WŁASNOŚĆ MIESZANA W SEKTORZE PRYWATNYM Z PRZEWAGĄ WŁASNOŚCI KRAJOWYCH OSÓB FIZYCZNYCH
Organ rejestrowy
SĄD REJONOWY DLA KRAKOWA ŚRÓDMIEŚCIA W KRAKOWIE, XII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO
Sposób reprezentacji
WSPÓŁNIKIEM UPRAWNIONYM DO REPREZENTACJI SPÓŁKI JEST SPÓŁKA POD FIRMĄ GOLD HAIRCARE POLSKA SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ Z SIEDZIBĄ W SKAWINIE. KOMANDYTARIUSZ MOŻE REPREZENTOWAĆ SPÓŁKĘ JEDYNIE W RAMACH UDZIELONEGO PEŁNOMOCNICTWA. SPOSÓB REPREZENTACJI KOMPLEMENTARIUSZA - SPÓŁKI GOLD HAIRCARE POLSKA SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ Z SIEDZIBĄ W SKAWINIE: ZARZĄD PROWADZI SPRAWY SPÓŁKI I REPREZENTUJE SPÓŁKĘ. KAŻDY Z CZŁONKÓW ZARZĄDU UPRAWNIONY JEST DO SAMODZIELNEGO REPREZENTOWANIA SPÓŁKI. OBECNY SKŁAD ZARZĄDU KOMPLEMENTARIUSZA - SPÓŁKI GOLD HAIRCARE POLSKA SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ Z SIEDZIBĄ W SKAWINIE: PIOTR DUNAL - PREZES ZARZĄDU.
Organizacja Gold Haircare Polska osiągnęła 1 139 294 zł przychodów.
Przychody operacyjne wyniosły 1 138 402 zł. Pozostałe przychody to 893 zł.
Całkowite koszty wyniosły 1 194 442 zł.
Strata netto wyniosła 55 148 zł.
Spółka wykazuje malejące przychody w czasie. Średni spadek przychodów wynosi
411 624 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała przychody na poziomie: • 1 139 294 zł w 2021 roku. • 1 550 918 zł w 2020 roku.
Zyski spółki mają również malejącą tendencję w czasie. Średni spadek zysków wynosi
7025 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała zyski na poziomie: • -55 148 zł w 2021 roku. • -48 123 zł w 2020 roku.
Wycena
Wartość organizacji powstaje na podstawie kluczowych parametrów finansowych, z wykorzystaniem różnych modeli wyceny. Ostatecznie określa się minimalną, maksymalną i średnią wycenę.
Szacunkowa wycena organizacji Gold Haircare Polska wynosi 631 778 zł.
Wartość organizacji zmniejsza się w czasie. Przeciętny spadek wartości firmy wynosi
305 689 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat wartość firmy wynosiła: • 631 778 zł w
2021 roku. • 937 467 zł w
2020 roku.
EBIT i EBITDA
EBIT Gold Haircare Polska wynosi -53 tys. zł.
EBITDA Gold Haircare Polska wynosi -14 tys. zł.
EBIT zmniejsza się w czasie. Przeciętny spadek EBIT wynosi
15 910 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBIT wynosił: • -52 920 zł w
2021 roku. • -37 011 zł w
2020 roku.
EBITDA zmniejsza się w czasie. Przeciętny spadek EBITDA wynosi
41 915 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBITDA wynosiła: • -14 098 zł w
2021 roku. • 27 818 zł w
2020 roku.
Zatrudnienie
Brak danych o zatrudnieniu.
Monitor Sądowy i Gospodarczy
W Monitorze Sądowym i Gospodarczym (MSiG) odnotowano 8 obwieszczeń
dotyczących organizacji Gold Haircare Polska. W tym 1 oznaczone jako istotne („UWAGA”) - ostatnie istotne obwieszczenie pochodzi z dnia 2 grudnia 2022.
Najnowsze obwieszczenie pochodzi z dnia 2 grudnia 2022 (MSiG nr 233/2022).
Obwieszczenia w Monitorze Sądowym i Gospodarczym
8
obwieszczeń w MSiG, w tym 1 istotne - ostatnie istotne:
Poz. 1217380. GOLD HAIRCARE POLSKA SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ
SPÓŁKA KOMANDYTOWA. KRS 0000803500. SĄD
REJONOWY DLA KRAKOWA ŚRÓDMIEŚCIA
W KRAKOWIE, XII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRA-
- JOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru:
20.09.2019.
[KR.XII NS-REJ.KRS/17785/22/792]
UWAGAMSiG 233/2022XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 21.11.2022 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 10 następującej treści:
WYKREŚLENIE WSZYSTKICH WPISÓW Z KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO. WPIS NIE JEST
PRAWOMOCNY.
Pozostałe obwieszczenia (7) - mniej istotneZwiń pozostałe obwieszczenia
Poz. 654256. GOLD HAIRCARE POLSKA SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ
SPÓŁKA KOMANDYTOWA. KRS 0000803500. SĄD
REJONOWY DLA KRAKOWA ŚRÓDMIEŚCIA
W KRAKOWIE, XII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru:
20.09.2019.
[KR.XII NS-REJ.KRS/12562/22/390]
Rzuć okiemMSiG 162/2022XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 02.08.2022 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 9 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 4. Informacje o umowie wpisać:
1 1. 26-05-2022 ROKU, REP A NR 2026/2022, NOTARIUSZ ARNOLD WALCZEWSKI, KANCELARIA
NOTARIALNA UL. BARSKA NR 61 W KRAKOWIE,
ZMIANY W PARAGRAFIE 5
Rub. 7. Dane wspólników 1 (dla pozycji: 1. DUNAL
2. PIOTR IRENEUSZ 3. [ukryto]) wykreślić:
11. 2000,00 ZŁ wpisać: 11. 47.000,00 ZŁ PRub. wykre
ślić: 1 1. 2000,00 ZŁ wpisać: 1. 47.000,00 ZŁ wykre
ślić: 2. NIE wpisać: 2. NIE
Poz. 477238. GOLD HAIRCARE POLSKA SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ
SPÓŁKA KOMANDYTOWA. KRS 0000803500. SYSTEM, wpis do rejestru: 20.09.2019.
[RDF/397115/22/371]
MSiG 132/2022XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 29.06.2022 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 8 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 01.05.2021 DO 31.12.2021
Poz. 477237. GOLD HAIRCARE POLSKA SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ
SPÓŁKA KOMANDYTOWA. KRS 0000803500. SYSTEM, wpis do rejestru: 20.09.2019.
[RDF/397115/22/970]
MSiG 132/2022XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 29.06.2022 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 7 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 29.06.2022 okres OD
01.05.2021 DO 31.12.2021
Poz. 368763. GOLD HAIRCARE POLSKA SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ
SPÓŁKA KOMANDYTOWA. KRS 0000803500. SYSTEM, wpis do rejestru: 20.09.2019.
[RDF/295991/21/944]
MSiG 114/2021XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 05.06.2021 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 6 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 20.09.2019 DO 30.04.2021
Poz. 362083. GOLD HAIRCARE POLSKA SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ
SPÓŁKA KOMANDYTOWA. KRS 0000803500. SYSTEM, wpis do rejestru: 20.09.2019.
[RDF/295991/21/543]
MSiG 113/2021XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 05.06.2021 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 5 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 05.06.2021 okres OD
20.09.2019 DO 30.04.2021
Poz. 630085. GOLD HAIRCARE POLSKA SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ
SPÓŁKA KOMANDYTOWA. KRS 0000803500. SĄD
REJONOWY DLA KRAKOWA-ŚRÓDMIEŚCIA
W KRAKOWIE , XII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru:
20.09.2019.
[KR.XII NS-REJ.KRS/10913/20/442]
Rzuć okiemMSiG 180/2020XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 12.08.2020 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 4 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 2. Siedziba i adres podmiotu wykreślić: 2. miejscowość SKAWINA ulica UL. STEFANA
ŻEROMSKIEGO nr domu 14A kod pocztowy 32-050
poczta SKAWINA kraj POLSKA wpisać: 2. miejscowość SKAWINA ulica UL. KORABNICKA nr domu 8A
nr lokalu 6 kod pocztowy 32-050 poczta SKAWINA
kraj POLSKA
Dz. 2. Rub. 3. Prokurenci wpisać: 1 1. DUNAL
2. ILONA MARIA 3. [ukryto] 4. PROKURA
SAMOISTNA
Poz. 1043005. GOLD HAIRCARE POLSKA SPÓŁKA
Ł Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ
SPÓŁKA KOMANDYTOWA. KRS 0000803500. SĄD
REJONOWY DLA KRAKOWA-ŚRÓDMIEŚCIA
W KRAKOWIE , XII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru:
20.09.2019.
[KR.XII NS-REJ.KRS/14419/19/653]
MSiG 188/2019XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/1. Wpisy pierwsze
W dniu 20.09.2019 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 1 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 1. Dane podmiotu 1. SPÓŁKA KOMANDYTOWA 3. GOLD HAIRCARE POLSKA SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ
SPÓŁKA KOMANDYTOWA 5. NIE 6. NIE Rub. 2. Siedziba i adres podmiotu 1. kraj POLSKA województwo MAŁOPOLSKIE powiat KRAKOWSKI gmina
SKAWINA miejscowość SKAWINA 2. miejscowość
X V. W P I S Y D
SKAWINA ulica UL. STEFANA ŻEROMSKIEGO
nr domu 14A kod pocztowy 32-050 poczta SKAWINA kraj POLSKA Rub. 4. Informacje o umowie
1 1. UMOWA SPOŁKI KOMANDYTOWEJ SPORZĄDZONA W FORMIE AKTU NOTARIALNEGO DNIA
20.08.2019 R. NOTARIUSZ SYLWIA BARUTOWICZ-
-WIECZOREK, AKT SPORZĄDZONY W KANCELARII
NOTARIALNEJ W KRAKOWIE, REP. A NR 2343/2019
Rub. 5. 1. CZAS NIEOZNACZONY Rub. 7. Dane
wspólników 1 1. GOLD HAIRCARE POLSKA
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 3. 384344845 4. 0000803047 9. NIE 2 1. DUNAL
2. PIOTR IRENEUSZ 3. [ukryto] 5. TAK 6. NIE
7. NIE 8. NIE 9. TAK 10. 2000,00 ZŁ 11. 2000,00 Z
12. NIE PRub. 1 1. 2000,00 ZŁ 2. NIE
Dz. 2. Rub. 1. Uprawnieni do reprezentowania
spółki 1 1. WSPÓLNICY REPREZENTUJĄCY SPÓŁKĘ
2. WSPÓŁNIKIEM UPRAWNIONYM DO REPREZENTACJI SPÓŁKI JEST SPÓŁKA POD FIRMĄ GOLD
HAIRCARE POLSKA SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ
ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ Z SIEDZIBĄ W SKAWINIE. KOMANDYTARIUSZ MOŻE REPREZENTOWAĆ
SPÓŁKĘ JEDYNIE W RAMACH UDZIELONEGO
PEŁNOMOCNICTWA. SPOSÓB REPREZENTACJI
KOMPLEMENTARIUSZA - SPÓŁKI GOLD HAIRCARE
POLSKA SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ Z SIEDZIBĄ W SKAWINIE: ZARZĄD
PROWADZI SPRAWY SPÓŁKI I REPREZENTUJE
SPÓŁKĘ. KAŻDY Z CZŁONKÓW ZARZĄDU UPRAWNIONY JEST DO SAMODZIELNEGO REPREZENTOWANIA SPÓŁKI. OBECNY SKŁAD ZARZĄDU KOMPLEMENTARIUSZA - SPÓŁKI GOLD HAIRCARE
POLSKA SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ Z SIEDZIBĄ W SKAWINIE: PIOTR
DUNAL - PREZES ZARZĄDU. PRub. Dane wspólników reprezentujących spółkę 1 1. GOLD HAIRCARE POLSKA SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ W ORGANIZACJI 3. 384344845
4. 0000803047
Dz. 3. Rub. 1. Przedmiot działalności 1 1. 46 45
Z SPRZEDAŻ HURTOWA PERFUM I KOSMETYKÓW 1 2. 46 52 Z SPRZEDAŻ HURTOWA SPRZĘTU
ELEKTRONICZNEGO I TELEKOMUNIKACYJNEGO
ORAZ CZĘŚCI DO NIEGO 2 2. 46 43 Z SPRZEDAŻ HURTOWA ELEKTRYCZNYCH ARTYKUŁÓW
UŻYTKU DOMOWEGO 3 2. 46 18 Z DZIAŁALNOŚĆ
AGENTÓW SPECJALIZUJĄCYCH SIĘ W SPRZEDAŻY POZOSTAŁYCH OKREŚLONYCH TOWARÓW
4 2. 47 19 Z POZOSTAŁA SPRZEDAŻ DETALICZNA
PROWADZONA W NIEWYSPECJALIZOWANYCH
SKLEPACH 5 2. 47 75 Z SPRZEDAŻ DETALICZNA
KOSMETYKÓW I ARTYKUŁÓW TOALETOWYCH
PROWADZONA W WYSPECJALIZOWANYCH SKLEPACH 6 2. 47 91 Z SPRZEDAŻ DETALICZNA PROWADZONA PRZEZ DOMY SPRZEDAŻY WYSYŁKOWEJ
LUB INTERNET 7 2. 70 22 Z POZOSTAŁE DORADZTWO W ZAKRESIE PROWADZENIA DZIAŁALNOŚCI GOSPODARCZEJ I ZARZĄDZANIA 8 2. 85 59
B POZOSTAŁE POZASZKOLNE FORMY EDUKACJI,
GDZIE INDZIEJ NIESKLASYFIKOWANE 9 2. 96 02
Z FRYZJERSTWO I POZOSTAŁE ZABIEGI KOSMETYCZNE
Krajowy Rejestr Zadłużonych
Gold Haircare Polska nie figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych. Nie ujawniono żadnych postępowań upadłościowych ani restrukturyzacyjnych dotyczących organizacji.
Brak wpisów w KRZ
To pozytywny sygnał dla wiarygodności firmy.
W celu sprawdzenia, czy osoba powiązana ze spółką figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych, wejdź na stronę krz.ms.gov.pl.
Ryzyko niewypłacalności
Ryzyko niewypłacalności dla organizacji Gold Haircare Polska wynosi 4,31%. Oznacza to, że z takim prawdopodobieństwem w ciągu 2 lat od wybranego sprawozdania firma może trafić w poważne kłopoty finansowe, czyli zostać objęta postępowaniem upadłościowym lub restrukturyzacyjnym.
Wskaźnik wyliczany jest przez model, który bierze pod uwagę kondycję finansową firmy - jej zyski, zadłużenie, płynność i kapitał oraz to, jak zmieniają się w czasie - a także sygnały z publicznych rejestrów: Krajowego Rejestru Zadłużonych (KRZ), Monitora Sądowego i Gospodarczego (MSiG) oraz historii postępowań w KRS.
Ryzyko niewypłacalności rośnie w czasie. Przeciętny wzrost ryzyka w czasie wynosi 2,010% rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat ryzyko niewypłacalności wynosiło: • 4,31% w 2021 roku. • 2,30% w 2020 roku.
Wiarygodność firmy
Gold Haircare Polska charakteryzuje się umiarkowaną wiarygodnością płatniczą (ocena: C).
Ryzyko kredytowe znajduje się na przeciętnym poziomie. Zalecane jest stosowanie standardowych zabezpieczeń płatności.
Poziom wiarygodności organizacji poprawił się o 2 poziomy w ciągu 1 roku.
Poziomy wiarygodności w ostatnich latach: • Ocena C (umiarkowana wiarygodność) w 2021 roku. • Ocena E (bardzo niska wiarygodność) w 2020 roku.
Kredyt kupiecki
Standardowy kredyt kupiecki dla Gold Haircare Polska wynosi 0 zł.
Bezpieczny poziom kredytu kupieckiego to 0 zł.
Maksymalny dopuszczalny kredyt kupiecki to 46 tys. zł.
Przedział standardowego kredytu mieści się między 0 zł a 46 tys. zł.
Nie zaleca się udzielania kredytu kupieckiego tej organizacji.
Standardowy kredyt kupiecki wynosił: • 5 tys. zł w 2020 roku.
Maksymalny kredyt wynosił: • 46 tys. zł w 2021 roku. • 62 tys. zł w 2020 roku.
Wynagrodzenia
Łączna kwota wynagrodzeń wyniosła
8473 zł.
Koszty operacyjne Gold Haircare Polska wyniosły
1 191 322 zł.
Wynagrodzenia stanowią
0,7%
kosztów operacyjnych.
Całkowite wynagrodzenia w organizacji spadają w czasie. Średni spadek wynagrodzeń wynosi
562 zł rocznie.
W ostatnich latach łączne wynagrodzenia wynosiły: • 8473 zł w 2021 roku • 9035 zł w 2020 roku
Udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych rośnie w czasie. Średni wzrost udziału wynosi
0,1 punktu procentowego rocznie.
W ostatnich latach udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych wynosił: •
0,7% w 2021 roku •
0,6% w 2020 roku
Bilans
Całkowita wartość aktywów Gold Haircare Polska wyniosła 607 209 zł.
Aktywa trwałe to 80 757 zł.
Aktywa obrotowe to 526 452 zł.
Całkowita wartość pasywów wyniosła 607 209 zł.
Kapitał (fundusz) własny to -99 270 zł.
Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania to 706 479 zł.
Organizacja powiększa całkowitą wartość aktywów w czasie. Średni wzrost wartości aktywów wynosi 41 629 zł rocznie.
Równolegle organizacja zmniejsza kapitał własny. Średni spadek kapitału własnego wynosi 55 148 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja wykazała sumę bilansową aktywóworaz kapitał własny na poziomie: • 607 209 zł sumy bilansowej i -99 270 zł kapitału własnego w 2021 roku. • 565 580 zł sumy bilansowej i -44 123 zł kapitału własnego w 2020 roku.
Rentowność aktywów (ROA) organizacji nie zmienia się w czasie.
Rentowność kapitału własnego (ROE) organizacji pogarsza się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosi
53 punkty procentowe rocznie.
Marża operacyjna organizacji pogarsza się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosi
3 punkty procentowe rocznie.
Marża netto organizacji pogarsza się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosi
2 punkty procentowe rocznie.
Zadłużenie
Zobowiązania Gold Haircare Polska wyniosły 706 479 zł.
Dla porównania wartość aktywów wyniosła 607 209 zł.
Zobowiązania w stosunku do wartości aktywów (wskaźnik zadłużenia) to 116,3%.
Całkowite zobowiązania organizacji rosną w czasie. Średni wzrost zobowiązań wynosi 96 777 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja posiadała zobowiązania o wartości: • 706 479 zł w 2021 roku • 609 702 zł w 2020 roku
Wskaźnik zadłużenia rośnie w czasie. Średni wzrost wskaźnika zadłużenia wynosi
8 punktów procentowych rocznie.
W ostatnich latach współczynnik zadłużenia wynosił: • 116% w 2021 roku • 108% w 2020 roku
Wierzyciele
Organizacja Gold Haircare Polska ma 706 479 zł zobowiązań (z rezerwami i rozliczeniami).
Najwięcej jest winna bankom i pożyczkodawcom: 477 233 zł (68%).
Poza tym: dostawcom 207 371 zł (29%).
Pozostali, 21 875 zł (3%), to część, której sprawozdanie nie rozbija.
Rezerwy i rozliczenia: 0 zł.
Z całości 477 233 zł (68%) ma termin spłaty ponad rok.
Zobowiązania razem
706 tys. zł
z rezerwami i rozliczeniami, według bilansu
29%
68%
Dostawcy
faktury za towary i usługi
207 tys. zł
29%
Banki i pożyczkodawcy
kredyty i pożyczki · wszyscy pożyczkodawcy
477 tys. zł
68%
Pozostali
sprawozdanie tego nie rozbija
22 tys. zł
3%
W roku 2021 największa część zobowiązań przypada bankom i pożyczkodawcom: 68% (w 2020: 78%).
Płynność finansowa
Wskaźnik płynności bieżącej organizacji Gold Haircare Polska wynosi 2,3 - aktywa obrotowe z zapasem pokrywają zobowiązania krótkoterminowe - płynność jest na bezpiecznym poziomie.
Po wyłączeniu zapasów płynność szybka wynosi 0,95 - najbardziej płynne aktywa niemal w pełni pokrywają zobowiązania krótkoterminowe.
Płynność gotówkowa wynosi 0,3, czyli same środki pieniężne pokrywają 30% zobowiązań krótkoterminowych - powyżej typowego przedziału referencyjnego (0,1-0,2).
Środki pieniężne wystarczyłyby na pokrycie kosztów działalności operacyjnej przez ok. 0,47 miesiąca.
gotówka (tylko kasa i rachunki): 69 tys. zł należności i inne: 148 tys. zł zapasy (materiały, produkty, towary): 309 tys. zł poziom zobowiązań krótkoterminowych
Na każdą złotówkę do zapłacenia w ciągu roku firma ma 2,30 zł, z czego 0,30 zł w gotówce.
2,3
płynność bieżąca
0,95
płynność szybka
0,3
płynność gotówkowa
Płynność bieżąca organizacji obniża się w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik płynności bieżącej wynosił: • 2,3 w 2021 roku • 3,29 w 2020 roku
Obsługa długu
Kredyty i pożyczki organizacji Gold Haircare Polska od wszystkich pożyczkodawców (także z grupy kapitałowej): 477 233 zł. Gotówka (tylko kasa i rachunki): 69 474 zł. Druk uproszczony nie wydziela długu wobec banków i pożyczkodawców spoza grupy, więc długu netto nie podajemy.
Koszty odsetek: 3120 zł. Zysk operacyjny (EBIT) jest ujemny - odsetki bez pokrycia w zysku.
Dług a gotówka
kredyty i pożyczki (wszyscy pożyczkodawcy)477 tys. zł
gotówka (tylko kasa i rachunki)69 tys. zł
Druk uproszczony nie wydziela długu wobec banków spoza grupy - długu netto nie podajemy.
Zysk a odsetkistrata operacyjna
nie starczamały zapasz zapasem
≪
0136+
Koszty odsetek: 3 tys. zł. Strata operacyjna - odsetki bez pokrycia w zysku.
Cykl konwersji gotówki
Rotacja należności (DSO) organizacji Gold Haircare Polska wynosi 31 dni - tyle średnio organizacja czeka na zapłatę od odbiorców.
Rotacja zobowiązań (DPO) wynosi 43 dni - tyle średnio mija, zanim organizacja ureguluje zobowiązania wobec dostawców. Po oczyszczeniu mianownika z amortyzacji rotacja zobowiązań wynosi 44 dni.
Luka płatnicza (DSO − DPO) wynosi -12 dni. Wartość dodatnia oznacza, że firma płaci dostawcom wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów, ujemna - że płaci później. Obie strony są liczone na innej podstawie (koszty operacyjne wobec przychodów), więc różnica jest orientacyjna. Bez amortyzacji w mianowniku luka wynosi -13 dni.
Rotacja zapasów wynosi 67 dni - mniej więcej tyle towary i materiały leżą w magazynie.
Należności handlowe organizacji wynoszą 142 877 zł, z czego 142 877 zł ma termin do 12 miesięcy.
Luka płatnicza-12 dni
firma płaci dostawcom 12 dni później, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów
31 dni
rotacja należności (DSO) - firma czeka na zapłatę od klientów 31 dni
43 dni
bez amortyzacji44 dni
rotacja zobowiązań (DPO) - firma płaci dostawcom po 43 dniach
Rotacja należności (DSO) organizacji rośnie w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik rotacji należności (DSO) wynosił: • 31 dni w 2021 roku • 16 dni w 2020 roku
Struktura kosztów
Koszty działalności operacyjnej organizacji Gold Haircare Polska wynoszą 1 180 533 zł (pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych).
Największa wykazana kategoria to usługi obce: 379 983 zł, czyli 32% sumy kosztów.
Druga co do wielkości kategoria to zużycie materiałów i energii: 145 273 zł, czyli 12% sumy kosztów.
Trzecia co do wielkości kategoria to amortyzacja: 38 823 zł, czyli 3% sumy kosztów.
Kategorie kosztów działalności
pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych
Koszty działalności operacyjnej1,2 mln zł
Usługi obce380 tys. zł · 32%
Zużycie materiałów i energii145 tys. zł · 12%
Amortyzacja39 tys. zł · 3%
Wynagrodzenia (bez ubezpieczeń)7 tys. zł · <1%
Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia2 tys. zł · <1%
Koszty działalności operacyjnej organizacji maleją w czasie.
W ostatnich latach koszty działalności operacyjnej wynosiły: • 1,2 mln zł w 2021 roku • 1,5 mln zł w 2020 roku
Wykres pokazuje osobno największe kategorie z 2021 roku - ostatniego z dodatnim rozbiciem kosztów: usługi obce, zużycie materiałów i energii, amortyzacja. Reszta sumy kosztów trafia do słupka "reszta kosztów" - razem z pozycjami, których sprawozdanie w danym roku nie rozbija.
Podatek dochodowy
Organizacja Gold Haircare Polska wykazała przychody na poziomie 1 139 294 zł.
Organizacja Gold Haircare Polska wykazała zysk netto większy niż 11% organizacji z branży "Sprzedaż hurtowa perfum i kosmetyków".
Organizacja wykazała przychód większy niż 59% organizacji z branży.
Organizacja posiadała aktywa o wartości większej niż 57% organizacji z branży.
Organizacja wykazała wskaźnik długu większy niż 80% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę netto większą niż 26% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę operacyjną większą niż 26% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność aktywów (ROA) większą niż 22% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność kapitału własnego (ROE) większą niż 74% organizacji z branży.
Organizacja wykazała podatek dochodowy większy niż 1% organizacji z branży.
Udział organizacji w rynku wyniósł 0,01%.
Zysk netto na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2021 był on wyższy niż 11% organizacji w branży.
Przychody na tle rynku zmniejszają się w czasie. W 2021 były wyższe niż 59% organizacji w branży.
Wartość aktywów na tle rynku powiększa się w czasie. W 2021 była ona wyższa niż 57% organizacji w branży.
Wskaźnik zadłużenia na tle rynku powiększa się w czasie. W 2021 był wyższy niż 80% organizacji w branży.
Marża netto na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2021 była wyższa niż 26% organizacji w branży.
Marża operacyjna na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2021 była wyższa niż 26% organizacji w branży.
Rentowność aktywów (ROA) na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2021 była wyższa niż 22% organizacji w branży.
Rentowność kapitału własnego (ROE) na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2021 była wyższa niż 74% organizacji w branży.
Podatek dochodowy na tle rynku powiększa się w czasie. W 2021 był on wyższy niż 1% organizacji w branży.
Sprawozdania finansowe
Rachunek zysków i stratwariant porównawczy28 z 35 pozycjiSzczegółowość
A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi1 133 240,81
I. Przychody netto ze sprzedaży1 133 240,81
II. Zmiana stanu produktów (zwiększenie – wartość dodatnia, zmniejszenie – wartość ujemna)0,00
III. Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki0,00
B. Koszty działalności operacyjnej1 180 533,19
I. Amortyzacja38 822,55
II. Zużycie materiałów i energii145 273,48
III. Usługi obce379 982,59
IV. Wynagrodzenia6 951,37
V. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: (+1)1 521,21
VI. Pozostałe koszty, w tym: (+1)607 981,99
C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B)-47 292,38
D. Pozostałe przychody operacyjne, w tym:5 160,75
1. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
E. Pozostałe koszty operacyjne, w tym:10 788,59
1. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
F. Przychody finansowe, w tym:892,58
I. Dywidendy i udziały w zyskach od jednostek, w których jednostka posiada zaangażowanie w kapitale, w tym: (+1)0,00
II. Odsetki, w tym: (+1)0,00
III. Zysk z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
IV. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
G. Koszty finansowe, w tym:3 120,00
I. Odsetki, w tym: (+1)3 120,00
II. Strata z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
H. Zysk (strata) brutto (C + D - E + F - G)-55 147,64
I. Podatek dochodowy0,00
J. Zysk (strata) netto (H - I)-55 147,64
Pełne sprawozdania finansowe organizacji Gold Haircare Polska składane są do Krajowego Rejestru Sądowego (e-KRS) i obejmują rachunek zysków i strat (przychody, koszty, zysk lub strata netto), bilans (aktywa, kapitał własny i zobowiązania), a tam, gdzie jednostka je
sporządziła - także rachunek przepływów pieniężnych (cash flow) i zestawienie zmian w kapitale własnym. Każdy rok obrotowy to osobne sprawozdanie, w układzie zgodnym ze wzorem z ustawy o rachunkowości, z kwotami w złotych.
Terminowość sprawozdań
Spośród 2 sprawozdań finansowych, wszystkie złożono w terminie.
Sprawozdania finansowe były składane średnio 174 dni przed upływem ustawowego terminu.
Najnowsze dostępne sprawozdanie za rok 2021 zostało złożone 95 dni przed terminem.
średnie opóźnienie
-174
dni względem terminu
2
w terminie
0
po terminie
Historia złożonych sprawozdań
wcześniejterminz opóźnieniem
opóźnieniedata złożenia
2021
−3 mies. 5 dni12-07-2022
2021
−8 mies. 14 dni05-06-2021
złożone przed terminem do 30 dni po terminie 31-90 dni po terminie ponad 90 dni po terminie
