SĄD REJONOWY DLA M.ST.WARSZAWY W WARSZAWIE,XII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO
Sposób reprezentacji
W PRZYPADKU ZARZĄDU JEDNOOSOBOWEGO OŚWIADCZENIA W IMIENIU SPÓŁKI SKŁADA CZŁONEK ZARZĄDU. W PRZYPADKU ZARZĄDU SKŁADAJĄCEGO SIĘ Z DWÓCH LUB WIĘKSZEJ LICZBY OSÓB DO SKŁADANIA OŚWIADCZEŃ W IMIENIU SPÓŁKI JEST WYMAGANE WSPÓŁDZIAŁANIE DWÓCH CZŁONKÓW ZARZĄDU ALBO JEDNEGO CZŁONKA ZARZĄDU ŁĄCZNIE Z PROKURENTEM.
Deweloper domów o wysokim standardzie|Realizuje kameralne inwestycje pod Warszawą|Oferuje nowoczesne, indywidualne projekty domów|Stawia na ekologię i nowoczesne technologie|Zapewnia bezpieczeństwo i indywidualne podejście
MW RESIDENTIAL SP. Z O.O. to spółka deweloperska specjalizująca się w realizacji kameralnych inwestycji mieszkaniowych o podwyższonym standardzie. Jej flagowym projektem jest Jasna Residence – zespół sześciu lokali mieszkalnych w ramach trzech eleganckich domów jednorodzinnych dwulokalowych, zlokalizowanych w prestiżowej, dobrze skomunikowanej podwarszawskiej miejscowości. Każdy dom powstaje według indywidualnego projektu, z dużym naciskiem na detale architektoniczne, światło, proporcje oraz nowoczesne rozwiązania technologiczne. Powierzchnie lokali mieszczą się w przedziale od 208 do 234 m2, co zapewnia komfortowe warunki do życia, pracy i wypoczynku, a także spełnia oczekiwania wymagających klientów poszukujących przestrzeni i wysokiej jakości wykonania.
Inwestycja Jasna Residence została zaprojektowana z myślą o osobach ceniących prywatność, spokój oraz bliskość natury, a jednocześnie chcących korzystać z udogodnień miejskiej infrastruktury. Lokalizacja umożliwia szybki dojazd do centrum Warszawy zarówno samochodem, jak i koleją WKD, a także łatwy dostęp do obwodnicy i lotniska. W okolicy znajdują się sklepy, szkoły, przedszkola, restauracje oraz tereny rekreacyjne, co podnosi codzienny komfort mieszkańców.
Domy oferowane przez MW RESIDENTIAL SP. Z O.O. wyróżniają się nowoczesnym designem, dużymi przeszkleniami, podwyższonymi kondygnacjami oraz zastosowaniem ekologicznych rozwiązań. W standardzie przewidziano m.in. rekuperację, ogrzewanie podłogowe, kotły gazowe zasilane gazem miejskim, a także przygotowanie instalacji pod pompę ciepła, fotowoltaikę, klimatyzację, inteligentny dom oraz systemy nawadniania ogrodu. Każdy lokal posiada dostęp do mediów miejskich, a wskaźnik efektywności energetycznej EP jest niższy od obowiązujących wymagań, co przekłada się na niższe koszty eksploatacji i większą troskę o środowisko.
Spółka kładzie duży nacisk na indywidualne podejście do klienta oraz bezpieczeństwo transakcji, realizując inwestycje zgodnie z ustawą deweloperską, wykorzystując rachunki powiernicze i zapewniając opiekę gwarancyjną po zakończeniu budowy. Doświadczenie zarządu w realizacji projektów premium oraz klarowna struktura organizacyjna pozwalają na profesjonalną obsługę i kontrolę nad każdym etapem inwestycji. MW RESIDENTIAL SP. Z O.O. kieruje się ideą harmonijnego łączenia miejskiego stylu życia z komfortem i spokojem podmiejskiej lokalizacji, oferując klientom domy, które stanowią nie tylko miejsce do życia, ale także pewną lokatę kapitału w dynamicznie rozwijającej się okolicy.
Podstawowe wyniki finansowe
Organizacja MW Residential osiągnęła 2674 zł przychodów.
Przychody operacyjne wyniosły 2674 zł.
Całkowite koszty wyniosły 383 320 zł.
Strata netto wyniosła 380 646 zł.
Spółka wykazuje rosnące przychody w czasie. Średni wzrost przychodów wynosi
2673 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała przychody na poziomie: • 2674 zł w 2025 roku. • 0,99 zł w 2024 roku.
Zyski spółki mają malejącą tendencję w czasie. Średni spadek zysków wynosi
56 448 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała zyski na poziomie: • -380 646 zł w 2025 roku. • -324 197 zł w 2024 roku.
Wycena
Wartość organizacji powstaje na podstawie kluczowych parametrów finansowych, z wykorzystaniem różnych modeli wyceny. Ostatecznie określa się minimalną, maksymalną i średnią wycenę.
Szacunkowa wycena organizacji MW Residential wynosi 1758 zł.
Wartość organizacji powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost wartości firmy wynosi
1757 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat wartość firmy wynosiła: • 1758 zł w
2025 roku. • 0,65 zł w
2024 roku.
EBIT i EBITDA
EBIT MW Residential wynosi -60 tys. zł.
EBIT zmniejsza się w czasie. Przeciętny spadek EBIT wynosi
18 619 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBIT wynosił: • -59 709 zł w
2025 roku. • -41 090 zł w
2024 roku.
Zatrudnienie
Brak zatrudnionych osób odnotowano w MW Residential.
Monitor Sądowy i Gospodarczy
W Monitorze Sądowym i Gospodarczym (MSiG) odnotowano 3 obwieszczenia
dotyczące organizacji MW Residential.
Najnowsze obwieszczenie pochodzi z dnia 2 lipca 2025 (MSiG nr 126/2025).
Obwieszczenia w Monitorze Sądowym i Gospodarczym
3
obwieszczenia w MSiG - brak istotnych obwieszczeń
3 mniej istotne obwieszczeniaZwiń obwieszczenia
Poz. 609862. MW RESIDENTIAL SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0001069691. SYSTEM, wpis do rejestru: 16.11.2023.
[RDF/735666/25/328]
MSiG 126/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 18.06.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 5 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 16.11.2023 DO 31.12.2024
Poz. 609861. MW RESIDENTIAL SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0001069691. SYSTEM, wpis do rejestru: 16.11.2023.
[RDF/735666/25/927]
MSiG 126/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 18.06.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 4 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 18.06.2025 okres OD
16.11.2023 DO 31.12.2024
Poz. 1359577. MW RESIDENTIAL SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0001069691. SĄD REJONOWY DLA M.ST. WARSZAWY W WARSZAWIE, XII WYDZIAŁ GOSPODARa CZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis
do rejestru: 16.11.2023.
[WA.XII NS-REJ.KRS/65362/23/439]
MSiG 230/2023XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/1. Wpisy pierwsze
W dniu 16.11.2023 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 1 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 1. Dane podmiotu 1. SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 3. MW RESIDENTIAL SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 5. NIE 6. NIE Rub. 2. Siedziba
i adres podmiotu 1. kraj POLSKA województwo
MAZOWIECKIE powiat WARSZAWA gmina WARSZAWA miejscowość WARSZAWA 2. miejscowość WARSZAWA ulica UL. TOMASZA NOCZNICKIEGO nr domu 29B nr lokalu 130 kod pocztowy
01-918 poczta WARSZAWA kraj POLSKA 3. Adres
poczty elektronicznej BIURO@MWRESIDENTIAL.
PL 4. Adres strony internetowej WWW.MWRESIDENTIAL.PL Rub. 4. Informacje o umowie
1 1. 14.11.2023 Rub. 5. 1. CZAS NIEOZNACZONY
3. WIĘKSZĄ LICZBĘ UDZIAŁÓW Rub. 7. Dane
wspólników 1 1. SIERAKOWSKA WASZAK 2. GRAŻYNA JADWIGA 3. [ukryto] 5. 125 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 12.500,00 ZŁ 6. NIE
2 1. WASZAK 2. SŁAWOMIR ROBERT 3. [ukryto]
5. 125 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 12.500,00
ZŁ 6. NIE 3 1. MAŁKIŃSKI 2. MARIUSZ ANDRZEJ
3. [ukryto] 5. 125 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ
WARTOŚCI 12.500,00 ZŁ 6. NIE 4 1. MAŁKIŃSKI
2. DOMINIK MIKOŁAJ 3. [ukryto] 5. 125 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 12.500,00 ZŁ 6. NIE
Rub. 8. Kapitał spółki 1. 50000,00 ZŁ
Dz. 2. Rub. 1. Organ uprawniony do reprezentacji
podmiotu 1 1. ZARZĄD 2. W PRZYPADKU ZARZĄDU
JEDNOOSOBOWEGO OŚWIADCZENIA W IMIENIU
SPÓŁKI SKŁADA CZŁONEK ZARZĄDU. W PRZYPADKU ZARZĄDU SKŁADAJĄCEGO SIĘ Z DWÓCH
LUB WIĘKSZEJ LICZBY OSÓB DO SKŁADANIA
OŚWIADCZEŃ W IMIENIU SPÓŁKI JEST WYMAGANE WSPÓŁDZIAŁANIE DWÓCH CZŁONKÓW
ZARZĄDU ALBO JEDNEGO CZŁONKA ZARZĄDU
ŁĄCZNIE Z PROKURENTEM. PRub. Dane osób
wchodzących w skład organu 1 1. SIERAKOWSKA
WASZAK 2. GRAŻYNA JADWIGA 3. [ukryto]
5. CZŁONEK ZARZĄDU 6. NIE 2 1. WASZAK 2. SŁAWOMIR ROBERT 3. [ukryto] 5. CZŁONEK
ZARZĄDU 6. NIE 3 1. MAŁKIŃSKI 2. MARIUSZ
ANDRZEJ 3. [ukryto] 5. CZŁONEK ZARZĄDU
6. NIE 4 1. MAŁKIŃSKI 2. DOMINIK MIKOŁAJ
3. [ukryto] 5. CZŁONEK ZARZĄDU 6. NIE
Dz. 3. Rub. 1. Przedmiot działalności 1 1. 41 20
Z ROBOTY BUDOWLANE ZWIĄZANE ZE WZNOSZENIEM BUDYNKÓW MIESZKALNYCH I NIEMIESZKALNYCH 1 2. 41 ROBOTY BUDOWLANE
ZWIĄZANE ZE WZNOSZENIEM BUDYNKÓW
2 2. 42 ROBOTY ZWIĄZANE Z BUDOWĄ OBIEKTÓW INŻYNIERII LĄDOWEJ I WODNEJ 3 2. 43
ROBOTY BUDOWLANE SPECJALISTYCZNE 4 2. 68
DZIAŁALNOŚĆ ZWIĄZANA Z OBSŁUGĄ RYNKU
NIERUCHOMOŚCI 5 2. 70 DZIAŁALNOŚĆ FIRM
CENTRALNYCH (HEAD OFFICES); DORADZTWO
ZWIĄZANE Z ZARZĄDZANIEM 6 2. 71 DZIAŁALNOŚĆ W ZAKRESIE ARCHITEKTURY I INŻYNIERII;
BADANIA I ANALIZY TECHNICZNE
Krajowy Rejestr Zadłużonych
MW Residential nie figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych. Nie ujawniono żadnych postępowań upadłościowych ani restrukturyzacyjnych dotyczących organizacji.
Brak wpisów w KRZ
To pozytywny sygnał dla wiarygodności firmy.
W celu sprawdzenia, czy osoba powiązana ze spółką figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych, wejdź na stronę krz.ms.gov.pl.
Ryzyko niewypłacalności
Ryzyko niewypłacalności dla organizacji MW Residential wynosi 0,33%. Oznacza to, że z takim prawdopodobieństwem w ciągu 2 lat od wybranego sprawozdania firma może trafić w poważne kłopoty finansowe, czyli zostać objęta postępowaniem upadłościowym lub restrukturyzacyjnym.
Wskaźnik wyliczany jest przez model, który bierze pod uwagę kondycję finansową firmy - jej zyski, zadłużenie, płynność i kapitał oraz to, jak zmieniają się w czasie - a także sygnały z publicznych rejestrów: Krajowego Rejestru Zadłużonych (KRZ), Monitora Sądowego i Gospodarczego (MSiG) oraz historii postępowań w KRS.
Ryzyko niewypłacalności rośnie w czasie. Przeciętny wzrost ryzyka w czasie wynosi 0,050% rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat ryzyko niewypłacalności wynosiło: • 0,33% w 2025 roku. • 0,28% w 2024 roku. • 0,23% w 2023 roku.
Wiarygodność firmy
MW Residential charakteryzuje się najwyższą wiarygodnością płatniczą (ocena: A).
Kontrahent wykazuje bardzo niskie ryzyko niewypłacalności i zamknięcia działalności. Współpraca handlowa oraz udzielanie kredytu kupieckiego są bezpieczne.
Poziom wiarygodności organizacji poprawił się o 3 poziomy w ciągu 2 lat.
Poziomy wiarygodności w ostatnich latach: • Ocena A (bardzo wysoka wiarygodność) w 2025 roku. • Ocena A (bardzo wysoka wiarygodność) w 2024 roku. • Ocena D (niska wiarygodność) w 2023 roku.
Kredyt kupiecki
Standardowy kredyt kupiecki dla MW Residential wynosi 0 zł.
Bezpieczny poziom kredytu kupieckiego to 0 zł.
Maksymalny dopuszczalny kredyt kupiecki to 107 zł.
Przedział standardowego kredytu mieści się między 0 zł a 107 zł.
Nie zaleca się udzielania kredytu kupieckiego tej organizacji.
Maksymalny kredyt wynosił: • 107 zł w 2025 roku. • 0,04 zł w 2024 roku.
Wynagrodzenia
Brak danych o wynagrodzeniach.
Bilans
Całkowita wartość aktywów MW Residential wyniosła 5 413 822 zł.
a
ktywa obrotowe to 5 413 822 zł.
Całkowita wartość pasywów wyniosła 5 413 822 zł.
k
apitał (fundusz) własny to -654 843 zł.
z
obowiązania i rezerwy na zobowiązania to 6 068 665 zł.
Organizacja powiększa całkowitą wartość aktywów w czasie. Średni wzrost wartości aktywów wynosi 2 063 903 zł rocznie.
Równolegle organizacja zmniejsza kapitał własny. Średni spadek kapitału własnego wynosi 380 646 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja wykazała sumę bilansową aktywóworaz kapitał własny na poziomie: • 5 413 822 zł sumy bilansowej i -654 843 zł kapitału własnego w 2025 roku. • 3 349 919 zł sumy bilansowej i -274 197 zł kapitału własnego w 2024 roku.
Rentowność aktywów (ROA) organizacji poprawia się w czasie. Średnia poprawa wskaźnika rentowności wynosi
3 punkty procentowe rocznie.
Rentowność kapitału własnego (ROE) organizacji pogarsza się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosi
60 punktów procentowych rocznie.
Marża operacyjna organizacji poprawia się w czasie. Średnia poprawa wskaźnika rentowności wynosi
4 148 302 punkty procentowe rocznie.
Marża netto organizacji poprawia się w czasie. Średnia poprawa wskaźnika rentowności wynosi
32 732 987 punktów procentowych rocznie.
Zadłużenie
Zobowiązania MW Residential wyniosły 6 068 665 zł.
Dla porównania wartość aktywów wyniosła 5 413 822 zł.
Zobowiązania w stosunku do wartości aktywów (wskaźnik zadłużenia) to 112,1%.
Całkowite zobowiązania organizacji rosną w czasie. Średni wzrost zobowiązań wynosi 2 444 549 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja posiadała zobowiązania o wartości: • 6 068 665 zł w 2025 roku • 3 624 116 zł w 2024 roku
Wskaźnik zadłużenia rośnie w czasie. Średni wzrost wskaźnika zadłużenia wynosi
4 punkty procentowe rocznie.
W ostatnich latach współczynnik zadłużenia wynosił: • 112% w 2025 roku • 108% w 2024 roku
Wierzyciele
Organizacja MW Residential ma 6 068 665 zł zobowiązań (z rezerwami i rozliczeniami).
Najwięcej jest winna bankom i pożyczkodawcom spoza grupy kapitałowej: 5 994 007 zł (99%).
Poza tym: dostawcom 74 658 zł (1%).
Sprawozdanie dzieli całość na wierzycieli.
Nie jest winna nic (0 zł): państwu.
Sprawozdanie podaje tylko kredyty długoterminowe, więc kwota dla banków może być zaniżona.
Z całości 5 994 007 zł (99%) ma termin spłaty ponad rok.
Sekcja Obsługa długu liczy tylko dług oprocentowany wobec banków i pożyczkodawców spoza grupy kapitałowej, więc jej kwoty mogą się różnić od tych tutaj.
Zobowiązania razem
6,1 mln zł
z rezerwami i rozliczeniami, według bilansu
99%
Dostawcy
faktury za towary i usługi
75 tys. zł
1%
Banki i pożyczkodawcy
kredyty, pożyczki, leasing · spoza grupy kapitałowej
6 mln zł
99%
W roku 2025 największa część zobowiązań przypada bankom i pożyczkodawcom spoza grupy kapitałowej: 99% (w 2024: 100%).
W roku 2023 organizacja wykazała zobowiązania 0 zł - nie ma czego dzielić, słupka nie ma.
W latach 2024, 2025 sprawozdanie podaje tylko część kredytów (krótko- albo długoterminowe), więc udział banków może być zaniżony.
Płynność finansowa
Wskaźnik płynności bieżącej organizacji MW Residential wynosi 72,52 - aktywa obrotowe wielokrotnie przewyższają zobowiązania krótkoterminowe - bufor bezpieczeństwa jest duży, choć tak wysoka nadpłynność może oznaczać niepracujący majątek.
Po wyłączeniu zapasów płynność szybka wynosi 5,44 - najbardziej płynne aktywa w pełni pokrywają zobowiązania krótkoterminowe.
Płynność gotówkowa wynosi 0,36, czyli same środki pieniężne pokrywają 36% zobowiązań krótkoterminowych - powyżej typowego przedziału referencyjnego (0,1-0,2).
Środki pieniężne wystarczyłyby na pokrycie kosztów działalności operacyjnej przez ok. 5,2 miesiąca.
gotówka od ręki: 27 tys. zł należności i inne: 379 tys. zł zapasy (materiały, produkty, towary): 5 mln zł poziom zobowiązań krótkoterminowych
Na każdą złotówkę do zapłacenia w ciągu roku firma ma 72,52 zł, z czego 0,36 zł w gotówce.
72,52
płynność bieżąca
5,44
płynność szybka
0,36
płynność gotówkowa
Płynność bieżąca organizacji obniża się w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik płynności bieżącej wynosił: • 72,52 w 2025 roku • 209,24 w 2024 roku
Oś wykresu jest przycięta do 80, żeby skrajne wartości nie spłaszczyły pozostałych lat. Poza kadrem: • płynność bieżąca: 209,24 w 2024 roku
Obsługa długu
Kredyty i pożyczki organizacji MW Residential: 5 994 007 zł, gotówka: 27 012 zł. Pełnej kwoty długu sprawozdanie nie podaje, więc dług netto jest nieznany.
Sprawozdanie podaje tylko kredyty długoterminowe, więc kwota długu może być niepełna.
Zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł.
Koszty odsetek: 320 937 zł. Zysk operacyjny (EBIT) jest ujemny - odsetki bez pokrycia w zysku.
Kwota kredytów i pożyczek nie obejmuje grupy kapitałowej ani spółek, w których organizacja ma udziały. Koszty odsetek i ich pokrycie dotyczą wszystkich wierzycieli, także grupy kapitałowej. Wszystkie zobowiązania organizacji (z fakturami, podatkami i rezerwami) to 6 068 665 zł - sekcja Zadłużenie.
Dług a gotówka
0 zł6 mln zł
kredyty i pożyczki6 mln zł
gotówka27 tys. zł
Bez pełnej kwoty długu (tylko kredyty i pożyczki) dług netto jest nieznany.
sprawozdanie podaje tylko kredyty długoterminowe - kwota długu może być niepełna
zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł
Zysk a odsetkistrata operacyjna
nie starczamały zapasz zapasem
≪
0136+
Koszty odsetek: 321 tys. zł. Strata operacyjna - odsetki bez pokrycia w zysku.
Cykl konwersji gotówki
Rotacja należności (DSO) organizacji MW Residential wynosi 0 dni, bo sprawozdanie wykazuje 0 zł należności handlowych - to nie jest termin zapłaty od odbiorców.
Rotacja zobowiązań (DPO) wynosi 437 dni - tyle średnio mija, zanim organizacja ureguluje zobowiązania wobec dostawców.
Luka płatnicza (DSO − DPO) wynosi -437 dni. Przy zerowej albo skrajnej rotacji co najmniej jednej ze stron nie opisuje ona realnego przesunięcia terminów płatności.
Rotacja zapasów wynosi 683 483 dni. Tak skrajna wartość nie opisuje zwykłego czasu obrotu zapasów - zwykle wynika z zapasu utrzymywanego przy sprzedaży bliskiej zeru (zapasy ÷ przychody × długość okresu), a bywa też skutkiem nietypowego zapisu w sprawozdaniu. Wskaźnik za ten okres jest liczony od przychodów operacyjnych, bo sprawozdanie nie wykazuje przychodów ze sprzedaży. Nie jest porównywalny z wartościami liczonymi od sprzedaży, a przy bardzo małych przychodach operacyjnych bywa wielokrotnie zawyżony.
Organizacja nie wykazała należności handlowych za wybrany okres (0 zł).
Luka płatnicza-437 dni
co najmniej jedna ze stron zerowa albo skrajna - luka nie opisuje tu przesunięcia terminów płatności
rotacja należności (DSO) - ile dni firma czeka na zapłatę od klientów: 0 dni
437 dni
rotacja zobowiązań (DPO) - firma płaci dostawcom po 437 dniach
Rotacja zapasów683 483 dni
zapasy leżą w magazynie 683 483 dni
683 483 dni≫
pasek ucięty przy 730 dniach - pełną wartość podaje tekst obok
liczona od przychodów operacyjnych (brak sprzedaży) - nieporównywalna z latami liczonymi od sprzedaży
Należności handlowe0 zł
firma nie wykazała należności handlowych w tym okresie
Rotacja należności (DSO) organizacji nie zmienia się w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik rotacji należności (DSO) wynosił: • 0 dni w 2025 roku • 0 dni w 2024 roku
Oś wykresu jest przycięta do 500 dni, żeby skrajne wartości nie spłaszczyły pozostałych serii. Poza kadrem: • rotacja zapasów: 1 335 437 424 dni w 2024 roku • rotacja zapasów: 683 483 dni w 2025 roku Tak skrajne wartości nie opisują zwykłego czasu obrotu - zwykle wynikają z zapasów albo rozrachunków wykazanych przy sprzedaży lub kosztach bliskich zeru, a bywają też skutkiem nietypowego zapisu w sprawozdaniu.
Struktura kosztów
Sprawozdanie jest w układzie kalkulacyjnym - koszty dzielą się według miejsca powstania (produkcja, sprzedaż, zarząd), a nie rodzaju.
Koszty ogólnego zarządu: 62 383 zł.
Koszty w układzie kalkulacyjnym
bez punktu odniesienia - sprawozdanie nie podaje dodatnich przychodów ze sprzedaży
Koszty ogólnego zarządu62 tys. zł
Układ kalkulacyjny nie podaje sumy kosztów, dlatego pokazujemy same kwoty - bez udziałów.
Koszty ogólnego zarządu organizacji rosną w czasie.
W ostatnich latach koszty ogólnego zarządu wynosiły: • 62 tys. zł w 2025 roku • 41 tys. zł w 2024 roku • 0 zł w 2023 roku
Sprawozdania są w układzie kalkulacyjnym, który nie podaje sumy kosztów - wykres pokazuje osobno trzy pozycje druku (koszty sprzedanych produktów, koszty sprzedaży i koszty ogólnego zarządu), bez sumy nad słupkiem i bez reszty kosztów. Pozycji spoza tej trójki układ nie wykazuje wprost.
Organizacja MW Residential wykazała zysk netto większy niż 6% organizacji z branży "Roboty budowlane związane ze wznoszeniem budynków mieszkalnych i niemieszkalnych".
Organizacja wykazała przychód większy niż 26% organizacji z branży.
Organizacja posiadała aktywa o wartości większej niż 78% organizacji z branży.
Organizacja wykazała wskaźnik długu większy niż 86% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę netto większą niż 7% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę operacyjną większą niż 8% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność aktywów (ROA) większą niż 19% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność kapitału własnego (ROE) większą niż 75% organizacji z branży.
Udział organizacji w rynku wyniósł 0%.
Zysk netto na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 6% organizacji w branży.
Przychody na tle rynku powiększają się w czasie. W 2025 były wyższe niż 26% organizacji w branży.
Wartość aktywów na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była ona wyższa niż 78% organizacji w branży.
Wskaźnik zadłużenia na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 był wyższy niż 86% organizacji w branży.
Marża netto na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była wyższa niż 7% organizacji w branży.
Marża operacyjna na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była wyższa niż 8% organizacji w branży.
Rentowność aktywów (ROA) na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była wyższa niż 19% organizacji w branży.
Rentowność kapitału własnego (ROE) na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była wyższa niż 75% organizacji w branży.
Udział w rynku nie zmienia się w czasie. W 2025 wynosił on 0%.
Sprawozdania finansowe
Rachunek zysków i stratwariant kalkulacyjny11 pozycjiSzczegółowość
E. Koszty ogólnego zarządu62 382,62
F. Zysk (strata) ze sprzedaży (C–D–E)-62 382,62
G. Pozostałe przychody operacyjne2 674,17
IV. Inne przychody operacyjne2 674,17
H. Pozostałe koszty operacyjne0,47
III. Inne koszty operacyjne0,47
I. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (F+G–H)-59 708,92
K. Koszty finansowe320 936,88
I. Odsetki, w tym:320 936,88
L. Zysk (strata) brutto (I+J–K)-380 645,80
O. Zysk (strata) netto (L–M–N)-380 645,80
Pełne sprawozdania finansowe organizacji MW Residential składane są do Krajowego Rejestru Sądowego (e-KRS) i obejmują rachunek zysków i strat (przychody, koszty, zysk lub strata netto), bilans (aktywa, kapitał własny i zobowiązania), a tam, gdzie jednostka je
sporządziła - także rachunek przepływów pieniężnych (cash flow) i zestawienie zmian w kapitale własnym. Każdy rok obrotowy to osobne sprawozdanie, w układzie zgodnym ze wzorem z ustawy o rachunkowości, z kwotami w złotych.
Terminowość sprawozdań
Spośród 2 sprawozdań finansowych, wszystkie złożono w terminie.
Sprawozdania finansowe były składane średnio 20 dni przed upływem ustawowego terminu.
Najnowsze dostępne sprawozdanie za rok 2025 zostało złożone 13 dni przed terminem.
średnie opóźnienie
-20
dni względem terminu
2
w terminie
0
po terminie
Historia złożonych sprawozdań
wcześniejterminz opóźnieniem
opóźnieniedata złożenia
2025
−13 dni02-07-2026
2024
−27 dni18-06-2025
złożone przed terminem do 30 dni po terminie 31-90 dni po terminie ponad 90 dni po terminie
Powiązania
Udziałowcy
Waszak Sławomir posiada 125 udziałów, które stanowią 25% firmy.
