SĄD REJONOWY DLA KRAKOWA ŚRÓDMIEŚCIA W KRAKOWIE, XI WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO
Sposób reprezentacji
SPÓŁKĘ REPREZENTUJE DWÓCH CZŁONKÓW ZARZĄDU DZIAŁAJĄCYCH ŁĄCZNIE LUB JEDEN CZŁONEK ZARZĄDU ŁĄCZNIE Z PROKURENTEM, A W PRZYPADKU GDY ZARZĄD JEST JEDNOOSOBOWY TO JEDEN CZŁONEK ZARZĄDU SAMODZIELNIE.
Organizacja Lubocka Kode Group osiągnęła 3 337 696 zł przychodów.
Przychody operacyjne wyniosły 3 293 014 zł. Pozostałe przychody to 44 683 zł.
Całkowite koszty wyniosły 2 108 116 zł.
Zysk netto wyniósł 1 229 581 zł.
Spółka wykazuje rosnące przychody w czasie. Średni wzrost przychodów wynosi
602 432 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała przychody na poziomie: • 3 337 696 zł w 2025 roku. • 346 zł w 2024 roku. • 2 132 832 zł w 2023 roku.
Zyski spółki mają również rosnącą tendencję w czasie. Średni wzrost zysków wynosi
811 937 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała zyski na poziomie: • 1 229 581 zł w 2025 roku. • -4017 zł w 2024 roku. • -394 293 zł w 2023 roku.
Wycena
Wartość organizacji powstaje na podstawie kluczowych parametrów finansowych, z wykorzystaniem różnych modeli wyceny. Ostatecznie określa się minimalną, maksymalną i średnią wycenę.
Szacunkowa wycena organizacji Lubocka Kode Group wynosi 7 732 708 zł.
W zależności od przyjętego modelu estymacji, wycena organizacji mieści się pomiędzy
712 807 zł a 16 916 395 zł.
Wartość organizacji powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost wartości firmy wynosi
3 171 060 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat wartość firmy wynosiła: • 7 732 708 zł w
2025 roku. • 223 zł w
2024 roku. • 1 390 588 zł w
2023 roku.
EBIT i EBITDA
EBIT Lubocka Kode Group wynosi 1,3 mln zł.
EBITDA Lubocka Kode Group wynosi 1,3 mln zł.
EBIT powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost EBIT wynosi
810 571 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBIT wynosił: • 1 299 316 zł w
2025 roku. • -2094 zł w
2024 roku. • -321 825 zł w
2023 roku.
EBITDA powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost EBITDA wynosi
810 571 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBITDA wynosiła: • 1 299 316 zł w
2025 roku. • -2094 zł w
2024 roku. • -321 825 zł w
2023 roku.
Zatrudnienie
Brak zatrudnionych osób odnotowano w Lubocka Kode Group.
Monitor Sądowy i Gospodarczy
W Monitorze Sądowym i Gospodarczym (MSiG) odnotowano 3 obwieszczenia
dotyczące organizacji Lubocka Kode Group.
Najnowsze obwieszczenie pochodzi z dnia 1 września 2025 (MSiG nr 168/2025).
Obwieszczenia w Monitorze Sądowym i Gospodarczym
3
obwieszczenia w MSiG - brak istotnych obwieszczeń
3 mniej istotne obwieszczeniaZwiń obwieszczenia
Poz. 1082793. LUBOCKA KODE GROUP SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0001145523. SYSTEM, wpis do rejestru: 19.12.2024.
[RDF/786222/25/114]
MSiG 168/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 15.07.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 3 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 19.12.2024 DO 31.12.2024
Poz. 1082792. LUBOCKA KODE GROUP SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0001145523. SYSTEM, wpis do rejestru: 19.12.2024.
[RDF/786222/25/713]
MSiG 168/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 15.07.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 2 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 15.07.2025 okres OD
19.12.2024 DO 31.12.2024
Poz. 2198. LUBOCKA KODE GROUP SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0001145523. SĄD REJONOWY DLA KRAKOWA
ŚRÓDMIEŚCIA W KRAKOWIE, XI WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO,
wpis do rejestru: 19.12.2024.
[KR.XI NS-REJ.KRS/37394/24/328]
MSiG 2/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/1. Wpisy pierwsze
W dniu 19.12.2024 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 1 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 1. Dane podmiotu 1. SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 2. REGON
522719276 NIP 6751768348 3. LUBOCKA KODE
GROUP SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 5. NIE 6. NIE Rub. 2. Siedziba i adre
podmiotu 1. kraj POLSKA województwo MAŁOPOLSKIE powiat KRAKÓW gmina KRAKÓW miejscowość KRAKÓW 2. miejscowość KRAKÓW ulica
OLSZAŃSKA nr domu 7 kod pocztowy 31-513 poczta
KRAKÓW kraj POLSKA Rub. 4. Informacje o umowie 1 1. 29 LISTOPADA 2024 R., NOTARIUSZ MARTA
NOWAK-KACZOR W KANCELARII NOTARIALNEJ
W KRAKOWIE PRZY AL. GROTTGERA NR 1 LOK.
1, REPERTORIUM A NR 4885/2024 ZMIENIONA
AKTEM NOTARIALNYM Z DNIA 10 GRUDNIA 2024
R., SPORZĄDZONYM PRZED NOATIUSZEM MARTĄ
NOWAK-KACZOR W KANCELARII NOTARIALNEJ
W KRAKOWIE PRZY AL. GROTTGERA NR 1 LOK.
1, REPERTORIUM A NR 4983/2024. Rub. 5. 1. CZAS
NIEOZNACZONY 3. WIĘKSZĄ LICZBĘ UDZIAŁÓW
Rub. 6. Sposób powstania spółki 1. PRZEKSZTAŁCENIE 2. 29.11.2024, 29.11.2024, PRZEKSZTAŁCENIE SPÓŁKI POD FIRMĄ LUBOCKA KODE GROUP
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ
SPÓŁKA KOMANDYTOWA Z SIEDZIBĄ W KRAKOWIE, WPISANEJ DO REJESTRU PREZDSIĘBIORCÓW KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO
POD NUMEREM KRS 0000985311 - W SPÓŁKĘ
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ POD
FIRMĄ LUBOCKA KODE GROUP SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. UCHWAŁA
PODJĘTA ZOSTAŁA PRZEZ WSZYSTKICH WSPÓLNIKÓW W DNIU 29 LISTOPADA 2024 R., AKTEM
NOTARIALNYM REP. A NR 4885/2024, KTÓRA
NASTĘPNIE ZOSTAŁA ZMIENIONA UCHWAŁĄ
NR 1 Z DNIA 10 GRUDNIA 2024 R., AKTEM
NOTARIALNYM REP. A NR 4983/2024. PRub. Podmioty, z których powstała spółka 1 1. LUBOCKA
KODE GROUP SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ SPÓŁKA KOMANDYTOWA,
SPÓŁKA KOMANDYTOWA 2. POLSKA, KRAJOWY
REJESTR SĄDOWY 3. 0000985311 5. 522719276
6. 6751768348 Rub. 7. Dane wspólników 1 1. KOWALIK 2. MICHAŁ ROMAN 3. [ukryto] 5. 192 (STO
DZIEWIĘĆDZIESIĄT DWA) UDZIAŁY O ŁĄCZNEJ
WARTOŚCI NOMINALNEJ 9.600,00 ZŁ (DZIEWIĘĆ
TYSIĘCY SZĘŚĆSET ZŁOTYCH) 6. NIE 2 1. DĘBOSZ
2. DAWID 3. [ukryto] 5. 192 (STO DZIEWIĘĆDZIESIĄT DWA) UDZIAŁY O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI
NOMINALNEJ 9.600,00 ZŁ (DZIEWIĘĆ TYSIĘCY
SZĘŚĆSET ZŁOTYCH) 6. NIE Rub. 8. Kapitał spółki
1. 20000,00 ZŁ
Dz. 2. Rub. 1. Organ uprawniony do reprezentacji
podmiotu 1 1. ZARZĄD 2. SPÓŁKĘ REPREZENTUJE
DWÓCH CZŁONKÓW ZARZĄDU DZIAŁAJĄCYCH
ŁĄCZNIE LUB JEDEN CZŁONEK ZARZĄDU ŁĄCZNIE Z PROKURENTEM, A W PRZYPADKU GDY
ZARZĄD JEST JEDNOOSOBOWY TO JEDEN CZŁONEK ZARZĄDU SAMODZIELNIE. PRub. Dane osób
wchodzących w skład organu 1 1. DĘBOSZ 2. DAWID
3. [ukryto] 5. PREZES ZARZĄDU 6. NIE
2 1. KOWALIK 2. MICHAŁ ROMAN 3. [ukryto]
5. CZŁONEK ZARZĄDU 6. NIE
ZIA- Dz. 3. Rub. 1. Przedmiot działalności 1 1. 41 10
Z REALIZACJA PROJEKTÓW BUDOWLANYCH
ZWIĄZANYCH ZE WZNOSZENIEM BUDYNKÓW
1 2. 41 ROBOTY BUDOWLANE ZWIĄZANE ZE
WZNOSZENIEM BUDYNKÓW 2 2. 42 ROBOTY
ZWIĄZANE Z BUDOWĄ OBIEKTÓW INŻYNIERII
LĄDOWEJ I WODNEJ 3 2. 43 ROBOTY BUDOWLANE
SPECJALISTYCZNE 4 2. 64 20 Z DZIAŁALNOŚĆ
HOLDINGÓW FINANSOWYCH 5 2. 68 DZIAŁALNOŚĆ ZWIĄZANA Z OBSŁUGĄ RYNKU NIERUCHOMOŚCI 6 2. 70 22 Z POZOSTAŁE DORADZTWO
W ZAKRESIE PROWADZENIA DZIAŁALNOŚCI
GOSPODARCZEJ I ZARZĄDZANIA
Krajowy Rejestr Zadłużonych
Lubocka Kode Group nie figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych. Nie ujawniono żadnych postępowań upadłościowych ani restrukturyzacyjnych dotyczących organizacji.
Brak wpisów w KRZ
To pozytywny sygnał dla wiarygodności firmy.
W celu sprawdzenia, czy osoba powiązana ze spółką figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych, wejdź na stronę krz.ms.gov.pl.
Ryzyko niewypłacalności
Ryzyko niewypłacalności dla organizacji Lubocka Kode Group wynosi 0,41%. Oznacza to, że z takim prawdopodobieństwem w ciągu 2 lat od wybranego sprawozdania firma może trafić w poważne kłopoty finansowe, czyli zostać objęta postępowaniem upadłościowym lub restrukturyzacyjnym.
Wskaźnik wyliczany jest przez model, który bierze pod uwagę kondycję finansową firmy - jej zyski, zadłużenie, płynność i kapitał oraz to, jak zmieniają się w czasie - a także sygnały z publicznych rejestrów: Krajowego Rejestru Zadłużonych (KRZ), Monitora Sądowego i Gospodarczego (MSiG) oraz historii postępowań w KRS.
Ryzyko niewypłacalności maleje w czasie. Przeciętny spadek ryzyka w czasie wynosi 0,055% rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat ryzyko niewypłacalności wynosiło: • 0,41% w 2025 roku. • 0,75% w 2024 roku. • 0,52% w 2023 roku.
Wiarygodność firmy
Lubocka Kode Group charakteryzuje się najwyższą wiarygodnością płatniczą (ocena: A).
Kontrahent wykazuje bardzo niskie ryzyko niewypłacalności i zamknięcia działalności. Współpraca handlowa oraz udzielanie kredytu kupieckiego są bezpieczne.
Poziom wiarygodności organizacji poprawił się o 3 poziomy w ciągu 2 lat.
Poziomy wiarygodności w ostatnich latach: • Ocena A (bardzo wysoka wiarygodność) w 2025 roku. • Ocena B (wysoka wiarygodność) w 2024 roku. • Ocena D (niska wiarygodność) w 2023 roku.
Kredyt kupiecki
Standardowy kredyt kupiecki dla Lubocka Kode Group wynosi 131 tys. zł.
Bezpieczny poziom kredytu kupieckiego to 0 zł.
Maksymalny dopuszczalny kredyt kupiecki to 246 tys. zł.
Przedział standardowego kredytu mieści się między 0 zł a 246 tys. zł.
Standardowy kredyt kupiecki wynosił: • 131 tys. zł w 2025 roku.
Maksymalny kredyt wynosił: • 246 tys. zł w 2025 roku. • 14 zł w 2024 roku. • 85 tys. zł w 2023 roku.
Wynagrodzenia
Koszty operacyjne Lubocka Kode Group wyniosły
1 993 698
zł.
W ostatnich latach łączne wynagrodzenia wynosiły: • 2819 zł w 2023 roku
W ostatnich latach udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych wynosił: •
0,1% w 2023 roku
Bilans
Całkowita wartość aktywów Lubocka Kode Group wyniosła 1 971 003 zł.
a
ktywa trwałe to 1 188 802 zł.
a
ktywa obrotowe to 782 201 zł.
Całkowita wartość pasywów wyniosła 1 971 003 zł.
k
apitał (fundusz) własny to 967 137 zł.
z
obowiązania i rezerwy na zobowiązania to 1 003 866 zł.
Organizacja zmniejsza całkowitą wartość aktywów w czasie. Średni spadek wartości aktywów wynosi 805 524 zł rocznie.
Równolegle organizacja zwiększa kapitał własny. Średni wzrost kapitału własnego wynosi 734 211 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja wykazała sumę bilansową aktywóworaz kapitał własny na poziomie: • 1 971 003 zł sumy bilansowej i 967 137 zł kapitału własnego w 2025 roku. • 3 509 095 zł sumy bilansowej i -505 301 zł kapitału własnego w 2024 roku. • 3 582 051 zł sumy bilansowej i -501 284 zł kapitału własnego w 2023 roku.
Wskaźnik rentowności kapitału własnego (ROE) wyniósł 127,14%.
Marża operacyjna wyniosła 39,46%.
Marża netto wyniosła 36,84%.
Rentowność aktywów (ROA) organizacji poprawia się w czasie. Średnia poprawa wskaźnika rentowności wynosi
36,5 punktu procentowego rocznie.
Rentowność kapitału własnego (ROE) organizacji poprawia się w czasie. Średnia poprawa wskaźnika rentowności wynosi
24 punkty procentowe rocznie.
Marża operacyjna organizacji poprawia się w czasie. Średnia poprawa wskaźnika rentowności wynosi
27 punktów procentowych rocznie.
Marża netto organizacji poprawia się w czasie. Średnia poprawa wskaźnika rentowności wynosi
27,5 punktu procentowego rocznie.
Zadłużenie
Zobowiązania Lubocka Kode Group wyniosły 1 003 866 zł.
Dla porównania wartość aktywów wyniosła 1 971 003 zł.
Zobowiązania w stosunku do wartości aktywów (wskaźnik zadłużenia) to 50,9%.
Całkowite zobowiązania organizacji spadają w czasie. Średni spadek zobowiązań wynosi 1 539 735 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja posiadała zobowiązania o wartości: • 1 003 866 zł w 2025 roku • 4 014 396 zł w 2024 roku • 4 083 336 zł w 2023 roku
Wskaźnik zadłużenia obniża się w czasie. Średni spadek wskaźnika zadłużenia wynosi
31,5 punktu procentowego rocznie.
W ostatnich latach współczynnik zadłużenia wynosił: • 51% w 2025 roku • 114% w 2024 roku • 114% w 2023 roku
Wierzyciele
Organizacja Lubocka Kode Group ma 1 003 866 zł zobowiązań (z rezerwami).
Największa część to rezerwy i rozliczenia: 691 444 zł (69%).
Dalej: bankom i pożyczkodawcom spoza grupy kapitałowej 134 092 zł (13%), klientom spoza grupy kapitałowej 133 350 zł (13%); 2 mniejsze pozycje razem 44 979 zł (4%).
Sprawozdanie dzieli całość na wierzycieli.
Nie jest winna nic (0 zł): pracownikom.
Nic z tego nie ma terminu spłaty ponad rok (0 zł).
Sekcja Obsługa długu liczy tylko dług oprocentowany wobec banków i pożyczkodawców spoza grupy kapitałowej, więc jej kwoty mogą się różnić od tych tutaj.
Zobowiązania razem
1 mln zł
z rezerwami, według bilansu
13%
13%
69%
Dostawcy
faktury za towary i usługi
31 tys. zł
3%
Państwo
podatki, cła i ZUS
14 tys. zł
1%
Banki i pożyczkodawcy
kredyty, pożyczki, leasing · spoza grupy kapitałowej
134 tys. zł
13%
Klienci
zaliczki, klienci spoza grupy kapitałowej
133 tys. zł
13%
Rezerwy i rozliczenia
bez konkretnego wierzyciela
691 tys. zł
69%
W roku 2025 największa część zobowiązań stanowią rezerwy i rozliczenia (bez konkretnego wierzyciela): 69% (w 2023: 65%).
Udział banków i pożyczkodawców spoza grupy kapitałowej zmalał z 21% (2023) do 13% (2025).
Płynność finansowa
Wskaźnik płynności bieżącej organizacji Lubocka Kode Group wynosi 2,5 - aktywa obrotowe z zapasem pokrywają zobowiązania krótkoterminowe - płynność jest na bezpiecznym poziomie.
Po wyłączeniu zapasów płynność szybka wynosi 0,73 - najbardziej płynne aktywa pokrywają zobowiązania krótkoterminowe tylko częściowo (za bezpieczny uznaje się poziom ok. 1,0).
Płynność gotówkowa wynosi 0,61, czyli same środki pieniężne pokrywają 61% zobowiązań krótkoterminowych - powyżej typowego przedziału referencyjnego (0,1-0,2).
gotówka od ręki: 192 tys. zł należności i inne: 36 tys. zł zapasy do sprzedania: 555 tys. zł poziom rachunków do zapłaty
Na każdą złotówkę do zapłacenia w ciągu roku firma ma 2,50 zł, z czego 0,61 zł w gotówce.
2,5
płynność bieżąca
0,73
płynność szybka
0,61
płynność gotówkowa
Płynność bieżąca organizacji obniża się w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik płynności bieżącej wynosił: • 2,5 w 2025 roku • 2,58 w 2024 roku • 2,51 w 2023 roku
Obsługa długu
Dług organizacji Lubocka Kode Group wobec banków i pożyczkodawców: 134 092 zł, gotówka: 191 615 zł. Gotówka przewyższa dług o 57 523 zł - ujemny dług netto, sytuacja korzystna.
Zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł.
Koszty odsetek: 15 966 zł. Zysk operacyjny (EBIT) pokrywa je 81,4 raza - odsetki pokryte z zapasem (bezpieczny poziom: od 3 razy).
Ta sekcja liczy tylko kredyty, pożyczki i obligacje spoza grupy kapitałowej. Wszystkie zobowiązania organizacji (z fakturami, podatkami i rezerwami) to 1 003 866 zł - sekcja Zadłużenie.
Dług a gotówkagotówka większa niż dług
nadwyżka gotówki 58 tys. zł
0 zł192 tys. zł
dług wobec banków i pożyczkodawców134 tys. zł
gotówka192 tys. zł
zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł
Zysk a odsetkiodsetki pokryte z zapasem
nie starczamały zapasz zapasem
≫
0136+
Koszty odsetek: 16 tys. zł. Zysk operacyjny pokrywa je 81,4 raza.
Dług maleje w czasie.
Dług netto (po odjęciu gotówki) w ostatnich latach: • 2025: nadwyżka gotówki 58 tys. zł • 2024: 446 tys. zł • 2023: 371 tys. zł
Ile razy zysk operacyjny pokrywa odsetki: • 2025: 81,4 raza • 2024: strata operacyjna • 2023: strata operacyjna
Cykl konwersji gotówki
Rotacja należności (DSO) organizacji Lubocka Kode Group wynosi 0 dni - tyle średnio organizacja czeka na zapłatę od odbiorców.
Rotacja zobowiązań (DPO) wynosi 6 dni - tyle średnio mija, zanim organizacja ureguluje zobowiązania wobec dostawców.
Luka płatnicza (DSO − DPO) wynosi -6 dni. Wartość dodatnia oznacza, że firma płaci dostawcom wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów, ujemna - że płaci później. Obie strony są liczone na innej podstawie (koszty operacyjne wobec przychodów), więc różnica jest orientacyjna.
Rotacja zapasów wynosi 62 dni - mniej więcej tyle towary i materiały leżą w magazynie.
Organizacja nie wykazała należności handlowych za wybrany okres (0 zł).
Luka płatnicza-6 dni
firma płaci dostawcom 6 dni później, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów
rotacja należności (DSO) - ile dni firma czeka na zapłatę od klientów: 0 dni
6 dni
rotacja zobowiązań (DPO) - firma płaci dostawcom po 6 dniach
Rotacja zapasów62 dni
towar leży w magazynie 62 dni, zanim firma go sprzeda
62 dni
Należności handlowe0 zł
firma nie wykazała należności handlowych w tym okresie
do 12 miesięcy0 zł
powyżej 12 miesięcy0 zł
bez rozbicia terminowego0 zł
Rotacja należności (DSO) organizacji nie zmienia się w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik rotacji należności (DSO) wynosił: • 0 dni w 2025 roku • 0 dni w 2024 roku • 0 dni w 2023 roku
Oś wykresu jest przycięta do 750 dni, żeby skrajne wartości nie spłaszczyły pozostałych serii. Poza kadrem: • rotacja zapasów: 116 157 dni w 2024 roku Tak skrajne wartości to zwykle efekt zapasów albo rozrachunków utrzymywanych przy sprzedaży lub kosztach bliskich zeru - cecha wyliczenia, nie błąd danych.
Struktura kosztów
Koszty działalności operacyjnej organizacji Lubocka Kode Group wynoszą 1 993 256 zł.
Największa wykazana kategoria to usługi obce: 1 130 338 zł, czyli 57% sumy kosztów.
Druga co do wielkości kategoria to zużycie materiałów i energii: 819 278 zł, czyli 41% sumy kosztów.
Trzecia co do wielkości kategoria to pozostałe koszty rodzajowe: 37 558 zł, czyli 2% sumy kosztów.
Kategorie kosztów działalności
pozycja B układu porównawczego (8 pozycji)
Koszty razem2 mln zł
Usługi obce1,1 mln zł · 57%
Zużycie materiałów i energii819 tys. zł · 41%
Pozostałe koszty rodzajowe38 tys. zł · 2%
Podatki i opłaty6 tys. zł · <1%
Amortyzacja0 zł · 0%
Wynagrodzenia (bez ubezpieczeń)0 zł · 0%
Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia0 zł · 0%
Wartość sprzedanych towarów i materiałów0 zł · 0%
Suma kosztów działalności organizacji maleje w czasie.
W ostatnich latach koszty działalności wynosiły: • 2 mln zł w 2025 roku • 2 tys. zł w 2024 roku • 2,5 mln zł w 2023 roku
Wykres pokazuje osobno największe kategorie z ostatniego roku z dodatnim rozbiciem kosztów: usługi obce, zużycie materiałów i energii, pozostałe koszty rodzajowe. Reszta sumy kosztów trafia do słupka "pozostałe" - razem z pozycjami, których sprawozdanie w danym roku nie rozbija.
Podatek dochodowy
Organizacja Lubocka Kode Group wykazała przychody na poziomie 3 337 696 zł.
Organizacja zarobiła 1 328 033 zł brutto (przed opodatkowaniem).
Podatek dochodowy wyniósł 98 452 zł.
W rezultacie osiągnięty zysk netto wyniósł 1 229 581 zł.
Podatek dochodowy odpowiadał za 7,4% zysku brutto.
W ostatnich latach wysokość podatku dochodowego wynosiła: • 98 452 zł w 2025 roku
Organizacja Lubocka Kode Group wykazała zysk netto większy niż 91% organizacji z branży "Realizacja projektów budowlanych związanych ze wznoszeniem budynków".
Organizacja wykazała przychód większy niż 78% organizacji z branży.
Organizacja posiadała aktywa o wartości większej niż 53% organizacji z branży.
Organizacja wykazała wskaźnik długu większy niż 41% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę netto większą niż 87% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę operacyjną większą niż 87% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność aktywów (ROA) większą niż 96% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność kapitału własnego (ROE) większą niż 93% organizacji z branży.
Organizacja wykazała podatek dochodowy większy niż 89% organizacji z branży.
Udział organizacji w rynku wyniósł 0%.
Zysk netto na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 91% organizacji w branży.
Przychody na tle rynku zmniejszają się w czasie. W 2025 były wyższe niż 78% organizacji w branży.
Wartość aktywów na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była ona wyższa niż 53% organizacji w branży.
Wskaźnik zadłużenia na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 był wyższy niż 41% organizacji w branży.
Marża netto na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była wyższa niż 87% organizacji w branży.
Marża operacyjna na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była wyższa niż 87% organizacji w branży.
Rentowność aktywów (ROA) na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była wyższa niż 96% organizacji w branży.
Rentowność kapitału własnego (ROE) na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była wyższa niż 93% organizacji w branży.
Podatek dochodowy na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 89% organizacji w branży.
Udział w rynku nie zmienia się w czasie. W 2025 wynosił on 0%.
Sprawozdania finansowe
Rachunek zysków i stratwariant porównawczy41 z 51 pozycjiSzczegółowość
A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym:3 293 011,88
– od jednostek powiązanych0,00
I. Przychody netto ze sprzedaży produktów5 248 814,23
II. Zmiana stanu produktów (zwiększenie – wartość dodatnia, zmniejszenie – wartość ujemna)-1 955 802,35
III. Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki0,00
IV. Przychody netto ze sprzedaży towarów0,00
B. Koszty działalności operacyjnej1 993 255,58
I. Amortyzacja0,00
II. Zużycie materiałów i energii819 277,63
III. Usługi obce1 130 337,85
IV. Podatki i opłaty, w tym: (+1)6 081,65
V. Wynagrodzenia0,00
VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: (+1)0,00
VII. Pozostałe koszty rodzajowe37 558,45
VIII. Wartość sprzedanych towarów0,00
C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B)1 299 756,30
D. Pozostałe przychody operacyjne1,78
I. Zysk z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Dotacje0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
IV. Inne przychody operacyjne1,78
E. Pozostałe koszty operacyjne442,24
I. Strata z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
III. Inne koszty operacyjne442,24
F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D–E)1 299 315,84
G. Przychody finansowe44 682,75
I. Dywidendy i udziały w zyskach, w tym: (+4)0,00
II. Odsetki, w tym: (+1)44 682,75
III. Zysk z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
IV. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
V. inne0,00
H. Koszty finansowe15 965,90
I. Odsetki, w tym: (+1)15 965,90
II. Strata z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
IV. inne0,00
I. Zysk (strata) brutto (F+G–H)1 328 032,69
J. Podatek dochodowy98 452,00
K. Pozostałe obowiązkowe zmniejszenia zysku (zwiększenia straty)0,00
L. Zysk (strata) netto (I–J–K)1 229 580,69
Pełne sprawozdania finansowe organizacji Lubocka Kode Group składane są do Krajowego Rejestru Sądowego (e-KRS) i obejmują rachunek zysków i strat (przychody, koszty, zysk lub strata netto), bilans (aktywa, kapitał własny i zobowiązania), a tam, gdzie jednostka je
sporządziła - także rachunek przepływów pieniężnych (cash flow) i zestawienie zmian w kapitale własnym. Każdy rok obrotowy to osobne sprawozdanie, w układzie zgodnym ze wzorem z ustawy o rachunkowości, z kwotami w złotych.
Terminowość sprawozdań
Spośród 2 sprawozdań finansowych, wszystkie złożono w terminie.
Sprawozdania finansowe były składane średnio 6 dni przed upływem ustawowego terminu.
Najnowsze dostępne sprawozdanie za rok 2025 zostało złożone 13 dni przed terminem.
średnie opóźnienie
-6
dni względem terminu
2
w terminie
0
po terminie
Historia złożonych sprawozdań
wcześniejterminz opóźnieniem
opóźnieniedata złożenia
2025
−13 dni02-07-2026
2024
w terminie15-07-2025
złożone przed terminem do 30 dni po terminie 31-90 dni po terminie ponad 90 dni po terminie
Powiązania
Historia powiązań
Udziałowcy
Kowalik Michał posiada 192 udziały, które stanowią 48% firmy.
Dębosz Dawid posiada 192 udziały, które stanowią 48% firmy.
Pozostałe 4% udziałów nie zostało przypisane do ujawnionych udziałowców.
Największymi udziałowcami (od 19.12.2024) są: • Kowalik Michał (48% udziałów) • Dębosz Dawid (48% udziałów)
