Wartość organizacji powstaje na podstawie kluczowych parametrów finansowych, z wykorzystaniem różnych modeli wyceny. Ostatecznie określa się minimalną, maksymalną i średnią wycenę.
Szacunkowa wycena organizacji MLO Nutrition Poland wynosiła 417 866 zł.
W zależności od przyjętego modelu estymacji, wycena organizacji mieściła się pomiędzy
1505 zł a 1 356 715 zł.
Wartość organizacji powiększała się w czasie. Przeciętny wzrost wartości firmy wynosił
183 339 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat wartość firmy wynosiła: • 417 866 zł w
2022 roku. • 131 417 zł w
2021 roku. • 51 188 zł w
2020 roku.
Zatrudnienie
Szacowane zatrudnienie MLO Nutrition Poland mieściło się w przedziale 0 - 2 osób.
Wartość szacunkowa (model predykcyjny) - w rejestrze KRS nie zgłoszono danych za ten okres.
Monitor Sądowy i Gospodarczy
W Monitorze Sądowym i Gospodarczym (MSiG) odnotowano 8 obwieszczeń
dotyczących organizacji MLO Nutrition Poland. W tym 1 oznaczone jako istotne („UWAGA”) - ostatnie istotne obwieszczenie pochodzi z dnia 8 marca 2024.
Najnowsze obwieszczenie pochodzi z dnia 8 marca 2024 (MSiG nr 49/2024).
Obwieszczenia w Monitorze Sądowym i Gospodarczym
8
obwieszczeń w MSiG, w tym 1 istotne - ostatnie istotne:
Poz. 143348. MLO NUTRITION POLAND SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ
SPÓŁKA KOMANDYTOWA. KRS 0000838943. SĄD
REJONOWY GDAŃSK - PÓŁNOC W GDAŃSKU,
VII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 23.04.2020.
[GD.VII NS-REJ.KRS/3938/24/307]
UWAGAMSiG 49/2024XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 28.02.2024 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 10 następującej treści:
WYKREŚLENIE WSZYSTKICH WPISÓW Z KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO. WPIS NIE JEST
PRAWOMOCNY.
Pozostałe obwieszczenia (7) - mniej istotneZwiń pozostałe obwieszczenia
Poz. 904943. MLO NUTRITION POLAND SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ SPÓŁKA
KOMANDYTOWA. KRS 0000838943. SYSTEM, wpis
do rejestru: 23.04.2020.
[RDF/535990/23/106]
MSiG 160/2023XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 13.07.2023 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 9 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 01.01.2022 DO 31.12.2022
D
Poz. 904942. MLO NUTRITION POLAND SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ SPÓŁKA
KOMANDYTOWA. KRS 0000838943. SYSTEM, wpis
do rejestru: 23.04.2020.
[RDF/535990/23/705]
MSiG 160/2023XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 13.07.2023 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 8 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach wpisać: 1 1. data złożenia 13.07.2023 okres O
01.01.2022 DO 31.12.2022
Poz. 850797. MLO NUTRITION POLAND SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ
SPÓŁKA KOMANDYTOWA. KRS 0000838943. SYSTEM, wpis do rejestru: 23.04.2020.
[RDF/428323/22/783]
MSiG 195/2022XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 28.09.2022 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 7 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 01.01.2021 DO 31.12.2021
Poz. 850796. MLO NUTRITION POLAND SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ
SPÓŁKA KOMANDYTOWA. KRS 0000838943. SYSTEM, wpis do rejestru: 23.04.2020.
[RDF/428323/22/382]
MSiG 195/2022XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 28.09.2022 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 6 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 28.09.2022 okres OD
01.01.2021 DO 31.12.2021
Poz. 1004137. MLO NUTRITION POLAND SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ
SPÓŁKA KOMANDYTOWA. KRS 0000838943. SYSTEM, wpis do rejestru: 23.04.2020.
[RDF/352570/21/739]
MSiG 211/2021XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 15.10.2021 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 5 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 01.01.2020 DO 31.12.2020
Poz. 1004136. MLO NUTRITION POLAND SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ
SPÓŁKA KOMANDYTOWA. KRS 0000838943. SYSTEM, wpis do rejestru: 23.04.2020.
[RDF/352570/21/338]
MSiG 211/2021XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 15.10.2021 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 4 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 14.10.2021 okres OD
01.01.2020 DO 31.12.2020
Poz. 213651. MLO NUTRITION POLAND SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ
SPÓŁKA KOMANDYTOWA. KRS 0000838943. SĄD
REJONOWY GDAŃSK-PÓŁNOC W GDAŃSKU, VII
WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 23.04.2020.
[GD.VII NS-REJ.KRS/6947/20/428]
MSiG 86/2020XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/1. Wpisy pierwsze
W dniu 23.04.2020 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 1 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 1. Dane podmiotu 1. SPÓŁKA KOMANDYTOWA 3. MLO NUTRITION POLAND SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ
SPÓŁKA KOMANDYTOWA 5. NIE 6. NIE Rub. 2. Siedziba i adres podmiotu 1. kraj POLSKA województwo POMORSKIE powiat GDAŃSK gmina GDAŃSK
miejscowość GDAŃSK 2. miejscowość GDAŃSK
ulica UL. LITEWSKA nr domu 20 kod pocztowy
80-719 poczta GDAŃSK kraj POLSKA Rub. 4. Informacje o umowie 1 1. 22.04.2020 Rub. 5. 1. CZAS NIEOZNACZONY Rub. 7. Dane wspólników 1 1. KUREK
2. SEBASTIAN MAREK 3. [ukryto] 5. NIE 8. NIE
9. TAK 10. 1000,00 PLN 11. 1000,00 PLN 12. NIE
PRub. 1 1. 1000,00 PLN 2. NIE 2 1. MLO NUTRITION
POLAND SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 3. 385903703 4. 0000837378 9. NIE
Dz. 2. Rub. 1. Uprawnieni do reprezentowania
spółki 1 1. WSPÓLNICY REPREZENTUJĄCY SPÓŁKĘ
2. KAŻDY WSPÓLNIK UPRAWNIONY DO REPREZENTACJI SPÓŁKI MA PRAWO REPREZENTOWAĆ
SPÓŁKĘ SAMODZIELNIE. PRub. Dane wspólników
reprezentujących spółkę 1 1. MLO NUTRITION
POLAND SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 3. 385903703 4. 0000837378
Dz. 3. Rub. 1. Przedmiot działalności 1 1. 47 29
Z SPRZEDAŻ DETALICZNA POZOSTAŁEJ ŻYWNOŚCI PROWADZONA W WYSPECJALIZOWANYCH
SKLEPACH 1 2. 33 NAPRAWA, KONSERWACJA
I INSTALOWANIE MASZYN I URZĄDZEŃ 2 2. 46
HANDEL HURTOWY, Z WYŁĄCZENIEM HANDLU
POJAZDAMI SAMOCHODOWYMI 3 2. 47 HANDEL
DETALICZNY, Z WYŁĄCZENIEM HANDLU DETALICZNEGO POJAZDAMI SAMOCHODOWYMI 4 2. 56
DZIAŁALNOŚĆ USŁUGOWA ZWIĄZANA Z WYŻYWIENIEM 5 2. 64 FINANSOWA DZIAŁALNOŚĆ
USŁUGOWA, Z WYŁĄCZENIEM UBEZPIECZEŃ
I FUNDUSZÓW EMERYTALNYCH 6 2. 68 DZIAŁALNOŚĆ ZWIĄZANA Z OBSŁUGĄ RYNKU NIERUCHOMOŚCI 7 2. 71 DZIAŁALNOŚĆ W ZAKRESIE
b. ARCHITEKTURY I INŻYNIERII; BADANIA I ANALIZY
TECHNICZNE 8 2. 74 POZOSTAŁA DZIAŁALNOŚĆ
PROFESJONALNA, NAUKOWA I TECHNICZNA
b. 9 2. 77 WYNAJEM I DZIERŻAWA
Krajowy Rejestr Zadłużonych
Brak obwieszczeń dotyczących organizacji MLO Nutrition Poland w Krajowym Rejestrze Zadłużonych (rejestr prowadzony od 1.12.2021).
Brak obwieszczeń w KRZ
Rejestr prowadzony od 1.12.2021. Wcześniejsze postępowania ogłaszano w Monitorze Sądowym i Gospodarczym.
W celu sprawdzenia, czy osoba powiązana ze spółką figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych, wejdź na stronę krz.ms.gov.pl.
Ryzyko niewypłacalności
Ryzyko niewypłacalności dla organizacji MLO Nutrition Poland wynosiło 2,77%. Oznaczało to, że z takim prawdopodobieństwem w ciągu 2 lat od wybranego sprawozdania firma mogła trafić w poważne kłopoty finansowe, czyli zostać objęta postępowaniem upadłościowym lub restrukturyzacyjnym.
Wskaźnik wyliczany jest przez model, który bierze pod uwagę kondycję finansową firmy - jej zyski, zadłużenie, płynność i kapitał oraz to, jak zmieniają się w czasie - a także sygnały z publicznych rejestrów: Krajowego Rejestru Zadłużonych (KRZ), Monitora Sądowego i Gospodarczego (MSiG) oraz historii postępowań w KRS.
Ryzyko niewypłacalności pozostawało bez zmian w czasie.
Na przestrzeni ostatnich lat ryzyko niewypłacalności wynosiło: • 2,77% w 2022 roku. • 2,77% w 2021 roku. • 2,77% w 2020 roku.
Wiarygodność firmy
Organizacja MLO Nutrition Poland miała umiarkowaną wiarygodność płatniczą (ocena: C).
Poziom wiarygodności organizacji pozostawał bez zmian w czasie.
Poziomy wiarygodności w ostatnich latach: • Ocena C (umiarkowana wiarygodność) w 2022 roku. • Ocena C (umiarkowana wiarygodność) w 2021 roku. • Ocena C (umiarkowana wiarygodność) w 2020 roku.
Kredyt kupiecki
Standardowy kredyt kupiecki dla MLO Nutrition Poland wynosił 8 tys. zł.
Bezpieczny poziom kredytu kupieckiego wynosił 0 zł.
Maksymalny dopuszczalny kredyt kupiecki wynosił 24 tys. zł.
Przedział standardowego kredytu mieścił się między 0 zł a 24 tys. zł.
Standardowy kredyt kupiecki wzrastał między 2021 a 2022 rokiem. Zmiana wynosiła 7 tys. zł.
Standardowy kredyt kupiecki w ostatnich latach wynosił: • 8 tys. zł w 2022 roku. • 722 zł w 2021 roku.
Maksymalny kredyt wynosił: • 24 tys. zł w 2022 roku. • 9 tys. zł w 2021 roku. • 3 tys. zł w 2020 roku.
Wynagrodzenia
Koszty operacyjne MLO Nutrition Poland wyniosły
585 440 zł.
Brak danych o wynagrodzeniach w organizacji za ostatnie lata.
EBIT i EBITDA
EBIT MLO Nutrition Poland wynosił 25 tys. zł.
EBITDA MLO Nutrition Poland wynosiła 27 tys. zł.
EBIT powiększał się w czasie. Przeciętny wzrost EBIT wynosił
18 891 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBIT wynosił: • 25 280 zł w
2022 roku. • -176 zł w
2021 roku. • -12 501 zł w
2020 roku.
EBITDA powiększała się w czasie. Przeciętny wzrost EBITDA wynosił
19 361 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBITDA wynosiła: • 26 534 zł w
2022 roku. • 1078 zł w
2021 roku. • -12 188 zł w
2020 roku.
Bilans
Całkowita wartość aktywów MLO Nutrition Poland wyniosła 228 585 zł.
Aktywa trwałe to 9713 zł.
Aktywa obrotowe to 218 872 zł.
Całkowita wartość pasywów wyniosła 228 585 zł.
Kapitał (fundusz) własny to 2258 zł.
Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania to 226 326 zł.
Organizacja powiększała całkowitą wartość aktywów w czasie. Średni wzrost wartości aktywów wynosił 67 238 zł rocznie.
Równolegle organizacja zwiększała kapitał własny. Średni wzrost kapitału własnego wynosił 7350 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja wykazała sumę bilansową aktywóworaz kapitał własny na poziomie: • 228 585 zł sumy bilansowej i 2258 zł kapitału własnego w 2022 roku. • 144 720 zł sumy bilansowej i -13 094 zł kapitału własnego w 2021 roku. • 94 109 zł sumy bilansowej i -12 441 zł kapitału własnego w 2020 roku.
Rentowność
Wskaźnik rentowności aktywów (ROA) wyniósł 6,72%.
Wskaźnik rentowności kapitału własnego (ROE) wyniósł 679,8%.
Marża operacyjna wyniosła 4,14%.
Marża netto wyniosła 2,51%.
Rentowność aktywów (ROA) organizacji poprawiała się w czasie. Średnia poprawa wskaźnika rentowności wynosiła
10,5 punktu procentowego rocznie.
Rentowność kapitału własnego (ROE) organizacji poprawiała się w czasie. Średnia poprawa wskaźnika rentowności wynosiła
285 punktów procentowych rocznie.
Marża operacyjna organizacji poprawiała się w czasie. Średnia poprawa wskaźnika rentowności wynosiła
9 punktów procentowych rocznie.
Marża netto organizacji poprawiała się w czasie. Średnia poprawa wskaźnika rentowności wynosiła
9,5 punktu procentowego rocznie.
Zadłużenie
Zobowiązania MLO Nutrition Poland wyniosły 226 326 zł.
Dla porównania wartość aktywów wyniosła 228 585 zł.
Zobowiązania w stosunku do wartości aktywów (wskaźnik zadłużenia) to 99%.
Całkowite zobowiązania organizacji rosły w czasie. Średni wzrost zobowiązań wynosił 59 888 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja posiadała zobowiązania o wartości: • 226 326 zł w 2022 roku • 157 815 zł w 2021 roku • 106 550 zł w 2020 roku
Wskaźnik zadłużenia obniżał się w czasie. Średni spadek wskaźnika zadłużenia wynosił
7 punktów procentowych rocznie.
W ostatnich latach współczynnik zadłużenia wynosił: • 99% w 2022 roku • 109% w 2021 roku • 113% w 2020 roku
Wierzyciele
Organizacja MLO Nutrition Poland miała 226 326 zł zobowiązań (z rezerwami i rozliczeniami).
Najwięcej była winna bankom i pożyczkodawcom: 186 500 zł (82%).
Poza tym: dostawcom 35 023 zł (15%).
Pozostali, 4803 zł (2%), stanowili część, której sprawozdanie nie rozbija.
Rezerwy i rozliczenia: 0 zł.
Z całości 158 500 zł (70%) stanowiły zobowiązania z terminem spłaty ponad rok.
Zobowiązania razem
226 tys. zł
z rezerwami i rozliczeniami, według bilansu
15%
82%
Dostawcy
faktury za towary i usługi
35 tys. zł
15%
Banki i pożyczkodawcy
kredyty i pożyczki · wszyscy pożyczkodawcy
187 tys. zł
82%
Pozostali
sprawozdanie tego nie rozbija
5 tys. zł
2%
W roku 2022 największa część zobowiązań przypadała bankom i pożyczkodawcom: 82% (w 2020: 61%).
W roku 2019 organizacja wykazała zobowiązania 0 zł - nie ma czego dzielić, słupka nie ma.
Płynność finansowa
Wskaźnik płynności bieżącej organizacji MLO Nutrition Poland wynosił 3,23 - aktywa obrotowe wielokrotnie przewyższały zobowiązania krótkoterminowe - bufor bezpieczeństwa był duży, choć tak wysoka nadpłynność mogła oznaczać niepracujący majątek.
Po wyłączeniu zapasów płynność szybka wynosiła 1,11 - najbardziej płynne aktywa w pełni pokrywały zobowiązania krótkoterminowe.
Płynność gotówkowa wynosiła 0,36, czyli same środki pieniężne pokrywały 36% zobowiązań krótkoterminowych - powyżej typowego przedziału referencyjnego (0,1-0,2).
Środki pieniężne wystarczyłyby na pokrycie kosztów działalności operacyjnej przez ok. 0,5 miesiąca.
gotówka (tylko kasa i rachunki): 25 tys. zł należności i inne: 51 tys. zł zapasy (materiały, produkty, towary): 143 tys. zł poziom zobowiązań krótkoterminowych
Na każdą złotówkę do zapłacenia w ciągu roku firma miała 3,23 zł, z czego 0,36 zł w gotówce.
3,23
płynność bieżąca
1,11
płynność szybka
0,36
płynność gotówkowa
Płynność bieżąca organizacji poprawiała się w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik płynności bieżącej wynosił: • 3,23 w 2022 roku • 5,86 w 2021 roku (sprawozdanie sprzeczne, poza oceną trendu) • 1,97 w 2020 roku
W roku 2021 sprawozdanie przeczy samo sobie (część jest w nim większa od całości), więc wskaźniki z tego roku nie wchodzą do oceny trendu.
Obsługa długu
Kredyty i pożyczki organizacji MLO Nutrition Poland od wszystkich pożyczkodawców (także z grupy kapitałowej): 186 500 zł. Gotówka (tylko kasa i rachunki): 24 620 zł. Druk uproszczony nie wydziela długu wobec banków i pożyczkodawców spoza grupy, więc długu netto nie podajemy.
Koszty odsetek: 91 zł. Zysk operacyjny (EBIT) pokrywał je 276,6 raza - odsetki pokryte z zapasem (bezpieczny poziom: od 3 razy).
Dług a gotówka
kredyty i pożyczki (wszyscy pożyczkodawcy)187 tys. zł
gotówka (tylko kasa i rachunki)25 tys. zł
Druk uproszczony nie wydziela długu wobec banków spoza grupy - długu netto nie podajemy.
Zysk a odsetkiodsetki pokryte z zapasem
nie starczamały zapasz zapasem
≫
0136+
Koszty odsetek: 91 zł. Zysk operacyjny pokrywał je 276,6 raza.
Cykl konwersji gotówki
Rotacja należności (DSO) organizacji MLO Nutrition Poland wynosiła 30 dni - tyle średnio organizacja czekała na zapłatę od odbiorców.
Rotacja zobowiązań (DPO) wynosiła 22 dni - tyle średnio mijało, zanim organizacja uregulowała zobowiązania wobec dostawców.
Luka płatnicza (DSO − DPO) wynosiła 8 dni. Wartość dodatnia oznacza, że firma płaci dostawcom wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów, ujemna - że płaci później. Obie strony są liczone na innej podstawie (koszty operacyjne wobec przychodów), więc różnica jest orientacyjna.
Rotacja zapasów wynosiła 86 dni - mniej więcej tyle towary i materiały leżały w magazynie.
Należności handlowe organizacji wynosiły 49 649 zł, z czego 49 649 zł z terminem do 12 miesięcy.
Luka płatnicza8 dni
firma płaciła dostawcom 8 dni wcześniej, niż sama otrzymywała zapłatę od klientów
30 dni
rotacja należności (DSO) - firma czekała na zapłatę od klientów 30 dni
22 dni
rotacja zobowiązań (DPO) - firma płaciła dostawcom po 22 dniach
Rotacja należności (DSO) organizacji malała w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik rotacji należności (DSO) wynosił: • 30 dni w 2022 roku • 15 dni w 2021 roku • 32 dni w 2020 roku
Struktura kosztów
Koszty działalności operacyjnej organizacji MLO Nutrition Poland wynosiły 585 230 zł (pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych).
Największa wykazana kategoria, zużycie materiałów i energii, wynosiła 539 255 zł, czyli 92% sumy kosztów.
Druga co do wielkości kategoria, usługi obce, wynosiła 41 634 zł, czyli 7% sumy kosztów.
Trzecia co do wielkości kategoria, amortyzacja, wynosiła 1253 zł, czyli poniżej 1% sumy kosztów.
Kategorie kosztów działalności
pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych
Koszty działalności operacyjnej585 tys. zł
Zużycie materiałów i energii539 tys. zł · 92%
Usługi obce42 tys. zł · 7%
Amortyzacja1 tys. zł · <1%
Wynagrodzenia (bez ubezpieczeń)0 zł · 0%
Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia0 zł · 0%
Koszty działalności operacyjnej organizacji rosły w czasie.
W ostatnich latach koszty działalności operacyjnej wynosiły: • 585 tys. zł w 2022 roku • 222 tys. zł w 2021 roku • 99 tys. zł w 2020 roku
Wykres pokazuje osobno największe kategorie z 2022 roku - ostatniego z dodatnim rozbiciem kosztów: zużycie materiałów i energii, usługi obce, amortyzacja. Reszta sumy kosztów trafia do słupka "reszta kosztów" - razem z pozycjami, których sprawozdanie w danym roku nie rozbija.
Podatek dochodowy
Organizacja MLO Nutrition Poland wykazała przychody na poziomie 610 721 zł.
Organizacja zarobiła 17 228 zł brutto (przed opodatkowaniem).
Podatek dochodowy wyniósł 1875 zł.
W rezultacie osiągnięty zysk netto wyniósł 15 353 zł.
Podatek dochodowy odpowiadał za 10,9% zysku brutto.
Podatek dochodowy wykazywany przez organizację rósł w czasie. Średni wzrost podatku dochodowego wynosił
1639 zł rocznie.
W ostatnich latach wysokość podatku dochodowego wynosiła: • 1875 zł w 2022 roku • 236 zł w 2021 roku
Organizacja MLO Nutrition Poland wykazała zysk netto większy niż 69% organizacji z branży "Sprzedaż detaliczna pozostałej żywności prowadzona w wyspecjalizowanych sklepach".
Organizacja wykazała przychód większy niż 61% organizacji z branży.
Organizacja posiadała aktywa o wartości większej niż 55% organizacji z branży.
Organizacja wykazała wskaźnik długu większy niż 62% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę netto większą niż 60% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę operacyjną większą niż 61% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność aktywów (ROA) większą niż 68% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność kapitału własnego (ROE) większą niż 99% organizacji z branży.
Organizacja wykazała podatek dochodowy większy niż 75% organizacji z branży.
Udział organizacji w rynku wyniósł 0,01%.
Zysk netto na tle rynku powiększał się w czasie. W 2022 był on wyższy niż 69% organizacji w branży.
Przychody na tle rynku powiększały się w czasie. W 2022 były wyższe niż 61% organizacji w branży.
Wartość aktywów na tle rynku powiększała się w czasie. W 2022 była ona wyższa niż 55% organizacji w branży.
Wskaźnik zadłużenia na tle rynku zmniejszał się w czasie. W 2022 był wyższy niż 62% organizacji w branży.
Marża netto na tle rynku powiększała się w czasie. W 2022 była wyższa niż 60% organizacji w branży.
Marża operacyjna na tle rynku powiększała się w czasie. W 2022 była wyższa niż 61% organizacji w branży.
Rentowność aktywów (ROA) na tle rynku powiększała się w czasie. W 2022 była wyższa niż 68% organizacji w branży.
Rentowność kapitału własnego (ROE) na tle rynku powiększała się w czasie. W 2022 była wyższa niż 99% organizacji w branży.
Podatek dochodowy na tle rynku powiększał się w czasie. W 2022 był on wyższy niż 75% organizacji w branży.
Udział w rynku w 2022 wynosił 0,01%.
Sprawozdania finansowe
Rachunek zysków i stratwariant porównawczy28 z 35 pozycjiSzczegółowość
A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi607 042,86
I. Przychody netto ze sprzedaży607 042,86
II. Zmiana stanu produktów (zwiększenie – wartość dodatnia, zmniejszenie – wartość ujemna)0,00
III. Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki0,00
B. Koszty działalności operacyjnej585 230,38
I. Amortyzacja1 253,23
II. Zużycie materiałów i energii539 254,95
III. Usługi obce41 634,16
IV. Wynagrodzenia0,00
V. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: (+1)0,00
VI. Pozostałe koszty, w tym: (+1)3 088,04
C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B)21 812,48
D. Pozostałe przychody operacyjne, w tym:3 677,81
1. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
E. Pozostałe koszty operacyjne, w tym:209,81
1. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
F. Przychody finansowe, w tym:0,00
I. Dywidendy i udziały w zyskach od jednostek, w których jednostka posiada zaangażowanie w kapitale, w tym: (+1)0,00
II. Odsetki, w tym: (+1)0,00
III. Zysk z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
IV. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
G. Koszty finansowe, w tym:8 052,74
I. Odsetki, w tym: (+1)91,39
II. Strata z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
H. Zysk (strata) brutto (C + D - E + F - G)17 227,74
I. Podatek dochodowy1 875,00
J. Zysk (strata) netto (H - I)15 352,74
Pełne sprawozdania finansowe organizacji MLO Nutrition Poland były składane do Krajowego Rejestru Sądowego (e-KRS) i obejmują rachunek zysków i strat (przychody, koszty, zysk lub strata netto), bilans (aktywa, kapitał własny i zobowiązania), a tam, gdzie jednostka je
sporządziła - także rachunek przepływów pieniężnych (cash flow) i zestawienie zmian w kapitale własnym. Każdy rok obrotowy to osobne sprawozdanie, w układzie zgodnym ze wzorem z ustawy o rachunkowości, z kwotami w złotych.
Terminowość sprawozdań
Spośród 3 sprawozdań finansowych, wszystkie złożono w terminie.
Sprawozdania finansowe były składane średnio 6 dni przed upływem ustawowego terminu.
Najnowsze dostępne sprawozdanie za rok 2022 zostało złożone 2 dni przed terminem.
średnie opóźnienie
-6
dni względem terminu
3
w terminie
0
po terminie
Historia złożonych sprawozdań
wcześniejterminz opóźnieniem
opóźnieniedata złożenia
2022
−2 dni13-07-2023
2021
−17 dni28-09-2022
2020
w terminie15-10-2021
złożone przed terminem do 30 dni po terminie 31-90 dni po terminie ponad 90 dni po terminie
Udziałowcy
Brak danych o udziałowcach.
Reprezentacja
Podmiot wykreślony z KRS 28.02.2024. Poniżej ostatni stan rejestru przed wykreśleniem - funkcje i udziały zakończyły się w dniu wykreślenia.
