FOOD SPORT SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ
KRS 0001061640 NIP 7743281804 REGON 526596698

icon cil:factory_____ffffff
aktywa
770 tys.
zł
icon uil:money-withdrawal_____ffffff
przychód
2,7 mln
zł
icon fluent:money-hand-24-regular_____ffffff
zysk
306 tys.
zł
icon healthicons:money-bag-outline_____ffffff
wartość firmy
3,2 mln
zł
Info
Województwo
MAZOWIECKIE
Miejscowość
PŁOCK
Adres
UL. IGNACEGO ŁUKASIEWICZA, 34
Kod pocztowy
09-400
Rejestracja
2023-10-04
Kapitał zakładowy
10000,00 PLN
Organ reprezentujący
ZARZĄD
Forma prawna
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ
Organ rejestrowy
SĄD REJONOWY DLA ŁODZI ŚRÓDMIEŚCIA W ŁODZI, XX WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO
Sposób reprezentacji
DO SKŁADANIA OŚWIADCZEŃ W IMIENIU SPÓŁKI JEST UPOWAŻNIONY KAŻDY Z CZŁONKÓW ZARZĄDU SAMODZIELNIE.
Branże
Restauracje i inne stałe placówki gastronomiczneRuchome placówki gastronomicznePozostała usługowa działalność gastronomicznaPrzygotowywanie i podawanie napojówWynajem i zarządzanie nieruchomościami własnymi lub dzierżawionymiPozostała działalność rozrywkowa i rekreacyjna, gdzie indziej niesklasyfikowanaPozostałe pozaszkolne formy edukacji, gdzie indziej niesklasyfikowaneDziałalność agencji reklamowychDziałalność obiektów kulturalnych

Podstawowe wyniki finansowe

icon custom:bullet-chevron
Organizacja Food Sport osiągnęła 2 684 225 zł przychodów.
icon custom:bullet-chevron
Przychody operacyjne wyniosły 2 684 225 zł.
icon custom:bullet-chevron
Całkowite koszty wyniosły 2 377 918 zł.
icon custom:bullet-chevron
Zysk netto wyniósł 306 307 zł.
icon custom:bullet-chevron
Spółka wykazuje rosnące przychody w czasie. Średni wzrost przychodów wynosi 1 254 664 zł rocznie.
icon custom:bullet-chevron
W ostatnich latach organizacja osiągała przychody na poziomie:
• 2 684 225 zł w 2025 roku.
• 365 518 zł w 2024 roku.
• 174 896 zł w 2023 roku.
icon custom:bullet-chevron
Zyski spółki mają również rosnącą tendencję w czasie. Średni wzrost zysków wynosi 224 668 zł rocznie.
icon custom:bullet-chevron
W ostatnich latach organizacja osiągała zyski na poziomie:
• 306 307 zł w 2025 roku.
• 29 926 zł w 2024 roku.
• -143 028 zł w 2023 roku.

Wycena

icon ic:baseline-info Wartość organizacji powstaje na podstawie kluczowych parametrów finansowych, z wykorzystaniem różnych modeli wyceny. Ostatecznie określa się minimalną, maksymalną i średnią wycenę.
icon custom:bullet-chevron
Szacunkowa wycena organizacji Food Sport wynosi 3 220 340 zł.
icon custom:bullet-chevron
W zależności od przyjętego modelu estymacji, wycena organizacji mieści się pomiędzy 308 145 zł a 6 482 369 zł.
icon custom:bullet-chevron
Wartość organizacji powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost wartości firmy wynosi 1 556 695 zł rocznie.
icon custom:bullet-chevron
Na przestrzeni ostatnich lat wartość firmy wynosiła:
• 3 220 340 zł w 2025 roku.
• 424 183 zł w 2024 roku.
• 106 950 zł w 2023 roku.

EBIT i EBITDA

icon custom:bullet-chevron
EBIT Food Sport wynosi 309 tys. zł.
icon custom:bullet-chevron
EBITDA Food Sport wynosi 328 tys. zł.
icon custom:bullet-chevron
EBIT powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost EBIT wynosi 226 199 zł rocznie.
icon custom:bullet-chevron
Na przestrzeni ostatnich lat EBIT wynosił:
• 309 369 zł w 2025 roku.
• 32 243 zł w 2024 roku.
• -143 028 zł w 2023 roku.
icon custom:bullet-chevron
EBITDA powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost EBITDA wynosi 235 154 zł rocznie.
icon custom:bullet-chevron
Na przestrzeni ostatnich lat EBITDA wynosiła:
• 327 639 zł w 2025 roku.
• 36 810 zł w 2024 roku.
• -142 670 zł w 2023 roku.

Zatrudnienie

icon custom:bullet-chevron
Zatrudnienie Food Sport wynosi 4 osoby.

Monitor Sądowy i Gospodarczy

icon custom:bullet-chevron
W Monitorze Sądowym i Gospodarczym (MSiG) odnotowano 7 obwieszczeń dotyczących organizacji Food Sport.
icon custom:bullet-chevron
Najnowsze obwieszczenie pochodzi z dnia 16 lipca 2025 (MSiG nr 136/2025).
Obwieszczenia w Monitorze Sądowym i Gospodarczym
7 obwieszczeń w MSiG - brak istotnych obwieszczeń
7 mniej istotnych obwieszczeń Zwiń obwieszczenia
  1. Poz. 712696. FOOD SPORT SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0001061640. SYSTEM, wpis do rejestru: 04.10.2023. [RDF/745586/25/925]
    MSiG 136/2025 XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
    Sygn. sprawy: RDF/745586/25/925 Nr ogłoszenia: 712696
    Treść obwieszczenia Zwiń treść obwieszczenia
    X V. W P I S Y D O W dniu 27.06.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS nr 10 następującej treści: Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach wpisać: 1 4. OD 01.11.2024 DO 31.12.2024
  2. Poz. 712695. FOOD SPORT SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0001061640. SYSTEM, wpis do rejestru: 04.10.2023. [RDF/745586/25/524]
    MSiG 136/2025 XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
    Sygn. sprawy: RDF/745586/25/524 Nr ogłoszenia: 712695
    Treść obwieszczenia Zwiń treść obwieszczenia
    W dniu 27.06.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS nr 9 następującej treści: Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach wpisać: 1 3. OD 01.11.2024 DO 31.12.2024
  3. Poz. 712694. FOOD SPORT SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0001061640. SYSTEM, wpis do rejestru: 04.10.2023. [RDF/745586/25/123]
    MSiG 136/2025 XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
    Sygn. sprawy: RDF/745586/25/123 Nr ogłoszenia: 712694
    Treść obwieszczenia Zwiń treść obwieszczenia
    W dniu 27.06.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS nr 8 następującej treści: Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach wpisać: 1 1. data złożenia 27.06.2025 okres OD 01.11.2024 DO 31.12.2024
  4. Poz. 267953. FOOD SPORT SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0001061640. SYSTEM, wpis do rejestru: 04.10.2023. [RDF/591845/24/134]
    MSiG 74/2024 XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
    Sygn. sprawy: RDF/591845/24/134 Nr ogłoszenia: 267953
    Treść obwieszczenia Zwiń treść obwieszczenia
    W dniu 04.04.2024 dokonano wpisu do rejestru KRS nr 6 następującej treści: Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach wpisać: 1 4. OD 04.10.2023 DO 31.12.2023
  5. Poz. 267952. FOOD SPORT SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0001061640. SYSTEM, wpis do rejestru: 04.10.2023. [RDF/591845/24/733]
    MSiG 74/2024 XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
    Sygn. sprawy: RDF/591845/24/733 Nr ogłoszenia: 267952
    Treść obwieszczenia Zwiń treść obwieszczenia
    W dniu 04.04.2024 dokonano wpisu do rejestru KRS nr 5 następującej treści: Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach wpisać: 1 3. OD 04.10.2023 DO 31.12.2023
  6. Poz. 267951. FOOD SPORT SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0001061640. SYSTEM, wpis do rejestru: 04.10.2023. [RDF/591845/24/332]
    MSiG 74/2024 XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
    Sygn. sprawy: RDF/591845/24/332 Nr ogłoszenia: 267951
    Treść obwieszczenia Zwiń treść obwieszczenia
    W dniu 04.04.2024 dokonano wpisu do rejestru KRS nr 4 następującej treści: Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach wpisać: 1 1. data złożenia 04.04.2024 okres OD 04.10.2023 DO 31.12.2023
  7. Poz. 1265638. FOOD SPORT SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0001061640. SĄD REJONOWY DLA ŁODZI ŚRÓDMIEŚCIA W ŁODZI, XX WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 04.10.2023. [LD.XX NS-REJ.KRS/28484/23/169]
    MSiG 200/2023 XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/1. Wpisy pierwsze
    Sygn. sprawy: LD.XX NS-REJ.KRS/28484/23/169 Nr ogłoszenia: 1265638
    Treść obwieszczenia Zwiń treść obwieszczenia
    W dniu 04.10.2023 dokonano wpisu do rejestru KRS nr 1 następującej treści: Dz. 1. Rub. 1. Dane podmiotu 1. SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 3. FOOD SPORT SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 5. NIE 6. NIE Rub. 2. Siedziba i adres podmiotu 1. kraj POLSKA województwo MAZOWIECKIE powiat PŁOCK gmina PŁOCK miejscowość PŁOCK 2. miejscowość PŁOCK ulica UL. IGNACEGO ŁUKASIEWICZA nr domu 34 kod pocztowy 09-400 poczta PŁOCK kraj POLSKA Rub. 4. Informacje o umowie 1 1. 27.09.2023 Rub. 5. 1. CZAS NIEOZNACZONY 3. WIĘKSZĄ LICZBĘ UDZIAŁÓW Rub. 7. Dane X V. W P I S Y D O wspólników 1 1. JABŁOŃSKI 2. PAWEŁ MARCIN 3. [ukryto] 5. 50 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 5000 PLN 6. NIE 2 1. KAWECKI 2. JACEK 3. [ukryto] 5. 50 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 5000 PLN 6. NIE Rub. 8. Kapitał spółki 1. 10000,00 ZŁ Dz. 2. Rub. 1. Organ uprawniony do reprezentacji podmiotu 1 1. ZARZĄD 2. DO SKŁADANIA OŚWIADCZEŃ W IMIENIU SPÓŁKI JEST UPOWAŻNIONY KAŻDY Z CZŁONKÓW ZARZĄDU SAMODZIELNIE. PRub. Dane osób wchodzących w skład organu 1 1. JABŁOŃSKI 2. PAWEŁ MARCIN 3. [ukryto] 5. PREZES ZARZĄDU 6. NIE 2 1. KAWECKI 2. JACEK 3. [ukryto] 5. CZŁONEK ZARZĄDU 6. NIE Dz. 3. Rub. 1. Przedmiot działalności 1 1. 56 10 A RESTAURACJE I INNE STAŁE PLACÓWKI GASTRONOMICZNE 1 2. 56 10 B RUCHOME PLACÓWKI GASTRONOMICZNE 2 2. 56 29 Z POZOSTAŁA USŁUGOWA DZIAŁALNOŚĆ GASTRONOMICZNA 3 2. 56 30 Z PRZYGOTOWYWANIE I PODAWANIE NAPOJÓW 4 2. 68 20 Z WYNAJEM I ZARZĄDZANIE NIERUCHOMOŚCIAMI WŁASNYMI LUB DZIERŻAWIONYMI 5 2. 73 11 Z DZIAŁALNOŚĆ AGENCJI REKLAMOWYCH 6 2. 85 59 B POZOSTAŁE POZASZKOLNE FORMY EDUKACJI, GDZIE INDZIEJ NIESKLASYFIKOWANE 7 2. 90 04 Z DZIAŁALNOŚĆ OBIEKTÓW KULTURALNYCH 8 2. 93 29 B POZOSTAŁA DZIAŁALNOŚĆ ROZRYWKOWA I REKREACYJNA, GDZIE INDZIEJ NIESKLASYFIKOWANA

Krajowy Rejestr Zadłużonych

icon custom:bullet-chevron
Food Sport nie figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych. Nie ujawniono żadnych postępowań upadłościowych ani restrukturyzacyjnych dotyczących organizacji.
Brak wpisów w KRZ
To pozytywny sygnał dla wiarygodności firmy.
W celu sprawdzenia, czy osoba powiązana ze spółką figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych, wejdź na stronę krz.ms.gov.pl.

Ryzyko niewypłacalności

icon custom:bullet-chevron
Ryzyko niewypłacalności dla organizacji Food Sport wynosi 0,81%. Oznacza to, że z takim prawdopodobieństwem w ciągu 2 lat od wybranego sprawozdania firma może trafić w poważne kłopoty finansowe, czyli zostać objęta postępowaniem upadłościowym lub restrukturyzacyjnym.
icon custom:bullet-chevron
Wskaźnik wyliczany jest przez model, który bierze pod uwagę kondycję finansową firmy - jej zyski, zadłużenie, płynność i kapitał oraz to, jak zmieniają się w czasie - a także sygnały z publicznych rejestrów: Krajowego Rejestru Zadłużonych (KRZ), Monitora Sądowego i Gospodarczego (MSiG) oraz historii postępowań w KRS.
icon custom:bullet-chevron
Ryzyko niewypłacalności maleje w czasie. Przeciętny spadek ryzyka w czasie wynosi 0,610% rocznie.
icon custom:bullet-chevron
Na przestrzeni ostatnich lat ryzyko niewypłacalności wynosiło:
• 0,81% w 2025 roku.
• 1,53% w 2024 roku.
• 2,03% w 2023 roku.

Wiarygodność firmy

icon custom:bullet-chevron
Food Sport charakteryzuje się wysoką wiarygodnością płatniczą (ocena: B).
icon custom:bullet-chevron
Ryzyko opóźnień płatniczych i zaprzestania działalności jest niskie. Można bezpiecznie prowadzić transakcje z odroczonym terminem płatności.
icon custom:bullet-chevron
Poziom wiarygodności organizacji poprawił się o 1 poziom w ciągu 2 lat.
icon custom:bullet-chevron
Poziomy wiarygodności w ostatnich latach:
• Ocena B (wysoka wiarygodność) w 2025 roku.
• Ocena C (umiarkowana wiarygodność) w 2024 roku.
• Ocena C (umiarkowana wiarygodność) w 2023 roku.

Kredyt kupiecki

icon custom:bullet-chevron
Standardowy kredyt kupiecki dla Food Sport wynosi 84 tys. zł.
icon custom:bullet-chevron
Bezpieczny poziom kredytu kupieckiego to 46 tys. zł.
icon custom:bullet-chevron
Maksymalny dopuszczalny kredyt kupiecki to 126 tys. zł.
icon custom:bullet-chevron
Przedział standardowego kredytu mieści się między 46 tys. zł a 126 tys. zł.
icon custom:bullet-chevron
Standardowy kredyt kupiecki wzrasta między 2024 a 2025 rokiem. Zmiana wynosi 72 tys. zł.
icon custom:bullet-chevron
Standardowy kredyt kupiecki w ostatnich latach wynosił:
• 84 tys. zł w 2025 roku.
• 12 tys. zł w 2024 roku.
icon custom:bullet-chevron
Bezpieczny poziom kredytu wynosił:
• 46 tys. zł w 2025 roku.
• 5 tys. zł w 2024 roku.
icon custom:bullet-chevron
Maksymalny kredyt wynosił:
• 126 tys. zł w 2025 roku.
• 24 tys. zł w 2024 roku.
• 7 tys. zł w 2023 roku.

Wynagrodzenia

icon custom:bullet-chevron
Łączna kwota wynagrodzeń wyniosła 422 591 zł.
icon custom:bullet-chevron
Koszty operacyjne Food Sport wyniosły 2 374 856 zł.
icon custom:bullet-chevron
Wynagrodzenia stanowią 17,8% kosztów operacyjnych.
icon custom:bullet-chevron
Całkowite wynagrodzenia w organizacji rosną w czasie. Średni wzrost wynagrodzeń wynosi 204 121 zł rocznie.
icon custom:bullet-chevron
W ostatnich latach łączne wynagrodzenia wynosiły:
• 422 591 zł w 2025 roku
• 43 364 zł w 2024 roku
• 14 350 zł w 2023 roku
icon custom:bullet-chevron
Udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych rośnie w czasie. Średni wzrost udziału wynosi 6,6 punktu procentowego rocznie.
icon custom:bullet-chevron
W ostatnich latach udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych wynosił:
• 17,8% w 2025 roku
• 13% w 2024 roku
• 4,5% w 2023 roku

Bilans

icon custom:bullet-chevron
Całkowita wartość aktywów Food Sport wyniosła 770 268 zł.
icon custom:bullet-chevron
Aktywa trwałe to 64 562 zł.
icon custom:bullet-chevron
Aktywa obrotowe to 705 706 zł.
icon custom:bullet-chevron
Całkowita wartość pasywów wyniosła 770 268 zł.
icon custom:bullet-chevron
Kapitał (fundusz) własny to 425 323 zł.
icon custom:bullet-chevron
Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania to 344 945 zł.
icon custom:bullet-chevron
Organizacja powiększa całkowitą wartość aktywów w czasie. Średni wzrost wartości aktywów wynosi 238 555 zł rocznie.
icon custom:bullet-chevron
Równolegle organizacja zwiększa kapitał własny. Średni wzrost kapitału własnego wynosi 279 176 zł rocznie.
icon custom:bullet-chevron
W ostatnich latach organizacja wykazała sumę bilansową aktywóworaz kapitał własny na poziomie:
• 770 268 zł sumy bilansowej i 425 323 zł kapitału własnego w 2025 roku.
• 543 456 zł sumy bilansowej i 119 017 zł kapitału własnego w 2024 roku.
• 293 158 zł sumy bilansowej i -133 028 zł kapitału własnego w 2023 roku.

Rentowność

icon custom:bullet-chevron
Wskaźnik rentowności aktywów (ROA) wyniósł 39,77%.
icon custom:bullet-chevron
Wskaźnik rentowności kapitału własnego (ROE) wyniósł 72,02%.
icon custom:bullet-chevron
Marża operacyjna wyniosła 11,53%.
icon custom:bullet-chevron
Marża netto wyniosła 11,41%.
icon custom:bullet-chevron
Rentowność aktywów (ROA) organizacji poprawia się w czasie. Średnia poprawa wskaźnika rentowności wynosi 44,5 punktu procentowego rocznie.
icon custom:bullet-chevron
Rentowność kapitału własnego (ROE) organizacji pogarsza się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosi 18 punktów procentowych rocznie.
icon custom:bullet-chevron
Marża operacyjna organizacji poprawia się w czasie. Średnia poprawa wskaźnika rentowności wynosi 47 punktów procentowych rocznie.
icon custom:bullet-chevron
Marża netto organizacji poprawia się w czasie. Średnia poprawa wskaźnika rentowności wynosi 46,5 punktu procentowego rocznie.

Zadłużenie

icon custom:bullet-chevron
Zobowiązania Food Sport wyniosły 344 945 zł.
icon custom:bullet-chevron
Dla porównania wartość aktywów wyniosła 770 268 zł.
icon custom:bullet-chevron
Zobowiązania w stosunku do wartości aktywów (wskaźnik zadłużenia) to 44,8%.
icon custom:bullet-chevron
Całkowite zobowiązania organizacji spadają w czasie. Średni spadek zobowiązań wynosi 40 621 zł rocznie.
icon custom:bullet-chevron
W ostatnich latach organizacja posiadała zobowiązania o wartości:
• 344 945 zł w 2025 roku
• 424 439 zł w 2024 roku
• 426 187 zł w 2023 roku
icon custom:bullet-chevron
Wskaźnik zadłużenia obniża się w czasie. Średni spadek wskaźnika zadłużenia wynosi 50 punktów procentowych rocznie.
icon custom:bullet-chevron
W ostatnich latach współczynnik zadłużenia wynosił:
• 45% w 2025 roku
• 78% w 2024 roku
• 145% w 2023 roku

Wierzyciele

icon custom:bullet-chevron
Organizacja Food Sport ma 344 945 zł zobowiązań (z rezerwami i rozliczeniami).
icon custom:bullet-chevron
Najwięcej jest winna bankom i pożyczkodawcom spoza grupy kapitałowej: 203 000 zł (59%).
icon custom:bullet-chevron
Dalej: dostawcom 67 903 zł (20%), państwu 37 720 zł (11%); pracownikom 36 322 zł (11%).
icon custom:bullet-chevron
Sprawozdanie dzieli całość na wierzycieli.
icon custom:bullet-chevron
Sprawozdanie podaje tylko kredyty długoterminowe, więc kwota dla banków może być zaniżona.
icon custom:bullet-chevron
Z całości 203 000 zł (59%) ma termin spłaty ponad rok.
icon custom:bullet-chevron
Sekcja Obsługa długu liczy tylko dług oprocentowany wobec banków i pożyczkodawców spoza grupy kapitałowej, więc jej kwoty mogą się różnić od tych tutaj.
icon custom:bullet-chevron
W roku 2025 największa część zobowiązań przypada bankom i pożyczkodawcom spoza grupy kapitałowej: 59% (w 2023: 62%).
icon custom:bullet-chevron
W roku 2022 organizacja wykazała zobowiązania 0 zł - nie ma czego dzielić, słupka nie ma.
icon custom:bullet-chevron
W latach 2023-2025 sprawozdanie podaje tylko część kredytów (krótko- albo długoterminowe), więc udział banków może być zaniżony.

Płynność finansowa

icon custom:bullet-chevron
Wskaźnik płynności bieżącej organizacji Food Sport wynosi 4,97 - aktywa obrotowe wielokrotnie przewyższają zobowiązania krótkoterminowe - bufor bezpieczeństwa jest duży, choć tak wysoka nadpłynność może oznaczać niepracujący majątek.
icon custom:bullet-chevron
Po wyłączeniu zapasów płynność szybka wynosi 4,91 - najbardziej płynne aktywa w pełni pokrywają zobowiązania krótkoterminowe.
icon custom:bullet-chevron
Płynność gotówkowa wynosi 3,6 - same środki pieniężne wystarczają na pokrycie wszystkich zobowiązań krótkoterminowych.
icon custom:bullet-chevron
Środki pieniężne wystarczyłyby na pokrycie kosztów działalności operacyjnej przez ok. 2,58 miesiąca.
icon custom:bullet-chevron
Aktywa obrotowe (705 706 zł) przewyższają zobowiązania krótkoterminowe (141 945 zł) o 563 761 zł - kapitał obrotowy netto jest dodatni.
icon custom:bullet-chevron
Płynność bieżąca organizacji poprawia się w czasie.
icon custom:bullet-chevron
W ostatnich latach wskaźnik płynności bieżącej wynosił:
• 4,97 w 2025 roku
• 2,85 w 2024 roku
• 1,22 w 2023 roku

Obsługa długu

icon custom:bullet-chevron
Kredyty i pożyczki organizacji Food Sport: 203 000 zł, gotówka: 511 208 zł. Pełnej kwoty długu sprawozdanie nie podaje, więc dług netto jest nieznany.
icon custom:bullet-chevron
Sprawozdanie podaje tylko kredyty długoterminowe, więc kwota długu może być niepełna.
icon custom:bullet-chevron
Zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł.
icon custom:bullet-chevron
Kwota kredytów i pożyczek nie obejmuje grupy kapitałowej ani spółek, w których organizacja ma udziały. Wszystkie zobowiązania organizacji (z fakturami, podatkami i rezerwami) to 344 945 zł - sekcja Zadłużenie.

Cykl konwersji gotówki

icon custom:bullet-chevron
Rotacja należności (DSO) organizacji Food Sport wynosi 21 dni - tyle średnio organizacja czeka na zapłatę od odbiorców.
icon custom:bullet-chevron
Rotacja zobowiązań (DPO) wynosi 10 dni - tyle średnio mija, zanim organizacja ureguluje zobowiązania wobec dostawców. Po oczyszczeniu mianownika z amortyzacji rotacja zobowiązań wynosi 11 dni.
icon custom:bullet-chevron
Luka płatnicza (DSO − DPO) wynosi 11 dni. Wartość dodatnia oznacza, że firma płaci dostawcom wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów, ujemna - że płaci później. Obie strony są liczone na innej podstawie (koszty operacyjne wobec przychodów), więc różnica jest orientacyjna.
icon custom:bullet-chevron
Rotacja zapasów wynosi 1 dzień - mniej więcej tyle towary i materiały leżą w magazynie.
icon custom:bullet-chevron
Należności handlowe organizacji wynoszą 156 613 zł, z czego 156 613 zł ma termin do 12 miesięcy.
icon custom:bullet-chevron
Rotacja należności (DSO) organizacji maleje w czasie.
icon custom:bullet-chevron
W ostatnich latach wskaźnik rotacji należności (DSO) wynosił:
• 21 dni w 2025 roku
• 18 dni w 2024 roku
• 50 dni w 2023 roku

Struktura kosztów

icon custom:bullet-chevron
Koszty działalności operacyjnej organizacji Food Sport wynoszą 2 364 191 zł (pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych).
icon custom:bullet-chevron
Największa wykazana kategoria to wartość sprzedanych towarów i materiałów: 1 161 346 zł, czyli 49% sumy kosztów.
icon custom:bullet-chevron
Druga co do wielkości kategoria to usługi obce: 380 739 zł, czyli 16% sumy kosztów.
icon custom:bullet-chevron
Trzecia co do wielkości kategoria to wynagrodzenia (bez ubezpieczeń): 370 826 zł, czyli 16% sumy kosztów.
icon custom:bullet-chevron
Koszty działalności operacyjnej organizacji rosną w czasie.
icon custom:bullet-chevron
W ostatnich latach koszty działalności operacyjnej wynosiły:
• 2,4 mln zł w 2025 roku
• 332 tys. zł w 2024 roku
• 318 tys. zł w 2023 roku
icon custom:bullet-chevron
Wykres pokazuje osobno największe kategorie z 2025 roku - ostatniego z dodatnim rozbiciem kosztów: wartość sprzedanych towarów i materiałów, usługi obce, wynagrodzenia (bez ubezpieczeń). Reszta sumy kosztów trafia do słupka "reszta kosztów" - razem z pozycjami, których sprawozdanie w danym roku nie rozbija.

Podatek dochodowy

icon custom:bullet-chevron
Organizacja Food Sport wykazała przychody na poziomie 2 684 225 zł.
icon custom:bullet-chevron
Organizacja zarobiła 307 636 zł brutto (przed opodatkowaniem).
icon custom:bullet-chevron
Podatek dochodowy wyniósł 1329 zł.
icon custom:bullet-chevron
W rezultacie osiągnięty zysk netto wyniósł 306 307 zł.
icon custom:bullet-chevron
Podatek dochodowy odpowiadał za 0,4% zysku brutto.
icon custom:bullet-chevron
Podatek dochodowy wykazywany przez organizację rośnie w czasie. Średni wzrost podatku dochodowego wynosi 1049 zł rocznie.
icon custom:bullet-chevron
W ostatnich latach wysokość podatku dochodowego wynosiła:
• 1329 zł w 2025 roku
• 280 zł w 2024 roku

Wyniki na tle rynku "Restauracje i inne stałe placówki gastronomiczne" (56.10.A)

icon custom:bullet-chevron
Organizacja Food Sport wykazała zysk netto większy niż 84% organizacji z branży "Restauracje i inne stałe placówki gastronomiczne".
icon custom:bullet-chevron
Organizacja wykazała przychód większy niż 73% organizacji z branży.
icon custom:bullet-chevron
Organizacja posiadała aktywa o wartości większej niż 67% organizacji z branży.
icon custom:bullet-chevron
Organizacja wykazała wskaźnik długu większy niż 43% organizacji z branży.
icon custom:bullet-chevron
Organizacja wykazała marżę netto większą niż 73% organizacji z branży.
icon custom:bullet-chevron
Organizacja wykazała marżę operacyjną większą niż 72% organizacji z branży.
icon custom:bullet-chevron
Organizacja wykazała rentowność aktywów (ROA) większą niż 84% organizacji z branży.
icon custom:bullet-chevron
Organizacja wykazała rentowność kapitału własnego (ROE) większą niż 74% organizacji z branży.
icon custom:bullet-chevron
Organizacja wykazała podatek dochodowy większy niż 56% organizacji z branży.
icon custom:bullet-chevron
Udział organizacji w rynku wyniósł 0,01%.
icon custom:bullet-chevron
Zysk netto na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 84% organizacji w branży.
icon custom:bullet-chevron
Przychody na tle rynku powiększają się w czasie. W 2025 były wyższe niż 73% organizacji w branży.
icon custom:bullet-chevron
Wartość aktywów na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była ona wyższa niż 67% organizacji w branży.
icon custom:bullet-chevron
Wskaźnik zadłużenia na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 był wyższy niż 43% organizacji w branży.
icon custom:bullet-chevron
Marża netto na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była wyższa niż 73% organizacji w branży.
icon custom:bullet-chevron
Marża operacyjna na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była wyższa niż 72% organizacji w branży.
icon custom:bullet-chevron
Rentowność aktywów (ROA) na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była wyższa niż 84% organizacji w branży.
icon custom:bullet-chevron
Rentowność kapitału własnego (ROE) na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była wyższa niż 74% organizacji w branży.
icon custom:bullet-chevron
Podatek dochodowy na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 56% organizacji w branży.
icon custom:bullet-chevron
Udział w rynku powiększa się w czasie. W 2025 wynosił on 0,01%.

Sprawozdania finansowe

Rachunek zysków i strat wariant porównawczy 23 pozycje Szczegółowość
A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym: 2 665 609,92
I. Przychody netto ze sprzedaży produktów 2 660 609,92
IV. Przychody netto ze sprzedaży towarów 5 000,00
B. Koszty działalności operacyjnej 2 364 191,26
I. Amortyzacja 18 270,04
II. Zużycie materiałów i energii 363 255,66
III. Usługi obce 380 739,35
IV. Podatki i opłaty, w tym: 16 662,14
V. Wynagrodzenia 370 826,27
VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: 51 765,07
VII. Pozostałe koszty rodzajowe 1 326,45
VIII. Wartość sprzedanych towarów 1 161 346,28
C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B) 301 418,66
D. Pozostałe przychody operacyjne 18 615,22
IV. Inne przychody operacyjne 18 615,22
E. Pozostałe koszty operacyjne 10 664,63
III. Inne koszty operacyjne 10 664,63
F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D–E) 309 369,25
H. Koszty finansowe 1 733,52
IV. inne 1 733,52
I. Zysk (strata) brutto (F+G–H) 307 635,73
J. Podatek dochodowy 1 329,00
L. Zysk (strata) netto (I–J–K) 306 306,73

Pełne sprawozdania finansowe organizacji Food Sport składane są do Krajowego Rejestru Sądowego (e-KRS) i obejmują rachunek zysków i strat (przychody, koszty, zysk lub strata netto), bilans (aktywa, kapitał własny i zobowiązania), a tam, gdzie jednostka je sporządziła - także rachunek przepływów pieniężnych (cash flow) i zestawienie zmian w kapitale własnym. Każdy rok obrotowy to osobne sprawozdanie, w układzie zgodnym ze wzorem z ustawy o rachunkowości, z kwotami w złotych.


Terminowość sprawozdań

icon custom:bullet-chevron
Spośród 3 sprawozdań finansowych, wszystkie złożono w terminie.
icon custom:bullet-chevron
Sprawozdania finansowe były składane średnio 75 dni przed upływem ustawowego terminu.
icon custom:bullet-chevron
Najnowsze dostępne sprawozdanie za rok 2025 zostało złożone 104 dni przed terminem.

Historia złożonych sprawozdań

termin
opóźnienie
2025
−3 mies. 14 dni
2024
−18 dni
2023
−3 mies. 12 dni
złożone przed terminem do 30 dni po terminie 31-90 dni po terminie ponad 90 dni po terminie

Powiązania


Udziałowcy

icon custom:bullet-chevron
Kawecki Jacek posiada 50 udziałów, które stanowią 50% firmy.
icon custom:bullet-chevron
Jabłoński Paweł posiada 50 udziałów, które stanowią 50% firmy.
icon custom:bullet-chevron
Największymi udziałowcami (od 04.10.2023) są:
• Jabłoński Paweł (50% udziałów)
• Kawecki Jacek (50% udziałów)

Reprezentacja


Podobne organizacje do FOOD SPORT

OrganizacjaNumer KRS
1
GRUPA SR SP. Z O.O.
0000924551
2
SPÓŁDZIELNIA SOCJALNA "JASNE, ŻE ALTERNATYWA 21"
0000628021
3
MBJ INVEST SP. Z O.O.
0001054106
4
TRIFOLATI SP. Z O.O.
0000939846
5
PANDA WOK SP. Z O.O.
0000791521
6
TONARI SP. Z O.O.
0001003892
7
SUSHI-DO SP. Z O.O. SP. K.
0000335725
8
SMAKI GRUZJI SP. Z O.O.
0001015312
9
KARCZMA U JAKUBA SP. Z O.O.
0001094174
10
GRUPA NOVO SP. Z O.O.
0000985071
11
SPÓŁDZIELNIA SOCJALNA "FAJNA I TWOJA"
0000973454
12
FIRA SP. Z O.O.
0001014017
13
AS MELANOWICZ SP. K.
0001041018
14
WWS SP. Z O.O.
0000959019
15
MULTIVERSA SOLUTIONS SP. Z O.O.
0001075501
16
DIAMENT GASTRO SP. Z O.O.
0001036159
17
KARAKTER RESTAURACJA 2 SP. Z O.O.
0001143402
18
ZUMINI SP. Z O.O.
0001000472
19
DIM SUM & RAMEN SP. Z O.O.
0001017671
20
DRAMA RESTOBAR SP. Z O.O.
0001032133
21
SOK SP. Z O.O.
0000680907
22
BOPIE SP. Z O.O.
0001057392
23
KS RESTAURACJE SP. Z O.O.
0000990594
24
FUNDACJA ŚW. WAWRZYŃCA
0000947262
25
S.A.C.GWARANT SP. Z O.O.
0000264876
26
ŚLAŻYŃSKI SP. Z O.O.
0000703957
27
CENTRAL FOOD SERVICE SP. Z O.O.
0000960125
28
LORD FOOD SP. Z O.O.
0000837214
29
NUPEL SP. Z O.O.
0000601080
30
NGHEAN SP. Z O.O.
0001000987