Organizacja Creative Brands osiągnęła 71 938 zł przychodów.
Przychody operacyjne wyniosły 71 932 zł. Pozostałe przychody to 7 zł.
Całkowite koszty wyniosły 38 190 zł.
Zysk netto wyniósł 33 748 zł.
W ostatnich latach organizacja osiągała przychody na poziomie: • 71 938 zł w 2018 roku.
W ostatnich latach organizacja osiągała zyski na poziomie: • 33 748 zł w 2018 roku.
Wycena
Wartość organizacji powstaje na podstawie kluczowych parametrów finansowych, z wykorzystaniem różnych modeli wyceny. Ostatecznie określa się minimalną, maksymalną i średnią wycenę.
Szacunkowa wycena organizacji Creative Brands wynosi 207 345 zł.
W zależności od przyjętego modelu estymacji, wycena organizacji mieści się pomiędzy
28 421 zł a 462 071 zł.
Na przestrzeni ostatnich lat wartość firmy wynosiła: • 207 345 zł w
2018 roku.
EBIT i EBITDA
EBIT Creative Brands wynosi 40 tys. zł.
EBITDA Creative Brands wynosi 40 tys. zł.
Na przestrzeni ostatnich lat EBIT wynosił: • 39 697 zł w
2018 roku.
Na przestrzeni ostatnich lat EBITDA wynosiła: • 39 697 zł w
2018 roku.
Zatrudnienie
Brak danych o zatrudnieniu.
Monitor Sądowy i Gospodarczy
W Monitorze Sądowym i Gospodarczym (MSiG) odnotowano 2 obwieszczenia
dotyczące organizacji Creative Brands.
Najnowsze obwieszczenie pochodzi z dnia 5 kwietnia 2019 (MSiG nr 68/2019).
Obwieszczenia w Monitorze Sądowym i Gospodarczym
2
obwieszczenia w MSiG - brak istotnych obwieszczeń
2 mniej istotne obwieszczeniaZwiń obwieszczenia
Poz. 174363. CREATIVE BRANDS SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000737456. SYSTEM, wpis do rejestru: 22.06.2018.
[RDF/103146/19/358]
MSiG 68/2019XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 01.04.2019 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 4 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 31.03.2019 okres OD
17.06.2018 DO 31.12.2018
Poz. 320524. CREATIVE BRANDS SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000737456.
SĄD REJONOWY DLA M.ST. WARSZAWY W WARSZAWIE, XII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru:
22.06.2018.
[WA.XII NS-REJ.KRS/37344/18/734]
MSiG 159/2018XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/1. Wpisy pierwsze
W dniu 22.06.2018 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 1 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 1. Dane podmiotu 1. SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 3. CREATIVE
BRANDS SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 5. NIE 6. NIE Rub. 2. Siedziba i adres
podmiotu 1. kraj POLSKA województwo MAZOWIECKIE powiat WARSZAWA gmina WARSZAWA
miejscowość WARSZAWA 2. miejscowość WARSZAWA ulica UL. CHMIELNA nr domu 2 nr lokalu 31
kod pocztowy 00-020 poczta WARSZAWA kraj POLSKA Rub. 4. Informacje o umowie 1 1. 17.06.2018
Rub. 5. 1. CZAS NIEOZNACZONY 3. WIĘKSZĄ LICZBĘ
UDZIAŁÓW Rub. 7. Dane wspólników 1 1. HARCHI
2. ADAM BENIAMIN 3. [ukryto] 5. 50 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 2.500,00 ZŁ 6. NIE
2 1. KOTOWSKA 2. ALEKSANDRA 3. [ukryto]
5. 50 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 2.500,00
ZŁ 6. NIE Rub. 8. Kapitał spółki 1. 5000,00 ZŁ 2. Ka
tał nie został pokryty
Dz. 2. Rub. 1. Organ uprawniony do reprezentacji
podmiotu 1 1. ZARZĄD 2. DO SKŁADANIA OŚWIADCZEŃ W IMIENIU SPÓŁKI JEST UPOWAŻNIONY
KAŻDY Z CZŁONKÓW ZARZĄDU SAMODZIELNIE.
PRub. Dane osób wchodzących w skład organu
1 1. HARCHI 2. ADAM BENIAMIN 3. [ukryto]
5. PREZES ZARZĄDU 6. NIE 2 1. KOTOWSKA
2. ALEKSANDRA 3. [ukryto] 5. CZŁONEK
ZARZĄDU 6. NIE
Dz. 3. Rub. 1. Przedmiot działalności 1 1. 73 11
Z DZIAŁALNOŚĆ AGENCJI REKLAMOWYCH
1 2. 32 13 Z PRODUKCJA SZTUCZNEJ BIŻUTERII
I WYROBÓW PODOBNYCH 2 2. 47 71 Z SPRZEDAŻ
otu DETALICZNA ODZIEŻY PROWADZONA W WYSPECJALIZOWANYCH SKLEPACH 3 2. 47 91 Z SPRZEDAŻ DETALICZNA PROWADZONA PRZEZ DOMY
SPRZEDAŻY WYSYŁKOWEJ LUB INTERNET 4 2. 74
20 Z DZIAŁALNOŚĆ FOTOGRAFICZNA
Krajowy Rejestr Zadłużonych
Creative Brands nie figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych. Nie ujawniono żadnych postępowań upadłościowych ani restrukturyzacyjnych dotyczących organizacji.
Brak wpisów w KRZ
To pozytywny sygnał dla wiarygodności firmy.
W celu sprawdzenia, czy osoba powiązana ze spółką figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych, wejdź na stronę krz.ms.gov.pl.
Ryzyko niewypłacalności
Ryzyko niewypłacalności dla organizacji Creative Brands wynosi 0,52%. Oznacza to, że z takim prawdopodobieństwem w ciągu 2 lat od wybranego sprawozdania firma może trafić w poważne kłopoty finansowe, czyli zostać objęta postępowaniem upadłościowym lub restrukturyzacyjnym.
Wskaźnik wyliczany jest przez model, który bierze pod uwagę kondycję finansową firmy - jej zyski, zadłużenie, płynność i kapitał oraz to, jak zmieniają się w czasie - a także sygnały z publicznych rejestrów: Krajowego Rejestru Zadłużonych (KRZ), Monitora Sądowego i Gospodarczego (MSiG) oraz historii postępowań w KRS.
Ryzyko niewypłacalności rośnie w czasie. Przeciętny wzrost ryzyka w czasie wynosi 0,370% rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat ryzyko niewypłacalności wynosiło: • 0,52% w 2018 roku. • 0,15% w 2017 roku.
Wiarygodność firmy
Creative Brands charakteryzuje się wysoką wiarygodnością płatniczą (ocena: B).
Ryzyko opóźnień płatniczych i zaprzestania działalności jest niskie. Można bezpiecznie prowadzić transakcje z odroczonym terminem płatności.
Poziom wiarygodności organizacji poprawił się o 2 poziomy w ciągu 1 roku.
Poziomy wiarygodności w ostatnich latach: • Ocena B (wysoka wiarygodność) w 2018 roku. • Ocena D (niska wiarygodność) w 2017 roku.
Kredyt kupiecki
Standardowy kredyt kupiecki dla Creative Brands wynosi 7 tys. zł.
Bezpieczny poziom kredytu kupieckiego to 2 tys. zł.
Maksymalny dopuszczalny kredyt kupiecki to 14 tys. zł.
Przedział standardowego kredytu mieści się między 2 tys. zł a 14 tys. zł.
Standardowy kredyt kupiecki wynosił: • 7 tys. zł w 2018 roku.
Bezpieczny poziom kredytu wynosił: • 2 tys. zł w 2018 roku.
Maksymalny kredyt wynosił: • 14 tys. zł w 2018 roku.
Wynagrodzenia
Łączna kwota wynagrodzeń wyniosła
27 363 zł.
Koszty operacyjne Creative Brands wyniosły
32 235 zł.
Wynagrodzenia stanowią
84,9%
kosztów operacyjnych.
W ostatnich latach łączne wynagrodzenia wynosiły: • 27 363 zł w 2018 roku
W ostatnich latach udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych wynosił: •
84,9% w 2018 roku
Bilans
Całkowita wartość aktywów Creative Brands wyniosła 53 698 zł.
a
ktywa obrotowe to 53 698 zł.
Całkowita wartość pasywów wyniosła 53 698 zł.
k
apitał (fundusz) własny to 38 748 zł.
z
obowiązania i rezerwy na zobowiązania to 14 950 zł.
W ostatnich latach organizacja wykazała sumę bilansową aktywóworaz kapitał własny na poziomie: • 53 698 zł sumy bilansowej i 38 748 zł kapitału własnego w 2018 roku.
Wskaźnik rentowności kapitału własnego (ROE) wyniósł 87,1%.
Marża operacyjna wyniosła 55,19%.
Marża netto wyniosła 46,91%.
Zadłużenie
Zobowiązania Creative Brands wyniosły 14 950 zł.
Dla porównania wartość aktywów wyniosła 53 698 zł.
Zobowiązania w stosunku do wartości aktywów (wskaźnik zadłużenia) to 27,8%.
W ostatnich latach organizacja posiadała zobowiązania o wartości: • 14 950 zł w 2018 roku
W ostatnich latach współczynnik zadłużenia wynosił: • 28% w 2018 roku
Wierzyciele
Organizacja Creative Brands ma 14 950 zł zobowiązań (z rezerwami i rozliczeniami).
Największa część, 10 860 zł (73%), to pozostali - wierzyciele, których sprawozdanie nie rozbija.
Poza tym: dostawcom 4090 zł (27%).
Nie jest winna nic (0 zł): bankom i pożyczkodawcom. Rezerwy i rozliczenia: 0 zł.
Nic z tego nie ma terminu spłaty ponad rok (0 zł).
Zobowiązania razem
15 tys. zł
z rezerwami i rozliczeniami, według bilansu
27%
73%
Dostawcy
faktury za towary i usługi
4 tys. zł
27%
Pozostali
sprawozdanie tego nie rozbija
11 tys. zł
73%
Płynność finansowa
Wskaźnik płynności bieżącej organizacji Creative Brands wynosi 3,59 - aktywa obrotowe wielokrotnie przewyższają zobowiązania krótkoterminowe - bufor bezpieczeństwa jest duży, choć tak wysoka nadpłynność może oznaczać niepracujący majątek.
Po wyłączeniu zapasów płynność szybka wynosi 3,35 - najbardziej płynne aktywa w pełni pokrywają zobowiązania krótkoterminowe.
Płynność gotówkowa wynosi 3,21 - same środki pieniężne wystarczają na pokrycie wszystkich zobowiązań krótkoterminowych.
Środki pieniężne wystarczyłyby na pokrycie kosztów działalności operacyjnej przez ok. 9,68 miesiąca.
gotówka (tylko kasa i rachunki): 48 tys. zł należności i inne: 2 tys. zł zapasy (materiały, produkty, towary): 4 tys. zł poziom zobowiązań krótkoterminowych
Na każdą złotówkę do zapłacenia w ciągu roku firma ma 3,59 zł, z czego 3,21 zł w gotówce.
3,59
płynność bieżąca
3,35
płynność szybka
3,21
płynność gotówkowa
W ostatnich latach wskaźnik płynności bieżącej wynosił: • 3,59 w 2018 roku
Obsługa długu
Organizacja Creative Brands nie wykazała kredytów ani pożyczek (0 zł); gotówka (tylko kasa i rachunki): 47 939 zł. Druk uproszczony nie wydziela innych zobowiązań finansowych (np. leasingu), więc długu netto nie podajemy.
Koszty odsetek: 0 zł.
Dług a gotówka
kredyty i pożyczki (wszyscy pożyczkodawcy)0 zł
gotówka (tylko kasa i rachunki)48 tys. zł
Druk uproszczony nie wydziela innych zobowiązań finansowych (np. leasingu) - długu netto nie podajemy.
Zysk a odsetkibez odsetek
Koszty odsetek: 0 zł.
Cykl konwersji gotówki
Rotacja należności (DSO) organizacji Creative Brands wynosi 6 dni - tyle średnio organizacja czeka na zapłatę od odbiorców.
Rotacja zobowiązań (DPO) wynosi 25 dni - tyle średnio mija, zanim organizacja ureguluje zobowiązania wobec dostawców.
Luka płatnicza (DSO − DPO) wynosi -19 dni. Wartość dodatnia oznacza, że firma płaci dostawcom wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów, ujemna - że płaci później. Obie strony są liczone na innej podstawie (koszty operacyjne wobec przychodów), więc różnica jest orientacyjna.
Rotacja zapasów wynosi 10 dni - mniej więcej tyle towary i materiały leżą w magazynie.
Należności handlowe organizacji wynoszą 2125 zł, z czego 2125 zł ma termin do 12 miesięcy.
Luka płatnicza-19 dni
firma płaci dostawcom 19 dni później, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów
6 dni
rotacja należności (DSO) - firma czeka na zapłatę od klientów 6 dni
25 dni
rotacja zobowiązań (DPO) - firma płaci dostawcom po 25 dniach
W ostatnich latach wskaźnik rotacji należności (DSO) wynosił: • 6 dni w 2018 roku
Struktura kosztów
Koszty działalności operacyjnej organizacji Creative Brands wynoszą 32 235 zł (pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych).
Największa wykazana kategoria to wynagrodzenia (bez ubezpieczeń): 27 363 zł, czyli 85% sumy kosztów.
Druga co do wielkości kategoria to usługi obce: 4293 zł, czyli 13% sumy kosztów.
Kategorie kosztów działalności
pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych
Koszty działalności operacyjnej32 tys. zł
Wynagrodzenia (bez ubezpieczeń)27 tys. zł · 85%
Usługi obce4 tys. zł · 13%
Amortyzacja0 zł · 0%
Zużycie materiałów i energii0 zł · 0%
Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia0 zł · 0%
Koszty działalności operacyjnej organizacji rosną w czasie.
W ostatnich latach koszty działalności operacyjnej wynosiły: • 32 tys. zł w 2018 roku • 0 zł w 2017 roku
Wykres pokazuje osobno największe kategorie z 2018 roku - ostatniego z dodatnim rozbiciem kosztów: wynagrodzenia (bez ubezpieczeń), usługi obce. Reszta sumy kosztów trafia do słupka "reszta kosztów" - razem z pozycjami, których sprawozdanie w danym roku nie rozbija.
Podatek dochodowy
Organizacja Creative Brands wykazała przychody na poziomie 71 938 zł.
Organizacja zarobiła 39 703 zł brutto (przed opodatkowaniem).
Podatek dochodowy wyniósł 5955 zł.
W rezultacie osiągnięty zysk netto wyniósł 33 748 zł.
Podatek dochodowy odpowiadał za 15% zysku brutto.
W ostatnich latach wysokość podatku dochodowego wynosiła: • 5955 zł w 2018 roku
Organizacja Creative Brands wykazała zysk netto większy niż 74% organizacji z branży "Działalność agencji reklamowych".
Organizacja wykazała przychód większy niż 41% organizacji z branży.
Organizacja posiadała aktywa o wartości większej niż 44% organizacji z branży.
Organizacja wykazała wskaźnik długu większy niż 32% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę netto większą niż 95% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę operacyjną większą niż 96% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność aktywów (ROA) większą niż 93% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność kapitału własnego (ROE) większą niż 81% organizacji z branży.
Organizacja wykazała podatek dochodowy większy niż 79% organizacji z branży.
Udział organizacji w rynku wyniósł 0%.
Zysk netto na tle rynku powiększa się w czasie. W 2018 był on wyższy niż 74% organizacji w branży.
Przychody na tle rynku powiększają się w czasie. W 2018 były wyższe niż 41% organizacji w branży.
Wartość aktywów na tle rynku powiększa się w czasie. W 2018 była ona wyższa niż 44% organizacji w branży.
Wskaźnik zadłużenia na tle rynku w 2018 był wyższy niż 32% organizacji w branży.
Marża netto na tle rynku w 2018 była wyższa niż 95% organizacji w branży.
Marża operacyjna na tle rynku w 2018 była wyższa niż 96% organizacji w branży.
Rentowność aktywów (ROA) na tle rynku w 2018 była wyższa niż 93% organizacji w branży.
Rentowność kapitału własnego (ROE) na tle rynku w 2018 była wyższa niż 81% organizacji w branży.
Podatek dochodowy na tle rynku powiększa się w czasie. W 2018 był on wyższy niż 79% organizacji w branży.
Sprawozdania finansowe
Rachunek zysków i stratwariant porównawczy28 z 35 pozycjiSzczegółowość
A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi71 791,80
I. Przychody netto ze sprzedaży71 791,80
II. Zmiana stanu produktów (zwiększenie – wartość dodatnia, zmniejszenie – wartość ujemna)0,00
III. Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki0,00
B. Koszty działalności operacyjnej32 234,86
I. Amortyzacja0,00
II. Zużycie materiałów i energii0,00
III. Usługi obce4 293,45
IV. Wynagrodzenia27 362,91
V. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: (+1)0,00
VI. Pozostałe koszty, w tym: (+1)578,50
C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B)39 556,94
D. Pozostałe przychody operacyjne, w tym:139,97
1. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
E. Pozostałe koszty operacyjne, w tym:0,04
1. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
F. Przychody finansowe, w tym:6,54
I. Dywidendy i udziały w zyskach od jednostek, w których jednostka posiada zaangażowanie w kapitale, w tym: (+1)0,00
II. Odsetki, w tym: (+1)0,00
III. Zysk z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
IV. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
G. Koszty finansowe, w tym:0,46
I. Odsetki, w tym: (+1)0,00
II. Strata z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
H. Zysk (strata) brutto (C + D - E + F - G)39 702,95
I. Podatek dochodowy5 955,00
J. Zysk (strata) netto (H - I)33 747,95
Pełne sprawozdania finansowe organizacji Creative Brands składane są do Krajowego Rejestru Sądowego (e-KRS) i obejmują rachunek zysków i strat (przychody, koszty, zysk lub strata netto), bilans (aktywa, kapitał własny i zobowiązania), a tam, gdzie jednostka je
sporządziła - także rachunek przepływów pieniężnych (cash flow) i zestawienie zmian w kapitale własnym. Każdy rok obrotowy to osobne sprawozdanie, w układzie zgodnym ze wzorem z ustawy o rachunkowości, z kwotami w złotych.
Terminowość sprawozdań
Jedyne dostępne sprawozdanie finansowe złożono w terminie.
Najnowsze dostępne sprawozdanie za rok 2018 zostało złożone 105 dni przed terminem.
średnie opóźnienie
-105
dni względem terminu
Historia złożonych sprawozdań
wcześniejterminz opóźnieniem
opóźnieniedata złożenia
2018
−3 mies. 15 dni01-04-2019
złożone przed terminem do 30 dni po terminie 31-90 dni po terminie ponad 90 dni po terminie
