Rozwój i wsparcie liderów w transformacji osobistej i zawodowej.|Tworzenie zaangażowanych zespołów i kultur wysokiej wydajności w organizacjach.|Facylitacja skutecznych programów rozwojowych i warsztatów.|Zarządzanie zmianami, rozwiązywanie konfliktów oraz wsparcie w fuzjach i przejęciach.|Holistyczne podejście do rozwoju z naciskiem na osobiste odkrywanie potencjału.
Scherer Leadership Center (SLC) to renomowana instytucja, która od 1982 roku wspiera liderów na całym świecie w ich osobistych oraz zawodowych transformacjach. Zespół doświadczonych coachów i konsultantów specjalizuje się w tworzeniu efektywnych, zaangażowanych zespołów oraz kultur wysoko wydajnych w organizacjach. SLC oferuje programy rozwojowe, które pomagają w rozwijaniu umiejętności przywódczych, rozwiązywaniu konfliktów oraz zarządzaniu zmianami. Organizacja cieszy się uznaniem wśród klientów, co potwierdzają liczne studia przypadków oraz rekomendacje. Oferowane przez nich warsztaty i programy są skierowane nie tylko do menedżerów, ale również do pracowników na różnych poziomach, co czyni je dostępne dla szerokiego grona odbiorców. SLC wyróżnia się holistycznym podejściem do rozwoju osobistego i zawodowego, angażując uczestników w procesy odkrywania ich pełnego potencjału. Uczestnicy programów SLC mają okazję wziąć udział w różnorodnych doświadczeniach, które łączą praktyczną naukę z osobistą refleksją, co wpływa na ich rozwój i osiąganie sukcesów.
Podstawowe wyniki finansowe
Organizacja Scherer Leadership Center osiągnęła 412 101 zł przychodów.
Przychody operacyjne wyniosły 411 812 zł. Pozostałe przychody to 289 zł.
Całkowite koszty wyniosły 497 016 zł.
Strata netto wyniosła 84 914 zł.
Spółka wykazuje malejące przychody w czasie. Średni spadek przychodów wynosi
339 693 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała przychody na poziomie: • 412 101 zł w 2024 roku. • 657 449 zł w 2023 roku. • 1 091 487 zł w 2022 roku.
Zyski spółki mają rosnącą tendencję w czasie. Średni wzrost zysków wynosi
29 349 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała zyski na poziomie: • -84 914 zł w 2024 roku. • -223 895 zł w 2023 roku. • -143 612 zł w 2022 roku.
Wartość organizacji powstaje na podstawie kluczowych parametrów finansowych, z wykorzystaniem różnych modeli wyceny. Ostatecznie określa się minimalną, maksymalną i średnią wycenę.
Szacunkowa wycena organizacji Scherer Leadership Center wynosi 287 439 zł.
Wartość organizacji zmniejsza się w czasie. Przeciętny spadek wartości firmy wynosi
339 519 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat wartość firmy wynosiła: • 287 439 zł w
2024 roku. • 526 264 zł w
2023 roku. • 966 477 zł w
2022 roku.
EBIT i EBITDA
EBIT Scherer Leadership Center wynosi -82 tys. zł.
EBITDA Scherer Leadership Center wynosi -82 tys. zł.
EBIT powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost EBIT wynosi
28 555 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBIT wynosił: • -81 543 zł w
2024 roku. • -199 682 zł w
2023 roku. • -138 653 zł w
2022 roku.
EBITDA powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost EBITDA wynosi
28 555 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBITDA wynosiła: • -81 543 zł w
2024 roku. • -199 682 zł w
2023 roku. • -138 653 zł w
2022 roku.
Zatrudnienie
Brak zatrudnionych osób odnotowano w Scherer Leadership Center.
Zatrudnienie nie zmienia się w czasie.
Na przestrzeni ostatnich lat zatrudnienie wynosiło: • 1 os. w 2023 roku. • 1 os. w 2022 roku.
Monitor Sądowy i Gospodarczy
W Monitorze Sądowym i Gospodarczym (MSiG) odnotowano 29 obwieszczeń
dotyczących organizacji Scherer Leadership Center.
Najnowsze obwieszczenie pochodzi z dnia 2 czerwca 2025 (MSiG nr 105/2025).
Obwieszczenia w Monitorze Sądowym i Gospodarczym
29
obwieszczeń w MSiG - brak istotnych obwieszczeń
29 mniej istotnych obwieszczeńZwiń obwieszczenia
Poz. 447738. SCHERER LEADERSHIP CENTER
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000704979. SYSTEM, wpis do rejestru:
24.11.2017.
[RDF/721270/25/720]
MSiG 105/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 21.05.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 31 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 4. OD 01.01.2024 DO 31.12.2024
Poz. 447737. SCHERER LEADERSHIP CENTER
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000704979. SYSTEM, wpis do rejestru:
24.11.2017.
[RDF/721270/25/319]
MSiG 105/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 21.05.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 30 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 01.01.2024 DO 31.12.2024
Poz. 447736. SCHERER LEADERSHIP CENTER
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000704979. SYSTEM, wpis do rejestru:
24.11.2017.
[RDF/721270/25/918]
MSiG 105/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 21.05.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 29 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 21.05.2025 okres OD
01.01.2024 DO 31.12.2024
Poz. 1226921. SCHERER LEADERSHIP CENTER
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000704979. SYSTEM, wpis do rejestru:
24.11.2017.
[RDF/675267/24/734]
MSiG 173/2024XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 19.08.2024 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 28 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 4. OD 01.01.2023 DO 31.12.2023
Poz. 1226920. SCHERER LEADERSHIP CENTER
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000704979. SYSTEM, wpis do rejestru:
24.11.2017.
[RDF/675266/24/22]
MSiG 173/2024XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
X V. W P I S Y
W dniu 19.08.2024 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 27 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 01.01.2023 DO 31.12.2023
Poz. 1226919. SCHERER LEADERSHIP CENTER
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000704979. SYSTEM, wpis do rejestru:
24.11.2017.
[RDF/675266/24/621]
MSiG 173/2024XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 19.08.2024 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 26 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 19.08.2024 okres OD
01.01.2023 DO 31.12.2023
Poz. 1226918. SCHERER LEADERSHIP CENTER
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000704979. SYSTEM, wpis do rejestru:
24.11.2017.
[RDF/675266/24/819]
MSiG 173/2024XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 19.08.2024 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 25 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 4. OD 01.01.2022 DO 31.12.2022
Poz. 1226917. SCHERER LEADERSHIP CENTER
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000704979. SYSTEM, wpis do rejestru:
24.11.2017.
[RDF/675266/24/418]
MSiG 173/2024XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 19.08.2024 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 24 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 01.01.2022 DO 31.12.2022
Poz. 1226916. SCHERER LEADERSHIP CENTER
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000704979. SYSTEM, wpis do rejestru:
24.11.2017.
[RDF/675266/24/17]
MSiG 173/2024XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 19.08.2024 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 23 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 19.08.2024 okres OD
01.01.2022 DO 31.12.2022
Poz. 1226915. SCHERER LEADERSHIP CENTER
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000704979. SYSTEM, wpis do rejestru:
24.11.2017.
[RDF/675266/24/616]
MSiG 173/2024XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 19.08.2024 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 22 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 4. OD 01.01.2021 DO 31.12.2021
Poz. 1226914. SCHERER LEADERSHIP CENTER
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000704979. SYSTEM, wpis do rejestru:
24.11.2017.
[RDF/675266/24/215]
MSiG 173/2024XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 19.08.2024 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 21 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 01.01.2021 DO 31.12.2021
Poz. 1226913. SCHERER LEADERSHIP CENTER
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000704979. SYSTEM, wpis do rejestru:
24.11.2017.
[RDF/675266/24/814]
MSiG 173/2024XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 19.08.2024 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 20 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 19.08.2024 okres OD
01.01.2021 DO 31.12.2021
Poz. 64518. SCHERER LEADERSHIP CENTER
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000704979. SĄD REJONOWY DLA
M.ST. WARSZAWY W WARSZAWIE, XIV WYDZIAŁ
GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 24.11.2017.
[WA.XIV NS-REJ.KRS/56222/22/115]
Rzuć okiemMSiG 23/2023XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 23.01.2023 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 19 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 2. Siedziba i adres podmiotu wykreślić: 1. kraj POLSKA województwo MAZOWIECKIE
powiat WARSZAWA gmina WARSZAWA miejscowość WARSZAWA wpisać: 1. kraj POLSKA województwo MAŁOPOLSKIE powiat KRAKÓW gmina
KRAKÓW miejscowość KRAKÓW wykreślić: 2. miejscowość WARSZAWA ulica UL. LOKALNA nr domu
21 kod pocztowy 04-903 poczta WARSZAWA kraj
POLSKA wpisać: 2. miejscowość KRAKÓW ulica
UL. KROWODERSKA nr domu 61A nr lokalu 7 kod
pocztowy 31-158 poczta KRAKÓW kraj POLSKA
Rub. 4. Informacje o umowie wpisać: 1 1. 07-10-202
R, REP. A NR 15418/2022, KATARZYNA GRUSZCZYŃSKA, KANCELARIA NOTARIALNA W KRAKOWIE, ZMIANA PAR. 2 UMOWY SPÓŁKI.
Poz. 173911. SCHERER LEADERSHIP CENTER
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000704979. SĄD REJONOWY DLA
M.ST. WARSZAWY W WARSZAWIE, XIV WYDZIAŁ
GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 24.11.2017.
[WA.XIV NS-REJ.KRS/9499/22/549]
Rzuć okiemMSiG 66/2022XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 28.03.2022 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 18 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 4. Informacje o umowie wpisać: 1 1. 112022 R., REP. A NR 1554/2022, KATARZYNA GRUSZCZYŃSKA, KANCELARIA NOTARIALNA W KRAKOWIE, UL. KARMELICKA 68, ZMIANA PAR. 5 UMOWY
SPÓŁKI.
Rub. 7. Dane wspólników 1 (dla pozycji: 1. SCHERER 2. JOHN JACOB) wykreślić: 5. 100 UDZIAŁÓW
O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 5.000,00 ZŁ. wpisać: 5. 99
UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 4.950,00 ZŁ.
wykreślić: 6. TAK wpisać: 6. NIE
Dz. 2. Rub. 3. Prokurenci wpisać: 1 1. PAŃCZYK
2. MAGDALENA 3. [ukryto] 4. PROKURA
SAMOISTNA
Dz. 3. Rub. 1. Przedmiot działalności wykreślić:
1 1. 70 21 Z STOSUNKI MIĘDZYLUDZKIE (PUBLIC
RELATIONS) I KOMUNIKACJA wpisać: 2 1. 85 59
B POZOSTAŁE POZASZKOLNE FORMY EDUKACJI,
GDZIE INDZIEJ NIESKLASYFIKOWANE wykreślić:
1 2. 47 89 Z SPRZEDAŻ DETALICZNA POZOSTAŁYCH WYROBÓW PROWADZONA NA STRAGANACH I TARGOWISKACH 2 2. 47 9 SPRZEDAŻ
DETALICZNA PROWADZONA POZA SIECIĄ SKLEPOWĄ, STRAGANAMI I TARGOWISKAMI wpisać:
3 2. 70 21 Z STOSUNKI MIĘDZYLUDZKIE (PUBLIC
RELATIONS) I KOMUNIKACJA 4 2. 91 01 A DZIAŁALNOŚĆ BIBLIOTEK
Poz. 511211. SCHERER LEADERSHIP CENTER
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000704979. SYSTEM, wpis do rejestru:
24.11.2017.
[RDF/308088/21/938]
MSiG 133/2021XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 30.06.2021 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 17 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 4. OD 01.01.2020 DO 31.12.2020
Poz. 501986. SCHERER LEADERSHIP CENTER
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000704979. SYSTEM, wpis do rejestru:
24.11.2017.
[RDF/308088/21/537]
MSiG 132/2021XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 30.06.2021 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 16 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 01.01.2020 DO 31.12.2020
Poz. 501985. SCHERER LEADERSHIP CENTER
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000704979. SYSTEM, wpis do rejestru:
24.11.2017.
[RDF/308087/21/825]
MSiG 132/2021XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
X V. W P I S Y D O
W dniu 30.06.2021 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 15 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 30.06.2021 okres OD
01.01.2020 DO 31.12.2020
Poz. 1101008. SCHERER LEADERSHIP CENTER
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000704979. SĄD REJONOWY DLA
M. ST. WARSZAWY W WARSZAWIE, XII WYDZIAŁ
GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 24.11.2017.
[WA.XII NS-REJ.KRS/65328/20/552]
Rzuć okiemMSiG 230/2020XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 20.11.2020 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 14 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 2. Siedziba i adres podmiotu wykreślić
2. miejscowość WARSZAWA ulica ALEJA JANA
PAWŁA II nr domu 80 nr lokalu 72 kod pocztowy
00-175 poczta WARSZAWA kraj POLSKA wpisać:
2. miejscowość WARSZAWA ulica UL. LOKALNA
nr domu 21 kod pocztowy 04-903 poczta WARSZAWA kraj POLSKA 3. Adres poczty elektronicznej
MAGDA@SCHERERCENTER.COM
Dz. 2. Rub. 1. Organ uprawniony do reprezentacji
podmiotu 1 (dla pozycji: 1. ZARZĄD) PRub. Dane
osób wchodzących w skład organu wykreślić:
1 1. BRONIEK 2. ANNA 3. [ukryto] 5. CZŁONEK
ZARZĄDU 6. NIE
Poz. 177537. SCHERER LEADERSHIP CENTER
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000704979. SYSTEM, wpis do rejestru:
24.11.2017.
[RDF/194933/20/270]
MSiG 75/2020XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 31.03.2020 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 13 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 4. OD 01.01.2019 DO 31.12.2019
Poz. 172595. SCHERER LEADERSHIP CENTER
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000704979. SYSTEM, wpis do rejestru:
24.11.2017.
[RDF/194933/20/869]
MSiG 74/2020XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 31.03.2020 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 12 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 01.01.2019 DO 31.12.2019
Poz. 172594. SCHERER LEADERSHIP CENTER
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000704979. SYSTEM, wpis do rejestru:
24.11.2017.
[RDF/194933/20/468]
MSiG 74/2020XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
O K R A J O W E G O R E J E S T R U S Ą D O W E G O
W dniu 31.03.2020 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 11 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 31.03.2020 okres OD
01.01.2019 DO 31.12.2019
Poz. 706427. SCHERER LEADERSHIP CENTER
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000704979. SYSTEM, wpis do rejestru:
24.11.2017.
[RDF/149748/19/941]
MSiG 136/2019XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 09.07.2019 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 10 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 4. OD 24.11.2017 DO 31.12.2017
Poz. 706426. SCHERER LEADERSHIP CENTER
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000704979. SYSTEM, wpis do rejestru:
24.11.2017.
[RDF/149748/19/540]
MSiG 136/2019XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 09.07.2019 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 9 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 24.11.2017 DO 31.12.2017
Poz. 706425. SCHERER LEADERSHIP CENTER
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000704979. SYSTEM, wpis do rejestru:
24.11.2017.
[RDF/149747/19/828]
MSiG 136/2019XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 09.07.2019 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 8 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 09.07.2019 okres OD
24.11.2017 DO 31.12.2017
Poz. 706424. SCHERER LEADERSHIP CENTER
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000704979. SYSTEM, wpis do rejestru:
24.11.2017.
[RDF/149617/19/251]
MSiG 136/2019XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 09.07.2019 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 7 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 4. OD 01.01.2018 DO 31.12.2018
Poz. 706423. SCHERER LEADERSHIP CENTER
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000704979. SYSTEM, wpis do rejestru:
24.11.2017.
[RDF/149617/19/850]
MSiG 136/2019XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 09.07.2019 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 6 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 01.01.2018 DO 31.12.2018
Poz. 706422. SCHERER LEADERSHIP CENTER
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000704979. SYSTEM, wpis do rejestru:
24.11.2017.
[RDF/149617/19/449]
MSiG 136/2019XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 09.07.2019 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 5 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 09.07.2019 okres OD
01.01.2018 DO 31.12.2018
Poz. 110490. SCHERER LEADERSHIP CENTER
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000704979. SĄD REJONOWY DLA
M.ST. WARSZAWY W WARSZAWIE, XII WYDZIAŁ
GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 24.11.2017.
[WA.XII NS-REJ.KRS/10015/19/361]
Rzuć okiemMSiG 51/2019XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 06.03.2019 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 4 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 4. Informacje o umowie wpisać:
1 1. 25.01.2019R., REP. A NR 130/2019, NOTARIUSZ PIO
MIERNICZEK, KANCELARIA NOTARIALNA W KRAKOWIE, ZMIANIE ULEGŁY POSTANOWIENIA UMOWY
SPÓŁKI: §16 UST.2 PPKT 2.
Dz. 2. Rub. 1. Organ uprawniony do reprezentacji podmiotu 1 (dla pozycji: 1. ZARZĄD) wykreślić:
2. DO SKŁADANIA OŚWIADCZEŃ I PODPISYWANIA
W IMIENIU SPÓŁKI UPOWAŻNIENI SĄ: 1) W PRZYPADKU ZARZĄDU JEDNOOSOBOWEGO - OSOBA
WCHODZĄCA AKTUALNIE W SKŁAD ZARZĄDU
DZIAŁAJĄCA SAMODZIELNIE, 2) W RAZIE ZARZĄDU
WIELOOSOBOWEGO - SPÓŁKA JEST REPREZENTOWANA PRZEZ PREZESA ZARZĄDU DZIAŁAJĄCEGO SAMODZIELNIE ALBO PRZEZ DWÓCH
CZŁONKÓW ZARZĄDU DZIAŁAJĄCYCH ŁĄCZNIE.
wpisać: 2. W RAZIE ZARZĄDU WIELOOSOBOWEGO
- SPÓŁKA JEST REPREZENTOWANA PRZEZ KAŻDEGO Z CZŁONKÓW ZARZĄDU DZIAŁAJĄCEGO
SAMODZIELNIE. PRub. Dane osób wchodzących
w skład organu 1 (dla pozycji: 1. SCHERER 2. JOHN
- JACOB) 3. [ukryto] 2 1. BRONIEK 2. ANNA
3. [ukryto] 5. CZŁONEK ZARZĄDU 6. NIE
Poz. 438816. SCHERER LEADERSHIP CENTER
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ.
KRS 0000704979. SĄD REJONOWY DLA M.ST. WARSZAWY W WARSZAWIE, XII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do
rejestru: 24.11.2017.
[WA.XII NS-REJ.KRS/97026/17/630]
MSiG 236/2017XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/1. Wpisy pierwsze
W dniu 24.11.2017 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 1 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 1. Dane podmiotu 1. SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 3. SCHERER
LEADERSHIP CENTER SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ
ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 5. NIE 6. NIE Rub. 2. Siedziba i adres podmiotu 1. kraj POLSKA województwo MAZOWIECKIE powiat WARSZAWA gmina
WARSZAWA miejscowość WARSZAWA 2. miejscowość WARSZAWA ulica ALEJA JANA PAWŁA
II nr domu 80 nr lokalu 72 kod pocztowy 00-175
poczta WARSZAWA kraj POLSKA Rub. 4. Informacje o umowie 1 1. 22.09.2017R., REP. A NR
1718/2017, NOTARIUSZ PIOTR MIERNICZEK, KANCELARIA NOTARIALNA W KRAKOWIE. ZMIANA
AKTU ZAWIĄZANIA SPÓŁKI CO DO §2 ORAZ §5
PKT 1 PRZEZ DODANIE NOWYCH PODPUNKTÓW
6 DO 9, NA MOCY ANEKSU Z DN. 02.10.2017R.,
NOTARIUSZ PIOTR MIERNICZEK, KANCELARIA
NOTARIALNA W KRAKOWIE, REP. A NR 1744/2017
Rub. 5. 1. CZAS NIEOZNACZONY 3. WIĘKSZĄ
LICZBĘ UDZIAŁÓW Rub. 7. Dane wspólników
1 1. SCHERER 2. JOHN JACOB 5. 100 UDZIAX V. W P I S Y D
ŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 5.000,00 ZŁ. 6. TAK
Rub. 8. Kapitał spółki 1. 5000,00 ZŁ
Dz. 2. Rub. 1. Organ uprawniony do reprezentacji
podmiotu 1 1. ZARZĄD 2. DO SKŁADANIA OŚWIADCZEŃ I PODPISYWANIA W IMIENIU SPÓŁKI UPOWAŻNIENI SĄ: 1) W PRZYPADKU ZARZĄDU JEDNOOSOBOWEGO - OSOBA WCHODZĄCA AKTUALNIE
W SKŁAD ZARZĄDU DZIAŁAJĄCA SAMODZIELNIE, 2) W RAZIE ZARZĄDU WIELOOSOBOWEGO
- SPÓŁKA JEST REPREZENTOWANA PRZEZ PREZESA ZARZĄDU DZIAŁAJĄCEGO SAMODZIELNIE
ALBO PRZEZ DWÓCH CZŁONKÓW ZARZĄDU DZIAŁAJĄCYCH ŁĄCZNIE. PRub. Dane osób wchodzących w skład organu 1 1. SCHERER 2. JOHN JACOB
5. PREZES ZARZĄDU 6. NIE
Dz. 3. Rub. 1. Przedmiot działalności 1 1. 70 21
Z STOSUNKI MIĘDZYLUDZKIE (PUBLIC RELATIONS) I KOMUNIKACJA 1 2. 70 22 Z POZOSTAŁE
DORADZTWO W ZAKRESIE PROWADZENIA DZIAŁALNOŚCI GOSPODARCZEJ I ZARZĄDZANIA
2 2. 73 11 Z DZIAŁALNOŚĆ AGENCJI REKLAMOWYCH 3 2. 74 90 Z POZOSTAŁA DZIAŁALNOŚĆ
PROFESJONALNA, NAUKOWA I TECHNICZNA,
GDZIE INDZIEJ NIESKLASYFIKOWANA 4 2. 78 10
Z DZIAŁALNOŚĆ ZWIĄZANA Z WYSZUKIWANIEM
MIEJSC PRACY I POZYSKIWANIEM PRACOWNIKÓW 5 2. 47 89 Z SPRZEDAŻ DETALICZNA POZOSTAŁYCH WYROBÓW PROWADZONA NA STRAGANACH I TARGOWISKACH 6 2. 47 9 SPRZEDAŻ
DETALICZNA PROWADZONA POZA SIECIĄ SKLEPOWĄ, STRAGANAMI I TARGOWISKAMI 7 2. 58 11
Z WYDAWANIE KSIĄŻEK 8 2. 58 19 Z POZOSTAŁA
DZIAŁALNOŚĆ WYDAWNICZA
Krajowy Rejestr Zadłużonych
Scherer Leadership Center nie figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych. Nie ujawniono żadnych postępowań upadłościowych ani restrukturyzacyjnych dotyczących organizacji.
Brak wpisów w KRZ
To pozytywny sygnał dla wiarygodności firmy.
W celu sprawdzenia, czy osoba powiązana ze spółką figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych, wejdź na stronę krz.ms.gov.pl.
Ryzyko niewypłacalności
Ryzyko niewypłacalności dla organizacji Scherer Leadership Center wynosi 2,86%. Oznacza to, że z takim prawdopodobieństwem w ciągu 2 lat od wybranego sprawozdania firma może trafić w poważne kłopoty finansowe, czyli zostać objęta postępowaniem upadłościowym lub restrukturyzacyjnym.
Wskaźnik wyliczany jest przez model, który bierze pod uwagę kondycję finansową firmy - jej zyski, zadłużenie, płynność i kapitał oraz to, jak zmieniają się w czasie - a także sygnały z publicznych rejestrów: Krajowego Rejestru Zadłużonych (KRZ), Monitora Sądowego i Gospodarczego (MSiG) oraz historii postępowań w KRS.
Ryzyko niewypłacalności rośnie w czasie. Przeciętny wzrost ryzyka w czasie wynosi 0,920% rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat ryzyko niewypłacalności wynosiło: • 2,86% w 2024 roku. • 1,12% w 2023 roku. • 1,02% w 2022 roku.
Wiarygodność firmy
Scherer Leadership Center charakteryzuje się umiarkowaną wiarygodnością płatniczą (ocena: C).
Ryzyko kredytowe znajduje się na przeciętnym poziomie. Zalecane jest stosowanie standardowych zabezpieczeń płatności.
Poziom wiarygodności organizacji poprawił się o 2 poziomy w ciągu 2 lat.
Poziomy wiarygodności w ostatnich latach: • Ocena C (umiarkowana wiarygodność) w 2024 roku. • Ocena D (niska wiarygodność) w 2023 roku. • Ocena E (bardzo niska wiarygodność) w 2022 roku.
Kredyt kupiecki
Standardowy kredyt kupiecki dla Scherer Leadership Center wynosi 6 tys. zł.
Bezpieczny poziom kredytu kupieckiego to 0 zł.
Maksymalny dopuszczalny kredyt kupiecki to 23 tys. zł.
Przedział standardowego kredytu mieści się między 0 zł a 23 tys. zł.
Standardowy kredyt kupiecki maleje w czasie. Przeciętna zmiana spadkowa wynosi
16 tys. zł rocznie.
Standardowy kredyt kupiecki w ostatnich latach wynosił: • 6 tys. zł w 2024 roku. • 9 tys. zł w 2023 roku. • 39 tys. zł w 2022 roku.
Bezpieczny poziom kredytu wynosił: • 47 tys. zł w 2021 roku. • 8 tys. zł w 2018 roku. • 8 tys. zł w 2017 roku.
Maksymalny kredyt wynosił: • 23 tys. zł w 2024 roku. • 53 tys. zł w 2023 roku. • 131 tys. zł w 2022 roku.
Wynagrodzenia
Łączna kwota wynagrodzeń wyniosła
169 962 zł.
Koszty operacyjne Scherer Leadership Center wyniosły
493 355 zł.
Wynagrodzenia stanowią
34,5%
kosztów operacyjnych.
Całkowite wynagrodzenia w organizacji rosną w czasie. Średni wzrost wynagrodzeń wynosi
2917 zł rocznie.
W ostatnich latach łączne wynagrodzenia wynosiły: • 169 962 zł w 2024 roku • 27 284 zł w 2023 roku • 164 129 zł w 2022 roku
Udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych rośnie w czasie. Średni wzrost udziału wynosi
10,6 punktu procentowego rocznie.
W ostatnich latach udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych wynosił: •
34,5% w 2024 roku •
3,2% w 2023 roku •
13,3% w 2022 roku
Bilans
Całkowita wartość aktywów Scherer Leadership Center wyniosła 180 370 zł.
Aktywa trwałe to 1 zł.
Aktywa obrotowe to 180 369 zł.
Całkowita wartość pasywów wyniosła 180 370 zł.
Kapitał (fundusz) własny to 66 572 zł.
Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania to 113 798 zł.
Organizacja zmniejsza całkowitą wartość aktywów w czasie. Średni spadek wartości aktywów wynosi 218 754 zł rocznie.
Równolegle organizacja zmniejsza kapitał własny. Średni spadek kapitału własnego wynosi 154 405 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja wykazała sumę bilansową aktywóworaz kapitał własny na poziomie: • 180 370 zł sumy bilansowej i 66 572 zł kapitału własnego w 2024 roku. • 318 460 zł sumy bilansowej i 151 486 zł kapitału własnego w 2023 roku. • 617 879 zł sumy bilansowej i 375 381 zł kapitału własnego w 2022 roku.
Nie jest winna nic (0 zł): pracownikom, bankom i pożyczkodawcom spoza grupy kapitałowej, klientom spoza grupy kapitałowej.
Nic z tego nie ma terminu spłaty ponad rok (0 zł).
Zobowiązania razem
114 tys. zł
z rezerwami i rozliczeniami, według bilansu
76%
21%
Dostawcy
faktury za towary i usługi
87 tys. zł
76%
Państwo
podatki, cła i ZUS
24 tys. zł
21%
Rezerwy i rozliczenia
bez konkretnego wierzyciela
4 tys. zł
3%
W roku 2024 największa część zobowiązań przypada dostawcom: 76% (w 2017: 63%).
Udział banków i pożyczkodawców spoza grupy kapitałowej nie zmienił się: 0% w 2017 i w 2024.
Płynność finansowa
Wskaźnik płynności bieżącej organizacji Scherer Leadership Center wynosi 1,64 - aktywa obrotowe z zapasem pokrywają zobowiązania krótkoterminowe - płynność jest na bezpiecznym poziomie.
Organizacja nie wykazała zapasów, więc płynność szybka jest równa bieżącej i wynosi 1,64.
Płynność gotówkowa wynosi 0,3, czyli same środki pieniężne pokrywają 30% zobowiązań krótkoterminowych - powyżej typowego przedziału referencyjnego (0,1-0,2).
Środki pieniężne wystarczyłyby na pokrycie kosztów działalności operacyjnej przez ok. 0,81 miesiąca.
gotówka od ręki: 33 tys. zł należności i inne: 147 tys. zł poziom zobowiązań krótkoterminowych
Na każdą złotówkę do zapłacenia w ciągu roku firma ma 1,64 zł, z czego 0,30 zł w gotówce.
1,64
płynność bieżąca
0,3
płynność gotówkowa
Płynność bieżąca organizacji obniża się w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik płynności bieżącej wynosił: • 1,64 w 2024 roku • 1,95 w 2023 roku • 2,59 w 2022 roku
Obsługa długu
Organizacja Scherer Leadership Center nie wykazała długu wobec banków i pożyczkodawców (0 zł); gotówka: 33 362 zł.
Zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł.
Koszty odsetek: 374 zł. Zysk operacyjny (EBIT) jest ujemny - odsetki bez pokrycia w zysku.
Kwota długu obejmuje kredyty, pożyczki, obligacje i inne zobowiązania finansowe (np. leasing) wobec podmiotów spoza grupy kapitałowej i spoza spółek, w których organizacja ma udziały. Koszty odsetek i ich pokrycie dotyczą wszystkich wierzycieli, także grupy kapitałowej. Wszystkie zobowiązania organizacji (z fakturami, podatkami i rezerwami) to 113 798 zł - sekcja Zadłużenie.
Dług a gotówkabez długu
cała gotówka wolna od długu
0 zł33 tys. zł
dług wobec banków i pożyczkodawców0 zł
gotówka33 tys. zł
zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł
Zysk a odsetkistrata operacyjna
nie starczamały zapasz zapasem
≪
0136+
Koszty odsetek: 374 zł. Strata operacyjna - odsetki bez pokrycia w zysku.
Dług nie zmienia się w czasie.
Dług netto (po odjęciu gotówki) w ostatnich latach: • 2024: bez długu, gotówka 33 tys. zł • 2023: bez długu, gotówka 127 tys. zł • 2022: bez długu, gotówka 514 tys. zł
Ile razy zysk operacyjny pokrywa odsetki: • 2024: strata operacyjna • 2023: strata operacyjna • 2022: strata operacyjna
Cykl konwersji gotówki
Rotacja należności (DSO) organizacji Scherer Leadership Center wynosi 85 dni - tyle średnio organizacja czeka na zapłatę od odbiorców.
Rotacja zobowiązań (DPO) wynosi 64 dni - tyle średnio mija, zanim organizacja ureguluje zobowiązania wobec dostawców.
Luka płatnicza (DSO − DPO) wynosi 20 dni. Wartość dodatnia oznacza, że firma płaci dostawcom wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów, ujemna - że płaci później. Obie strony są liczone na innej podstawie (koszty operacyjne wobec przychodów), więc różnica jest orientacyjna.
Organizacja nie wykazała zapasów w tym okresie - rotacja zapasów wynosi 0 dni.
Należności handlowe organizacji wynoszą 95 227 zł, z czego 95 227 zł ma termin do 12 miesięcy.
Luka płatnicza20 dni
firma płaci dostawcom 20 dni wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów
85 dni
rotacja należności (DSO) - firma czeka na zapłatę od klientów 85 dni
64 dni
rotacja zobowiązań (DPO) - firma płaci dostawcom po 64 dniach
Rotacja należności (DSO) organizacji rośnie w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik rotacji należności (DSO) wynosił: • 85 dni w 2024 roku • 62 dni w 2023 roku • 20 dni w 2022 roku
Struktura kosztów
Koszty działalności operacyjnej organizacji Scherer Leadership Center wynoszą 490 830 zł (pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych).
Największa wykazana kategoria to usługi obce: 302 664 zł, czyli 62% sumy kosztów.
Druga co do wielkości kategoria to wynagrodzenia (bez ubezpieczeń): 141 326 zł, czyli 29% sumy kosztów.
Trzecia co do wielkości kategoria to ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia: 28 636 zł, czyli 6% sumy kosztów.
Kategorie kosztów działalności
pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych
Koszty działalności operacyjnej491 tys. zł
Usługi obce303 tys. zł · 62%
Wynagrodzenia (bez ubezpieczeń)141 tys. zł · 29%
Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia29 tys. zł · 6%
Pozostałe koszty rodzajowe17 tys. zł · 3%
Zużycie materiałów i energii1 tys. zł · <1%
Podatki i opłaty440 zł · <1%
Amortyzacja0 zł · 0%
Wartość sprzedanych towarów i materiałów0 zł · 0%
Koszty działalności operacyjnej organizacji maleją w czasie.
W ostatnich latach koszty działalności operacyjnej wynosiły: • 491 tys. zł w 2024 roku • 850 tys. zł w 2023 roku • 1,2 mln zł w 2022 roku
Wykres pokazuje osobno największe kategorie z 2024 roku - ostatniego z dodatnim rozbiciem kosztów: usługi obce, wynagrodzenia (bez ubezpieczeń), ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia. Reszta sumy kosztów trafia do słupka "reszta kosztów" - razem z pozycjami, których sprawozdanie w danym roku nie rozbija.
Podatek dochodowy
Organizacja Scherer Leadership Center wykazała przychody na poziomie 412 101 zł.
Podatek dochodowy wykazywany przez organizację rośnie w czasie. Średni wzrost podatku dochodowego wynosi
9041 zł rocznie.
W ostatnich latach wysokość podatku dochodowego wynosiła: • 51 858 zł w 2021 roku • 9009 zł w 2018 roku • 15 693 zł w 2017 roku
Organizacja Scherer Leadership Center wykazała zysk netto większy niż 8% organizacji z branży "Pozostałe pozaszkolne formy edukacji, gdzie indziej niesklasyfikowane".
Organizacja wykazała przychód większy niż 71% organizacji z branży.
Organizacja posiadała aktywa o wartości większej niż 68% organizacji z branży.
Organizacja wykazała wskaźnik długu większy niż 69% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę netto większą niż 19% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę operacyjną większą niż 20% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność aktywów (ROA) większą niż 16% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność kapitału własnego (ROE) większą niż 7% organizacji z branży.
Organizacja wykazała podatek dochodowy większy niż 1% organizacji z branży.
Udział organizacji w rynku wyniósł 0,01%.
W latach 2017-2021 porównanie dotyczy innej branży niż w nagłówku sekcji: 70.21.Z Stosunki międzyludzkie (public relations) i komunikacja (PKD główne w KRS na koniec okresu sprawozdawczego).
Zysk netto na tle rynku powiększa się w czasie. W 2024 był on wyższy niż 8% organizacji w branży.
Przychody na tle rynku zmniejszają się w czasie. W 2024 były wyższe niż 71% organizacji w branży.
Wartość aktywów na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2024 była ona wyższa niż 68% organizacji w branży.
Wskaźnik zadłużenia na tle rynku powiększa się w czasie. W 2024 był wyższy niż 69% organizacji w branży.
Marża netto na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2024 była wyższa niż 19% organizacji w branży.
Marża operacyjna na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2024 była wyższa niż 20% organizacji w branży.
Rentowność aktywów (ROA) na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2024 była wyższa niż 16% organizacji w branży.
Rentowność kapitału własnego (ROE) na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2024 była wyższa niż 7% organizacji w branży.
Podatek dochodowy na tle rynku powiększa się w czasie. W 2024 był on wyższy niż 1% organizacji w branży.
Udział w rynku zmniejsza się w czasie. W 2024 wynosił on 0,01%.
Sprawozdania finansowe
Rachunek zysków i stratwariant porównawczy41 z 51 pozycjiSzczegółowość
A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym:411 810,83
– od jednostek powiązanych0,00
I. Przychody netto ze sprzedaży produktów411 810,83
II. Zmiana stanu produktów (zwiększenie – wartość dodatnia, zmniejszenie – wartość ujemna)0,00
III. Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki0,00
IV. Przychody netto ze sprzedaży towarów0,00
B. Koszty działalności operacyjnej490 830,46
I. Amortyzacja0,00
II. Zużycie materiałów i energii1 092,83
III. Usługi obce302 663,93
IV. Podatki i opłaty, w tym: (+1)439,99
V. Wynagrodzenia141 325,66
VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: (+1)28 636,28
VII. Pozostałe koszty rodzajowe16 671,77
VIII. Wartość sprzedanych towarów0,00
C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B)-79 019,63
D. Pozostałe przychody operacyjne1,29
I. Zysk z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Dotacje0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
IV. Inne przychody operacyjne1,29
E. Pozostałe koszty operacyjne2 524,39
I. Strata z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
III. Inne koszty operacyjne2 524,39
F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D–E)-81 542,73
G. Przychody finansowe289,07
I. Dywidendy i udziały w zyskach, w tym: (+4)0,00
II. Odsetki, w tym: (+1)289,07
III. Zysk z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
IV. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
V. inne0,00
H. Koszty finansowe3 660,67
I. Odsetki, w tym: (+1)374,23
II. Strata z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
IV. inne3 286,44
I. Zysk (strata) brutto (F+G–H)-84 914,33
J. Podatek dochodowy0,00
K. Pozostałe obowiązkowe zmniejszenia zysku (zwiększenia straty)0,00
L. Zysk (strata) netto (I–J–K)-84 914,33
Pełne sprawozdania finansowe organizacji Scherer Leadership Center składane są do Krajowego Rejestru Sądowego (e-KRS) i obejmują rachunek zysków i strat (przychody, koszty, zysk lub strata netto), bilans (aktywa, kapitał własny i zobowiązania), a tam, gdzie jednostka je
sporządziła - także rachunek przepływów pieniężnych (cash flow) i zestawienie zmian w kapitale własnym. Każdy rok obrotowy to osobne sprawozdanie, w układzie zgodnym ze wzorem z ustawy o rachunkowości, z kwotami w złotych.
Terminowość sprawozdań
Spośród 8 sprawozdań finansowych, 4 złożono po terminie, a 4 w terminie.
Sprawozdania finansowe były składane średnio 138 dni po ustawowym terminie.
Najnowsze dostępne sprawozdanie za rok 2024 zostało złożone 55 dni przed terminem.
średnie opóźnienie
+138
dni względem terminu
4
w terminie
4
po terminie
Historia złożonych sprawozdań
wcześniejterminz opóźnieniem
opóźnieniedata złożenia
2024
−1 mies. 25 dni21-05-2025
2023
+1 mies. 5 dni19-08-2024
2022
+13 mies. 11 dni19-08-2024
2021
+22 mies. 14 dni19-08-2024
2020
−3 mies. 17 dni30-06-2021
2019
−6 mies. 18 dni31-03-2020
2018
−6 dni09-07-2019
2017
+11 mies. 29 dni09-07-2019
złożone przed terminem do 30 dni po terminie 31-90 dni po terminie ponad 90 dni po terminie
Powiązania
Udziałowcy
Scherer John posiada 99 udziałów, które stanowią 99% firmy.
Pozostałe 1% udziałów nie zostało przypisane do ujawnionych udziałowców.
Największym udziałowcem od 28.03.2022 jest S****** J*** kontrolujący
99% udziałów.
W okresie od 24.11.2017 do 28.03.2022 najwięcej udziałów posiadał
S****** J*** (100%).
