Organizacja Restauracja Halka osiągnęła 53 560 zł przychodów.
Przychody operacyjne wyniosły 48 560 zł. Pozostałe przychody to 5000 zł.
Całkowite koszty wyniosły 90 755 zł.
Strata netto wyniosła 37 196 zł.
W ostatnich latach organizacja osiągała przychody na poziomie: • 53 560 zł w 2020 roku.
Zyski spółki mają malejącą tendencję w czasie. Średni spadek zysków wynosi
18 465 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała zyski na poziomie: • -37 196 zł w 2020 roku. • -1780 zł w 2019 roku. • -266 zł w 2018 roku.
Wycena
Wartość organizacji powstaje na podstawie kluczowych parametrów finansowych, z wykorzystaniem różnych modeli wyceny. Ostatecznie określa się minimalną, maksymalną i średnią wycenę.
Szacunkowa wycena organizacji Restauracja Halka wynosi 33 256 zł.
Wartość organizacji powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost wartości firmy wynosi
14 874 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat wartość firmy wynosiła: • 33 256 zł w
2020 roku. • 2208 zł w
2019 roku. • 3507 zł w
2018 roku.
EBIT i EBITDA
EBIT Restauracja Halka wynosi -42 tys. zł.
EBITDA Restauracja Halka wynosi -42 tys. zł.
EBIT zmniejsza się w czasie. Przeciętny spadek EBIT wynosi
20 965 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBIT wynosił: • -42 195 zł w
2020 roku. • -1780 zł w
2019 roku. • -266 zł w
2018 roku.
EBITDA zmniejsza się w czasie. Przeciętny spadek EBITDA wynosi
20 965 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBITDA wynosiła: • -42 195 zł w
2020 roku. • -1780 zł w
2019 roku. • -266 zł w
2018 roku.
Zatrudnienie
Brak zatrudnionych osób odnotowano w Restauracja Halka.
Monitor Sądowy i Gospodarczy
W Monitorze Sądowym i Gospodarczym (MSiG) odnotowano 12 obwieszczeń
dotyczących organizacji Restauracja Halka. W tym 1 oznaczone jako istotne („UWAGA”) - ostatnie istotne obwieszczenie pochodzi z dnia 30 kwietnia 2021.
Najnowsze obwieszczenie pochodzi z dnia 30 kwietnia 2021 (MSiG nr 83/2021).
Obwieszczenia w Monitorze Sądowym i Gospodarczym
12
obwieszczeń w MSiG, w tym 1 istotne - ostatnie istotne:
Poz. 254053. RESTAURACJA HALKA SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000743367. SĄD REJONOWY DLA M.ST. WARSZAWY W WARSZAWIE, XII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis
do rejestru: 03.08.2018.
[WA.XII NS-REJ.KRS/20057/21/431]
UWAGAMSiG 83/2021XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 22.04.2021 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 13 następującej treści:
WYKREŚLENIE WSZYSTKICH WPISÓW Z KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO. WPIS NIE JEST
PRAWOMOCNY.
Pozostałe obwieszczenia (11) - mniej istotneZwiń pozostałe obwieszczenia
Poz. 63794. RESTAURACJA HALKA SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000743367. SYSTEM, wpis do rejestru: 03.08.2018.
[RDF/276145/21/819]
MSiG 27/2021XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 03.02.2021 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 12 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 01.01.2020 DO 31.12.2020
Poz. 43761. RESTAURACJA HALKA SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000743367. SYSTEM, wpis do rejestru: 03.08.2018.
[RDF/275335/21/853]
MSiG 19/2021XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 22.01.2021 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 11 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 22.01.2021 okres OD
01.01.2020 DO 31.12.2020
Poz. 68124. RESTAURACJA HALKA SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ w Warszawie.
KRS 0000743367. SĄD REJONOWY DLA M.ST. WARSZAWY
W WARSZAWIE, XII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO
REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 3 sierpnia 2018 r.
[BMSiG-68914/2020]
Rzuć okiemMSiG 236/2020I. OGŁOSZENIA WYMAGANE PRZEZ KODEKS SPÓŁEK HANDLOWYCH/2. Spółki z ograniczoną odpowiedzialnością
Działając w trybie art. 500 § 2 ksh Restauracja Halka Sp. z o.o.
ogłasza plan połączenia ze Spółką Monte-Negro Sp. z o.o.
W dniu 24.11.2020 r. Monte-Negro Sp. z o.o. oraz Restauracja Halka Sp. z o.o., działając na podstawie art. 498, art. 499
i art. 516 § 6 ksh, uzgodniły i przyjęły następujący plan połączenia tych spółek („Plan Połączenia”):
I. Typ, firma, siedziba każdej z łączących się spółek
1. Monte-Negro Sp. z o.o. („Spółka Przejmująca”) jest spółką
z ograniczoną odpowiedzialnością i ma siedzibę w Warszawie
(02-013) przy ul. Lindleya 16, KRS 306838, NIP 5272576478,
REGON 141426505.
2. Restauracja Halka Sp. z o.o. („Spółka Przejmowana”)
jest spółką z ograniczoną odpowiedzialnością i ma siedzibę
w Warszawie (02-013) przy ul. Lindleya 16, KRS 743367,
NIP 7010837453, REGON 380928087.
II. Sposób łączenia
Połączenie nastąpi w trybie art. 492 § 1 pkt 1 ksh poprzez
przeniesienie całego majątku Spółki Przejmowanej na Spółkę
Przejmującą - łączenie się przez przejęcie. Mając na uwadze,
że Spółka Przejmująca ma wszystkie udziały Spółki Przejmowanej połączenie zostanie przeprowadzone bez podwyższenia kapitału zakładowego Spółki Przejmującej. Zgodnie
z treścią art. 516 § 6 w zw. z art. 516 § 5 ksh Plan Połączenia
nie zostanie poddany badaniu przez biegłego wyznaczonego
przez sąd rejestrowy ani nie zostaną sporządzone, uzasadniające połączenie, pisemne sprawozdania Zarządów którejkolwiek z łączących się spółek. Stosownie do art. 506 § 6 w zw.
z art. 516 § 1 ksh w ramach planowanego połączenia dopuszcza się możliwość podjęcia uchwały o połączeniu Spółki Przejmującej i Spółki Przejmowanej nie tylko przez Zgromadzenie
Wspólników Spółki Przejmowanej, ale również przez Zgromadzenie Wspólników Spółki Przejmującej (przy czym powzięcie przedmiotowej uchwały przez Zgromadzenie Wspólników
Spółki Przejmującej nie jest konieczne).
III. Prawa przyznane przez Spółkę Przejmującą wspólnikom oraz
osobom szczególnie uprawnionym w Spółce Przejmowanej
W związku z połączeniem nie zostało przewidziane przyznanie
przez Spółkę Przejmującą jakichkolwiek praw wspólnikom oraz
osobom szczególnie uprawnionym w Spółce Przejmowanej.
IV. Szczególne korzyści dla członków organów łączących się
spółek, a także innych osób uczestniczących w połączeniu
W związku z połączeniem nie zostało przewidziane przyznanie
jakichkolwiek szczególnych korzyści dla członków organów
łączących się Spółek, a także innych osób uczestniczących
w połączeniu.
V. Uwagi
Brak.
VI. Załączniki do Planu Połączenia
Zgodnie z art. 499 § 2 ksh do Planu Połączenia załączono
następujące dokumenty:
- projekt uchwały NZW Spółki Przejmującej o połączeniu
Spółki Przejmującej ze Spółką Przejmowaną;
- projekt uchwały NZW Spółki Przejmowanej o połączeniu
Spółki Przejmującej ze Spółką Przejmowaną;
- ustalenie wartości majątku Spółki Przejmowanej na dzień
31.10.2020 r.;
- oświadczenie zawierające informację o stanie księgowym
Spółki Przejmującej sporządzone dla celów połączenia na
dzień 31.10.2020 r.;
- oświadczenie zawierające informację o stanie księgowym
Spółki Przejmowanej sporządzone dla celów połączenia na
dzień 31.10.2020 r.
Prezes Zarządu
Michał Krawczyk
Poz. 1081174. RESTAURACJA HALKA SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000743367. SĄD REJONOWY DLA M. ST. WARSZAWY W WARSZAWIE, XII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis
do rejestru: 03.08.2018.
[WA.XII NS-REJ.KRS/62523/20/536]
Rzuć okiemMSiG 222/2020XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 09.11.2020 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 10 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 7. Dane wspólników wykreślić: 1 1. BLUEBIRD CAPITAL SPÓŁKA AKCYJNA 3. 380048475
4. 0000729323 5. 98 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 9.800,00 ZŁ 6. NIE 2 (dla pozycji: 1. MONTE
- NEGRO SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 3. 141426505) 5. 102 UDZIAŁY
O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 10.200,00 ZŁ wpisać: 5. 200
UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 20000,00 ZŁ
wykreślić: 6. NIE wpisać: 6. TAK
Poz. 270310. RESTAURACJA HALKA SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000743367. SĄD REJONOWY DLA M. ST. WARSZAWY W WARSZAWIE, XII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis
do rejestru: 03.08.2018.
[WA.XII NS-REJ.KRS/28424/20/234]
Rzuć okiemMSiG 106/2020XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 22.05.2020 dokonano wpisu do rejestru KRS
47 nr 9 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 7. Dane wspólników 1 (dla pozycji: 1. BLUEBIRD CAPITAL SPÓŁKA AKCYJNA 3. 380048475)
wykreślić: 5. 200 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI
20.000,00 ZŁ wpisać: 5. 98 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ
WARTOŚCI 9.800,00 ZŁ wykreślić: 6. TAK wpisać:
6. NIE 2 1. MONTE - NEGRO SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 3. 141426505
4. 0000306838 5. 102 UDZIAŁY O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 10.200,00 ZŁ 6. NIE
Dz. 2. Rub. 1. Organ uprawniony do reprezentacji podmiotu 1 (dla pozycji: 1. ZARZĄD) PRub.
Dane osób wchodzących w skład organu wpisać:
1 1. ZABORSKI 2. KAMIL 3. [ukryto] 5. CZŁONEK ZARZĄDU 6. NIE
X V. W P I S Y D O
Poz. 233086. RESTAURACJA HALKA SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000743367. SĄD REJONOWY DLA M. ST. WARSZAWY W WARSZAWIE, XII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis
do rejestru: 03.08.2018.
[WA.XII NS-REJ.KRS/25560/20/802]
Rzuć okiemMSiG 93/2020XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 05.05.2020 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 8 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 1. Dane podmiotu wykreślić: 3. SPV BBC
3 SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ wpisać: 3. RESTAURACJA HALKA SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ
Rub. 4. Informacje o umowie wpisać: 1 1. 27-04-2020
R., ZMIANA: §2, §5, §6
Rub. 7. Dane wspólników 1 (dla pozycji: 1. BLUEBIRD CAPITAL SPÓŁKA AKCYJNA 3. 380048475)
wykreślić: 5. 50 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI
5.000,00 ZŁ. wpisać: 5. 200 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ
WARTOŚCI 20.000,00 ZŁ wykreślić: 6. TAK wpisać:
6. TAK
Rub. 8. Kapitał spółki wykreślić: 1. 5000,00 ZŁ wpi
sać: 1. 20000,00 ZŁ
Poz. 38599. SPV BBC 3 SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ
ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000743367. SYSTEM, wpis do rejestru: 03.08.2018.
[RDF/186830/20/581]
MSiG 17/2020XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 20.01.2020 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 7 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
68 wpisać: 1 3. OD 01.01.2019 DO 31.12.2019
Poz. 38598. SPV BBC 3 SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ
ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000743367. SYSTEM, wpis do rejestru: 03.08.2018.
[RDF/186830/20/180]
MSiG 17/2020XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 20.01.2020 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 6 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 20.01.2020 okres OD
01.01.2019 DO 31.12.2019
Poz. 95250. SPV BBC 3 SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ
ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000743367. SYSTEM, wpis do rejestru: 03.08.2018.
[RDF/973577/19/479]
MSiG 44/2019XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 25.02.2019 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 5 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 27.07.2018 DO 31.12.2018
Poz. 95249. SPV BBC 3 SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ
ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000743367. SYSTEM, wpis do rejestru: 03.08.2018.
[RDF/973576/19/78]
MSiG 44/2019XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 25.02.2019 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 4 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 25.02.2019 okres OD
27.07.2018 DO 31.12.2018
Poz. 912657. SPV BBC 3 SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ
ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000743367. SĄD
REJONOWY DLA M.ST. WARSZAWY W WARSZAWIE, XII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru:
03.08.2018.
[WA.XII NS-REJ.KRS/50922/18/413]
MSiG 215/2018XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/1. Wpisy pierwsze
W dniu 03.08.2018 dokonano wpisu do rejestru KR
nr 1 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 1. Dane podmiotu 1. SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 3. SPV BBC
3 SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 5. NIE 6. NIE Rub. 2. Siedziba i adres
podmiotu 1. kraj POLSKA województwo MAZOWIECKIE powiat WARSZAWA gmina WARSZAWA
miejscowość WARSZAWA 2. miejscowość WARSZAWA ulica UL. WILLIAMA HEERLEINA LINDLEYA nr domu 16 kod pocztowy 02-013 poczta
WARSZAWA kraj POLSKA Rub. 4. Informacje
o umowie 1 1. 27.07.2018R. Rub. 5. 1. CZAS NIEOZNACZONY 3. WIĘKSZĄ LICZBĘ UDZIAŁÓW
Rub. 7. Dane wspólników 1 1. BLUEBIRD CAPITAL
SPÓŁKA AKCYJNA 3. 380048475 4. 0000729323
5. 50 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 5.000,00
ZŁ. 6. TAK Rub. 8. Kapitał spółki 1. 5000,00 ZŁ
Dz. 2. Rub. 1. Organ uprawniony do reprezentacj
podmiotu 1 1. ZARZĄD 2. DO SKŁADANIA OŚWIADCZEŃ W IMIENIU SPÓŁKI JEST UPOWAŻNIONY
KAŻDY Z CZŁONKÓW ZARZĄDU SAMODZIELNIE.
PRub. Dane osób wchodzących w skład organu
1 1. KRAWCZYK 2. MICHAŁ 3. [ukryto] 5. PREZES ZARZĄDU 6. NIE
Dz. 3. Rub. 1. Przedmiot działalności 1 1. 64 2
Z DZIAŁALNOŚĆ HOLDINGÓW FINANSOWYCH
1 2. 64 19 Z POZOSTAŁE POŚREDNICTWO PIEA- NIĘŻNE 2 2. 64 30 Z DZIAŁALNOŚĆ TRUSTÓW,
FUNDUSZÓW I PODOBNYCH INSTYTUCJI FINANSOWYCH 3 2. 64 91 Z LEASING FINANSOWY
4 2. 64 92 Z POZOSTAŁE FORMY UDZIELANIA
KREDYTÓW 5 2. 64 99 Z POZOSTAŁA FINANSOWA
DZIAŁALNOŚĆ USŁUGOWA, GDZIE INDZIEJ NIESKLASYFIKOWANA, Z WYŁĄCZENIEM UBEZPIECZEŃ I FUNDUSZÓW EMERYTALNYCH 6 2. 68 10
Z KUPNO I SPRZEDAŻ NIERUCHOMOŚCI NA WŁASNY RACHUNEK 7 2. 68 20 Z WYNAJEM I ZARZĄDZANIE NIERUCHOMOŚCIAMI WŁASNYMI LUB
DZIERŻAWIONYMI 8 2. 68 32 Z ZARZĄDZANIE NIERUCHOMOŚCIAMI WYKONYWANENA ZLECENIE
9 2. 70 22 Z POZOSTAŁE DORADZTWO W ZAKRESIE
PROWADZENIA DZIAŁALNOŚCI GOSPODARCZEJ
I ZARZĄDZANIA
Krajowy Rejestr Zadłużonych
Restauracja Halka nie figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych. Nie ujawniono żadnych postępowań upadłościowych ani restrukturyzacyjnych dotyczących organizacji.
Brak wpisów w KRZ
To pozytywny sygnał dla wiarygodności firmy.
W celu sprawdzenia, czy osoba powiązana ze spółką figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych, wejdź na stronę krz.ms.gov.pl.
Ryzyko niewypłacalności
Ryzyko niewypłacalności dla organizacji Restauracja Halka wynosi 1,67%. Oznacza to, że z takim prawdopodobieństwem w ciągu 2 lat od wybranego sprawozdania firma może trafić w poważne kłopoty finansowe, czyli zostać objęta postępowaniem upadłościowym lub restrukturyzacyjnym.
Wskaźnik wyliczany jest przez model, który bierze pod uwagę kondycję finansową firmy - jej zyski, zadłużenie, płynność i kapitał oraz to, jak zmieniają się w czasie - a także sygnały z publicznych rejestrów: Krajowego Rejestru Zadłużonych (KRZ), Monitora Sądowego i Gospodarczego (MSiG) oraz historii postępowań w KRS.
Ryzyko niewypłacalności rośnie w czasie. Przeciętny wzrost ryzyka w czasie wynosi 0,690% rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat ryzyko niewypłacalności wynosiło: • 1,67% w 2020 roku. • 0,08% w 2019 roku. • 0,29% w 2018 roku.
Wiarygodność firmy
Restauracja Halka charakteryzuje się umiarkowaną wiarygodnością płatniczą (ocena: C).
Ryzyko kredytowe znajduje się na przeciętnym poziomie. Zalecane jest stosowanie standardowych zabezpieczeń płatności.
Poziom wiarygodności organizacji pogorszył się o 2 poziomy w ciągu 2 lat.
Poziomy wiarygodności w ostatnich latach: • Ocena C (umiarkowana wiarygodność) w 2020 roku. • Ocena A (bardzo wysoka wiarygodność) w 2019 roku. • Ocena A (bardzo wysoka wiarygodność) w 2018 roku.
Kredyt kupiecki
Standardowy kredyt kupiecki dla Restauracja Halka wynosi 0 zł.
Bezpieczny poziom kredytu kupieckiego to 0 zł.
Maksymalny dopuszczalny kredyt kupiecki to 2 tys. zł.
Przedział standardowego kredytu mieści się między 0 zł a 2 tys. zł.
Nie zaleca się udzielania kredytu kupieckiego tej organizacji.
Standardowy kredyt kupiecki wzrasta między 2018 a 2019 rokiem. Zmiana wynosi 40 zł.
Standardowy kredyt kupiecki w ostatnich latach wynosił: • 167 zł w 2019 roku. • 127 zł w 2018 roku.
Maksymalny kredyt wynosił: • 2 tys. zł w 2020 roku. • 1 tys. zł w 2019 roku. • 947 zł w 2018 roku.
Wynagrodzenia
Koszty operacyjne Restauracja Halka wyniosły
90 755
zł.
Brak danych o wynagrodzeniach w organizacji za ostatnie lata.
Bilans
Całkowita wartość aktywów Restauracja Halka wyniosła 10 329 zł.
a
ktywa obrotowe to 10 329 zł.
Całkowita wartość pasywów wyniosła 10 329 zł.
k
apitał (fundusz) własny to -19 241 zł.
z
obowiązania i rezerwy na zobowiązania to 29 570 zł.
Organizacja powiększa całkowitą wartość aktywów w czasie. Średni wzrost wartości aktywów wynosi 2399 zł rocznie.
Równolegle organizacja zmniejsza kapitał własny. Średni spadek kapitału własnego wynosi 11 988 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja wykazała sumę bilansową aktywóworaz kapitał własny na poziomie: • 10 329 zł sumy bilansowej i -19 241 zł kapitału własnego w 2020 roku. • 2955 zł sumy bilansowej i 2955 zł kapitału własnego w 2019 roku. • 5531 zł sumy bilansowej i 4734 zł kapitału własnego w 2018 roku.
Rentowność aktywów (ROA) organizacji pogarsza się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosi
177,5 punktu procentowego rocznie.
Rentowność kapitału własnego (ROE) organizacji poprawia się w czasie. Średnia poprawa wskaźnika rentowności wynosi
99,5 punktu procentowego rocznie.
Zadłużenie
Zobowiązania Restauracja Halka wyniosły 29 570 zł.
Dla porównania wartość aktywów wyniosła 10 329 zł.
Zobowiązania w stosunku do wartości aktywów (wskaźnik zadłużenia) to 286,3%.
Całkowite zobowiązania organizacji rosną w czasie. Średni wzrost zobowiązań wynosi 14 387 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja posiadała zobowiązania o wartości: • 29 570 zł w 2020 roku • 797 zł w 2018 roku
Wskaźnik zadłużenia rośnie w czasie. Średni wzrost wskaźnika zadłużenia wynosi
136 punktów procentowych rocznie.
W ostatnich latach współczynnik zadłużenia wynosił: • 286% w 2020 roku • 0% w 2019 roku • 14% w 2018 roku
Wierzyciele
Organizacja Restauracja Halka ma 29 570 zł zobowiązań (z rezerwami).
Największa część, 28 839 zł (98%), to pozostali - wierzyciele, których sprawozdanie nie rozbija (jeśli są pożyczki od właściciela lub spółek z grupy, siedzą tutaj).
Poza tym: dostawcom 731 zł (2%).
Nie jest winna nic (0 zł): państwu, pracownikom, bankom i pożyczkodawcom spoza grupy kapitałowej, klientom spoza grupy kapitałowej. Rezerwy i rozliczenia: 0 zł.
Nic z tego nie ma terminu spłaty ponad rok (0 zł).
Zobowiązania razem
30 tys. zł
z rezerwami, według bilansu
98%
Dostawcy
faktury za towary i usługi
731 zł
2%
Pozostali
sprawozdanie tego nie rozbija
29 tys. zł
98%
W roku 2020 98% zobowiązań to „pozostali”, część, której sprawozdanie nie dzieli na wierzycieli (w 2018: 100%).
Udział banków i pożyczkodawców spoza grupy kapitałowej nie zmienił się: 0% w 2018 i w 2020.
W latach 2017, 2019 organizacja wykazała zobowiązania 0 zł - nie ma czego dzielić, słupka nie ma.
Płynność finansowa
Wskaźnik płynności bieżącej organizacji Restauracja Halka wynosi 0,35 - aktywa obrotowe nie pokrywają w całości zobowiązań krótkoterminowych, co może wskazywać na napięcia płynnościowe.
Po wyłączeniu zapasów płynność szybka wynosi 0,35 - najbardziej płynne aktywa pokrywają zobowiązania krótkoterminowe tylko częściowo (za bezpieczny uznaje się poziom ok. 1,0).
Płynność gotówkowa wynosi 0,34, czyli same środki pieniężne pokrywają 34% zobowiązań krótkoterminowych - powyżej typowego przedziału referencyjnego (0,1-0,2).
Aktywa obrotowe (10 329 zł) są niższe od zobowiązań krótkoterminowych (29 570 zł) o 19 241 zł - kapitał obrotowy netto jest ujemny.
Pokrycie zobowiązań krótkoterminowych
10 tys. zł
30 tys. zł
Środki firmy
aktywa obrotowe
Rachunki do zapłaty
zobowiązania krótkoterminowe
gotówka od ręki: 10 tys. zł należności i inne: 0 tys. zł poziom rachunków do zapłaty
Na każdą złotówkę do zapłacenia w ciągu roku firma ma 0,35 zł, z czego 0,34 zł w gotówce.
0,35
płynność bieżąca
0,35
płynność szybka
0,34
płynność gotówkowa
Płynność bieżąca organizacji obniża się w czasie. Średni spadek wskaźnika wynosi 0,16 rocznie.
W ostatnich latach wskaźnik płynności bieżącej wynosił: • 0,35 w 2020 roku • 0,67 w 2018 roku
Obsługa długu
Organizacja Restauracja Halka: dług wobec banków i pożyczkodawców 0 zł, gotówka 10 148 zł. Do tego 28 789 zł zobowiązań wobec grupy kapitałowej (właściciel, spółki powiązane) - nie wiadomo, ile z tego to pożyczki, dlatego długu netto (po odjęciu gotówki) nie podajemy.
Koszty odsetek: 0 zł. Zysk operacyjny (EBIT) jest ujemny - odsetki bez pokrycia w zysku.
Ta sekcja liczy tylko kredyty, pożyczki i obligacje spoza grupy kapitałowej. Wszystkie zobowiązania organizacji (z fakturami, podatkami i rezerwami) to 29 570 zł - sekcja Zadłużenie.
Dług a gotówkazobowiązania wobec grupy
Zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 29 tys. zł. Nie wiadomo, ile z tego to pożyczki, więc długu netto nie podajemy.
0 zł10 tys. zł
dług wobec banków i pożyczkodawców0 zł
gotówka10 tys. zł
Zysk a odsetkistrata operacyjna
nie starczamały zapasz zapasem
≪
0136+
Koszty odsetek: 0 zł. Strata operacyjna - odsetki bez pokrycia w zysku.
W roku 2020 organizacja miała też 29 tys. zł zobowiązań wobec grupy kapitałowej (poza wykresem), więc długu netto za ten rok nie podajemy.
W latach 2017-2020 dług wobec banków i pożyczkodawców: 0 zł.
Dług netto (po odjęciu gotówki) w ostatnich latach: • 2019: bez długu, gotówka 12 zł • 2018: 0 zł (dług równy gotówce) • 2017: 0 zł (dług równy gotówce)
Ile razy zysk operacyjny pokrywa odsetki: • 2020: strata operacyjna • 2019: bez kosztów odsetek • 2018: bez kosztów odsetek
Cykl konwersji gotówki
Rotacja należności (DSO) organizacji Restauracja Halka wynosi 0 dni - tyle średnio organizacja czeka na zapłatę od odbiorców.
Rotacja zobowiązań (DPO) wynosi 3 dni - tyle średnio mija, zanim organizacja ureguluje zobowiązania wobec dostawców.
Luka płatnicza (DSO − DPO) wynosi -3 dni. Wartość dodatnia oznacza, że firma płaci dostawcom wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów, ujemna - że płaci później. Obie strony są liczone na innej podstawie (koszty operacyjne wobec przychodów), więc różnica jest orientacyjna.
Organizacja nie wykazała zapasów w tym okresie - rotacja zapasów wynosi 0 dni.
Organizacja nie wykazała należności handlowych za wybrany okres (0 zł).
Luka płatnicza-3 dni
firma płaci dostawcom 3 dni później, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów
rotacja należności (DSO) - ile dni firma czeka na zapłatę od klientów: 0 dni
3 dni
rotacja zobowiązań (DPO) - firma płaci dostawcom po 3 dniach
Rotacja zapasów0 dni
ile dni towar leży w magazynie, zanim firma go sprzeda
firma nie wykazała zapasów w tym okresie
Należności handlowe0 zł
firma nie wykazała należności handlowych w tym okresie
do 12 miesięcy0 zł
powyżej 12 miesięcy0 zł
bez rozbicia terminowego0 zł
W ostatnich latach wskaźnik rotacji należności (DSO) wynosił: • 0 dni w 2020 roku
Struktura kosztów
Koszty działalności operacyjnej organizacji Restauracja Halka wynoszą 90 753 zł.
Największa wykazana kategoria to usługi obce: 42 513 zł, czyli 47% sumy kosztów.
Druga co do wielkości kategoria to wartość sprzedanych towarów i materiałów: 32 808 zł, czyli 36% sumy kosztów.
Trzecia co do wielkości kategoria to pozostałe koszty rodzajowe: 12 909 zł, czyli 14% sumy kosztów.
Kategorie kosztów działalności
pozycja B układu porównawczego (8 pozycji)
Koszty razem91 tys. zł
Usługi obce43 tys. zł · 47%
Wartość sprzedanych towarów i materiałów33 tys. zł · 36%
Pozostałe koszty rodzajowe13 tys. zł · 14%
Podatki i opłaty3 tys. zł · 3%
Amortyzacja0 zł · 0%
Zużycie materiałów i energii0 zł · 0%
Wynagrodzenia (bez ubezpieczeń)0 zł · 0%
Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia0 zł · 0%
Suma kosztów działalności organizacji rośnie w czasie.
W ostatnich latach koszty działalności wynosiły: • 91 tys. zł w 2020 roku • 2 tys. zł w 2019 roku • 266 zł w 2018 roku
Wykres pokazuje osobno największe kategorie z ostatniego roku z dodatnim rozbiciem kosztów: usługi obce, wartość sprzedanych towarów i materiałów, pozostałe koszty rodzajowe. Reszta sumy kosztów trafia do słupka "pozostałe" - razem z pozycjami, których sprawozdanie w danym roku nie rozbija.
Podatek dochodowy
Organizacja Restauracja Halka wykazała przychody na poziomie 53 560 zł.
Organizacja Restauracja Halka wykazała zysk netto większy niż 18% organizacji z branży "Działalność holdingów finansowych".
Organizacja wykazała przychód większy niż 58% organizacji z branży.
Organizacja posiadała aktywa o wartości większej niż 26% organizacji z branży.
Organizacja wykazała wskaźnik długu większy niż 93% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę netto większą niż 32% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę operacyjną większą niż 37% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność aktywów (ROA) większą niż 2% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność kapitału własnego (ROE) większą niż 98% organizacji z branży.
Organizacja wykazała podatek dochodowy większy niż 4% organizacji z branży.
Udział organizacji w rynku wyniósł 0%.
Zysk netto na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2020 był on wyższy niż 18% organizacji w branży.
Przychody na tle rynku powiększają się w czasie. W 2020 były wyższe niż 58% organizacji w branży.
Wartość aktywów na tle rynku powiększa się w czasie. W 2020 była ona wyższa niż 26% organizacji w branży.
Wskaźnik zadłużenia na tle rynku powiększa się w czasie. W 2020 był wyższy niż 93% organizacji w branży.
Marża netto na tle rynku w 2020 była wyższa niż 32% organizacji w branży.
Marża operacyjna na tle rynku w 2020 była wyższa niż 37% organizacji w branży.
Rentowność aktywów (ROA) na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2020 była wyższa niż 2% organizacji w branży.
Rentowność kapitału własnego (ROE) na tle rynku powiększa się w czasie. W 2020 była wyższa niż 98% organizacji w branży.
Podatek dochodowy na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2020 był on wyższy niż 4% organizacji w branży.
Udział w rynku nie zmienia się w czasie. W 2020 wynosił on 0%.
Sprawozdania finansowe
Rachunek zysków i stratwariant porównawczy41 z 51 pozycjiSzczegółowość
A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym:48 558,39
– od jednostek powiązanych48 558,39
I. Przychody netto ze sprzedaży produktów8 250,00
II. Zmiana stanu produktów (zwiększenie – wartość dodatnia, zmniejszenie – wartość ujemna)0,00
III. Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki0,00
IV. Przychody netto ze sprzedaży towarów i materiałów40 308,39
B. Koszty działalności operacyjnej90 752,90
I. Amortyzacja0,00
II. Zużycie materiałów i energii0,00
III. Usługi obce42 513,10
IV. Podatki i opłaty, w tym: (+1)2 522,85
V. Wynagrodzenia0,00
VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: (+1)0,00
VII. Pozostałe koszty rodzajowe12 908,56
VIII. Wartość sprzedanych towarów i materiałów32 808,39
C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B)-42 194,51
D. Pozostałe przychody operacyjne1,19
I. Zysk z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Dotacje0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
IV. Inne przychody operacyjne1,19
E. Pozostałe koszty operacyjne1,76
I. Strata z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
III. Inne koszty operacyjne1,76
F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D–E)-42 195,08
G. Przychody finansowe5 000,00
I. Dywidendy i udziały w zyskach, w tym: (+4)0,00
II. Odsetki, w tym: (+1)0,00
III. Zysk z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
IV. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
V. inne5 000,00
H. Koszty finansowe0,46
I. Odsetki, w tym: (+1)0,46
II. Strata z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
IV. inne0,00
I. Zysk (strata) brutto (F+G–H)-37 195,54
J. Podatek dochodowy0,00
K. Pozostałe obowiązkowe zmniejszenia zysku (zwiększenia straty)0,00
L. Zysk (strata) netto (I–J–K)-37 195,54
Pełne sprawozdania finansowe organizacji Restauracja Halka składane są do Krajowego Rejestru Sądowego (e-KRS) i obejmują rachunek zysków i strat (przychody, koszty, zysk lub strata netto), bilans (aktywa, kapitał własny i zobowiązania), a tam, gdzie jednostka je
sporządziła - także rachunek przepływów pieniężnych (cash flow) i zestawienie zmian w kapitale własnym. Każdy rok obrotowy to osobne sprawozdanie, w układzie zgodnym ze wzorem z ustawy o rachunkowości, z kwotami w złotych.
Terminowość sprawozdań
Spośród 3 sprawozdań finansowych, wszystkie złożono w terminie.
Sprawozdania finansowe były składane średnio 225 dni przed upływem ustawowego terminu.
Najnowsze dostępne sprawozdanie za rok 2020 zostało złożone 266 dni przed terminem.
średnie opóźnienie
-225
dni względem terminu
3
w terminie
0
po terminie
Historia złożonych sprawozdań
wcześniejterminz opóźnieniem
opóźnieniedata złożenia
2020
−8 mies. 26 dni22-01-2021
2019
−8 mies. 29 dni20-01-2020
2018
−4 mies. 20 dni25-02-2019
złożone przed terminem do 30 dni po terminie 31-90 dni po terminie ponad 90 dni po terminie
Powiązania
Udziałowcy
Monte - Negro posiada 200 udziałów, które stanowią 100% firmy.
Największym udziałowcem od 09.11.2020 jest Monte Negro kontrolujący
100% udziałów.
W okresie od 22.05.2020 do 09.11.2020 najwięcej udziałów posiadał
Monte Negro (51%).
W okresie od 05.05.2020 do 22.05.2020 najwięcej udziałów posiadał
Bluebird Capital (100%).
