Organizacja Fundacja Culture Promotion osiągnęła 15 441 676 zł przychodów.
Przychody operacyjne wyniosły 15 262 373 zł. Pozostałe przychody to 179 303 zł.
Całkowite koszty wyniosły 11 895 230 zł.
Zysk netto wyniósł 3 367 144 zł.
Spółka wykazuje rosnące przychody w czasie. Średni wzrost przychodów wynosi 1 636 197 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała przychody na poziomie: • 15 441 676 zł w 2025 roku. • 14 170 512 zł w 2024 roku. • 10 235 299 zł w 2023 roku.
Zyski spółki mają również rosnącą tendencję w czasie. Średni wzrost zysków wynosi 307 218 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała zyski na poziomie: • 3 367 144 zł w 2025 roku. • 3 073 821 zł w 2024 roku. • 1 754 257 zł w 2023 roku.
Wycena
Wartość organizacji powstaje na podstawie kluczowych parametrów finansowych, z wykorzystaniem różnych modeli wyceny. Ostatecznie określa się minimalną, maksymalną i średnią wycen.
Szacunkowa wycena organizacji Fundacja Culture Promotion wynosi 34 208 917 zł.
W zależności od przyjętego modelu estymacji, wycena organizacji mieści się pomiędzy
10 445 891 zł a 55 711 417 zł.
Wartość organizacji powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost wartości firmy wynosi 3 383 332 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat wartość firmy wynosiła: • 34 208 917 zł w 2025 roku. • 29 662 826 zł w 2024 roku. • 19 455 728 zł w 2023 roku.
EBIT i EBITDA
EBIT Fundacja Culture Promotion wynosi 3,23 mln zł.
EBIT powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost EBIT wynosi
290 642 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBIT wynosił: • 3 229 010 zł w
2025 roku. • 2 980 343 zł w
2024 roku. • 1 690 822 zł w
2023 roku.
Zatrudnienie
Zatrudnienie Fundacja Culture Promotion wynosi 48 osób.
Zatrudnienie rośnie w czasie.
Na przestrzeni ostatnich lat zatrudnienie wynosiło: • 48 os. w 2025 roku. • 10 - 50 os. (szac.) w 2024 roku. • 10 - 50 os. (szac.) w 2023 roku.
Dla niektórych lat wartości są prognozami - zamiast dokładnych liczb pokazujemy przedziały.
Monitor Sądowy i Gospodarczy
W Monitorze Sądowym i Gospodarczym (MSiG) odnotowano 17 obwieszczeń
dotyczących organizacji Fundacja Culture Promotion.
Najnowsze obwieszczenie pochodzi z dnia 7 lipca 2025 (MSiG nr 129/2025).
Obwieszczenia w Monitorze Sądowym i Gospodarczym
17
obwieszczeń w MSiG - brak istotnych obwieszczeń
W dniu 23.06.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 29 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 01.01.2024 DO 31.12.2024
X V. W P I S Y D O
W dniu 23.06.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 28 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 23.06.2025 okres OD
01.01.2024 DO 31.12.2024
W dniu 29.06.2024 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 26 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 01.01.2023 DO 31.12.2023
K R A J O W E G O R E J E S T R U S Ą D O W E G O
W dniu 27.06.2024 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 25 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 27.06.2024 okres OD
01.01.2023 DO 31.12.2023
W dniu 30.06.2023 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 24 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 01.01.2022 DO 31.12.2022
W dniu 30.06.2023 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 23 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 30.06.2023 okres OD
01.01.2022 DO 31.12.2022
W dniu 02.08.2022 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 22 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 01.01.2021 DO 31.12.2021
W dniu 02.08.2022 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 21 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 02.08.2022 okres OD
01.01.2021 DO 31.12.2021
W dniu 04.10.2021 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 20 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 01.01.2020 DO 31.12.2020
W dniu 04.10.2021 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 19 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 04.10.2021 okres OD
01.01.2020 DO 31.12.2020
MSiG 30/2021XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
Sygn. sprawy: RDF/276575/21/5Nr ogłoszenia: 72260
Treść obwieszczeniaZwiń treść obwieszczenia
W dniu 08.02.2021 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 18 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 01.01.2019 DO 31.12.2019
W dniu 31.12.2020 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 17 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 31.12.2020 okres OD
01.01.2019 DO 31.12.2019
W dniu 10.07.2019 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 16 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 01.01.2018 DO 31.12.2018
X V. W P I S Y D O
W dniu 10.07.2019 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 15 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach wpisać: 1 1. data złożenia 10.07.2019 okres O
01.01.2018 DO 31.12.2018
Poz. 464628. FUNDACJA „CULTURE PROMOTION” . KRS 0000249167. SĄD REJONOWY DLA
M. ST. WARSZAWY W WARSZAWIE, XIII WYDZIAŁ
GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 17.01.2006.
[WA.XIII NS-REJ.KRS/36589/19/157]
Rzuć okiemMSiG 122/2019XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 19.06.2019 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 14 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 4. Informacje o statucie wykreślić:
1 1. 01.02.2019 R. ZMIANA STATUTU Z DNIA
6 LUTEGO 2019 R. POPRZEZ NADANIE NOWEGO
BRZMIENIA § 1, § 2 UST.4 ORAZ ZMIANĘ W TREŚCI § 4 UST.10 ORAZ § 10 UST.4 STATUTU wpisać:
2 1. 3 CZERWCA 2019 R. ZMIENIONO § 1, § 2 UST.
4, § 4 UST. 10, § 10 UST. 4 STATUTU ZMIANA STATUTU Z DNIA 6 LUTEGO 2019 R. POPRZEZ NADANIE NOWEGO BRZMIENIA § 1, § 2 UST.4 ORAZ
ZMIANĘ W TREŚCI § 4 UST.10 ORAZ § 10 UST.4
STATUTU
Poz. 436991. FUNDACJA „CULTURE PROMOTION”. KRS 0000249167. SĄD REJONOWY DLA
M.ST. WARSZAWY W WARSZAWIE, XIII WYDZIAŁ
GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 17.01.2006.
[WA.XIII NS-REJ.KRS/17010/19/853]
Rzuć okiemMSiG 119/2019XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 13.06.2019 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 13 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 1. Dane podmiotu wykreślić: 3. „BEZ
SŁOŃCA NIE MA NAS” wpisać: 3. FUNDACJA
„CULTURE PROMOTION”
Rub. 4. Informacje o statucie wpisać:
1 1. 01.02.2019 R. ZMIANA STATUTU Z DNIA
6 LUTEGO 2019 R. POPRZEZ NADANIE NOWEGO
BRZMIENIA § 1, § 2 UST.4 ORAZ ZMIANĘ W TREŚCI
§ 4 UST.10 ORAZ § 10 UST.4 STATUTU
Dz. 2. Rub. 1. Organ uprawniony do reprezentacji
podmiotu 1 (dla pozycji: 1. ZARZĄD FUNDACJI)
PRub. Dane osób wchodzących w skład organu
1 (dla pozycji: 1. KOPER 2. ROMAN MACIEJ
3. [ukryto]) wykreślić: 5. PREZES ZARZĄDU
wpisać: 5. CZŁONEK ZARZĄDU 2 1. DUBIELECKA
2. DAGMARA WERONIKA 3. [ukryto] 5. PREZES
ZARZĄDU
Dz. 3. Rub. 3. Cel działania organizacji wykreślić:
1. 1. UPOWSZECHNIANIE I OCHRONA WOLNOŚCI
I PRAW CZŁOWIEKA ORAZ SWOBÓD OBYWAX V. W P I S Y
TELSKICH, A TAKŻE DZIAŁAŃ WSPOMAGAJĄCYCH ROZWÓJ DEMOKRACJI. 2. INICJOWANIE
I ORGANIZOWANIE DZIAŁAŃ W OBRĘBIE NAUKI,
EDUKACJI, OŚWIATY I WYCHOWANIA W OBSZARZE: - PROBLEMÓW ZWIĄZANYCH Z PRZEMOCĄ
W RODZINIE I AGRESJĄ RÓWIEŚNICZĄ. - DZIAŁAŃ NA RZECZ OSÓB NIEPEŁNOSPRAWNYCH,
KSZTAŁTOWANIE POZYTYWNEGO WIZERUNKU
OSOBY NIEPEŁNOSPRAWNEJ. - UPOWSZECHNIANIE WIEDZY NA TEMAT WPŁYWU ŚRODOWISKA NA ŻYCIE NATURALNE CZŁOWIEKA I GLOB
ZIEMSKI. 3. UPOWSZECHNIANIE I DZIAŁANIE NA
RZECZ WPROWADZANIA NOWEGO SPOSOBU
NAUKI W KSZTAŁCENIU ZINTEGROWANYM.
4. ORGANIZOWANIE INICJATYW SPOŁECZNYCH
SŁUŻĄCYCH, WYRÓWNYWANIU SZANS EDUKACYJNYCH MŁODZIEŻY. 5. POMOC RODZINOM W TRUDNEJ SYTUACJI ŻYCIOWEJ ORAZ
WYRÓWNYWANIE SZANS EDUKACYJNYCH
DZIECI I MŁODZIEŻY, POCHODZĄCYCH Z TAKICH
RODZIN. 6. ORGANIZOWANIE LUB UCZESTNICTWO W INICJATYWACH SŁUŻĄCYCH WYKSZTAŁCENIU WŁAŚCIWYCH FORM WSPÓŁDZIAŁANIA
RODZICÓW I NAUCZYCIELI DLA SKUTECZNEGO
ROZWIĄZYWANIA PROBLEMÓW OPIEKUŃCZO-
-WYCHOWAWCZYCH ORAZ ORGANIZACYJNYCH
SZKOŁY. 7. ORGANIZOWANIE KONFERENCJI,
SEMINARIÓW ORAZ IMPREZ KULTURALNYCH,
KTÓRYCH CELEM JEST WSPÓŁPRACA I WYMIANA
DOŚWIADCZEŃ W ZAKRESIE: - KSZTAŁCENIA
I DOSKONALENIA NAUCZYCIELI. - KSZTAŁCENIA
NA ODLEGŁOŚĆ. - UPOWSZECHNIANIA ZNAJOMOŚCI JĘZYKÓW OBCYCH. - WPROWADZENIA
NOWEGO SPOSOBU NAUKI W KSZTAŁCENIU ZINTEGROWANYM. 8. ORGANIZOWANIE DZIAŁAŃ
EDUKACYJNO-PROFILAKTYCZNYCH W ZAKRESIE
ORGANIZACJI CZASU WOLNEGO DZIECI I MŁODZIEŻY ZE SZCZEGÓLNYM UWZGLĘDNIENIEM
WŁĄCZENIA RODZICÓW W PROCES PROFILAKTYKI UZALEŻNIEŃ. 9. ORGANIZOWANIE IMPREZ
KULTURALNYCH O CHARAKTERZE INTEGRACYJNYM. 10. ZAKŁADANIE I TWORZENIE „SZKÓŁ LIDE
RÓW” NA POZIOMIE EDUKACJI PODSTAWOWEJ,
ŚREDNIEJ I WYŻSZEJ. wpisać: 1. CELEM FUNDACJI JEST: 1. UPOWSZECHNIANIE I OCHRONA
WOLNOŚCI I PRAW CZŁOWIEKA ORAZ SWOBÓD
OBYWATELSKICH, A TAKŻE DZIAŁAŃ WSPOMAGAJĄCYCH ROZWÓJ DEMOKRACJI. 2. INICJOWANIE
I ORGANIZOWANIE DZIAŁAŃ W OBRĘBIE NAUKI,
EDUKACJI, OŚWIATY I WYCHOWANIA W OBSZARZE: • PROBLEMÓW ZWIĄZANYCH Z PRZEMOCĄ
W RODZINIE I AGRESJĄ RÓWIEŚNICZĄ. • DZIAŁAŃ NA RZECZ OSÓB NIEPEŁNOSPRAWNYCH,
KSZTAŁTOWANIE POZYTYWNEGO WIZERUNKU
OSOBY NIEPEŁNOSPRAWNEJ. • UPOWSZECHNIANIE WIEDZY NA TEMAT WPŁYWU ŚRODOWISKA NA ŻYCIE NATURALNE CZŁOWIEKA I GLOB
ZIEMSKI. 3. UPOWSZECHNIANIE I DZIAŁANIE NA
RZECZ WPROWADZANIA NOWEGO SPOSOBU
NAUKI W KSZTAŁCENIU ZINTEGROWANYM.
4. ORGANIZOWANIE INICJATYW SPOŁECZNYCH
SŁUŻĄCYCH, WYRÓWNYWANIU SZANS EDUKACYJNYCH MŁODZIEŻY. 5. POMOC RODZINOM W TRUDNEJ SYTUACJI ŻYCIOWEJ ORAZ
WYRÓWNYWANIE SZANS EDUKACYJNYCH
DZIECI I MŁODZIEŻY, POCHODZĄCYCH Z TAKICH
RODZIN. 6. ORGANIZOWANIE LUB UCZESTNICTWO W INICJATYWACH SŁUŻĄCYCH WYKSZTAŁCENIU WŁAŚCIWYCH FORM WSPÓŁDZIAŁANIA
RODZICÓW I NAUCZYCIELI DLA SKUTECZNEGO
ROZWIĄZYWANIA PROBLEMÓW OPIEKUŃCZO-
-WYCHOWAWCZYCH ORAZ ORGANIZACYJNYCH
SZKOŁY. 7. ORGANIZOWANIE KONFERENCJI,
SEMINARIÓW ORAZ IMPREZ KULTURALNYCH,
KTÓRYCH CELEM JEST WSPÓŁPRACA I WYMIANA
DOŚWIADCZEŃ W ZAKRESIE: • KSZTAŁCENIA
I DOSKONALENIA NAUCZYCIELI. • KSZTAŁCENIA
NA ODLEGŁOŚĆ. • UPOWSZECHNIANIA ZNAJOMOŚCI JĘZYKÓW OBCYCH. • WPROWADZENIA
NOWEGO SPOSOBU NAUKI W KSZTAŁCENIU ZINTEGROWANYM. 8. ORGANIZOWANIE DZIAŁAŃ
EDUKACYJNO-PROFILAKTYCZNYCH W ZAKRESIE
ORGANIZACJI CZASU WOLNEGO DZIECI I MŁODZIEŻY ZE SZCZEGÓLNYM UWZGLĘDNIENIEM
WŁĄCZENIA RODZICÓW W PROCES PROFILAKTYKI UZALEŻNIEŃ. 9. ORGANIZOWANIE IMPREZ
D O K R A J O W E G O R E J E S T R U S Ą D O W E G O
KULTURALNYCH O CHARAKTERZE INTEGRACYJNYM. 10. ZAKŁADANIE I TWORZENIE SZKÓŁ NA
POZIOMIE EDUKACJI PODSTAWOWEJ, ŚREDNIEJ
I WYŻSZEJ. 11. ZAPEWNIENIE OPIEKI I WYCHOWANIA UCZNIOM W OKRESIE POBIERANIA NAUKI
POZA MIEJSCEM STAŁEGO ZAMIESZKANIA.
Dz. 6. Rub. 4. Informacja o połączeniu lub podziale
wpisać: 1 1. POŁĄCZENIE 2. POŁĄCZENIE FUNDACJI „CULTURE PROMOTION” Z FUNDACJĄ „BEZ
SŁOŃCA NIE MA NAS”. FUNDACJA „BEZ SŁOŃCA
NIE MA NAS” (PODMIOT PRZEJMUJĄCY) PRZEJĘŁA FUNDACJĘ „CULTURE PROMOTION” (PODMIOT PRZEJMOWANY) KRS 0000724985, REGON
369791895.
Poz. 1150256. „BEZ SŁOŃCA NIE MA NAS”. KRS
0000249167. SĄD REJONOWY DLA M.ST. WARSZAWY W WARSZAWIE, XIII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO,
wpis do rejestru: 17.01.2006.
[WA.XIII NS-REJ.KRS/62514/18/639]
Rzuć okiemMSiG 235/2018XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 26.11.2018 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 12 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 1. Dane podmiotu wpisać: 1. FUNDACJA 2. REGON 140407629 NIP 7010002820 3. „BEZ
SŁOŃCA NIE MA NAS” 5. NIE 6. NIE
Rub. 2. Siedziba i adres podmiotu wpisać: 1. kraj
POLSKA województwo MAZOWIECKIE powiat
M.ST. WARSZAWA gmina M.ST. WARSZAWA miejscowość WARSZAWA 2. miejscowość WARSZAWA
ulica BOBROWIECKA nr domu 9 kod pocztowy
00-728 poczta WARSZAWA kraj POLSKA
Rub. 4. Informacje o statucie wpisać: 1 1. 9 STYCZ
NIA 2006 2 1. DATA ZMIANY STATUTU - 15.04.2006
DOPISANO: PARAGRAF 4 PKT 11, PARAGRAF
5 PKT 4. 3 1. 01.09.2010 R. USUNIĘTO PKT 11
§ 4 USUNIĘTO PKT 10 § 5 UZUPEŁNIONO W ROZDZIALE II § 7 ZMIENIONO ZAPIS PKT 4 § 8 UZUPEŁNIONO ZAPIS PKT 7A § 8 DODANO DO § 12
PKT 2 I 3 4 1. 30.11.2016R., DODANE: §4 PKT 11, §5
PKT 4. 5 1. 31 SIERPNIA 2018 R. ZMIENIONO § 3,
§ 6 DODANO § 9 UST.6, UST.7 I UST.8 ORAZ § 10
UST.2 LIT. D)
Rub. 5. wpisać: 1. CZAS NIEOZNACZONY
Rub. 8. Organ sprawujący nadzór wpisać: 1. MINISTER EDUKACJI I NAUKI
Dz. 2. Rub. 1. Organ uprawniony do reprezentacji
podmiotu wpisać: 1 1. ZARZĄD FUNDACJI 2. PREZES ZARZĄDU - SAMODZIELNIE DWAJ INNI
CZŁONKOWIE ZARZĄDU - ŁĄCZNIE PRub. Dane
osób wchodzących w skład organu 1 1. KOPER
2. ROMAN MACIEJ 3. [ukryto] 5. PREZES
ZARZĄDU
Dz. 3. Rub. 1. Przedmiot działalności wpisać: 1 1.
20 Z WYNAJEM I ZARZĄDZANIE NIERUCHOMOŚCIAMI WŁASNYMI LUB DZIERŻAWIONYMI 1 2. 68
20 Z KUPNO I SPRZEDAŻ NIERUCHOMOŚCI NA
WŁASNY RACHUNEK 2 2. 68 31 Z POŚREDNICTWO W OBROCIE NIERUCHOMOŚCIAMI 3 2. 68
32 Z ZARZĄDZANIE NIERUCHOMOŚCIAMI WYKONYWANE NA ZLECENIE 4 2. 77 33 Z WYNAJEM
I DZIERŻAWA MASZYN I URZĄDZEŃ BIUROWYCH,
WŁĄCZAJĄC KOMPUTERY 5 2. 77 39 Z WYNAJEM
I DZIERŻAWA POZOSTAŁYCH MASZYN, URZĄDZEŃ
ORAZ DÓBR MATERIALNYCH, GDZIE INDZIEJ NIESKLASYFIKOWANE 6 2. 77 40 Z DZIERŻAWA WŁASNOŚCI INTELEKTUALNEJ I PODOBNYCH PRODUKTÓW, Z WYŁĄCZENIEM PRAC CHRONIONYCH
PRAWEM AUTORSKIM 7 2. 81 10 DZIAŁALNOŚĆ
POMOCNICZA ZWIĄZANA Z UTRZYMANIEM
PORZĄDKU W BUDYNKACH 8 2. 81 21 Z NIESPECJALISTYCZNE SPRZĄTANIE BUDYNKÓW I OBIEKTÓW PRZEMYSŁOWYCH 9 2. 81 22 Z SPECJALISTYCZNE SPRZĄTANIE BUDYNKÓW I OBIEKTÓW
PRZEMYSŁOWYCH
Rub. 3. Cel działania organizacji wpisać: 1. 1. UP
WSZECHNIANIE I OCHRONA WOLNOŚCI I PRAW
CZŁOWIEKA ORAZ SWOBÓD OBYWATELSKICH,
A TAKŻE DZIAŁAŃ WSPOMAGAJĄCYCH ROZWÓJ
DEMOKRACJI. 2. INICJOWANIE I ORGANIZOWANIE
DZIAŁAŃ W OBRĘBIE NAUKI, EDUKACJI, OŚWIATY
I WYCHOWANIA W OBSZARZE: - PROBLEMÓW
ZWIĄZANYCH Z PRZEMOCĄ W RODZINIE I AGRESJĄ RÓWIEŚNICZĄ. - DZIAŁAŃ NA RZECZ OSÓB
NIEPEŁNOSPRAWNYCH, KSZTAŁTOWANIE POZYTYWNEGO WIZERUNKU OSOBY NIEPEŁNOSPRAWNEJ. - UPOWSZECHNIANIE WIEDZY NA TEMAT
WPŁYWU ŚRODOWISKA NA ŻYCIE NATURALNE
CZŁOWIEKA I GLOB ZIEMSKI. 3. UPOWSZECHNIANIE I DZIAŁANIE NA RZECZ WPROWADZANIA
NOWEGO SPOSOBU NAUKI W KSZTAŁCENIU ZINTEGROWANYM. 4. ORGANIZOWANIE INICJATYW
SPOŁECZNYCH SŁUŻĄCYCH, WYRÓWNYWANIU
SZANS EDUKACYJNYCH MŁODZIEŻY. 5. POMOC
RODZINOM W TRUDNEJ SYTUACJI ŻYCIOWEJ
ORAZ WYRÓWNYWANIE SZANS EDUKACYJNYCH
DZIECI I MŁODZIEŻY, POCHODZĄCYCH Z TAKICH
RODZIN. 6. ORGANIZOWANIE LUB UCZESTNICTWO W INICJATYWACH SŁUŻĄCYCH WYKSZTAŁCENIU WŁAŚCIWYCH FORM WSPÓŁDZIAŁANIA
O K R A J O W E G O R E J E S T R U S Ą D O W E G O
RODZICÓW I NAUCZYCIELI DLA SKUTECZNEGO
ROZWIĄZYWANIA PROBLEMÓW OPIEKUŃCZO-WYCHOWAWCZYCH ORAZ ORGANIZACYJNYCH
SZKOŁY. 7. ORGANIZOWANIE KONFERENCJI,
SEMINARIÓW ORAZ IMPREZ KULTURALNYCH,
KTÓRYCH CELEM JEST WSPÓŁPRACA I WYMIANA
DOŚWIADCZEŃ W ZAKRESIE: - KSZTAŁCENIA
I DOSKONALENIA NAUCZYCIELI. - KSZTAŁCENIA
NA ODLEGŁOŚĆ. - UPOWSZECHNIANIA ZNAJOMOŚCI JĘZYKÓW OBCYCH. - WPROWADZENIA
NOWEGO SPOSOBU NAUKI W KSZTAŁCENIU ZINTEGROWANYM. 8. ORGANIZOWANIE DZIAŁAŃ
EDUKACYJNO-PROFILAKTYCZNYCH W ZAKRESIE
ORGANIZACJI CZASU WOLNEGO DZIECI I MŁODZIEŻY ZE SZCZEGÓLNYM UWZGLĘDNIENIEM
WŁĄCZENIA RODZICÓW W PROCES PROFILAKTYKI
UZALEŻNIEŃ. 9. ORGANIZOWANIE IMPREZ KULTURALNYCH O CHARAKTERZE INTEGRACYJNYM.
- 10. ZAKŁADANIE I TWORZENIE „SZKÓŁ LIDERÓW”
NA POZIOMIE EDUKACJI PODSTAWOWEJ, ŚREDNIEJ I WYŻSZEJ.
Krajowy Rejestr Zadłużonych
Fundacja Culture Promotion nie figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych. Nie ujawniono żadnych postępowań upadłościowych ani restrukturyzacyjnych - dotyczy to zarówno samej organizacji, jak i osób z nią powiązanych.
Brak wpisów w KRZ
To pozytywny sygnał dla wiarygodności firmy.
Ryzyko niewypłacalności
Ryzyko niewypłacalności dla organizacji Fundacja Culture Promotion wynosi 0,00%. Oznacza to, że z takim prawdopodobieństwem w ciągu 2 lat od wybranego sprawozdania firma może trafić w poważne kłopoty finansowe, czyli zostać objęta postępowaniem upadłościowym lub restrukturyzacyjnym.
Wskaźnik wyliczany jest przez model, który bierze pod uwagę kondycję finansową firmy - jej zyski, zadłużenie, płynność i kapitał oraz to, jak zmieniają się w czasie - a także sygnały z publicznych rejestrów: Krajowego Rejestru Zadłużonych (KRZ), Monitora Sądowego i Gospodarczego (MSiG) oraz historii postępowań w KRS.
Ryzyko niewypłacalności pozostaje bez zmian w czasie.
Na przestrzeni ostatnich lat ryzyko niewypłacalności wynosiło: • 0,00% w 2025 roku. • 0,00% w 2024 roku. • 0,02% w 2023 roku.
Wiarygodność firmy
Fundacja Culture Promotion charakteryzuje się najwyższą wiarygodnością płatniczą (ocena: A).
Kontrahent wykazuje bardzo niskie ryzyko niewypłacalności i zamknięcia działalności. Współpraca handlowa oraz udzielanie kredytu kupieckiego są bezpieczne.
Poziom wiarygodności organizacji poprawił się o 3 poziomy w ciągu 8 lat.
Poziomy wiarygodności w ostatnich latach: • Ocena A (bardzo wysoka wiarygodność) w 2025 roku. • Ocena A (bardzo wysoka wiarygodność) w 2024 roku. • Ocena A (bardzo wysoka wiarygodność) w 2023 roku.
Kredyt kupiecki
Standardowy kredyt kupiecki dla Fundacja Culture Promotion wynosi 1,54 mln zł.
Bezpieczny poziom kredytu kupieckiego to 463 tys. zł.
Maksymalny dopuszczalny kredyt kupiecki to 4,19 mln zł.
Przedział standardowego kredytu mieści się między 463 tys. zł a 4,19 mln zł.
Standardowy kredyt kupiecki wzrasta w czasie. Przeciętna zmiana wzrostowa wynosi
165 tys. zł rocznie.
Standardowy kredyt kupiecki w ostatnich latach wynosił: • 1,54 mln zł w 2025 roku. • 1,2 mln zł w 2024 roku. • 791 tys. zł w 2023 roku.
Bezpieczny poziom kredytu wynosił: • 463 tys. zł w 2025 roku. • 425 tys. zł w 2024 roku. • 270 tys. zł w 2023 roku.
Maksymalny kredyt wynosił: • 4,19 mln zł w 2025 roku. • 3,02 mln zł w 2024 roku. • 1,92 mln zł w 2023 roku.
Wynagrodzenia
Koszty operacyjne Fundacja Culture Promotion wyniosły
11 998 984
zł.
Całkowite wynagrodzenia w organizacji nie zmieniają się w czasie.
W ostatnich latach łączne wynagrodzenia wynosiły: • 0 zł w 2025 roku • 0 zł w 2024 roku • 0 zł w 2023 roku
Udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych nie zmienia się w czasie.
W ostatnich latach udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych wynosił: •
0% w 2025 roku •
0% w 2024 roku •
0% w 2023 roku
Bilans
Całkowita wartość aktywów Fundacja Culture Promotion wyniosła 14 284 602 zł.
a
ktywa obrotowe to 12 339 021 zł.
a
ktywa trwałe to 1 945 581 zł.
Całkowita wartość pasywów wyniosła 14 284 602 zł.
z
obowiązania i rezerwy na zobowiązania to 356 748 zł.
f
undusz własny to 13 927 854 zł.
Organizacja powiększa całkowitą wartość aktywów w czasie. Średni wzrost wartości aktywów wynosi 1 459 961 zł rocznie.
Równolegle organizacja zwiększa kapitał własny. Średni wzrost kapitału własnego wynosi 1 418 215 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja wykazała sumę bilansową aktywóworaz kapitał własny na poziomie: • 14 284 602 zł sumy bilansowej i 13 927 854 zł kapitału własnego w 2025 roku. • 10 859 446 zł sumy bilansowej i 10 560 711 zł kapitału własnego w 2024 roku. • 8 315 824 zł sumy bilansowej i 7 486 889 zł kapitału własnego w 2023 roku.
Rentowność
Wskaźnik rentowności aktywów (ROA) wyniósł 24%.
Wskaźnik rentowności kapitału własnego (ROE) wyniósł 24%.
Marża operacyjna wyniosła 21%.
Marża netto wyniosła 22%.
Rentowność aktywów (ROA) organizacji pogarsza się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosi -1.4 punktu procentowego rocznie.
Rentowność kapitału własnego (ROE) organizacji pogarsza się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosi -1.4 punktu procentowego rocznie.
Marża operacyjna organizacji pogarsza się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosi -2.3 punktu procentowego rocznie.
Marża netto organizacji pogarsza się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosi -2.1 punktu procentowego rocznie.
Zadłużenie
Zobowiązania Fundacja Culture Promotion wyniosły 356 748 zł.
Dla porównania wartość aktywów wyniosła 14 284 602 zł.
Zobowiązania w stosunku do wartości aktywów (wskaźnik zadłużenia) to 2%.
Całkowite zobowiązania organizacji rosną w czasie. Średni wzrost zobowiązań wynosi 41 746 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja posiadała zobowiązania o wartości: • 356 748 zł w 2025 roku • 298 736 zł w 2024 roku • 828 935 zł w 2023 roku
Wskaźnik zadłużenia rośnie w czasie. Średni wzrost zobowiązań wynosi 0.2 punktu procentowego rocznie.
W ostatnich latach współczynnik zadłużenia wynosił: • 3% w 2025 roku • 3% w 2024 roku • 10% w 2023 roku
Podatek dochodowy
Organizacja Fundacja Culture Promotion wykazała przychody na poziomie 15 441 676 zł.
Organizacja zarobiła 3 367 144 zł brutto (przed opodatkowaniem).
Podatek dochodowy wyniósł 0 zł.
W rezultacie osiągnięty zysk netto wyniósł 3 367 144 zł.
Podatek dochodowy odpowiadał za 0% zysku brutto.
Podatek dochodowy obciążający organizację nie zmienia się w czasie.
W ostatnich latach wysokość podatku dochodowego wynosiła: • 0 zł w 2025 roku • 0 zł w 2024 roku • 0 zł w 2023 roku
Organizacja Fundacja Culture Promotion wykazała zysk netto większy niż 96% organizacji z branży "Wynajem i zarządzanie nieruchomościami własnymi lub dzierżawionymi".
Organizacja wykazała przychód większy niż 93% organizacji z branży.
Organizacja posiadała aktywa o wartości większej niż 77% organizacji z branży.
Organizacja wykazała wskaźnik długu większy niż 17% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę netto większą niż 70% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę operacyjną większą niż 62% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność aktywów (ROA) większą niż 91% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność kapitału własnego (ROE) większą niż 77% organizacji z branży.
Organizacja zapłaciła podatek dochodowy większy niż 0% organizacji z branży.
Udział organizacji w rynku wyniósł 0.03%.
Zysk netto na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 96% organizacji w branży.
Przychody na tle rynku powiększają się w czasie. W 2025 były wyższe niż 93% organizacji w branży.
Wartość aktywów na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była ona wyższa niż 77% organizacji w branży.
Wskaźnik zadłużenia na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 był wyższy niż 17% organizacji w branży.
Marża netto na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była wyższa niż 70% organizacji w branży.
Marża operacyjna na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była wyższa niż 62% organizacji w branży.
Rentowność aktywów (ROA) na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była wyższa niż 91% organizacji w branży.
Rentowność kapitału własnego (ROE) na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była wyższa niż 77% organizacji w branży.
Podatek dochodowy na tle rynku nie zmienia się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 0% organizacji w branży.
Udział w rynku powiększa się w czasie. W 2025 wynosił on 0.03%.
Sprawozdania finansowe
Spośród 8 sprawozdań finansowych, 1 złożono po terminie, a 7 w terminie.
Sprawozdania finansowe były składane średnio 4 dni przed upływem ustawowego terminu.
Najnowsze dostępne sprawozdanie za rok 2025 zostało złożone 16 dni przed terminem.
średnie opóźnienie
-4
dni względem terminu
7
w terminie
1
po terminie
Historia złożonych sprawozdań
wcześniejterminz opóźnieniem
opóźnieniedata złożenia
2025
−16 dni29-06-2026
2024
−22 dni23-06-2025
2023
−18 dni27-06-2024
2022
−15 dni30-06-2023
2021
−2 mies. 14 dni02-08-2022
2020
−1 dni14-10-2021
2019
+3 mies. 26 dni08-02-2021
2018
−5 dni10-07-2019
złożone przed terminem do 30 dni po terminie 31-90 dni po terminie ponad 90 dni po terminie
Powiązania
Historia powiązań
Udziałowcy
Struktura udziałów jest niedostępna dla tej spółki