Organizacja Multi Brand Restaurants osiągnęła 59 029 zł przychodów.
Przychody operacyjne wyniosły 0,57 zł. Pozostałe przychody to 59 029 zł.
Całkowite koszty wyniosły 9504 zł.
Zysk netto wyniósł 49 525 zł.
Spółka wykazuje rosnące przychody w czasie. Średni wzrost przychodów wynosi
1985 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała przychody na poziomie: • 59 029 zł w 2025 roku. • 95 581 zł w 2024 roku. • 55 060 zł w 2023 roku.
Zyski spółki mają również rosnącą tendencję w czasie. Średni wzrost zysków wynosi
40 345 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała zyski na poziomie: • 49 525 zł w 2025 roku. • 48 018 zł w 2024 roku. • -31 164 zł w 2023 roku.
Wycena
Wartość organizacji powstaje na podstawie kluczowych parametrów finansowych, z wykorzystaniem różnych modeli wyceny. Ostatecznie określa się minimalną, maksymalną i średnią wycenę.
Szacunkowa wycena organizacji Multi Brand Restaurants wynosi 309 848 zł.
W zależności od przyjętego modelu estymacji, wycena organizacji mieści się pomiędzy
81 461 zł a 666 880 zł.
Wartość organizacji powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost wartości firmy wynosi
129 519 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat wartość firmy wynosiła: • 309 848 zł w
2025 roku. • 290 504 zł w
2024 roku. • 50 809 zł w
2023 roku.
EBIT i EBITDA
EBIT Multi Brand Restaurants wynosi -5 tys. zł.
EBITDA Multi Brand Restaurants wynosi -5 tys. zł.
EBIT zmniejsza się w czasie. Przeciętny spadek EBIT wynosi
107 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBIT wynosił: • -4680 zł w
2025 roku. • -4724 zł w
2024 roku. • -4467 zł w
2023 roku.
EBITDA zmniejsza się w czasie. Przeciętny spadek EBITDA wynosi
107 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBITDA wynosiła: • -4680 zł w
2025 roku. • -4724 zł w
2024 roku. • -4467 zł w
2023 roku.
Zatrudnienie
Szacowane zatrudnienie Multi Brand Restaurants mieści się w przedziale 0 - 2 osób.
Wartość szacunkowa (model predykcyjny) - w rejestrze KRS nie zgłoszono danych za ten okres.
Monitor Sądowy i Gospodarczy
W Monitorze Sądowym i Gospodarczym (MSiG) odnotowano 9 obwieszczeń
dotyczących organizacji Multi Brand Restaurants.
Najnowsze obwieszczenie pochodzi z dnia 2 września 2025 (MSiG nr 169/2025).
Obwieszczenia w Monitorze Sądowym i Gospodarczym
9
obwieszczeń w MSiG - brak istotnych obwieszczeń
9 mniej istotnych obwieszczeńZwiń obwieszczenia
Poz. 1101744. MULTI BRAND RESTAURANTS
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000873043. SYSTEM, wpis do rejestru:
14.12.2020.
[RDF/781779/25/780]
MSiG 169/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
K R A J O W E G O R E J E S T R U S Ą D O W E G O
W dniu 15.07.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 12 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 01.01.2024 DO 31.12.2024
Poz. 1101743. MULTI BRAND RESTAURANTS
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000873043. SYSTEM, wpis do rejestru:
14.12.2020.
[RDF/781779/25/379]
MSiG 169/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 15.07.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 11 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 15.07.2025 okres OD
01.01.2024 DO 31.12.2024
Poz. 1408292. MULTI BRAND RESTAURANTS
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000873043. SYSTEM, wpis do rejestru:
14.12.2020.
[RDF/686476/24/738]
MSiG 243/2024XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 11.11.2024 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 9 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 01.01.2022 DO 31.12.2022
Poz. 1408291. MULTI BRAND RESTAURANTS
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000873043. SYSTEM, wpis do rejestru:
14.12.2020.
[RDF/686476/24/337]
MSiG 243/2024XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 11.11.2024 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 8 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach wpisać: 1 1. data złożenia 11.11.2024 okres O
01.01.2022 DO 31.12.2022
Poz. 1408290. MULTI BRAND RESTAURANTS
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000873043. SYSTEM, wpis do rejestru:
14.12.2020.
[RDF/686475/24/412]
MSiG 243/2024XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 11.11.2024 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 7 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach wpisać: 1 1. data złożenia 11.11.2024 okres O
14.12.2020 DO 31.12.2021
Poz. 1323743. MULTI BRAND RESTAURANTS
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000873043. SĄD REJONOWY DLA
M.ST. WARSZAWY W WARSZAWIE, XII WYDZIAŁ
GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 14.12.2020.
[WA.XII NS-REJ.KRS/59022/24/132]
Rzuć okiemMSiG 202/2024XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 01.10.2024 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 6 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 7. Dane wspólników wykreślić: 1 1. PI
TEK 2. PAWEŁ JÓZEF 3. [ukryto] 5. 24 UDZIAŁY
O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 1.200,00 ZŁ 6. NIE 2 (dla
pozycji: 1. BRUCZKO 2. BOGDAN 3. [ukryto])
5. 61 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 3.050,00
ZŁ wpisać: 5. 85 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI
4.250,00 ZŁ
Poz. 1064847. MULTI BRAND RESTAURANTS
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000873043. SYSTEM, wpis do rejestru:
14.12.2020.
[RDF/449642/22/227]
MSiG 211/2022XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 14.10.2022 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 5 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 14.12.2020 DO 31.12.2021
Poz. 90902. MULTI BRAND RESTAURANTS SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000873043. SĄD REJONOWY DLA M. ST. WARSZAWY W WARSZAWIE, XII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis
do rejestru: 14.12.2020.
[WA.XII NS-REJ.KRS/779/21/568]
Rzuć okiemMSiG 38/2021XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 18.02.2021 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 4 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 7. Dane wspólników 1 (dla pozycji:
1. FIORE 2. ARCANGELO 3. [ukryto]) wykreślić:
5. 15, 750,00 PLN wpisać: 5. 15 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 750,00 ZŁ
Poz. 1140646. MULTI BRAND RESTAURANTS
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000873043. SĄD REJONOWY DLA
M. ST. WARSZAWY W WARSZAWIE, XII WYDZIAŁ
GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 14.12.2020.
[WA.XII NS-REJ.KRS/71147/20/314]
MSiG 248/2020XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/1. Wpisy pierwsze
W dniu 14.12.2020 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 1 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 1. Dane podmiotu 1. SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 3. MULTI BRAND
RESTAURANTS SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 5. NIE 6. NIE Rub. 2. Siedziba
i adres podmiotu 1. kraj POLSKA województwo
MAZOWIECKIE powiat WARSZAWA gmina WARSZAWA miejscowość WARSZAWA 2. miejscowość WARSZAWA ulica UL. FOKSAL nr domu 21
nr lokalu G kod pocztowy 00-372 poczta WARSZAWA kraj POLSKA Rub. 4. Informacje o umowie
1 1. 03.12.2020 Rub. 5. 1. CZAS NIEOZNACZONY
3. WIĘKSZĄ LICZBĘ UDZIAŁÓW Rub. 7. Dane wspólników 1 1. PIĄTEK 2. PAWEŁ JÓZEF 3. [ukryto]
5. 24 UDZIAŁY O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 1.200,00 ZŁ
6. NIE 2 1. BRUCZKO 2. BOGDAN 3. [ukryto]
5. 61 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 3.050,00
ZŁ 6. NIE 3 1. FIORE 2. ARCANGELO 3. [ukryto]
K R A J O W E G O R E J E S T R U S Ą D O W E G O
5. 15, 750,00 PLN 6. NIE Rub. 8. Kapitał spółki
1. 5000,00 ZŁ
Dz. 2. Rub. 1. Organ uprawniony do reprezentacji
podmiotu 1 1. ZARZĄD 2. DO SKŁADANIA OŚWIADCZEŃ W IMIENIU SPÓŁKI JEST UPOWAŻNIONY
KAŻDY Z CZŁONKÓW ZARZĄDU SAMODZIELNIE.
PRub. Dane osób wchodzących w skład organu
1 1. BRUCZKO 2. BOGDAN 3. [ukryto] 5. PREZES ZARZĄDU 6. NIE 2 1. PIĄTEK 2. PAWEŁ JÓZEF
3. [ukryto] 5. CZŁONEK ZARZĄDU 6. NIE
Dz. 3. Rub. 1. Przedmiot działalności 1 1. 56 10
A RESTAURACJE I INNE STAŁE PLACÓWKI
GASTRONOMICZNE 1 2. 10 85 Z WYTWARZANIE
GOTOWYCH POSIŁKÓW I DAŃ 2 2. 11 01 Z DESTYLOWANIE, REKTYFIKOWANIE I MIESZANIE
ALKOHOLI 3 2. 47 11 Z SPRZEDAŻ DETALICZNA
PROWADZONA W NIEWYSPECJALIZOWANYCH
SKLEPACH Z PRZEWAGĄ ŻYWNOŚCI, NAPOJÓW
I WYROBÓW TYTONIOWYCH 4 2. 56 10 B RUCHOME
PLACÓWKI GASTRONOMICZNE 5 2. 56 21 Z PRZYGOTOWYWANIE I DOSTARCZANIE ŻYWNOŚCI
DLA ODBIORCÓW ZEWNĘTRZNYCH (KATERING)
6 2. 56 29 Z POZOSTAŁA USŁUGOWA DZIAŁALNOŚĆ GASTRONOMICZNA 7 2. 56 30 Z PRZYGOTOWYWANIE I PODAWANIE NAPOJÓW 8 2. 93
29 Z POZOSTAŁA DZIAŁALNOŚĆ ROZRYWKOWA
I REKREACYJNA
Krajowy Rejestr Zadłużonych
Multi Brand Restaurants nie figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych. Nie ujawniono żadnych postępowań upadłościowych ani restrukturyzacyjnych dotyczących organizacji.
Brak wpisów w KRZ
To pozytywny sygnał dla wiarygodności firmy.
W celu sprawdzenia, czy osoba powiązana ze spółką figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych, wejdź na stronę krz.ms.gov.pl.
Ryzyko niewypłacalności
Ryzyko niewypłacalności dla organizacji Multi Brand Restaurants wynosi 0,92%. Oznacza to, że z takim prawdopodobieństwem w ciągu 2 lat od wybranego sprawozdania firma może trafić w poważne kłopoty finansowe, czyli zostać objęta postępowaniem upadłościowym lub restrukturyzacyjnym.
Wskaźnik wyliczany jest przez model, który bierze pod uwagę kondycję finansową firmy - jej zyski, zadłużenie, płynność i kapitał oraz to, jak zmieniają się w czasie - a także sygnały z publicznych rejestrów: Krajowego Rejestru Zadłużonych (KRZ), Monitora Sądowego i Gospodarczego (MSiG) oraz historii postępowań w KRS.
Ryzyko niewypłacalności rośnie w czasie. Przeciętny wzrost ryzyka w czasie wynosi 0,010% rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat ryzyko niewypłacalności wynosiło: • 0,92% w 2025 roku. • 1,02% w 2024 roku. • 0,90% w 2023 roku.
Wiarygodność firmy
Multi Brand Restaurants charakteryzuje się wysoką wiarygodnością płatniczą (ocena: B).
Ryzyko opóźnień płatniczych i zaprzestania działalności jest niskie. Można bezpiecznie prowadzić transakcje z odroczonym terminem płatności.
Poziom wiarygodności organizacji poprawił się o 2 poziomy w ciągu 2 lat.
Poziomy wiarygodności w ostatnich latach: • Ocena B (wysoka wiarygodność) w 2025 roku. • Ocena C (umiarkowana wiarygodność) w 2024 roku. • Ocena D (niska wiarygodność) w 2023 roku.
Kredyt kupiecki
Standardowy kredyt kupiecki dla Multi Brand Restaurants wynosi 11 tys. zł.
Bezpieczny poziom kredytu kupieckiego to 0 zł.
Maksymalny dopuszczalny kredyt kupiecki to 31 tys. zł.
Przedział standardowego kredytu mieści się między 0 zł a 31 tys. zł.
Standardowy kredyt kupiecki wzrasta w czasie. Przeciętna zmiana wzrostowa wynosi
2 tys. zł rocznie.
Standardowy kredyt kupiecki w ostatnich latach wynosił: • 11 tys. zł w 2025 roku. • 6 tys. zł w 2024 roku. • 5 tys. zł w 2022 roku.
Maksymalny kredyt wynosił: • 31 tys. zł w 2025 roku. • 13 tys. zł w 2024 roku. • 4 tys. zł w 2023 roku.
Wynagrodzenia
Koszty operacyjne Multi Brand Restaurants wyniosły
4681 zł.
Brak danych o wynagrodzeniach w organizacji za ostatnie lata.
Bilans
Całkowita wartość aktywów Multi Brand Restaurants wyniosła 838 581 zł.
a
ktywa trwałe to 25 000 zł.
a
ktywa obrotowe to 813 581 zł.
Całkowita wartość pasywów wyniosła 838 581 zł.
k
apitał (fundusz) własny to 112 926 zł.
z
obowiązania i rezerwy na zobowiązania to 725 655 zł.
Organizacja zmniejsza całkowitą wartość aktywów w czasie. Średni spadek wartości aktywów wynosi 38 929 zł rocznie.
Równolegle organizacja zwiększa kapitał własny. Średni wzrost kapitału własnego wynosi 45 743 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja wykazała sumę bilansową aktywóworaz kapitał własny na poziomie: • 838 581 zł sumy bilansowej i 112 926 zł kapitału własnego w 2025 roku. • 994 589 zł sumy bilansowej i 63 401 zł kapitału własnego w 2024 roku. • 916 438 zł sumy bilansowej i 21 441 zł kapitału własnego w 2023 roku.
Rentowność
Wskaźnik rentowności aktywów (ROA) wyniósł 5,91%.
Wskaźnik rentowności kapitału własnego (ROE) wyniósł 43,86%.
Marża operacyjna wyniosła -821 089,47%.
Marża netto wyniosła 83,9%.
Rentowność aktywów (ROA) organizacji poprawia się w czasie. Średnia poprawa wskaźnika rentowności wynosi
4,5 punktu procentowego rocznie.
Rentowność kapitału własnego (ROE) organizacji poprawia się w czasie. Średnia poprawa wskaźnika rentowności wynosi
94,5 punktu procentowego rocznie.
Marża operacyjna organizacji pogarsza się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosi
212 892,5 punktu procentowego rocznie.
Marża netto organizacji poprawia się w czasie. Średnia poprawa wskaźnika rentowności wynosi
70,5 punktu procentowego rocznie.
Zadłużenie
Zobowiązania Multi Brand Restaurants wyniosły 725 655 zł.
Dla porównania wartość aktywów wyniosła 838 581 zł.
Zobowiązania w stosunku do wartości aktywów (wskaźnik zadłużenia) to 86,5%.
Całkowite zobowiązania organizacji spadają w czasie. Średni spadek zobowiązań wynosi 84 672 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja posiadała zobowiązania o wartości: • 725 655 zł w 2025 roku • 931 188 zł w 2024 roku • 894 998 zł w 2023 roku
Wskaźnik zadłużenia obniża się w czasie. Średni spadek wskaźnika zadłużenia wynosi
5,5 punktu procentowego rocznie.
W ostatnich latach współczynnik zadłużenia wynosił: • 87% w 2025 roku • 94% w 2024 roku • 98% w 2023 roku
Wierzyciele
Organizacja Multi Brand Restaurants ma 725 655 zł zobowiązań (z rezerwami i rozliczeniami).
Najwięcej jest winna bankom i pożyczkodawcom: 707 000 zł (97%).
Poza tym: dostawcom 18 655 zł (3%).
Sprawozdanie dzieli całość na wierzycieli.
Rezerwy i rozliczenia: 0 zł.
Nic z tego nie ma terminu spłaty ponad rok (0 zł).
Zobowiązania razem
726 tys. zł
z rezerwami i rozliczeniami, według bilansu
97%
Dostawcy
faktury za towary i usługi
19 tys. zł
3%
Banki i pożyczkodawcy
kredyty i pożyczki · wszyscy pożyczkodawcy
707 tys. zł
97%
W roku 2025 największa część zobowiązań przypada bankom i pożyczkodawcom: 97% (w 2021 największa część, 100%, była bez podziału na wierzycieli).
W roku 2020 organizacja wykazała zobowiązania 0 zł - nie ma czego dzielić, słupka nie ma.
Płynność finansowa
Wskaźnik płynności bieżącej organizacji Multi Brand Restaurants wynosi 1,12 - aktywa obrotowe ledwie pokrywają zobowiązania krótkoterminowe - płynność jest na granicy poziomu uznawanego za bezpieczny.
Organizacja nie wykazała zapasów, więc płynność szybka jest równa bieżącej i wynosi 1,12.
Płynność gotówkowa wynosi 0,01, czyli same środki pieniężne pokrywają 1% zobowiązań krótkoterminowych - poniżej typowego przedziału referencyjnego (0,1-0,2).
Środki pieniężne wystarczyłyby na pokrycie kosztów działalności operacyjnej przez ok. 13,79 miesiąca.
gotówka (tylko kasa i rachunki): 5 tys. zł należności i inne: 808 tys. zł poziom zobowiązań krótkoterminowych
Na każdą złotówkę do zapłacenia w ciągu roku firma ma 1,12 zł, z czego 0,01 zł w gotówce.
1,12
płynność bieżąca
0,01
płynność gotówkowa
Płynność bieżąca organizacji poprawia się w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik płynności bieżącej wynosił: • 1,12 w 2025 roku • 1,04 w 2024 roku • 1 w 2023 roku
Obsługa długu
Kredyty i pożyczki organizacji Multi Brand Restaurants od wszystkich pożyczkodawców (także z grupy kapitałowej): 707 000 zł. Gotówka (tylko kasa i rachunki): 5380 zł. Druk uproszczony nie wydziela długu wobec banków i pożyczkodawców spoza grupy, więc długu netto nie podajemy.
Koszty odsetek: 0 zł.
Dług a gotówka
kredyty i pożyczki (wszyscy pożyczkodawcy)707 tys. zł
gotówka (tylko kasa i rachunki)5 tys. zł
Druk uproszczony nie wydziela długu wobec banków spoza grupy - długu netto nie podajemy.
Zysk a odsetkibez odsetek
Koszty odsetek: 0 zł.
Cykl konwersji gotówki
Rotacja zobowiązań (DPO) wynosi 1455 dni. Tak skrajna wartość nie opisuje zwykłego terminu płatności - zwykle wynika ze zobowiązań wobec dostawców wykazanych przy kosztach bliskich zeru, a bywa też sygnałem długo nieregulowanych zobowiązań albo nietypowego zapisu w sprawozdaniu.
Organizacja nie wykazała zapasów w tym okresie (0 zł).
Należności handlowe organizacji wynoszą 57 564 zł, z czego 57 564 zł ma termin do 12 miesięcy.
Rotacja zobowiązań
luki płatniczej nie da się policzyć - za ten okres nie ma rotacji należności (DSO)
1455 dni≫
rotacja zobowiązań (DPO): 1455 dni - wartość skrajna, nie zwykły termin płatności
pasek ucięty przy 730 dniach - pełną wartość podaje tekst obok
Rotacja zapasów
ile dni zapasy leżą w magazynie
firma nie wykazała zapasów w tym okresie (0 zł)
Należności handlowe58 tys. zł
klienci są winni firmie 58 tys. zł
do 12 miesięcy58 tys. zł · 100%
W ostatnich latach wskaźnik rotacji należności (DSO) wynosił: • 471 dni w 2021 roku
Oś wykresu jest przycięta do 500 dni, żeby skrajne wartości nie spłaszczyły pozostałych serii. Poza kadrem: • rotacja zobowiązań (DPO): 895 dni w 2023 roku • rotacja zobowiązań (DPO): 861 dni w 2024 roku • rotacja zobowiązań (DPO): 1455 dni w 2025 roku Tak skrajne wartości nie opisują zwykłego czasu obrotu - zwykle wynikają z zapasów albo rozrachunków wykazanych przy sprzedaży lub kosztach bliskich zeru, a bywają też skutkiem nietypowego zapisu w sprawozdaniu.
Struktura kosztów
Koszty działalności operacyjnej organizacji Multi Brand Restaurants wynoszą 4679 zł (pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych).
Największa wykazana kategoria to usługi obce: 4679 zł, czyli 100% sumy kosztów.
Kategorie kosztów działalności
pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych
Koszty działalności operacyjnej5 tys. zł
Usługi obce5 tys. zł · 100%
Amortyzacja0 zł · 0%
Zużycie materiałów i energii0 zł · 0%
Wynagrodzenia (bez ubezpieczeń)0 zł · 0%
Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia0 zł · 0%
Koszty działalności operacyjnej organizacji rosną w czasie.
W ostatnich latach koszty działalności operacyjnej wynosiły: • 5 tys. zł w 2025 roku • 5 tys. zł w 2024 roku • 4 tys. zł w 2023 roku
Wykres pokazuje osobno największą kategorię z 2025 roku - ostatniego z dodatnim rozbiciem kosztów: usługi obce. Reszta sumy kosztów trafia do słupka "reszta kosztów" - razem z pozycjami, których sprawozdanie w danym roku nie rozbija.
Podatek dochodowy
Organizacja Multi Brand Restaurants wykazała przychody na poziomie 59 029 zł.
Organizacja zarobiła 54 348 zł brutto (przed opodatkowaniem).
Podatek dochodowy wyniósł 4823 zł.
W rezultacie osiągnięty zysk netto wyniósł 49 525 zł.
Podatek dochodowy odpowiadał za 8,9% zysku brutto.
Podatek dochodowy wykazywany przez organizację rośnie w czasie. Średni wzrost podatku dochodowego wynosi
2197 zł rocznie.
W ostatnich latach wysokość podatku dochodowego wynosiła: • 4823 zł w 2025 roku • 429 zł w 2023 roku
Organizacja Multi Brand Restaurants wykazała zysk netto większy niż 63% organizacji z branży "Restauracje i inne stałe placówki gastronomiczne".
Organizacja wykazała przychód większy niż 22% organizacji z branży.
Organizacja posiadała aktywa o wartości większej niż 69% organizacji z branży.
Organizacja wykazała wskaźnik długu większy niż 63% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę netto większą niż 99% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę operacyjną większą niż 1% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność aktywów (ROA) większą niż 56% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność kapitału własnego (ROE) większą niż 63% organizacji z branży.
Organizacja wykazała podatek dochodowy większy niż 64% organizacji z branży.
Udział organizacji w rynku wyniósł 0%.
Zysk netto na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 63% organizacji w branży.
Przychody na tle rynku zmniejszają się w czasie. W 2025 były wyższe niż 22% organizacji w branży.
Wartość aktywów na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była ona wyższa niż 69% organizacji w branży.
Wskaźnik zadłużenia na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 był wyższy niż 63% organizacji w branży.
Marża netto na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była wyższa niż 99% organizacji w branży.
Marża operacyjna na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była wyższa niż 1% organizacji w branży.
Rentowność aktywów (ROA) na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była wyższa niż 56% organizacji w branży.
Rentowność kapitału własnego (ROE) na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była wyższa niż 63% organizacji w branży.
Podatek dochodowy na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 64% organizacji w branży.
Udział w rynku nie zmienia się w czasie. W 2025 wynosił on 0%.
Sprawozdania finansowe
Rachunek zysków i stratwariant porównawczy28 z 35 pozycjiSzczegółowość
A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi0,00
I. Przychody netto ze sprzedaży0,00
II. Zmiana stanu produktów (zwiększenie – wartość dodatnia, zmniejszenie – wartość ujemna)0,00
III. Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki0,00
B. Koszty działalności operacyjnej4 679,20
I. Amortyzacja0,00
II. Zużycie materiałów i energii0,00
III. Usługi obce4 679,20
IV. Wynagrodzenia0,00
V. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: (+1)0,00
VI. Pozostałe koszty, w tym: (+1)0,00
C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B)-4 679,20
D. Pozostałe przychody operacyjne, w tym:0,57
1. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
E. Pozostałe koszty operacyjne, w tym:1,58
1. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
F. Przychody finansowe, w tym:59 028,55
I. Dywidendy i udziały w zyskach od jednostek, w których jednostka posiada zaangażowanie w kapitale, w tym: (+1)0,00
II. Odsetki, w tym: (+1)59 028,55
III. Zysk z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
IV. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
G. Koszty finansowe, w tym:0,00
I. Odsetki, w tym: (+1)0,00
II. Strata z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
H. Zysk (strata) brutto (C + D - E + F - G)54 348,34
I. Podatek dochodowy4 823,00
J. Zysk (strata) netto (H - I)49 525,34
Pełne sprawozdania finansowe organizacji Multi Brand Restaurants składane są do Krajowego Rejestru Sądowego (e-KRS) i obejmują rachunek zysków i strat (przychody, koszty, zysk lub strata netto), bilans (aktywa, kapitał własny i zobowiązania), a tam, gdzie jednostka je
sporządziła - także rachunek przepływów pieniężnych (cash flow) i zestawienie zmian w kapitale własnym. Każdy rok obrotowy to osobne sprawozdanie, w układzie zgodnym ze wzorem z ustawy o rachunkowości, z kwotami w złotych.
Terminowość sprawozdań
Spośród 4 sprawozdań finansowych, 2 złożono po terminie, a 2 w terminie.
Sprawozdania finansowe były składane średnio 307 dni po ustawowym terminie.
Najnowsze dostępne sprawozdanie za rok 2025 zostało złożone 15 dni przed terminem.
średnie opóźnienie
+307
dni względem terminu
2
w terminie
2
po terminie
Historia złożonych sprawozdań
wcześniejterminz opóźnieniem
opóźnieniedata złożenia
2025
−15 dni30-06-2026
2024
w terminie15-07-2025
2022
+16 mies. 5 dni11-11-2024
2021
+25 mies. 8 dni11-11-2024
złożone przed terminem do 30 dni po terminie 31-90 dni po terminie ponad 90 dni po terminie
Powiązania
Udziałowcy
Bruczko Bogdan posiada 85 udziałów, które stanowią 85% firmy.
Fiore Arcangelo posiada 15 udziałów, które stanowią 15% firmy.
Największym udziałowcem od 01.10.2024 jest Bruczko Bogdan kontrolujący
85% udziałów.
W okresie od 18.02.2021 do 01.10.2024 najwięcej udziałów posiadał
Bruczko Bogdan (61%).
W okresie od 14.12.2020 do 18.02.2021 najwięcej udziałów posiadał
Bruczko Bogdan (61%).