Wartość organizacji powstaje na podstawie kluczowych parametrów finansowych, z wykorzystaniem różnych modeli wyceny. Ostatecznie określa się minimalną, maksymalną i średnią wycenę.
Szacunkowa wycena organizacji Iron Resorts wynosiła 136 442 zł.
Wartość organizacji powiększała się w czasie. Przeciętny wzrost wartości firmy wynosił
126 106 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat wartość firmy wynosiła: • 136 442 zł w
2020 roku. • 10 336 zł w
2019 roku.
EBIT i EBITDA
EBIT Iron Resorts wynosił -19 tys. zł.
EBITDA Iron Resorts wynosiła -19 tys. zł.
EBIT zmniejszał się w czasie. Przeciętny spadek EBIT wynosił
7953 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBIT wynosił: • -19 081 zł w
2020 roku. • -11 128 zł w
2019 roku.
EBITDA zmniejszała się w czasie. Przeciętny spadek EBITDA wynosił
7953 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBITDA wynosiła: • -19 081 zł w
2020 roku. • -11 128 zł w
2019 roku.
Zatrudnienie
Brak zatrudnionych osób odnotowano w Iron Resorts.
Monitor Sądowy i Gospodarczy
W Monitorze Sądowym i Gospodarczym (MSiG) odnotowano 9 obwieszczeń
dotyczących organizacji Iron Resorts. W tym 1 oznaczone jako istotne („UWAGA”) - ostatnie istotne obwieszczenie pochodzi z dnia 2 kwietnia 2024.
Najnowsze obwieszczenie pochodzi z dnia 2 kwietnia 2024 (MSiG nr 65/2024).
Obwieszczenia w Monitorze Sądowym i Gospodarczym
9
obwieszczeń w MSiG, w tym 1 istotne - ostatnie istotne:
Poz. 210807. IRON RESORTS SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000759872. SĄD REJONOWY POZNAŃ - NOWE
MIASTO I WILDA W POZNANIU, VIII WYDZIAŁ
GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 27.11.2018.
[PO.VIII NS-REJ.KRS/8245/24/73]
UWAGAMSiG 65/2024XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 21.03.2024 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 11 następującej treści:
WYKREŚLENIE WSZYSTKICH WPISÓW Z KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO. WPIS NIE JEST
PRAWOMOCNY.
Pozostałe obwieszczenia (8) - mniej istotneZwiń pozostałe obwieszczenia
Poz. 682505. IRON RESORTS SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000759872. SĄD REJONOWY POZNAŃ - NOWE
MIASTO I WILDA W POZNANIU, VIII WYDZIAŁ
GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 27.11.2018.
[PO.VIII NS-REJ.KRS/16205/21/645]
Rzuć okiemMSiG 162/2021XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 10.08.2021 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 10 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 4. Informacje o umowie wpisać:
1 1. 14.06.2021 R., REP. A NR 3734/2021, ZASTĘPCA
NOTARIALNY ANNA PALLUTH - ZASTĘPCA
NOTARIUSZA KRYSTIANA JÓZEFIAKA , KANCELARIA NOTARIALNA W POZNANIU, UL. MARCINA KASPRZAKA 26/4, ZMIENIONO § 5 UMOWY
SPÓŁKI, DODANO § 6A UMOWY SPÓŁKI.
Rub. 7. Dane wspólników 1 (dla pozycji: 1. JARONIEC 2. PAWEŁ JAN 3. [ukryto]) wykreślić:
5. 50 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 2.500,00
ZŁ wpisać: 5. 2.250 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 112.500,00 ZŁ 2 (dla pozycji: 1. JARONIEC
2. LECH TOMASZ 3. [ukryto]) wykreślić: 5. 50
UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 2.500,00 ZŁ
wpisać: 5. 2.250 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI
112.500,00 ZŁ 3 (dla pozycji: 1. SAŁACH 2. SEBASTIAN MICHAŁ 3. [ukryto]) wykreślić: 5. 20
UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 1.000,00 ZŁ
wpisać: 5. 500 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI
25.000,00 ZŁ
Rub. 8. Kapitał spółki wykreślić: 1. 6000,00 ZŁ wpi
sać: 1. 250000,00 ZŁ
Poz. 344670. IRON RESORTS SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000759872. SYSTEM, wpis do rejestru: 27.11.2018.
[RDF/294269/21/700]
MSiG 108/2021XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 27.05.2021 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 9 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 01.01.2020 DO 31.12.2020
Poz. 344669. IRON RESORTS SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000759872. SYSTEM, wpis do rejestru: 27.11.2018.
[RDF/294268/21/988]
MSiG 108/2021XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 27.05.2021 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 8 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 27.05.2021 okres OD
01.01.2020 DO 31.12.2020
Poz. 344668. IRON RESORTS SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000759872. SYSTEM, wpis do rejestru: 27.11.2018.
[RDF/294268/21/186]
MSiG 108/2021XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 27.05.2021 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 7 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 21.11.2018 DO 31.12.2019
Poz. 1129912. IRON RESORTS SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000759872. SYSTEM, wpis do rejestru: 27.11.2018.
[RDF/271604/20/609]
MSiG 242/2020XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
O K R A J O W E G O R E J E S T R U S Ą D O W E G O
W dniu 07.12.2020 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 6 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 07.12.2020 okres OD
21.11.2018 DO 31.12.2019
Poz. 1107690. IRON RESORTS SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000759872. SĄD REJONOWY POZNAŃ - NOWE
MIASTO I WILDA W POZNANIU, IX WYDZIAŁ
GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 27.11.2018.
[PO.IX NS-REJ.KRS/19365/20/882]
Rzuć okiemMSiG 233/2020XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 25.11.2020 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 5 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 1. Dane podmiotu wykreślić: 3. PRZEMYSŁOWE PROJEKTY INWESTYCYJNE SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ wpisać: 3. IRON RESORTS SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ
ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ
Rub. 2. Siedziba i adres podmiotu wykreślić:
1. kraj POLSKA województwo WIELKOPOLSKIE
powiat GOSTYŃSKI gmina GOSTYŃ miejscowość
GOSTYŃ wpisać: 1. kraj POLSKA województwo
WIELKOPOLSKIE powiat POZNAŃSKI gmina TARNOWO PODGÓRNE miejscowość SIEROSŁAW
wykreślić: 2. miejscowość GOSTYŃ ulica UL. JANA
PAWŁA II nr domu 102 kod pocztowy 63-800 poczta
GOSTYŃ kraj POLSKA wpisać: 2. miejscowość SIEROSŁAW ulica UL. NIEDŹWIEDZIA nr domu 25 kod
pocztowy 62-080 poczta SIEROSŁAW kraj POLSKA
Rub. 4. Informacje o umowie wpisać:
1 1. 20.08.2020R., REP. A NR 6344/2020, NOTARIUSZ MACIEJ CELICHOWSKI, KANCELARIA NOTARIALNA W POZNANIU - ZMIANA UMOWY SPÓŁKI
PRZEZ UCHYLENIE W CAŁOŚCI DOTYCHCZASOWEGO TEKSTU UMOWY I UCHWALENIE NOWEJ
TREŚCI UMOWY.
Rub. 7. Dane wspólników wpisać: 1 1. SAŁACH
2. SEBASTIAN MICHAŁ 3. [ukryto] 5. 20 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 1.000,00 ZŁ 6. NIE
Rub. 8. Kapitał spółki wykreślić: 1. 5000,00 ZŁ wpisać: 1. 6000,00 ZŁ
Poz. 18812. PRZEMYSŁOWE PROJEKTY INWESTYCYJNE SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000759872. SĄD REJONOWY
POZNAŃ - NOWE MIASTO I WILDA W POZNANIU,
IX WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 27.11.2018.
[PO.IX NS-REJ.KRS/28324/19/159]
Rzuć okiemMSiG 8/2020XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 08.01.2020 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 4 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 7. Dane wspólników wykreślić:
1 1. POSPIESZYŃSKI 2. PAWEŁ FILIP 3. [ukryto]
O K R A J O W E G O R E J E S T R U S Ą D O W E G O
5. 50 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 2.500,00
ZŁ 6. NIE wpisać: 2 1. JARONIEC 2. LECH TOMASZ
3. [ukryto] 5. 50 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 2.500,00 ZŁ 6. NIE
Dz. 2. Rub. 1. Organ uprawniony do reprezentacji
podmiotu 1 (dla pozycji: 1. ZARZĄD) PRub. Dane
osób wchodzących w skład organu wykreślić:
1 1. POSPIESZYŃSKI 2. PAWEŁ FILIP 3. [ukryto]
5. CZŁONEK ZARZĄDU 6. NIE wpisać: 2 1. JARONIEC 2. LECH TOMASZ 3. [ukryto] 5. CZŁONEK
ZARZĄDU 6. NIE
Poz. 1152419. PRZEMYSŁOWE PROJEKTY INWESTYCYJNE SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000759872. SĄD REJONOWY
POZNAŃ-NOWE MIASTO I WILDA W POZNANIU,
IX WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 27.11.2018.
[PO.IX NS-REJ.KRS/25548/18/391]
MSiG 237/2018XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/1. Wpisy pierwsze
W dniu 27.11.2018 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 1 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 1. Dane podmiotu 1. SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 3. PRZEMYSŁOWE PROJEKTY INWESTYCYJNE SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 5. NIE
6. NIE Rub. 2. Siedziba i adres podmiotu 1. kraj
POLSKA województwo WIELKOPOLSKIE powiat
GOSTYŃSKI gmina GOSTYŃ miejscowość
GOSTYŃ 2. miejscowość GOSTYŃ ulica UL. JANA
PAWŁA II nr domu 102 kod pocztowy 63-800 poczta
GOSTYŃ kraj POLSKA Rub. 4. Informacje o umowie
1 1. 21.11.2018R. Rub. 5. 1. CZAS NIEOZNACZONY
3. WIĘKSZĄ LICZBĘ UDZIAŁÓW Rub. 7. Dane wspólników 1 1. JARONIEC 2. PAWEŁ JAN 3. [ukryto]
5. 50 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 2.500,00
ZŁ 6. NIE 2 1. POSPIESZYŃSKI 2. PAWEŁ FILIP
3. [ukryto] 5. 50 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 2.500,00 ZŁ 6. NIE Rub. 8. Kapitał spółki
1. 5000,00 ZŁ
Dz. 2. Rub. 1. Organ uprawniony do reprezentacji
podmiotu 1 1. ZARZĄD 2. DO SKŁADANIA OŚWIADCZEŃ W IMIENIU SPÓŁKI JEST UPOWAŻNIONY
KAŻDY Z CZŁONKÓW ZARZĄDU SAMODZIELNIE.
PRub. Dane osób wchodzących w skład organu
1 1. JARONIEC 2. PAWEŁ JAN 3. [ukryto]
5. CZŁONEK ZARZĄDU 6. NIE 2 1. POSPIESZYŃSKI 2. PAWEŁ FILIP 3. [ukryto] 5. CZŁONEK
ZARZĄDU 6. NIE
Dz. 3. Rub. 1. Przedmiot działalności 1 1. 41 10
Z REALIZACJA PROJEKTÓW BUDOWLANYCH
ZWIĄZANYCH ZE WZNOSZENIEM BUDYNKÓW
1 2. 71 12 Z DZIAŁALNOŚĆ W ZAKRESIE INŻYNIERII I ZWIĄZANE Z NIĄ DORADZTWO TECHNICZNE
2 2. 68 10 Z KUPNO I SPRZEDAŻ NIERUCHOMOŚCI NA WŁASNY RACHUNEK 3 2. 68 20 WYNAJEM
I ZARZĄDZANIE NIERUCHOMOŚCIAMI WŁASNYMI
LUB DZIERŻAWIONYMI 4 2. 68 31 Z POŚREDNICTWO W OBROCIE NIERUCHOMOŚCIAMI 5 2. 71
11 Z DZIAŁALNOŚĆ W ZAKRESIE ARCHITEKTURY
6 2. 43 99 Z POZOSTAŁE SPECJALISTYCZNE
ROBOTY BUDOWLANE, GDZIE INDZIEJ NIESKLASYFIKOWANE 7 2. 43 13 Z WYKONYWANIE WYKOPÓW I WIERCEŃ GEOLOGICZNO-INŻYNIERSKICH
8 2. 43 29 Z WYKONYWANIE POZOSTAŁYCH INSTALACJI BUDOWLANYCH 9 2. 43 11 Z ROZBIÓRKA
I BURZENIE OBIEKTÓW BUDOWLANYCH
Krajowy Rejestr Zadłużonych
Brak obwieszczeń dotyczących organizacji Iron Resorts w Krajowym Rejestrze Zadłużonych (rejestr prowadzony od 1.12.2021).
Brak obwieszczeń w KRZ
Rejestr prowadzony od 1.12.2021. Wcześniejsze postępowania ogłaszano w Monitorze Sądowym i Gospodarczym.
W celu sprawdzenia, czy osoba powiązana ze spółką figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych, wejdź na stronę krz.ms.gov.pl.
Ryzyko niewypłacalności
Ryzyko niewypłacalności dla organizacji Iron Resorts wynosiło 1,02%. Oznaczało to, że z takim prawdopodobieństwem w ciągu 2 lat od wybranego sprawozdania firma mogła trafić w poważne kłopoty finansowe, czyli zostać objęta postępowaniem upadłościowym lub restrukturyzacyjnym.
Wskaźnik wyliczany jest przez model, który bierze pod uwagę kondycję finansową firmy - jej zyski, zadłużenie, płynność i kapitał oraz to, jak zmieniają się w czasie - a także sygnały z publicznych rejestrów: Krajowego Rejestru Zadłużonych (KRZ), Monitora Sądowego i Gospodarczego (MSiG) oraz historii postępowań w KRS.
Ryzyko niewypłacalności rosło w czasie. Przeciętny wzrost ryzyka w czasie wynosił 0,395% rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat ryzyko niewypłacalności wynosiło: • 1,02% w 2020 roku. • 0,52% w 2019 roku. • 0,23% w 2018 roku.
Wiarygodność firmy
Organizacja Iron Resorts miała umiarkowaną wiarygodność płatniczą (ocena: C).
Poziom wiarygodności organizacji poprawił się o 1 poziom w ciągu 2 lat.
Poziomy wiarygodności w ostatnich latach: • Ocena C (umiarkowana wiarygodność) w 2020 roku. • Ocena C (umiarkowana wiarygodność) w 2019 roku. • Ocena D (niska wiarygodność) w 2018 roku.
Kredyt kupiecki
Standardowy kredyt kupiecki dla Iron Resorts wynosił 0 zł.
Bezpieczny poziom kredytu kupieckiego wynosił 0 zł.
Maksymalny dopuszczalny kredyt kupiecki wynosił 37 tys. zł.
Przedział standardowego kredytu mieścił się między 0 zł a 37 tys. zł.
Maksymalny kredyt wynosił: • 37 tys. zł w 2020 roku. • 634 zł w 2019 roku.
Wynagrodzenia
Koszty operacyjne Iron Resorts wyniosły
24 901 zł.
W ostatnich latach łączne wynagrodzenia wynosiły: • 2568 zł w 2019 roku
W ostatnich latach udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych wynosił: •
9,5% w 2019 roku
Bilans
Całkowita wartość aktywów Iron Resorts wyniosła 1 093 068 zł.
Aktywa trwałe to 1 021 872 zł.
Aktywa obrotowe to 71 195 zł.
Całkowita wartość pasywów wyniosła 1 093 068 zł.
Kapitał (fundusz) własny to 184 790 zł.
Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania to 908 277 zł.
Organizacja powiększała całkowitą wartość aktywów w czasie. Średni wzrost wartości aktywów wynosił 428 420 zł rocznie.
Równolegle organizacja zwiększała kapitał własny. Średni wzrost kapitału własnego wynosił 190 919 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja wykazała sumę bilansową aktywóworaz kapitał własny na poziomie: • 1 093 068 zł sumy bilansowej i 184 790 zł kapitału własnego w 2020 roku. • 664 648 zł sumy bilansowej i -6128 zł kapitału własnego w 2019 roku.
Wskaźnik rentowności kapitału własnego (ROE) wyniósł -10,33%.
Marża operacyjna wyniosła -327,86%.
Marża netto wyniosła -327,86%.
Rentowność aktywów (ROA) organizacji nie zmieniała się w czasie.
Rentowność kapitału własnego (ROE) organizacji pogarszała się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosił
192 punkty procentowe rocznie.
Marża operacyjna organizacji pogarszała się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosił
258 punktów procentowych rocznie.
Marża netto organizacji pogarszała się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosił
258 punktów procentowych rocznie.
Zadłużenie
Zobowiązania Iron Resorts wyniosły 908 277 zł.
Dla porównania wartość aktywów wyniosła 1 093 068 zł.
Zobowiązania w stosunku do wartości aktywów (wskaźnik zadłużenia) to 83,1%.
Całkowite zobowiązania organizacji rosły w czasie. Średni wzrost zobowiązań wynosił 237 501 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja posiadała zobowiązania o wartości: • 908 277 zł w 2020 roku • 670 776 zł w 2019 roku
Wskaźnik zadłużenia obniżał się w czasie. Średni spadek wskaźnika zadłużenia wynosił
18 punktów procentowych rocznie.
W ostatnich latach współczynnik zadłużenia wynosił: • 83% w 2020 roku • 101% w 2019 roku
Wierzyciele
Organizacja Iron Resorts miała 908 277 zł zobowiązań (z rezerwami i rozliczeniami).
Najwięcej była winna bankom i pożyczkodawcom: 840 000 zł (92%).
Poza tym: dostawcom 66 527 zł (7%).
Pozostali, 1750 zł (poniżej 1%), stanowili część, której sprawozdanie nie rozbija.
Rezerwy i rozliczenia: 0 zł.
Z całości 840 000 zł (92%) stanowiły zobowiązania z terminem spłaty ponad rok.
Zobowiązania razem
908 tys. zł
z rezerwami i rozliczeniami, według bilansu
92%
Dostawcy
faktury za towary i usługi
67 tys. zł
7%
Banki i pożyczkodawcy
kredyty i pożyczki · wszyscy pożyczkodawcy
840 tys. zł
92%
Pozostali
sprawozdanie tego nie rozbija
2 tys. zł
<1%
W roku 2020 największa część zobowiązań przypadała bankom i pożyczkodawcom: 92% (w 2019: 99%).
W roku 2018 organizacja wykazała zobowiązania 0 zł - nie ma czego dzielić, słupka nie ma.
Płynność finansowa
Wskaźnik płynności bieżącej organizacji Iron Resorts wynosił 1,04 - aktywa obrotowe ledwie pokrywały zobowiązania krótkoterminowe - płynność była na granicy poziomu uznawanego za bezpieczny.
Organizacja nie wykazała zapasów, więc płynność szybka była równa bieżącej i wynosiła 1,04.
Płynność gotówkowa wynosiła 0,55, czyli same środki pieniężne pokrywały 55% zobowiązań krótkoterminowych - powyżej typowego przedziału referencyjnego (0,1-0,2).
Środki pieniężne wystarczyłyby na pokrycie kosztów działalności operacyjnej przez ok. 18,17 miesiąca.
Aktywa obrotowe (71 195 zł) przewyższały zobowiązania krótkoterminowe (68 277 zł) o 2918 zł - kapitał obrotowy netto był dodatni.
Pokrycie zobowiązań krótkoterminowych
71 tys. zł
68 tys. zł
Środki firmy
aktywa obrotowe
Do zapłaty w ciągu roku
zobowiązania krótkoterminowe
gotówka (tylko kasa i rachunki): 38 tys. zł należności i inne: 34 tys. zł poziom zobowiązań krótkoterminowych
Na każdą złotówkę do zapłacenia w ciągu roku firma miała 1,04 zł, z czego 0,55 zł w gotówce.
1,04
płynność bieżąca
0,55
płynność gotówkowa
Płynność bieżąca organizacji obniżała się w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik płynności bieżącej wynosił: • 1,04 w 2020 roku • 24,15 w 2019 roku
Obsługa długu
Kredyty i pożyczki organizacji Iron Resorts od wszystkich pożyczkodawców (także z grupy kapitałowej): 840 000 zł. Gotówka (tylko kasa i rachunki): 37 603 zł. Druk uproszczony nie wydziela długu wobec banków i pożyczkodawców spoza grupy, więc długu netto nie podajemy.
Koszty odsetek: 0 zł.
Dług a gotówka
kredyty i pożyczki (wszyscy pożyczkodawcy)840 tys. zł
gotówka (tylko kasa i rachunki)38 tys. zł
Druk uproszczony nie wydziela długu wobec banków spoza grupy - długu netto nie podajemy.
Zysk a odsetkibez odsetek
Koszty odsetek: 0 zł.
Cykl konwersji gotówki
Rotacja należności (DSO) organizacji Iron Resorts wynosiła 0 dni, bo sprawozdanie wykazuje 0 zł należności handlowych - to nie jest termin zapłaty od odbiorców.
Rotacja zobowiązań (DPO) wynosiła 978 dni. Tak skrajna wartość nie opisuje zwykłego terminu płatności - zwykle wynika ze zobowiązań wobec dostawców wykazanych przy kosztach bliskich zeru, a bywa też sygnałem długo nieregulowanych zobowiązań albo nietypowego zapisu w sprawozdaniu.
Luka płatnicza (DSO − DPO) wynosiła -978 dni. Tak skrajna różnica wynika z nietypowej (skrajnej albo ujemnej) rotacji należności albo zobowiązań i nie opisuje realnego przesunięcia terminów płatności.
Organizacja nie wykazała zapasów w tym okresie - rotacja zapasów wynosiła 0 dni.
Organizacja nie wykazała należności handlowych za wybrany okres (0 zł).
Luka płatnicza-978 dni
różnica skrajna - wynika z nietypowej rotacji należności albo zobowiązań i nie opisuje realnego przesunięcia terminów płatności
rotacja należności (DSO) - ile dni firma czekała na zapłatę od klientów: 0 dni
978 dni≫
rotacja zobowiązań (DPO): 978 dni - wartość skrajna, nie zwykły termin płatności
pasek ucięty przy 730 dniach - pełną wartość podaje tekst obok
Cykl konwersji gotówki (DSO + rotacja zapasów − DPO): -978 dni, orientacyjnie - wartość skrajna, wynika z nietypowej rotacji należności, zapasów albo zobowiązań i nie opisuje realnego cyklu obrotu gotówki
Rotacja zapasów0 dni
ile dni zapasy leżą w magazynie
firma nie wykazała zapasów w tym okresie
Należności handlowe0 zł
firma nie wykazała należności handlowych w tym okresie
do 12 miesięcy0 zł
powyżej 12 miesięcy0 zł
bez rozbicia terminowego0 zł
Rotacja należności (DSO) organizacji nie zmieniała się w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik rotacji należności (DSO) wynosił: • 0 dni w 2020 roku • 0 dni w 2019 roku
Oś wykresu jest przycięta do 15 dni, żeby skrajne wartości nie spłaszczyły pozostałych serii. Poza kadrem: • rotacja zobowiązań (DPO): 978 dni w 2020 roku Tak skrajne wartości nie opisują zwykłego czasu obrotu - zwykle wynikają z zapasów albo rozrachunków wykazanych przy sprzedaży lub kosztach bliskich zeru, a bywają też skutkiem nietypowego zapisu w sprawozdaniu.
Struktura kosztów
Koszty działalności operacyjnej organizacji Iron Resorts wynosiły 24 901 zł (pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych).
Największa wykazana kategoria, usługi obce, wynosiła 17 289 zł, czyli 69% sumy kosztów.
Druga co do wielkości kategoria, zużycie materiałów i energii, wynosiła 3332 zł, czyli 13% sumy kosztów.
Kategorie kosztów działalności
pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych
Koszty działalności operacyjnej25 tys. zł
Usługi obce17 tys. zł · 69%
Zużycie materiałów i energii3 tys. zł · 13%
Amortyzacja0 zł · 0%
Wynagrodzenia (bez ubezpieczeń)0 zł · 0%
Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia0 zł · 0%
Koszty działalności operacyjnej organizacji rosły w czasie.
W ostatnich latach koszty działalności operacyjnej wynosiły: • 25 tys. zł w 2020 roku • 27 tys. zł w 2019 roku • 0 zł w 2018 roku
Wykres pokazuje osobno największe kategorie z 2020 roku - ostatniego z dodatnim rozbiciem kosztów: usługi obce, zużycie materiałów i energii. Reszta sumy kosztów trafia do słupka "reszta kosztów" - razem z pozycjami, których sprawozdanie w danym roku nie rozbija.
Podatek dochodowy
Organizacja Iron Resorts wykazała przychody na poziomie 5820 zł.
W ostatnim stanie rejestru przed wykreśleniem z KRS organizacja nie miała PKD głównego; porównanie dotyczy branży z końca okresu sprawozdawczego.
Organizacja Iron Resorts wykazała zysk netto większy niż 26% organizacji z branży "Realizacja projektów budowlanych związanych ze wznoszeniem budynków".
Organizacja wykazała przychód większy niż 40% organizacji z branży.
Organizacja posiadała aktywa o wartości większej niż 56% organizacji z branży.
Organizacja wykazała wskaźnik długu większy niż 58% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę netto większą niż 20% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę operacyjną większą niż 19% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność aktywów (ROA) większą niż 32% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność kapitału własnego (ROE) większą niż 16% organizacji z branży.
Organizacja wykazała podatek dochodowy większy niż 2% organizacji z branży.
Udział organizacji w rynku wyniósł poniżej 0,01%.
Zysk netto na tle rynku zmniejszał się w czasie. W 2020 był on wyższy niż 26% organizacji w branży.
Przychody na tle rynku powiększały się w czasie. W 2020 były wyższe niż 40% organizacji w branży.
Wartość aktywów na tle rynku powiększała się w czasie. W 2020 była ona wyższa niż 56% organizacji w branży.
Wskaźnik zadłużenia na tle rynku zmniejszał się w czasie. W 2020 był wyższy niż 58% organizacji w branży.
Marża netto na tle rynku zmniejszała się w czasie. W 2020 była wyższa niż 20% organizacji w branży.
Marża operacyjna na tle rynku zmniejszała się w czasie. W 2020 była wyższa niż 19% organizacji w branży.
Rentowność aktywów (ROA) na tle rynku zmniejszała się w czasie. W 2020 była wyższa niż 32% organizacji w branży.
Rentowność kapitału własnego (ROE) na tle rynku zmniejszała się w czasie. W 2020 była wyższa niż 16% organizacji w branży.
Podatek dochodowy na tle rynku zmniejszał się w czasie. W 2020 był on wyższy niż 2% organizacji w branży.
Sprawozdania finansowe
Rachunek zysków i stratwariant porównawczy28 z 35 pozycjiSzczegółowość
A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi820,00
I. Przychody netto ze sprzedaży820,00
II. Zmiana stanu produktów (zwiększenie – wartość dodatnia, zmniejszenie – wartość ujemna)0,00
III. Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki0,00
B. Koszty działalności operacyjnej24 901,40
I. Amortyzacja0,00
II. Zużycie materiałów i energii3 331,55
III. Usługi obce17 288,85
IV. Wynagrodzenia0,00
V. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: (+1)0,00
VI. Pozostałe koszty, w tym: (+1)4 281,00
C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B)-24 081,40
D. Pozostałe przychody operacyjne, w tym:5 000,00
1. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
E. Pozostałe koszty operacyjne, w tym:0,00
1. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
F. Przychody finansowe, w tym:0,00
I. Dywidendy i udziały w zyskach od jednostek, w których jednostka posiada zaangażowanie w kapitale, w tym: (+1)0,00
II. Odsetki, w tym: (+1)0,00
III. Zysk z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
IV. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
G. Koszty finansowe, w tym:0,00
I. Odsetki, w tym: (+1)0,00
II. Strata z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
H. Zysk (strata) brutto (C + D - E + F - G)-19 081,40
I. Podatek dochodowy0,00
J. Zysk (strata) netto (H - I)-19 081,40
Pełne sprawozdania finansowe organizacji Iron Resorts były składane do Krajowego Rejestru Sądowego (e-KRS) i obejmują rachunek zysków i strat (przychody, koszty, zysk lub strata netto), bilans (aktywa, kapitał własny i zobowiązania), a tam, gdzie jednostka je
sporządziła - także rachunek przepływów pieniężnych (cash flow) i zestawienie zmian w kapitale własnym. Każdy rok obrotowy to osobne sprawozdanie, w układzie zgodnym ze wzorem z ustawy o rachunkowości, z kwotami w złotych.
Terminowość sprawozdań
Spośród 2 sprawozdań finansowych, 1 złożono po terminie, a 1 w terminie.
Sprawozdania finansowe były składane średnio 44 dni przed upływem ustawowego terminu.
Najnowsze dostępne sprawozdanie za rok 2020 zostało złożone 141 dni przed terminem.
średnie opóźnienie
-44
dni względem terminu
1
w terminie
1
po terminie
Historia złożonych sprawozdań
wcześniejterminz opóźnieniem
opóźnieniedata złożenia
2020
−4 mies. 21 dni27-05-2021
2019
+1 mies. 23 dni07-12-2020
złożone przed terminem do 30 dni po terminie 31-90 dni po terminie ponad 90 dni po terminie
Powiązania
Udziałowcy
Ostatni stan rejestru przed wykreśleniem spółki z KRS (21.03.2024):
Jaroniec Paweł - 2250 udziałów, które stanowiły 45% firmy.
Jaroniec Lech - 2250 udziałów, które stanowiły 45% firmy.
