SĄD REJONOWY W LUBLIN-WSCHÓD W LUBLINIE Z SIEDZIBĄ W ŚWIDNIKU, VI WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO
Sposób reprezentacji
DO PROWADZENIA SPRAW SPÓŁKI, W TYM SKŁADANIA OŚWIADCZEŃ WOLI I PODPISYWANIA WSZELKICH DOKUMENTÓW W IMIENIU SPÓŁKI UPOWAŻNIONY JEST KAŻDY CZŁONEK ZARZĄDU SAMODZIELNIE. W SPRAWACH DOTYCZĄCYCH ZACIĄGANIA ZOBOWIĄZAŃ PRZEWYŻSZAJĄCYCH 40 000 (CZTERDZIEŚCI TYSIĘCY) ZŁOTYCH WYMAGANA JEST REPREZENTACJA ŁĄCZNA DWÓCH CZŁONKÓW ZARZĄDU.
Organizacja LU Garden osiągnęła 4 098 017 zł przychodów.
Przychody operacyjne wyniosły 4 098 017 zł.
Całkowite koszty wyniosły 4 192 175 zł.
Strata netto wyniosła 94 157 zł.
Spółka wykazuje rosnące przychody w czasie. Średni wzrost przychodów wynosi
371 954 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała przychody na poziomie: • 4 098 017 zł w 2025 roku. • 4 344 726 zł w 2024 roku. • 3 354 110 zł w 2023 roku.
Zyski spółki mają malejącą tendencję w czasie. Średni spadek zysków wynosi
91 668 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała zyski na poziomie: • -94 157 zł w 2025 roku. • 39 181 zł w 2024 roku. • 89 178 zł w 2023 roku.
Wycena
Wartość organizacji powstaje na podstawie kluczowych parametrów finansowych, z wykorzystaniem różnych modeli wyceny. Ostatecznie określa się minimalną, maksymalną i średnią wycenę.
Szacunkowa wycena organizacji LU Garden wynosi 4 176 504 zł.
Wartość organizacji powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost wartości firmy wynosi
41 424 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat wartość firmy wynosiła: • 4 176 504 zł w
2025 roku. • 4 593 007 zł w
2024 roku. • 4 093 656 zł w
2023 roku.
EBIT i EBITDA
EBIT LU Garden wynosi -66 tys. zł.
EBITDA LU Garden wynosi -59 tys. zł.
EBIT zmniejsza się w czasie. Przeciętny spadek EBIT wynosi
99 612 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBIT wynosił: • -65 838 zł w
2025 roku. • 97 220 zł w
2024 roku. • 133 385 zł w
2023 roku.
EBITDA zmniejsza się w czasie. Przeciętny spadek EBITDA wynosi
97 845 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBITDA wynosiła: • -58 556 zł w
2025 roku. • 105 428 zł w
2024 roku. • 137 134 zł w
2023 roku.
Zatrudnienie
Szacowane zatrudnienie LU Garden mieści się w przedziale 2 - 10 osób.
Wartość szacunkowa (model predykcyjny) - w rejestrze KRS nie zgłoszono danych za ten okres.
Zatrudnienie maleje w czasie.
Na przestrzeni ostatnich lat zatrudnienie wynosiło: • 2 - 10 os. (szac.) w 2025 roku. • 2 - 10 os. (szac.) w 2024 roku. • 2 - 10 os. (szac.) w 2022 roku.
Dla niektórych lat wartości są prognozami - zamiast dokładnych liczb pokazujemy przedziały.
Monitor Sądowy i Gospodarczy
W Monitorze Sądowym i Gospodarczym (MSiG) odnotowano 9 obwieszczeń
dotyczących organizacji LU Garden.
Najnowsze obwieszczenie pochodzi z dnia 22 lipca 2025 (MSiG nr 140/2025).
Obwieszczenia w Monitorze Sądowym i Gospodarczym
9
obwieszczeń w MSiG - brak istotnych obwieszczeń
9 mniej istotnych obwieszczeńZwiń obwieszczenia
Poz. 754505. LU GARDEN SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0001025132. SYSTEM, wpis do rejestru: 03.04.2023.
[RDF/749262/25/56]
MSiG 140/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 30.06.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 10 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 4. OD 01.01.2024 DO 31.12.2024
Poz. 754504. LU GARDEN SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0001025132. SYSTEM, wpis do rejestru: 03.04.2023.
[RDF/749262/25/655]
MSiG 140/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 30.06.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 9 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 01.01.2024 DO 31.12.2024
Poz. 754503. LU GARDEN SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0001025132. SYSTEM, wpis do rejestru: 03.04.2023.
[RDF/749262/25/254]
MSiG 140/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 30.06.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 8 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 30.06.2025 okres OD
01.01.2024 DO 31.12.2024
K R A J O W E G O R E J E S T R U S Ą D O W E G O
Poz. 720013. LU GARDEN SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ
ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0001025132. SYSTEM, wpis do rejestru: 03.04.2023.
[RDF/631901/24/797]
MSiG 136/2024XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 28.06.2024 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 6 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 4. OD 03.04.2023 DO 31.12.2023
Poz. 720012. LU GARDEN SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ
ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0001025132. SYSTEM, wpis do rejestru: 03.04.2023.
[RDF/631901/24/396]
MSiG 136/2024XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
K R A J O W E G O R E J E S T R U S Ą D O W E G O
W dniu 28.06.2024 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 5 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 03.04.2023 DO 31.12.2023
Poz. 720011. LU GARDEN SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ
ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0001025132. SYSTEM, wpis do rejestru: 03.04.2023.
[RDF/631901/24/995]
MSiG 136/2024XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 28.06.2024 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 4 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 28.06.2024 okres OD
03.04.2023 DO 31.12.2023
Poz. 823928. LU GARDEN SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0001025132. SYSTEM, wpis do rejestru: 03.04.2023.
[RDF/529411/23/425]
MSiG 154/2023XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 10.07.2023 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 3 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 01.01.2022 DO 31.12.2022
Poz. 823927. LU GARDEN SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ
ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0001025132. SYSTEM, wpis do rejestru: 03.04.2023.
[RDF/529411/23/24]
MSiG 154/2023XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 10.07.2023 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 2 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach wpisać: 1 1. data złożenia 10.07.2023 okres OD
01.01.2022 DO 31.12.2022
Poz. 243311. LU GARDEN SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ
ie ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0001025132. SĄD
REJONOWY LUBLIN WSCHÓD W LUBLINIE Z SIEDZIBĄ W ŚWIDNIKU, VI WYDZIAŁ GOSPODARCZY
KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do
rejestru: 03.04.2023.
[LU.VI NS-REJ.KRS/6368/23/874]
MSiG 79/2023XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/1. Wpisy pierwsze
W dniu 03.04.2023 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 1 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 1. Dane podmiotu 1. SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 2. REGON
430016940 NIP 7140006331 3. LU GARDEN SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 5. NIE
6. NIE Rub. 2. Siedziba i adres podmiotu 1. kraj
POLSKA województwo LUBELSKIE powiat
LUBARTOWSKI gmina LUBARTÓW miejscowość
LUBARTÓW 2. miejscowość LUBARTÓW ulica
UL. LUBELSKA nr domu 47 kod pocztowy 21-100
poczta LUBARTÓW kraj POLSKA Rub. 4. Informacje o umowie 1 1. 28 LUTEGO 2023 ROKU, REP.
A 1150/2023, NOTARIUSZ PAWEŁ ROŻEN, KANCELARIA NOTARIALNA W LUBLINIE Rub. 5. 1. CZAS
NIEOZNACZONY 3. WIĘKSZĄ LICZBĘ UDZIAŁÓW
Rub. 6. Sposób powstania spółki 1. PRZEKSZTAŁCENIE 2. SPÓŁKA POWSTAŁA W WYNIKU PRZEKSZTAŁCENIA W TRYBIE UPROSZCZONYM Z ART.
551 I N. W ZW. Z ART. 572 USTAWY Z DNIA 15 WRZEŚNIA 2000 R. KODEKS SPÓŁEK HANDLOWYCH
(T.J. DZ. U. 2020 POZ. 1526 Z PÓŹN. ZM.) SPÓŁKI
JAWNEJ GARDEN A. TRĄBKA K. ZBICIAK SPÓŁKA
JAWNA Z SIEDZIBĄ W LUBARTOWIE W SPÓŁKĘ
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ NA
MOCY UCHWAŁY WSPÓLNIKÓW SPÓŁKI PRZEKSZTAŁCANEJ Z DNIA 28 LUTEGO 2023 ROKU,
REP. A NR 1150/2023, NOTARIUSZ PAWEŁ ROŻEN,
KANCELARIA NOTARIALNA W LUBLINIE. PRub.
Podmioty, z których powstała spółka 1 1. GARDEN
A.TRĄBKA, K.ZBICIAK SPÓŁKA JAWNA, SPÓŁKA
JAWNA 2. POLSKA, KRAJOWY REJESTR SĄDOWY
3. 0000150693 5. 430016940 6. 7140006331
Rub. 7. Dane wspólników 1 1. TRĄBKA 2. ANDRZEJ
HENRYK 3. [ukryto] 5. 600 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI NOMINALNEJ 30 000 ZŁOTYCH
X V. W P I S Y D
6. NIE 2 1. ZBICIAK 2. KRZYSZTOF 3. [ukryto]
5. 600 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI NOMINALNEJ 30 000 ZŁOTYCH 6. NIE Rub. 8. Kapitał
spółki 1. 60000,00 ZŁ
Dz. 2. Rub. 1. Organ uprawniony do reprezentacji podmiotu 1 1. ZARZĄD 2. DO PROWADZENIA
SPRAW SPÓŁKI, W TYM SKŁADANIA OŚWIADCZEŃ WOLI I PODPISYWANIA WSZELKICH DOKUMENTÓW W IMIENIU SPÓŁKI UPOWAŻNIONY
JEST KAŻDY CZŁONEK ZARZĄDU SAMODZIELNIE. W SPRAWACH DOTYCZĄCYCH ZACIĄGANIA
ZOBOWIĄZAŃ PRZEWYŻSZAJĄCYCH 40 000
(CZTERDZIEŚCI TYSIĘCY) ZŁOTYCH WYMAGANA
JEST REPREZENTACJA ŁĄCZNA DWÓCH CZŁONKÓW ZARZĄDU. PRub. Dane osób wchodzących
w skład organu 1 1. TRĄBKA 2. ANDRZEJ HENRYK
3. [ukryto] 5. PREZES ZARZĄDU 6. NIE 2 1. ZBICIAK 2. KRZYSZTOF 3. [ukryto] 5. CZŁONEK
ZARZĄDU 6. NIE
Dz. 3. Rub. 1. Przedmiot działalności 1 1. 47 76
Z SPRZEDAŻ DETALICZNA KWIATÓW, ROŚLIN,
NASION, NAWOZÓW, ŻYWYCH ZWIERZĄT DOMOWYCH, KARMY DLA ZWIERZĄT DOMOWYCH PROWADZONA W WYSPECJALIZOWANYCH SKLEPACH
1 2. 46 90 Z SPRZEDAŻ HURTOWA NIEWYSPECJALIZOWANA 2 2. 47 19 Z POZOSTAŁA SPRZEDAŻ
DETALICZNA PROWADZONA W NIEWYSPECJALIZOWANYCH SKLEPACH 3 2. 47 91 Z SPRZEDAŻ DETALICZNA PROWADZONA PRZEZ DOMY
SPRZEDAŻY WYSYŁKOWEJ LUB INTERNET 4 2. 68
20 Z WYNAJEM I ZARZĄDZANIE NIERUCHOMOŚCIAMI WŁASNYMI LUB DZIERŻAWIONYMI
Krajowy Rejestr Zadłużonych
LU Garden nie figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych. Nie ujawniono żadnych postępowań upadłościowych ani restrukturyzacyjnych dotyczących organizacji.
Brak wpisów w KRZ
To pozytywny sygnał dla wiarygodności firmy.
W celu sprawdzenia, czy osoba powiązana ze spółką figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych, wejdź na stronę krz.ms.gov.pl.
Ryzyko niewypłacalności
Ryzyko niewypłacalności dla organizacji LU Garden wynosi 0,26%. Oznacza to, że z takim prawdopodobieństwem w ciągu 2 lat od wybranego sprawozdania firma może trafić w poważne kłopoty finansowe, czyli zostać objęta postępowaniem upadłościowym lub restrukturyzacyjnym.
Wskaźnik wyliczany jest przez model, który bierze pod uwagę kondycję finansową firmy - jej zyski, zadłużenie, płynność i kapitał oraz to, jak zmieniają się w czasie - a także sygnały z publicznych rejestrów: Krajowego Rejestru Zadłużonych (KRZ), Monitora Sądowego i Gospodarczego (MSiG) oraz historii postępowań w KRS.
Ryzyko niewypłacalności rośnie w czasie. Przeciętny wzrost ryzyka w czasie wynosi 0,015% rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat ryzyko niewypłacalności wynosiło: • 0,26% w 2025 roku. • 0,15% w 2024 roku. • 0,23% w 2023 roku.
Wiarygodność firmy
LU Garden charakteryzuje się najwyższą wiarygodnością płatniczą (ocena: A).
Kontrahent wykazuje bardzo niskie ryzyko niewypłacalności i zamknięcia działalności. Współpraca handlowa oraz udzielanie kredytu kupieckiego są bezpieczne.
Poziom wiarygodności organizacji pozostaje bez zmian w czasie.
Poziomy wiarygodności w ostatnich latach: • Ocena A (bardzo wysoka wiarygodność) w 2025 roku. • Ocena A (bardzo wysoka wiarygodność) w 2024 roku. • Ocena A (bardzo wysoka wiarygodność) w 2023 roku.
Kredyt kupiecki
Standardowy kredyt kupiecki dla LU Garden wynosi 225 tys. zł.
Bezpieczny poziom kredytu kupieckiego to 0 zł.
Maksymalny dopuszczalny kredyt kupiecki to 695 tys. zł.
Przedział standardowego kredytu mieści się między 0 zł a 695 tys. zł.
Standardowy kredyt kupiecki maleje w czasie. Przeciętna zmiana spadkowa wynosi
4 tys. zł rocznie.
Standardowy kredyt kupiecki w ostatnich latach wynosił: • 225 tys. zł w 2025 roku. • 246 tys. zł w 2024 roku. • 233 tys. zł w 2023 roku.
Bezpieczny poziom kredytu wynosił: • 8 tys. zł w 2024 roku. • 18 tys. zł w 2023 roku. • 99 tys. zł w 2022 roku.
Maksymalny kredyt wynosił: • 695 tys. zł w 2025 roku. • 730 tys. zł w 2024 roku. • 713 tys. zł w 2023 roku.
Wynagrodzenia
Łączna kwota wynagrodzeń wyniosła
813 902 zł.
Koszty operacyjne LU Garden wyniosły
4 163 856 zł.
Wynagrodzenia stanowią
19,5%
kosztów operacyjnych.
Całkowite wynagrodzenia w organizacji rosną w czasie. Średni wzrost wynagrodzeń wynosi
137 666 zł rocznie.
W ostatnich latach łączne wynagrodzenia wynosiły: • 813 902 zł w 2025 roku • 740 107 zł w 2024 roku • 538 570 zł w 2023 roku
Udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych rośnie w czasie. Średni wzrost udziału wynosi
1,4 punktu procentowego rocznie.
W ostatnich latach udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych wynosił: •
19,5% w 2025 roku •
17,4% w 2024 roku •
16,7% w 2023 roku
Bilans
Całkowita wartość aktywów LU Garden wyniosła 2 232 182 zł.
a
ktywa trwałe to 602 zł.
a
ktywa obrotowe to 2 231 580 zł.
Całkowita wartość pasywów wyniosła 2 232 182 zł.
k
apitał (fundusz) własny to 1 986 831 zł.
z
obowiązania i rezerwy na zobowiązania to 245 351 zł.
Organizacja zmniejsza całkowitą wartość aktywów w czasie. Średni spadek wartości aktywów wynosi 33 247 zł rocznie.
Równolegle organizacja zmniejsza kapitał własny. Średni spadek kapitału własnego wynosi 33 431 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja wykazała sumę bilansową aktywóworaz kapitał własny na poziomie: • 2 232 182 zł sumy bilansowej i 1 986 831 zł kapitału własnego w 2025 roku. • 2 342 679 zł sumy bilansowej i 2 092 840 zł kapitału własnego w 2024 roku. • 2 298 675 zł sumy bilansowej i 2 053 694 zł kapitału własnego w 2023 roku.
Wskaźnik rentowności kapitału własnego (ROE) wyniósł -4,74%.
Marża operacyjna wyniosła -1,61%.
Marża netto wyniosła -2,3%.
Rentowność aktywów (ROA) organizacji pogarsza się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosi
4 punkty procentowe rocznie.
Rentowność kapitału własnego (ROE) organizacji pogarsza się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosi
4,5 punktu procentowego rocznie.
Marża operacyjna organizacji pogarsza się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosi
3 punkty procentowe rocznie.
Marża netto organizacji pogarsza się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosi
2,5 punktu procentowego rocznie.
Zadłużenie
Zobowiązania LU Garden wyniosły 245 351 zł.
Dla porównania wartość aktywów wyniosła 2 232 182 zł.
Zobowiązania w stosunku do wartości aktywów (wskaźnik zadłużenia) to 11%.
Całkowite zobowiązania organizacji rosną w czasie. Średni wzrost zobowiązań wynosi 185 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja posiadała zobowiązania o wartości: • 245 351 zł w 2025 roku • 249 838 zł w 2024 roku • 244 982 zł w 2023 roku
Wskaźnik zadłużenia nie zmienia się w czasie.
W ostatnich latach współczynnik zadłużenia wynosił: • 11% w 2025 roku • 11% w 2024 roku • 11% w 2023 roku
Wierzyciele
Organizacja LU Garden ma 245 351 zł zobowiązań (z rezerwami i rozliczeniami).
Najwięcej jest winna dostawcom: 145 545 zł (59%).
Poza tym: państwu 99 807 zł (41%).
Sprawozdanie dzieli całość na wierzycieli.
Nie jest winna nic (0 zł): pracownikom, bankom i pożyczkodawcom spoza grupy kapitałowej, klientom spoza grupy kapitałowej. Rezerwy i rozliczenia: 0 zł.
Nic z tego nie ma terminu spłaty ponad rok (0 zł).
Zobowiązania razem
245 tys. zł
z rezerwami i rozliczeniami, według bilansu
59%
41%
Dostawcy
faktury za towary i usługi
146 tys. zł
59%
Państwo
podatki, cła i ZUS
100 tys. zł
41%
W roku 2025 największa część zobowiązań przypada dostawcom: 59% (w 2021: 30%).
Udział banków i pożyczkodawców spoza grupy kapitałowej nie zmienił się: 0% w 2021 i w 2025.
Płynność finansowa
Wskaźnik płynności bieżącej organizacji LU Garden wynosi 9,1 - aktywa obrotowe wielokrotnie przewyższają zobowiązania krótkoterminowe - bufor bezpieczeństwa jest duży, choć tak wysoka nadpłynność może oznaczać niepracujący majątek.
Po wyłączeniu zapasów płynność szybka wynosi 1,66 - najbardziej płynne aktywa w pełni pokrywają zobowiązania krótkoterminowe.
Płynność gotówkowa wynosi 0,93, czyli same środki pieniężne pokrywają 93% zobowiązań krótkoterminowych - powyżej typowego przedziału referencyjnego (0,1-0,2).
Środki pieniężne wystarczyłyby na pokrycie kosztów działalności operacyjnej przez ok. 0,66 miesiąca.
gotówka od ręki: 228 tys. zł należności i inne: 179 tys. zł zapasy (materiały, produkty, towary): 1,8 mln zł poziom zobowiązań krótkoterminowych
Na każdą złotówkę do zapłacenia w ciągu roku firma ma 9,10 zł, z czego 0,93 zł w gotówce.
9,1
płynność bieżąca
1,66
płynność szybka
0,93
płynność gotówkowa
Płynność bieżąca organizacji obniża się w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik płynności bieżącej wynosił: • 9,1 w 2025 roku • 9,35 w 2024 roku • 9,32 w 2023 roku
Obsługa długu
Organizacja LU Garden nie wykazała długu wobec banków i pożyczkodawców (0 zł); gotówka: 227 878 zł.
Zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł.
Koszty odsetek: 1186 zł. Zysk operacyjny (EBIT) jest ujemny - odsetki bez pokrycia w zysku.
Kwota długu obejmuje kredyty, pożyczki, obligacje i inne zobowiązania finansowe (np. leasing) wobec podmiotów spoza grupy kapitałowej i spoza spółek, w których organizacja ma udziały. Koszty odsetek i ich pokrycie dotyczą wszystkich wierzycieli, także grupy kapitałowej. Wszystkie zobowiązania organizacji (z fakturami, podatkami i rezerwami) to 245 351 zł - sekcja Zadłużenie.
Dług a gotówkabez długu
cała gotówka wolna od długu
0 zł228 tys. zł
dług wobec banków i pożyczkodawców0 zł
gotówka228 tys. zł
zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł
Zysk a odsetkistrata operacyjna
nie starczamały zapasz zapasem
≪
0136+
Koszty odsetek: 1 tys. zł. Strata operacyjna - odsetki bez pokrycia w zysku.
Dług maleje w czasie.
Dług netto (po odjęciu gotówki) w ostatnich latach: • 2025: bez długu, gotówka 228 tys. zł • 2024: nadwyżka gotówki 177 tys. zł • 2023: nadwyżka gotówki 253 tys. zł
Ile razy zysk operacyjny pokrywa odsetki: • 2025: strata operacyjna • 2024: 57,9 raza • 2023: 50,5 raza
Cykl konwersji gotówki
Rotacja należności (DSO) organizacji LU Garden wynosi 15 dni - tyle średnio organizacja czeka na zapłatę od odbiorców.
Rotacja zobowiązań (DPO) wynosi 13 dni - tyle średnio mija, zanim organizacja ureguluje zobowiązania wobec dostawców.
Luka płatnicza (DSO − DPO) wynosi 2 dni. Wartość dodatnia oznacza, że firma płaci dostawcom wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów, ujemna - że płaci później. Obie strony są liczone na innej podstawie (koszty operacyjne wobec przychodów), więc różnica jest orientacyjna.
Rotacja zapasów wynosi 163 dni - mniej więcej tyle towary i materiały leżą w magazynie.
Należności handlowe organizacji wynoszą 170 044 zł, z czego 170 044 zł ma termin do 12 miesięcy.
Luka płatnicza2 dni
firma płaci dostawcom 2 dni wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów
15 dni
rotacja należności (DSO) - firma czeka na zapłatę od klientów 15 dni
13 dni
rotacja zobowiązań (DPO) - firma płaci dostawcom po 13 dniach
Rotacja należności (DSO) organizacji maleje w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik rotacji należności (DSO) wynosił: • 15 dni w 2025 roku • 10 dni w 2024 roku • 16 dni w 2023 roku
Struktura kosztów
Koszty działalności operacyjnej organizacji LU Garden wynoszą 4 148 587 zł (pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych).
Największa wykazana kategoria to wartość sprzedanych towarów i materiałów: 2 729 833 zł, czyli 66% sumy kosztów.
Druga co do wielkości kategoria to wynagrodzenia (bez ubezpieczeń): 677 708 zł, czyli 16% sumy kosztów.
Trzecia co do wielkości kategoria to usługi obce: 472 852 zł, czyli 11% sumy kosztów.
Kategorie kosztów działalności
pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych
Koszty działalności operacyjnej4,1 mln zł
Wartość sprzedanych towarów i materiałów2,7 mln zł · 66%
Wynagrodzenia (bez ubezpieczeń)678 tys. zł · 16%
Usługi obce473 tys. zł · 11%
Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia136 tys. zł · 3%
Zużycie materiałów i energii64 tys. zł · 2%
Pozostałe koszty rodzajowe60 tys. zł · 1%
Amortyzacja7 tys. zł · <1%
Podatki i opłaty1 tys. zł · <1%
Koszty działalności operacyjnej organizacji rosną w czasie.
W ostatnich latach koszty działalności operacyjnej wynosiły: • 4,1 mln zł w 2025 roku • 4,2 mln zł w 2024 roku • 3,2 mln zł w 2023 roku
Wykres pokazuje osobno największe kategorie z 2025 roku - ostatniego z dodatnim rozbiciem kosztów: wartość sprzedanych towarów i materiałów, wynagrodzenia (bez ubezpieczeń), usługi obce. Reszta sumy kosztów trafia do słupka "reszta kosztów" - razem z pozycjami, których sprawozdanie w danym roku nie rozbija.
Podatek dochodowy
Organizacja LU Garden wykazała przychody na poziomie 4 098 017 zł.
Podatek dochodowy wykazywany przez organizację obniża się w czasie. Średni spadek podatku dochodowego wynosi
15 795 zł rocznie.
W ostatnich latach wysokość podatku dochodowego wynosiła: • 11 247 zł w 2024 roku • 27 042 zł w 2023 roku
Organizacja LU Garden wykazała zysk netto większy niż 9% organizacji z branży "Sprzedaż detaliczna kwiatów, roślin, nasion, nawozów, żywych zwierząt domowych, karmy dla zwierząt domowych prowadzona w wyspecjalizowanych sklepach".
Organizacja wykazała przychód większy niż 71% organizacji z branży.
Organizacja posiadała aktywa o wartości większej niż 74% organizacji z branży.
Organizacja wykazała wskaźnik długu większy niż 16% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę netto większą niż 24% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę operacyjną większą niż 24% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność aktywów (ROA) większą niż 25% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność kapitału własnego (ROE) większą niż 15% organizacji z branży.
Organizacja wykazała podatek dochodowy większy niż 1% organizacji z branży.
Udział organizacji w rynku wyniósł 0,1%.
Zysk netto na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 9% organizacji w branży.
Przychody na tle rynku zmniejszają się w czasie. W 2025 były wyższe niż 71% organizacji w branży.
Wartość aktywów na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była ona wyższa niż 74% organizacji w branży.
Wskaźnik zadłużenia na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 był wyższy niż 16% organizacji w branży.
Marża netto na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była wyższa niż 24% organizacji w branży.
Marża operacyjna na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była wyższa niż 24% organizacji w branży.
Rentowność aktywów (ROA) na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była wyższa niż 25% organizacji w branży.
Rentowność kapitału własnego (ROE) na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była wyższa niż 15% organizacji w branży.
Podatek dochodowy na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 1% organizacji w branży.
Udział w rynku powiększa się w czasie. W 2025 wynosił on 0,1%.
Sprawozdania finansowe
Rachunek zysków i stratwariant porównawczy41 z 51 pozycjiSzczegółowość
A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym:4 097 857,70
– od jednostek powiązanych0,00
I. Przychody netto ze sprzedaży produktów5 400,46
II. Zmiana stanu produktów (zwiększenie – wartość dodatnia, zmniejszenie – wartość ujemna)0,00
III. Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki0,00
IV. Przychody netto ze sprzedaży towarów4 092 457,24
B. Koszty działalności operacyjnej4 148 587,36
I. Amortyzacja7 282,62
II. Zużycie materiałów i energii63 568,91
III. Usługi obce472 852,24
IV. Podatki i opłaty, w tym: (+1)1 061,97
V. Wynagrodzenia677 707,50
VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: (+1)136 194,14
VII. Pozostałe koszty rodzajowe60 086,92
VIII. Wartość sprzedanych towarów2 729 833,06
C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B)-50 729,66
D. Pozostałe przychody operacyjne159,51
I. Zysk z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Dotacje0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
IV. Inne przychody operacyjne159,51
E. Pozostałe koszty operacyjne15 268,29
I. Strata z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
III. Inne koszty operacyjne15 268,29
F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D–E)-65 838,44
G. Przychody finansowe0,01
I. Dywidendy i udziały w zyskach, w tym: (+4)0,00
II. Odsetki, w tym: (+1)0,00
III. Zysk z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
IV. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
V. inne0,01
H. Koszty finansowe28 318,94
I. Odsetki, w tym: (+1)1 185,53
II. Strata z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
IV. inne27 133,41
I. Zysk (strata) brutto (F+G–H)-94 157,37
J. Podatek dochodowy0,00
K. Pozostałe obowiązkowe zmniejszenia zysku (zwiększenia straty)0,00
L. Zysk (strata) netto (I–J–K)-94 157,37
Pełne sprawozdania finansowe organizacji LU Garden składane są do Krajowego Rejestru Sądowego (e-KRS) i obejmują rachunek zysków i strat (przychody, koszty, zysk lub strata netto), bilans (aktywa, kapitał własny i zobowiązania), a tam, gdzie jednostka je
sporządziła - także rachunek przepływów pieniężnych (cash flow) i zestawienie zmian w kapitale własnym. Każdy rok obrotowy to osobne sprawozdanie, w układzie zgodnym ze wzorem z ustawy o rachunkowości, z kwotami w złotych.
Terminowość sprawozdań
Spośród 4 sprawozdań finansowych, wszystkie złożono w terminie.
Sprawozdania finansowe były składane średnio 13 dni przed upływem ustawowego terminu.
Najnowsze dostępne sprawozdanie za rok 2025 zostało złożone 15 dni przed terminem.
średnie opóźnienie
-13
dni względem terminu
4
w terminie
0
po terminie
Historia złożonych sprawozdań
wcześniejterminz opóźnieniem
opóźnieniedata złożenia
2025
−15 dni30-06-2026
2024
−15 dni30-06-2025
2023
−17 dni28-06-2024
2022
−5 dni10-07-2023
złożone przed terminem do 30 dni po terminie 31-90 dni po terminie ponad 90 dni po terminie
Powiązania
Udziałowcy
Trąbka Andrzej posiada 600 udziałów, które stanowią 50% firmy.
