SĄD REJONOWY GDAŃSK-PÓŁNOC W GDAŃSKU, VII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO
Sposób reprezentacji
DO SKŁADANIA OŚWIADCZEŃ W ZAKRESIE PRAW I OBOWIĄZKÓW MAJĄTKOWYCH I NIEMAJĄTKOWYCH ORAZ PODPISYWANIA DOKUMENTÓW W IMIENIU SPÓŁKI UPOWAŻNIONY JEST KAŻDY CZŁONEK ZARZĄDU SAMODZIELNIE.
Budowa i renowacja boisk sportowych|Utrzymanie i pielęgnacja nawierzchni trawiastych|Instalacja systemów automatycznego zraszania|Doradztwo i dobór optymalnych rozwiązań|Wieloletnie doświadczenie w branży sportowej
JUTRZENKA SERWIS SP. Z O.O. to przedsiębiorstwo specjalizujące się w kompleksowej obsłudze boisk sportowych, ze szczególnym uwzględnieniem naturalnych nawierzchni trawiastych. Firma działa na rynku od 2009 roku, oferując szeroki zakres usług związanych z budową, renowacją oraz utrzymaniem boisk piłkarskich i innych obiektów sportowych. Jej oferta skierowana jest zarówno do jednostek sektora finansów publicznych, administratorów boisk, klubów sportowych, jak i klientów indywidualnych.
Zakres działalności obejmuje budowę nowych boisk sportowych, a także ich kompleksową renowację i bieżącą konserwację. Firma realizuje zabiegi pielęgnacyjne, które mają na celu utrzymanie murawy w optymalnym stanie, nawet przy intensywnym użytkowaniu. Wśród oferowanych usług znajdują się m.in. aeracja kołkiem pełnym lub drążonym, piaskowanie, wertykulacja, skaryfikacja, dosiew wgłębny i perforacyjny, dekompakcja gleby, frezowanie, poprawa stanu murawy oraz drenaż boiska. Dodatkowo JUTRZENKA SERWIS SP. Z O.O. zajmuje się instalacją i serwisem systemów automatycznego zraszania, które są kluczowe dla utrzymania odpowiedniej jakości nawierzchni trawiastych.
Firma kładzie duży nacisk na indywidualne podejście do każdego zlecenia. Przed rozpoczęciem prac specjaliści przeprowadzają wizję lokalną na obiekcie klienta, analizują stan murawy i dobierają najodpowiedniejsze zabiegi, które mają na celu radykalną poprawę jakości boiska. Doradztwo obejmuje także wybór optymalnych rozwiązań materiałowych, dostosowanych do specyficznych potrzeb danego obiektu i oczekiwań klienta.
JUTRZENKA SERWIS SP. Z O.O. współpracuje z renomowanymi partnerami branżowymi, co pozwala na stosowanie nowoczesnych technologii i wysokiej jakości materiałów. Dzięki temu realizowane projekty charakteryzują się trwałością i wysokim standardem wykonania. Firma może pochwalić się licznymi realizacjami, które potwierdzają jej doświadczenie oraz kompetencje w zakresie budowy i utrzymania boisk sportowych.
Działalność przedsiębiorstwa opiera się na profesjonalizmie, rzetelności oraz dbałości o szczegóły. Celem firmy jest zapewnienie klientom boisk o doskonałej jakości nawierzchni, które będą służyć przez długi czas, niezależnie od intensywności eksploatacji. JUTRZENKA SERWIS SP. Z O.O. nieustannie rozwija swoją ofertę, dostosowując ją do zmieniających się potrzeb rynku oraz oczekiwań klientów.
Podstawowe wyniki finansowe
Organizacja Jutrzenka Serwis osiągnęła 4 484 332 zł przychodów.
Przychody operacyjne wyniosły 4 484 332 zł.
Całkowite koszty wyniosły 3 398 491 zł.
Zysk netto wyniósł 1 085 841 zł.
W ostatnich latach organizacja osiągała przychody na poziomie: • 4 484 332 zł w 2025 roku.
W ostatnich latach organizacja osiągała zyski na poziomie: • 1 085 841 zł w 2025 roku.
Wycena
Wartość organizacji powstaje na podstawie kluczowych parametrów finansowych, z wykorzystaniem różnych modeli wyceny. Ostatecznie określa się minimalną, maksymalną i średnią wycenę.
Szacunkowa wycena organizacji Jutrzenka Serwis wynosi 8 027 823 zł.
W zależności od przyjętego modelu estymacji, wycena organizacji mieści się pomiędzy
784 302 zł a 15 016 445 zł.
Wartość organizacji powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost wartości firmy wynosi
8 006 325 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat wartość firmy wynosiła: • 8 027 823 zł w
2025 roku. • 21 498 zł w
2024 roku.
EBIT i EBITDA
EBIT Jutrzenka Serwis wynosi 1,12 mln zł.
EBITDA Jutrzenka Serwis wynosi 1,16 mln zł.
Na przestrzeni ostatnich lat EBIT wynosił: • 1 119 548 zł w
2025 roku.
Na przestrzeni ostatnich lat EBITDA wynosiła: • 1 156 714 zł w
2025 roku.
Zatrudnienie
Brak danych o zatrudnieniu.
Monitor Sądowy i Gospodarczy
W Monitorze Sądowym i Gospodarczym (MSiG) odnotowano 2 obwieszczenia
dotyczące organizacji Jutrzenka Serwis.
Najnowsze obwieszczenie pochodzi z dnia 30 kwietnia 2025 (MSiG nr 83/2025).
Obwieszczenia w Monitorze Sądowym i Gospodarczym
2
obwieszczenia w MSiG - brak istotnych obwieszczeń
2 mniej istotne obwieszczeniaZwiń obwieszczenia
Poz. 325802. JUTRZENKA SERWIS SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0001150022. SĄD REJONOWY GDAŃSK - PÓŁNOC
W GDAŃSKU, VII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 10.02.2025.
[GD.VII NS-REJ.KRS/4597/25/502]
Rzuć okiemMSiG 83/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 16.04.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 5 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 7. Dane wspólników wykreślić:
1 1. GIDZIŃSKA 2. JANINA 3. [ukryto] 5. 200
UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI NOMINALNEJ 20.000,- ZŁ 6. TAK wpisać: 2 1. GIDZIŃSKI
2. ŁUKASZ PAWEŁ 3. [ukryto] 5. 150 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 15.000 ZŁ 6. NIE
3 1. GIDZIŃSKA 2. AMELIA 3. [ukryto] 5. 50
UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 5.000 ZŁ 6. NIE
Poz. 93372. JUTRZENKA SERWIS SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0001150022. SĄD REJONOWY GDAŃSK - PÓŁNOC
W GDAŃSKU, VII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 10.02.2025.
[GD.VII NS-REJ.KRS/1276/25/943]
MSiG 33/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/1. Wpisy pierwsze
ie
W dniu 10.02.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 1 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 1. Dane podmiotu 1. SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 3. JUTRZENKA
SERWIS SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 5. NIE 6. NIE Rub. 2. Siedziba i adre
podmiotu 1. kraj POLSKA województwo POMORSKIE powiat STAROGARDZKI gmina STAROGARD
GDAŃSKI miejscowość STAROGARD GDAŃSKI
2. miejscowość STAROGARD GDAŃSKI ulica UL.
WIOSENNA nr domu 12 kod pocztowy 83-200 poczta
STAROGARD GDAŃSKI kraj POLSKA 3. Adres
poczty elektronicznej BIURO@RENOWACJABOISKA.PL 4. Adres strony internetowej WWW.RENOWACJABOISKA.PL; WWW.KOSIARKI-SERWIS.PL
Rub. 4. Informacje o umowie 1 1. 13 STYCZNIA 2025
ROKU, NOTARIUSZ PRZEMYSŁAW CIECHANOWSKI, KANCELARIA NOTARIALNA W STAROGARDZIE
GDAŃSKIM, REP. A NR 309/2025 Rub. 5. 1. CZAS
NIEOZNACZONY 3. WIĘKSZĄ LICZBĘ UDZIAŁÓW
Rub. 6. Sposób powstania spółki 1. PRZEKSZTAŁCENIE PRZEDSIĘBIORCY BĘDĄCEGO OSOBĄ
FIZYCZNĄ WYKONUJĄCĄ WE WŁASNYM IMIENIU DZIAŁALNOŚĆ GOSPODARCZĄ W JEDNOOSOBOWĄ SPÓŁKĘ KAPITAŁOWĄ 2. 13.01.2025,
PRZEKSZTAŁCENIE PRZEDSIĘBIORCY TJ. FIRMY
HANDLOWO-USŁUGOWEJ „JUTRZENKA” JANINA
GIDZIŃSKA (NIP 5921333259) W JEDNOOSOBOWĄ
SPÓŁKĘ Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ - JUTRZENKA SERWIS SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. OŚWIADCZENIE
PRZEDSIĘBIORCY O PRZEKSZTAŁCENIU ZŁOŻONE
W DNIU 13 STYCZNIA 2025 W FORMIE AKTU NOTARIALNEGO SPORZĄDZONEGO PRZEZ NOTARIUSZA PRZEMYSŁAWA CIECHANOWSKIEGO , REP.A
309/2025 PRub. Podmioty, z których powstała
spółka 1 1. FIRMA HANDLOWO-USŁUGOWA
„JUTRZENKA” JANINA GIDZIŃSKA, PRZEDSIĘBIORCA 2. POLSKA, CENTRALNA EWIDENCJA
I INFORMACJA O DZIAŁALNOŚCI GOSPODARCZEJ 3. ——- 5. 191634334 Rub. 7. Dane wspólników 1 1. GIDZIŃSKA 2. JANINA 3. [ukryto]
5. 200 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI NOMINALNEJ 20.000,- ZŁ 6. TAK Rub. 8. Kapitał spółki
1. 20000,00 ZŁ PRub. Informacja o wniesieniu
aportu 1 1. 20000,00 ZŁ
Dz. 2. Rub. 1. Organ uprawniony do reprezentacji podmiotu 1 1. ZARZĄD 2. DO SKŁADANIA
OŚWIADCZEŃ W ZAKRESIE PRAW I OBOWIĄZKÓW
MAJĄTKOWYCH I NIEMAJĄTKOWYCH ORAZ PODPISYWANIA DOKUMENTÓW W IMIENIU SPÓŁKI
UPOWAŻNIONY JEST KAŻDY CZŁONEK ZARZĄDU
SAMODZIELNIE. PRub. Dane osób wchodzących
w skład organu 1 1. GIDZIŃSKI 2. ŁUKASZ PAWEŁ
3. [ukryto] 5. PREZES ZARZĄDU 6. NIE
Dz. 3. Rub. 1. Przedmiot działalności 1 1. 81 30
Z DZIAŁALNOŚĆ USŁUGOWA ZWIĄZANA Z ZAGOSPODAROWANIEM TERENÓW ZIELENI 1 2. 77 31
Z WYNAJEM I DZIERŻAWA MASZYN I URZĄDZEŃ
ROLNICZYCH 2 2. 47 78 Z SPRZEDAŻ DETALICZNA
POZOSTAŁYCH NOWYCH WYROBÓW 3 2. 47 76
A SPRZEDAŻ DETALICZNA KWIATÓW, ROŚLIN,
NASION, NAWOZÓW I ŚRODKÓW OCHRONY
ROŚLIN 4 2. 47 HANDEL DETALICZNY 5 2. 46 61
Z SPRZEDAŻ HURTOWA MASZYN I URZĄDZEŃ
ROLNICZYCH ORAZ DODATKOWEGO WYPOSAŻENIA 6 2. 43 12 Z PRZYGOTOWANIE TERENU
POD BUDOWĘ 7 2. 42 99 Z ROBOTY ZWIĄZANE
Z BUDOWĄ POZOSTAŁYCH OBIEKTÓW INŻYNIERII
LĄDOWEJ I WODNEJ, GDZIE INDZIEJ NIESKLASYFIKOWANE 8 2. 33 12 Z NAPRAWA I KONSERWACJA MASZYN 9 2. 01 61 Z DZIAŁALNOŚĆ USŁUGOWA WSPOMAGAJĄCA PRODUKCJĘ ROŚLINNĄ
Krajowy Rejestr Zadłużonych
Jutrzenka Serwis nie figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych. Nie ujawniono żadnych postępowań upadłościowych ani restrukturyzacyjnych dotyczących organizacji.
Brak wpisów w KRZ
To pozytywny sygnał dla wiarygodności firmy.
W celu sprawdzenia, czy osoba powiązana ze spółką figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych, wejdź na stronę krz.ms.gov.pl.
Ryzyko niewypłacalności
Ryzyko niewypłacalności dla organizacji Jutrzenka Serwis wynosi 0,29%. Oznacza to, że z takim prawdopodobieństwem w ciągu 2 lat od wybranego sprawozdania firma może trafić w poważne kłopoty finansowe, czyli zostać objęta postępowaniem upadłościowym lub restrukturyzacyjnym.
Wskaźnik wyliczany jest przez model, który bierze pod uwagę kondycję finansową firmy - jej zyski, zadłużenie, płynność i kapitał oraz to, jak zmieniają się w czasie - a także sygnały z publicznych rejestrów: Krajowego Rejestru Zadłużonych (KRZ), Monitora Sądowego i Gospodarczego (MSiG) oraz historii postępowań w KRS.
Ryzyko niewypłacalności maleje w czasie. Przeciętny spadek ryzyka w czasie wynosi 0,630% rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat ryzyko niewypłacalności wynosiło: • 0,29% w 2025 roku. • 0,92% w 2024 roku.
Wiarygodność firmy
Jutrzenka Serwis charakteryzuje się najwyższą wiarygodnością płatniczą (ocena: A).
Kontrahent wykazuje bardzo niskie ryzyko niewypłacalności i zamknięcia działalności. Współpraca handlowa oraz udzielanie kredytu kupieckiego są bezpieczne.
Poziom wiarygodności organizacji poprawił się o 3 poziomy w ciągu 1 roku.
Poziomy wiarygodności w ostatnich latach: • Ocena A (bardzo wysoka wiarygodność) w 2025 roku. • Ocena D (niska wiarygodność) w 2024 roku.
Kredyt kupiecki
Standardowy kredyt kupiecki dla Jutrzenka Serwis wynosi 198 tys. zł.
Bezpieczny poziom kredytu kupieckiego to 135 tys. zł.
Maksymalny dopuszczalny kredyt kupiecki to 276 tys. zł.
Przedział standardowego kredytu mieści się między 135 tys. zł a 276 tys. zł.
Standardowy kredyt kupiecki wynosił: • 198 tys. zł w 2025 roku.
Bezpieczny poziom kredytu wynosił: • 135 tys. zł w 2025 roku.
Maksymalny kredyt wynosił: • 276 tys. zł w 2025 roku. • 6 tys. zł w 2024 roku.
Wynagrodzenia
Łączna kwota wynagrodzeń wyniosła
645 807 zł.
Koszty operacyjne Jutrzenka Serwis wyniosły
3 364 783 zł.
Wynagrodzenia stanowią
19,2%
kosztów operacyjnych.
W ostatnich latach łączne wynagrodzenia wynosiły: • 645 807 zł w 2025 roku
W ostatnich latach udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych wynosił: •
19,2% w 2025 roku
Bilans
Całkowita wartość aktywów Jutrzenka Serwis wyniosła 1 351 042 zł.
a
ktywa trwałe to 269 531 zł.
a
ktywa obrotowe to 1 081 510 zł.
Całkowita wartość pasywów wyniosła 1 351 042 zł.
k
apitał (fundusz) własny to 1 058 643 zł.
z
obowiązania i rezerwy na zobowiązania to 292 399 zł.
Organizacja powiększa całkowitą wartość aktywów w czasie. Średni wzrost wartości aktywów wynosi 647 164 zł rocznie.
Równolegle organizacja zwiększa kapitał własny. Średni wzrost kapitału własnego wynosi 1 028 841 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja wykazała sumę bilansową aktywóworaz kapitał własny na poziomie: • 1 351 042 zł sumy bilansowej i 1 058 643 zł kapitału własnego w 2025 roku. • 703 878 zł sumy bilansowej i 29 802 zł kapitału własnego w 2024 roku.
Wskaźnik rentowności kapitału własnego (ROE) wyniósł 102,57%.
Marża operacyjna wyniosła 24,97%.
Marża netto wyniosła 24,21%.
Rentowność aktywów (ROA) organizacji poprawia się w czasie. Średnia poprawa wskaźnika rentowności wynosi
80 punktów procentowych rocznie.
Rentowność kapitału własnego (ROE) organizacji poprawia się w czasie. Średnia poprawa wskaźnika rentowności wynosi
103 punkty procentowe rocznie.
Zadłużenie
Zobowiązania Jutrzenka Serwis wyniosły 292 399 zł.
Dla porównania wartość aktywów wyniosła 1 351 042 zł.
Zobowiązania w stosunku do wartości aktywów (wskaźnik zadłużenia) to 21,6%.
Całkowite zobowiązania organizacji spadają w czasie. Średni spadek zobowiązań wynosi 381 677 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja posiadała zobowiązania o wartości: • 292 399 zł w 2025 roku • 674 076 zł w 2024 roku
Wskaźnik zadłużenia obniża się w czasie. Średni spadek wskaźnika zadłużenia wynosi
74 punkty procentowe rocznie.
W ostatnich latach współczynnik zadłużenia wynosił: • 22% w 2025 roku • 96% w 2024 roku
Wierzyciele
Organizacja Jutrzenka Serwis ma 292 399 zł zobowiązań (z rezerwami i rozliczeniami).
Najwięcej jest winna dostawcom: 122 723 zł (42%).
Dalej: bankom i pożyczkodawcom spoza grupy kapitałowej 74 438 zł (25%), państwu 60 100 zł (21%); rezerwom i rozliczeniom 32 533 zł (11%).
Pozostali, 2604 zł (poniżej 1%), to część, której sprawozdanie nie rozbija.
Nie jest winna nic (0 zł): pracownikom, klientom spoza grupy kapitałowej.
Z całości 74 438 zł (25%) ma termin spłaty ponad rok.
Sekcja Obsługa długu liczy tylko dług oprocentowany wobec banków i pożyczkodawców spoza grupy kapitałowej, więc jej kwoty mogą się różnić od tych tutaj.
Zobowiązania razem
292 tys. zł
z rezerwami i rozliczeniami, według bilansu
42%
21%
25%
Dostawcy
faktury za towary i usługi
123 tys. zł
42%
Państwo
podatki, cła i ZUS
60 tys. zł
21%
Banki i pożyczkodawcy
kredyty, pożyczki, leasing · spoza grupy kapitałowej
74 tys. zł
25%
Rezerwy i rozliczenia
bez konkretnego wierzyciela
33 tys. zł
11%
Pozostali
sprawozdanie tego nie rozbija
3 tys. zł
<1%
W roku 2025 największa część zobowiązań przypada dostawcom: 42% (w 2024: 50%).
Udział banków i pożyczkodawców spoza grupy kapitałowej zmalał z 44% (2024) do 25% (2025).
Płynność finansowa
Wskaźnik płynności bieżącej organizacji Jutrzenka Serwis wynosi 5,83 - aktywa obrotowe wielokrotnie przewyższają zobowiązania krótkoterminowe - bufor bezpieczeństwa jest duży, choć tak wysoka nadpłynność może oznaczać niepracujący majątek.
Po wyłączeniu zapasów płynność szybka wynosi 3,53 - najbardziej płynne aktywa w pełni pokrywają zobowiązania krótkoterminowe.
Płynność gotówkowa wynosi 2,5 - same środki pieniężne wystarczają na pokrycie wszystkich zobowiązań krótkoterminowych.
Środki pieniężne wystarczyłyby na pokrycie kosztów działalności operacyjnej przez ok. 1,47 miesiąca.
gotówka od ręki: 464 tys. zł należności i inne: 191 tys. zł zapasy (materiały, produkty, towary): 427 tys. zł poziom zobowiązań krótkoterminowych
Na każdą złotówkę do zapłacenia w ciągu roku firma ma 5,83 zł, z czego 2,50 zł w gotówce.
5,83
płynność bieżąca
3,53
płynność szybka
2,5
płynność gotówkowa
Płynność bieżąca organizacji poprawia się w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik płynności bieżącej wynosił: • 5,83 w 2025 roku • 1,09 w 2024 roku
Obsługa długu
Dług organizacji Jutrzenka Serwis wobec banków i pożyczkodawców: 74 438 zł, gotówka: 463 917 zł. Gotówka przewyższa dług o 389 479 zł - ujemny dług netto, sytuacja korzystna.
Zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł.
Koszty odsetek: 11 038 zł. Zysk operacyjny (EBIT) pokrywa je 101,4 raza - odsetki pokryte z zapasem (bezpieczny poziom: od 3 razy).
Kwota długu obejmuje kredyty, pożyczki, obligacje i inne zobowiązania finansowe (np. leasing) wobec podmiotów spoza grupy kapitałowej i spoza spółek, w których organizacja ma udziały. Koszty odsetek i ich pokrycie dotyczą wszystkich wierzycieli, także grupy kapitałowej. Wszystkie zobowiązania organizacji (z fakturami, podatkami i rezerwami) to 292 399 zł - sekcja Zadłużenie.
Dług a gotówkagotówka większa niż dług
nadwyżka gotówki 389 tys. zł
0 zł464 tys. zł
dług wobec banków i pożyczkodawców74 tys. zł
gotówka464 tys. zł
zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł
Zysk a odsetkiodsetki pokryte z zapasem
nie starczamały zapasz zapasem
≫
0136+
Koszty odsetek: 11 tys. zł. Zysk operacyjny pokrywa je 101,4 raza.
Dług maleje w czasie.
Dług netto (po odjęciu gotówki) w ostatnich latach: • 2025: nadwyżka gotówki 389 tys. zł • 2024: 282 tys. zł
Ile razy zysk operacyjny pokrywa odsetki: • 2025: 101,4 raza • 2024: bez kosztów odsetek
Cykl konwersji gotówki
Rotacja należności (DSO) organizacji Jutrzenka Serwis wynosi 3 dni - tyle średnio organizacja czeka na zapłatę od odbiorców.
Rotacja zobowiązań (DPO) wynosi 12 dni - tyle średnio mija, zanim organizacja ureguluje zobowiązania wobec dostawców.
Luka płatnicza (DSO − DPO) wynosi -9 dni. Wartość dodatnia oznacza, że firma płaci dostawcom wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów, ujemna - że płaci później. Obie strony są liczone na innej podstawie (koszty operacyjne wobec przychodów), więc różnica jest orientacyjna.
Rotacja zapasów wynosi 32 dni - mniej więcej tyle towary i materiały leżą w magazynie.
Należności handlowe organizacji wynoszą 43 451 zł, z czego 43 451 zł ma termin do 12 miesięcy.
Luka płatnicza-9 dni
firma płaci dostawcom 9 dni później, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów
3 dni
rotacja należności (DSO) - firma czeka na zapłatę od klientów 3 dni
12 dni
rotacja zobowiązań (DPO) - firma płaci dostawcom po 12 dniach
Rotacja zapasów32 dni
zapasy leżą w magazynie 32 dni
32 dni
Należności handlowe43 tys. zł
klienci są winni firmie 43 tys. zł
do 12 miesięcy43 tys. zł · 100%
W ostatnich latach wskaźnik rotacji należności (DSO) wynosił: • 3 dni w 2025 roku
Struktura kosztów
Koszty działalności operacyjnej organizacji Jutrzenka Serwis wynoszą 3 312 883 zł (pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych).
Największa wykazana kategoria to wartość sprzedanych towarów i materiałów: 1 049 767 zł, czyli 32% sumy kosztów.
Druga co do wielkości kategoria to zużycie materiałów i energii: 956 920 zł, czyli 29% sumy kosztów.
Trzecia co do wielkości kategoria to wynagrodzenia (bez ubezpieczeń): 531 548 zł, czyli 16% sumy kosztów.
Kategorie kosztów działalności
pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych
Koszty działalności operacyjnej3,3 mln zł
Wartość sprzedanych towarów i materiałów1 mln zł · 32%
Zużycie materiałów i energii957 tys. zł · 29%
Wynagrodzenia (bez ubezpieczeń)532 tys. zł · 16%
Usługi obce509 tys. zł · 15%
Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia114 tys. zł · 3%
Pozostałe koszty rodzajowe75 tys. zł · 2%
Podatki i opłaty40 tys. zł · 1%
Amortyzacja37 tys. zł · 1%
Koszty działalności operacyjnej organizacji rosną w czasie.
W ostatnich latach koszty działalności operacyjnej wynosiły: • 3,3 mln zł w 2025 roku • 0 zł w 2024 roku
Wykres pokazuje osobno największe kategorie z 2025 roku - ostatniego z dodatnim rozbiciem kosztów: wartość sprzedanych towarów i materiałów, zużycie materiałów i energii, wynagrodzenia (bez ubezpieczeń). Reszta sumy kosztów trafia do słupka "reszta kosztów" - razem z pozycjami, których sprawozdanie w danym roku nie rozbija.
Podatek dochodowy
Organizacja Jutrzenka Serwis wykazała przychody na poziomie 4 484 332 zł.
Organizacja zarobiła 1 107 861 zł brutto (przed opodatkowaniem).
Podatek dochodowy wyniósł 22 020 zł.
W rezultacie osiągnięty zysk netto wyniósł 1 085 841 zł.
Podatek dochodowy odpowiadał za 2% zysku brutto.
W ostatnich latach wysokość podatku dochodowego wynosiła: • 22 020 zł w 2025 roku
Organizacja Jutrzenka Serwis wykazała zysk netto większy niż 94% organizacji z branży "Działalność usługowa związana z zagospodarowaniem terenów zieleni".
Organizacja wykazała przychód większy niż 85% organizacji z branży.
Organizacja posiadała aktywa o wartości większej niż 75% organizacji z branży.
Organizacja wykazała wskaźnik długu większy niż 40% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę netto większą niż 78% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę operacyjną większą niż 79% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność aktywów (ROA) większą niż 95% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność kapitału własnego (ROE) większą niż 93% organizacji z branży.
Organizacja wykazała podatek dochodowy większy niż 77% organizacji z branży.
Udział organizacji w rynku wyniósł 0,17%.
Zysk netto na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 94% organizacji w branży.
Przychody na tle rynku powiększają się w czasie. W 2025 były wyższe niż 85% organizacji w branży.
Wartość aktywów na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była ona wyższa niż 75% organizacji w branży.
Wskaźnik zadłużenia na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 był wyższy niż 40% organizacji w branży.
Marża netto na tle rynku w 2025 była wyższa niż 78% organizacji w branży.
Marża operacyjna na tle rynku w 2025 była wyższa niż 79% organizacji w branży.
Rentowność aktywów (ROA) na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była wyższa niż 95% organizacji w branży.
Rentowność kapitału własnego (ROE) na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była wyższa niż 93% organizacji w branży.
Podatek dochodowy na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 77% organizacji w branży.
Udział w rynku powiększa się w czasie. W 2025 wynosił on 0,17%.
Sprawozdania finansowe
Rachunek zysków i stratwariant porównawczy41 z 51 pozycjiSzczegółowość
A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym:4 372 871,21
– od jednostek powiązanych0,00
I. Przychody netto ze sprzedaży produktów2 763 983,82
II. Zmiana stanu produktów (zwiększenie – wartość dodatnia, zmniejszenie – wartość ujemna)0,00
III. Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki0,00
IV. Przychody netto ze sprzedaży towarów1 608 887,39
B. Koszty działalności operacyjnej3 312 882,68
I. Amortyzacja37 165,62
II. Zużycie materiałów i energii956 919,57
III. Usługi obce508 801,63
IV. Podatki i opłaty, w tym: (+1)39 676,00
V. Wynagrodzenia531 548,12
VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: (+1)114 258,99
VII. Pozostałe koszty rodzajowe74 745,70
VIII. Wartość sprzedanych towarów1 049 767,05
C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B)1 059 988,53
D. Pozostałe przychody operacyjne111 460,71
I. Zysk z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Dotacje0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
IV. Inne przychody operacyjne111 460,71
E. Pozostałe koszty operacyjne51 900,76
I. Strata z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
III. Inne koszty operacyjne51 900,76
F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D–E)1 119 548,48
G. Przychody finansowe0,00
I. Dywidendy i udziały w zyskach, w tym: (+4)0,00
II. Odsetki, w tym: (+1)0,00
III. Zysk z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
IV. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
V. inne0,00
H. Koszty finansowe11 687,49
I. Odsetki, w tym: (+1)11 038,48
II. Strata z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
IV. inne649,01
I. Zysk (strata) brutto (F+G–H)1 107 860,99
J. Podatek dochodowy22 020,00
K. Pozostałe obowiązkowe zmniejszenia zysku (zwiększenia straty)0,00
L. Zysk (strata) netto (I–J–K)1 085 840,99
Pełne sprawozdania finansowe organizacji Jutrzenka Serwis składane są do Krajowego Rejestru Sądowego (e-KRS) i obejmują rachunek zysków i strat (przychody, koszty, zysk lub strata netto), bilans (aktywa, kapitał własny i zobowiązania), a tam, gdzie jednostka je
sporządziła - także rachunek przepływów pieniężnych (cash flow) i zestawienie zmian w kapitale własnym. Każdy rok obrotowy to osobne sprawozdanie, w układzie zgodnym ze wzorem z ustawy o rachunkowości, z kwotami w złotych.
Terminowość sprawozdań
Jedyne dostępne sprawozdanie finansowe złożono w terminie.
Najnowsze dostępne sprawozdanie za rok 2025 zostało złożone 15 dni przed terminem.
średnie opóźnienie
-15
dni względem terminu
Historia złożonych sprawozdań
wcześniejterminz opóźnieniem
opóźnieniedata złożenia
2025
−15 dni30-06-2026
złożone przed terminem do 30 dni po terminie 31-90 dni po terminie ponad 90 dni po terminie
Powiązania
Udziałowcy
Gidziński Łukasz posiada 150 udziałów, które stanowią 75% firmy.
