DO REPREZENTOWANIA SPÓŁKI ORAZ PROWADZENIA JEJ SPRAW UPOWAŻNIONY JEST KOMPLEMENTARIUSZ, TJ. CITY LIVING POLSKA 2 SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ Z SIEDZIBĄ W WARSZAWIE, DZIAŁAJĄCY ZGODNIE Z ZASADAMI REPREZENTACJI SPÓŁKI Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ, OKREŚLONYMI PRZEPISAMI KODEKU SPÓŁEK HANDLOWYCH ("K.S.H.") ORAZ UMOWĄ SPÓŁKI CITY LIVING POLSKA 2 SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ Z SIEDZIBĄ W WARSZAWIE. SPOSÓB REPREZENTACJI KOMPLEMENTARIUSZA: JEŻELI ZARZĄD JEST WIELOOSOBOWY DO SKŁADANIA OŚWIADCZEŃ W IMIENIU SPÓŁKI WYMAGANE JEST WSPÓŁDZIAŁANIE DWÓCH CZŁONKÓW ZARZĄDU ALBO JEDNEGO CZŁONKA ZARZĄDU Z PROKURENTEM. W PRZYPADKU GDY ZARZĄD SKŁADA SIĘ Z JEDNEJ OSOBY, OSOBA TA MOŻE SAMODZIELNIE REPREZENTOWAĆ SPÓŁKĘ. SKŁAD ZARZĄDU KOMPLEMENTARIUSZA: KATRINA TARIZZO - PREZES ZARZĄDU, MAGDALENA IŻYCKA - CZŁONEK ZARZĄDU, MARIUSZ KOPIJ - CZŁONEK ZARZĄDU.
Wartość organizacji powstaje na podstawie kluczowych parametrów finansowych, z wykorzystaniem różnych modeli wyceny. Ostatecznie określa się minimalną, maksymalną i średnią wycenę.
Szacunkowa wycena organizacji City Living Polska 2 1 wynosi 685 068 zł.
Wartość organizacji powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost wartości firmy wynosi
322 560 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat wartość firmy wynosiła: • 685 068 zł w
2020 roku. • 5 481 689 zł w
2019 roku. • 39 948 zł w
2018 roku.
EBIT i EBITDA
EBIT City Living Polska 2 1 wynosi -215 tys. zł.
EBITDA City Living Polska 2 1 wynosi -215 tys. zł.
EBIT zmniejsza się w czasie. Przeciętny spadek EBIT wynosi
105 583 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBIT wynosił: • -215 126 zł w
2020 roku. • 1 038 476 zł w
2019 roku. • -3960 zł w
2018 roku.
EBITDA zmniejsza się w czasie. Przeciętny spadek EBITDA wynosi
105 583 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBITDA wynosiła: • -215 126 zł w
2020 roku. • 1 038 476 zł w
2019 roku. • -3960 zł w
2018 roku.
Zatrudnienie
Szacowane zatrudnienie City Living Polska 2 1 mieści się w przedziale 0 - 2 osób.
Wartość szacunkowa (model predykcyjny) - w rejestrze KRS nie zgłoszono danych za ten okres.
Monitor Sądowy i Gospodarczy
W Monitorze Sądowym i Gospodarczym (MSiG) odnotowano 22 obwieszczenia
dotyczące organizacji City Living Polska 2 1. W tym 1 oznaczone jako istotne („UWAGA”) - ostatnie istotne obwieszczenie pochodzi z dnia 20 marca 2023.
Najnowsze obwieszczenie pochodzi z dnia 20 marca 2023 (MSiG nr 55/2023).
Obwieszczenia w Monitorze Sądowym i Gospodarczym
22
obwieszczenia w MSiG, w tym 1 istotne - ostatnie istotne:
Poz. 160740. CITY LIVING POLSKA 2 SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ
1 SPÓŁKA KOMANDYTOWO-AKCYJNA. KRS
0000611442. SĄD REJONOWY DLA M.ST. WARSZAWY W WARSZAWIE, XII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis
do rejestru: 07.04.2016.
[WA.XII NS-REJ.KRS/66146/22/267]
UWAGAMSiG 55/2023XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 10.03.2023 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 23 następującej treści:
WYKREŚLENIE WSZYSTKICH WPISÓW Z KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO. WPIS NIE JEST
PRAWOMOCNY.
Pozostałe obwieszczenia (21) - mniej istotneZwiń pozostałe obwieszczenia
Poz. 808797. CITY LIVING POLSKA 2 SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ
1 SPÓŁKA KOMANDYTOWO-AKCYJNA. KRS
0000611442. SYSTEM, wpis do rejestru: 07.04.2016.
[RDF/332452/21/963]
MSiG 192/2021XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 23.09.2021 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 22 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 4. OD 01.01.2020 DO 31.12.2020
Poz. 808796. CITY LIVING POLSKA 2 SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ
1 SPÓŁKA KOMANDYTOWO-AKCYJNA. KRS
0000611442. SYSTEM, wpis do rejestru: 07.04.2016.
[RDF/332452/21/562]
MSiG 192/2021XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 23.09.2021 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 21 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 01.01.2020 DO 31.12.2020
Poz. 808795. CITY LIVING POLSKA 2 SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ
1 SPÓŁKA KOMANDYTOWO-AKCYJNA. KRS
0000611442. SYSTEM, wpis do rejestru: 07.04.2016.
[RDF/332452/21/161]
MSiG 192/2021XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 23.09.2021 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 20 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 23.09.2021 okres OD
01.01.2020 DO 31.12.2020
Poz. 1082221. CITY LIVING POLSKA 2 SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ
1 SPÓŁKA KOMANDYTOWO-AKCYJNA. KRS
0000611442. SĄD REJONOWY DLA M. ST. WARSZAWY W WARSZAWIE, XII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis
do rejestru: 07.04.2016.
[WA.XII NS-REJ.KRS/64930/20/200]
Rzuć okiemMSiG 223/2020XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 09.11.2020 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 19 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 2. Siedziba i adres podmiotu wpisać:
X V. W P I S Y D
3. Adres poczty elektronicznej CLP@CITYLIVINGPOLSKA.PL 4. Adres strony internetowej HTTP://
WWW.CITYLIVINGPOLSKA.PL/CLP2-1/
Poz. 46041. CITY LIVING POLSKA 2 SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 1 SPÓŁKA KOMANDYTOWO-AKCYJNA w Warszawie. KRS 0000611442. SĄD REJONOWY DLA M.ST. WARSZAWY W WARSZAWIE, XII WYDZIAŁ
GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis
do rejestru: 7 kwietnia 2016 r.
[BMSiG-46489/2020]
MSiG 178/2020I. OGŁOSZENIA WYMAGANE PRZEZ KODEKS SPÓŁEK HANDLOWYCH/1. Spółki komandytowo-akcyjne
Komplementariusz Spółki pod firmą City Living Polska 2
Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością 1 Spółka Komandytowo-Akcyjna z siedzibą w Warszawie (dalej „Spółka”) na
podstawie art. 16 ust. 1 ustawy z dnia 30 sierpnia 2019 roku
o zmianie ustawy - Kodeks spółek handlowych oraz niektórych innych ustaw wzywa wszystkich akcjonariuszy Spółki do
złożenia posiadanych dokumentów akcji w celu ich dematerializacji.
Dokumenty akcji należy składać w siedzibie Spółki, tj. al. Ar
Ludowej 26, 00-609 Warszawa, w dni robocze (od poniedziałku do piątku), w godzinach 900-1400.
Spółka rekomenduje złożenie dokumentów akcji do dnia
Poz. 558278. CITY LIVING POLSKA 2 SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ
1 SPÓŁKA KOMANDYTOWO-AKCYJNA. KRS
0000611442. SYSTEM, wpis do rejestru: 07.04.2016.
[RDF/227126/20/394]
MSiG 174/2020XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 20.07.2020 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 18 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 4. OD 01.01.2019 DO 31.12.2019
Poz. 558277. CITY LIVING POLSKA 2 SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ
1 SPÓŁKA KOMANDYTOWO-AKCYJNA. KRS
0000611442. SYSTEM, wpis do rejestru: 07.04.2016.
[RDF/227126/20/993]
MSiG 174/2020XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 20.07.2020 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 17 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 01.01.2019 DO 31.12.2019
Poz. 558276. CITY LIVING POLSKA 2 SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ
1 SPÓŁKA KOMANDYTOWO-AKCYJNA. KRS
0000611442. SYSTEM, wpis do rejestru: 07.04.2016.
[RDF/227126/20/592]
MSiG 174/2020XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 20.07.2020 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 16 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 20.07.2020 okres OD
01.01.2019 DO 31.12.2019
Poz. 103792. CITY LIVING POLSKA 2 SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ
1 SPÓŁKA KOMANDYTOWO-AKCYJNA. KRS
0000611442. SĄD REJONOWY DLA M. ST. WARSZAWY W WARSZAWIE, XII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis
do rejestru: 07.04.2016.
[WA.XII NS-REJ.KRS/12049/20/44]
Rzuć okiemMSiG 46/2020XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 28.02.2020 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 15 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 1. Dane podmiotu wykreślić: 3. FALLBROOK INVESTMENTS SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ
ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 1 SPÓŁKA KOMANDYTOWO-AKCYJNA wpisać: 3. CITY LIVING POLSKA
2 SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 1 SPÓŁKA KOMANDYTOWO-AKCYJNA
Rub. 4. Informacje o statucie wpisać:
1 1. 16.12.2019R., REP. A NR 5860/2019, NOTARIUSZ
KAROL SZYRMA, KANCELARIA NOTARIALNA
W WARSZAWIE, ZMIENIONO §2, §8 UST.1, §9, §10
STATUTU SPÓŁKI
Rub. 7. Dane komplementariuszy 1 (dla pozycji:
1. FALLBROOK INVESTMENTS SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 3. 360187927)
wykreślić: 1. FALLBROOK INVESTMENTS SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ wpisać: 1. CITY LIVING POLSKA 2 SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ
Dz. 2. Rub. 1. Uprawnieni do reprezentowania spółki
wykreślić: 1 1. DO REPREZENTOWANIA SPÓŁKI
ORAZ PROWADZENIA JEJ SPRAW UPOWAŻNIONY
ki JEST KOMPLEMENTARIUSZ, TJ. FALLBROOK
INVESTMENTS SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ Z SIEDZIBĄ W WARSZAWIE,
DZIAŁAJĄCY ZGODNIE Z ZASADAMI REPREZENTACJI SPÓŁKI Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ, OKREŚLONYMI PRZEPISAMI KODEKU
SPÓŁEK HANDLOWYCH („K.S.H.”) ORAZ UMOWĄ
SPÓŁKI FALLBROOK INVESTMENTS SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ Z SIEDZIBĄ W WARSZAWIE. SPOSÓB REPREZENTACJI
KOMPLEMENTARIUSZA: JEŻELI ZARZĄD JEST
WIELOOSOBOWY DO SKŁADANIA OŚWIADCZEŃ
W IMIENIU SPÓŁKI WYMAGANE JEST WSPÓŁDZIAŁANIE DWÓCH CZŁONKÓW ZARZĄDU ALBO
. 41 JEDNEGO CZŁONKA ZARZĄDU Z PROKURENTEM.
W PRZYPADKU GDY ZARZĄD SKŁADA SIĘ Z JEDNEJ OSOBY, OSOBA TA MOŻE SAMODZIELNIE
REPREZENTOWAĆ SPÓŁKĘ. SKŁAD ZARZĄDU
KOMPLEMENTARIUSZA: KATRINA TARIZZO - PREZES ZARZĄDU, MAGDALENA IŻYCKA - CZŁONEK
ZARZĄDU, MARIUSZ KOPIJ - CZŁONEK ZARZĄDU
wpisać: 1. DO REPREZENTOWANIA SPÓŁKI ORAZ
PROWADZENIA JEJ SPRAW UPOWAŻNIONY JEST
KOMPLEMENTARIUSZ, TJ. CITY LIVING POLSKA
2 SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ Z SIEDZIBĄ W WARSZAWIE, DZIAŁAJĄCY
ZGODNIE Z ZASADAMI REPREZENTACJI SPÓŁKI
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ, OKREŚLONYMI PRZEPISAMI KODEKU SPÓŁEK HANDLOWYCH („K.S.H.”) ORAZ UMOWĄ SPÓŁKI CITY
LIVING POLSKA 2 SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ
ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ Z SIEDZIBĄ W WARSZAWIE. SPOSÓB REPREZENTACJI KOMPLEMENTARIUSZA: JEŻELI ZARZĄD JEST WIELOOSOBOWY
DO SKŁADANIA OŚWIADCZEŃ W IMIENIU SPÓŁKI
WYMAGANE JEST WSPÓŁDZIAŁANIE DWÓCH
CZŁONKÓW ZARZĄDU ALBO JEDNEGO CZŁONKA
ZARZĄDU Z PROKURENTEM. W PRZYPADKU GDY
ZARZĄD SKŁADA SIĘ Z JEDNEJ OSOBY, OSOBA
TA MOŻE SAMODZIELNIE REPREZENTOWAĆ
SPÓŁKĘ. SKŁAD ZARZĄDU KOMPLEMENTARIUSZA: KATRINA TARIZZO - PREZES ZARZĄDU, MAGDALENA IŻYCKA - CZŁONEK ZARZĄDU, MARIUSZ
KOPIJ - CZŁONEK ZARZĄDU. PRub. Dane komplementariuszy reprezentujących spółkę 1 (dla pozycji:
1. FALLBROOK INVESTMENTS SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 3. 360187927)
wykreślić: 1. FALLBROOK INVESTMENTS SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ wpisać: 1. CITY LIVING POLSKA 2 SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ
Poz. 1118774. FALLBROOK INVESTMENTS
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 1 SPÓŁKA KOMANDYTOWO-AKCYJNA. KRS
0000611442. SĄD REJONOWY DLA M. ST. WARSZAWY W WARSZAWIE, XII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis
do rejestru: 07.04.2016.
[WA.XII NS-REJ.KRS/78095/19/539]
Rzuć okiemMSiG 219/2019XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 05.11.2019 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 14 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 4. Informacje o statucie wpisać:
1 1. 30.09.2019 R., REP. A NR 4460/2019, NOTARIUSZ
: PATRYCJA WĄSOWSKA, KANCELARIA NOTARIALNA W WARSZAWIE, DODANO § 7 UST. 3
Poz. 1118773. FALLBROOK INVESTMENTS
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 1 SPÓŁKA KOMANDYTOWO-AKCYJNA. KRS
0000611442. SĄD REJONOWY DLA M. ST. WARSZAWY W WARSZAWIE, XII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis
do rejestru: 07.04.2016.
[WA.XII NS-REJ.KRS/76398/19/903]
Rzuć okiemMSiG 219/2019XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 05.11.2019 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 13 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 4. Informacje o statucie wpisać:
D 1 1. 15.10.2019 R., REP. A NR 12296/2019, NOTARIUSZ ARTUR KOZAK, KANCELARIA NOTARIALNA
W WARSZAWIE, ZMIANA: § 11 UST. 6 STATUTU
SPÓŁKI ORAZ PRZYJĘTO TEKST JEDNOLITY STATUTU SPÓŁKI
Poz. 1072416. FALLBROOK INVESTMENTS
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 1 SPÓŁKA KOMANDYTOWO-AKCYJNA. KRS
0000611442. SĄD REJONOWY DLA M. ST. WARSZAWY W WARSZAWIE, XII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis
do rejestru: 07.04.2016.
[WA.XII NS-REJ.KRS/67842/19/461]
Rzuć okiemMSiG 200/2019XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 08.10.2019 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 12 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 1. Dane podmiotu wykreślić: 3. VISTRA
LIMITED PARTNERSHIPS SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ (SPV 91) SPÓŁKA
KOMANDYTOWO-AKCYJNA wpisać: 3. FALLBROOK INVESTMENTS SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ
ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 1 SPÓŁKA KOMANDYTOWO-AKCYJNA
Rub. 2. Siedziba i adres podmiotu wykreślić: 2. miejscowość WARSZAWA ulica AL. ALEJE JEROZOLIMSKIE nr domu 56C kod pocztowy 00-803 poczta
WARSZAWA kraj POLSKA wpisać: 2. miejscowość
WARSZAWA ulica ALEJA ARMII LUDOWEJ nr domu
26 kod pocztowy 00-609 poczta WARSZAWA kraj
POLSKA
Rub. 4. Informacje o statucie wpisać: 1 1. 12.09.2019
R., REP. A NR 4007/2019, NOTARIUSZ PATRYCJA
: WĄSOWSKA, KANCELARIA NOTARIALNA W WARSZAWIE, ZMIENIONO: § 2, § 5 UST. 1, § 8 UST. 1,
§ 9, § 10, § 13, SKREŚLONO: § 6 UST. 4
) Rub. 7. Dane komplementariuszy wykreślić:
1 1. VISTRA LIMITED PARTNERSHIPS SPÓŁKA
ki Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ
3. 140762129 4. 0000268770 wpisać: 2 1. FALLBROOK INVESTMENTS SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 3. 360187927
4. 0000529827
Dz. 2. Rub. 1. Uprawnieni do reprezentowania spółki
wykreślić: 1 1. 1. DO REPREZENTOWANIA SPÓŁKI
UPOWAŻNIONY JEST KOMPLEMENTARIUSZ, TJ.
VISTRA LIMITED PARTNERSHIPS SP. Z O.O. Z SIEDZIBĄ W WARSZAWIE, DZIAŁAJĄCA ZGODNIE
Z ZASADAMI REPREZENTACJI SPÓŁKI Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ OKREŚLONYMI
PRZEPISAMI KODEKSU SPÓŁEK HANDLOWYCH
ORAZ UMOWĄ SPÓŁKI VISTRA LIMITED PARTNERSHIPS SP. Z O.O., 2. VISTRA LIMITED PARTNERSHIPS SP. Z O.O. Z SIEDZIBĄ W WARSZAWIE
REPREZENTOWANA JEST W NASTĘPUJĄCY SPOSÓB: KAŻDY Z CZŁONKÓW ZARZĄDU MA PRAWO
REPREZENTOWANIA SPÓŁKI SAMODZIELNIE,
3. W SKŁAD ZARZĄDU VISTRA LIMITED PARTNERSHIPS SP. Z 0.0. WCHODZI PAN ALWYN JACOBUS
DE LANGE -PREZES ZARZĄDU, 4. KOMPLEMENTARIUSZ - VISTRA LIMITED PARTNERSHIPS SP. Z O.O.
- MOŻE BYĆ RÓWNIEŻ REPREZENTOWANY PRZEZ
JEGO PROKURENTA SAMOISTNEGO - DOROTĘ
ZNATOWICZ. wpisać: 1. DO REPREZENTOWANIA
SPÓŁKI ORAZ PROWADZENIA JEJ SPRAW UPOWAŻNIONY JEST KOMPLEMENTARIUSZ, TJ. FALLBROOK INVESTMENTS SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ
ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ Z SIEDZIBĄ W WARSZAWIE, DZIAŁAJĄCY ZGODNIE Z ZASADAMI
REPREZENTACJI SPÓŁKI Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ, OKREŚLONYMI PRZEPISAMI
KODEKU SPÓŁEK HANDLOWYCH („K.S.H.”) ORAZ
UMOWĄ SPÓŁKI FALLBROOK INVESTMENTS
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ
Z SIEDZIBĄ W WARSZAWIE. SPOSÓB REPREZENTACJI KOMPLEMENTARIUSZA: JEŻELI ZARZĄD JEST
WIELOOSOBOWY DO SKŁADANIA OŚWIADCZEŃ
W IMIENIU SPÓŁKI WYMAGANE JEST WSPÓŁDZIAŁANIE DWÓCH CZŁONKÓW ZARZĄDU ALBO
JEDNEGO CZŁONKA ZARZĄDU Z PROKURENTEM.
W PRZYPADKU GDY ZARZĄD SKŁADA SIĘ Z JEDNEJ OSOBY, OSOBA TA MOŻE SAMODZIELNIE
X V. W P I S Y D
REPREZENTOWAĆ SPÓŁKĘ. SKŁAD ZARZĄDU
KOMPLEMENTARIUSZA: KATRINA TARIZZO - PREZES ZARZĄDU, MAGDALENA IŻYCKA - CZŁONEK
ZARZĄDU, MARIUSZ KOPIJ - CZŁONEK ZARZĄDU
PRub. Dane komplementariuszy reprezentujących
spółkę wykreślić: 1 1. VISTRA LIMITED PARTNERSHIPS SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 3. 140762129 4. 0000268770 wpisać:
2 1. FALLBROOK INVESTMENTS SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 3. 360187927
4. 0000529827
Dz. 3. Rub. 1. Przedmiot działalności wykreślić:
1 1. 70 22 Z POZOSTAŁE DORADZTWO W ZAKRESIE
PROWADZENIA DZIAŁALNOŚCI GOSPODARCZEJ
I ZARZĄDZANIA wpisać: 2 1. 41 10 Z REALIZACJA
PROJEKTÓW BUDOWLANYCH ZWIĄZANYCH ZE
WZNOSZENIEM BUDYNKÓW wykreślić: 1 2. 41
10 Z REALIZACJA PROJEKTÓW BUDOWLANYCH
ZWIĄZANYCH ZE WZNOSZENIEM BUDYNKÓW
2 2. 41 20 Z ROBOTY BUDOWLANE ZWIĄZANE
ZE WZNOSZENIEM BUDYNKÓW MIESZKALNYCH
I NIEMIESZKALNYCH 3 2. 47 91 Z SPRZEDAŻ DETALICZNA PROWADZONA PRZEZ DOMY SPRZEDAŻY
WYSYŁKOWEJ LUB INTERNET 4 2. 64 20 Z DZIAŁALNOŚĆ HOLDINGÓW FINANSOWYCH 5 2. 64 92
Z POZOSTAŁE FORMY UDZIELANIA KREDYTÓW
6 2. 68 10 Z KUPNO I SPRZEDAŻ NIERUCHOMOŚCI
NA WŁASNY RACHUNEK 7 2. 68 20 Z WYNAJEM
I ZARZĄDZANIE NIERUCHOMOŚCIAMI WŁASNYMI
LUB DZIERŻAWIONYMI 8 2. 68 32 Z ZARZĄDZANIE
NIERUCHOMOŚCIAMI WYKONYWANE NA ZLECENIE 9 2. 70 10 Z DZIAŁALNOŚĆ FIRM CENTRALNYCH (HEAD OFFICES) I HOLDINGÓW, Z WYŁĄCZENIEM HOLDINGÓW FINANSOWYCH wpisać:
10 2. 43 1 ROZBIÓRKA I PRZYGOTOWANIE TERENU
POD BUDOWĘ 11 2. 68 10 Z KUPNO I SPRZEDAŻ
NIERUCHOMOŚCI NA WŁASNY RACHUNEK 12
2. 68 20 Z WYNAJEM I ZARZĄDZANIE NIERUCHOMOŚCIAMI WŁASNYMI LUB DZIERŻAWIONYMI 13
2. 68 31 Z POŚREDNICTWO W OBROCIE NIERUCHOMOŚCIAMI 14 2. 68 32 Z ZARZĄDZANIE NIERUCHOMOŚCIAMI WYKONYWANE NA ZLECENIE
W dniu 21.06.2019 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 11 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 4. OD 01.01.2018 DO 31.12.2018
W dniu 21.06.2019 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 10 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 01.01.2018 DO 31.12.2018
K R A J O W E G O R E J E S T R U S Ą D O W E G O
W dniu 21.06.2019 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 9 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 21.06.2019 okres OD
01.01.2018 DO 31.12.2018
K R A J O W E G O R E J E S T R U S Ą D O W E G O
W dniu 03.07.2018 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 8 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 4. OD 01.01.2017 DO 31.12.2017
W dniu 03.07.2018 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 7 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 01.01.2017 DO 31.12.2017
W dniu 03.07.2018 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 6 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 03.07.2018 okres OD
01.01.2017 DO 31.12.2017
Poz. 152333. VISTRA LIMITED PARTNERSHIPS
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ (SPV 91) SPÓŁKA KOMANDYTOWO-AKCYJNA.
KRS 0000611442. SĄD REJONOWY DLA M.ST. WARSZAWY W WARSZAWIE, XII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do
rejestru: 07.04.2016.
[WA.XII NS-REJ.KRS/29512/17/303]
MSiG 107/2017XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 29.05.2017 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 5 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 09.05.2017 okres OD
07.04.2016 DO 31.12.2016 1 3. OD 07.04.2016 DO
31.12.2016 1 4. OD 07.04.2016 DO 31.12.2016
f) Spółki z ograniczoną
odpowiedzialnością
ć:
C
Poz. 142086. VISTRA LIMITED PARTNERSHIPS
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ (SPV 91) SPÓŁKA KOMANDYTOWO-AKCYJNA.
KRS 0000611442. SĄD REJONOWY DLA M.ST. WARSZAWY W WARSZAWIE, XII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do
rejestru: 07.04.2016.
[WA.XII NS-REJ.KRS/32295/17/281]
Rzuć okiemMSiG 101/2017XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 19.05.2017 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 4 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 1. Dane podmiotu wykreślić: 3. VISTRA
LIMITED PARTNERSHIPS SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ (SPV 91) SPÓŁA
KOMANDYTOWO-AKCYJNA wpisać: 3. VISTRA
LIMITED PARTNERSHIPS SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ (SPV 91) SPÓŁKA
KOMANDYTOWO-AKCYJNA
Poz. 80659. VISTRA LIMITED PARTNERSHIPS
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ (SPV 91) SPÓŁA KOMANDYTOWO-AKCYJNA.
KRS 0000611442. SĄD REJONOWY DLA M.ST. WARSZAWY W WARSZAWIE, XII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do
rejestru: 07.04.2016.
[WA.XII NS-REJ.KRS/16392/16/446]
MSiG 72/2016XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/1. Wpisy pierwsze
W dniu 07.04.2016 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 1 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 1. Dane podmiotu 1. SPÓŁKA
KOMANDYTOWO-AKCYJNA 3. VISTRA LIMITED PARTNERSHIPS SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ
ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ (SPV 91) SPÓŁA KOMANDYTOWO-AKCYJNA 4. NIE 5. NIE Rub. 2. Siedziba
i adres podmiotu 1. kraj POLSKA województwo
MAZOWIECKIE powiat WARSZAWA gmina WARSZAWA miejscowość WARSZAWA 2. miejscowość
WARSZAWA ulica AL. ALEJE JEROZOLIMSKIE
nr domu 56C kod pocztowy 00-803 poczta WARSZAWA kraj POLSKA Rub. 4. Informacje o statucie
1 1. 10.03.2016 R., REP. A NR 1661/2016, NOTARIUSZ
DANUTA KOSIM-KRUSZEWSKA, KANCELARIA
NOTARIALNA UL.SZARA 14 LOK. 15 W WARSZAWIE. Rub. 5. 1. CZAS NIEOZNACZONY Rub. 7. Dane
komplementariuszy 1 1. VISTRA LIMITED PARTNERIE SHIPS SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 3. 140762129 4. 0000268770 Rub. 8. Kapitał
spółki 1. 50000,00 ZŁ 2. 50000 3. 1,00 ZŁ 4. 50000,00
ZŁ Rub. 9. Emisje akcji 1 1. A 2. 50000 3. AKCJE NIE
SĄ UPRZYWILEJOWANE
00,00 Dz. 2. Rub. 1. Uprawnieni do reprezentowania spółki
1 1. 1. DO REPREZENTOWANIA SPÓŁKI UPOWAŻNIONY JEST KOMPLEMENTARIUSZ, TJ. VISTRA
LIMITED PARTNERSHIPS SP. Z O.O. Z SIEDZIBĄ
W WARSZAWIE, DZIAŁAJĄCA ZGODNIE Z ZASADAMI REPREZENTACJI SPÓŁKI Z OGRANICZONĄ
ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ OKREŚLONYMI PRZEPISAMI KODEKSU SPÓŁEK HANDLOWYCH ORAZ
UMOWĄ SPÓŁKI VISTRA LIMITED PARTNERSHIPS
SP. Z O.O., 2. VISTRA LIMITED PARTNERSHIPS SP.
Z O.O. Z SIEDZIBĄ W WARSZAWIE REPREZENTOWANA JEST W NASTĘPUJĄCY SPOSÓB: KAŻDY
Z CZŁONKÓW ZARZĄDU MA PRAWO REPREZENTOWANIA SPÓŁKI SAMODZIELNIE, 3. W SKŁAD
ZARZĄDU VISTRA LIMITED PARTNERSHIPS SP.
Z 0.0. WCHODZI PAN ALWYN JACOBUS DE LANGE
-PREZES ZARZĄDU, 4. KOMPLEMENTARIUSZ
- VISTRA LIMITED PARTNERSHIPS SP. Z O.O.
- MOŻE BYĆ RÓWNIEŻ REPREZENTOWANY PRZEZ
JEGO PROKURENTA SAMOISTNEGO - DOROTĘ
ZNATOWICZ. PRub. Dane komplementariuszy
reprezentujących spółkę 1 1. VISTRA LIMITED PARTNERSHIPS SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 3. 140762129 4. 0000268770
Dz. 3. Rub. 1. Przedmiot działalności 1 1. 70 22
Z POZOSTAŁE DORADZTWO W ZAKRESIE PROWADZENIA DZIAŁALNOŚCI GOSPODARCZEJ I ZARZĄDZANIA 2 ——- 41 10 Z REALIZACJA PROJEKTÓW
PRO- BUDOWLANYCH ZWIĄZANYCH ZE WZNOSZENIEM
BUDYNKÓW 3 ——- 41 20 Z ROBOTY BUDOWLANE ZWIĄZANE ZE WZNOSZENIEM BUDYNKÓW
MIESZKALNYCH I NIEMIESZKALNYCH 4 ——- 47 91
Z SPRZEDAŻ DETALICZNA PROWADZONA PRZEZ
DOMY SPRZEDAŻY WYSYŁKOWEJ LUB INTERNET 5 ——- 64 20 Z DZIAŁALNOŚĆ HOLDINGÓW
FINANSOWYCH 6 ——- 64 92 Z POZOSTAŁE FORMY
UDZIELANIA KREDYTÓW 7 ——- 68 10 Z KUPNO
I SPRZEDAŻ NIERUCHOMOŚCI NA WŁASNY
RACHUNEK 8 ——- 68 20 Z WYNAJEM I ZARZĄDZANIE NIERUCHOMOŚCIAMI WŁASNYMI LUB
DZIERŻAWIONYMI 9 ——- 68 32 Z ZARZĄDZANIE
NIERUCHOMOŚCIAMI WYKONYWANE NA ZLECENIE 10 ——- 70 10 Z DZIAŁALNOŚĆ FIRM CENTRALNYCH (HEAD OFFICES) I HOLDINGÓW, Z WYŁĄCZENIEM HOLDINGÓW FINANSOWYCH
f) Spółki z ograniczoną
odpowiedzialnością
Krajowy Rejestr Zadłużonych
City Living Polska 2 1 nie figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych. Nie ujawniono żadnych postępowań upadłościowych ani restrukturyzacyjnych dotyczących organizacji.
Brak wpisów w KRZ
To pozytywny sygnał dla wiarygodności firmy.
W celu sprawdzenia, czy osoba powiązana ze spółką figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych, wejdź na stronę krz.ms.gov.pl.
Ryzyko niewypłacalności
Ryzyko niewypłacalności dla organizacji City Living Polska 2 1 wynosi 2,86%. Oznacza to, że z takim prawdopodobieństwem w ciągu 2 lat od wybranego sprawozdania firma może trafić w poważne kłopoty finansowe, czyli zostać objęta postępowaniem upadłościowym lub restrukturyzacyjnym.
Wskaźnik wyliczany jest przez model, który bierze pod uwagę kondycję finansową firmy - jej zyski, zadłużenie, płynność i kapitał oraz to, jak zmieniają się w czasie - a także sygnały z publicznych rejestrów: Krajowego Rejestru Zadłużonych (KRZ), Monitora Sądowego i Gospodarczego (MSiG) oraz historii postępowań w KRS.
Ryzyko niewypłacalności rośnie w czasie. Przeciętny wzrost ryzyka w czasie wynosi 1,365% rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat ryzyko niewypłacalności wynosiło: • 2,86% w 2020 roku. • 0,90% w 2019 roku. • 0,13% w 2018 roku.
Wiarygodność firmy
City Living Polska 2 1 charakteryzuje się umiarkowaną wiarygodnością płatniczą (ocena: C).
Ryzyko kredytowe znajduje się na przeciętnym poziomie. Zalecane jest stosowanie standardowych zabezpieczeń płatności.
Poziom wiarygodności organizacji pogorszył się o 2 poziomy w ciągu 2 lat.
Poziomy wiarygodności w ostatnich latach: • Ocena C (umiarkowana wiarygodność) w 2020 roku. • Ocena B (wysoka wiarygodność) w 2019 roku. • Ocena A (bardzo wysoka wiarygodność) w 2018 roku.
Kredyt kupiecki
Standardowy kredyt kupiecki dla City Living Polska 2 1 wynosi 0 zł.
Bezpieczny poziom kredytu kupieckiego to 0 zł.
Maksymalny dopuszczalny kredyt kupiecki to 125 tys. zł.
Przedział standardowego kredytu mieści się między 0 zł a 125 tys. zł.
Nie zaleca się udzielania kredytu kupieckiego tej organizacji.
Standardowy kredyt kupiecki nie zmienia się między 2017 a 2018 rokiem.
Standardowy kredyt kupiecki w ostatnich latach wynosił: • 5 tys. zł w 2018 roku. • 5 tys. zł w 2017 roku.
Maksymalny kredyt wynosił: • 125 tys. zł w 2020 roku. • 217 tys. zł w 2019 roku. • 18 tys. zł w 2018 roku.
Wynagrodzenia
Koszty operacyjne City Living Polska 2 1 wyniosły
646 974 zł.
Brak danych o wynagrodzeniach w organizacji za ostatnie lata.
Bilans
Całkowita wartość aktywów City Living Polska 2 1 wyniosła 6 895 507 zł.
Aktywa trwałe to 5 606 925 zł.
Aktywa obrotowe to 1 288 582 zł.
Całkowita wartość pasywów wyniosła 6 895 507 zł.
Kapitał (fundusz) własny to 623 137 zł.
Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania to 6 272 370 zł.
Organizacja powiększa całkowitą wartość aktywów w czasie. Średni wzrost wartości aktywów wynosi 3 417 445 zł rocznie.
Równolegle organizacja zwiększa kapitał własny. Średni wzrost kapitału własnego wynosi 286 544 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja wykazała sumę bilansową aktywóworaz kapitał własny na poziomie: • 6 895 507 zł sumy bilansowej i 623 137 zł kapitału własnego w 2020 roku. • 7 165 751 zł sumy bilansowej i 1 084 729 zł kapitału własnego w 2019 roku. • 60 617 zł sumy bilansowej i 50 050 zł kapitału własnego w 2018 roku.
Wskaźnik rentowności kapitału własnego (ROE) wyniósł -74,08%.
Marża operacyjna wyniosła -49,82%.
Marża netto wyniosła -100,42%.
Rentowność aktywów (ROA) organizacji pogarsza się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosi
3,5 punktu procentowego rocznie.
Rentowność kapitału własnego (ROE) organizacji pogarsza się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosi
37 punktów procentowych rocznie.
Marża operacyjna organizacji pogarsza się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosi
143 punkty procentowe rocznie.
Marża netto organizacji pogarsza się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosi
50 punktów procentowych rocznie.
Zadłużenie
Zobowiązania City Living Polska 2 1 wyniosły 6 272 370 zł.
Dla porównania wartość aktywów wyniosła 6 895 507 zł.
Zobowiązania w stosunku do wartości aktywów (wskaźnik zadłużenia) to 91%.
Całkowite zobowiązania organizacji rosną w czasie. Średni wzrost zobowiązań wynosi 3 130 901 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja posiadała zobowiązania o wartości: • 6 272 370 zł w 2020 roku • 6 081 022 zł w 2019 roku • 10 567 zł w 2018 roku
Wskaźnik zadłużenia rośnie w czasie. Średni wzrost wskaźnika zadłużenia wynosi
37 punktów procentowych rocznie.
W ostatnich latach współczynnik zadłużenia wynosił: • 91% w 2020 roku • 85% w 2019 roku • 17% w 2018 roku
Wierzyciele
Organizacja City Living Polska 2 1 ma 6 272 370 zł zobowiązań (z rezerwami i rozliczeniami).
Największa część, 3 959 273 zł (63%), to pozostali - wierzyciele, których sprawozdanie nie rozbija (jeśli są pożyczki od spółki dominującej lub spółek z nią powiązanych, siedzą tutaj).
Dalej: bankom i pożyczkodawcom spoza grupy kapitałowej 2 296 834 zł (37%), dostawcom 8583 zł (poniżej 1%); rezerwom i rozliczeniom 7680 zł (poniżej 1%).
Nie jest winna nic (0 zł): państwu, pracownikom, klientom spoza grupy kapitałowej.
Z całości 5 960 360 zł (95%) ma termin spłaty ponad rok.
Sekcja Obsługa długu liczy tylko dług oprocentowany wobec banków i pożyczkodawców spoza grupy kapitałowej, więc jej kwoty mogą się różnić od tych tutaj.
Zobowiązania razem
6,3 mln zł
z rezerwami i rozliczeniami, według bilansu
37%
63%
Dostawcy
faktury za towary i usługi
9 tys. zł
<1%
Banki i pożyczkodawcy
kredyty, pożyczki, leasing · spoza grupy kapitałowej
2,3 mln zł
37%
Rezerwy i rozliczenia
bez konkretnego wierzyciela
8 tys. zł
<1%
Pozostali
sprawozdanie tego nie rozbija
4 mln zł
63%
W roku 2020 63% zobowiązań to „pozostali”, część, której sprawozdanie nie dzieli na wierzycieli (w 2019: 58%).
Udział banków i pożyczkodawców spoza grupy kapitałowej wzrósł z 0% (2019) do 37% (2020).
Płynność finansowa
Wskaźnik płynności bieżącej organizacji City Living Polska 2 1 wynosi 4,23 - aktywa obrotowe wielokrotnie przewyższają zobowiązania krótkoterminowe - bufor bezpieczeństwa jest duży, choć tak wysoka nadpłynność może oznaczać niepracujący majątek.
Organizacja nie wykazała zapasów, więc płynność szybka jest równa bieżącej i wynosi 4,23.
Płynność gotówkowa wynosi 4,11 - same środki pieniężne wystarczają na pokrycie wszystkich zobowiązań krótkoterminowych.
Środki pieniężne wystarczyłyby na pokrycie kosztów działalności operacyjnej przez ok. 23,25 miesiąca.
gotówka od ręki: 1,2 mln zł należności i inne: 39 tys. zł poziom zobowiązań krótkoterminowych
Na każdą złotówkę do zapłacenia w ciągu roku firma ma 4,23 zł, z czego 4,11 zł w gotówce.
4,23
płynność bieżąca
4,11
płynność gotówkowa
Płynność bieżąca organizacji poprawia się w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik płynności bieżącej wynosił: • 4,23 w 2020 roku • 0,49 w 2019 roku
Obsługa długu
Organizacja City Living Polska 2 1: dług wobec banków i pożyczkodawców 2 296 834 zł, gotówka 1 249 952 zł. Do tego 3 959 273 zł zobowiązań wobec grupy kapitałowej (spółka dominująca i spółki z nią powiązane) - nie wiadomo, ile z tego to pożyczki, dlatego długu netto (po odjęciu gotówki) nie podajemy.
Koszty odsetek: 274 266 zł. Zysk operacyjny (EBIT) jest ujemny - odsetki bez pokrycia w zysku.
Kwota długu obejmuje kredyty, pożyczki, obligacje i inne zobowiązania finansowe (np. leasing) wobec podmiotów spoza grupy kapitałowej i spoza spółek, w których organizacja ma udziały. Koszty odsetek i ich pokrycie dotyczą wszystkich wierzycieli, także grupy kapitałowej. Wszystkie zobowiązania organizacji (z fakturami, podatkami i rezerwami) to 6 272 370 zł - sekcja Zadłużenie.
Dług a gotówkazobowiązania wobec grupy
Zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 4 mln zł. Nie wiadomo, ile z tego to pożyczki, więc długu netto nie podajemy.
0 zł2,3 mln zł
dług wobec banków i pożyczkodawców2,3 mln zł
gotówka1,2 mln zł
Zysk a odsetkistrata operacyjna
nie starczamały zapasz zapasem
≪
0136+
Koszty odsetek: 274 tys. zł. Strata operacyjna - odsetki bez pokrycia w zysku.
W latach 2019, 2020 organizacja miała też od 4 mln zł do 5,9 mln zł zobowiązań wobec grupy kapitałowej (poza wykresem), więc długu netto za te lata nie podajemy.
Dług rośnie w czasie.
Dług w ostatnich latach: • 2020: 2,3 mln zł • 2019: 0 zł
Ile razy zysk operacyjny pokrywa odsetki: • 2020: strata operacyjna • 2019: 158,2 raza
Cykl konwersji gotówki
Rotacja należności (DSO) organizacji City Living Polska 2 1 jest bliska zeru - należności handlowe są znikome wobec przychodów.
Rotacja zobowiązań (DPO) wynosi 5 dni - tyle średnio mija, zanim organizacja ureguluje zobowiązania wobec dostawców.
Luka płatnicza (DSO − DPO) wynosi -5 dni. Przy zerowej albo skrajnej rotacji co najmniej jednej ze stron nie opisuje ona realnego przesunięcia terminów płatności.
Organizacja nie wykazała zapasów w tym okresie - rotacja zapasów wynosi 0 dni.
Należności handlowe organizacji wynoszą 1 zł, z czego 1 zł ma termin do 12 miesięcy.
Luka płatnicza-5 dni
co najmniej jedna ze stron zerowa albo skrajna - luka nie opisuje tu przesunięcia terminów płatności
rotacja należności (DSO) - ile dni firma czeka na zapłatę od klientów: 0 dni
5 dni
rotacja zobowiązań (DPO) - firma płaci dostawcom po 5 dniach
Cykl konwersji gotówki (DSO + rotacja zapasów − DPO): -5 dni, orientacyjnie - wartość nie opisuje realnego cyklu, bo co najmniej jeden składnik jest zerowy, ujemny albo skrajny
Rotacja zapasów0 dni
ile dni zapasy leżą w magazynie
firma nie wykazała zapasów w tym okresie
Należności handlowe1 zł
klienci są winni firmie 1 zł
do 12 miesięcy1 zł · 100%
Rotacja należności (DSO) organizacji maleje w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik rotacji należności (DSO) wynosił: • 0 dni w 2020 roku • 449 dni w 2019 roku
Oś wykresu jest przycięta do 500 dni, żeby skrajne wartości nie spłaszczyły pozostałych serii. Poza kadrem: • rotacja zobowiązań (DPO): 12 466 dni w 2019 roku Tak skrajne wartości nie opisują zwykłego czasu obrotu - zwykle wynikają z zapasów albo rozrachunków wykazanych przy sprzedaży lub kosztach bliskich zeru, a bywają też skutkiem nietypowego zapisu w sprawozdaniu.
Struktura kosztów
Koszty działalności operacyjnej organizacji City Living Polska 2 1 wynoszą 290 973 zł (pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych).
Największa wykazana kategoria to usługi obce: 241 648 zł, czyli 83% sumy kosztów.
Druga co do wielkości kategoria to podatki i opłaty: 43 345 zł, czyli 15% sumy kosztów.
Trzecia co do wielkości kategoria to pozostałe koszty rodzajowe: 5979 zł, czyli 2% sumy kosztów.
Kategorie kosztów działalności
pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych
Koszty działalności operacyjnej291 tys. zł
Usługi obce242 tys. zł · 83%
Podatki i opłaty43 tys. zł · 15%
Pozostałe koszty rodzajowe6 tys. zł · 2%
Amortyzacja0 zł · 0%
Zużycie materiałów i energii0 zł · 0%
Wynagrodzenia (bez ubezpieczeń)0 zł · 0%
Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia0 zł · 0%
Wartość sprzedanych towarów i materiałów0 zł · 0%
Koszty działalności operacyjnej organizacji rosną w czasie.
W ostatnich latach koszty działalności operacyjnej wynosiły: • 291 tys. zł w 2020 roku • 73 tys. zł w 2019 roku
Wykres pokazuje osobno największe kategorie z 2020 roku - ostatniego z dodatnim rozbiciem kosztów: usługi obce, podatki i opłaty, pozostałe koszty rodzajowe. Reszta sumy kosztów trafia do słupka "reszta kosztów" - razem z pozycjami, których sprawozdanie w danym roku nie rozbija.
Podatek dochodowy
Organizacja City Living Polska 2 1 wykazała przychody na poziomie 459 648 zł.
Organizacja nie ma dziś PKD głównego w KRS; porównanie dotyczy branży z końca okresu sprawozdawczego.
Organizacja City Living Polska 2 1 wykazała zysk netto większy niż 7% organizacji z branży "Realizacja projektów budowlanych związanych ze wznoszeniem budynków".
Organizacja wykazała przychód większy niż 65% organizacji z branży.
Organizacja posiadała aktywa o wartości większej niż 81% organizacji z branży.
Organizacja wykazała wskaźnik długu większy niż 64% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę netto większą niż 26% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę operacyjną większą niż 28% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność aktywów (ROA) większą niż 22% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność kapitału własnego (ROE) większą niż 6% organizacji z branży.
Organizacja wykazała podatek dochodowy większy niż 2% organizacji z branży.
Udział organizacji w rynku wyniósł 0%.
W latach 2017, 2018 porównanie dotyczy innej branży niż w nagłówku sekcji: 70.22.Z Pozostałe doradztwo w zakresie prowadzenia działalności gospodarczej i zarządzania (PKD główne w KRS na koniec okresu sprawozdawczego).
Zysk netto na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2020 był on wyższy niż 7% organizacji w branży.
Przychody na tle rynku powiększają się w czasie. W 2020 były wyższe niż 65% organizacji w branży.
Wartość aktywów na tle rynku powiększa się w czasie. W 2020 była ona wyższa niż 81% organizacji w branży.
Wskaźnik zadłużenia na tle rynku powiększa się w czasie. W 2020 był wyższy niż 64% organizacji w branży.
Marża netto na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2020 była wyższa niż 26% organizacji w branży.
Marża operacyjna na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2020 była wyższa niż 28% organizacji w branży.
Rentowność aktywów (ROA) na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2020 była wyższa niż 22% organizacji w branży.
Rentowność kapitału własnego (ROE) na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2020 była wyższa niż 6% organizacji w branży.
Podatek dochodowy na tle rynku powiększa się w czasie. W 2020 był on wyższy niż 2% organizacji w branży.
Sprawozdania finansowe
Rachunek zysków i stratwariant porównawczy41 z 51 pozycjiSzczegółowość
A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym:410 852,61
– od jednostek powiązanych0,00
I. Przychody netto ze sprzedaży produktów410 852,61
II. Zmiana stanu produktów (zwiększenie – wartość dodatnia, zmniejszenie – wartość ujemna)0,00
III. Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki0,00
IV. Przychody netto ze sprzedaży towarów i materiałów0,00
B. Koszty działalności operacyjnej290 972,54
I. Amortyzacja0,00
II. Zużycie materiałów i energii0,00
III. Usługi obce241 648,01
IV. Podatki i opłaty, w tym: (+1)43 345,36
V. Wynagrodzenia0,00
VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: (+1)0,00
VII. Pozostałe koszty rodzajowe5 979,17
VIII. Wartość sprzedanych towarów i materiałów0,00
C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B)119 880,07
D. Pozostałe przychody operacyjne20 995,12
I. Zysk z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Dotacje0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
IV. Inne przychody operacyjne20 995,12
E. Pozostałe koszty operacyjne356 001,50
I. Strata z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych356 000,00
III. Inne koszty operacyjne1,50
F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D–E)-215 126,31
G. Przychody finansowe27 800,00
I. Dywidendy i udziały w zyskach, w tym: (+4)0,00
II. Odsetki, w tym: (+1)27 800,00
III. Zysk z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
IV. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
V. inne0,00
H. Koszty finansowe274 265,90
I. Odsetki, w tym: (+1)274 265,90
II. Strata z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
IV. inne0,08
I. Zysk (strata) brutto (F+G–H)-461 592,21
J. Podatek dochodowy0,00
K. Pozostałe obowiązkowe zmniejszenia zysku (zwiększenia straty)0,00
L. Zysk (strata) netto (I–J–K)-461 592,21
Pełne sprawozdania finansowe organizacji City Living Polska 2 1 składane są do Krajowego Rejestru Sądowego (e-KRS) i obejmują rachunek zysków i strat (przychody, koszty, zysk lub strata netto), bilans (aktywa, kapitał własny i zobowiązania), a tam, gdzie jednostka je
sporządziła - także rachunek przepływów pieniężnych (cash flow) i zestawienie zmian w kapitale własnym. Każdy rok obrotowy to osobne sprawozdanie, w układzie zgodnym ze wzorem z ustawy o rachunkowości, z kwotami w złotych.
Terminowość sprawozdań
Spośród 4 sprawozdań finansowych, wszystkie złożono w terminie.
Sprawozdania finansowe były składane średnio 37 dni przed upływem ustawowego terminu.
Najnowsze dostępne sprawozdanie za rok 2020 zostało złożone 22 dni przed terminem.
średnie opóźnienie
-37
dni względem terminu
4
w terminie
0
po terminie
Historia złożonych sprawozdań
wcześniejterminz opóźnieniem
opóźnieniedata złożenia
2020
−22 dni23-09-2021
2019
−2 mies. 27 dni20-07-2020
2018
−27 dni18-06-2019
2017
−13 dni02-07-2018
złożone przed terminem do 30 dni po terminie 31-90 dni po terminie ponad 90 dni po terminie