SĄD REJONOWY W LUBLIN-WSCHÓD W LUBLINIE Z SIEDZIBĄ W ŚWIDNIKU, VI WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO
Sposób reprezentacji
KAŻDY ZE WSPÓLNIKÓW MA PRAWO REPREZENTOWAĆ SPÓŁKĘ NA ZEWNĄTRZ SAMODZIELNIE. W SPRAWACH DOTYCZĄCYCH ZACIĄGANIA ZOBOWIĄZAŃ PRZENOSZĄCYCH WARTOŚĆ 20.000 ZŁ WYMAGANE JEST WSPÓŁDZIAŁANIE WSZYSTKICH WSPÓLNIKÓW ŁĄCZNIE.
Organizacja Garden A.TRĄBKA osiągnęła 5 243 377 zł przychodów.
Przychody operacyjne wyniosły 5 243 149 zł. Pozostałe przychody to 228 zł.
Całkowite koszty wyniosły 4 395 953 zł.
Zysk netto wyniósł 847 424 zł.
Spółka wykazuje rosnące przychody w czasie. Średni wzrost przychodów wynosi
454 051 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała przychody na poziomie: • 5 243 377 zł w 2021 roku. • 3 903 265 zł w 2020 roku. • 4 335 274 zł w 2019 roku.
Zyski spółki mają również rosnącą tendencję w czasie. Średni wzrost zysków wynosi
142 452 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała zyski na poziomie: • 847 424 zł w 2021 roku. • 467 962 zł w 2020 roku. • 562 520 zł w 2019 roku.
Wycena
Wartość organizacji powstaje na podstawie kluczowych parametrów finansowych, z wykorzystaniem różnych modeli wyceny. Ostatecznie określa się minimalną, maksymalną i średnią wycenę.
Szacunkowa wycena organizacji Garden A.TRĄBKA wynosi 9 229 269 zł.
W zależności od przyjętego modelu estymacji, wycena organizacji mieści się pomiędzy
2 365 208 zł a 13 068 047 zł.
Wartość organizacji powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost wartości firmy wynosi
1 041 229 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat wartość firmy wynosiła: • 9 229 269 zł w
2021 roku. • 6 473 617 zł w
2020 roku. • 7 146 812 zł w
2019 roku.
EBIT i EBITDA
EBIT Garden A.TRĄBKA wynosi 896 tys. zł.
EBITDA Garden A.TRĄBKA wynosi 902 tys. zł.
EBIT powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost EBIT wynosi
155 960 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBIT wynosił: • 896 487 zł w
2021 roku. • 479 853 zł w
2020 roku. • 584 568 zł w
2019 roku.
EBITDA powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost EBITDA wynosi
152 419 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBITDA wynosiła: • 901 522 zł w
2021 roku. • 487 370 zł w
2020 roku. • 596 684 zł w
2019 roku.
Zatrudnienie
Szacowane zatrudnienie Garden A.TRĄBKA mieści się w przedziale 2 - 10 osób.
Wartość szacunkowa (model predykcyjny) - w rejestrze KRS nie zgłoszono danych za ten okres.
Zatrudnienie maleje w czasie.
Na przestrzeni ostatnich lat zatrudnienie wynosiło: • 2 - 10 os. (szac.) w 2021 roku. • 2 - 10 os. (szac.) w 2020 roku. • 2 - 10 os. (szac.) w 2019 roku.
Dla niektórych lat wartości są prognozami - zamiast dokładnych liczb pokazujemy przedziały.
Monitor Sądowy i Gospodarczy
W Monitorze Sądowym i Gospodarczym (MSiG) odnotowano 12 obwieszczeń
dotyczących organizacji Garden A.TRĄBKA. W tym 1 oznaczone jako istotne („UWAGA”) - ostatnie istotne obwieszczenie pochodzi z dnia 24 kwietnia 2023.
Najnowsze obwieszczenie pochodzi z dnia 24 kwietnia 2023 (MSiG nr 79/2023).
Obwieszczenia w Monitorze Sądowym i Gospodarczym
12
obwieszczeń w MSiG, w tym 1 istotne - ostatnie istotne:
Poz. 243714. GARDEN A.TRĄBKA, K.ZBICIAK
SPÓŁKA JAWNA. KRS 0000150693. SĄD REJONOWY LUBLIN WSCHÓD W LUBLINIE Z SIEDZIBĄ
W ŚWIDNIKU, VI WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru:
06.02.2003.
[LU.VI NS-REJ.KRS/8228/23/631]
UWAGAMSiG 79/2023XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 04.04.2023 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 20 następującej treści:
WYKREŚLENIE WSZYSTKICH WPISÓW Z KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO. WPIS NIE JEST
PRAWOMOCNY.
Pozostałe obwieszczenia (11) - mniej istotneZwiń pozostałe obwieszczenia
W dniu 29.09.2022 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 19 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 01.01.2021 DO 31.12.2021
2-
W dniu 29.09.2022 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 18 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 29.09.2022 okres OD
01.01.2021 DO 31.12.2021
W dniu 20.09.2021 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 17 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 01.01.2020 DO 31.12.2020
W dniu 20.09.2021 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 16 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 20.09.2021 okres OD
01.01.2020 DO 31.12.2020
W dniu 03.10.2020 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 15 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 01.01.2019 DO 31.12.2019
W dniu 03.10.2020 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 14 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 03.10.2020 okres OD
01.01.2019 DO 31.12.2019
W dniu 27.06.2019 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 11 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 01.01.2018 DO 31.12.2018
W dniu 27.06.2019 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 10 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 27.06.2019 okres OD
01.01.2018 DO 31.12.2018
W dniu 03.07.2018 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 9 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 01.01.2017 DO 31.12.2017
W dniu 03.07.2018 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 8 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 03.07.2018 okres OD
01.01.2017 DO 31.12.2017
Poz. 411921. GARDEN A.TRĄBKA, K.ZBICIAK
SPÓŁKA JAWNA. KRS 0000150693. SĄD REJONOWY LUBLIN-WSCHÓD W LUBLINIE Z SIEDZIBĄ
W ŚWIDNIKU, VI WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru:
06.02.2003.
[LU.VI NS-REJ.KRS/21462/16/236]
MSiG 245/2016XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 12.12.2016 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 7 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 15.11.2016 okres OD
01.01.2015 DO 31.12.2015 1 3. OD 01.01.2015 DO
31.12.2015
Krajowy Rejestr Zadłużonych
Garden A.TRĄBKA nie figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych. Nie ujawniono żadnych postępowań upadłościowych ani restrukturyzacyjnych dotyczących organizacji.
Brak wpisów w KRZ
To pozytywny sygnał dla wiarygodności firmy.
W celu sprawdzenia, czy osoba powiązana ze spółką figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych, wejdź na stronę krz.ms.gov.pl.
Ryzyko niewypłacalności
Ryzyko niewypłacalności dla organizacji Garden A.TRĄBKA wynosi 0,07%. Oznacza to, że z takim prawdopodobieństwem w ciągu 2 lat od wybranego sprawozdania firma może trafić w poważne kłopoty finansowe, czyli zostać objęta postępowaniem upadłościowym lub restrukturyzacyjnym.
Wskaźnik wyliczany jest przez model, który bierze pod uwagę kondycję finansową firmy - jej zyski, zadłużenie, płynność i kapitał oraz to, jak zmieniają się w czasie - a także sygnały z publicznych rejestrów: Krajowego Rejestru Zadłużonych (KRZ), Monitora Sądowego i Gospodarczego (MSiG) oraz historii postępowań w KRS.
Ryzyko niewypłacalności maleje w czasie. Przeciętny spadek ryzyka w czasie wynosi 0,005% rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat ryzyko niewypłacalności wynosiło: • 0,07% w 2021 roku. • 0,13% w 2020 roku. • 0,08% w 2019 roku.
Wiarygodność firmy
Garden A.TRĄBKA charakteryzuje się najwyższą wiarygodnością płatniczą (ocena: A).
Kontrahent wykazuje bardzo niskie ryzyko niewypłacalności i zamknięcia działalności. Współpraca handlowa oraz udzielanie kredytu kupieckiego są bezpieczne.
Poziom wiarygodności organizacji pozostaje bez zmian w czasie.
Poziomy wiarygodności w ostatnich latach: • Ocena A (bardzo wysoka wiarygodność) w 2021 roku. • Ocena A (bardzo wysoka wiarygodność) w 2020 roku. • Ocena A (bardzo wysoka wiarygodność) w 2019 roku.
Kredyt kupiecki
Standardowy kredyt kupiecki dla Garden A.TRĄBKA wynosi 399 tys. zł.
Bezpieczny poziom kredytu kupieckiego to 134 tys. zł.
Maksymalny dopuszczalny kredyt kupiecki to 1,09 mln zł.
Przedział standardowego kredytu mieści się między 134 tys. zł a 1,09 mln zł.
Standardowy kredyt kupiecki wzrasta w czasie. Przeciętna zmiana wzrostowa wynosi
35 tys. zł rocznie.
Standardowy kredyt kupiecki w ostatnich latach wynosił: • 399 tys. zł w 2021 roku. • 319 tys. zł w 2020 roku. • 329 tys. zł w 2019 roku.
Bezpieczny poziom kredytu wynosił: • 134 tys. zł w 2021 roku. • 72 tys. zł w 2020 roku. • 88 tys. zł w 2019 roku.
Maksymalny kredyt wynosił: • 1,09 mln zł w 2021 roku. • 933 tys. zł w 2020 roku. • 928 tys. zł w 2019 roku.
Wynagrodzenia
Łączna kwota wynagrodzeń wyniosła
456 363 zł.
Koszty operacyjne Garden A.TRĄBKA wyniosły
4 346 662 zł.
Wynagrodzenia stanowią
10,5%
kosztów operacyjnych.
Całkowite wynagrodzenia w organizacji rosną w czasie. Średni wzrost wynagrodzeń wynosi
19 402 zł rocznie.
W ostatnich latach łączne wynagrodzenia wynosiły: • 456 363 zł w 2021 roku • 402 271 zł w 2020 roku • 417 559 zł w 2019 roku
Udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych obniża się w czasie. Średni spadek udziału wynosi
0,3 punktu procentowego rocznie.
W ostatnich latach udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych wynosił: •
10,5% w 2021 roku •
11,8% w 2020 roku •
11,1% w 2019 roku
Bilans
Całkowita wartość aktywów Garden A.TRĄBKA wyniosła 3 351 404 zł.
a
ktywa trwałe to 45 468 zł.
a
ktywa obrotowe to 3 305 936 zł.
Całkowita wartość pasywów wyniosła 3 351 404 zł.
k
apitał (fundusz) własny to 3 163 359 zł.
z
obowiązania i rezerwy na zobowiązania to 188 045 zł.
Organizacja powiększa całkowitą wartość aktywów w czasie. Średni wzrost wartości aktywów wynosi 258 578 zł rocznie.
Równolegle organizacja zwiększa kapitał własny. Średni wzrost kapitału własnego wynosi 226 955 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja wykazała sumę bilansową aktywóworaz kapitał własny na poziomie: • 3 351 404 zł sumy bilansowej i 3 163 359 zł kapitału własnego w 2021 roku. • 2 947 993 zł sumy bilansowej i 2 715 680 zł kapitału własnego w 2020 roku. • 2 834 249 zł sumy bilansowej i 2 709 449 zł kapitału własnego w 2019 roku.
Wskaźnik rentowności kapitału własnego (ROE) wyniósł 26,79%.
Marża operacyjna wyniosła 17,1%.
Marża netto wyniosła 16,16%.
Rentowność aktywów (ROA) organizacji poprawia się w czasie. Średnia poprawa wskaźnika rentowności wynosi
2,5 punktu procentowego rocznie.
Rentowność kapitału własnego (ROE) organizacji poprawia się w czasie. Średnia poprawa wskaźnika rentowności wynosi
3 punkty procentowe rocznie.
Marża operacyjna organizacji poprawia się w czasie. Średnia poprawa wskaźnika rentowności wynosi
2 punkty procentowe rocznie.
Marża netto organizacji poprawia się w czasie. Średnia poprawa wskaźnika rentowności wynosi
1,5 punktu procentowego rocznie.
Zadłużenie
Zobowiązania Garden A.TRĄBKA wyniosły 188 045 zł.
Dla porównania wartość aktywów wyniosła 3 351 404 zł.
Zobowiązania w stosunku do wartości aktywów (wskaźnik zadłużenia) to 5,6%.
Całkowite zobowiązania organizacji rosną w czasie. Średni wzrost zobowiązań wynosi 31 623 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja posiadała zobowiązania o wartości: • 188 045 zł w 2021 roku • 232 313 zł w 2020 roku • 124 800 zł w 2019 roku
Wskaźnik zadłużenia rośnie w czasie. Średni wzrost wskaźnika zadłużenia wynosi
1 punkt procentowy rocznie.
W ostatnich latach współczynnik zadłużenia wynosił: • 6% w 2021 roku • 8% w 2020 roku • 4% w 2019 roku
Wierzyciele
Organizacja Garden A.TRĄBKA ma 188 045 zł zobowiązań (z rezerwami i rozliczeniami).
Najwięcej jest winna państwu: 111 757 zł (59%).
Poza tym: dostawcom 57 288 zł (30%).
Pozostali, 19 000 zł (10%), to część, której sprawozdanie nie rozbija.
Nie jest winna nic (0 zł): pracownikom, bankom i pożyczkodawcom spoza grupy kapitałowej, klientom spoza grupy kapitałowej. Rezerwy i rozliczenia: 0 zł.
Nic z tego nie ma terminu spłaty ponad rok (0 zł).
Zobowiązania razem
188 tys. zł
z rezerwami i rozliczeniami, według bilansu
30%
59%
Dostawcy
faktury za towary i usługi
57 tys. zł
30%
Państwo
podatki, cła i ZUS
112 tys. zł
59%
Pozostali
sprawozdanie tego nie rozbija
19 tys. zł
10%
W roku 2021 największa część zobowiązań przypada państwu (podatki, ZUS): 59% (w 2017: 56%).
Udział banków i pożyczkodawców spoza grupy kapitałowej nie zmienił się: 0% w 2017 i w 2021.
Płynność finansowa
Wskaźnik płynności bieżącej organizacji Garden A.TRĄBKA wynosi 17,58 - aktywa obrotowe wielokrotnie przewyższają zobowiązania krótkoterminowe - bufor bezpieczeństwa jest duży, choć tak wysoka nadpłynność może oznaczać niepracujący majątek.
Po wyłączeniu zapasów płynność szybka wynosi 8,26 - najbardziej płynne aktywa w pełni pokrywają zobowiązania krótkoterminowe.
Płynność gotówkowa wynosi 2,95 - same środki pieniężne wystarczają na pokrycie wszystkich zobowiązań krótkoterminowych.
Środki pieniężne wystarczyłyby na pokrycie kosztów działalności operacyjnej przez ok. 1,53 miesiąca.
gotówka od ręki: 555 tys. zł należności i inne: 998 tys. zł zapasy (materiały, produkty, towary): 1,8 mln zł poziom zobowiązań krótkoterminowych
Na każdą złotówkę do zapłacenia w ciągu roku firma ma 17,58 zł, z czego 2,95 zł w gotówce.
17,58
płynność bieżąca
8,26
płynność szybka
2,95
płynność gotówkowa
Płynność bieżąca organizacji obniża się w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik płynności bieżącej wynosił: • 17,58 w 2021 roku • 12,47 w 2020 roku • 28,27 w 2018 roku
Obsługa długu
Organizacja Garden A.TRĄBKA nie wykazała długu wobec banków i pożyczkodawców (0 zł); gotówka: 555 243 zł.
Zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł.
Koszty odsetek: 718 zł. Zysk operacyjny (EBIT) pokrywa je ponad 1000 razy - odsetki pokryte z zapasem (bezpieczny poziom: od 3 razy).
Kwota długu obejmuje kredyty, pożyczki, obligacje i inne zobowiązania finansowe (np. leasing) wobec podmiotów spoza grupy kapitałowej i spoza spółek, w których organizacja ma udziały. Koszty odsetek i ich pokrycie dotyczą wszystkich wierzycieli, także grupy kapitałowej. Wszystkie zobowiązania organizacji (z fakturami, podatkami i rezerwami) to 188 045 zł - sekcja Zadłużenie.
Dług a gotówkabez długu
cała gotówka wolna od długu
0 zł555 tys. zł
dług wobec banków i pożyczkodawców0 zł
gotówka555 tys. zł
zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł
Zysk a odsetkiodsetki pokryte z zapasem
nie starczamały zapasz zapasem
≫
0136+
Koszty odsetek: 718 zł. Zysk operacyjny pokrywa je ponad 1000 razy.
W latach 2017, 2018, 2020, 2021 dług wobec banków i pożyczkodawców: 0 zł.
Dług netto (po odjęciu gotówki) w ostatnich latach: • 2021: bez długu, gotówka 555 tys. zł • 2020: bez długu, gotówka 658 tys. zł • 2018: bez długu, gotówka 347 tys. zł
Ile razy zysk operacyjny pokrywa odsetki: • 2021: ponad 1000 razy • 2020: ponad 1000 razy • 2018: ponad 1000 razy
Cykl konwersji gotówki
Rotacja należności (DSO) organizacji Garden A.TRĄBKA wynosi 14 dni - tyle średnio organizacja czeka na zapłatę od odbiorców.
Rotacja zobowiązań (DPO) wynosi 5 dni - tyle średnio mija, zanim organizacja ureguluje zobowiązania wobec dostawców.
Luka płatnicza (DSO − DPO) wynosi 9 dni. Wartość dodatnia oznacza, że firma płaci dostawcom wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów, ujemna - że płaci później. Obie strony są liczone na innej podstawie (koszty operacyjne wobec przychodów), więc różnica jest orientacyjna.
Rotacja zapasów wynosi 124 dni - mniej więcej tyle towary i materiały leżą w magazynie.
Należności handlowe organizacji wynoszą 199 170 zł, z czego 199 170 zł ma termin do 12 miesięcy.
Luka płatnicza9 dni
firma płaci dostawcom 9 dni wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów
14 dni
rotacja należności (DSO) - firma czeka na zapłatę od klientów 14 dni
5 dni
rotacja zobowiązań (DPO) - firma płaci dostawcom po 5 dniach
Rotacja należności (DSO) organizacji maleje w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik rotacji należności (DSO) wynosił: • 14 dni w 2021 roku • 26 dni w 2020 roku • 27 dni w 2018 roku
Struktura kosztów
Koszty działalności operacyjnej organizacji Garden A.TRĄBKA wynoszą 4 335 508 zł (pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych).
Największa wykazana kategoria to wartość sprzedanych towarów i materiałów: 3 100 010 zł, czyli 72% sumy kosztów.
Druga co do wielkości kategoria to usługi obce: 663 347 zł, czyli 15% sumy kosztów.
Trzecia co do wielkości kategoria to wynagrodzenia (bez ubezpieczeń): 378 931 zł, czyli 9% sumy kosztów.
Kategorie kosztów działalności
pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych
Koszty działalności operacyjnej4,3 mln zł
Wartość sprzedanych towarów i materiałów3,1 mln zł · 72%
Usługi obce663 tys. zł · 15%
Wynagrodzenia (bez ubezpieczeń)379 tys. zł · 9%
Zużycie materiałów i energii83 tys. zł · 2%
Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia77 tys. zł · 2%
Pozostałe koszty rodzajowe20 tys. zł · <1%
Podatki i opłaty8 tys. zł · <1%
Amortyzacja5 tys. zł · <1%
Koszty działalności operacyjnej organizacji rosną w czasie.
W ostatnich latach koszty działalności operacyjnej wynosiły: • 4,3 mln zł w 2021 roku • 3,4 mln zł w 2020 roku • 3,8 mln zł w 2018 roku
Wykres pokazuje osobno największe kategorie z 2021 roku - ostatniego z dodatnim rozbiciem kosztów: wartość sprzedanych towarów i materiałów, usługi obce, wynagrodzenia (bez ubezpieczeń). Reszta sumy kosztów trafia do słupka "reszta kosztów" - razem z pozycjami, których sprawozdanie w danym roku nie rozbija.
Podatek dochodowy
Organizacja Garden A.TRĄBKA wykazała przychody na poziomie 5 243 377 zł.
Organizacja Garden A.TRĄBKA wykazała zysk netto większy niż 91% organizacji z branży "Sprzedaż detaliczna kwiatów, roślin, nasion, nawozów, żywych zwierząt domowych, karmy dla zwierząt domowych prowadzona w wyspecjalizowanych sklepach".
Organizacja wykazała przychód większy niż 82% organizacji z branży.
Organizacja posiadała aktywa o wartości większej niż 85% organizacji z branży.
Organizacja wykazała wskaźnik długu większy niż 15% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę netto większą niż 85% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę operacyjną większą niż 88% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność aktywów (ROA) większą niż 82% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność kapitału własnego (ROE) większą niż 56% organizacji z branży.
Organizacja wykazała podatek dochodowy większy niż 0% organizacji z branży.
Udział organizacji w rynku wyniósł 0,18%.
Zysk netto na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2021 był on wyższy niż 91% organizacji w branży.
Przychody na tle rynku zmniejszają się w czasie. W 2021 były wyższe niż 82% organizacji w branży.
Wartość aktywów na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2021 była ona wyższa niż 85% organizacji w branży.
Wskaźnik zadłużenia na tle rynku powiększa się w czasie. W 2021 był wyższy niż 15% organizacji w branży.
Marża netto na tle rynku powiększa się w czasie. W 2021 była wyższa niż 85% organizacji w branży.
Marża operacyjna na tle rynku powiększa się w czasie. W 2021 była wyższa niż 88% organizacji w branży.
Rentowność aktywów (ROA) na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2021 była wyższa niż 82% organizacji w branży.
Rentowność kapitału własnego (ROE) na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2021 była wyższa niż 56% organizacji w branży.
Podatek dochodowy na tle rynku powiększa się w czasie. W 2021 był on wyższy niż 0% organizacji w branży.
Sprawozdania finansowe
Rachunek zysków i stratwariant porównawczy41 z 51 pozycjiSzczegółowość
A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym:5 168 485,98
– od jednostek powiązanych0,00
I. Przychody netto ze sprzedaży produktów12 498,71
II. Zmiana stanu produktów (zwiększenie – wartość dodatnia, zmniejszenie – wartość ujemna)0,00
III. Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki0,00
IV. Przychody netto ze sprzedaży towarów i materiałów5 155 987,27
B. Koszty działalności operacyjnej4 335 508,17
I. Amortyzacja5 034,55
II. Zużycie materiałów i energii82 925,90
III. Usługi obce663 347,38
IV. Podatki i opłaty, w tym: (+1)7 909,74
V. Wynagrodzenia378 931,21
VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: (+1)77 431,31
VII. Pozostałe koszty rodzajowe19 918,53
VIII. Wartość sprzedanych towarów i materiałów3 100 009,55
C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B)832 977,81
D. Pozostałe przychody operacyjne74 663,03
I. Zysk z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Dotacje0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
IV. Inne przychody operacyjne74 663,03
E. Pozostałe koszty operacyjne11 153,36
I. Strata z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
III. Inne koszty operacyjne11 153,36
F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D–E)896 487,48
G. Przychody finansowe227,67
I. Dywidendy i udziały w zyskach, w tym: (+4)0,00
II. Odsetki, w tym: (+1)0,16
III. Zysk z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
IV. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
V. inne227,51
H. Koszty finansowe49 291,57
I. Odsetki, w tym: (+1)717,76
II. Strata z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
IV. inne48 573,81
I. Zysk (strata) brutto (F+G–H)847 423,58
J. Podatek dochodowy0,00
K. Pozostałe obowiązkowe zmniejszenia zysku (zwiększenia straty)0,00
L. Zysk (strata) netto (I–J–K)847 423,58
Pełne sprawozdania finansowe organizacji Garden A.TRĄBKA składane są do Krajowego Rejestru Sądowego (e-KRS) i obejmują rachunek zysków i strat (przychody, koszty, zysk lub strata netto), bilans (aktywa, kapitał własny i zobowiązania), a tam, gdzie jednostka je
sporządziła - także rachunek przepływów pieniężnych (cash flow) i zestawienie zmian w kapitale własnym. Każdy rok obrotowy to osobne sprawozdanie, w układzie zgodnym ze wzorem z ustawy o rachunkowości, z kwotami w złotych.
Terminowość sprawozdań
Spośród 5 sprawozdań finansowych, wszystkie złożono w terminie.
Sprawozdania finansowe były składane średnio 12 dni przed upływem ustawowego terminu.
Najnowsze dostępne sprawozdanie za rok 2021 zostało złożone 16 dni przed terminem.
średnie opóźnienie
-12
dni względem terminu
5
w terminie
0
po terminie
Historia złożonych sprawozdań
wcześniejterminz opóźnieniem
opóźnieniedata złożenia
2021
−16 dni29-09-2022
2020
−2 dni13-10-2021
2019
−12 dni03-10-2020
2018
−18 dni27-06-2019
2017
−12 dni03-07-2018
złożone przed terminem do 30 dni po terminie 31-90 dni po terminie ponad 90 dni po terminie
