Zdalny zespół marketingowy dla firm|Strategie, branding, strony www i reklama online|Indywidualne podejście i kompleksowa obsługa|Wsparcie specjalistów w modelu abonamentowym
LUCKY PROJECT SP. Z O.O., działająca pod marką Lucky Media, to zespół specjalistów oferujący kompleksowe usługi marketingowe w modelu zdalnym. Firma koncentruje się na wsparciu przedsiębiorstw w zakresie budowania i rozwijania ich obecności w świecie cyfrowym, łącząc kreatywność z precyzją technologiczną. Lucky Media zapewnia klientom dostęp do szerokiego wachlarza kompetencji, obejmujących strategię marketingową, branding, projektowanie graficzne, copywriting, tworzenie stron internetowych oraz prowadzenie kampanii reklamowych online.
Kluczowym elementem oferty jest miesięczny abonament, w ramach którego klient otrzymuje wsparcie dedykowanego zespołu: specjalisty ds. marketingu, web developera, grafika oraz copywritera. Dzięki temu przedsiębiorstwa mogą korzystać z usług profesjonalistów bez konieczności budowania własnego działu marketingu. Lucky Media kładzie nacisk na indywidualne podejście do każdego projektu – od opracowania strategii, przez kreację wizualną, aż po realizację i optymalizację działań marketingowych.
W zakresie strategii marketingowej firma przygotowuje szczegółowe plany działania, które obejmują zarówno wyznaczenie celów biznesowych, jak i dobór odpowiednich narzędzi oraz kanałów komunikacji. Lucky Media doradza klientom, jak unikać przypadkowych i krótkoterminowych działań, stawiając na spójną i długofalową strategię rozwoju marki.
W obszarze brandingu Lucky Media tworzy unikalne identyfikacje wizualne, projektuje logotypy oraz opracowuje spójny styl graficzny, który pozwala budować rozpoznawalność marki na rynku. Firma dba o to, by każdy element komunikacji wizualnej był zgodny z wartościami i celami klienta.
Tworzenie stron internetowych to kolejny filar działalności. Lucky Media oferuje zarówno proste strony wizytówkowe, jak i rozbudowane serwisy oraz aplikacje mobilne. Zespół dba o optymalizację pod kątem wyszukiwarek internetowych oraz integrację z narzędziami analitycznymi i marketingowymi. Treści na stronach są dostosowywane do wymogów algorytmów sztucznej inteligencji oraz SEO.
W zakresie reklamy online Lucky Media prowadzi działania w mediach społecznościowych, przygotowuje kampanie płatne oraz dba o spójność i atrakcyjność komunikacji. Firma dostosowuje strategię do specyfiki klienta, dbając o efektywność kosztową i realizację założonych celów.
Lucky Media wyróżnia się partnerskim podejściem do współpracy – klienci mają stały kontakt z liderem projektu i mogą liczyć na transparentność oraz jasną komunikację na każdym etapie realizacji. Firma stawia na synergię teorii i praktyki, łącząc wiedzę ekspercką z kreatywnym podejściem do budowania silnych marek w środowisku cyfrowym.
Podstawowe wyniki finansowe
Organizacja Lucky Project osiągnęła 162 513 zł przychodów.
Przychody operacyjne wyniosły 162 513 zł.
Całkowite koszty wyniosły 171 228 zł.
Strata netto wyniosła 8715 zł.
W ostatnich latach organizacja osiągała przychody na poziomie: • 162 513 zł w 2025 roku.
W ostatnich latach organizacja osiągała zyski na poziomie: • -8715 zł w 2025 roku.
Wycena
Wartość organizacji powstaje na podstawie kluczowych parametrów finansowych, z wykorzystaniem różnych modeli wyceny. Ostatecznie określa się minimalną, maksymalną i średnią wycenę.
Szacunkowa wycena organizacji Lucky Project wynosi 114 968 zł.
Na przestrzeni ostatnich lat wartość firmy wynosiła: • 114 968 zł w
2025 roku.
EBIT i EBITDA
EBIT Lucky Project wynosi -8 tys. zł.
EBITDA Lucky Project wynosi -8 tys. zł.
Na przestrzeni ostatnich lat EBIT wynosił: • -8245 zł w
2025 roku.
Na przestrzeni ostatnich lat EBITDA wynosiła: • -8245 zł w
2025 roku.
Zatrudnienie
Brak danych o zatrudnieniu.
Monitor Sądowy i Gospodarczy
W Monitorze Sądowym i Gospodarczym (MSiG) odnotowano 2 obwieszczenia
dotyczące organizacji Lucky Project.
Najnowsze obwieszczenie pochodzi z dnia 10 września 2025 (MSiG nr 175/2025).
Obwieszczenia w Monitorze Sądowym i Gospodarczym
2
obwieszczenia w MSiG - brak istotnych obwieszczeń
2 mniej istotne obwieszczeniaZwiń obwieszczenia
Poz. 1207437. LUCKY PROJECT SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0001169323. SĄD REJONOWY W OPOLU, VIII
WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 23.04.2025.
[OP.VIII NS-REJ.KRS/6043/25/930]
Rzuć okiemMSiG 175/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 30.07.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 5 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 4. Informacje o umowie wpisać:
1 1. 01.07.2025R. - ZMIANA PAR. 4.
Poz. 341362. LUCKY PROJECT SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0001169323. SĄD REJONOWY W OPOLU, VIII
WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 23.04.2025.
[OP.VIII NS-REJ.KRS/3735/25/905]
MSiG 86/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/1. Wpisy pierwsze
W dniu 23.04.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 1 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 1. Dane podmiotu 1. SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 3. LUCKY
PROJECT SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 5. NIE 6. NIE Rub. 2. Siedziba i adr
podmiotu 1. kraj POLSKA województwo OPOLSKIE
powiat OPOLE gmina OPOLE miejscowość OPOLE
2. miejscowość OPOLE ulica UL. KS. KONSTANTEGO DAMROTA nr domu 2 nr lokalu 305 kod pocztowy 45-064 poczta OPOLE kraj POLSKA 3. Adres
poczty elektronicznej HI@LUCKYMEDIA.MARKETING 4. Adres strony internetowej WWW.LUCKYMEDIA.MARKETING Rub. 4. Informacje o umowie
1 1. 22.04.2025 R. Rub. 5. 1. CZAS NIEOZNACZONY
3. WIĘKSZĄ LICZBĘ UDZIAŁÓW Rub. 7. Dane
wspólników 1 1. MACKIEL 2. BEATA MARIOLA
3. [ukryto] 5. 1 UDZIAŁ O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 7.000,00 ZŁ 6. NIE 2 1. MACKIEL 2. PATRYCJA
KATARZYNA 3. [ukryto] 5. 1 UDZIAŁ O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 7.000,00 ZŁ 6. NIE 3 1. JUNGE
2. DAMIAN DOMINIK 3. [ukryto] 5. 1 UDZIAŁ
O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 7.000,00 ZŁ 6. NIE
Rub. 8. Kapitał spółki 1. 21000,00 ZŁ
Dz. 2. Rub. 1. Organ uprawniony do reprezentacji
podmiotu 1 1. ZARZĄD 2. DO SKŁADANIA OŚWIADCZEŃ W IMIENIU SPÓŁKI JEST UPOWAŻNIONY
KAŻDY Z CZŁONKÓW ZARZĄDU SAMODZIELNIE.
PRub. Dane osób wchodzących w skład organu
1 1. MACKIEL 2. BEATA MARIOLA 3. [ukryto]
5. CZŁONEK ZARZĄDU 6. NIE 2 1. JUNGE
2. DAMIAN DOMINIK 3. [ukryto] 5. CZŁONEK
ZARZĄDU 6. NIE 3 1. MACKIEL 2. PATRYCJA KATARZYNA 3. [ukryto] 5. CZŁONEK ZARZĄDU
6. NIE
Dz. 3. Rub. 1. Przedmiot działalności 1 1. 73 11
Z DZIAŁALNOŚĆ AGENCJI REKLAMOWYCH 1 2. 88
POMOC SPOŁECZNA BEZ ZAKWATEROWANIA
2 2. 85 59 B KURSY I SZKOLENIA ZWIĄZANE ZE
ZDOBYWANIEM WIEDZY, UMIEJĘTNOŚCI I KWALIFIKACJI ZAWODOWYCH W FORMACH POZASZKOLNYCH 3 2. 78 1 DZIAŁALNOŚĆ ZWIĄZANA
Z WYSZUKIWANIEM MIEJSC PRACY I POZYSKIWANIEM PRACOWNIKÓW 4 2. 78 2 DZIAŁALNOŚĆ
AGENCJI PRACY TYMCZASOWEJ I POZOSTAŁA
DZIAŁALNOŚĆ ZWIĄZANA Z UDOSTĘPNIANIEM
PRACOWNIKÓW 5 2. 73 1 REKLAMA 6 2. 64 19
POZOSTAŁE POŚREDNICTWO PIENIĘŻNE 7 2. 47 91
Z POŚREDNICTWO W SPRZEDAŻY DETALICZNEJ
NIEWYSPECJALIZOWANEJ 8 2. 46 37 SPRZEDAŻ
HURTOWA HERBATY, KAWY, KAKAO I PRZYPRAW
9 2. 87 3 POMOC SPOŁECZNA Z ZAKWATEROWANIEM DLA OSÓB STARSZYCH LUB OSÓB Z NIEPEŁNOSPRAWNOŚCIAMI RUCHOWYMI
Krajowy Rejestr Zadłużonych
Lucky Project nie figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych. Nie ujawniono żadnych postępowań upadłościowych ani restrukturyzacyjnych dotyczących organizacji.
Brak wpisów w KRZ
To pozytywny sygnał dla wiarygodności firmy.
W celu sprawdzenia, czy osoba powiązana ze spółką figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych, wejdź na stronę krz.ms.gov.pl.
Ryzyko niewypłacalności
Ryzyko niewypłacalności dla organizacji Lucky Project wynosi 0,52%. Oznacza to, że z takim prawdopodobieństwem w ciągu 2 lat od wybranego sprawozdania firma może trafić w poważne kłopoty finansowe, czyli zostać objęta postępowaniem upadłościowym lub restrukturyzacyjnym.
Wskaźnik wyliczany jest przez model, który bierze pod uwagę kondycję finansową firmy - jej zyski, zadłużenie, płynność i kapitał oraz to, jak zmieniają się w czasie - a także sygnały z publicznych rejestrów: Krajowego Rejestru Zadłużonych (KRZ), Monitora Sądowego i Gospodarczego (MSiG) oraz historii postępowań w KRS.
Ryzyko niewypłacalności rośnie w czasie. Przeciętny wzrost ryzyka w czasie wynosi 0,370% rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat ryzyko niewypłacalności wynosiło: • 0,52% w 2025 roku. • 0,15% w 2024 roku.
Wiarygodność firmy
Lucky Project charakteryzuje się wysoką wiarygodnością płatniczą (ocena: B).
Ryzyko opóźnień płatniczych i zaprzestania działalności jest niskie. Można bezpiecznie prowadzić transakcje z odroczonym terminem płatności.
Poziom wiarygodności organizacji poprawił się o 2 poziomy w ciągu 1 roku.
Poziomy wiarygodności w ostatnich latach: • Ocena B (wysoka wiarygodność) w 2025 roku. • Ocena D (niska wiarygodność) w 2024 roku.
Kredyt kupiecki
Standardowy kredyt kupiecki dla Lucky Project wynosi 3 tys. zł.
Bezpieczny poziom kredytu kupieckiego to 0 zł.
Maksymalny dopuszczalny kredyt kupiecki to 7 tys. zł.
Przedział standardowego kredytu mieści się między 0 zł a 7 tys. zł.
Standardowy kredyt kupiecki wynosił: • 3 tys. zł w 2025 roku.
Maksymalny kredyt wynosił: • 7 tys. zł w 2025 roku.
Wynagrodzenia
Łączna kwota wynagrodzeń wyniosła
60 778
zł.
Koszty operacyjne Lucky Project wyniosły
170 758
zł.
Wynagrodzenia stanowią
35,6%
kosztów operacyjnych.
W ostatnich latach łączne wynagrodzenia wynosiły: • 60 778 zł w 2025 roku
W ostatnich latach udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych wynosił: •
35,6% w 2025 roku
Bilans
Całkowita wartość aktywów Lucky Project wyniosła 29 638 zł.
a
ktywa obrotowe to 29 638 zł.
Całkowita wartość pasywów wyniosła 29 638 zł.
k
apitał (fundusz) własny to 12 285 zł.
z
obowiązania i rezerwy na zobowiązania to 17 353 zł.
W ostatnich latach organizacja wykazała sumę bilansową aktywóworaz kapitał własny na poziomie: • 29 638 zł sumy bilansowej i 12 285 zł kapitału własnego w 2025 roku.
Wskaźnik rentowności kapitału własnego (ROE) wyniósł -70,94%.
Marża operacyjna wyniosła -5,07%.
Marża netto wyniosła -5,36%.
Zadłużenie
Zobowiązania Lucky Project wyniosły 17 353 zł.
Dla porównania wartość aktywów wyniosła 29 638 zł.
Zobowiązania w stosunku do wartości aktywów (wskaźnik zadłużenia) to 58,6%.
W ostatnich latach organizacja posiadała zobowiązania o wartości: • 17 353 zł w 2025 roku
W ostatnich latach współczynnik zadłużenia wynosił: • 59% w 2025 roku
Wierzyciele
Organizacja Lucky Project ma 17 353 zł zobowiązań (z rezerwami).
Najwięcej jest winna dostawcom: 8956 zł (52%).
Poza tym: państwu 5920 zł (34%).
Pozostali, 2478 zł (14%), to część, której sprawozdanie nie rozbija (jeśli są pożyczki od właściciela lub spółek z grupy, siedzą tutaj).
Nie jest winna nic (0 zł): pracownikom, bankom i pożyczkodawcom spoza grupy kapitałowej, klientom spoza grupy kapitałowej. Rezerwy i rozliczenia: 0 zł.
Nic z tego nie ma terminu spłaty ponad rok (0 zł).
Zobowiązania razem
17 tys. zł
z rezerwami, według bilansu
52%
34%
14%
Dostawcy
faktury za towary i usługi
9 tys. zł
52%
Państwo
podatki, cła i ZUS
6 tys. zł
34%
Pozostali
sprawozdanie tego nie rozbija
2 tys. zł
14%
Płynność finansowa
Wskaźnik płynności bieżącej organizacji Lucky Project wynosi 1,71 - aktywa obrotowe z zapasem pokrywają zobowiązania krótkoterminowe - płynność jest na bezpiecznym poziomie.
Po wyłączeniu zapasów płynność szybka wynosi 1,71 - najbardziej płynne aktywa w pełni pokrywają zobowiązania krótkoterminowe.
Płynność gotówkowa wynosi 1,23, czyli same środki pieniężne pokrywają 123% zobowiązań krótkoterminowych - powyżej typowego przedziału referencyjnego (0,1-0,2).
gotówka od ręki: 21 tys. zł należności i inne: 8 tys. zł poziom rachunków do zapłaty
Na każdą złotówkę do zapłacenia w ciągu roku firma ma 1,71 zł, z czego 1,23 zł w gotówce.
1,71
płynność bieżąca
1,71
płynność szybka
1,23
płynność gotówkowa
W ostatnich latach wskaźnik płynności bieżącej wynosił: • 1,71 w 2025 roku
Obsługa długu
Organizacja Lucky Project nie wykazała długu wobec banków i pożyczkodawców (0 zł); gotówka: 21 370 zł.
Zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł.
Koszty odsetek: 0 zł.
Ta sekcja liczy tylko kredyty, pożyczki i obligacje spoza grupy kapitałowej. Wszystkie zobowiązania organizacji (z fakturami, podatkami i rezerwami) to 17 353 zł - sekcja Zadłużenie.
Dług a gotówkabez długu
cała gotówka wolna od długu
0 zł21 tys. zł
dług wobec banków i pożyczkodawców0 zł
gotówka21 tys. zł
zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł
Zysk a odsetkibez odsetek
Koszty odsetek: 0 zł.
W latach 2024, 2025 dług wobec banków i pożyczkodawców: 0 zł.
Dług netto (po odjęciu gotówki) w ostatnich latach: • 2025: bez długu, gotówka 21 tys. zł • 2024: 0 zł (dług równy gotówce)
Ile razy zysk operacyjny pokrywa odsetki: • 2025: bez kosztów odsetek • 2024: bez kosztów odsetek
Cykl konwersji gotówki
Rotacja należności (DSO) organizacji Lucky Project wynosi 12 dni - tyle średnio organizacja czeka na zapłatę od odbiorców.
Rotacja zobowiązań (DPO) wynosi 13 dni - tyle średnio mija, zanim organizacja ureguluje zobowiązania wobec dostawców.
Luka płatnicza (DSO − DPO) wynosi -1 dzień. Wartość dodatnia oznacza, że firma płaci dostawcom wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów, ujemna - że płaci później. Obie strony są liczone na innej podstawie (koszty operacyjne wobec przychodów), więc różnica jest orientacyjna.
Organizacja nie wykazała zapasów w tym okresie - rotacja zapasów wynosi 0 dni.
Należności handlowe organizacji wynoszą 7750 zł, z czego 7750 zł ma termin do 12 miesięcy.
Luka płatnicza-1 dzień
firma płaci dostawcom 1 dzień później, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów
12 dni
rotacja należności (DSO) - firma czeka na zapłatę od klientów 12 dni
13 dni
rotacja zobowiązań (DPO) - firma płaci dostawcom po 13 dniach
Rotacja zapasów0 dni
ile dni towar leży w magazynie, zanim firma go sprzeda
firma nie wykazała zapasów w tym okresie
Należności handlowe8 tys. zł
klienci są winni firmie 8 tys. zł
do 12 miesięcy8 tys. zł · 100%
W ostatnich latach wskaźnik rotacji należności (DSO) wynosił: • 12 dni w 2025 roku
Struktura kosztów
Koszty działalności operacyjnej organizacji Lucky Project wynoszą 167 056 zł.
Największa wykazana kategoria to usługi obce: 92 738 zł, czyli 56% sumy kosztów.
Druga co do wielkości kategoria to wynagrodzenia (bez ubezpieczeń): 54 523 zł, czyli 33% sumy kosztów.
Trzecia co do wielkości kategoria to zużycie materiałów i energii: 12 843 zł, czyli 8% sumy kosztów.
Kategorie kosztów działalności
pozycja B układu porównawczego (8 pozycji)
Koszty razem167 tys. zł
Usługi obce93 tys. zł · 56%
Wynagrodzenia (bez ubezpieczeń)55 tys. zł · 33%
Zużycie materiałów i energii13 tys. zł · 8%
Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia6 tys. zł · 4%
Podatki i opłaty405 zł · <1%
Pozostałe koszty rodzajowe292 zł · <1%
Amortyzacja0 zł · 0%
Wartość sprzedanych towarów i materiałów0 zł · 0%
Suma kosztów działalności organizacji rośnie w czasie.
W ostatnich latach koszty działalności wynosiły: • 167 tys. zł w 2025 roku • 0 zł w 2024 roku
Wykres pokazuje osobno największe kategorie z ostatniego roku z dodatnim rozbiciem kosztów: usługi obce, wynagrodzenia (bez ubezpieczeń), zużycie materiałów i energii. Reszta sumy kosztów trafia do słupka "pozostałe" - razem z pozycjami, których sprawozdanie w danym roku nie rozbija.
Podatek dochodowy
Organizacja Lucky Project wykazała przychody na poziomie 162 513 zł.
Organizacja Lucky Project wykazała zysk netto większy niż 20% organizacji z branży "Działalność agencji reklamowych".
Organizacja wykazała przychód większy niż 34% organizacji z branży.
Organizacja posiadała aktywa o wartości większej niż 23% organizacji z branży.
Organizacja wykazała wskaźnik długu większy niż 66% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę netto większą niż 21% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę operacyjną większą niż 20% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność aktywów (ROA) większą niż 14% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność kapitału własnego (ROE) większą niż 7% organizacji z branży.
Organizacja wykazała podatek dochodowy większy niż 1% organizacji z branży.
Udział organizacji w rynku wyniósł 0%.
Zysk netto na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 20% organizacji w branży.
Przychody na tle rynku powiększają się w czasie. W 2025 były wyższe niż 34% organizacji w branży.
Wartość aktywów na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była ona wyższa niż 23% organizacji w branży.
Wskaźnik zadłużenia na tle rynku w 2025 był wyższy niż 66% organizacji w branży.
Marża netto na tle rynku w 2025 była wyższa niż 21% organizacji w branży.
Marża operacyjna na tle rynku w 2025 była wyższa niż 20% organizacji w branży.
Rentowność aktywów (ROA) na tle rynku w 2025 była wyższa niż 14% organizacji w branży.
Rentowność kapitału własnego (ROE) na tle rynku w 2025 była wyższa niż 7% organizacji w branży.
Podatek dochodowy na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 1% organizacji w branży.
Udział w rynku nie zmienia się w czasie. W 2025 wynosił on 0%.
Sprawozdania finansowe
Rachunek zysków i stratwariant porównawczy41 z 51 pozycjiSzczegółowość
A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym:162 509,05
– od jednostek powiązanych0,00
I. Przychody netto ze sprzedaży produktów0,00
II. Zmiana stanu produktów (zwiększenie – wartość dodatnia, zmniejszenie – wartość ujemna)0,00
III. Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki0,00
IV. Przychody netto ze sprzedaży towarów162 509,05
B. Koszty działalności operacyjnej167 056,08
I. Amortyzacja0,00
II. Zużycie materiałów i energii12 843,25
III. Usługi obce92 738,27
IV. Podatki i opłaty, w tym: (+1)405,00
V. Wynagrodzenia54 523,35
VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: (+1)6 254,21
VII. Pozostałe koszty rodzajowe292,00
VIII. Wartość sprzedanych towarów0,00
C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B)-4 547,03
D. Pozostałe przychody operacyjne3,97
I. Zysk z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Dotacje0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
IV. Inne przychody operacyjne3,97
E. Pozostałe koszty operacyjne3 702,06
I. Strata z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
III. Inne koszty operacyjne3 702,06
F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D–E)-8 245,12
G. Przychody finansowe0,00
I. Dywidendy i udziały w zyskach, w tym: (+4)0,00
II. Odsetki, w tym: (+1)0,00
III. Zysk z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
IV. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
V. inne0,00
H. Koszty finansowe470,07
I. Odsetki, w tym: (+1)0,00
II. Strata z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
IV. inne470,07
I. Zysk (strata) brutto (F+G–H)-8 715,19
J. Podatek dochodowy0,00
K. Pozostałe obowiązkowe zmniejszenia zysku (zwiększenia straty)0,00
L. Zysk (strata) netto (I–J–K)-8 715,19
Pełne sprawozdania finansowe organizacji Lucky Project składane są do Krajowego Rejestru Sądowego (e-KRS) i obejmują rachunek zysków i strat (przychody, koszty, zysk lub strata netto), bilans (aktywa, kapitał własny i zobowiązania), a tam, gdzie jednostka je
sporządziła - także rachunek przepływów pieniężnych (cash flow) i zestawienie zmian w kapitale własnym. Każdy rok obrotowy to osobne sprawozdanie, w układzie zgodnym ze wzorem z ustawy o rachunkowości, z kwotami w złotych.
Terminowość sprawozdań
Jedyne dostępne sprawozdanie finansowe złożono w terminie.
Najnowsze dostępne sprawozdanie za rok 2025 zostało złożone 77 dni przed terminem.
średnie opóźnienie
-77
dni względem terminu
Historia złożonych sprawozdań
wcześniejterminz opóźnieniem
opóźnieniedata złożenia
2025
−2 mies. 17 dni29-04-2026
złożone przed terminem do 30 dni po terminie 31-90 dni po terminie ponad 90 dni po terminie