Produkcja i wydawanie gier komputerowych|Portfolio gier RPG, MMO, akcji i logicznych|Tytuły dostępne na PC, mobile i przeglądarki|Współpraca z międzynarodową grupą Plarium|Wsparcie społeczności i wydarzenia online
NEXT GENERATION GAMES SP. Z O.O. – ODDZIAŁ W POLSCE działa w branży gier komputerowych, koncentrując się na produkcji, wydawaniu oraz dystrybucji gier cyfrowych przeznaczonych na różnorodne platformy, w tym komputery osobiste, urządzenia mobilne oraz przeglądarki internetowe. Firma jest powiązana z marką Plarium, znaną na rynku globalnym z tworzenia popularnych tytułów free-to-play, które zdobyły uznanie milionów graczy na całym świecie.
W ofercie przedsiębiorstwa znajdują się gry reprezentujące różne gatunki, takie jak RPG, MMO, gry strategiczne, logiczne, akcji oraz casualowe. Do najbardziej rozpoznawalnych produkcji należą:
- RAID: Shadow Legends – rozbudowana gra RPG osadzona w świecie fantasy, w której gracze kolekcjonują i rozwijają setki bohaterów, rywalizują w trybach PvE i PvP, biorą udział w walkach klanowych oraz eksplorują bogatą fabułę. Gra oferuje szerokie możliwości personalizacji postaci, rozbudowany system rozwoju oraz liczne wyzwania taktyczne.
- Mech Arena – dynamiczna, wieloosobowa strzelanka PvP, w której użytkownicy sterują zmechanizowanymi robotami, rywalizując na różnorodnych mapach i w wielu trybach rozgrywki. Gra umożliwia budowanie własnych drużyn, dobór pilotów, modyfikację mechów oraz udział w turniejach i wydarzeniach tematycznych.
- Merge Gardens – gra logiczna typu match-3 z elementami rozwoju ogrodu i odkrywania tajemnic. Gracze rozwiązują setki zagadek, łączą przedmioty, rozwijają posiadłość oraz odkrywają fabularne sekrety.
Portfolio firmy obejmuje zarówno gry przeznaczone na urządzenia mobilne (iOS, Android), jak i na komputery (Windows, macOS), a także tytuły dostępne przez przeglądarkę internetową. Produkcje charakteryzują się wysoką jakością oprawy graficznej, rozbudowanymi mechanikami rozgrywki oraz szerokim wsparciem społecznościowym, w tym forami, blogami i wydarzeniami online.
NEXT GENERATION GAMES SP. Z O.O. – ODDZIAŁ W POLSCE, jako część międzynarodowej grupy, współpracuje z zespołami deweloperskimi i wydawniczymi na całym świecie, dostarczając gry w wielu wersjach językowych i dbając o ich stały rozwój oraz aktualizacje. Firma kładzie nacisk na innowacyjność, dostępność cross-platformową oraz angażowanie graczy poprzez liczne wydarzenia, turnieje i wsparcie techniczne.
Podstawowe wyniki finansowe
Organizacja Next Generation Games – Oddział W Polsce osiągnęła 5 149 104 zł przychodów.
Przychody operacyjne wyniosły 5 149 104 zł.
W ostatnich latach organizacja osiągała przychody na poziomie: • 5 149 104 zł w 2025 roku.
Wycena
Wartość organizacji powstaje na podstawie kluczowych parametrów finansowych, z wykorzystaniem różnych modeli wyceny. Ostatecznie określa się minimalną, maksymalną i średnią wycenę.
Szacunkowa wycena organizacji Next Generation Games – Oddział W Polsce wynosi 4 203 418 zł.
Na przestrzeni ostatnich lat wartość firmy wynosiła: • 4 203 418 zł w
2025 roku.
EBIT i EBITDA
EBIT Next Generation Games – Oddział W Polsce wynosi 216 tys. zł.
EBITDA Next Generation Games – Oddział W Polsce wynosi 238 tys. zł.
Na przestrzeni ostatnich lat EBIT wynosił: • 215 722 zł w
2025 roku.
Na przestrzeni ostatnich lat EBITDA wynosiła: • 238 400 zł w
2025 roku.
Zatrudnienie
Brak danych o zatrudnieniu.
Monitor Sądowy i Gospodarczy
W Monitorze Sądowym i Gospodarczym (MSiG) odnotowano 2 obwieszczenia
dotyczące organizacji Next Generation Games – Oddział W Polsce.
Najnowsze obwieszczenie pochodzi z dnia 25 listopada 2025 (MSiG nr 228/2025).
Obwieszczenia w Monitorze Sądowym i Gospodarczym
2
obwieszczenia w MSiG - brak istotnych obwieszczeń
2 mniej istotne obwieszczeniaZwiń obwieszczenia
Poz. 1449087. NEXT GENERATION GAMES SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ
– ODDZIAŁ W POLSCE. KRS 0001130371. SĄD REJONOWY DLA M.ST. WARSZAWY W WARSZAWIE, XII
WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 29.10.2024.
[WA.XII NS-REJ.KRS/69512/25/326]
Rzuć okiemMSiG 228/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 14.11.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 4 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 2. Siedziba i adres oddziału wykreślić
2. miejscowość WARSZAWA ulica UL. GRZYBOWSKA nr domu 2 nr lokalu 29 kod pocztowy 00-131
poczta WARSZAWA kraj POLSKA wpisać: 2. miejscowość WARSZAWA ulica UL. MARSZAŁKOWSKA
nr domu 107 kod pocztowy 00-110 poczta WARSZAWA kraj POLSKA
Poz. 1382905. NEXT GENERATION GAMES SPÓŁKA
a Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ
– ODDZIAŁ W POLSCE. KRS 0001130371. SĄD REJONOWY DLA M.ST. WARSZAWY W WARSZAWIE, XII
WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 29.10.2024.
[WA.XII NS-REJ.KRS/57625/24/799]
MSiG 241/2024XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/1. Wpisy pierwsze
W dniu 29.10.2024 dokonano wpisu do rejestru KR
nr 1 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 1. Dane podmiotu 1. ODDZIAŁ ZAGRANICZNEGO PRZEDSIĘBIORCY 3. NEXT GENERATION GAMES SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ – ODDZIAŁ W POLSCE 4. NEXT
GENERATION GAMES LTD 5. IZRAELSKI REJESTR
SPÓŁEK 6. IZRAEL 8. NIE 9. NIE Rub. 2. Siedziba
i adres oddziału 1. kraj POLSKA województwo
MAZOWIECKIE powiat WARSZAWA gmina WARSZAWA miejscowość WARSZAWA 2. miejscowość
WARSZAWA ulica UL. GRZYBOWSKA nr domu
2 nr lokalu 29 kod pocztowy 00-131 poczta WARSZAWA kraj POLSKA 3. kraj IZRAEL jednostka
podziału terytorialnego DYSTRYKT TEL AWIW
miejscowość HERCLIJJA ulica ABBA EBAN BLVD
nr domu 2 nr lokalu kod pocztowy 4672520 poczta
HERCLIJJA 4. Adres poczty elektronicznej INFO.
NGG.PL@PLARIUM.COM
Dz. 2. Rub. 1. Organ uprawniony do reprezentowania zagranicznego przedsiębiorcy 1 1. DYREKTOR
2. SAMODZIELNIE PRub. Dane osób wchodzących
w skład organu 1 1. LITOVCHIK 2. ILANA 5. DYREKTOR Rub. 4. Osoby reprezentujące zagranicznego
przedsiębiorcę w oddziale 1 1. SHYMKO 2. FEDIR
3. [ukryto] 2 1. BALAS KLIATZKIN 2. NANY
SIMHA 3. [ukryto]
Dz. 3. Rub. 1. Przedmiot działalności 1 1. 62 01
Z DZIAŁALNOŚĆ ZWIĄZANA Z OPROGRAMOWANIEM 1 2. 62 02 Z DZIAŁALNOŚĆ ZWIĄZANA
Z DORADZTWEM W ZAKRESIE INFORMATYKI
2 2. 62 03 Z DZIAŁALNOŚĆ ZWIĄZANA Z ZARZĄDZANIEM URZĄDZENIAMI INFORMATYCZNYMI
S 3 2. 62 09 Z POZOSTAŁA DZIAŁALNOŚĆ USŁUGOWA W ZAKRESIE TECHNOLOGII INFORMATYCZNYCH I KOMPUTEROWYCH 4 2. 63 11 Z PRZETWARZANIE DANYCH; ZARZĄDZANIE STRONAMI
INTERNETOWYMI (HOSTING) I PODOBNA DZIAŁALNOŚĆ 5 2. 63 12 Z DZIAŁALNOŚĆ PORTALI
INTERNETOWYCH 6 2. 58 21 Z DZIAŁALNOŚĆ
WYDAWNICZA W ZAKRESIE GIER KOMPUTEROWYCH 7 2. 58 29 Z DZIAŁALNOŚĆ WYDAWNICZA
W ZAKRESIE POZOSTAŁEGO OPROGRAMOWANIA
X V. W P I S Y D O
2. Kolejne
b) Spółki jawne
Krajowy Rejestr Zadłużonych
Next Generation Games – Oddział W Polsce nie figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych. Nie ujawniono żadnych postępowań upadłościowych ani restrukturyzacyjnych dotyczących organizacji.
Brak wpisów w KRZ
To pozytywny sygnał dla wiarygodności firmy.
W celu sprawdzenia, czy osoba powiązana ze spółką figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych, wejdź na stronę krz.ms.gov.pl.
Ryzyko niewypłacalności
Ryzyko niewypłacalności dla organizacji Next Generation Games – Oddział W Polsce wynosi 0,54%. Oznacza to, że z takim prawdopodobieństwem w ciągu 2 lat od wybranego sprawozdania firma może trafić w poważne kłopoty finansowe, czyli zostać objęta postępowaniem upadłościowym lub restrukturyzacyjnym.
Wskaźnik wyliczany jest przez model, który bierze pod uwagę kondycję finansową firmy - jej zyski, zadłużenie, płynność i kapitał oraz to, jak zmieniają się w czasie - a także sygnały z publicznych rejestrów: Krajowego Rejestru Zadłużonych (KRZ), Monitora Sądowego i Gospodarczego (MSiG) oraz historii postępowań w KRS.
Ryzyko niewypłacalności rośnie w czasie. Przeciętny wzrost ryzyka w czasie wynosi 0,370% rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat ryzyko niewypłacalności wynosiło: • 0,54% w 2025 roku. • 0,17% w 2024 roku.
Wiarygodność firmy
Next Generation Games – Oddział W Polsce charakteryzuje się wysoką wiarygodnością płatniczą (ocena: B).
Ryzyko opóźnień płatniczych i zaprzestania działalności jest niskie. Można bezpiecznie prowadzić transakcje z odroczonym terminem płatności.
Poziom wiarygodności organizacji poprawił się o 2 poziomy w ciągu 1 roku.
Poziomy wiarygodności w ostatnich latach: • Ocena B (wysoka wiarygodność) w 2025 roku. • Ocena D (niska wiarygodność) w 2024 roku.
Kredyt kupiecki
Standardowy kredyt kupiecki dla Next Generation Games – Oddział W Polsce wynosi 156 tys. zł.
Bezpieczny poziom kredytu kupieckiego to 0 zł.
Maksymalny dopuszczalny kredyt kupiecki to 339 tys. zł.
Przedział standardowego kredytu mieści się między 0 zł a 339 tys. zł.
Standardowy kredyt kupiecki wynosił: • 156 tys. zł w 2025 roku.
Maksymalny kredyt wynosił: • 339 tys. zł w 2025 roku.
Wynagrodzenia
Łączna kwota wynagrodzeń wyniosła
4 869 387
zł.
Koszty operacyjne Next Generation Games – Oddział W Polsce wyniosły
4 933 381
zł.
Wynagrodzenia stanowią
98,7%
kosztów operacyjnych.
W ostatnich latach łączne wynagrodzenia wynosiły: • 4 869 387 zł w 2025 roku
W ostatnich latach udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych wynosił: •
98,7% w 2025 roku
Bilans
Całkowita wartość aktywów Next Generation Games – Oddział W Polsce wyniosła 1 738 224 zł.
a
ktywa trwałe to 60 177 zł.
a
ktywa obrotowe to 1 678 046 zł.
Całkowita wartość pasywów wyniosła 1 738 224 zł.
k
apitał (fundusz) własny to 1 027 576 zł.
z
obowiązania i rezerwy na zobowiązania to 710 647 zł.
W ostatnich latach organizacja wykazała sumę bilansową aktywóworaz kapitał własny na poziomie: • 1 738 224 zł sumy bilansowej i 1 027 576 zł kapitału własnego w 2025 roku.
Rentowność
Marża operacyjna wyniosła 4,19%.
Zadłużenie
Zobowiązania Next Generation Games – Oddział W Polsce wyniosły 710 647 zł.
Dla porównania wartość aktywów wyniosła 1 738 224 zł.
Zobowiązania w stosunku do wartości aktywów (wskaźnik zadłużenia) to 40,9%.
W ostatnich latach organizacja posiadała zobowiązania o wartości: • 710 647 zł w 2025 roku
W ostatnich latach współczynnik zadłużenia wynosił: • 41% w 2025 roku
Płynność finansowa
Wskaźnik płynności bieżącej organizacji Next Generation Games – Oddział W Polsce wynosi 2,73 - aktywa obrotowe z zapasem pokrywają zobowiązania krótkoterminowe - płynność jest na bezpiecznym poziomie.
Po wyłączeniu zapasów płynność szybka wynosi 2,73 - najbardziej płynne aktywa w pełni pokrywają zobowiązania krótkoterminowe.
Płynność gotówkowa wynosi 2,72, czyli same środki pieniężne pokrywają 272% zobowiązań krótkoterminowych - powyżej typowego przedziału referencyjnego (0,1-0,2).
Organizacja Next Generation Games – Oddział W Polsce wykazała zysk netto większy niż 37% organizacji z branży "Działalność związana z oprogramowaniem".
Organizacja wykazała przychód większy niż 82% organizacji z branży.
Organizacja posiadała aktywa o wartości większej niż 77% organizacji z branży.
Organizacja wykazała wskaźnik długu większy niż 56% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę netto większą niż 34% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę operacyjną większą niż 46% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność aktywów (ROA) większą niż 36% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność kapitału własnego (ROE) większą niż 26% organizacji z branży.
Organizacja zapłaciła podatek dochodowy większy niż 0% organizacji z branży.
Udział organizacji w rynku wyniósł 0,01%.
Zysk netto na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 37% organizacji w branży.
Przychody na tle rynku powiększają się w czasie. W 2025 były wyższe niż 82% organizacji w branży.
Wartość aktywów na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była ona wyższa niż 77% organizacji w branży.
Wskaźnik zadłużenia na tle rynku w 2025 był wyższy niż 56% organizacji w branży.
Marża netto na tle rynku w 2025 była wyższa niż 34% organizacji w branży.
Marża operacyjna na tle rynku w 2025 była wyższa niż 46% organizacji w branży.
Rentowność aktywów (ROA) na tle rynku w 2025 była wyższa niż 36% organizacji w branży.
Rentowność kapitału własnego (ROE) na tle rynku w 2025 była wyższa niż 26% organizacji w branży.
Podatek dochodowy na tle rynku nie zmienia się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 0% organizacji w branży.
Udział w rynku powiększa się w czasie. W 2025 wynosił on 0,01%.
Sprawozdania finansowe
Rachunek zysków i stratwariant porównawczy41 z 51 pozycjiSzczegółowość
A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym:0,00
– od jednostek powiązanych0,00
I. Przychody netto ze sprzedaży produktów0,00
II. Zmiana stanu produktów (zwiększenie – wartość dodatnia, zmniejszenie – wartość ujemna)0,00
III. Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki0,00
IV. Przychody netto ze sprzedaży towarów0,00
B. Koszty działalności operacyjnej4 933 380,85
I. Amortyzacja22 677,89
II. Zużycie materiałów i energii512,11
III. Usługi obce22 849,60
IV. Podatki i opłaty, w tym: (+1)1 833,57
V. Wynagrodzenia4 506 616,25
VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: (+1)362 770,26
VII. Pozostałe koszty rodzajowe16 121,17
VIII. Wartość sprzedanych towarów0,00
C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B)-4 933 380,85
D. Pozostałe przychody operacyjne5 149 103,70
I. Zysk z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Dotacje0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
IV. Inne przychody operacyjne5 149 103,70
E. Pozostałe koszty operacyjne0,60
I. Strata z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
III. Inne koszty operacyjne0,60
F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D–E)215 722,25
G. Przychody finansowe0,00
I. Dywidendy i udziały w zyskach, w tym: (+4)0,00
II. Odsetki, w tym: (+1)0,00
III. Zysk z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
IV. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
V. inne0,00
H. Koszty finansowe215 722,25
I. Odsetki, w tym: (+1)0,00
II. Strata z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
IV. inne215 722,25
I. Zysk (strata) brutto (F+G–H)0,00
J. Podatek dochodowy0,00
K. Pozostałe obowiązkowe zmniejszenia zysku (zwiększenia straty)0,00
L. Zysk (strata) netto (I–J–K)0,00
Pełne sprawozdania finansowe organizacji Next Generation Games – Oddział W Polsce składane są do Krajowego Rejestru Sądowego (e-KRS) i obejmują rachunek zysków i strat (przychody, koszty, zysk lub strata netto), bilans (aktywa, kapitał własny i zobowiązania), a tam, gdzie jednostka je
sporządziła - także rachunek przepływów pieniężnych (cash flow) i zestawienie zmian w kapitale własnym. Każdy rok obrotowy to osobne sprawozdanie, w układzie zgodnym ze wzorem z ustawy o rachunkowości, z kwotami w złotych.
Terminowość sprawozdań
Jedyne dostępne sprawozdanie finansowe złożono w terminie.
Najnowsze dostępne sprawozdanie za rok 2025 zostało złożone 50 dni przed terminem.
średnie opóźnienie
-50
dni względem terminu
Historia złożonych sprawozdań
wcześniejterminz opóźnieniem
opóźnieniedata złożenia
2025
−1 mies. 20 dni26-05-2026
złożone przed terminem do 30 dni po terminie 31-90 dni po terminie ponad 90 dni po terminie
