SĄD REJONOWY W LUBLIN-WSCHÓD W LUBLINIE Z SIEDZIBĄ W ŚWIDNIKU, VI WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO
Sposób reprezentacji
W PRZYPADKU ZARZĄDU JEDNOOSOBOWEGO OŚWIADCZENIA W IMIENIU SPÓŁKI SKŁADA CZŁONEK ZARZĄDU. W PRZYPADKU ZARZĄDU SKŁADAJĄCEGO SIĘ Z DWÓCH LUB WIĘKSZEJ LICZBY OSÓB DO SKŁADANIA OŚWIADCZEŃ W IMIENIU SPÓŁKI JEST WYMAGANE WSPÓŁDZIAŁANIE DWÓCH CZŁONKÓW ZARZĄDU ALBO JEDNEGO CZŁONKA ZARZĄDU ŁĄCZNIE Z PROKURENTEM.
Organizacja Sona House osiągnęła 1 138 723 zł przychodów.
Przychody operacyjne wyniosły 1 138 723 zł.
Całkowite koszty wyniosły 654 283 zł.
Zysk netto wyniósł 484 440 zł.
W ostatnich latach organizacja osiągała przychody na poziomie: • 1 138 723 zł w 2025 roku.
W ostatnich latach organizacja osiągała zyski na poziomie: • 484 440 zł w 2025 roku.
Wycena
Wartość organizacji powstaje na podstawie kluczowych parametrów finansowych, z wykorzystaniem różnych modeli wyceny. Ostatecznie określa się minimalną, maksymalną i średnią wycenę.
Szacunkowa wycena organizacji Sona House wynosi 2 949 175 zł.
W zależności od przyjętego modelu estymacji, wycena organizacji mieści się pomiędzy
353 325 zł a 6 528 020 zł.
Na przestrzeni ostatnich lat wartość firmy wynosiła: • 2 949 175 zł w
2025 roku.
EBIT i EBITDA
EBIT Sona House wynosi 535 tys. zł.
EBITDA Sona House wynosi 535 tys. zł.
Na przestrzeni ostatnich lat EBIT wynosił: • 535 060 zł w
2025 roku.
Na przestrzeni ostatnich lat EBITDA wynosiła: • 535 236 zł w
2025 roku.
Zatrudnienie
Brak zatrudnionych osób odnotowano w Sona House.
Monitor Sądowy i Gospodarczy
W Monitorze Sądowym i Gospodarczym (MSiG) odnotowano 2 obwieszczenia
dotyczące organizacji Sona House.
Najnowsze obwieszczenie pochodzi z dnia 7 lutego 2025 (MSiG nr 26/2025).
Obwieszczenia w Monitorze Sądowym i Gospodarczym
2
obwieszczenia w MSiG - brak istotnych obwieszczeń
2 mniej istotne obwieszczeniaZwiń obwieszczenia
Poz. 69015. SONA HOUSE SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0001149984. SĄD REJONOWY LUBLIN WSCHÓD
Ś- W LUBLINIE Z SIEDZIBĄ W ŚWIDNIKU, VI WYDZIAŁ
GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 16.01.2025.
[LU.VI NS-REJ.KRS/1635/25/662]
Rzuć okiemMSiG 26/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 28.01.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 4 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 2. Siedziba i adres podmiotu wykreślić
2. miejscowość FRANCISZKÓW nr domu 41 kod
pocztowy 21-007 poczta MEŁGIEW kraj POLSKA
wpisać: 2. miejscowość FRANCISZKÓW ulica UL.
SZKOLNA nr domu 41 kod pocztowy 21-007 poczta
MEŁGIEW kraj POLSKA
Dz. 2. Rub. 3. Prokurenci wpisać: 1 1. ZAWADZKA
2. ANNA 3. [ukryto] 4. PROKURA ODDZIELNA
Poz. 48702. SONA HOUSE SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0001149984. SĄD REJONOWY LUBLIN WSCHÓD
W LUBLINIE Z SIEDZIBĄ W ŚWIDNIKU, VI WYDZIAŁ
GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 16.01.2025.
[LU.VI NS-REJ.KRS/1355/25/1]
MSiG 18/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/1. Wpisy pierwsze
W dniu 16.01.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 1 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 1. Dane podmiotu 1. SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 3. SONA HOUSE
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 5. NIE 6. NIE Rub. 2. Siedziba i adres podmiotu 1. kraj POLSKA województwo LUBELSKIE
powiat ŚWIDNICKI gmina MEŁGIEW miejscowość
FRANCISZKÓW 2. miejscowość FRANCISZKÓW
nr domu 41 kod pocztowy 21-007 poczta MEŁGIEW kraj POLSKA Rub. 4. Informacje o umowie
1 1. 15.01.2025 R. Rub. 5. 1. CZAS NIEOZNACZONY
3. WIĘKSZĄ LICZBĘ UDZIAŁÓW Rub. 7. Dane wspólników 1 1. ZAWADZKI 2. KAROL 3. [ukryto]
5. 30 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 1500 PLN
6. NIE 2 1. ZAWADZKI 2. RAFAŁ 3. [ukryto] 5. 7
UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 3500 PLN 6. NIE
Rub. 8. Kapitał spółki 1. 5000,00 ZŁ
Dz. 2. Rub. 1. Organ uprawniony do reprezentacji
podmiotu 1 1. ZARZĄD 2. W PRZYPADKU ZARZĄDU
JEDNOOSOBOWEGO OŚWIADCZENIA W IMIENIU
SPÓŁKI SKŁADA CZŁONEK ZARZĄDU. W PRZYPADKU ZARZĄDU SKŁADAJĄCEGO SIĘ Z DWÓCH
LUB WIĘKSZEJ LICZBY OSÓB DO SKŁADANIA
OŚWIADCZEŃ W IMIENIU SPÓŁKI JEST WYMAGANE WSPÓŁDZIAŁANIE DWÓCH CZŁONKÓW
ZARZĄDU ALBO JEDNEGO CZŁONKA ZARZĄDU
ŁĄCZNIE Z PROKURENTEM. PRub. Dane osób
wchodzących w skład organu 1 1. ZAWADZKI
2. KAROL 3. [ukryto] 5. PREZES ZARZĄDU
6. NIE 2 1. ZAWADZKI 2. RAFAŁ 3. [ukryto]
5. CZŁONEK ZARZĄDU 6. NIE
Dz. 3. Rub. 1. Przedmiot działalności 1 1. 68 11
Z KUPNO I SPRZEDAŻ NIERUCHOMOŚCI NA
WŁASNY RACHUNEK 1 2. 01 6 DZIAŁALNOŚĆ
u USŁUGOWA WSPOMAGAJĄCA ROLNICTWO
I NASTĘPUJĄCA PO ZBIORACH 2 2. 43 12 Z PRZYGOTOWANIE TERENU POD BUDOWĘ 3 2. 43
3 WYKONYWANIE ROBÓT BUDOWLANYCH
WYKOŃCZENIOWYCH 4 2. 43 4 WYKONYWANIE
SPECJALISTYCZNYCH ROBÓT BUDOWLANYCH
W ZAKRESIE BUDOWY BUDYNKÓW 5 2. 31 00
Z PRODUKCJA MEBLI 6 2. 47 1 SPRZEDAŻ DETALICZNA NIEWYSPECJALIZOWANA 7 2. 47 91
Z POŚREDNICTWO W SPRZEDAŻY DETALICZNEJ
NIEWYSPECJALIZOWANEJ 8 2. 43 24 Z WYKONYWANIE POZOSTAŁYCH INSTALACJI BUDOWLANYCH 9 2. 73 1 REKLAMA
Krajowy Rejestr Zadłużonych
Sona House nie figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych. Nie ujawniono żadnych postępowań upadłościowych ani restrukturyzacyjnych dotyczących organizacji.
Brak wpisów w KRZ
To pozytywny sygnał dla wiarygodności firmy.
W celu sprawdzenia, czy osoba powiązana ze spółką figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych, wejdź na stronę krz.ms.gov.pl.
Ryzyko niewypłacalności
Ryzyko niewypłacalności dla organizacji Sona House wynosi 0,90%. Oznacza to, że z takim prawdopodobieństwem w ciągu 2 lat od wybranego sprawozdania firma może trafić w poważne kłopoty finansowe, czyli zostać objęta postępowaniem upadłościowym lub restrukturyzacyjnym.
Wskaźnik wyliczany jest przez model, który bierze pod uwagę kondycję finansową firmy - jej zyski, zadłużenie, płynność i kapitał oraz to, jak zmieniają się w czasie - a także sygnały z publicznych rejestrów: Krajowego Rejestru Zadłużonych (KRZ), Monitora Sądowego i Gospodarczego (MSiG) oraz historii postępowań w KRS.
Ryzyko niewypłacalności rośnie w czasie. Przeciętny wzrost ryzyka w czasie wynosi 0,670% rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat ryzyko niewypłacalności wynosiło: • 0,90% w 2025 roku. • 0,23% w 2024 roku.
Wiarygodność firmy
Sona House charakteryzuje się umiarkowaną wiarygodnością płatniczą (ocena: C).
Ryzyko kredytowe znajduje się na przeciętnym poziomie. Zalecane jest stosowanie standardowych zabezpieczeń płatności.
Poziom wiarygodności organizacji poprawił się o 1 poziom w ciągu 1 roku.
Poziomy wiarygodności w ostatnich latach: • Ocena C (umiarkowana wiarygodność) w 2025 roku. • Ocena D (niska wiarygodność) w 2024 roku.
Kredyt kupiecki
Standardowy kredyt kupiecki dla Sona House wynosi 86 tys. zł.
Bezpieczny poziom kredytu kupieckiego to 34 tys. zł.
Maksymalny dopuszczalny kredyt kupiecki to 162 tys. zł.
Przedział standardowego kredytu mieści się między 34 tys. zł a 162 tys. zł.
Standardowy kredyt kupiecki wynosił: • 86 tys. zł w 2025 roku.
Bezpieczny poziom kredytu wynosił: • 34 tys. zł w 2025 roku.
Maksymalny kredyt wynosił: • 162 tys. zł w 2025 roku.
Wynagrodzenia
Łączna kwota wynagrodzeń wyniosła
26 700 zł.
Koszty operacyjne Sona House wyniosły
603 663 zł.
Wynagrodzenia stanowią
4,4%
kosztów operacyjnych.
W ostatnich latach łączne wynagrodzenia wynosiły: • 26 700 zł w 2025 roku
W ostatnich latach udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych wynosił: •
4,4% w 2025 roku
Bilans
Całkowita wartość aktywów Sona House wyniosła 1 098 868 zł.
Aktywa trwałe to 25 254 zł.
Aktywa obrotowe to 1 073 615 zł.
Całkowita wartość pasywów wyniosła 1 098 868 zł.
Kapitał (fundusz) własny to 489 440 zł.
Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania to 609 428 zł.
W ostatnich latach organizacja wykazała sumę bilansową aktywóworaz kapitał własny na poziomie: • 1 098 868 zł sumy bilansowej i 489 440 zł kapitału własnego w 2025 roku.
Nie jest winna nic (0 zł): państwu, klientom spoza grupy kapitałowej.
Nic z tego nie ma terminu spłaty ponad rok (0 zł).
Sekcja Obsługa długu liczy tylko dług oprocentowany wobec banków i pożyczkodawców spoza grupy kapitałowej, więc jej kwoty mogą się różnić od tych tutaj.
Zobowiązania razem
609 tys. zł
z rezerwami i rozliczeniami, według bilansu
88%
Dostawcy
faktury za towary i usługi
33 tys. zł
5%
Pracownicy
wynagrodzenia
9 tys. zł
1%
Banki i pożyczkodawcy
kredyty, pożyczki, leasing · spoza grupy kapitałowej
538 tys. zł
88%
Rezerwy i rozliczenia
bez konkretnego wierzyciela
30 tys. zł
5%
Płynność finansowa
Wskaźnik płynności bieżącej organizacji Sona House wynosi 1,85 - aktywa obrotowe z zapasem pokrywają zobowiązania krótkoterminowe - płynność jest na bezpiecznym poziomie.
Po wyłączeniu zapasów płynność szybka wynosi 0,34 - najbardziej płynne aktywa pokrywają zobowiązania krótkoterminowe tylko częściowo (za bezpieczny uznaje się poziom ok. 1,0).
Płynność gotówkowa wynosi 0,21, czyli same środki pieniężne pokrywają 21% zobowiązań krótkoterminowych - powyżej typowego przedziału referencyjnego (0,1-0,2).
Środki pieniężne wystarczyłyby na pokrycie kosztów działalności operacyjnej przez ok. 2,33 miesiąca.
gotówka od ręki: 122 tys. zł należności i inne: 74 tys. zł zapasy (materiały, produkty, towary): 877 tys. zł poziom zobowiązań krótkoterminowych
Na każdą złotówkę do zapłacenia w ciągu roku firma ma 1,85 zł, z czego 0,21 zł w gotówce.
1,85
płynność bieżąca
0,34
płynność szybka
0,21
płynność gotówkowa
W ostatnich latach wskaźnik płynności bieżącej wynosił: • 1,85 w 2025 roku
Obsługa długu
Dług organizacji Sona House wobec banków i pożyczkodawców: 538 218 zł, gotówka: 122 467 zł. Dług netto (po odjęciu gotówki): 415 751 zł.
Zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł.
Koszty odsetek: 0,44 zł. Zysk operacyjny (EBIT) pokrywa je ponad 1000 razy - odsetki pokryte z zapasem (bezpieczny poziom: od 3 razy).
Dług netto to 0,8-krotność EBITDA (zysku operacyjnego przed amortyzacją) z tego niepełnego okresu.
Kwota długu obejmuje kredyty, pożyczki, obligacje i inne zobowiązania finansowe (np. leasing) wobec podmiotów spoza grupy kapitałowej i spoza spółek, w których organizacja ma udziały. Koszty odsetek i ich pokrycie dotyczą wszystkich wierzycieli, także grupy kapitałowej. Wszystkie zobowiązania organizacji (z fakturami, podatkami i rezerwami) to 609 428 zł - sekcja Zadłużenie.
Dług a gotówkadług większy niż gotówka
dług netto 416 tys. zł
0 zł538 tys. zł
dług wobec banków i pożyczkodawców538 tys. zł
gotówka122 tys. zł
zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł
Zysk a odsetkiodsetki pokryte z zapasem
nie starczamały zapasz zapasem
≫
0136+
Koszty odsetek: 0,44 zł. Zysk operacyjny pokrywa je ponad 1000 razy.
Dług netto to 0,8-krotność EBITDA z tego niepełnego okresu.
Dług rośnie w czasie.
Dług netto (po odjęciu gotówki) w ostatnich latach: • 2025: 416 tys. zł • 2024: bez długu, gotówka 0 zł
Ile razy zysk operacyjny pokrywa odsetki: • 2025: ponad 1000 razy • 2024: bez kosztów odsetek
Cykl konwersji gotówki
Rotacja należności (DSO) organizacji Sona House wynosi 0 dni, bo sprawozdanie wykazuje 0 zł należności handlowych - to nie jest termin zapłaty od odbiorców.
Rotacja zobowiązań (DPO) wynosi 19 dni - tyle średnio mija, zanim organizacja ureguluje zobowiązania wobec dostawców.
Luka płatnicza (DSO − DPO) wynosi -19 dni. Przy zerowej albo skrajnej rotacji co najmniej jednej ze stron nie opisuje ona realnego przesunięcia terminów płatności.
Rotacja zapasów wynosi 270 dni - mniej więcej tyle towary i materiały leżą w magazynie.
Organizacja nie wykazała należności handlowych za wybrany okres (0 zł).
Luka płatnicza-19 dni
co najmniej jedna ze stron zerowa albo skrajna - luka nie opisuje tu przesunięcia terminów płatności
rotacja należności (DSO) - ile dni firma czeka na zapłatę od klientów: 0 dni
19 dni
rotacja zobowiązań (DPO) - firma płaci dostawcom po 19 dniach
Cykl konwersji gotówki (DSO + rotacja zapasów − DPO): 251 dni, orientacyjnie - wartość nie opisuje realnego cyklu, bo co najmniej jeden składnik jest zerowy, ujemny albo skrajny
Rotacja zapasów270 dni
zapasy leżą w magazynie 270 dni
270 dni
Należności handlowe0 zł
firma nie wykazała należności handlowych w tym okresie
do 12 miesięcy0 zł
powyżej 12 miesięcy0 zł
bez rozbicia terminowego0 zł
W ostatnich latach wskaźnik rotacji należności (DSO) wynosił: • 0 dni w 2025 roku
Struktura kosztów
Koszty działalności operacyjnej organizacji Sona House wynoszą 603 659 zł (pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych).
Największa wykazana kategoria to wartość sprzedanych towarów i materiałów: 495 225 zł, czyli 82% sumy kosztów.
Druga co do wielkości kategoria to zużycie materiałów i energii: 43 016 zł, czyli 7% sumy kosztów.
Trzecia co do wielkości kategoria to usługi obce: 29 837 zł, czyli 5% sumy kosztów.
Kategorie kosztów działalności
pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych
Koszty działalności operacyjnej604 tys. zł
Wartość sprzedanych towarów i materiałów495 tys. zł · 82%
Zużycie materiałów i energii43 tys. zł · 7%
Usługi obce30 tys. zł · 5%
Wynagrodzenia (bez ubezpieczeń)27 tys. zł · 4%
Pozostałe koszty rodzajowe8 tys. zł · 1%
Podatki i opłaty807 zł · <1%
Amortyzacja176 zł · <1%
Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia0 zł · 0%
Koszty działalności operacyjnej organizacji rosną w czasie.
W ostatnich latach koszty działalności operacyjnej wynosiły: • 604 tys. zł w 2025 roku • 0 zł w 2024 roku
Wykres pokazuje osobno największe kategorie z 2025 roku - ostatniego z dodatnim rozbiciem kosztów: wartość sprzedanych towarów i materiałów, zużycie materiałów i energii, usługi obce. Reszta sumy kosztów trafia do słupka "reszta kosztów" - razem z pozycjami, których sprawozdanie w danym roku nie rozbija.
Podatek dochodowy
Organizacja Sona House wykazała przychody na poziomie 1 138 723 zł.
Organizacja zarobiła 535 059 zł brutto (przed opodatkowaniem).
Podatek dochodowy wyniósł 50 619 zł.
W rezultacie osiągnięty zysk netto wyniósł 484 440 zł.
Podatek dochodowy odpowiadał za 9,5% zysku brutto.
W ostatnich latach wysokość podatku dochodowego wynosiła: • 50 619 zł w 2025 roku
Organizacja Sona House wykazała zysk netto większy niż 89% organizacji z branży "Kupno i sprzedaż nieruchomości na własny rachunek".
Organizacja wykazała przychód większy niż 73% organizacji z branży.
Organizacja posiadała aktywa o wartości większej niż 49% organizacji z branży.
Organizacja wykazała wskaźnik długu większy niż 39% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę netto większą niż 88% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę operacyjną większą niż 87% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność aktywów (ROA) większą niż 95% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność kapitału własnego (ROE) większą niż 86% organizacji z branży.
Organizacja wykazała podatek dochodowy większy niż 90% organizacji z branży.
Udział organizacji w rynku wyniósł 0%.
Sprawozdania finansowe
Rachunek zysków i stratwariant porównawczy41 z 51 pozycjiSzczegółowość
A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym:1 138 523,93
– od jednostek powiązanych0,00
I. Przychody netto ze sprzedaży produktów0,00
II. Zmiana stanu produktów (zwiększenie – wartość dodatnia, zmniejszenie – wartość ujemna)24 562,27
III. Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki0,00
IV. Przychody netto ze sprzedaży towarów1 113 961,66
B. Koszty działalności operacyjnej603 659,32
I. Amortyzacja176,25
II. Zużycie materiałów i energii43 015,74
III. Usługi obce29 836,97
IV. Podatki i opłaty, w tym: (+1)807,00
V. Wynagrodzenia26 700,00
VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: (+1)0,00
VII. Pozostałe koszty rodzajowe7 898,58
VIII. Wartość sprzedanych towarów495 224,78
C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B)534 864,61
D. Pozostałe przychody operacyjne198,96
I. Zysk z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Dotacje0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
IV. Inne przychody operacyjne198,96
E. Pozostałe koszty operacyjne3,77
I. Strata z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
III. Inne koszty operacyjne3,77
F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D–E)535 059,80
G. Przychody finansowe0,00
I. Dywidendy i udziały w zyskach, w tym: (+4)0,00
II. Odsetki, w tym: (+1)0,00
III. Zysk z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
IV. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
V. inne0,00
H. Koszty finansowe0,44
I. Odsetki, w tym: (+1)0,44
II. Strata z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
IV. inne0,00
I. Zysk (strata) brutto (F+G–H)535 059,36
J. Podatek dochodowy50 619,00
K. Pozostałe obowiązkowe zmniejszenia zysku (zwiększenia straty)0,00
L. Zysk (strata) netto (I–J–K)484 440,36
Pełne sprawozdania finansowe organizacji Sona House składane są do Krajowego Rejestru Sądowego (e-KRS) i obejmują rachunek zysków i strat (przychody, koszty, zysk lub strata netto), bilans (aktywa, kapitał własny i zobowiązania), a tam, gdzie jednostka je
sporządziła - także rachunek przepływów pieniężnych (cash flow) i zestawienie zmian w kapitale własnym. Każdy rok obrotowy to osobne sprawozdanie, w układzie zgodnym ze wzorem z ustawy o rachunkowości, z kwotami w złotych.
Terminowość sprawozdań
Jedyne dostępne sprawozdanie finansowe złożono 67 dni po terminie.
Najnowsze dostępne sprawozdanie za rok 2025 zostało złożone 67 dni po terminie.
średnie opóźnienie
+67
dni względem terminu
Historia złożonych sprawozdań
wcześniejterminz opóźnieniem
opóźnieniedata złożenia
2025
+2 mies. 7 dni20-09-2026
złożone przed terminem do 30 dni po terminie 31-90 dni po terminie ponad 90 dni po terminie
Powiązania
Udziałowcy
Zawadzki Rafał posiada 70 udziałów, które stanowią 70% firmy.
Zawadzki Karol posiada 30 udziałów, które stanowią 30% firmy.
Największym udziałowcem od 16.01.2025 jest Zawadzki Rafał kontrolujący
70% udziałów.