Wynajem mebli eventowych.|Szeroki wybór: krzesła, sofy, stoły, bary.|Wsparcie w organizacji wydarzeń różnych rozmiarów.|Nowoczesny design i atrakcyjne ceny.|Terminowe dostawy i profesjonalna obsługa klienta.
Green Bee to firma z siedzibą w Warszawie, specjalizująca się w wynajmie mebli eventowych. Powstała w 2014 roku z zamiarem wspierania organizacji różnorodnych wydarzeń i uroczystości. Oferta Green Bee obejmuje szeroki asortyment mebli, które dostosowane są do potrzeb klientów planujących zarówno duże eventy, jak i mniejsze spotkania rodzinne. Klientom dostępne są wygodne krzesła, eleganckie sofy, stoły i stoliki, a także różnego rodzaju siedziska i bary. Firma stawia na dostarczenie produktów o nowoczesnym designie w atrakcyjnych cenach, co czyni ją konkurencyjną na rynku. Ważnym atutem jest terminowość dostaw oraz kompleksowa obsługa klienta, która gwarantuje satysfakcję i komfort w trakcie każdej organizacji eventu. Green Bee nie tylko oferuje meble, ale również dba o to, aby każde wydarzenie miało odpowiednią atmosferę, co przyciąga ich klientów.
Podstawowe wyniki finansowe
Organizacja Green BEE Duranc Garbacz osiągnęła 1 998 222 zł przychodów.
Przychody operacyjne wyniosły 1 998 222 zł.
Całkowite koszty wyniosły 1 106 447 zł.
Zysk netto wyniósł 891 775 zł.
Spółka wykazuje malejące przychody w czasie. Średni spadek przychodów wynosi
431 876 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała przychody na poziomie: • 1 998 222 zł w 2018 roku. • 2 430 099 zł w 2017 roku.
Zyski spółki mają rosnącą tendencję w czasie. Średni wzrost zysków wynosi
659 201 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała zyski na poziomie: • 891 775 zł w 2018 roku. • 232 574 zł w 2017 roku.
Wycena
Wartość organizacji powstaje na podstawie kluczowych parametrów finansowych, z wykorzystaniem różnych modeli wyceny. Ostatecznie określa się minimalną, maksymalną i średnią wycenę.
Szacunkowa wycena organizacji Green BEE Duranc Garbacz wynosi 4 746 123 zł.
Wartość organizacji powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost wartości firmy wynosi
2 133 565 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat wartość firmy wynosiła: • 4 746 123 zł w
2018 roku. • 2 612 558 zł w
2017 roku.
EBIT i EBITDA
EBIT Green BEE Duranc Garbacz wynosi 908 tys. zł.
EBITDA Green BEE Duranc Garbacz wynosi 918 tys. zł.
EBIT powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost EBIT wynosi
649 199 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBIT wynosił: • 908 053 zł w
2018 roku. • 258 854 zł w
2017 roku.
EBITDA powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost EBITDA wynosi
659 411 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBITDA wynosiła: • 918 265 zł w
2018 roku. • 258 854 zł w
2017 roku.
Zatrudnienie
Zatrudnienie Green BEE Duranc Garbacz wynosi 5 osób.
Zatrudnienie rośnie w czasie.
Na przestrzeni ostatnich lat zatrudnienie wynosiło: • 5 os. w 2018 roku. • 2 - 10 os. (szac.) w 2017 roku.
Dla niektórych lat wartości są prognozami - zamiast dokładnych liczb pokazujemy przedziały.
Monitor Sądowy i Gospodarczy
W Monitorze Sądowym i Gospodarczym (MSiG) odnotowano 6 obwieszczeń
dotyczących organizacji Green BEE Duranc Garbacz.
Najnowsze obwieszczenie pochodzi z dnia 16 lipca 2019 (MSiG nr 136/2019).
Obwieszczenia w Monitorze Sądowym i Gospodarczym
6
obwieszczeń w MSiG - brak istotnych obwieszczeń
6 mniej istotnych obwieszczeńZwiń obwieszczenia
Poz. 691869. GREEN BEE DURANC GARBACZ
SPÓŁKA JAWNA. KRS 0000585933. SYSTEM, wpis
do rejestru: 16.11.2015.
[RDF/148701/19/90]
MSiG 136/2019XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 09.07.2019 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 9 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 01.01.2018 DO 31.12.2018
Poz. 691868. GREEN BEE DURANC GARBACZ
SPÓŁKA JAWNA. KRS 0000585933. SYSTEM, wpis
do rejestru: 16.11.2015.
[RDF/148701/19/689]
MSiG 136/2019XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 09.07.2019 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 8 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 09.07.2019 okres OD
01.01.2018 DO 31.12.2018
Poz. 981356. GREEN BEE DURANC GARBACZ
SPÓŁKA JAWNA. KRS 0000585933. SĄD REJONOWY DLA M.ST. WARSZAWY W WARSZAWIE,
XIII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 16.11.2015.
[WA.XIII NS-REJ.KRS/50574/18/416]
Rzuć okiemMSiG 219/2018XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 04.09.2018 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 7 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 2. Siedziba i adres podmiotu wykreślić:
2. miejscowość WARSZAWA ulica UL. INSTALATORÓW nr domu 7C nr lokalu 212 kod pocztowy
02-237 poczta WARSZAWA kraj POLSKA wpisać:
2. miejscowość WARSZAWA ulica UL. USYPISKOWA nr domu 17 kod pocztowy 02-386 poczta
WARSZAWA kraj POLSKA
Poz. 520226. GREEN BEE DURANC GARBACZ
SPÓŁKA JAWNA. KRS 0000585933. SYSTEM, wpis
do rejestru: 16.11.2015.
[RDF/366084/18/875]
MSiG 191/2018XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 11.07.2018 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 6 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach wpisać: 1 1. data złożenia 11.07.2018 okres O
01.01.2017 DO 31.12.2017
Poz. 104173. GREEN BEE DURANC GARBACZ
SPÓŁKA JAWNA. KRS 0000585933. SĄD REJONOWY DLA M.ST. WARSZAWY W WARSZAWIE,
XII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 16.11.2015.
[WA.XII NS-REJ.KRS/19375/17/223]
MSiG 78/2017XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 12.04.2017 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 5 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
Poz. 301546. GREEN BEE DURANC GARBACZ
SPÓŁKA JAWNA. KRS 0000585933. SĄD REJONOWY DLA M.ST. WARSZAWY W WARSZAWIE,
XIII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 16.11.2015.
[WA.XIII NS-REJ.KRS/48119/16/646]
MSiG 186/2016XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 16.09.2016 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 4 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
K R A J O W E G O R E J E S T R U S Ą D O W E G O
Krajowy Rejestr Zadłużonych
Green BEE Duranc Garbacz nie figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych. Nie ujawniono żadnych postępowań upadłościowych ani restrukturyzacyjnych dotyczących organizacji.
Brak wpisów w KRZ
To pozytywny sygnał dla wiarygodności firmy.
W celu sprawdzenia, czy osoba powiązana ze spółką figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych, wejdź na stronę krz.ms.gov.pl.
Ryzyko niewypłacalności
Ryzyko niewypłacalności dla organizacji Green BEE Duranc Garbacz wynosi 0,75%. Oznacza to, że z takim prawdopodobieństwem w ciągu 2 lat od wybranego sprawozdania firma może trafić w poważne kłopoty finansowe, czyli zostać objęta postępowaniem upadłościowym lub restrukturyzacyjnym.
Wskaźnik wyliczany jest przez model, który bierze pod uwagę kondycję finansową firmy - jej zyski, zadłużenie, płynność i kapitał oraz to, jak zmieniają się w czasie - a także sygnały z publicznych rejestrów: Krajowego Rejestru Zadłużonych (KRZ), Monitora Sądowego i Gospodarczego (MSiG) oraz historii postępowań w KRS.
Ryzyko niewypłacalności rośnie w czasie. Przeciętny wzrost ryzyka w czasie wynosi 0,430% rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat ryzyko niewypłacalności wynosiło: • 0,75% w 2018 roku. • 0,32% w 2017 roku.
Wiarygodność firmy
Green BEE Duranc Garbacz charakteryzuje się wysoką wiarygodnością płatniczą (ocena: B).
Ryzyko opóźnień płatniczych i zaprzestania działalności jest niskie. Można bezpiecznie prowadzić transakcje z odroczonym terminem płatności.
Poziom wiarygodności organizacji pogorszył się o 1 poziom w ciągu 1 roku.
Poziomy wiarygodności w ostatnich latach: • Ocena B (wysoka wiarygodność) w 2018 roku. • Ocena A (bardzo wysoka wiarygodność) w 2017 roku.
Kredyt kupiecki
Standardowy kredyt kupiecki dla Green BEE Duranc Garbacz wynosi 66 tys. zł.
Bezpieczny poziom kredytu kupieckiego to 0 zł.
Maksymalny dopuszczalny kredyt kupiecki to 178 tys. zł.
Przedział standardowego kredytu mieści się między 0 zł a 178 tys. zł.
Standardowy kredyt kupiecki wzrasta między 2017 a 2018 rokiem. Zmiana wynosi 12 tys. zł.
Standardowy kredyt kupiecki w ostatnich latach wynosił: • 66 tys. zł w 2018 roku. • 55 tys. zł w 2017 roku.
Bezpieczny poziom kredytu wynosił: • 26 tys. zł w 2017 roku.
Maksymalny kredyt wynosił: • 178 tys. zł w 2018 roku. • 97 tys. zł w 2017 roku.
Wynagrodzenia
Łączna kwota wynagrodzeń wyniosła
161 329 zł.
Koszty operacyjne Green BEE Duranc Garbacz wyniosły
1 090 170 zł.
Wynagrodzenia stanowią
14,8%
kosztów operacyjnych.
Całkowite wynagrodzenia w organizacji spadają w czasie. Średni spadek wynagrodzeń wynosi
70 109 zł rocznie.
W ostatnich latach łączne wynagrodzenia wynosiły: • 161 329 zł w 2018 roku • 231 437 zł w 2017 roku
Udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych rośnie w czasie. Średni wzrost udziału wynosi
4,1 punktu procentowego rocznie.
W ostatnich latach udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych wynosił: •
14,8% w 2018 roku •
10,7% w 2017 roku
Bilans
Całkowita wartość aktywów Green BEE Duranc Garbacz wyniosła 470 978 zł.
Aktywa obrotowe to 470 978 zł.
Całkowita wartość pasywów wyniosła 470 978 zł.
Kapitał (fundusz) własny to -102 563 zł.
Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania to 573 541 zł.
Organizacja powiększa całkowitą wartość aktywów w czasie. Średni wzrost wartości aktywów wynosi 17 932 zł rocznie.
Równolegle organizacja zmniejsza kapitał własny. Średni spadek kapitału własnego wynosi 233 198 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja wykazała sumę bilansową aktywóworaz kapitał własny na poziomie: • 470 978 zł sumy bilansowej i -102 563 zł kapitału własnego w 2018 roku. • 453 045 zł sumy bilansowej i 130 635 zł kapitału własnego w 2017 roku.
Rentowność aktywów (ROA) organizacji poprawia się w czasie. Średnia poprawa wskaźnika rentowności wynosi
138 punktów procentowych rocznie.
Rentowność kapitału własnego (ROE) organizacji pogarsza się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosi
1047 punktów procentowych rocznie.
Marża operacyjna organizacji poprawia się w czasie. Średnia poprawa wskaźnika rentowności wynosi
34 punkty procentowe rocznie.
Marża netto organizacji poprawia się w czasie. Średnia poprawa wskaźnika rentowności wynosi
35 punktów procentowych rocznie.
Zadłużenie
Zobowiązania Green BEE Duranc Garbacz wyniosły 573 541 zł.
Dla porównania wartość aktywów wyniosła 470 978 zł.
Zobowiązania w stosunku do wartości aktywów (wskaźnik zadłużenia) to 121,8%.
Całkowite zobowiązania organizacji rosną w czasie. Średni wzrost zobowiązań wynosi 251 131 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja posiadała zobowiązania o wartości: • 573 541 zł w 2018 roku • 322 410 zł w 2017 roku
Wskaźnik zadłużenia rośnie w czasie. Średni wzrost wskaźnika zadłużenia wynosi
51 punktów procentowych rocznie.
W ostatnich latach współczynnik zadłużenia wynosił: • 122% w 2018 roku • 71% w 2017 roku
Wierzyciele
Organizacja Green BEE Duranc Garbacz ma 573 541 zł zobowiązań (z rezerwami i rozliczeniami).
Najwięcej jest winna dostawcom: 335 865 zł (59%).
Dalej: bankom i pożyczkodawcom spoza grupy kapitałowej 153 478 zł (27%), państwu 68 422 zł (12%); 2 mniejsze pozycje razem 15 775 zł (3%).
Sprawozdanie dzieli całość na wierzycieli.
Nie jest winna nic (0 zł): klientom spoza grupy kapitałowej.
Z całości 106 312 zł (19%) ma termin spłaty ponad rok.
Sekcja Obsługa długu liczy tylko dług oprocentowany wobec banków i pożyczkodawców spoza grupy kapitałowej, więc jej kwoty mogą się różnić od tych tutaj.
Zobowiązania razem
574 tys. zł
z rezerwami i rozliczeniami, według bilansu
59%
27%
Dostawcy
faktury za towary i usługi
336 tys. zł
59%
Państwo
podatki, cła i ZUS
68 tys. zł
12%
Pracownicy
wynagrodzenia
8 tys. zł
1%
Banki i pożyczkodawcy
kredyty, pożyczki, leasing · spoza grupy kapitałowej
153 tys. zł
27%
Rezerwy i rozliczenia
bez konkretnego wierzyciela
7 tys. zł
1%
W roku 2018 największa część zobowiązań przypada dostawcom: 59% (w 2017: 38%).
Udział banków i pożyczkodawców spoza grupy kapitałowej zmalał z 38% (2017) do 27% (2018).
Płynność finansowa
Wskaźnik płynności bieżącej organizacji Green BEE Duranc Garbacz wynosi 1,02 - aktywa obrotowe ledwie pokrywają zobowiązania krótkoterminowe - płynność jest na granicy poziomu uznawanego za bezpieczny.
Po wyłączeniu zapasów płynność szybka wynosi 0,96 - najbardziej płynne aktywa niemal w pełni pokrywają zobowiązania krótkoterminowe.
Płynność gotówkowa wynosi 0, czyli same środki pieniężne pokrywają 0% zobowiązań krótkoterminowych - poniżej typowego przedziału referencyjnego (0,1-0,2).
należności i inne: 442 tys. zł zapasy (materiały, produkty, towary): 29 tys. zł poziom zobowiązań krótkoterminowych
Na każdą złotówkę do zapłacenia w ciągu roku firma ma 1,02 zł, z czego 0,00 zł w gotówce.
1,02
płynność bieżąca
0,96
płynność szybka
0
płynność gotówkowa
Płynność bieżąca organizacji obniża się w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik płynności bieżącej wynosił: • 1,02 w 2018 roku • 2,27 w 2017 roku
Obsługa długu
Dług organizacji Green BEE Duranc Garbacz wobec banków i pożyczkodawców: 153 478 zł, gotówka: 0 zł. Dług netto (po odjęciu gotówki): 153 478 zł.
Zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł.
Koszty odsetek: 14 912 zł. Zysk operacyjny (EBIT) pokrywa je 60,9 raza - odsetki pokryte z zapasem (bezpieczny poziom: od 3 razy).
Spłata długu netto z EBITDA (zysku operacyjnego przed amortyzacją) zajęłaby ok. 0,2 roku - krótko.
Kwota długu obejmuje kredyty, pożyczki, obligacje i inne zobowiązania finansowe (np. leasing) wobec podmiotów spoza grupy kapitałowej i spoza spółek, w których organizacja ma udziały. Koszty odsetek i ich pokrycie dotyczą wszystkich wierzycieli, także grupy kapitałowej. Wszystkie zobowiązania organizacji (z fakturami, podatkami i rezerwami) to 573 541 zł - sekcja Zadłużenie.
Dług a gotówkadług większy niż gotówka
dług netto 153 tys. zł
0 zł153 tys. zł
dług wobec banków i pożyczkodawców153 tys. zł
gotówka0 zł
zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł
Zysk a odsetkiodsetki pokryte z zapasem
nie starczamały zapasz zapasem
≫
0136+
Koszty odsetek: 15 tys. zł. Zysk operacyjny pokrywa je 60,9 raza.
Spłata długu netto z EBITDA: ok. 0,2 roku - krótko.
Dług rośnie w czasie.
Dług netto (po odjęciu gotówki) w ostatnich latach: • 2018: 153 tys. zł • 2017: 117 tys. zł
Ile razy zysk operacyjny pokrywa odsetki: • 2018: 60,9 raza • 2017: 9,8 raza
Cykl konwersji gotówki
Rotacja należności (DSO) organizacji Green BEE Duranc Garbacz wynosi 68 dni - tyle średnio organizacja czeka na zapłatę od odbiorców.
Licząc razem z należnościami dochodzonymi w sądzie, rotacja należności wynosi 73 dni. Pozew przenosi należność poza pozycję handlową i obniża bazowy wskaźnik, więc sama liczba 68 dni może wyglądać korzystnie dokładnie wtedy, gdy ściągalność się pogarsza.
Rotacja zobowiązań (DPO) wynosi 112 dni - tyle średnio mija, zanim organizacja ureguluje zobowiązania wobec dostawców. Po oczyszczeniu mianownika z amortyzacji rotacja zobowiązań wynosi 114 dni.
Luka płatnicza (DSO − DPO) wynosi -44 dni. Wartość dodatnia oznacza, że firma płaci dostawcom wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów, ujemna - że płaci później. Obie strony są liczone na innej podstawie (koszty operacyjne wobec przychodów), więc różnica jest orientacyjna. Bez amortyzacji w mianowniku luka wynosi -45 dni.
Rotacja zapasów wynosi 5 dni - mniej więcej tyle towary i materiały leżą w magazynie.
Należności handlowe organizacji wynoszą 373 385 zł, z czego 373 385 zł ma termin do 12 miesięcy.
26 761 zł należności organizacja dochodzi na drodze sądowej (wobec podmiotów niepowiązanych).
Luka płatnicza-44 dni
firma płaci dostawcom 44 dni później, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów
68 dni
rotacja należności (DSO) - firma czeka na zapłatę od klientów 68 dni
112 dni
bez amortyzacji114 dni
rotacja zobowiązań (DPO) - firma płaci dostawcom po 112 dniach
dochodzone przez firmę w sądzie (poza kwotą powyżej)27 tys. zł
Rotacja należności (DSO) organizacji rośnie w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik rotacji należności (DSO) wynosił: • 68 dni w 2018 roku • 56 dni w 2017 roku
Struktura kosztów
Koszty działalności operacyjnej organizacji Green BEE Duranc Garbacz wynoszą 1 088 615 zł (pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych).
Największa wykazana kategoria to usługi obce: 510 808 zł, czyli 47% sumy kosztów.
Druga co do wielkości kategoria to wartość sprzedanych towarów i materiałów: 225 155 zł, czyli 21% sumy kosztów.
Trzecia co do wielkości kategoria to zużycie materiałów i energii: 139 368 zł, czyli 13% sumy kosztów.
Kategorie kosztów działalności
pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych
Koszty działalności operacyjnej1,1 mln zł
Usługi obce511 tys. zł · 47%
Wartość sprzedanych towarów i materiałów225 tys. zł · 21%
Zużycie materiałów i energii139 tys. zł · 13%
Wynagrodzenia (bez ubezpieczeń)135 tys. zł · 12%
Pozostałe koszty rodzajowe36 tys. zł · 3%
Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia26 tys. zł · 2%
Amortyzacja10 tys. zł · <1%
Podatki i opłaty6 tys. zł · <1%
Koszty działalności operacyjnej organizacji maleją w czasie.
W ostatnich latach koszty działalności operacyjnej wynosiły: • 1,1 mln zł w 2018 roku • 2,2 mln zł w 2017 roku
Wykres pokazuje osobno największe kategorie z 2018 roku - ostatniego z dodatnim rozbiciem kosztów: usługi obce, wartość sprzedanych towarów i materiałów, zużycie materiałów i energii. Reszta sumy kosztów trafia do słupka "reszta kosztów" - razem z pozycjami, których sprawozdanie w danym roku nie rozbija.
Podatek dochodowy
Organizacja Green BEE Duranc Garbacz wykazała przychody na poziomie 1 998 222 zł.
Organizacja Green BEE Duranc Garbacz wykazała zysk netto większy niż 97% organizacji z branży "Przygotowywanie i dostarczanie żywności dla odbiorców zewnętrznych (katering)".
Organizacja wykazała przychód większy niż 83% organizacji z branży.
Organizacja posiadała aktywa o wartości większej niż 77% organizacji z branży.
Organizacja wykazała wskaźnik długu większy niż 78% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę netto większą niż 96% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę operacyjną większą niż 96% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność aktywów (ROA) większą niż 99% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność kapitału własnego (ROE) większą niż 2% organizacji z branży.
Organizacja wykazała podatek dochodowy większy niż 1% organizacji z branży.
Udział organizacji w rynku wyniósł 0,24%.
Zysk netto na tle rynku powiększa się w czasie. W 2018 był on wyższy niż 97% organizacji w branży.
Przychody na tle rynku zmniejszają się w czasie. W 2018 były wyższe niż 83% organizacji w branży.
Wartość aktywów na tle rynku powiększa się w czasie. W 2018 była ona wyższa niż 77% organizacji w branży.
Wskaźnik zadłużenia na tle rynku powiększa się w czasie. W 2018 był wyższy niż 78% organizacji w branży.
Marża netto na tle rynku powiększa się w czasie. W 2018 była wyższa niż 96% organizacji w branży.
Marża operacyjna na tle rynku powiększa się w czasie. W 2018 była wyższa niż 96% organizacji w branży.
Rentowność aktywów (ROA) na tle rynku powiększa się w czasie. W 2018 była wyższa niż 99% organizacji w branży.
Rentowność kapitału własnego (ROE) na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2018 była wyższa niż 2% organizacji w branży.
Podatek dochodowy na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2018 był on wyższy niż 1% organizacji w branży.
Sprawozdania finansowe
Rachunek zysków i stratwariant porównawczy41 z 51 pozycjiSzczegółowość
A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym:1 998 217,97
– od jednostek powiązanych0,00
I. Przychody netto ze sprzedaży produktów1 998 217,97
II. Zmiana stanu produktów (zwiększenie – wartość dodatnia, zmniejszenie – wartość ujemna)0,00
III. Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki0,00
IV. Przychody netto ze sprzedaży towarów i materiałów0,00
B. Koszty działalności operacyjnej1 088 615,45
I. Amortyzacja10 212,30
II. Zużycie materiałów i energii139 368,08
III. Usługi obce510 808,44
IV. Podatki i opłaty, w tym: (+1)5 805,76
V. Wynagrodzenia134 924,38
VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: (+1)26 404,39
VII. Pozostałe koszty rodzajowe35 937,08
VIII. Wartość sprzedanych towarów i materiałów225 155,02
C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B)909 602,52
D. Pozostałe przychody operacyjne4,28
I. Zysk z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Dotacje0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
IV. Inne przychody operacyjne4,28
E. Pozostałe koszty operacyjne1 554,14
I. Strata z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
III. Inne koszty operacyjne1 554,14
F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D–E)908 052,66
G. Przychody finansowe0,00
I. Dywidendy i udziały w zyskach, w tym: (+4)0,00
II. Odsetki, w tym: (+1)0,00
III. Zysk z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
IV. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
V. inne0,00
H. Koszty finansowe16 277,68
I. Odsetki, w tym: (+1)14 912,41
II. Strata z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
IV. inne1 365,27
I. Zysk (strata) brutto (F+G–H)891 774,98
J. Podatek dochodowy0,00
K. Pozostałe obowiązkowe zmniejszenia zysku (zwiększenia straty)0,00
L. Zysk (strata) netto (I–J–K)891 774,98
Pełne sprawozdania finansowe organizacji Green BEE Duranc Garbacz składane są do Krajowego Rejestru Sądowego (e-KRS) i obejmują rachunek zysków i strat (przychody, koszty, zysk lub strata netto), bilans (aktywa, kapitał własny i zobowiązania), a tam, gdzie jednostka je
sporządziła - także rachunek przepływów pieniężnych (cash flow) i zestawienie zmian w kapitale własnym. Każdy rok obrotowy to osobne sprawozdanie, w układzie zgodnym ze wzorem z ustawy o rachunkowości, z kwotami w złotych.
Terminowość sprawozdań
Spośród 2 sprawozdań finansowych, wszystkie złożono w terminie.
Sprawozdania finansowe były składane średnio 8 dni przed upływem ustawowego terminu.
Najnowsze dostępne sprawozdanie za rok 2018 zostało złożone 6 dni przed terminem.
średnie opóźnienie
-8
dni względem terminu
2
w terminie
0
po terminie
Historia złożonych sprawozdań
wcześniejterminz opóźnieniem
opóźnieniedata złożenia
2018
−6 dni09-07-2019
2017
−10 dni05-07-2018
złożone przed terminem do 30 dni po terminie 31-90 dni po terminie ponad 90 dni po terminie