MOTO GD SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ
KRS 0001160468 NIP 5842865594 REGON 541142296

icon cil:factory_____ffffff
aktywa
515 tys.
zł
icon uil:money-withdrawal_____ffffff
przychód
784 tys.
zł
icon fluent:money-hand-24-regular_____ffffff
zysk
-183 tys.
zł
icon healthicons:money-bag-outline_____ffffff
wartość firmy
481 tys.
zł
Info
Województwo
POMORSKIE
Miejscowość
GDAŃSK
Adres
UL. LĘBORSKA, 3B
Kod pocztowy
80-386
Rejestracja
2025-03-12
Kapitał zakładowy
5000,00 PLN
Organ reprezentujący
ZARZĄD
Forma prawna
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ
Forma własności
WŁASNOŚĆ PRYWATNA KRAJOWA POZOSTAŁA
Organ rejestrowy
SĄD REJONOWY GDAŃSK-PÓŁNOC W GDAŃSKU, VII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO
Sposób reprezentacji
W PRZYPADKU GDY ZARZĄD JEST JEDNOOSOBOWY SPÓŁKĘ REPREZENTUJE SAMODZIELNIE JEDEN CZŁONEK ZARZĄDU. JEŻELI ZARZĄD SKŁADA SIĘ Z DWÓCH LUB WIĘKSZEJ LICZBY CZŁONKÓW SPÓŁKĘ REPREZENTUJE ŁĄCZNIE DWÓCH CZŁONKÓW ZARZĄDU LUB JEDEN CZŁONEK ZARZĄDU ŁĄCZNIE Z PROKURENTEM
Branże
Działalność agentów zajmujących się sprzedażą towarów różnego rodzajuZbieranie odpadów innych niż niebezpieczneWynajem i dzierżawa samochodów osobowych i furgonetekPozostała działalność pocztowa i kurierskaPozostałe pośrednictwo pieniężneTransport drogowy towarówSprzedaż hurtowa maszyn i urządzeń rolniczych oraz dodatkowego wyposażeniaWynajem i zarządzanie nieruchomościami własnymi lub dzierżawionymi

Podstawowe wyniki finansowe

icon custom:bullet-chevron
Organizacja Moto GD osiągnęła 784 223 zł przychodów.
icon custom:bullet-chevron
Przychody operacyjne wyniosły 784 223 zł.
icon custom:bullet-chevron
Całkowite koszty wyniosły 966 808 zł.
icon custom:bullet-chevron
Strata netto wyniosła 182 586 zł.
icon custom:bullet-chevron
W ostatnich latach organizacja osiągała przychody na poziomie:
• 784 223 zł w 2025 roku.
icon custom:bullet-chevron
W ostatnich latach organizacja osiągała zyski na poziomie:
• -182 586 zł w 2025 roku.

Wycena

icon ic:baseline-info Wartość organizacji powstaje na podstawie kluczowych parametrów finansowych, z wykorzystaniem różnych modeli wyceny. Ostatecznie określa się minimalną, maksymalną i średnią wycenę.
icon custom:bullet-chevron
Szacunkowa wycena organizacji Moto GD wynosi 481 155 zł.
icon custom:bullet-chevron
Na przestrzeni ostatnich lat wartość firmy wynosiła:
• 481 155 zł w 2025 roku.

EBIT i EBITDA

icon custom:bullet-chevron
EBIT Moto GD wynosi -162 tys. zł.
icon custom:bullet-chevron
EBITDA Moto GD wynosi -150 tys. zł.
icon custom:bullet-chevron
Na przestrzeni ostatnich lat EBIT wynosił:
• -161 658 zł w 2025 roku.
icon custom:bullet-chevron
Na przestrzeni ostatnich lat EBITDA wynosiła:
• -149 615 zł w 2025 roku.

Zatrudnienie

Brak danych o zatrudnieniu.


Monitor Sądowy i Gospodarczy

icon custom:bullet-chevron
W Monitorze Sądowym i Gospodarczym (MSiG) odnotowano 2 obwieszczenia dotyczące organizacji Moto GD.
icon custom:bullet-chevron
Najnowsze obwieszczenie pochodzi z dnia 19 listopada 2025 (MSiG nr 224/2025).
Obwieszczenia w Monitorze Sądowym i Gospodarczym
2 obwieszczenia w MSiG - brak istotnych obwieszczeń
2 mniej istotne obwieszczenia Zwiń obwieszczenia
  1. Poz. 1431502. MOTO GD SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0001160468. SĄD REJONOWY GDAŃSK - PÓŁNOC W GDAŃSKU, VII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 12.03.2025. [GD.VII NS-REJ.KRS/23050/25/849]
    Rzuć okiem MSiG 224/2025 XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
    Sygn. sprawy: GD.VII NS-REJ.KRS/23050/25/849 Nr ogłoszenia: 1431502
    Treść obwieszczenia Zwiń treść obwieszczenia
    W dniu 04.11.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS nr 5 następującej treści:  Dz. 1. Rub. 7. Dane wspólników 1 (dla pozycji: 1. PI SECKI 2. ANDRZEJ 3. [ukryto]) wykreślić: 5. 80 UDZIAŁÓW PO 50 ZŁOTYCH O WARTOŚCI 4000 ZŁOTYCH wpisać: 5. 20 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 1000 ZŁOTYCH 2 (dla pozycji: 1. PIASECKA 2. URSZULA 3. [ukryto]) wykreślić: 5. 20 UDZIAŁÓW PO 50 ZŁOTYCH O WARTOŚCI 1000 ZŁOTYCH wpisać: 5. 80 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 4000 ZŁOTYCH  Dz. 2. Rub. 1. Organ uprawniony do reprezentacji podmiotu 1 (dla pozycji: 1. ZARZĄD) PRub. Dane K R A J O W E G O R E J E S T R U S Ą D O W E G O osób wchodzących w skład organu wykreślić: 1 1. PIASECKI 2. ANDRZEJ 3. [ukryto] 5. PREZES ZARZĄDU 6. NIE wpisać: 2 1. URBAN 2. ZBIGNIEW 3. [ukryto] 5. PREZES ZARZĄDU 6. NIE
  2. Poz. 171548. MOTO GD SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0001160468. SĄD REJONOWY GDAŃSK - PÓŁNOC W GDAŃSKU, VII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 12.03.2025. [GD.VII NS-REJ.KRS/5130/25/436]
    MSiG 56/2025 XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/1. Wpisy pierwsze
    Sygn. sprawy: GD.VII NS-REJ.KRS/5130/25/436 Nr ogłoszenia: 171548
    Treść obwieszczenia Zwiń treść obwieszczenia
    W dniu 12.03.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS nr 1 następującej treści: Dz. 1. Rub. 1. Dane podmiotu 1. SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 3. MOTO GD SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 5. NIE 6. NIE Rub. 2. Siedziba i adres podmi 1. kraj POLSKA województwo POMORSKIE powiat O K R A J O W E G O R E J E S T R U S Ą D O W E G O GDAŃSK gmina GDAŃSK miejscowość GDAŃSK 2. miejscowość GDAŃSK ulica UL. LĘBORSKA nr domu 3B kod pocztowy 80-386 poczta GDAŃSK kraj POLSKA Rub. 3. Oddziały 1 1. MOTO GD SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ ODDZIAŁ W ROJEWIE 2. kraj POLSKA województwo KUJAWSKO-POMORSKIE powiat INOWROCŁAWSKI gmina ROJEWO miejscowość ROJEWO 3. miejscowość ROJEWO nr domu 41 kod pocztowy 88-111 poczta ROJEWO kraj POLSKA Rub. 4. Informacje o umowie 1 1. 19 LUTEGO 2025, KANCELARIA NOTARIALNA MATEUSZ BŁAŻYŃSKI, IL. MARCINKOWSKIEGO 11/3, 88-100 INOWROCŁAW, REPERTORIUM A NR 1546/2025 Rub. 5. 1. CZAS NIEOZNACZONY 3. WIĘKSZĄ LICZBĘ UDZIAŁÓW Rub. 7. Dane wspólników 1 1. PIASECKI 2. ANDRZEJ 3. [ukryto] 5. 80 UDZIAŁÓW PO 50 ZŁOTYCH O WARTOŚCI 4000 ZŁOTYCH 6. NIE 2 1. PIASECKA 2. URSZULA 3. [ukryto] 5. 20 UDZIAŁÓW PO 50 ZŁOTYCH O WARTOŚCI 1000 ZŁOTYCH 6. NIE Rub. 8. Kapitał spółki 1. 5000,00 ZŁ Dz. 2. Rub. 1. Organ uprawniony do reprezentacji podmiotu 1 1. ZARZĄD 2. W PRZYPADKU GDY ZARZĄD JEST JEDNOOSOBOWY SPÓŁKĘ REPREZENTUJE SAMODZIELNIE JEDEN CZŁONEK ZARZĄDU. JEŻELI ZARZĄD SKŁADA SIĘ Z DWÓCH LUB WIĘKSZEJ LICZBY CZŁONKÓW SPÓŁKĘ REPREZENTUJE ŁĄCZNIE DWÓCH CZŁONKÓW ZARZĄDU LUB JEDEN CZŁONEK ZARZĄDU ŁĄCZNIE Z PROKURENTEM PRub. Dane osób wchodzących w skład organu 1 1. PIASECKI 2. ANDRZEJ 3. [ukryto] 5. PREZES ZARZĄDU 6. NIE Dz. 3. Rub. 1. Przedmiot działalności 1 1. 46 19 Z DZIAŁALNOŚĆ AGENTÓW ZAJMUJĄCYCH SIĘ SPRZEDAŻĄ HURTOWĄ NIEWYSPECJALIZOWANĄ 1 2. 38 11 ZBIERANIE ODPADÓW INNYCH NIŻ NIEBEZPIECZNE 2 2. 46 61 Z SPRZEDAŻ HURTOWA MASZYN I URZĄDZEŃ ROLNICZYCH ORAZ DODATKOWEGO WYPOSAŻENIA 3 2. 49 41 Z TRANSPORT DROGOWY TOWARÓW 4 2. 53 20 Z POZOSTAŁA DZIAŁALNOŚĆ POCZTOWA I KURIERSKA 5 2. 64 19 Z POZOSTAŁE POŚREDNICTWO PIENIĘŻNE 6 2. 68 20 Z WYNAJEM I ZARZĄDZANIE NIERUCHOMOŚCIAMI WŁASNYMI LUB DZIERŻAWIONYMI 7 2. 77 11 Z WYNAJEM I DZIERŻAWA SAMOCHODÓW OSOBOWYCH I LEKKICH POJAZDÓW SILNIKOWYCH, W TYM MOTOCYKLI

Krajowy Rejestr Zadłużonych

icon custom:bullet-chevron
Moto GD nie figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych. Nie ujawniono żadnych postępowań upadłościowych ani restrukturyzacyjnych dotyczących organizacji.
Brak wpisów w KRZ
To pozytywny sygnał dla wiarygodności firmy.
W celu sprawdzenia, czy osoba powiązana ze spółką figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych, wejdź na stronę krz.ms.gov.pl.

Ryzyko niewypłacalności

icon custom:bullet-chevron
Ryzyko niewypłacalności dla organizacji Moto GD wynosi 1,95%. Oznacza to, że z takim prawdopodobieństwem w ciągu 2 lat od wybranego sprawozdania firma może trafić w poważne kłopoty finansowe, czyli zostać objęta postępowaniem upadłościowym lub restrukturyzacyjnym.
icon custom:bullet-chevron
Wskaźnik wyliczany jest przez model, który bierze pod uwagę kondycję finansową firmy - jej zyski, zadłużenie, płynność i kapitał oraz to, jak zmieniają się w czasie - a także sygnały z publicznych rejestrów: Krajowego Rejestru Zadłużonych (KRZ), Monitora Sądowego i Gospodarczego (MSiG) oraz historii postępowań w KRS.
icon custom:bullet-chevron
Ryzyko niewypłacalności rośnie w czasie. Przeciętny wzrost ryzyka w czasie wynosi 1,750% rocznie.
icon custom:bullet-chevron
Na przestrzeni ostatnich lat ryzyko niewypłacalności wynosiło:
• 1,95% w 2025 roku.
• 0,20% w 2024 roku.

Wiarygodność firmy

icon custom:bullet-chevron
Moto GD charakteryzuje się umiarkowaną wiarygodnością płatniczą (ocena: C).
icon custom:bullet-chevron
Ryzyko kredytowe znajduje się na przeciętnym poziomie. Zalecane jest stosowanie standardowych zabezpieczeń płatności.
icon custom:bullet-chevron
Poziom wiarygodności organizacji poprawił się o 1 poziom w ciągu 1 roku.
icon custom:bullet-chevron
Poziomy wiarygodności w ostatnich latach:
• Ocena C (umiarkowana wiarygodność) w 2025 roku.
• Ocena D (niska wiarygodność) w 2024 roku.

Kredyt kupiecki

icon custom:bullet-chevron
Standardowy kredyt kupiecki dla Moto GD wynosi 0 zł.
icon custom:bullet-chevron
Bezpieczny poziom kredytu kupieckiego to 0 zł.
icon custom:bullet-chevron
Maksymalny dopuszczalny kredyt kupiecki to 31 tys. zł.
icon custom:bullet-chevron
Przedział standardowego kredytu mieści się między 0 zł a 31 tys. zł.
icon custom:bullet-chevron
Nie zaleca się udzielania kredytu kupieckiego tej organizacji.
icon custom:bullet-chevron
Maksymalny kredyt wynosił:
• 31 tys. zł w 2025 roku.

Wynagrodzenia

icon custom:bullet-chevron
Łączna kwota wynagrodzeń wyniosła 326 568 zł.
icon custom:bullet-chevron
Koszty operacyjne Moto GD wyniosły 945 880 zł.
icon custom:bullet-chevron
Wynagrodzenia stanowią 34,5% kosztów operacyjnych.
icon custom:bullet-chevron
W ostatnich latach łączne wynagrodzenia wynosiły:
• 326 568 zł w 2025 roku
icon custom:bullet-chevron
W ostatnich latach udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych wynosił:
• 34,5% w 2025 roku

Bilans

icon custom:bullet-chevron
Całkowita wartość aktywów Moto GD wyniosła 515 263 zł.
icon custom:bullet-chevron
a
ktywa obrotowe to 515 263 zł.
icon custom:bullet-chevron
Całkowita wartość pasywów wyniosła 515 263 zł.
icon custom:bullet-chevron
k
apitał (fundusz) własny to -177 586 zł.
icon custom:bullet-chevron
z
obowiązania i rezerwy na zobowiązania to 692 848 zł.
icon custom:bullet-chevron
W ostatnich latach organizacja wykazała sumę bilansową aktywóworaz kapitał własny na poziomie:
• 515 263 zł sumy bilansowej i -177 586 zł kapitału własnego w 2025 roku.

Rentowność

icon custom:bullet-chevron
Wskaźnik rentowności aktywów (ROA) wyniósł -35,44%.
icon custom:bullet-chevron
Marża operacyjna wyniosła -20,61%.
icon custom:bullet-chevron
Marża netto wyniosła -23,28%.

Zadłużenie

icon custom:bullet-chevron
Zobowiązania Moto GD wyniosły 692 848 zł.
icon custom:bullet-chevron
Dla porównania wartość aktywów wyniosła 515 263 zł.
icon custom:bullet-chevron
Zobowiązania w stosunku do wartości aktywów (wskaźnik zadłużenia) to 134,5%.
icon custom:bullet-chevron
W ostatnich latach organizacja posiadała zobowiązania o wartości:
• 692 848 zł w 2025 roku
icon custom:bullet-chevron
W ostatnich latach współczynnik zadłużenia wynosił:
• 134% w 2025 roku

Wierzyciele

icon custom:bullet-chevron
Organizacja Moto GD ma 692 848 zł zobowiązań (z rezerwami).
icon custom:bullet-chevron
Najwięcej jest winna bankom i pożyczkodawcom: 590 706 zł (85%).
icon custom:bullet-chevron
Poza tym: dostawcom 41 924 zł (6%).
icon custom:bullet-chevron
Pozostali, 60 218 zł (9%), to część, której sprawozdanie nie rozbija.
icon custom:bullet-chevron
Rezerwy i rozliczenia: 0 zł.
icon custom:bullet-chevron
Z całości 590 706 zł (85%) ma termin spłaty ponad rok.
icon custom:bullet-chevron
Sekcja Obsługa długu liczy tylko dług oprocentowany wobec banków i pożyczkodawców spoza grupy kapitałowej, więc jej kwoty mogą się różnić od tych tutaj.

Płynność finansowa

icon custom:bullet-chevron
Wskaźnik płynności bieżącej organizacji Moto GD wynosi 5,04 - aktywa obrotowe wielokrotnie przewyższają zobowiązania krótkoterminowe - bufor bezpieczeństwa jest duży, choć tak wysoka nadpłynność może oznaczać niepracujący majątek.
icon custom:bullet-chevron
Po wyłączeniu zapasów płynność szybka wynosi 2,4 - najbardziej płynne aktywa w pełni pokrywają zobowiązania krótkoterminowe.
icon custom:bullet-chevron
Płynność gotówkowa wynosi 2,18, czyli same środki pieniężne pokrywają 218% zobowiązań krótkoterminowych - powyżej typowego przedziału referencyjnego (0,1-0,2).
icon custom:bullet-chevron
Aktywa obrotowe (515 263 zł) przewyższają zobowiązania krótkoterminowe (102 143 zł) o 413 120 zł - kapitał obrotowy netto jest dodatni.
icon custom:bullet-chevron
W ostatnich latach wskaźnik płynności bieżącej wynosił:
• 5,04 w 2025 roku

Obsługa długu

icon custom:bullet-chevron
Gotówka (tylko kasa i rachunki) organizacji Moto GD: 222 784 zł. Sprawozdanie nie podaje kwoty długu wobec banków i pożyczkodawców, więc dług netto jest nieznany.
icon custom:bullet-chevron
Koszty odsetek: 20 706 zł. Zysk operacyjny (EBIT) jest ujemny - odsetki bez pokrycia w zysku.

Cykl konwersji gotówki

icon custom:bullet-chevron
Rotacja należności (DSO) organizacji Moto GD wynosi 0,7 dnia - tyle średnio organizacja czeka na zapłatę od odbiorców.
icon custom:bullet-chevron
Rotacja zobowiązań (DPO) wynosi 13 dni - tyle średnio mija, zanim organizacja ureguluje zobowiązania wobec dostawców.
icon custom:bullet-chevron
Luka płatnicza (DSO − DPO) wynosi -12 dni. Wartość dodatnia oznacza, że firma płaci dostawcom wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów, ujemna - że płaci później. Obie strony są liczone na innej podstawie (koszty operacyjne wobec przychodów), więc różnica jest orientacyjna. Bez amortyzacji w mianowniku luka wynosi -13 dni.
icon custom:bullet-chevron
Rotacja zapasów wynosi 102 dni - mniej więcej tyle towary i materiały leżą w magazynie.
icon custom:bullet-chevron
Należności handlowe organizacji wynoszą 1726 zł, z czego 1726 zł ma termin do 12 miesięcy.
icon custom:bullet-chevron
W ostatnich latach wskaźnik rotacji należności (DSO) wynosił:
• 0,7 dnia w 2025 roku

Struktura kosztów

icon custom:bullet-chevron
Koszty działalności operacyjnej organizacji Moto GD wynoszą 945 397 zł.
icon custom:bullet-chevron
Największa wykazana kategoria to wynagrodzenia (bez ubezpieczeń): 272 798 zł, czyli 29% sumy kosztów.
icon custom:bullet-chevron
Druga co do wielkości kategoria to usługi obce: 177 274 zł, czyli 19% sumy kosztów.
icon custom:bullet-chevron
Trzecia co do wielkości kategoria to zużycie materiałów i energii: 66 248 zł, czyli 7% sumy kosztów.
icon custom:bullet-chevron
Suma kosztów działalności organizacji rośnie w czasie.
icon custom:bullet-chevron
W ostatnich latach koszty działalności wynosiły:
• 945 tys. zł w 2025 roku
• 0 zł w 2024 roku
icon custom:bullet-chevron
Wykres pokazuje osobno największe kategorie z ostatniego roku z dodatnim rozbiciem kosztów: wynagrodzenia (bez ubezpieczeń), usługi obce, zużycie materiałów i energii. Reszta sumy kosztów trafia do słupka "pozostałe" - razem z pozycjami, których sprawozdanie w danym roku nie rozbija.

Podatek dochodowy

icon custom:bullet-chevron
Organizacja Moto GD wykazała przychody na poziomie 784 223 zł.

Wyniki na tle rynku "Działalność agentów zajmujących się sprzedażą towarów różnego rodzaju" (46.19.Z)

icon custom:bullet-chevron
Organizacja Moto GD wykazała zysk netto większy niż 4% organizacji z branży "Działalność agentów zajmujących się sprzedażą towarów różnego rodzaju".
icon custom:bullet-chevron
Organizacja wykazała przychód większy niż 58% organizacji z branży.
icon custom:bullet-chevron
Organizacja posiadała aktywa o wartości większej niż 59% organizacji z branży.
icon custom:bullet-chevron
Organizacja wykazała wskaźnik długu większy niż 87% organizacji z branży.
icon custom:bullet-chevron
Organizacja wykazała marżę netto większą niż 13% organizacji z branży.
icon custom:bullet-chevron
Organizacja wykazała marżę operacyjną większą niż 13% organizacji z branży.
icon custom:bullet-chevron
Organizacja wykazała rentowność aktywów (ROA) większą niż 13% organizacji z branży.
icon custom:bullet-chevron
Organizacja wykazała rentowność kapitału własnego (ROE) większą niż 90% organizacji z branży.
icon custom:bullet-chevron
Organizacja wykazała podatek dochodowy większy niż 1% organizacji z branży.
icon custom:bullet-chevron
Udział organizacji w rynku wyniósł 0,01%.
icon custom:bullet-chevron
Zysk netto na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 4% organizacji w branży.
icon custom:bullet-chevron
Przychody na tle rynku powiększają się w czasie. W 2025 były wyższe niż 58% organizacji w branży.
icon custom:bullet-chevron
Wartość aktywów na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była ona wyższa niż 59% organizacji w branży.
icon custom:bullet-chevron
Wskaźnik zadłużenia na tle rynku w 2025 był wyższy niż 87% organizacji w branży.
icon custom:bullet-chevron
Marża netto na tle rynku w 2025 była wyższa niż 13% organizacji w branży.
icon custom:bullet-chevron
Marża operacyjna na tle rynku w 2025 była wyższa niż 13% organizacji w branży.
icon custom:bullet-chevron
Rentowność aktywów (ROA) na tle rynku w 2025 była wyższa niż 13% organizacji w branży.
icon custom:bullet-chevron
Rentowność kapitału własnego (ROE) na tle rynku w 2025 była wyższa niż 90% organizacji w branży.
icon custom:bullet-chevron
Podatek dochodowy na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 1% organizacji w branży.
icon custom:bullet-chevron
Udział w rynku powiększa się w czasie. W 2025 wynosił on 0,01%.

Sprawozdania finansowe

Rachunek zysków i strat wariant porównawczy 28 z 35 pozycji Szczegółowość
A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi 783 443,72
I. Przychody netto ze sprzedaży 783 443,72
II. Zmiana stanu produktów (zwiększenie – wartość dodatnia, zmniejszenie – wartość ujemna) 0,00
III. Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki 0,00
B. Koszty działalności operacyjnej 945 396,98
I. Amortyzacja 12 042,75
II. Zużycie materiałów i energii 66 248,42
III. Usługi obce 177 273,92
IV. Wynagrodzenia 272 798,24
V. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: (+1) 53 769,99
VI. Pozostałe koszty, w tym: (+1) 363 263,66
C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B) -161 953,26
D. Pozostałe przychody operacyjne, w tym: 778,87
1. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych 0,00
E. Pozostałe koszty operacyjne, w tym: 483,44
1. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych 0,00
F. Przychody finansowe, w tym: 0,00
I. Dywidendy i udziały w zyskach od jednostek, w których jednostka posiada zaangażowanie w kapitale, w tym: (+1) 0,00
II. Odsetki, w tym: (+1) 0,00
III. Zysk z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1) 0,00
IV. Aktualizacja wartości aktywów finansowych 0,00
G. Koszty finansowe, w tym: 20 927,90
I. Odsetki, w tym: (+1) 20 706,14
II. Strata z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1) 0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów finansowych 0,00
H. Zysk (strata) brutto (C + D - E + F - G) -182 585,73
I. Podatek dochodowy 0,00
J. Zysk (strata) netto (H - I) -182 585,73

Pełne sprawozdania finansowe organizacji Moto GD składane są do Krajowego Rejestru Sądowego (e-KRS) i obejmują rachunek zysków i strat (przychody, koszty, zysk lub strata netto), bilans (aktywa, kapitał własny i zobowiązania), a tam, gdzie jednostka je sporządziła - także rachunek przepływów pieniężnych (cash flow) i zestawienie zmian w kapitale własnym. Każdy rok obrotowy to osobne sprawozdanie, w układzie zgodnym ze wzorem z ustawy o rachunkowości, z kwotami w złotych.


Terminowość sprawozdań

icon custom:bullet-chevron
Jedyne dostępne sprawozdanie finansowe złożono w terminie.
icon custom:bullet-chevron
Najnowsze dostępne sprawozdanie za rok 2025 zostało złożone 34 dni przed terminem.

Historia złożonych sprawozdań

termin
opóźnienie
2025
−1 mies. 4 dni
złożone przed terminem do 30 dni po terminie 31-90 dni po terminie ponad 90 dni po terminie

Powiązania


Historia powiązań


Udziałowcy

icon custom:bullet-chevron
Piasecka Urszula posiada 80 udziałów, które stanowią 80% firmy.
icon custom:bullet-chevron
Piasecki Andrzej posiada 20 udziałów, które stanowią 20% firmy.
icon custom:bullet-chevron
Największym udziałowcem od 04.11.2025 jest Piasecka Urszula kontrolująca 80% udziałów.
icon custom:bullet-chevron
W okresie od 12.03.2025 do 04.11.2025 najwięcej udziałów posiadał Piasecki Andrzej (80%).

Reprezentacja


Podobne organizacje do MOTO GD

OrganizacjaNumer KRS
1
COMMERCIAL COMPANY SP. Z O.O.
0000337801
2
FREECAR PL SP. Z O.O.
0000632570
3
MAZOWIECKIE CENTRUM UTYLIZACJI EKOCENT SP. Z O.O.
0000185948
4
TRAXFAIR SP. Z O.O.
0000972974
5
GLOB AGENCY SP. Z O.O.
0000636427
6
BLUE PLAST SP. Z O.O.
0001036966
7
ARIMPEX SP. Z O.O.
0000192269
8
TECHNOTOOLS SP. Z O.O.
0000536718
9
MODERN TOOLS SP. Z O.O.
0000741163
10
HI-SKY SP. Z O.O.
0000964531
11
VENITTI SP. Z O.O.
0001131039
12
VERSO SP. Z O.O.
0001066255
13
MATCH GROUP SP. Z O.O.
0001074890
14
HOFU INTER TRADE SP. Z O.O.
0000549622
15
NASZPUPIL SP. Z O.O.
0000655266
16
CARZEN SP. Z O.O.
0000735404
17
AKIE SP. Z O.O.
0000028338
18
LERU TRADE SP. Z O.O.
0001100980
19
DOTCOM SP. Z O.O.
0000095754
20
IMIDIO SP. Z O.O.
0000348960
21
SEST SP. Z O.O.
0000711383
22
LORTAN SP. Z O.O.
0000791933
23
KAVESTA SP. Z O.O.
0000849041
24
KIRIN KUGOO SP. Z O.O.
0000861151
25
MODENA INVEST SP. Z O.O.
0000864519
26
MAKROL SP. Z O.O.
0000928744
27
AKMAX SP. Z O.O.
0001008414
28
SILESIA CONSULTING SP. Z O.O.
0000234329
29
PREZENTIFY SP. Z O.O.
0000910819
30
MM2Y SP. Z O.O.
0001142060