Wartość organizacji powstaje na podstawie kluczowych parametrów finansowych, z wykorzystaniem różnych modeli wyceny. Ostatecznie określa się minimalną, maksymalną i średnią wycenę.
Szacunkowa wycena organizacji Body Beat wynosi 652 919 zł.
W zależności od przyjętego modelu estymacji, wycena organizacji mieści się pomiędzy
38 944 zł a 1 593 802 zł.
Wartość organizacji powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost wartości firmy wynosi
649 287 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat wartość firmy wynosiła: • 652 919 zł w
2025 roku. • 3633 zł w
2024 roku.
EBIT i EBITDA
EBIT Body Beat wynosi 73 tys. zł.
EBITDA Body Beat wynosi 80 tys. zł.
Na przestrzeni ostatnich lat EBIT wynosił: • 73 462 zł w
2025 roku.
Na przestrzeni ostatnich lat EBITDA wynosiła: • 79 516 zł w
2025 roku.
Zatrudnienie
Brak danych o zatrudnieniu.
Monitor Sądowy i Gospodarczy
W Monitorze Sądowym i Gospodarczym (MSiG) odnotowano 2 obwieszczenia
dotyczące organizacji Body Beat.
Najnowsze obwieszczenie pochodzi z dnia 19 listopada 2025 (MSiG nr 224/2025).
Obwieszczenia w Monitorze Sądowym i Gospodarczym
2
obwieszczenia w MSiG - brak istotnych obwieszczeń
2 mniej istotne obwieszczeniaZwiń obwieszczenia
Poz. 1429742. BODY BEAT SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0001186773. SĄD REJONOWY DLA M.ST. WARSZAWY W WARSZAWIE, XIV WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis
do rejestru: 01.08.2025.
[WA.XIV NS-REJ.KRS/54395/25/533]
Rzuć okiemMSiG 224/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 05.11.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 4 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 4. Informacje o umowie wpisać:
1 1. 02.10.2025 R., NOTARIUSZ MONIKA SŁOTWIŃSKA, KANCELARIA NOTARIALNA W STARYCH
BABICACH, REP. A NR 4844/2025, UCHYLENIE
TREŚCI AKTU ZAŁOŻYCIELSKIEGO I PRZYJĘCIE
NOWEGO TEKSTU JEDNOLITEGO
Rub. 7. Dane wspólników 1 (dla pozycji:
1. ROSA HAFTANIUK 2. EDYTA MAGDALENA
3. [ukryto]) wykreślić: 5. 100 UDZIAŁÓW
O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 5.000,00 ZŁ wpisać: 5. 80
UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 4.000,00 ZŁ
wykreślić: 6. TAK wpisać: 6. NIE 2 1. HAFTANIUK
2. SEBASTIAN 3. [ukryto] 5. 20 UDZIAŁÓW
O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 1.000,00 ZŁ 6. NIE
Poz. 1216425. BODY BEAT SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0001186773. SĄD REJONOWY DLA M.ST. WARSZAWY W WARSZAWIE, XIV WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis
do rejestru: 01.08.2025.
[WA.XIV NS-REJ.KRS/39523/25/27]
MSiG 176/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/1. Wpisy pierwsze
W dniu 01.08.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 1 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 1. Dane podmiotu 1. SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 3. BODY BEAT
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ
5. NIE 6. NIE Rub. 2. Siedziba i adres podmiotu 1. kraj
POLSKA województwo MAZOWIECKIE powiat WARSZAWSKI ZACHODNI gmina STARE BABICE miejscowość BORZĘCIN MAŁY 2. miejscowość BORZĘCIN MAŁY ulica UL. KOSMOWSKA nr domu 176 kod
pocztowy 05-083 poczta BORZĘCIN MAŁY kraj POLSKA Rub. 4. Informacje o umowie 1 1. 15.07.2025
R., NOTARIUSZ MONIKA SŁOTWIŃSKA, KANCELARIA NOTARIALNA W STARYCH BABICACH, REP.
A NR 3497/2025 Rub. 5. 1. CZAS NIEOZNACZONY
3. WIĘKSZĄ LICZBĘ UDZIAŁÓW Rub. 6. Sposób
powstania spółki 1. PRZEKSZTAŁCENIE PRZEDSIĘBIORCY BĘDĄCEGO OSOBĄ FIZYCZNĄ WYKONUJĄCĄ WE WŁASNYM IMIENIU DZIAŁALNOŚĆ
GOSPODARCZĄ W JEDNOOSOBOWĄ SPÓŁKĘ
KAPITAŁOWĄ 2. 15.07.2025, 15.07.2025 R. SPÓŁKA
POWSTAŁA W WYNIKU PRZYJĘCIA OŚWIADCZENIA Z DNIA 15.07.2025 R. O PRZEKSZTAŁCENIU
PRZEDSIĘBIORCY PROWADZĄCEGO DZIAŁALNOŚĆ GOSPODARCZĄ POD FIRMĄ BODY BEAT
EDYTA ROSA-HAFTANIUK W JEDNOOSOBOWĄ
SPÓŁKĘ Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ
(REP. A NR 3497/2025) PRZEZ EDYTĘ MAGDALENĘ
ROSĘ-HAFTANIUK. PRub. Podmioty, z których
powstała spółka 1 1. BODY BEAT EDYTA ROSA-HAFTANIUK, PRZEDSIĘBIORCA 2. POLSKA, CENTRALNA EWIDENCJA I INFORMACJA O DZIAŁALNOŚCI GOSPODARCZEJ 5. 142430549 Rub. 7. Dane
wspólników 1 1. ROSA HAFTANIUK 2. EDYTA MAGDALENA 3. [ukryto] 5. 100 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 5.000,00 ZŁ 6. TAK Rub. 8. Kapitał
spółki 1. 5000,00 ZŁ
Dz. 2. Rub. 1. Organ uprawniony do reprezentacji
podmiotu 1 1. ZARZĄD 2. DO SKŁADANIA OŚWIADCZEŃ WOLI W IMIENIU SPÓŁKI UPRAWNIONY
JEST KAŻDY CZŁONEK ZARZĄDU SAMODZIELNIE
PRub. Dane osób wchodzących w skład organu
1 1. ROSA HAFTANIUK 2. EDYTA MAGDALENA
3. [ukryto] 5. PREZES ZARZĄDU 6. NIE
Dz. 3. Rub. 1. Przedmiot działalności 1 1. 93 11
Z DZIAŁALNOŚĆ OBIEKTÓW SPORTOWYCH 1 2. 93
13 Z DZIAŁALNOŚĆ KLUBÓW FITNESS 2 2. 93 19
Z DZIAŁALNOŚĆ SPORTOWA, GDZIE INDZIEJ
NIESKLASYFIKOWANA 3 2. 14 29 Z PRODUKCJA
POZOSTAŁEJ ODZIEŻY I DODATKÓW DO ODZIEŻY,
GDZIE INDZIEJ NIESKLASYFIKOWANA 4 2. 46 49
Z SPRZEDAŻ HURTOWA POZOSTAŁYCH ARTYKUŁÓW UŻYTKU DOMOWEGO 5 2. 46 90 Z SPRZEDAŻ
HURTOWA NIEWYSPECJALIZOWANA 6 2. 47 12
Z POZOSTAŁA SPRZEDAŻ DETALICZNA NIEWYX V. W P I S Y D O
SPECJALIZOWANA 7 2. 47 91 Z POŚREDNICTWO
W SPRZEDAŻY DETALICZNEJ NIEWYSPECJALIZOWANEJ 8 2. 56 30 Z PODAWANIE NAPOJÓW 9 2. 58
11 Z WYDAWANIE KSIĄŻEK
Krajowy Rejestr Zadłużonych
Brak obwieszczeń dotyczących organizacji Body Beat w Krajowym Rejestrze Zadłużonych (rejestr prowadzony od 1.12.2021).
Brak obwieszczeń w KRZ
Rejestr prowadzony od 1.12.2021. Wcześniejsze postępowania ogłaszano w Monitorze Sądowym i Gospodarczym.
W celu sprawdzenia, czy osoba powiązana ze spółką figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych, wejdź na stronę krz.ms.gov.pl.
Ryzyko niewypłacalności
Ryzyko niewypłacalności dla organizacji Body Beat wynosi 1,53%. Oznacza to, że z takim prawdopodobieństwem w ciągu 2 lat od wybranego sprawozdania firma może trafić w poważne kłopoty finansowe, czyli zostać objęta postępowaniem upadłościowym lub restrukturyzacyjnym.
Wskaźnik wyliczany jest przez model, który bierze pod uwagę kondycję finansową firmy - jej zyski, zadłużenie, płynność i kapitał oraz to, jak zmieniają się w czasie - a także sygnały z publicznych rejestrów: Krajowego Rejestru Zadłużonych (KRZ), Monitora Sądowego i Gospodarczego (MSiG) oraz historii postępowań w KRS.
Ryzyko niewypłacalności rośnie w czasie. Przeciętny wzrost ryzyka w czasie wynosi 0,780% rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat ryzyko niewypłacalności wynosiło: • 1,53% w 2025 roku. • 0,75% w 2024 roku.
Wiarygodność firmy
Body Beat charakteryzuje się umiarkowaną wiarygodnością płatniczą (ocena: C).
Ryzyko kredytowe znajduje się na przeciętnym poziomie. Zalecane jest stosowanie standardowych zabezpieczeń płatności.
Poziom wiarygodności organizacji poprawił się o 1 poziom w ciągu 1 roku.
Poziomy wiarygodności w ostatnich latach: • Ocena C (umiarkowana wiarygodność) w 2025 roku. • Ocena D (niska wiarygodność) w 2024 roku.
Kredyt kupiecki
Standardowy kredyt kupiecki dla Body Beat wynosi 8 tys. zł.
Bezpieczny poziom kredytu kupieckiego to 0 zł.
Maksymalny dopuszczalny kredyt kupiecki to 27 tys. zł.
Przedział standardowego kredytu mieści się między 0 zł a 27 tys. zł.
Standardowy kredyt kupiecki wynosił: • 8 tys. zł w 2025 roku.
Maksymalny kredyt wynosił: • 27 tys. zł w 2025 roku. • 1 tys. zł w 2024 roku.
Wynagrodzenia
Łączna kwota wynagrodzeń wyniosła
116 663 zł.
Koszty operacyjne Body Beat wyniosły
606 839 zł.
Wynagrodzenia stanowią
19,2%
kosztów operacyjnych.
W ostatnich latach łączne wynagrodzenia wynosiły: • 116 663 zł w 2025 roku
W ostatnich latach udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych wynosił: •
19,2% w 2025 roku
Bilans
Całkowita wartość aktywów Body Beat wyniosła 349 947 zł.
Aktywa trwałe to 141 078 zł.
Aktywa obrotowe to 208 869 zł.
Całkowita wartość pasywów wyniosła 349 947 zł.
Kapitał (fundusz) własny to 55 410 zł.
Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania to 294 537 zł.
Organizacja powiększa całkowitą wartość aktywów w czasie. Średni wzrost wartości aktywów wynosi 244 811 zł rocznie.
Równolegle organizacja zwiększa kapitał własny. Średni wzrost kapitału własnego wynosi 50 410 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja wykazała sumę bilansową aktywóworaz kapitał własny na poziomie: • 349 947 zł sumy bilansowej i 55 410 zł kapitału własnego w 2025 roku. • 105 136 zł sumy bilansowej i 5000 zł kapitału własnego w 2024 roku.
Pozostali, 15 659 zł (5%), to część, której sprawozdanie nie rozbija.
Nie jest winna nic (0 zł): klientom spoza grupy kapitałowej. Rezerwy i rozliczenia: 0 zł.
Z całości 166 796 zł (57%) ma termin spłaty ponad rok.
Sekcja Obsługa długu liczy tylko dług oprocentowany wobec banków i pożyczkodawców spoza grupy kapitałowej, więc jej kwoty mogą się różnić od tych tutaj.
Zobowiązania razem
295 tys. zł
z rezerwami i rozliczeniami, według bilansu
13%
75%
Dostawcy
faktury za towary i usługi
37 tys. zł
13%
Państwo
podatki, cła i ZUS
18 tys. zł
6%
Pracownicy
wynagrodzenia
720 zł
<1%
Banki i pożyczkodawcy
kredyty, pożyczki, leasing · spoza grupy kapitałowej
222 tys. zł
75%
Pozostali
sprawozdanie tego nie rozbija
16 tys. zł
5%
W roku 2025 największa część zobowiązań przypada bankom i pożyczkodawcom spoza grupy kapitałowej: 75% (w 2024: 24%).
Płynność finansowa
Wskaźnik płynności bieżącej organizacji Body Beat wynosi 1,64 - aktywa obrotowe z zapasem pokrywają zobowiązania krótkoterminowe - płynność jest na bezpiecznym poziomie.
Organizacja nie wykazała zapasów, więc płynność szybka jest równa bieżącej i wynosi 1,64.
Płynność gotówkowa wynosi 0,76, czyli same środki pieniężne pokrywają 76% zobowiązań krótkoterminowych - powyżej typowego przedziału referencyjnego (0,1-0,2).
Środki pieniężne wystarczyłyby na pokrycie kosztów działalności operacyjnej przez ok. 0,8 miesiąca.
gotówka od ręki: 97 tys. zł należności i inne: 112 tys. zł poziom zobowiązań krótkoterminowych
Na każdą złotówkę do zapłacenia w ciągu roku firma ma 1,64 zł, z czego 0,76 zł w gotówce.
1,64
płynność bieżąca
0,76
płynność gotówkowa
Płynność bieżąca organizacji poprawia się w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik płynności bieżącej wynosił: • 1,64 w 2025 roku • 0,82 w 2024 roku
Obsługa długu
Dług organizacji Body Beat wobec banków i pożyczkodawców: 222 279 zł, gotówka: 96 932 zł. Dług netto (po odjęciu gotówki): 125 347 zł.
Zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł.
Koszty odsetek: 5949 zł. Zysk operacyjny (EBIT) pokrywa je 12,3 raza - odsetki pokryte z zapasem (bezpieczny poziom: od 3 razy).
Dług netto to 1,6-krotność EBITDA (zysku operacyjnego przed amortyzacją) z tego niepełnego okresu.
Kwota długu obejmuje kredyty, pożyczki, obligacje i inne zobowiązania finansowe (np. leasing) wobec podmiotów spoza grupy kapitałowej i spoza spółek, w których organizacja ma udziały. Koszty odsetek i ich pokrycie dotyczą wszystkich wierzycieli, także grupy kapitałowej. Wszystkie zobowiązania organizacji (z fakturami, podatkami i rezerwami) to 294 537 zł - sekcja Zadłużenie.
Dług a gotówkadług większy niż gotówka
dług netto 125 tys. zł
0 zł222 tys. zł
dług wobec banków i pożyczkodawców222 tys. zł
gotówka97 tys. zł
zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł
Zysk a odsetkiodsetki pokryte z zapasem
nie starczamały zapasz zapasem
≫
0136+
Koszty odsetek: 6 tys. zł. Zysk operacyjny pokrywa je 12,3 raza.
Dług netto to 1,6-krotność EBITDA z tego niepełnego okresu.
Dług rośnie w czasie.
Dług netto (po odjęciu gotówki) w ostatnich latach: • 2025: 125 tys. zł • 2024: nadwyżka gotówki 14 tys. zł
Ile razy zysk operacyjny pokrywa odsetki: • 2025: 12,3 raza • 2024: bez kosztów odsetek
Cykl konwersji gotówki
Rotacja należności (DSO) organizacji Body Beat wynosi 13 dni - tyle średnio organizacja czeka na zapłatę od odbiorców.
Rotacja zobowiązań (DPO) wynosi 9 dni - tyle średnio mija, zanim organizacja ureguluje zobowiązania wobec dostawców. Po oczyszczeniu mianownika z amortyzacji rotacja zobowiązań wynosi 10 dni.
Luka płatnicza (DSO − DPO) wynosi 3 dni. Wartość dodatnia oznacza, że firma płaci dostawcom wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów, ujemna - że płaci później. Obie strony są liczone na innej podstawie (koszty operacyjne wobec przychodów), więc różnica jest orientacyjna.
Organizacja nie wykazała zapasów w tym okresie - rotacja zapasów wynosi 0 dni.
Należności handlowe organizacji wynoszą 57 189 zł, z czego 57 189 zł ma termin do 12 miesięcy.
Luka płatnicza3 dni
firma płaci dostawcom 3 dni wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów
13 dni
rotacja należności (DSO) - firma czeka na zapłatę od klientów 13 dni
9 dni
bez amortyzacji10 dni
rotacja zobowiązań (DPO) - firma płaci dostawcom po 9 dniach
W ostatnich latach wskaźnik rotacji należności (DSO) wynosił: • 13 dni w 2025 roku
Struktura kosztów
Koszty działalności operacyjnej organizacji Body Beat wynoszą 606 834 zł (pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych).
Największa wykazana kategoria to usługi obce: 341 539 zł, czyli 56% sumy kosztów.
Druga co do wielkości kategoria to zużycie materiałów i energii: 134 286 zł, czyli 22% sumy kosztów.
Trzecia co do wielkości kategoria to wynagrodzenia (bez ubezpieczeń): 94 082 zł, czyli 16% sumy kosztów.
Kategorie kosztów działalności
pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych
Koszty działalności operacyjnej607 tys. zł
Usługi obce342 tys. zł · 56%
Zużycie materiałów i energii134 tys. zł · 22%
Wynagrodzenia (bez ubezpieczeń)94 tys. zł · 16%
Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia23 tys. zł · 4%
Pozostałe koszty rodzajowe8 tys. zł · 1%
Amortyzacja6 tys. zł · <1%
Podatki i opłaty367 zł · <1%
Wartość sprzedanych towarów i materiałów0 zł · 0%
Koszty działalności operacyjnej organizacji rosną w czasie.
W ostatnich latach koszty działalności operacyjnej wynosiły: • 607 tys. zł w 2025 roku • 0 zł w 2024 roku
Wykres pokazuje osobno największe kategorie z 2025 roku - ostatniego z dodatnim rozbiciem kosztów: usługi obce, zużycie materiałów i energii, wynagrodzenia (bez ubezpieczeń). Reszta sumy kosztów trafia do słupka "reszta kosztów" - razem z pozycjami, których sprawozdanie w danym roku nie rozbija.
Podatek dochodowy
Organizacja Body Beat wykazała przychody na poziomie 680 300 zł.
Organizacja zarobiła 67 217 zł brutto (przed opodatkowaniem).
Podatek dochodowy wyniósł 16 807 zł.
W rezultacie osiągnięty zysk netto wyniósł 50 410 zł.
Podatek dochodowy odpowiadał za 25% zysku brutto.
W ostatnich latach wysokość podatku dochodowego wynosiła: • 16 807 zł w 2025 roku
Organizacja Body Beat wykazała zysk netto większy niż 69% organizacji z branży "Działalność obiektów sportowych".
Organizacja wykazała przychód większy niż 52% organizacji z branży.
Organizacja posiadała aktywa o wartości większej niż 47% organizacji z branży.
Organizacja wykazała wskaźnik długu większy niż 69% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę netto większą niż 65% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę operacyjną większą niż 69% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność aktywów (ROA) większą niż 71% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność kapitału własnego (ROE) większą niż 83% organizacji z branży.
Organizacja wykazała podatek dochodowy większy niż 83% organizacji z branży.
Udział organizacji w rynku wyniósł 0,01%.
Sprawozdania finansowe
Rachunek zysków i stratwariant porównawczy41 z 51 pozycjiSzczegółowość
A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym:679 793,14
– od jednostek powiązanych0,00
I. Przychody netto ze sprzedaży produktów679 793,14
II. Zmiana stanu produktów (zwiększenie – wartość dodatnia, zmniejszenie – wartość ujemna)0,00
III. Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki0,00
IV. Przychody netto ze sprzedaży towarów0,00
B. Koszty działalności operacyjnej606 834,49
I. Amortyzacja6 054,70
II. Zużycie materiałów i energii134 286,15
III. Usługi obce341 538,92
IV. Podatki i opłaty, w tym: (+1)367,00
V. Wynagrodzenia94 082,13
VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: (+1)22 580,92
VII. Pozostałe koszty rodzajowe7 924,67
VIII. Wartość sprzedanych towarów0,00
C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B)72 958,65
D. Pozostałe przychody operacyjne507,33
I. Zysk z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Dotacje0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
IV. Inne przychody operacyjne507,33
E. Pozostałe koszty operacyjne4,39
I. Strata z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
III. Inne koszty operacyjne4,39
F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D–E)73 461,59
G. Przychody finansowe0,00
I. Dywidendy i udziały w zyskach, w tym: (+4)0,00
II. Odsetki, w tym: (+1)0,00
III. Zysk z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
IV. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
V. inne0,00
H. Koszty finansowe6 244,37
I. Odsetki, w tym: (+1)5 949,06
II. Strata z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
IV. inne295,31
I. Zysk (strata) brutto (F+G–H)67 217,22
J. Podatek dochodowy16 807,00
K. Pozostałe obowiązkowe zmniejszenia zysku (zwiększenia straty)0,00
L. Zysk (strata) netto (I–J–K)50 410,22
Pełne sprawozdania finansowe organizacji Body Beat składane są do Krajowego Rejestru Sądowego (e-KRS) i obejmują rachunek zysków i strat (przychody, koszty, zysk lub strata netto), bilans (aktywa, kapitał własny i zobowiązania), a tam, gdzie jednostka je
sporządziła - także rachunek przepływów pieniężnych (cash flow) i zestawienie zmian w kapitale własnym. Każdy rok obrotowy to osobne sprawozdanie, w układzie zgodnym ze wzorem z ustawy o rachunkowości, z kwotami w złotych.
Terminowość sprawozdań
Jedyne dostępne sprawozdanie finansowe złożono w terminie.
Najnowsze dostępne sprawozdanie za rok 2025 zostało złożone 34 dni przed terminem.
średnie opóźnienie
-34
dni względem terminu
Historia złożonych sprawozdań
wcześniejterminz opóźnieniem
opóźnieniedata złożenia
2025
−1 mies. 4 dni11-06-2026
złożone przed terminem do 30 dni po terminie 31-90 dni po terminie ponad 90 dni po terminie