Promocja miasta Sopot jako destynacji turystycznej|Informacje o historii, kulturze i architekturze Sopotu|Organizacja wydarzeń kulturalnych i sportowych|Dostęp do map i informacji o komunikacji|Rekomendacje dotyczące zakwaterowania i gastronomii
SOPOCKA ORGANIZACJA TURYSTYCZNA to instytucja, która promotuje miasto Sopot jako atrakcyjną destynację turystyczną. Skupia się na różnych aspektach turystyki, oferując szeroką gamę informacji i usług dla turystów. Organizacja udostępnia materiały dotyczące historii miasta, kultury oraz architektury, co jest istotnym elementem zachęcającym do odwiedzenia Sopotu. Unikalnym punktem działania SOPOCKIEJ ORGANIZACJI TURYSTYCZNEJ jest organizowanie wydarzeń, które zaspokajają potrzeby zarówno mieszkańców, jak i przyjezdnych, w tym wydarzeń kulturalnych, sportowych oraz aktywności dla dzieci. Dostarcza również praktycznych informacji turystycznych, takich jak mapy, komunikacja w mieście, czy rekomendacje dotyczące zakwaterowania i gastronomii.
Podstawowe wyniki finansowe
Organizacja Sopocka Organizacja Turystyczna osiągnęła 3 041 158 zł przychodów.
Przychody operacyjne wyniosły 3 038 657 zł. Pozostałe przychody to 2502 zł.
Całkowite koszty wyniosły 2 961 904 zł.
Zysk netto wyniósł 79 254 zł.
Spółka wykazuje rosnące przychody w czasie. Średni wzrost przychodów wynosi
815 178 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała przychody na poziomie: • 3 041 158 zł w 2024 roku. • 2 139 120 zł w 2023 roku. • 1 410 803 zł w 2022 roku.
Zyski spółki mają również rosnącą tendencję w czasie. Średni wzrost zysków wynosi
164 294 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała zyski na poziomie: • 79 254 zł w 2024 roku. • 106 136 zł w 2023 roku. • -249 333 zł w 2022 roku.
Wycena
Wartość organizacji powstaje na podstawie kluczowych parametrów finansowych, z wykorzystaniem różnych modeli wyceny. Ostatecznie określa się minimalną, maksymalną i średnią wycenę.
Szacunkowa wycena organizacji Sopocka Organizacja Turystyczna wynosi 2 514 469 zł.
W zależności od przyjętego modelu estymacji, wycena organizacji mieści się pomiędzy
201 687 zł a 7 500 183 zł.
Wartość organizacji powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost wartości firmy wynosi
795 101 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat wartość firmy wynosiła: • 2 514 469 zł w
2024 roku. • 1 890 702 zł w
2023 roku. • 924 268 zł w
2022 roku.
EBIT i EBITDA
EBIT Sopocka Organizacja Turystyczna wynosi 81 tys. zł.
EBITDA Sopocka Organizacja Turystyczna wynosi 149 tys. zł.
EBIT powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost EBIT wynosi
164 874 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBIT wynosił: • 80 965 zł w
2024 roku. • 108 982 zł w
2023 roku. • -248 784 zł w
2022 roku.
EBITDA powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost EBITDA wynosi
183 052 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBITDA wynosiła: • 149 189 zł w
2024 roku. • 157 121 zł w
2023 roku. • -216 915 zł w
2022 roku.
Zatrudnienie
Zatrudnienie Sopocka Organizacja Turystyczna wynosi 7 osób.
Zatrudnienie maleje w czasie.
Na przestrzeni ostatnich lat zatrudnienie wynosiło: • 7 os. w 2024 roku. • 6 os. w 2023 roku. • 2 - 10 os. (szac.) w 2022 roku.
Dla niektórych lat wartości są prognozami - zamiast dokładnych liczb pokazujemy przedziały.
Monitor Sądowy i Gospodarczy
W Monitorze Sądowym i Gospodarczym (MSiG) odnotowano 23 obwieszczenia
dotyczące organizacji Sopocka Organizacja Turystyczna.
Najnowsze obwieszczenie pochodzi z dnia 7 listopada 2025 (MSiG nr 217/2025).
Obwieszczenia w Monitorze Sądowym i Gospodarczym
23
obwieszczenia w MSiG - brak istotnych obwieszczeń
23 mniej istotne obwieszczeniaZwiń obwieszczenia
Poz. 1395424. SOPOCKA ORGANIZACJA TURYSTYCZNA. KRS 0000052554. SYSTEM, wpis do
rejestru: 29.11.2001.
[RDF/805715/25/256]
MSiG 217/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 17.10.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 48 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 01.01.2024 DO 31.12.2024
Poz. 1395423. SOPOCKA ORGANIZACJA TURYSTYCZNA. KRS 0000052554. SYSTEM, wpis do
rejestru: 29.11.2001.
[RDF/805715/25/855]
MSiG 217/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 17.10.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 47 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach wpisać: 1 1. data złożenia 17.10.2025 okres OD
01.01.2024 DO 31.12.2024
Poz. 97131. SOPOCKA ORGANIZACJA TURYSTYCZNA. KRS 0000052554. SĄD REJONOWY
GDAŃSK - PÓŁNOC W GDAŃSKU, VIII WYDZIAŁ
GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 29.11.2001.
[GD.VIII NS-REJ.KRS/2131/25/624]
Rzuć okiemMSiG 33/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 07.02.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 46 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 4. Informacje o statucie wpisać:
1 1. ZMIANA Z DNIA 19.06.2024 - § 6 PKT 14; § 7 PKT
70 21; § 12 UST. 1 LIT. „C”; § 13 UST. 7, 8, 13; § 14 UST.
1 I 14 ; § 15; § 16 UST. 3, 14; § 20 UST. 1
X V. W P I S Y D
Dz. 2. Rub. 2. Organ nadzoru wykreślić: 1 1. KOMI
SJA REWIZYJNA PRub. Dane osób wchodzących
w skład organu 1 1. ORSKA MAJEWICZ 2. ANNA
MAŁGORZATA 3. [ukryto] 2 1. OWORUSZKO
CICHOWSKA 2. ANNA MARIA 3. [ukryto]
3 1. OLSZEWSKA 2. ANNA 3. [ukryto] wpisać:
2 1. RADA ORGANIZACJI PRub. Dane osób wchodzących w skład organu 1 1. SEKUŁA 2. MAGDALENA EMILIA 3. [ukryto] 2 1. KOCZUROWSKA WAWRZKIEWICZ 2. KAJA 3. [ukryto]
3 1. MAJKA 2. BEATA 3. [ukryto] 4 1. HEIDRICH
2. IZABELA 3. [ukryto] 5 1. KROPIDŁOWSKI
2. PIOTR 3. [ukryto] 6 1. WICZLING 2. RAFAŁ
3. [ukryto]
Poz. 862435. SOPOCKA ORGANIZACJA TURYSTYCZNA. KRS 0000052554. SYSTEM, wpis do
rejestru: 29.11.2001.
[RDF/641243/24/812]
MSiG 145/2024XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 04.07.2024 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 45 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 01.01.2023 DO 31.12.2023
Poz. 862434. SOPOCKA ORGANIZACJA TURYSTYCZNA. KRS 0000052554. SYSTEM, wpis do
rejestru: 29.11.2001.
[RDF/641243/24/411]
MSiG 145/2024XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 04.07.2024 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 44 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 04.07.2024 okres OD
01.01.2023 DO 31.12.2023
Poz. 873619. SOPOCKA ORGANIZACJA TURYSTYCZNA. KRS 0000052554. SYSTEM, wpis do
rejestru: 29.11.2001.
[RDF/532096/23/976]
MSiG 157/2023XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 11.07.2023 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 43 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 01.01.2022 DO 31.12.2022
Poz. 873618. SOPOCKA ORGANIZACJA TURYSTYCZNA. KRS 0000052554. SYSTEM, wpis do
rejestru: 29.11.2001.
[RDF/532096/23/575]
MSiG 157/2023XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 11.07.2023 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 42 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach wpisać: 1 1. data złożenia 11.07.2023 okres OD
01.01.2022 DO 31.12.2022
X V. W P I S Y D O
Poz. 262658. SOPOCKA ORGANIZACJA TURYSTYCZNA. KRS 0000052554. SĄD REJONOWY
GDAŃSK - PÓŁNOC W GDAŃSKU, VIII WYDZIAŁ
GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 29.11.2001.
[GD.VIII NS-REJ.KRS/4630/23/864]
Rzuć okiemMSiG 80/2023XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 04.04.2023 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 41 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 4. Informacje o statucie wpisać:
1 1. ZMIANA Z DNIA 17.06.2020 - § 14; ZMIANA
Z DNIA 9.06.2021 - § 6 PKT 1 I 2, § 13 UST. 10,12,13
§ 14 UST. 14 LIT. (H) , § 15 UST. 12 LIT (B) , § 16
14 LIT. I , J, O, § 17 UST. 4
Poz. 1145472. SOPOCKA ORGANIZACJA TURYSTYCZNA. KRS 0000052554. SĄD REJONOWY
GDAŃSK - PÓŁNOC W GDAŃSKU, VIII WYDZIAŁ
GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 29.11.2001.
[GD.VIII NS-REJ.KRS/15960/22/205]
Rzuć okiemMSiG 216/2022XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 18.10.2022 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 40 następującej treści:
Dz. 2. Rub. 1. Organ uprawniony do reprezentacji podmiotu 1 (dla pozycji: 1. ZARZĄD) PRub.
Dane osób wchodzących w skład organu wykreK R A J O W E G O R E J E S T R U S Ą D O W E G O
ślić: 1 1. GOLEC MASTROIANNI 2. ANNA TERESA
3. [ukryto] 5. PREZES ZARZĄDU wpisać:
2 1. BARSKI 2. BARTŁOMIEJ 3. [ukryto] 5. PREZES ZARZĄDU
Poz. 465642. SOPOCKA ORGANIZACJA TURYSTYCZNA. KRS 0000052554. SYSTEM, wpis do
rejestru: 29.11.2001.
[RDF/394354/22/971]
MSiG 130/2022XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 27.06.2022 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 39 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 27.06.2022 okres OD
01.01.2021 DO 31.12.2021
X V. W P I S Y D O
Poz. 448798. SOPOCKA ORGANIZACJA TURYSTYCZNA. KRS 0000052554. SYSTEM, wpis do
rejestru: 29.11.2001.
[RDF/301755/21/922]
MSiG 126/2021XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 23.06.2021 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 38 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 01.01.2020 DO 31.12.2020
Poz. 448797. SOPOCKA ORGANIZACJA TURYSTYCZNA. KRS 0000052554. SYSTEM, wpis do
rejestru: 29.11.2001.
[RDF/301755/21/521]
MSiG 126/2021XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 23.06.2021 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 37 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 23.06.2021 okres OD
01.01.2020 DO 31.12.2020
Poz. 451240. SOPOCKA ORGANIZACJA TURYSTYCZNA. KRS 0000052554. SYSTEM, wpis do
rejestru: 29.11.2001.
[RDF/216048/20/95]
MSiG 164/2020XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 01.07.2020 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 36 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 01.01.2019 DO 31.12.2019
Poz. 451239. SOPOCKA ORGANIZACJA TURYSTYCZNA. KRS 0000052554. SYSTEM, wpis do
rejestru: 29.11.2001.
[RDF/215906/20/473]
MSiG 164/2020XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 01.07.2020 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 35 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach wpisać: 1 1. data złożenia 01.07.2020 okres OD
01.01.2019 DO 31.12.2019
X V. W P I S Y D O
Poz. 711012. SOPOCKA ORGANIZACJA TURYSTYCZNA. KRS 0000052554. SĄD REJONOWY
GDAŃSK-PÓŁNOC W GDAŃSKU, VIII WYDZIAŁ
GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 29.11.2001.
[GD.VIII NS-REJ.KRS/13910/19/478]
Rzuć okiemMSiG 136/2019XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 29.06.2019 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 33 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 29.06.2019 okres OD
01.01.2018 DO 31.12.2018
Poz. 1150230. SOPOCKA ORGANIZACJA TURYSTYCZNA. KRS 0000052554. SĄD REJONOWY
GDAŃSK-PÓŁNOC W GDAŃSKU, VIII WYDZIAŁ
GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 29.11.2001.
[GD.VIII NS-REJ.KRS/24759/18/244]
Rzuć okiemMSiG 235/2018XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 26.11.2018 dokonano wpisu do rejestru KRS
1. nr 31 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 1. Dane podmiotu wykreślić: 3. STOX V. W P I S Y
WARZYSZENIE TURYSTYCZNE SOPOT wpisać:
3. SOPOCKA ORGANIZACJA TURYSTYCZNA
Rub. 4. Informacje o statucie wpisać: 1 1. ZMIANA
Z DNIA 19.06.2018 PAR. 1, PAR. 6 PKT 1, PAR. 6
PKT 8, PAR. 7 PKT 14 I 17, PAR. 9 PKT 2, PAR. 12
PKT 2, PAR. 16 PKT 15, PAR. 17 PKT 4
Dz. 2. Rub. 2. Organ nadzoru 1 (dla pozycji: 1. K
SJA REWIZYJNA) PRub. Dane osób wchodzących
w skład organu wykreślić: 1 1. SŁOMCZEWSKI
2. ZBIGNIEW TYMOTEUSZ 3. [ukryto] wpisać:
2 1. OWORUSZKO CICHOWSKA 2. ANNA MARIA
3. [ukryto] 3 1. DARDA 2. PIOTR 3. [ukryto]
Dz. 3. Rub. 3. Cel działania organizacji wykreśli
1. 1. KREOWANIE, UPOWSZECHNIANIE ORAZ PROMOWANIE WIZERUNKU REGIONU ZE SZCZEGÓLNYM UWZGLĘDNIENIEM SOPOTU JAKO MIASTA
ATRAKCYJNEGO TURYSTYCZNIE I KULTURALNIE.
2. PROMOCJA SOPOTU JAKO DESTYNACJI TURYSTYCZNEJ, ZE SZCZEGÓLNYM UWZGLĘDNIENIEM
PROMOCJI SEKTORA USŁUG KONFERENCYJNYCH. 3. INTEGRACJA ŚRODOWISK SAMORZĄDU
TERYTORIALNEGO, GOSPODARCZEGO I ZAWODOWEGO ORAZ OSÓB, INSTYTUCJI I ORGANIZACJI
ZAINTERESOWANYCH ROZOWJEM TURYSTYCZNYM I KULTURALNYM REGIONU. 4. ZWIĘKSZANIE LICZBY TURYSTÓW PRZYBYWAJĄCYCH DO
SOPOTU. 5. ZWIĘKSZANIE WPŁYWÓW Z TURYSTYKI. 6. POPRAWA INFRASTRUKTURY TURYSTYCZNEJ I KULTURALNEJ W SOPOCIE. 7. STWORZENIE SYSTEMU INFORMACJI TURYSTYCZNEJ
ORAZ WŁĄCZENIE GO W KRAJOWE ZARZĄDZANIE
SYSTEMEM INFORMACJI. 8. WSPÓŁPRACOWANIE
Z LOKALNYMI I REGIONALNYMI ORGANIZACJAMI
TURYSTYCZNYMI I KULTURALNYMI. 9. INICJOWANIE, OPINIOWANIE I WSPOMAGANIE PLANÓW
ROZWOJU I MODERNIZACJI INFRASTRUKTURYTURYSTYCZNEJ I KULTURALNEJ. 10. KOORDYNOWANIE DZIAŁAŃ W ZAKRESIE TURYSTYKI
I INTEGRACJA BRANŻY. 11. STWORZENIE PLATFORMY WSPÓŁPRACY PODMIOTÓW GOSPODARCZYCH TURYSTYKI Z WŁADZAMI LOKALNYMI,
REGIONALNYMI I KRAJOWYMI. 12. INICJOWANIE
WSPÓŁPRACY MIĘDZY PODMIOTAMI BRANŻY
TURYSTYCZNEJ A JEDNOSTAKAMI BADAWCZO-
-ROZOJOWYMI ORAZ UPOWSZECHNIANIE ORAZ
TRANSFER WIEDZY I TECHNOLOGII. 13. DBANIE
O ZACHOWANIE ZASAD ZRÓWNOWAŻONEGO
ROZOJU TURYSTYKI, A W SZCZEGÓLNOŚCI
O ZACHOWANIE WALORÓW PRZYRODNICZO-KRAJOBRAZOWYCH I UZDROWISKOWYCH SOPOTU.
wpisać: 1. CELEM DZIAŁALNOŚCI ORGANIZACJI
JEST: 1.KREOWANIE, UPOWSZECHNIANIE ORAZ
PROMOWANIE WIZERUNKU REGIONU ZE SZCZEGÓLNYM UWZGLĘDNIENIEM SOPOTU JAKO MIASTA ATRAKCYJNEGO TURYSTYCZNIE, KULTURALNIE I BIZNESOWO. 2.PROMOCJA SOPOTU JAKO
DESTYNACJI TURYSTYCZNEJ, ZE SZCZEGÓLNYM
UWZGLĘDNIENIEM PROMOCJI SEKTORA USŁUG
KONFERENCYJNYCH. 3.INTEGRACJA ŚRODOWISK
SAMORZĄDU TERYTORIALNEGO, GOSPODARCZEGO I ZAWODOWEGO ORAZ OSÓB, INSTYTUCJI I ORGANIZACJI ZAINTERESOWANYCH
ROZWOJEM TURYSTYCZNYM I KULTURALNYM
REGIONU. 4.ZWIĘKSZANIE LICZBY TURYSTÓW
PRZYBYWAJĄCYCH DO SOPOTU. 5.ZWIĘKSZANIE
WPŁYWÓW Z TURYSTYKI. 6.POPRAWA INFRASTRUKTURY TURYSTYCZNEJ I KULTURALNEJ
W SOPOCIE. 7.STWORZENIE SYSTEMU INFORMACJI TURYSTYCZNEJ ORAZ WŁĄCZENIE GO W KRAJOWE ZARZĄDZANIE SYSTEMEM INFORMACJI.
8.WSPÓŁPRACOWANIE Z LOKALNYMI, REGIONALNYMI I MIĘDZYNARODOWYMI ORGANIZACJAMI
TURYSTYCZNYMI, KULTURALNYMI I BIZNESOWYMI. 9.INICJOWANIE, OPINIOWANIE I WSPOMAGANIE PLANÓW ROZWOJU I MODERNIZACJI
INFRASTRUKTURY TURYSTYCZNEJ I KULTURALNEJ. 10. KOORDYNOWANIE DZIAŁAŃ W ZAKRESIE TURYSTYKI I INTEGRACJA BRANŻY. 11.STWORZENIE PLATFORMY WSPÓŁPRACY PODMIOTÓW
GOSPODARCZYCH TURYSTYKI Z WŁADZAMI
LOKALNYMI, REGIONALNYMI I KRAJOWYMI.
12.INICJOWANIE WSPÓŁPRACY MIĘDZY PODMIOTAMI BRANŻY TURYSTYCZNEJ A JEDNOSTKAMI
BADAWCZO-ROZWOJOWYMI ORAZ UPOWSZECHNIANIE ORAZ TRANSFER WIEDZY I TECHNOLOGII.
D O K R A J O W E G O R E J E S T R U S Ą D O W E G O
13.DBANIE O ZACHOWANIE ZASAD ZRÓWNOWAŻONEGO ROZWOJU TURYSTYKI, A W SZCZEGÓLNOŚCI O ZACHOWANIE WALORÓW PRZYRODNICZO-KRAJOBRAZOWYCH I UZDROWISKOWYCH
SOPOTU.
OMI-
Poz. 399756. STOWARZYSZENIE TURYSTYCZNE
SOPOT. KRS 0000052554. SYSTEM, wpis do rejestru: 29.11.2001.
[RDF/228804/18/159]
MSiG 178/2018XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 29.06.2018 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 30 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 01.01.2017 DO 31.12.2017
K R A J O W E G O R E J E S T R U S Ą D O W E G O
Poz. 379729. STOWARZYSZENIE TURYSTYCZNE
SOPOT. KRS 0000052554. SYSTEM, wpis do rejestru: 29.11.2001.
[RDF/224661/18/396]
MSiG 176/2018XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 28.06.2018 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 29 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 28.06.2018 okres OD
01.01.2017 DO 31.12.2017
Poz. 119955. STOWARZYSZENIE TURYSTYCZNE
SOPOT. KRS 0000052554. SĄD REJONOWY GDAŃSK-
-PÓŁNOC W GDAŃSKU, VIII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do
rejestru: 29.11.2001.
[GD.VIII NS-REJ.KRS/7807/18/137]
Rzuć okiemMSiG 91/2018XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 07.05.2018 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 28 następującej treści:
Dz. 2. Rub. 1. Organ uprawniony do reprezentacji
podmiotu 1 (dla pozycji: 1. ZARZĄD) PRub. Dane
osób wchodzących w skład organu 1 (dla pozycji: 1. CHOCZAJ 2. KATARZYNA 3. [ukryto])
wykreślić: 5. PREZES ZARZĄDU wpisać: 5. WICEPREZES ZARZĄDU wykreślić: 2 1. IGLIŃSKA
2. ELŻBIETA ZOFIA 3. [ukryto] 5. CZŁONEK
ZARZĄDU 3 1. KULWAS 2. MARCIN 3. [ukryto]
5. CZŁONEK ZARZĄDU wpisać: 4 1. GOLEC
MASTROIANNI 2. ANNA TERESA 3. [ukryto]
5. PREZES ZARZĄDU
Poz. 7552. STOWARZYSZENIE TURYSTYCZNE SOPOT.
KRS 0000052554. SĄD REJONOWY GDAŃSK-PÓŁNOC W GDAŃSKU, VIII WYDZIAŁ GOSPODARCZY
KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 29.11.2001.
[GD.VIII NS-REJ.KRS/31164/17/745]
Rzuć okiemMSiG 6/2018XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 02.01.2018 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 27 następującej treści:
Dz. 2. Rub. 2. Organ nadzoru 1 (dla pozycji: 1. KOMI
SJA REWIZYJNA) PRub. Dane osób wchodzących
w skład organu wykreślić: 1 1. CELEJ 2. AGNIESZKA
LUCYNA 3. [ukryto]
Poz. 323638. STOWARZYSZENIE TURYSTYCZNE
SOPOT. KRS 0000052554. SĄD REJONOWY
GDAŃSK-PÓŁNOC W GDAŃSKU, VIII WYDZIAŁ
GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 29.11.2001.
[GD.VIII NS-REJ.KRS/21055/17/717]
Rzuć okiemMSiG 184/2017XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 11.09.2017 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 26 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 4. Informacje o statucie wpisać:
1 1. ZMIANA Z DNIA 20.06.2017, ZM. PAR. 16 PKT 3,
PAR.16 PKT 14 (I),(J), PAR.17 PKT 6 I PKT 7 (NOWY)
Dz. 2. Rub. 1. Organ uprawniony do reprezentacji
podmiotu 1 (dla pozycji: 1. ZARZĄD) wykreślić: 2. DO
SKŁADANIA OŚWIADCZEŃ WOLI W IMIENIU STOWARZYSZENIA, W TYM WYWOŁUJĄCYCH SKUTKI
MAJĄTKOWE, WYMAGANE JEST DZIAŁANIE PREZESA ZARZĄDU W PRZYPADKU ZARZĄDU JEDNOOSOBOWEGO LUB DWÓCH CZŁONKÓW ZARZĄDU,
W TYM PREZESA I WICEPREZESA W PRZYPADKU
ZARZĄDU WIELOOSOBOWEGO wpisać: 2. DO
SKŁADANIA OŚWIADCZEŃ WOLI W IMIENIU STOWARZYSZENIA, W TYM WYWOŁUJĄCYCH SKUTKI
MAJĄTKOWE WYMAGANE JEST DZIAŁANIE CO
NAJMNIEJ DWÓCH CZŁONKÓW ZARZĄDU. PRub.
Dane osób wchodzących w skład organu wykreślić: 1 1. WILDA 2. DAWID ADAM 3. [ukryto]
5. PREZES wpisać: 2 1. CHOCZAJ 2. KATARZYNA
3. [ukryto] 5. PREZES ZARZĄDU 3 1. IGLIŃSKA
2. ELŻBIETA ZOFIA 3. [ukryto] 5. CZŁONEK
ZARZĄDU 4 1. KULWAS 2. MARCIN 3. [ukryto]
5. CZŁONEK ZARZĄDU
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
6 wpisać: 1 1. data złożenia 30.06.2017 okres OD
01.01.2016 DO 31.12.2016
X V. W P I S Y D
Poz. 134756. STOWARZYSZENIE TURYSTYCZNE
SOPOT. KRS 0000052554. SĄD REJONOWY
GDAŃSK-PÓŁNOC W GDAŃSKU, VIII WYDZIAŁ
GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 29.11.2001.
[GD.VIII NS-REJ.KRS/10481/16/399]
MSiG 103/2016XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 23.05.2016 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 25 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 10.05.2016 okres OD
01.01.2015 DO 31.12.2015 1 3. OD 01.01.2015 DO
31.12.2015
Krajowy Rejestr Zadłużonych
Sopocka Organizacja Turystyczna nie figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych. Nie ujawniono żadnych postępowań upadłościowych ani restrukturyzacyjnych dotyczących organizacji.
Brak wpisów w KRZ
To pozytywny sygnał dla wiarygodności firmy.
W celu sprawdzenia, czy osoba powiązana ze spółką figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych, wejdź na stronę krz.ms.gov.pl.
Ryzyko niewypłacalności
Ryzyko niewypłacalności dla organizacji Sopocka Organizacja Turystyczna wynosi 0,32%. Oznacza to, że z takim prawdopodobieństwem w ciągu 2 lat od wybranego sprawozdania firma może trafić w poważne kłopoty finansowe, czyli zostać objęta postępowaniem upadłościowym lub restrukturyzacyjnym.
Wskaźnik wyliczany jest przez model, który bierze pod uwagę kondycję finansową firmy - jej zyski, zadłużenie, płynność i kapitał oraz to, jak zmieniają się w czasie - a także sygnały z publicznych rejestrów: Krajowego Rejestru Zadłużonych (KRZ), Monitora Sądowego i Gospodarczego (MSiG) oraz historii postępowań w KRS.
Ryzyko niewypłacalności maleje w czasie. Przeciętny spadek ryzyka w czasie wynosi 0,045% rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat ryzyko niewypłacalności wynosiło: • 0,32% w 2024 roku. • 1,02% w 2023 roku. • 0,41% w 2022 roku.
Wiarygodność firmy
Sopocka Organizacja Turystyczna charakteryzuje się wysoką wiarygodnością płatniczą (ocena: B).
Ryzyko opóźnień płatniczych i zaprzestania działalności jest niskie. Można bezpiecznie prowadzić transakcje z odroczonym terminem płatności.
Poziom wiarygodności organizacji pogorszył się o 1 poziom w ciągu 2 lat.
Poziomy wiarygodności w ostatnich latach: • Ocena B (wysoka wiarygodność) w 2024 roku. • Ocena C (umiarkowana wiarygodność) w 2023 roku. • Ocena A (bardzo wysoka wiarygodność) w 2022 roku.
Kredyt kupiecki
Standardowy kredyt kupiecki dla Sopocka Organizacja Turystyczna wynosi 52 tys. zł.
Bezpieczny poziom kredytu kupieckiego to 12 tys. zł.
Maksymalny dopuszczalny kredyt kupiecki to 122 tys. zł.
Przedział standardowego kredytu mieści się między 12 tys. zł a 122 tys. zł.
Standardowy kredyt kupiecki wzrasta w czasie. Przeciętna zmiana wzrostowa wynosi
25 tys. zł rocznie.
Standardowy kredyt kupiecki w ostatnich latach wynosił: • 52 tys. zł w 2024 roku. • 31 tys. zł w 2023 roku. • 2 tys. zł w 2022 roku.
Bezpieczny poziom kredytu wynosił: • 12 tys. zł w 2024 roku. • 2 tys. zł w 2021 roku. • 10 tys. zł w 2020 roku.
Maksymalny kredyt wynosił: • 122 tys. zł w 2024 roku. • 86 tys. zł w 2023 roku. • 56 tys. zł w 2022 roku.
Wynagrodzenia
Łączna kwota wynagrodzeń wyniosła
1 069 230 zł.
Koszty operacyjne Sopocka Organizacja Turystyczna wyniosły
2 957 692 zł.
Wynagrodzenia stanowią
36,2%
kosztów operacyjnych.
Całkowite wynagrodzenia w organizacji rosną w czasie. Średni wzrost wynagrodzeń wynosi
111 238 zł rocznie.
W ostatnich latach łączne wynagrodzenia wynosiły: • 1 069 230 zł w 2024 roku • 879 966 zł w 2023 roku • 846 753 zł w 2022 roku
Udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych obniża się w czasie. Średni spadek udziału wynosi
7,4 punktu procentowego rocznie.
W ostatnich latach udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych wynosił: •
36,2% w 2024 roku •
43,3% w 2023 roku •
51% w 2022 roku
Bilans
Całkowita wartość aktywów Sopocka Organizacja Turystyczna wyniosła 570 436 zł.
Aktywa trwałe to 226 595 zł.
Aktywa obrotowe to 343 841 zł.
Całkowita wartość pasywów wyniosła 570 436 zł.
Kapitał (fundusz) własny to 272 598 zł.
Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania to 297 838 zł.
Organizacja zmniejsza całkowitą wartość aktywów w czasie. Średni spadek wartości aktywów wynosi 90 418 zł rocznie.
Równolegle organizacja zmniejsza kapitał własny. Średni spadek kapitału własnego wynosi 10 418 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja wykazała sumę bilansową aktywóworaz kapitał własny na poziomie: • 570 436 zł sumy bilansowej i 272 598 zł kapitału własnego w 2024 roku. • 782 328 zł sumy bilansowej i 164 857 zł kapitału własnego w 2023 roku. • 841 690 zł sumy bilansowej i 303 853 zł kapitału własnego w 2021 roku.
Wskaźnik rentowności kapitału własnego (ROE) wyniósł 29,07%.
Marża operacyjna wyniosła 2,66%.
Marża netto wyniosła 2,61%.
Rentowność aktywów (ROA) organizacji poprawia się w czasie. Średnia poprawa wskaźnika rentowności wynosi
4,3 punktu procentowego rocznie.
Rentowność kapitału własnego (ROE) organizacji poprawia się w czasie. Średnia poprawa wskaźnika rentowności wynosi
8,7 punktu procentowego rocznie.
Marża operacyjna organizacji poprawia się w czasie. Średnia poprawa wskaźnika rentowności wynosi
10,5 punktu procentowego rocznie.
Marża netto organizacji poprawia się w czasie. Średnia poprawa wskaźnika rentowności wynosi
10,5 punktu procentowego rocznie.
Zadłużenie
Zobowiązania Sopocka Organizacja Turystyczna wyniosły 297 838 zł.
Dla porównania wartość aktywów wyniosła 570 436 zł.
Zobowiązania w stosunku do wartości aktywów (wskaźnik zadłużenia) to 52,2%.
Całkowite zobowiązania organizacji spadają w czasie. Średni spadek zobowiązań wynosi 80 000 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja posiadała zobowiązania o wartości: • 297 838 zł w 2024 roku • 617 472 zł w 2023 roku • 537 837 zł w 2021 roku
Wskaźnik zadłużenia obniża się w czasie. Średni spadek wskaźnika zadłużenia wynosi
4 punkty procentowe rocznie.
W ostatnich latach współczynnik zadłużenia wynosił: • 52% w 2024 roku • 79% w 2023 roku • 64% w 2021 roku
Wierzyciele
Organizacja Sopocka Organizacja Turystyczna ma 297 838 zł zobowiązań (z rezerwami i rozliczeniami).
Największa część to rezerwy i rozliczenia: 80 343 zł (27%).
Dalej: dostawcom 69 316 zł (23%), państwu 65 326 zł (22%); 2 mniejsze pozycje razem 67 302 zł (23%).
Pozostali, 15 551 zł (5%), to część, której sprawozdanie nie rozbija.
Nie jest winna nic (0 zł): bankom i pożyczkodawcom spoza grupy kapitałowej.
Nic z tego nie ma terminu spłaty ponad rok (0 zł).
Zobowiązania razem
298 tys. zł
z rezerwami i rozliczeniami, według bilansu
23%
22%
14%
27%
Dostawcy
faktury za towary i usługi
69 tys. zł
23%
Państwo
podatki, cła i ZUS
65 tys. zł
22%
Pracownicy
wynagrodzenia
42 tys. zł
14%
Klienci
zaliczki, klienci spoza grupy kapitałowej
25 tys. zł
8%
Rezerwy i rozliczenia
bez konkretnego wierzyciela
80 tys. zł
27%
Pozostali
sprawozdanie tego nie rozbija
16 tys. zł
5%
W roku 2024 największa część zobowiązań stanowią rezerwy i rozliczenia (bez konkretnego wierzyciela): 27% (w 2017: 11%).
Udział banków i pożyczkodawców spoza grupy kapitałowej zmalał z 38% (2017) do 0% (2024).
W roku 2022 organizacja wykazała zobowiązania 0 zł - nie ma czego dzielić, słupka nie ma.
Płynność finansowa
Wskaźnik płynności bieżącej organizacji Sopocka Organizacja Turystyczna wynosi 1,58 - aktywa obrotowe z zapasem pokrywają zobowiązania krótkoterminowe - płynność jest na bezpiecznym poziomie.
Po wyłączeniu zapasów płynność szybka wynosi 1,18 - najbardziej płynne aktywa w pełni pokrywają zobowiązania krótkoterminowe.
Płynność gotówkowa wynosi 0,2, czyli same środki pieniężne pokrywają 20% zobowiązań krótkoterminowych - w typowym przedziale referencyjnym (0,1-0,2).
Środki pieniężne wystarczyłyby na pokrycie kosztów działalności operacyjnej przez ok. 0,17 miesiąca.
gotówka od ręki: 43 tys. zł należności i inne: 214 tys. zł zapasy (materiały, produkty, towary): 87 tys. zł poziom zobowiązań krótkoterminowych
Na każdą złotówkę do zapłacenia w ciągu roku firma ma 1,58 zł, z czego 0,20 zł w gotówce.
1,58
płynność bieżąca
1,18
płynność szybka
0,2
płynność gotówkowa
Płynność bieżąca organizacji poprawia się w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik płynności bieżącej wynosił: • 1,58 w 2024 roku • 0,95 w 2023 roku • 1,39 w 2021 roku
Obsługa długu
Organizacja Sopocka Organizacja Turystyczna nie wykazała długu wobec banków i pożyczkodawców (0 zł); gotówka: 42 926 zł.
Zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł.
Koszty odsetek: 888 zł. Zysk operacyjny (EBIT) pokrywa je 91,2 raza - odsetki pokryte z zapasem (bezpieczny poziom: od 3 razy).
Kwota długu obejmuje kredyty, pożyczki, obligacje i inne zobowiązania finansowe (np. leasing) wobec podmiotów spoza grupy kapitałowej i spoza spółek, w których organizacja ma udziały. Koszty odsetek i ich pokrycie dotyczą wszystkich wierzycieli, także grupy kapitałowej. Wszystkie zobowiązania organizacji (z fakturami, podatkami i rezerwami) to 297 838 zł - sekcja Zadłużenie.
Dług a gotówkabez długu
cała gotówka wolna od długu
0 zł43 tys. zł
dług wobec banków i pożyczkodawców0 zł
gotówka43 tys. zł
zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł
Zysk a odsetkiodsetki pokryte z zapasem
nie starczamały zapasz zapasem
≫
0136+
Koszty odsetek: 888 zł. Zysk operacyjny pokrywa je 91,2 raza.
Dług nie zmienia się w czasie.
Dług netto (po odjęciu gotówki) w ostatnich latach: • 2024: bez długu, gotówka 43 tys. zł • 2023: 115 tys. zł • 2022: bez długu, gotówka 0 zł
Ile razy zysk operacyjny pokrywa odsetki: • 2024: 91,2 raza • 2023: bez kosztów odsetek • 2022: bez kosztów odsetek
Cykl konwersji gotówki
Rotacja należności (DSO) organizacji Sopocka Organizacja Turystyczna wynosi 17 dni - tyle średnio organizacja czeka na zapłatę od odbiorców.
Rotacja zobowiązań (DPO) wynosi 9 dni - tyle średnio mija, zanim organizacja ureguluje zobowiązania wobec dostawców.
Luka płatnicza (DSO − DPO) wynosi 9 dni. Wartość dodatnia oznacza, że firma płaci dostawcom wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów, ujemna - że płaci później. Obie strony są liczone na innej podstawie (koszty operacyjne wobec przychodów), więc różnica jest orientacyjna. Bez amortyzacji w mianowniku luka wynosi 8 dni.
Rotacja zapasów wynosi 13 dni - mniej więcej tyle towary i materiały leżą w magazynie.
Należności handlowe organizacji wynoszą 111 705 zł, z czego 111 705 zł ma termin do 12 miesięcy.
Luka płatnicza9 dni
firma płaci dostawcom 9 dni wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów
17 dni
rotacja należności (DSO) - firma czeka na zapłatę od klientów 17 dni
9 dni
rotacja zobowiązań (DPO) - firma płaci dostawcom po 9 dniach
Rotacja należności (DSO) organizacji rośnie w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik rotacji należności (DSO) wynosił: • 17 dni w 2024 roku • 22 dni w 2023 roku • 0 dni w 2022 roku
Struktura kosztów
Koszty działalności operacyjnej organizacji Sopocka Organizacja Turystyczna wynoszą 2 854 298 zł (pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych).
Największa wykazana kategoria to usługi obce: 1 120 166 zł, czyli 39% sumy kosztów.
Druga co do wielkości kategoria to wynagrodzenia (bez ubezpieczeń): 911 737 zł, czyli 32% sumy kosztów.
Trzecia co do wielkości kategoria to pozostałe koszty rodzajowe: 236 534 zł, czyli 8% sumy kosztów.
Kategorie kosztów działalności
pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych
Koszty działalności operacyjnej2,9 mln zł
Usługi obce1,1 mln zł · 39%
Wynagrodzenia (bez ubezpieczeń)912 tys. zł · 32%
Pozostałe koszty rodzajowe237 tys. zł · 8%
Zużycie materiałów i energii185 tys. zł · 6%
Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia157 tys. zł · 6%
Wartość sprzedanych towarów i materiałów99 tys. zł · 3%
Podatki i opłaty75 tys. zł · 3%
Amortyzacja68 tys. zł · 2%
Koszty działalności operacyjnej organizacji rosną w czasie.
W ostatnich latach koszty działalności operacyjnej wynosiły: • 2,9 mln zł w 2024 roku • 2 mln zł w 2023 roku • 1,7 mln zł w 2022 roku
Wykres pokazuje osobno największe kategorie z 2024 roku - ostatniego z dodatnim rozbiciem kosztów: usługi obce, wynagrodzenia (bez ubezpieczeń), pozostałe koszty rodzajowe. Reszta sumy kosztów trafia do słupka "reszta kosztów" - razem z pozycjami, których sprawozdanie w danym roku nie rozbija.
Podatek dochodowy
Organizacja Sopocka Organizacja Turystyczna wykazała przychody na poziomie 3 041 158 zł.
Podatek dochodowy wykazywany przez organizację rośnie w czasie. Średni wzrost podatku dochodowego wynosi
183 zł rocznie.
W ostatnich latach wysokość podatku dochodowego wynosiła: • 1023 zł w 2023 roku • 1009 zł w 2021 roku • 474 zł w 2020 roku
Organizacja Sopocka Organizacja Turystyczna wykazała zysk netto większy niż 85% organizacji z branży "Działalność w zakresie informacji turystycznej".
Organizacja wykazała przychód większy niż 84% organizacji z branży.
Organizacja posiadała aktywa o wartości większej niż 85% organizacji z branży.
Organizacja wykazała wskaźnik długu większy niż 62% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę netto większą niż 45% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę operacyjną większą niż 50% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność aktywów (ROA) większą niż 66% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność kapitału własnego (ROE) większą niż 70% organizacji z branży.
Organizacja wykazała podatek dochodowy większy niż 0% organizacji z branży.
Udział organizacji w rynku wyniósł 4,77%.
Zysk netto na tle rynku powiększa się w czasie. W 2024 był on wyższy niż 85% organizacji w branży.
Przychody na tle rynku zmniejszają się w czasie. W 2024 były wyższe niż 84% organizacji w branży.
Wartość aktywów na tle rynku powiększa się w czasie. W 2024 była ona wyższa niż 85% organizacji w branży.
Wskaźnik zadłużenia na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2024 był wyższy niż 62% organizacji w branży.
Marża netto na tle rynku powiększa się w czasie. W 2024 była wyższa niż 45% organizacji w branży.
Marża operacyjna na tle rynku powiększa się w czasie. W 2024 była wyższa niż 50% organizacji w branży.
Rentowność aktywów (ROA) na tle rynku powiększa się w czasie. W 2024 była wyższa niż 66% organizacji w branży.
Rentowność kapitału własnego (ROE) na tle rynku powiększa się w czasie. W 2024 była wyższa niż 70% organizacji w branży.
Podatek dochodowy na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2024 był on wyższy niż 0% organizacji w branży.
Udział w rynku zmniejsza się w czasie. W 2024 wynosił on 4,77%.
Sprawozdania finansowe
Rachunek zysków i stratwariant porównawczy41 z 51 pozycjiSzczegółowość
A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym:2 374 980,79
– od jednostek powiązanych0,00
I. Przychody netto ze sprzedaży produktów2 240 396,93
II. Zmiana stanu produktów (zwiększenie – wartość dodatnia, zmniejszenie – wartość ujemna)0,00
III. Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki0,00
IV. Przychody netto ze sprzedaży towarów i materiałów134 583,86
B. Koszty działalności operacyjnej2 854 297,84
I. Amortyzacja68 224,73
II. Zużycie materiałów i energii185 345,64
III. Usługi obce1 120 165,88
IV. Podatki i opłaty, w tym: (+1)75 379,54
V. Wynagrodzenia911 737,22
VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: (+1)157 492,60
VII. Pozostałe koszty rodzajowe236 534,41
VIII. Wartość sprzedanych towarów i materiałów99 417,82
C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B)-479 317,05
D. Pozostałe przychody operacyjne663 675,80
I. Zysk z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Dotacje654 545,00
III. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
IV. Inne przychody operacyjne9 130,80
E. Pozostałe koszty operacyjne103 394,16
I. Strata z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
III. Inne koszty operacyjne103 394,16
F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D–E)80 964,59
G. Przychody finansowe2 501,60
I. Dywidendy i udziały w zyskach, w tym: (+4)0,00
II. Odsetki, w tym: (+1)0,00
III. Zysk z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
IV. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
V. inne2 501,60
H. Koszty finansowe4 212,20
I. Odsetki, w tym: (+1)887,59
II. Strata z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
IV. inne3 324,61
I. Zysk (strata) brutto (F+G–H)79 253,99
J. Podatek dochodowy0,00
K. Pozostałe obowiązkowe zmniejszenia zysku (zwiększenia straty)0,00
L. Zysk (strata) netto (I–J–K)79 253,99
Pełne sprawozdania finansowe organizacji Sopocka Organizacja Turystyczna składane są do Krajowego Rejestru Sądowego (e-KRS) i obejmują rachunek zysków i strat (przychody, koszty, zysk lub strata netto), bilans (aktywa, kapitał własny i zobowiązania), a tam, gdzie jednostka je
sporządziła - także rachunek przepływów pieniężnych (cash flow) i zestawienie zmian w kapitale własnym. Każdy rok obrotowy to osobne sprawozdanie, w układzie zgodnym ze wzorem z ustawy o rachunkowości, z kwotami w złotych.
Terminowość sprawozdań
Spośród 8 sprawozdań finansowych, 1 złożono po terminie, a 7 w terminie.
Sprawozdania finansowe były składane średnio 35 dni przed upływem ustawowego terminu.
Najnowsze dostępne sprawozdanie za rok 2024 zostało złożone 94 dni po terminie.
średnie opóźnienie
-35
dni względem terminu
7
w terminie
1
po terminie
Historia złożonych sprawozdań
wcześniejterminz opóźnieniem
opóźnieniedata złożenia
2024
+3 mies. 4 dni17-10-2025
2023
−11 dni04-07-2024
2022
−4 dni11-07-2023
2021
−3 mies. 20 dni27-06-2022
2020
−3 mies. 22 dni25-06-2021
2019
−3 mies. 16 dni01-07-2020
2018
−16 dni29-06-2019
2017
−17 dni28-06-2018
złożone przed terminem do 30 dni po terminie 31-90 dni po terminie ponad 90 dni po terminie
Wartość organizacji powstaje na podstawie kluczowych parametrów finansowych, z wykorzystaniem różnych modeli wyceny. Ostatecznie określa się minimalną, maksymalną i średnią wycenę.