WEBER TENNIS CLUB SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ
KRS 0001170166 NIP 5833536371 REGON 541572683

icon cil:factory_____ffffff
aktywa
294 tys.
zł
icon uil:money-withdrawal_____ffffff
przychód
488 tys.
zł
icon fluent:money-hand-24-regular_____ffffff
zysk
69 tys.
zł
icon healthicons:money-bag-outline_____ffffff
wartość firmy
637 tys.
zł
Info
Województwo
POMORSKIE
Miejscowość
GDAŃSK
Adres
UL. II BRYGADY, 208
Kod pocztowy
80-180
Rejestracja
2025-04-28
Kapitał zakładowy
5000,00 PLN
Organ reprezentujący
ZARZĄD
Forma prawna
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ
Organ rejestrowy
SĄD REJONOWY GDAŃSK-PÓŁNOC W GDAŃSKU, VII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO
Sposób reprezentacji
DO SKŁADANIA OŚWIADCZEŃ W IMIENIU SPÓŁKI JEST UPOWAŻNIONY KAŻDY Z CZŁONKÓW ZARZĄDU SAMODZIELNIE.
Branże
Działalność obiektów sportowychPozaszkolne formy edukacji sportowej oraz zajęć sportowych i rekreacyjnychWynajem i zarządzanie nieruchomościami własnymi lub dzierżawionymiPozaszkolne formy edukacji artystycznejSprzedaż detaliczna prowadzona przez domy sprzedaży wysyłkowej lub InternetPozostała działalność związana ze sportemDziałalność obiektów służących poprawie kondycji fizycznejPozostałe pozaszkolne formy edukacji, gdzie indziej niesklasyfikowane

Podstawowe wyniki finansowe

icon custom:bullet-chevron
Organizacja Weber Tennis Club osiągnęła 488 358 zł przychodów.
icon custom:bullet-chevron
Przychody operacyjne wyniosły 488 358 zł.
icon custom:bullet-chevron
Całkowite koszty wyniosły 419 280 zł.
icon custom:bullet-chevron
Zysk netto wyniósł 69 079 zł.
icon custom:bullet-chevron
W ostatnich latach organizacja osiągała przychody na poziomie:
• 488 358 zł w 2025 roku.
icon custom:bullet-chevron
W ostatnich latach organizacja osiągała zyski na poziomie:
• 69 079 zł w 2025 roku.

Wycena

icon ic:baseline-info Wartość organizacji powstaje na podstawie kluczowych parametrów finansowych, z wykorzystaniem różnych modeli wyceny. Ostatecznie określa się minimalną, maksymalną i średnią wycenę.
icon custom:bullet-chevron
Szacunkowa wycena organizacji Weber Tennis Club wynosi 636 898 zł.
icon custom:bullet-chevron
W zależności od przyjętego modelu estymacji, wycena organizacji mieści się pomiędzy 53 823 zł a 1 182 737 zł.
icon custom:bullet-chevron
Na przestrzeni ostatnich lat wartość firmy wynosiła:
• 636 898 zł w 2025 roku.

EBIT i EBITDA

icon custom:bullet-chevron
EBIT Weber Tennis Club wynosi 76 tys. zł.
icon custom:bullet-chevron
EBITDA Weber Tennis Club wynosi 76 tys. zł.
icon custom:bullet-chevron
Na przestrzeni ostatnich lat EBIT wynosił:
• 75 888 zł w 2025 roku.
icon custom:bullet-chevron
Na przestrzeni ostatnich lat EBITDA wynosiła:
• 75 888 zł w 2025 roku.

Zatrudnienie

Brak danych o zatrudnieniu.


Monitor Sądowy i Gospodarczy

icon custom:bullet-chevron
W Monitorze Sądowym i Gospodarczym (MSiG) odnotowano 1 obwieszczenie dotyczące organizacji Weber Tennis Club.
icon custom:bullet-chevron
Najnowsze obwieszczenie pochodzi z dnia 8 maja 2025 (MSiG nr 88/2025).
Obwieszczenia w Monitorze Sądowym i Gospodarczym
1 obwieszczenie w MSiG - brak istotnych obwieszczeń
1 mniej istotne obwieszczenie Zwiń obwieszczenia
  1. Poz. 353473. WEBER TENNIS CLUB SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0001170166. SĄD REJONOWY GDAŃSK - PÓŁNOC W GDAŃSKU, VII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 28.04.2025. [GD.VII NS-REJ.KRS/9111/25/479]
    MSiG 88/2025 XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/1. Wpisy pierwsze
    Sygn. sprawy: GD.VII NS-REJ.KRS/9111/25/479 Nr ogłoszenia: 353473
    Treść obwieszczenia Zwiń treść obwieszczenia
    W dniu 28.04.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS nr 1 następującej treści: Dz. 1. Rub. 1. Dane podmiotu 1. SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 3. WEBER TENNIS CLUB SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 5. NIE 6. NIE Rub. 2. Siedziba i adres po miotu 1. kraj POLSKA województwo POMORSKIE powiat GDAŃSK gmina GDAŃSK miejscowość GDAŃSK 2. miejscowość GDAŃSK ulica UL. II BRYGADY nr domu 208 kod pocztowy 80-180 poczta GDAŃSK kraj POLSKA Rub. 4. Informacje o umowie 1 1. 28.04.2025 Rub. 5. 1. CZAS NIEOZNACZONY 3. WIĘKSZĄ LICZBĘ UDZIAŁÓW Rub. 7. Dane wspólników 1 1. WEBER 2. RADOSŁAW 3. [ukryto] 5. 70 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 3500 PLN 6. NIE 2 1. WEBER 2. JOANNA 3. [ukryto] 5. 30 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 1500 PLN 6. NIE Rub. 8. Kapitał spółki 1. 5000,00 ZŁ Dz. 2. Rub. 1. Organ uprawniony do reprezentacji podmiotu 1 1. ZARZĄD 2. DO SKŁADANIA OŚWIADCZEŃ W IMIENIU SPÓŁKI JEST UPOWAŻNIONY KAŻDY Z CZŁONKÓW ZARZĄDU SAMODZIELNIE. PRub. Dane osób wchodzących w skład organu 1 1. WEBER 2. RADOSŁAW 3. [ukryto] 5. PREZES ZARZĄDU 6. NIE 2 1. WEBER 2. JOANNA 3. [ukryto] 5. CZŁONEK ZARZĄDU 6. NIE Rub. 3. Prokurenci 1 1. WEBER 2. ALEKSANDRA 3. [ukryto] 4. PROKURA ODDZIELNA Dz. 3. Rub. 1. Przedmiot działalności 1 1. 93 11 Z DZIAŁALNOŚĆ OBIEKTÓW SPORTOWYCH 1 2. 47 91 Z POŚREDNICTWO W SPRZEDAŻY DETALICZNEJ NIEWYSPECJALIZOWANEJ 2 2. 56 11 Z RESTAURACJE 3 2. 56 12 Z RUCHOME PLACÓWKI GASTRONOMICZNE 4 2. 68 20 Z WYNAJEM I ZARZĄDZANIE NIERUCHOMOŚCIAMI WŁASNYMI LUB DZIERŻAWIONYMI 5 2. 85 51 Z POZOSTAŁE FORMY EDUKACJI SPORTOWEJ ORAZ ZAJĘĆ SPORTOWYCH I REKREACYJNYCH 6 2. 85 52 Z POZOSTAŁE FORMY EDUKACJI ARTYSTYCZNEJ 7 2. 85 59 B KURSY I SZKOLENIA ZWIĄZANE ZE ZDOBYWANIEM WIEDZY, UMIEJĘTNOŚCI I KWALIFIKACJI ZAWODOWYCH W FORMACH POZASZKOLNYCH 8 2. 93 13 Z DZIAŁALNOŚĆ KLUBÓW FITNESS 9 2. 93 19 Z DZIAŁALNOŚĆ SPORTOWA, GDZIE INDZIEJ NIESKLASYFIKOWANA

Krajowy Rejestr Zadłużonych

icon custom:bullet-chevron
Weber Tennis Club nie figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych. Nie ujawniono żadnych postępowań upadłościowych ani restrukturyzacyjnych dotyczących organizacji.
Brak wpisów w KRZ
To pozytywny sygnał dla wiarygodności firmy.
W celu sprawdzenia, czy osoba powiązana ze spółką figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych, wejdź na stronę krz.ms.gov.pl.

Ryzyko niewypłacalności

icon custom:bullet-chevron
Ryzyko niewypłacalności dla organizacji Weber Tennis Club wynosi 0,75%. Oznacza to, że z takim prawdopodobieństwem w ciągu 2 lat od wybranego sprawozdania firma może trafić w poważne kłopoty finansowe, czyli zostać objęta postępowaniem upadłościowym lub restrukturyzacyjnym.
icon custom:bullet-chevron
Wskaźnik wyliczany jest przez model, który bierze pod uwagę kondycję finansową firmy - jej zyski, zadłużenie, płynność i kapitał oraz to, jak zmieniają się w czasie - a także sygnały z publicznych rejestrów: Krajowego Rejestru Zadłużonych (KRZ), Monitora Sądowego i Gospodarczego (MSiG) oraz historii postępowań w KRS.
icon custom:bullet-chevron
Ryzyko niewypłacalności rośnie w czasie. Przeciętny wzrost ryzyka w czasie wynosi 0,600% rocznie.
icon custom:bullet-chevron
Na przestrzeni ostatnich lat ryzyko niewypłacalności wynosiło:
• 0,75% w 2025 roku.
• 0,15% w 2024 roku.

Wiarygodność firmy

icon custom:bullet-chevron
Weber Tennis Club charakteryzuje się wysoką wiarygodnością płatniczą (ocena: B).
icon custom:bullet-chevron
Ryzyko opóźnień płatniczych i zaprzestania działalności jest niskie. Można bezpiecznie prowadzić transakcje z odroczonym terminem płatności.
icon custom:bullet-chevron
Poziom wiarygodności organizacji poprawił się o 2 poziomy w ciągu 1 roku.
icon custom:bullet-chevron
Poziomy wiarygodności w ostatnich latach:
• Ocena B (wysoka wiarygodność) w 2025 roku.
• Ocena D (niska wiarygodność) w 2024 roku.

Kredyt kupiecki

icon custom:bullet-chevron
Standardowy kredyt kupiecki dla Weber Tennis Club wynosi 17 tys. zł.
icon custom:bullet-chevron
Bezpieczny poziom kredytu kupieckiego to 11 tys. zł.
icon custom:bullet-chevron
Maksymalny dopuszczalny kredyt kupiecki to 26 tys. zł.
icon custom:bullet-chevron
Przedział standardowego kredytu mieści się między 11 tys. zł a 26 tys. zł.
icon custom:bullet-chevron
Standardowy kredyt kupiecki wynosił:
• 17 tys. zł w 2025 roku.
icon custom:bullet-chevron
Bezpieczny poziom kredytu wynosił:
• 11 tys. zł w 2025 roku.
icon custom:bullet-chevron
Maksymalny kredyt wynosił:
• 26 tys. zł w 2025 roku.

Wynagrodzenia

icon custom:bullet-chevron
Łączna kwota wynagrodzeń wyniosła 42 160 zł.
icon custom:bullet-chevron
Koszty operacyjne Weber Tennis Club wyniosły 412 471 zł.
icon custom:bullet-chevron
Wynagrodzenia stanowią 10,2% kosztów operacyjnych.
icon custom:bullet-chevron
W ostatnich latach łączne wynagrodzenia wynosiły:
• 42 160 zł w 2025 roku
icon custom:bullet-chevron
W ostatnich latach udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych wynosił:
• 10,2% w 2025 roku

Bilans

icon custom:bullet-chevron
Całkowita wartość aktywów Weber Tennis Club wyniosła 294 162 zł.
icon custom:bullet-chevron
a
ktywa obrotowe to 294 162 zł.
icon custom:bullet-chevron
Całkowita wartość pasywów wyniosła 294 162 zł.
icon custom:bullet-chevron
k
apitał (fundusz) własny to 74 079 zł.
icon custom:bullet-chevron
z
obowiązania i rezerwy na zobowiązania to 220 083 zł.
icon custom:bullet-chevron
W ostatnich latach organizacja wykazała sumę bilansową aktywóworaz kapitał własny na poziomie:
• 294 162 zł sumy bilansowej i 74 079 zł kapitału własnego w 2025 roku.

Rentowność

icon custom:bullet-chevron
Wskaźnik rentowności aktywów (ROA) wyniósł 23,48%.
icon custom:bullet-chevron
Wskaźnik rentowności kapitału własnego (ROE) wyniósł 93,25%.
icon custom:bullet-chevron
Marża operacyjna wyniosła 15,54%.
icon custom:bullet-chevron
Marża netto wyniosła 14,15%.

Zadłużenie

icon custom:bullet-chevron
Zobowiązania Weber Tennis Club wyniosły 220 083 zł.
icon custom:bullet-chevron
Dla porównania wartość aktywów wyniosła 294 162 zł.
icon custom:bullet-chevron
Zobowiązania w stosunku do wartości aktywów (wskaźnik zadłużenia) to 74,8%.
icon custom:bullet-chevron
W ostatnich latach organizacja posiadała zobowiązania o wartości:
• 220 083 zł w 2025 roku
icon custom:bullet-chevron
W ostatnich latach współczynnik zadłużenia wynosił:
• 75% w 2025 roku

Wierzyciele

icon custom:bullet-chevron
Organizacja Weber Tennis Club ma 220 083 zł zobowiązań (z rezerwami).
icon custom:bullet-chevron
Najwięcej jest winna dostawcom: 215 211 zł (98%).
icon custom:bullet-chevron
Poza tym: państwu 3961 zł (2%).
icon custom:bullet-chevron
Pozostali, 912 zł (poniżej 1%), to część, której sprawozdanie nie rozbija (jeśli są pożyczki od właściciela lub spółek z grupy, siedzą tutaj).
icon custom:bullet-chevron
Nie jest winna nic (0 zł): pracownikom, bankom i pożyczkodawcom spoza grupy kapitałowej, klientom spoza grupy kapitałowej. Rezerwy i rozliczenia: 0 zł.
icon custom:bullet-chevron
Nic z tego nie ma terminu spłaty ponad rok (0 zł).

Płynność finansowa

icon custom:bullet-chevron
Wskaźnik płynności bieżącej organizacji Weber Tennis Club wynosi 1,34 - aktywa obrotowe z zapasem pokrywają zobowiązania krótkoterminowe - płynność jest na bezpiecznym poziomie.
icon custom:bullet-chevron
Po wyłączeniu zapasów płynność szybka wynosi 1,34 - najbardziej płynne aktywa w pełni pokrywają zobowiązania krótkoterminowe.
icon custom:bullet-chevron
Płynność gotówkowa wynosi 1,06, czyli same środki pieniężne pokrywają 106% zobowiązań krótkoterminowych - powyżej typowego przedziału referencyjnego (0,1-0,2).
icon custom:bullet-chevron
Aktywa obrotowe (294 162 zł) przewyższają zobowiązania krótkoterminowe (220 083 zł) o 74 079 zł - kapitał obrotowy netto jest dodatni.
icon custom:bullet-chevron
W ostatnich latach wskaźnik płynności bieżącej wynosił:
• 1,34 w 2025 roku

Obsługa długu

icon custom:bullet-chevron
Organizacja Weber Tennis Club nie wykazała długu wobec banków i pożyczkodawców (0 zł); gotówka: 232 661 zł.
icon custom:bullet-chevron
Zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł.
icon custom:bullet-chevron
Koszty odsetek: 24 zł. Zysk operacyjny (EBIT) pokrywa je ponad 1000 razy - odsetki pokryte z zapasem (bezpieczny poziom: od 3 razy).
icon custom:bullet-chevron
Ta sekcja liczy tylko kredyty, pożyczki i obligacje spoza grupy kapitałowej. Wszystkie zobowiązania organizacji (z fakturami, podatkami i rezerwami) to 220 083 zł - sekcja Zadłużenie.
icon custom:bullet-chevron
W latach 2024, 2025 dług wobec banków i pożyczkodawców: 0 zł.
icon custom:bullet-chevron
Dług netto (po odjęciu gotówki) w ostatnich latach:
• 2025: bez długu, gotówka 233 tys. zł
• 2024: 0 zł (dług równy gotówce)
icon custom:bullet-chevron
Ile razy zysk operacyjny pokrywa odsetki:
• 2025: ponad 1000 razy
• 2024: bez kosztów odsetek

Cykl konwersji gotówki

icon custom:bullet-chevron
Rotacja należności (DSO) organizacji Weber Tennis Club wynosi 10 dni - tyle średnio organizacja czeka na zapłatę od odbiorców.
icon custom:bullet-chevron
Rotacja zobowiązań (DPO) wynosi 129 dni - tyle średnio mija, zanim organizacja ureguluje zobowiązania wobec dostawców.
icon custom:bullet-chevron
Luka płatnicza (DSO − DPO) wynosi -120 dni. Wartość dodatnia oznacza, że firma płaci dostawcom wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów, ujemna - że płaci później. Obie strony są liczone na innej podstawie (koszty operacyjne wobec przychodów), więc różnica jest orientacyjna.
icon custom:bullet-chevron
Organizacja nie wykazała zapasów w tym okresie - rotacja zapasów wynosi 0 dni.
icon custom:bullet-chevron
Należności handlowe organizacji wynoszą 18 960 zł, z czego 18 960 zł ma termin do 12 miesięcy.
icon custom:bullet-chevron
W ostatnich latach wskaźnik rotacji należności (DSO) wynosił:
• 10 dni w 2025 roku

Struktura kosztów

icon custom:bullet-chevron
Koszty działalności operacyjnej organizacji Weber Tennis Club wynoszą 412 470 zł.
icon custom:bullet-chevron
Największa wykazana kategoria to usługi obce: 353 092 zł, czyli 86% sumy kosztów.
icon custom:bullet-chevron
Druga co do wielkości kategoria to wynagrodzenia (bez ubezpieczeń): 42 160 zł, czyli 10% sumy kosztów.
icon custom:bullet-chevron
Trzecia co do wielkości kategoria to zużycie materiałów i energii: 14 465 zł, czyli 4% sumy kosztów.
icon custom:bullet-chevron
Suma kosztów działalności organizacji rośnie w czasie.
icon custom:bullet-chevron
W ostatnich latach koszty działalności wynosiły:
• 412 tys. zł w 2025 roku
• 0 zł w 2024 roku
icon custom:bullet-chevron
Wykres pokazuje osobno największe kategorie z ostatniego roku z dodatnim rozbiciem kosztów: usługi obce, wynagrodzenia (bez ubezpieczeń), zużycie materiałów i energii. Reszta sumy kosztów trafia do słupka "pozostałe" - razem z pozycjami, których sprawozdanie w danym roku nie rozbija.

Podatek dochodowy

icon custom:bullet-chevron
Organizacja Weber Tennis Club wykazała przychody na poziomie 488 358 zł.
icon custom:bullet-chevron
Organizacja zarobiła 75 864 zł brutto (przed opodatkowaniem).
icon custom:bullet-chevron
Podatek dochodowy wyniósł 6785 zł.
icon custom:bullet-chevron
W rezultacie osiągnięty zysk netto wyniósł 69 079 zł.
icon custom:bullet-chevron
Podatek dochodowy odpowiadał za 8,9% zysku brutto.
icon custom:bullet-chevron
W ostatnich latach wysokość podatku dochodowego wynosiła:
• 6785 zł w 2025 roku

Wyniki na tle rynku "Działalność obiektów sportowych" (93.11.Z)

icon custom:bullet-chevron
Organizacja Weber Tennis Club wykazała zysk netto większy niż 72% organizacji z branży "Działalność obiektów sportowych".
icon custom:bullet-chevron
Organizacja wykazała przychód większy niż 47% organizacji z branży.
icon custom:bullet-chevron
Organizacja posiadała aktywa o wartości większej niż 46% organizacji z branży.
icon custom:bullet-chevron
Organizacja wykazała wskaźnik długu większy niż 67% organizacji z branży.
icon custom:bullet-chevron
Organizacja wykazała marżę netto większą niż 75% organizacji z branży.
icon custom:bullet-chevron
Organizacja wykazała marżę operacyjną większą niż 74% organizacji z branży.
icon custom:bullet-chevron
Organizacja wykazała rentowność aktywów (ROA) większą niż 79% organizacji z branży.
icon custom:bullet-chevron
Organizacja wykazała rentowność kapitału własnego (ROE) większą niż 84% organizacji z branży.
icon custom:bullet-chevron
Organizacja wykazała podatek dochodowy większy niż 77% organizacji z branży.
icon custom:bullet-chevron
Udział organizacji w rynku wyniósł 0,01%.
icon custom:bullet-chevron
Zysk netto na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 72% organizacji w branży.
icon custom:bullet-chevron
Przychody na tle rynku powiększają się w czasie. W 2025 były wyższe niż 47% organizacji w branży.
icon custom:bullet-chevron
Wartość aktywów na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była ona wyższa niż 46% organizacji w branży.
icon custom:bullet-chevron
Wskaźnik zadłużenia na tle rynku w 2025 był wyższy niż 67% organizacji w branży.
icon custom:bullet-chevron
Marża netto na tle rynku w 2025 była wyższa niż 75% organizacji w branży.
icon custom:bullet-chevron
Marża operacyjna na tle rynku w 2025 była wyższa niż 74% organizacji w branży.
icon custom:bullet-chevron
Rentowność aktywów (ROA) na tle rynku w 2025 była wyższa niż 79% organizacji w branży.
icon custom:bullet-chevron
Rentowność kapitału własnego (ROE) na tle rynku w 2025 była wyższa niż 84% organizacji w branży.
icon custom:bullet-chevron
Podatek dochodowy na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 77% organizacji w branży.
icon custom:bullet-chevron
Udział w rynku powiększa się w czasie. W 2025 wynosił on 0,01%.

Sprawozdania finansowe

Rachunek zysków i strat wariant porównawczy 41 z 51 pozycji Szczegółowość
A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym: 486 357,85
– od jednostek powiązanych 0,00
I. Przychody netto ze sprzedaży produktów 486 357,85
II. Zmiana stanu produktów (zwiększenie – wartość dodatnia, zmniejszenie – wartość ujemna) 0,00
III. Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki 0,00
IV. Przychody netto ze sprzedaży towarów 0,00
B. Koszty działalności operacyjnej 412 469,52
I. Amortyzacja 0,00
II. Zużycie materiałów i energii 14 465,47
III. Usługi obce 353 091,59
IV. Podatki i opłaty, w tym: (+1) 25,00
V. Wynagrodzenia 42 160,00
VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: (+1) 0,00
VII. Pozostałe koszty rodzajowe 2 010,39
VIII. Wartość sprzedanych towarów 717,07
C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B) 73 888,33
D. Pozostałe przychody operacyjne 2 000,64
I. Zysk z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych 0,00
II. Dotacje 0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych 0,00
IV. Inne przychody operacyjne 2 000,64
E. Pozostałe koszty operacyjne 1,18
I. Strata z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych 0,00
II. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych 0,00
III. Inne koszty operacyjne 1,18
F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D–E) 75 887,79
G. Przychody finansowe 0,00
I. Dywidendy i udziały w zyskach, w tym: (+4) 0,00
II. Odsetki, w tym: (+1) 0,00
III. Zysk z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1) 0,00
IV. Aktualizacja wartości aktywów finansowych 0,00
V. inne 0,00
H. Koszty finansowe 24,00
I. Odsetki, w tym: (+1) 24,00
II. Strata z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1) 0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów finansowych 0,00
IV. inne 0,00
I. Zysk (strata) brutto (F+G–H) 75 863,79
J. Podatek dochodowy 6 785,00
K. Pozostałe obowiązkowe zmniejszenia zysku (zwiększenia straty) 0,00
L. Zysk (strata) netto (I–J–K) 69 078,79

Pełne sprawozdania finansowe organizacji Weber Tennis Club składane są do Krajowego Rejestru Sądowego (e-KRS) i obejmują rachunek zysków i strat (przychody, koszty, zysk lub strata netto), bilans (aktywa, kapitał własny i zobowiązania), a tam, gdzie jednostka je sporządziła - także rachunek przepływów pieniężnych (cash flow) i zestawienie zmian w kapitale własnym. Każdy rok obrotowy to osobne sprawozdanie, w układzie zgodnym ze wzorem z ustawy o rachunkowości, z kwotami w złotych.


Terminowość sprawozdań

icon custom:bullet-chevron
Jedyne dostępne sprawozdanie finansowe złożono w terminie.
icon custom:bullet-chevron
Najnowsze dostępne sprawozdanie za rok 2025 zostało złożone 42 dni przed terminem.

Historia złożonych sprawozdań

termin
opóźnienie
2025
−1 mies. 12 dni
złożone przed terminem do 30 dni po terminie 31-90 dni po terminie ponad 90 dni po terminie

Powiązania


Udziałowcy

icon custom:bullet-chevron
Weber Radosław posiada 70 udziałów, które stanowią 70% firmy.
icon custom:bullet-chevron
Weber Joanna posiada 30 udziałów, które stanowią 30% firmy.
icon custom:bullet-chevron
Największym udziałowcem od 28.04.2025 jest Weber Radosław kontrolujący 70% udziałów.

Reprezentacja


Podobne organizacje do WEBER TENNIS CLUB

OrganizacjaNumer KRS
1
ORANGE JUMP SP. Z O.O.
0000676615
2
STOW. SPORTU, REKREACJI I WYPOCZYNKU "VENTURA"
0000553256
3
JEŹDZIECKI KLUB SPORTOWY "POGÓRZE" W GLINIKU ZABOROWSKIM
0000229402
4
MIEJSKI KLUB SPORTOWY OLIMPIA PIEKARY ŚLĄSKIE SP. Z O.O.
0000990718
5
SPÓŁDZIELCZY KLUB SPORTOWY "SOKOLICA"
0000095959
6
STOW. FIZJOSPORT
0000580743
7
TEQBALL POLAND SP. Z O.O.
0000680705
8
WŁODARY TENNIS JUNIOR FUNDACJA
0000865254
9
AUTODROM BIŁGORAJ SP. Z O.O.
0001175010
10
BODY BEAT SP. Z O.O.
0001186773
11
BLM SP. Z O.O.
0000136974
12
STOW. KLUB STRZELECKI U27
0000756829
13
MYGYM SP. Z O.O. SP. K.
0001063798
14
V3 SP. Z O.O.
0001134898
15
GK GYM KRAKÓW SP. Z O.O.
0001112992
16
PIERWSZY KALISKI KLUB GOLFOWY
0000598688
17
WCS VIS SP. Z O.O.
0000714106
18
PASSION PADEL SP. Z O.O.
0001047942
19
FIESTA PADEL SP. Z O.O.
0000956707
20
STOW. MIŁOŚNIKÓW GOLFA I FORTYFIKACJI "TATFORT"
0000126763
21
STOW. GTW
0000203503
22
OŚRODEK SPORTU I REKREACJI SP. Z O.O.
0000275274
23
PRO-GOLF SP. Z O.O.
0000435319
24
KP SP. Z O.O.
0000651235
25
SKATE-X SP. Z O.O.
0000868854
26
PVPLAYER SP. Z O.O.
0000958647
27
SC PRO SP. Z O.O.
0000966064
28
STOW. EKO-AKTIV
0001003897
29
WPC EVENTS SP. Z O.O.
0001189327
30
CASUL'L SP. Z O.O.
0000370722