Wartość organizacji powstaje na podstawie kluczowych parametrów finansowych, z wykorzystaniem różnych modeli wyceny. Ostatecznie określa się minimalną, maksymalną i średnią wycenę.
Szacunkowa wycena organizacji Gastro Group wynosi 6 637 658 zł.
W zależności od przyjętego modelu estymacji, wycena organizacji mieści się pomiędzy
21 197 zł a 23 429 982 zł.
Wartość organizacji zmniejsza się w czasie. Przeciętny spadek wartości firmy wynosi
515 775 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat wartość firmy wynosiła: • 6 637 658 zł w
2025 roku. • 6 752 905 zł w
2024 roku. • 7 669 208 zł w
2023 roku.
Zatrudnienie
Brak zatrudnionych osób odnotowano w Gastro Group.
Zatrudnienie maleje w czasie.
Na przestrzeni ostatnich lat zatrudnienie wynosiło: • 3 os. w 2024 roku. • 3 os. w 2023 roku. • 4 os. w 2022 roku.
Monitor Sądowy i Gospodarczy
W Monitorze Sądowym i Gospodarczym (MSiG) odnotowano 16 obwieszczeń
dotyczących organizacji Gastro Group.
Najnowsze obwieszczenie pochodzi z dnia 19 sierpnia 2025 (MSiG nr 159/2025).
Obwieszczenia w Monitorze Sądowym i Gospodarczym
16
obwieszczeń w MSiG - brak istotnych obwieszczeń
16 mniej istotnych obwieszczeńZwiń obwieszczenia
Poz. 939368. GASTRO GROUP KWAŚNIEWSKI I WSPÓLNICY SPÓŁKA JAWNA. KRS
0000500294. SYSTEM, wpis do rejestru: 04.03.2014.
[RDF/768873/25/636]
MSiG 159/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 10.07.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 20 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 01.01.2024 DO 31.12.2024
Poz. 939367. GASTRO GROUP KWAŚNIEWSKI I WSPÓLNICY SPÓŁKA JAWNA. KRS
0000500294. SYSTEM, wpis do rejestru: 04.03.2014.
[RDF/768873/25/235]
MSiG 159/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 10.07.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 19 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach wpisać: 1 1. data złożenia 10.07.2025 okres OD
01.01.2024 DO 31.12.2024
Poz. 887866. GASTRO GROUP KWAŚNIEWSKI I WSPÓLNICY SPÓŁKA JAWNA. KRS
0000500294. SYSTEM, wpis do rejestru: 04.03.2014.
[RDF/644797/24/784]
MSiG 148/2024XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 08.07.2024 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 18 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 01.01.2023 DO 31.12.2023
Poz. 887865. GASTRO GROUP KWAŚNIEWSKI I WSPÓLNICY SPÓŁKA JAWNA. KRS
0000500294. SYSTEM, wpis do rejestru: 04.03.2014.
[RDF/644797/24/383]
MSiG 148/2024XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 08.07.2024 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 17 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 08.07.2024 okres OD
01.01.2023 DO 31.12.2023
Poz. 874353. GASTRO GROUP KWAŚNIEWSKI I WSPÓLNICY SPÓŁKA JAWNA. KRS
0000500294. SYSTEM, wpis do rejestru: 04.03.2014.
[RDF/533167/23/671]
MSiG 158/2023XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
9
W dniu 12.07.2023 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 16 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 01.01.2022 DO 31.12.2022
Poz. 874352. GASTRO GROUP KWAŚNIEWSKI I WSPÓLNICY SPÓŁKA JAWNA. KRS
0000500294. SYSTEM, wpis do rejestru: 04.03.2014.
[RDF/533167/23/270]
MSiG 158/2023XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 12.07.2023 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 15 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach wpisać: 1 1. data złożenia 12.07.2023 okres OD
01.01.2022 DO 31.12.2022
Poz. 899982. GASTRO GROUP KWAŚNIEWSKI I WSPÓLNICY SPÓŁKA JAWNA. KRS
0000500294. SYSTEM, wpis do rejestru: 04.03.2014.
[RDF/430425/22/718]
MSiG 200/2022XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 30.09.2022 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 14 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 01.01.2021 DO 31.12.2021
Poz. 899981. GASTRO GROUP KWAŚNIEWSKI I WSPÓLNICY SPÓŁKA JAWNA. KRS
0000500294. SYSTEM, wpis do rejestru: 04.03.2014.
[RDF/430425/22/317]
MSiG 200/2022XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 30.09.2022 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 13 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 30.09.2022 okres OD
01.01.2021 DO 31.12.2021
Poz. 922929. GASTRO GROUP KWAŚNIEWSKI I WSPÓLNICY SPÓŁKA JAWNA. KRS
0000500294. SYSTEM, wpis do rejestru: 04.03.2014.
[RDF/343043/21/382]
MSiG 204/2021XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 06.10.2021 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 12 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 01.01.2020 DO 31.12.2020
Poz. 912927. GASTRO GROUP KWAŚNIEWSKI I WSPÓLNICY SPÓŁKA JAWNA. KRS
0000500294. SYSTEM, wpis do rejestru: 04.03.2014.
[RDF/343043/21/981]
MSiG 203/2021XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 06.10.2021 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 11 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 06.10.2021 okres OD
01.01.2020 DO 31.12.2020
Poz. 908758. GASTRO GROUP KWAŚNIEWSKI I WSPÓLNICY SPÓŁKA JAWNA. KRS
0000500294. SYSTEM, wpis do rejestru: 04.03.2014.
[RDF/255240/20/140]
MSiG 204/2020XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 09.10.2020 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 10 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 01.01.2019 DO 31.12.2019
Poz. 908757. GASTRO GROUP KWAŚNIEWSKI I WSPÓLNICY SPÓŁKA JAWNA. KRS
0000500294. SYSTEM, wpis do rejestru: 04.03.2014.
[RDF/255240/20/739]
MSiG 204/2020XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 09.10.2020 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 9 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 09.10.2020 okres OD
01.01.2019 DO 31.12.2019
Poz. 791724. GASTRO GROUP KWAŚNIEWSKI I WSPÓLNICY SPÓŁKA JAWNA. KRS
0000500294. SYSTEM, wpis do rejestru: 04.03.2014.
[RDF/159341/19/688]
MSiG 141/2019XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 12.07.2019 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 8 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 01.01.2018 DO 31.12.2018
Poz. 791723. GASTRO GROUP KWAŚNIEWSKI I WSPÓLNICY SPÓŁKA JAWNA. KRS
0000500294. SYSTEM, wpis do rejestru: 04.03.2014.
[RDF/159341/19/287]
MSiG 141/2019XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 12.07.2019 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 7 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 12.07.2019 okres OD
01.01.2018 DO 31.12.2018
Poz. 417106. GASTRO GROUP KWAŚNIEWSKI
I WSPÓLNICY SPÓŁKA JAWNA. KRS 0000500294.
SĄD REJONOWY DLA M.ST. WARSZAWY W WARSZAWIE, XII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru:
04.03.2014.
[WA.XII NS-REJ.KRS/79420/17/756]
Rzuć okiemMSiG 223/2017XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 08.11.2017 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 5 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 2. Siedziba i adres podmiotu wykreślić: 1. kraj POLSKA województwo MAZOWIECKIE
powiat M.ST. WARSZAWA gmina M.ST. WARSZAWA
miejscowość WARSZAWA wpisać: 1. kraj POLSKA
województwo MAZOWIECKIE powiat WARSZAWA
gmina WARSZAWA miejscowość WARSZAWA
wykreślić: 2. miejscowość WARSZAWA ulica
SZKOLNA nr domu 2/4 kod pocztowy 00-006 poczta
WARSZAWA kraj POLSKA wpisać: 2. miejscowość
WARSZAWA ulica PLAC KONSTYTUCJI nr domu
5 kod pocztowy 00-657 poczta WARSZAWA kraj
POLSKA
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 4. OD 01.01.2014 DO 31.12.2014 1 5. OD
01.01.2015 DO 31.12.2015
Poz. 330500. GASTRO GROUP KWAŚNIEWSKI
I WSPÓLNICY SPÓŁKA JAWNA. KRS 0000500294.
SĄD REJONOWY DLA M.ST. WARSZAWY W WARSZAWIE, XII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru:
04.03.2014.
[WA.XII NS-REJ.KRS/62447/17/701]
Rzuć okiemMSiG 187/2017XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 15.09.2017 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 4 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 4. Informacje o umowie wpisać:
1 1. 25.07.2017R., REP.A NR 9484/2017, ZASTĘPCA
NOTARIALNY MONIKA HERNIK, ZASTĘPCA
PAWŁA ZBIGNIEWA CUPRIAKA - NOTARIUSZA
W WARSZAWIE, KANCELARIA NOTARIALNA
W WARSZAWIE, ZMIENIONO: STRONY UMOWY
SPÓŁKI JAWNEJ ORAZ §3 UST.3, §6, §7, §9, §10
UST.2, §14 UST.2, §20 UST.4, UCHYLONO §19
UST.4, PRZYJĘTO TEKST JEDNOLITY UMOWY
SPÓŁKI JAWNEJ.
Rub. 7. Dane wspólników wykreślić: 1 1. KĘPIŃSKA 2. KATARZYNA 3. [ukryto] 5. NIE
8. NIE 2 1. WACHOWICZ 2. MARCIN EDWARD
3. [ukryto] 5. NIE 8. NIE
Dz. 2. Rub. 1. Uprawnieni do reprezentowania
spółki 1 (dla pozycji: 1. WSPÓLNICY REPREZENTUJĄCY SPÓŁKĘ) wykreślić: 2. DO REPREZENTOWANIA SPÓŁKI UPRAWNIONYCH JEST
TRZECH WSPÓLNIKÓW DZIAŁAJĄCYCH ŁĄCZNIE, Z TYM ŻE DWOMA Z TRZECH WSPÓLNIKÓW DZIAŁAJĄCYCH W IMIENIU SPÓŁKI
MUSI BYĆ KATARZYNA KĘPIŃSKA I MARCIN
WACHOWICZ. wpisać: 2. DO REPREZENTOWANIA SPÓŁKI UPRAWNIONYCH JEST DWÓCH
WSPÓLNIKÓW DZIAŁAJĄCYCH ŁĄCZNIE.
PRub. Dane wspólników reprezentujących
spółkę wykreślić: 1 1. KĘPIŃSKA 2. KATARZYNA
3. [ukryto] 2 1. WACHOWICZ 2. MARCIN
EDWARD 3. [ukryto]
Dz. 3. Rub. 1. Przedmiot działalności wykreślić:
1 2. 10 PRODUKCJA ARTYKUŁÓW SPOŻYWCZYCH 2 2. 11 PRODUKCJA NAPOJÓW 3 2. 47
HANDEL DETALICZNY, Z WYŁĄCZENIEM HANDLU
DETALICZNEGO POJAZDAMI SAMOCHODOWYMI
4 2. 55 ZAKWATEROWANIE 5 2. 56 DZIAŁALNOŚĆ
USŁUGOWA ZWIĄZANA Z WYŻYWIENIEM 6 2. 58
DZIAŁALNOŚĆ WYDAWNICZA 7 2. 85 EDUKACJA
8 2. 90 DZIAŁALNOŚĆ TWÓRCZA ZWIĄZANA
Z KULTURĄ I ROZRYWKĄ 9 2. 93 DZIAŁALNOŚĆ
SPORTOWA, ROZRYWKOWA I REKREACYJNA
wpisać: 10 2. 47 2 SPRZEDAŻ DETALICZNA ŻYWNOŚCI, NAPOJÓW I WYROBÓW TYTONIOWYCH
PROWADZONA W WYSPECJALIZOWANYCH
SKLEPACH 11 2. 56 2 PRZYGOTOWYWANIE
ŻYWNOŚCI DLA ODBIORCÓW ZEWNĘTRZNYCH
(KATERING) I POZOSTAŁA GASTRONOMICZNA
DZIAŁALNOŚĆ USŁUGOWA 12 2. 56 30 Z PRZYGOTOWYWANIE I PODAWANIE NAPOJÓW 13
2. 68 DZIAŁALNOŚĆ ZWIĄZANA Z OBSŁUGĄ
RYNKU NIERUCHOMOŚCI 14 2. 73 1 REKLAMA
15 2. 78 30 Z POZOSTAŁA DZIAŁALNOŚĆ ZWIĄZANA Z UDOSTĘPNIANIEM PRACOWNIKÓW 16
2. 85 5 POZASZKOLNE FORMY EDUKACJI 17 2. 90
03 Z ARTYSTYCZNA I LITERACKA DZIAŁALNOŚĆ
TWÓRCZA 18 2. 93 2 DZIAŁALNOŚĆ ROZRYWKOWA I REKREACYJNA
Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach wpisać:
1 1. data złożenia 01.08.2017 okres OD 01.01.2016
31.12.2016 1 3. OD 01.01.2016 DO 31.12.2016
Krajowy Rejestr Zadłużonych
Brak obwieszczeń dotyczących organizacji Gastro Group w Krajowym Rejestrze Zadłużonych (rejestr prowadzony od 1.12.2021).
Brak obwieszczeń w KRZ
Rejestr prowadzony od 1.12.2021. Wcześniejsze postępowania ogłaszano w Monitorze Sądowym i Gospodarczym.
W celu sprawdzenia, czy osoba powiązana ze spółką figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych, wejdź na stronę krz.ms.gov.pl.
Ryzyko niewypłacalności
Ryzyko niewypłacalności dla organizacji Gastro Group wynosi 2,23%. Oznacza to, że z takim prawdopodobieństwem w ciągu 2 lat od wybranego sprawozdania firma może trafić w poważne kłopoty finansowe, czyli zostać objęta postępowaniem upadłościowym lub restrukturyzacyjnym.
Wskaźnik wyliczany jest przez model, który bierze pod uwagę kondycję finansową firmy - jej zyski, zadłużenie, płynność i kapitał oraz to, jak zmieniają się w czasie - a także sygnały z publicznych rejestrów: Krajowego Rejestru Zadłużonych (KRZ), Monitora Sądowego i Gospodarczego (MSiG) oraz historii postępowań w KRS.
Ryzyko niewypłacalności rośnie w czasie. Przeciętny wzrost ryzyka w czasie wynosi 0,555% rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat ryzyko niewypłacalności wynosiło: • 2,23% w 2025 roku. • 1,53% w 2024 roku. • 1,12% w 2023 roku.
Wiarygodność firmy
Gastro Group charakteryzuje się umiarkowaną wiarygodnością płatniczą (ocena: C).
Ryzyko kredytowe znajduje się na przeciętnym poziomie. Zalecane jest stosowanie standardowych zabezpieczeń płatności.
Poziom wiarygodności organizacji pozostaje bez zmian w czasie.
Poziomy wiarygodności w ostatnich latach: • Ocena C (umiarkowana wiarygodność) w 2025 roku. • Ocena C (umiarkowana wiarygodność) w 2024 roku. • Ocena C (umiarkowana wiarygodność) w 2023 roku.
Kredyt kupiecki
Standardowy kredyt kupiecki dla Gastro Group wynosi 80 tys. zł.
Bezpieczny poziom kredytu kupieckiego to 0 zł.
Maksymalny dopuszczalny kredyt kupiecki to 412 tys. zł.
Przedział standardowego kredytu mieści się między 0 zł a 412 tys. zł.
Standardowy kredyt kupiecki maleje w czasie. Przeciętna zmiana spadkowa wynosi
18 tys. zł rocznie.
Standardowy kredyt kupiecki w ostatnich latach wynosił: • 80 tys. zł w 2025 roku. • 96 tys. zł w 2024 roku. • 116 tys. zł w 2023 roku.
Bezpieczny poziom kredytu wynosił: • 56 tys. zł w 2021 roku. • 102 tys. zł w 2019 roku. • 12 tys. zł w 2017 roku.
Maksymalny kredyt wynosił: • 412 tys. zł w 2025 roku. • 377 tys. zł w 2024 roku. • 364 tys. zł w 2023 roku.
Wynagrodzenia
Łączna kwota wynagrodzeń wyniosła
1 596 717 zł.
Koszty operacyjne Gastro Group wyniosły
10 205 469 zł.
Wynagrodzenia stanowią
15,6%
kosztów operacyjnych.
Całkowite wynagrodzenia w organizacji rosną w czasie. Średni wzrost wynagrodzeń wynosi
78 449 zł rocznie.
W ostatnich latach łączne wynagrodzenia wynosiły: • 1 596 717 zł w 2025 roku • 511 543 zł w 2024 roku • 1 439 818 zł w 2023 roku
Udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych obniża się w czasie. Średni spadek udziału wynosi
0,2 punktu procentowego rocznie.
W ostatnich latach udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych wynosił: •
15,6% w 2025 roku •
5,6% w 2024 roku •
16% w 2023 roku
EBIT i EBITDA
EBIT Gastro Group wynosi 101 tys. zł.
EBITDA Gastro Group wynosi 101 tys. zł.
EBIT zmniejsza się w czasie. Przeciętny spadek EBIT wynosi
3470 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBIT wynosił: • 101 238 zł w
2025 roku. • 225 360 zł w
2024 roku. • 108 177 zł w
2023 roku.
EBITDA zmniejsza się w czasie. Przeciętny spadek EBITDA wynosi
3470 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBITDA wynosiła: • 101 238 zł w
2025 roku. • 225 360 zł w
2024 roku. • 108 177 zł w
2023 roku.
Bilans
Całkowita wartość aktywów Gastro Group wyniosła 1 709 635 zł.
Aktywa trwałe to 834 277 zł.
Aktywa obrotowe to 875 358 zł.
Całkowita wartość pasywów wyniosła 1 709 635 zł.
Kapitał (fundusz) własny to 31 081 zł.
Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania to 1 678 554 zł.
Organizacja powiększa całkowitą wartość aktywów w czasie. Średni wzrost wartości aktywów wynosi 173 921 zł rocznie.
Równolegle organizacja zmniejsza kapitał własny. Średni spadek kapitału własnego wynosi 36 668 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja wykazała sumę bilansową aktywóworaz kapitał własny na poziomie: • 1 709 635 zł sumy bilansowej i 31 081 zł kapitału własnego w 2025 roku. • 1 459 784 zł sumy bilansowej i 29 777 zł kapitału własnego w 2024 roku. • 1 361 793 zł sumy bilansowej i 104 417 zł kapitału własnego w 2023 roku.
Rentowność
Wskaźnik rentowności aktywów (ROA) wyniósł 5,93%.
Wskaźnik rentowności kapitału własnego (ROE) wyniósł 325,93%.
Marża operacyjna wyniosła 0,98%.
Marża netto wyniosła 0,98%.
Rentowność aktywów (ROA) organizacji pogarsza się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosi
12,5 punktu procentowego rocznie.
Rentowność kapitału własnego (ROE) organizacji pogarsza się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosi
39 punktów procentowych rocznie.
Marża operacyjna organizacji nie zmienia się w czasie.
Marża netto organizacji pogarsza się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosi
1,5 punktu procentowego rocznie.
Zadłużenie
Zobowiązania Gastro Group wyniosły 1 678 554 zł.
Dla porównania wartość aktywów wyniosła 1 709 635 zł.
Zobowiązania w stosunku do wartości aktywów (wskaźnik zadłużenia) to 98,2%.
Całkowite zobowiązania organizacji rosną w czasie. Średni wzrost zobowiązań wynosi 210 588 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja posiadała zobowiązania o wartości: • 1 678 554 zł w 2025 roku • 1 430 007 zł w 2024 roku • 1 257 377 zł w 2023 roku
Wskaźnik zadłużenia rośnie w czasie. Średni wzrost wskaźnika zadłużenia wynosi
3 punkty procentowe rocznie.
W ostatnich latach współczynnik zadłużenia wynosił: • 98% w 2025 roku • 98% w 2024 roku • 92% w 2023 roku
Wierzyciele
Organizacja Gastro Group ma 1 678 554 zł zobowiązań (z rezerwami i rozliczeniami).
Najwięcej jest winna bankom i pożyczkodawcom: 822 351 zł (49%).
Pozostali, 178 759 zł (11%), to część, której sprawozdanie nie rozbija.
Z całości 77 158 zł (5%) ma termin spłaty ponad rok.
Zobowiązania razem
1,7 mln zł
z rezerwami i rozliczeniami, według bilansu
34%
49%
Dostawcy
faktury za towary i usługi
570 tys. zł
34%
Banki i pożyczkodawcy
kredyty i pożyczki · wszyscy pożyczkodawcy
822 tys. zł
49%
Rezerwy i rozliczenia
bez konkretnego wierzyciela
108 tys. zł
6%
Pozostali
sprawozdanie tego nie rozbija
179 tys. zł
11%
W roku 2025 największa część zobowiązań przypada bankom i pożyczkodawcom: 49% (w 2017: 43%).
Płynność finansowa
Wskaźnik płynności bieżącej organizacji Gastro Group wynosi 0,59 - aktywa obrotowe nie pokrywają w całości zobowiązań krótkoterminowych, co może wskazywać na napięcia płynnościowe.
Po wyłączeniu zapasów płynność szybka wynosi 0,55 - najbardziej płynne aktywa pokrywają zobowiązania krótkoterminowe tylko częściowo (za bezpieczny uznaje się poziom ok. 1,0).
Płynność gotówkowa wynosi 0,24, czyli same środki pieniężne pokrywają 24% zobowiązań krótkoterminowych - powyżej typowego przedziału referencyjnego (0,1-0,2).
Środki pieniężne wystarczyłyby na pokrycie kosztów działalności operacyjnej przez ok. 0,42 miesiąca.
Aktywa obrotowe (875 358 zł) są niższe od zobowiązań krótkoterminowych (1 493 606 zł) o 618 248 zł - kapitał obrotowy netto jest ujemny.
Pokrycie zobowiązań krótkoterminowych
875 tys. zł
1,5 mln zł
Środki firmy
aktywa obrotowe
Do zapłaty w ciągu roku
zobowiązania krótkoterminowe
gotówka (tylko kasa i rachunki): 361 tys. zł należności i inne: 466 tys. zł zapasy (materiały, produkty, towary): 49 tys. zł poziom zobowiązań krótkoterminowych
Na każdą złotówkę do zapłacenia w ciągu roku firma ma 0,59 zł, z czego 0,24 zł w gotówce.
0,59
płynność bieżąca
0,55
płynność szybka
0,24
płynność gotówkowa
Płynność bieżąca organizacji obniża się w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik płynności bieżącej wynosił: • 0,59 w 2025 roku • 0,8 w 2024 roku • 0,84 w 2023 roku
Obsługa długu
Kredyty i pożyczki organizacji Gastro Group od wszystkich pożyczkodawców (także z grupy kapitałowej): 822 351 zł. Gotówka (tylko kasa i rachunki): 361 091 zł. Druk uproszczony nie wydziela długu wobec banków i pożyczkodawców spoza grupy, więc długu netto nie podajemy.
Koszty odsetek: 0 zł.
Dług a gotówka
kredyty i pożyczki (wszyscy pożyczkodawcy)822 tys. zł
gotówka (tylko kasa i rachunki)361 tys. zł
Druk uproszczony nie wydziela długu wobec banków spoza grupy - długu netto nie podajemy.
Zysk a odsetkibez odsetek
Koszty odsetek: 0 zł.
Cykl konwersji gotówki
Rotacja należności (DSO) organizacji Gastro Group wynosi 11 dni - tyle średnio organizacja czeka na zapłatę od odbiorców.
Rotacja zobowiązań (DPO) wynosi 20 dni - tyle średnio mija, zanim organizacja ureguluje zobowiązania wobec dostawców.
Luka płatnicza (DSO − DPO) wynosi -9 dni. Wartość dodatnia oznacza, że firma płaci dostawcom wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów, ujemna - że płaci później. Obie strony są liczone na innej podstawie (koszty operacyjne wobec przychodów), więc różnica jest orientacyjna.
Rotacja zapasów wynosi 2 dni - mniej więcej tyle towary i materiały leżą w magazynie.
Należności handlowe organizacji wynoszą 312 483 zł, z czego 312 483 zł ma termin do 12 miesięcy.
Luka płatnicza-9 dni
firma płaci dostawcom 9 dni później, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów
11 dni
rotacja należności (DSO) - firma czeka na zapłatę od klientów 11 dni
20 dni
rotacja zobowiązań (DPO) - firma płaci dostawcom po 20 dniach
Rotacja należności (DSO) organizacji rośnie w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik rotacji należności (DSO) wynosił: • 11 dni w 2025 roku • 17 dni w 2024 roku • 2 dni w 2023 roku
Struktura kosztów
Koszty działalności operacyjnej organizacji Gastro Group wynoszą 9 992 060 zł (pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych).
Największa wykazana kategoria to usługi obce: 4 648 698 zł, czyli 47% sumy kosztów.
Druga co do wielkości kategoria to zużycie materiałów i energii: 3 736 515 zł, czyli 37% sumy kosztów.
Trzecia co do wielkości kategoria to wynagrodzenia (bez ubezpieczeń): 1 523 597 zł, czyli 15% sumy kosztów.
Kategorie kosztów działalności
pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych
Koszty działalności operacyjnej10 mln zł
Usługi obce4,6 mln zł · 47%
Zużycie materiałów i energii3,7 mln zł · 37%
Wynagrodzenia (bez ubezpieczeń)1,5 mln zł · 15%
Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia73 tys. zł · <1%
Amortyzacja0 zł · 0%
Koszty działalności operacyjnej organizacji rosną w czasie.
W ostatnich latach koszty działalności operacyjnej wynosiły: • 10 mln zł w 2025 roku • 9,2 mln zł w 2024 roku • 9 mln zł w 2023 roku
Wykres pokazuje osobno największe kategorie z 2025 roku - ostatniego z dodatnim rozbiciem kosztów: usługi obce, zużycie materiałów i energii, wynagrodzenia (bez ubezpieczeń). Reszta sumy kosztów trafia do słupka "reszta kosztów" - razem z pozycjami, których sprawozdanie w danym roku nie rozbija.
Podatek dochodowy
Organizacja Gastro Group wykazała przychody na poziomie 10 306 774 zł.
Organizacja Gastro Group wykazała zysk netto większy niż 70% organizacji z branży "Restauracje i inne stałe placówki gastronomiczne".
Organizacja wykazała przychód większy niż 95% organizacji z branży.
Organizacja posiadała aktywa o wartości większej niż 82% organizacji z branży.
Organizacja wykazała wskaźnik długu większy niż 67% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę netto większą niż 42% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę operacyjną większą niż 39% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność aktywów (ROA) większą niż 56% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność kapitału własnego (ROE) większą niż 97% organizacji z branży.
Organizacja wykazała podatek dochodowy większy niż 0% organizacji z branży.
Udział organizacji w rynku wyniósł 0,04%.
Zysk netto na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 70% organizacji w branży.
Przychody na tle rynku zmniejszają się w czasie. W 2025 były wyższe niż 95% organizacji w branży.
Wartość aktywów na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była ona wyższa niż 82% organizacji w branży.
Wskaźnik zadłużenia na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 był wyższy niż 67% organizacji w branży.
Marża netto na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była wyższa niż 42% organizacji w branży.
Marża operacyjna na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była wyższa niż 39% organizacji w branży.
Rentowność aktywów (ROA) na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była wyższa niż 56% organizacji w branży.
Rentowność kapitału własnego (ROE) na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była wyższa niż 97% organizacji w branży.
Podatek dochodowy na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 0% organizacji w branży.
Udział w rynku powiększa się w czasie. W 2025 wynosił on 0,04%.
Sprawozdania finansowe
Rachunek zysków i stratwariant porównawczy28 z 35 pozycjiSzczegółowość
A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi10 306 707,00
I. Przychody netto ze sprzedaży10 306 707,00
II. Zmiana stanu produktów (zwiększenie – wartość dodatnia, zmniejszenie – wartość ujemna)0,00
III. Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki0,00
B. Koszty działalności operacyjnej9 992 060,12
I. Amortyzacja0,00
II. Zużycie materiałów i energii3 736 515,23
III. Usługi obce4 648 697,70
IV. Wynagrodzenia1 523 597,38
V. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: (+1)73 119,62
VI. Pozostałe koszty, w tym: (+1)10 130,19
C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B)314 646,88
D. Pozostałe przychody operacyjne, w tym:0,00
1. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
E. Pozostałe koszty operacyjne, w tym:213 409,22
1. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
F. Przychody finansowe, w tym:66,85
I. Dywidendy i udziały w zyskach od jednostek, w których jednostka posiada zaangażowanie w kapitale, w tym: (+1)0,00
II. Odsetki, w tym: (+1)0,00
III. Zysk z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
IV. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
G. Koszty finansowe, w tym:0,00
I. Odsetki, w tym: (+1)0,00
II. Strata z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
H. Zysk (strata) brutto (C + D - E + F - G)101 304,51
I. Podatek dochodowy0,00
J. Zysk (strata) netto (H - I)101 304,51
Pełne sprawozdania finansowe organizacji Gastro Group składane są do Krajowego Rejestru Sądowego (e-KRS) i obejmują rachunek zysków i strat (przychody, koszty, zysk lub strata netto), bilans (aktywa, kapitał własny i zobowiązania), a tam, gdzie jednostka je
sporządziła - także rachunek przepływów pieniężnych (cash flow) i zestawienie zmian w kapitale własnym. Każdy rok obrotowy to osobne sprawozdanie, w układzie zgodnym ze wzorem z ustawy o rachunkowości, z kwotami w złotych.
Terminowość sprawozdań
Spośród 8 sprawozdań finansowych, wszystkie złożono w terminie.
Sprawozdania finansowe były składane średnio 6 dni przed upływem ustawowego terminu.
Najnowsze dostępne sprawozdanie za rok 2025 zostało złożone 5 dni przed terminem.
średnie opóźnienie
-6
dni względem terminu
8
w terminie
0
po terminie
Historia złożonych sprawozdań
wcześniejterminz opóźnieniem
opóźnieniedata złożenia
2025
−5 dni10-07-2026
2024
−5 dni10-07-2025
2023
−7 dni08-07-2024
2022
−3 dni12-07-2023
2021
−15 dni30-09-2022
2020
−1 dzień14-10-2021
2019
−6 dni09-10-2020
2018
−3 dni12-07-2019
złożone przed terminem do 30 dni po terminie 31-90 dni po terminie ponad 90 dni po terminie
