SĄD REJONOWY DLA M.ST.WARSZAWY W WARSZAWIE,XIV WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO
Sposób reprezentacji
W PRZYPADKU ZARZĄDU JEDNOOSOBOWEGO OŚWIADCZENIA W IMIENIU SPÓŁKI SKŁADA CZŁONEK ZARZĄDU. W PRZYPADKU ZARZĄDU SKŁADAJĄCEGO SIĘ Z DWÓCH LUB WIĘKSZEJ LICZBY OSÓB DO SKŁADANIA OŚWIADCZEŃ W IMIENIU SPÓŁKI JEST WYMAGANE WSPÓŁDZIAŁANIE DWÓCH CZŁONKÓW ZARZĄDU ALBO JEDNEGO CZŁONKA ZARZĄDU ŁĄCZNIE Z PROKURENTEM.
Pośrednictwo handlowe między Polską a Ukrainą|Wsparcie w ekspansji na rynek ukraiński i polski|Doradztwo w zakresie transferu technologii i know-how|Moderowanie procesu współpracy między partnerami biznesowymi|Kompleksowe usługi doradcze dla różnych sektorów
Swift Bridge Consulting to firma skupiająca się na tworzeniu swobodnych połączeń biznesowych między Polską a Ukrainą. Zespół, który składa się z ekspertów z różnych branż, oferuje kompleksowe usługi doradcze mające na celu wspieranie przedsiębiorstw w procesie ekspansji na obie rynki. Firma specjalizuje się w pośrednictwie handlowym, co oznacza, że pomaga znaleźć odpowiednich partnerów gospodarczych, doradza w zakresie transferu technologii oraz wspiera w dostosowywaniu działalności do regulacji obowiązujących na rynku Unii Europejskiej. W swojej działalności Swift Bridge Consulting kładzie duży nacisk na jakość i terminowość dostarczanych usług oraz dostosowanie ich do indywidualnych potrzeb klientów. Organizacja nie tylko aktywnie wspiera międzynarodowe połączenia biznesowe, ale też angażuje się w proces odbudowy Ukrainy po trudnościach związanych z konfliktami, co świadczy o jej społecznej odpowiedzialności. Wartości, którymi się kieruje, obejmują zaangażowanie w budowę równości i sprzyjanie rozwojowi zarówno partnerów z Ukrainy, jak i Unii Europejskiej. Współpraca z szerokim wachlarzem sektorów, od przemysłu ciężkiego po technologie informacyjne, sprawia, że oferta firmy jest wszechstronna i dopasowana do różnych potrzeb.
Podstawowe wyniki finansowe
Organizacja Swift Bridge Consulting osiągnęła 49 741 zł przychodów.
Przychody operacyjne wyniosły 49 741 zł.
Całkowite koszty wyniosły 41 851 zł.
Zysk netto wyniósł 7890 zł.
Spółka wykazuje rosnące przychody w czasie. Średni wzrost przychodów wynosi
25 495 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała przychody na poziomie: • 49 741 zł w 2025 roku. • 84 373 zł w 2024 roku. • -1249 zł w 2023 roku.
Zyski spółki mają również rosnącą tendencję w czasie. Średni wzrost zysków wynosi
21 957 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała zyski na poziomie: • 7890 zł w 2025 roku. • -44 166 zł w 2024 roku. • -36 025 zł w 2023 roku.
Wycena
Wartość organizacji powstaje na podstawie kluczowych parametrów finansowych, z wykorzystaniem różnych modeli wyceny. Ostatecznie określa się minimalną, maksymalną i średnią wycenę.
Szacunkowa wycena organizacji Swift Bridge Consulting wynosi 61 711 zł.
Wartość organizacji powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost wartości firmy wynosi
10 564 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat wartość firmy wynosiła: • 61 711 zł w
2025 roku. • 51 147 zł w
2024 roku.
EBIT i EBITDA
EBIT Swift Bridge Consulting wynosi 11 tys. zł.
EBITDA Swift Bridge Consulting wynosi 11 tys. zł.
EBIT powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost EBIT wynosi
23 148 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBIT wynosił: • 10 585 zł w
2025 roku. • -39 493 zł w
2024 roku. • -35 711 zł w
2023 roku.
EBITDA powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost EBITDA wynosi
23 148 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBITDA wynosiła: • 10 585 zł w
2025 roku. • -39 493 zł w
2024 roku. • -35 711 zł w
2023 roku.
Zatrudnienie
Szacowane zatrudnienie Swift Bridge Consulting mieści się w przedziale 0 - 2 osób.
Wartość szacunkowa (model predykcyjny) - w rejestrze KRS nie zgłoszono danych za ten okres.
Na przestrzeni ostatnich lat zatrudnienie wynosiło: • 0 - 2 os. (szac.) w 2024 roku.
Dla niektórych lat wartości są prognozami - zamiast dokładnych liczb pokazujemy przedziały.
Monitor Sądowy i Gospodarczy
W Monitorze Sądowym i Gospodarczym (MSiG) odnotowano 10 obwieszczeń
dotyczących organizacji Swift Bridge Consulting.
Najnowsze obwieszczenie pochodzi z dnia 16 lipca 2025 (MSiG nr 136/2025).
Obwieszczenia w Monitorze Sądowym i Gospodarczym
10
obwieszczeń w MSiG - brak istotnych obwieszczeń
10 mniej istotnych obwieszczeńZwiń obwieszczenia
Poz. 717219. SWIFT BRIDGE CONSULTING SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0001023009. SYSTEM, wpis do rejestru: 03.03.2023.
[RDF/746653/25/539]
MSiG 136/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 27.06.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 12 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 01.01.2024 DO 31.12.2024
Poz. 717218. SWIFT BRIDGE CONSULTING SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0001023009. SYSTEM, wpis do rejestru: 03.03.2023.
[RDF/746653/25/138]
MSiG 136/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 27.06.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 11 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 27.06.2025 okres OD
01.01.2024 DO 31.12.2024
Poz. 27732. SWIFT BRIDGE CONSULTING SPÓŁKA
D Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0001023009. SĄD REJONOWY DLA M.ST. WARSZAWY W WARSZAWIE, XIV WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis
do rejestru: 03.03.2023.
[WA.XIV NS-REJ.KRS/66828/24/140]
Rzuć okiemMSiG 8/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 07.01.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 10 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 7. Dane wspólników wykreślić: 1 1. DZIEWIT STRYCHARZ 2. DOROTA 3. [ukryto] 5. 75
UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 7.500,00 PLN
6. NIE wpisać: 2 1. STRYCHARZ 2. LUDWIK HENRYK 3. [ukryto] 5. 75 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ
WARTOŚCI 7.500,00 ZŁOTYCH 6. NIE
Dz. 2. Rub. 1. Organ uprawniony do reprezentacji podmiotu 1 (dla pozycji: 1. ZARZĄD) PRub.
Dane osób wchodzących w skład organu wykreślić: 1 1. DZIEWIT STRYCHARZ 2. DOROTA
3. [ukryto] 5. CZŁONEK ZARZĄDU 6. NIE
Poz. 770217. SWIFT BRIDGE CONSULTING SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0001023009. SYSTEM, wpis do rejestru: 03.03.2023.
[RDF/633192/24/275]
MSiG 139/2024XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 30.06.2024 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 9 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 4. OD 03.03.2023 DO 31.12.2023
Poz. 770216. SWIFT BRIDGE CONSULTING SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0001023009. SYSTEM, wpis do rejestru: 03.03.2023.
[RDF/633192/24/874]
MSiG 139/2024XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 30.06.2024 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 8 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 03.03.2023 DO 31.12.2023
Poz. 770215. SWIFT BRIDGE CONSULTING SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0001023009. SYSTEM, wpis do rejestru: 03.03.2023.
[RDF/633192/24/473]
MSiG 139/2024XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 30.06.2024 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 7 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 30.06.2024 okres OD
03.03.2023 DO 31.12.2023
K R A J O W E G O R E J E S T R U S Ą D O W E G O
Poz. 24554. SWIFT BRIDGE CONSULTING SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0001023009. SĄD REJONOWY DLA M.ST. WARSZAWY W WARSZAWIE, XIV WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis
do rejestru: 03.03.2023.
[WA.XIV NS-REJ.KRS/60099/23/551]
Rzuć okiemMSiG 10/2024XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 03.01.2024 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 6 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 7. Dane wspólników wykreślić: 1 1. WOŹ
NIAK 2. ROBERT 3. [ukryto] 5. 108 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 10.800,00 ZŁOTYCH
6. NIE wpisać: 2 1. WOŹNIAK 2. ANNA HELENA
3. [ukryto] 5. 108 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 10800,00 ZŁ 6. NIE
Poz. 1351157. SWIFT BRIDGE CONSULTING SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0001023009. SĄD REJONOWY DLA M.ST. WARSZAWY W WARSZAWIE, XIV WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis
do rejestru: 03.03.2023.
[WA.XIV NS-REJ.KRS/46429/23/120]
Rzuć okiemMSiG 226/2023XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 13.11.2023 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 5 następującej treści:
Dz. 2. Rub. 1. Organ uprawniony do reprezentacji
podmiotu 1 (dla pozycji: 1. ZARZĄD) PRub. Dane
osób wchodzących w skład organu 1 (dla pozycji:
1. WOŹNIAK 2. ROBERT 3. [ukryto]) wykreślić: 5. PREZES ZARZĄDU wpisać: 5. CZŁONEK
ZARZĄDU 2 (dla pozycji: 1. ŚLĘZAK 2. PRZEMYSŁAW 3. [ukryto]) wykreślić: 5. CZŁONEK
ZARZĄDU wpisać: 5. PREZES ZARZĄDU
Poz. 1268714. SWIFT BRIDGE CONSULTING
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0001023009. SĄD REJONOWY DLA
M.ST. WARSZAWY W WARSZAWIE, XIV WYDZIAŁ
GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 03.03.2023.
[WA.XIV NS-REJ.KRS/39595/23/70]
Rzuć okiemMSiG 200/2023XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 04.10.2023 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 4 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 7. Dane wspólników 1 (dla pozycji:
1. WOŹNIAK 2. ROBERT 3. [ukryto]) wykreślić:
5. 123 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 12.300,00
PLN wpisać: 5. 108 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 10.800,00 ZŁOTYCH 2 (dla pozycji: 1. ŚLĘZAK 2. PRZEMYSŁAW 3. [ukryto]) wykreślić:
5. 42 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 4.200,00
PLN wpisać: 5. 30 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 3.000,00 ZŁOTYCH 3 (dla pozycji: 1. SMURA
2. JACEK 3. [ukryto]) wykreślić: 5. 60 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 6.000,00 PLN wpisać:
5. 45 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 4.500,00
ZŁOTYCH 4 1. SKRODZKI 2. PAWEŁ 3. [ukryto]
5. 42 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 4.200,00
ZŁOTYCH 6. NIE
Poz. 143145. SWIFT BRIDGE CONSULTING SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0001023009. SĄD REJONOWY DLA M.ST. WARSZAWY W WARSZAWIE, XIV WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis
do rejestru: 03.03.2023.
[WA.XIV NS-REJ.KRS/10158/23/932]
MSiG 50/2023XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/1. Wpisy pierwsze
W dniu 03.03.2023 dokonano wpisu do rejestru KR
nr 1 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 1. Dane podmiotu 1. SPÓŁKA Z OGRANI
CZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 3. SWIFT BRIDGE
CONSULTING SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 5. NIE 6. NIE Rub. 2. Siedziba
i adres podmiotu 1. kraj POLSKA województwo
MAZOWIECKIE powiat WARSZAWA gmina WARSZAWA miejscowość WARSZAWA 2. miejscowość
WARSZAWA ulica UL. RAKIETNIKÓW nr domu 38
kod pocztowy 02-495 poczta WARSZAWA kraj POLSKA Rub. 4. Informacje o umowie 1 1. 01.03.2023
R. Rub. 5. 1. CZAS NIEOZNACZONY 3. WIĘKSZĄ
LICZBĘ UDZIAŁÓW Rub. 7. Dane wspólników
1 1. WOŹNIAK 2. ROBERT 3. [ukryto] 5. 123
UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 12.300,00
PLN 6. NIE 2 1. DZIEWIT STRYCHARZ 2. DOROTA
3. [ukryto] 5. 75 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 7.500,00 PLN 6. NIE 3 1. ŚLĘZAK 2. PRZEMY
SŁAW 3. [ukryto] 5. 42 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 4.200,00 PLN 6. NIE 4 1. SMURA
2. JACEK 3. [ukryto] 5. 60 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 6.000,00 PLN 6. NIE Rub. 8. Kapita
spółki 1. 30000,00 ZŁ
Dz. 2. Rub. 1. Organ uprawniony do reprezentacj
podmiotu 1 1. ZARZĄD 2. W PRZYPADKU ZARZĄDU
JEDNOOSOBOWEGO OŚWIADCZENIA W IMIENIU
SPÓŁKI SKŁADA CZŁONEK ZARZĄDU. W PRZYPADKU ZARZĄDU SKŁADAJĄCEGO SIĘ Z DWÓCH
LUB WIĘKSZEJ LICZBY OSÓB DO SKŁADANIA
OŚWIADCZEŃ W IMIENIU SPÓŁKI JEST WYMAGANE WSPÓŁDZIAŁANIE DWÓCH CZŁONKÓW
ZARZĄDU ALBO JEDNEGO CZŁONKA ZARZĄDU
ŁĄCZNIE Z PROKURENTEM. PRub. Dane osób
wchodzących w skład organu 1 1. WOŹNIAK
s 2. ROBERT 3. [ukryto] 5. PREZES ZARZĄDU
6. NIE 2 1. DZIEWIT STRYCHARZ 2. DOROTA
3. [ukryto] 5. CZŁONEK ZARZĄDU 6. NIE
3 1. ŚLĘZAK 2. PRZEMYSŁAW 3. [ukryto]
5. CZŁONEK ZARZĄDU 6. NIE
Dz. 3. Rub. 1. Przedmiot działalności 1 1. 70 2
Z POZOSTAŁE DORADZTWO W ZAKRESIE PROWADZENIA DZIAŁALNOŚCI GOSPODARCZEJ I ZARZĄDZANIA 1 2. 46 19 Z DZIAŁALNOŚĆ AGENTÓW
ZAJMUJĄCYCH SIĘ SPRZEDAŻĄ TOWARÓW RÓŻNEGO RODZAJU 2 2. 46 90 Z SPRZEDAŻ HURTOWA
NIEWYSPECJALIZOWANA 3 2. 49 41 Z TRANSPORT DROGOWY TOWARÓW 4 2. 52 1 MAGAZYNOWANIE I PRZECHOWYWANIE TOWARÓW
5 2. 63 99 Z POZOSTAŁA DZIAŁALNOŚĆ USŁUGOWA W ZAKRESIE INFORMACJI, GDZIE INDZIEJ
NIESKLASYFIKOWANA 6 2. 64 19 Z POZOSTAŁE
POŚREDNICTWO PIENIĘŻNE 7 2. 64 99 Z POZOSTAŁA FINANSOWA DZIAŁALNOŚĆ USŁUGOWA,
GDZIE INDZIEJ NIESKLASYFIKOWANA, Z WYŁĄCZENIEM UBEZPIECZEŃ I FUNDUSZÓW EMERYTALNYCH 8 2. 66 19 Z POZOSTAŁA DZIAŁALNOŚĆ
WSPOMAGAJĄCA USŁUGI FINANSOWE, Z WYŁĄ-
0 CZENIEM UBEZPIECZEŃ I FUNDUSZÓW EMERYTALNYCH 9 2. 73 REKLAMA, BADANIE RYNKU
I OPINII PUBLICZNEJ
Krajowy Rejestr Zadłużonych
Swift Bridge Consulting nie figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych. Nie ujawniono żadnych postępowań upadłościowych ani restrukturyzacyjnych dotyczących organizacji.
Brak wpisów w KRZ
To pozytywny sygnał dla wiarygodności firmy.
W celu sprawdzenia, czy osoba powiązana ze spółką figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych, wejdź na stronę krz.ms.gov.pl.
Ryzyko niewypłacalności
Ryzyko niewypłacalności dla organizacji Swift Bridge Consulting wynosi 1,12%. Oznacza to, że z takim prawdopodobieństwem w ciągu 2 lat od wybranego sprawozdania firma może trafić w poważne kłopoty finansowe, czyli zostać objęta postępowaniem upadłościowym lub restrukturyzacyjnym.
Wskaźnik wyliczany jest przez model, który bierze pod uwagę kondycję finansową firmy - jej zyski, zadłużenie, płynność i kapitał oraz to, jak zmieniają się w czasie - a także sygnały z publicznych rejestrów: Krajowego Rejestru Zadłużonych (KRZ), Monitora Sądowego i Gospodarczego (MSiG) oraz historii postępowań w KRS.
Ryzyko niewypłacalności rośnie w czasie. Przeciętny wzrost ryzyka w czasie wynosi 0,355% rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat ryzyko niewypłacalności wynosiło: • 1,12% w 2025 roku. • 2,23% w 2024 roku. • 0,41% w 2023 roku.
Wiarygodność firmy
Swift Bridge Consulting charakteryzuje się umiarkowaną wiarygodnością płatniczą (ocena: C).
Ryzyko kredytowe znajduje się na przeciętnym poziomie. Zalecane jest stosowanie standardowych zabezpieczeń płatności.
Poziom wiarygodności organizacji pogorszył się o 2 poziomy w ciągu 2 lat.
Poziomy wiarygodności w ostatnich latach: • Ocena C (umiarkowana wiarygodność) w 2025 roku. • Ocena C (umiarkowana wiarygodność) w 2024 roku. • Ocena A (bardzo wysoka wiarygodność) w 2023 roku.
Kredyt kupiecki
Standardowy kredyt kupiecki dla Swift Bridge Consulting wynosi 0 zł.
Bezpieczny poziom kredytu kupieckiego to 0 zł.
Maksymalny dopuszczalny kredyt kupiecki to 2 tys. zł.
Przedział standardowego kredytu mieści się między 0 zł a 2 tys. zł.
Nie zaleca się udzielania kredytu kupieckiego tej organizacji.
Maksymalny kredyt wynosił: • 2 tys. zł w 2025 roku. • 3 tys. zł w 2024 roku.
Wynagrodzenia
Łączna kwota wynagrodzeń wyniosła
20 609
zł.
Koszty operacyjne Swift Bridge Consulting wyniosły
39 156
zł.
Wynagrodzenia stanowią
52,6%
kosztów operacyjnych.
Całkowite wynagrodzenia w organizacji spadają w czasie. Średni spadek wynagrodzeń wynosi
2060 zł rocznie.
W ostatnich latach łączne wynagrodzenia wynosiły: • 20 609 zł w 2025 roku • 22 669 zł w 2024 roku
Udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych rośnie w czasie. Średni wzrost udziału wynosi
34,3 punktu procentowego rocznie.
W ostatnich latach udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych wynosił: •
52,6% w 2025 roku •
18,3% w 2024 roku
Bilans
Całkowita wartość aktywów Swift Bridge Consulting wyniosła 12 953 zł.
a
ktywa obrotowe to 12 953 zł.
Całkowita wartość pasywów wyniosła 12 953 zł.
k
apitał (fundusz) własny to -42 302 zł.
z
obowiązania i rezerwy na zobowiązania to 55 255 zł.
Organizacja zmniejsza całkowitą wartość aktywów w czasie. Średni spadek wartości aktywów wynosi 90 zł rocznie.
Równolegle organizacja zmniejsza kapitał własny. Średni spadek kapitału własnego wynosi 18 138 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja wykazała sumę bilansową aktywóworaz kapitał własny na poziomie: • 12 953 zł sumy bilansowej i -42 302 zł kapitału własnego w 2025 roku. • 22 300 zł sumy bilansowej i -50 191 zł kapitału własnego w 2024 roku. • 13 133 zł sumy bilansowej i -6025 zł kapitału własnego w 2023 roku.
Nic z tego nie ma terminu spłaty ponad rok (0 zł).
Sekcja Obsługa długu liczy tylko dług oprocentowany wobec banków i pożyczkodawców spoza grupy kapitałowej, więc jej kwoty mogą się różnić od tych tutaj.
Zobowiązania razem
55 tys. zł
z rezerwami, według bilansu
93%
Dostawcy
faktury za towary i usługi
1 tys. zł
3%
Banki i pożyczkodawcy
kredyty i pożyczki · wszyscy pożyczkodawcy
51 tys. zł
93%
Rezerwy i rozliczenia
bez konkretnego wierzyciela
2 tys. zł
4%
W roku 2025 największa część zobowiązań przypada bankom i pożyczkodawcom: 93%.
W roku 2023 sprawozdanie liczy kredyty i pożyczki tylko spoza grupy kapitałowej, w latach 2024, 2025 od wszystkich pożyczkodawców - to zmiana zakresu sprawozdania, nie spłata, dlatego wykres rysuje je osobno.
W roku 2022 organizacja wykazała zobowiązania 0 zł - nie ma czego dzielić, słupka nie ma.
Płynność finansowa
Wskaźnik płynności bieżącej organizacji Swift Bridge Consulting wynosi 0,24 - aktywa obrotowe nie pokrywają w całości zobowiązań krótkoterminowych, co może wskazywać na napięcia płynnościowe.
Po wyłączeniu zapasów płynność szybka wynosi 0,24 - najbardziej płynne aktywa pokrywają zobowiązania krótkoterminowe tylko częściowo (za bezpieczny uznaje się poziom ok. 1,0).
Płynność gotówkowa wynosi 0,21, czyli same środki pieniężne pokrywają 21% zobowiązań krótkoterminowych - powyżej typowego przedziału referencyjnego (0,1-0,2).
Aktywa obrotowe (12 953 zł) są niższe od zobowiązań krótkoterminowych (52 955 zł) o 40 002 zł - kapitał obrotowy netto jest ujemny.
Pokrycie zobowiązań krótkoterminowych
13 tys. zł
53 tys. zł
Środki firmy
aktywa obrotowe
Rachunki do zapłaty
zobowiązania krótkoterminowe
gotówka od ręki: 11 tys. zł należności i inne: 2 tys. zł poziom rachunków do zapłaty
Na każdą złotówkę do zapłacenia w ciągu roku firma ma 0,24 zł, z czego 0,21 zł w gotówce.
0,24
płynność bieżąca
0,24
płynność szybka
0,21
płynność gotówkowa
Płynność bieżąca organizacji obniża się w czasie. Średni spadek wskaźnika wynosi 0,28 rocznie.
W ostatnich latach wskaźnik płynności bieżącej wynosił: • 0,24 w 2025 roku • 0,32 w 2024 roku • 0,8 w 2023 roku
W latach
2024, 2025 organizacja wykazała w sprawozdaniu węższy zakres gotówki - same środki w kasie i na rachunkach, bez innych aktywów pieniężnych. Płynność gotówkowa za
te lata liczy się więc z innej pozycji niż za pozostałe i skok na wykresie może wynikać z samej zmiany sposobu wykazania.
Obsługa długu
Gotówka (tylko kasa i rachunki) organizacji Swift Bridge Consulting: 10 924 zł. Sprawozdanie nie podaje kwoty długu wobec banków i pożyczkodawców, więc dług netto jest nieznany.
Koszty odsetek: 2696 zł. Zysk operacyjny (EBIT) pokrywa je 3,9 raza - odsetki pokryte z zapasem (bezpieczny poziom: od 3 razy).
Dług a gotówka
gotówka (tylko kasa i rachunki)11 tys. zł
Sprawozdanie nie podaje kwoty długu, więc dług netto jest nieznany.
Zysk a odsetkiodsetki pokryte z zapasem
nie starczamały zapasz zapasem
0136+
Koszty odsetek: 3 tys. zł. Zysk operacyjny pokrywa je 3,9 raza.
Dług rośnie w czasie.
Dług netto (po odjęciu gotówki) w ostatnich latach: • 2023: 12 tys. zł • 2022: 0 zł (dług równy gotówce)
Ile razy zysk operacyjny pokrywa odsetki: • 2025: 3,9 raza • 2024: strata operacyjna • 2023: strata operacyjna
W latach 2024, 2025 gotówka obejmuje tylko kasę i rachunki, w pozostałych także np. lokaty - skok między tymi latami może wynikać ze zmiany sposobu wykazania.
Cykl konwersji gotówki
Rotacja należności (DSO) organizacji Swift Bridge Consulting wynosi 0 dni - tyle średnio organizacja czeka na zapłatę od odbiorców.
Rotacja zobowiązań (DPO) wynosi 14 dni - tyle średnio mija, zanim organizacja ureguluje zobowiązania wobec dostawców.
Luka płatnicza (DSO − DPO) wynosi -14 dni. Wartość dodatnia oznacza, że firma płaci dostawcom wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów, ujemna - że płaci później. Obie strony są liczone na innej podstawie (koszty operacyjne wobec przychodów), więc różnica jest orientacyjna.
Organizacja nie wykazała zapasów w tym okresie - rotacja zapasów wynosi 0 dni.
Organizacja nie wykazała należności handlowych za wybrany okres (0 zł).
Luka płatnicza-14 dni
firma płaci dostawcom 14 dni później, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów
rotacja należności (DSO) - ile dni firma czeka na zapłatę od klientów: 0 dni
14 dni
rotacja zobowiązań (DPO) - firma płaci dostawcom po 14 dniach
Rotacja zapasów0 dni
ile dni towar leży w magazynie, zanim firma go sprzeda
firma nie wykazała zapasów w tym okresie
Należności handlowe0 zł
firma nie wykazała należności handlowych w tym okresie
do 12 miesięcy0 zł
powyżej 12 miesięcy0 zł
bez rozbicia terminowego0 zł
Rotacja należności (DSO) organizacji rośnie w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik rotacji należności (DSO) wynosił: • 0 dni w 2025 roku • 0 dni w 2024 roku • -449 dni w 2023 roku
Struktura kosztów
Koszty działalności operacyjnej organizacji Swift Bridge Consulting wynoszą 39 146 zł.
Największa wykazana kategoria to wynagrodzenia (bez ubezpieczeń): 20 000 zł, czyli 51% sumy kosztów.
Druga co do wielkości kategoria to usługi obce: 17 899 zł, czyli 46% sumy kosztów.
Trzecia co do wielkości kategoria to ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia: 609 zł, czyli 2% sumy kosztów.
Kategorie kosztów działalności
pozycja B układu porównawczego (8 pozycji)
Koszty razem39 tys. zł
Wynagrodzenia (bez ubezpieczeń)20 tys. zł · 51%
Usługi obce18 tys. zł · 46%
Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia609 zł · 2%
Zużycie materiałów i energii100 zł · <1%
Amortyzacja0 zł · 0%
Suma kosztów działalności organizacji rośnie w czasie.
W ostatnich latach koszty działalności wynosiły: • 39 tys. zł w 2025 roku • 124 tys. zł w 2024 roku • 34 tys. zł w 2023 roku
Wykres pokazuje osobno największe kategorie z ostatniego roku z dodatnim rozbiciem kosztów: wynagrodzenia (bez ubezpieczeń), usługi obce, ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia. Reszta sumy kosztów trafia do słupka "pozostałe" - razem z pozycjami, których sprawozdanie w danym roku nie rozbija.
Podatek dochodowy
Organizacja Swift Bridge Consulting wykazała przychody na poziomie 49 741 zł.
Organizacja Swift Bridge Consulting wykazała zysk netto większy niż 58% organizacji z branży "Pozostałe doradztwo w zakresie prowadzenia działalności gospodarczej i zarządzania".
Organizacja wykazała przychód większy niż 38% organizacji z branży.
Organizacja posiadała aktywa o wartości większej niż 22% organizacji z branży.
Organizacja wykazała wskaźnik długu większy niż 95% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę netto większą niż 68% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę operacyjną większą niż 72% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność aktywów (ROA) większą niż 91% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność kapitału własnego (ROE) większą niż 13% organizacji z branży.
Organizacja wykazała podatek dochodowy większy niż 1% organizacji z branży.
Udział organizacji w rynku wyniósł 0%.
Zysk netto na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 58% organizacji w branży.
Przychody na tle rynku powiększają się w czasie. W 2025 były wyższe niż 38% organizacji w branży.
Wartość aktywów na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była ona wyższa niż 22% organizacji w branży.
Wskaźnik zadłużenia na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 był wyższy niż 95% organizacji w branży.
Marża netto na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była wyższa niż 68% organizacji w branży.
Marża operacyjna na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była wyższa niż 72% organizacji w branży.
Rentowność aktywów (ROA) na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była wyższa niż 91% organizacji w branży.
Rentowność kapitału własnego (ROE) na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była wyższa niż 13% organizacji w branży.
Podatek dochodowy na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 1% organizacji w branży.
Udział w rynku nie zmienia się w czasie. W 2025 wynosił on 0%.
Sprawozdania finansowe
Rachunek zysków i stratwariant porównawczy29 z 36 pozycjiSzczegółowość
A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi49 740,50
I. Przychody netto ze sprzedaży50 000,00
II. Zmiana stanu produktów (zwiększenie – wartość dodatnia, zmniejszenie – wartość ujemna)-259,50
III. Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki0,00
B. Koszty działalności operacyjnej39 145,73
I. Amortyzacja0,00
II. Zużycie materiałów i energii100,00
III. Usługi obce17 898,78
IV. Wynagrodzenia20 000,00
V. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: (+1)608,85
VI. Pozostałe koszty, w tym: (+1)538,10
C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B)10 594,77
D. Pozostałe przychody operacyjne, w tym:0,34
1. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
E. Pozostałe koszty operacyjne, w tym:10,05
1. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
F. Przychody finansowe, w tym:0,00
I. Dywidendy i udziały w zyskach od jednostek, w których jednostka posiada zaangażowanie w kapitale, w tym: (+1)0,00
II. Odsetki, w tym: (+1)0,00
III. Zysk z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
IV. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
G. Koszty finansowe, w tym:2 695,50
I. Odsetki, w tym: (+1)2 695,50
II. Strata z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
H. Zysk (strata) brutto (C + D - E + F - G)7 889,56
I. Podatek dochodowy0,00
– w tym podatek odroczony: pozycja własna0,00
J. Zysk (strata) netto (H - I)7 889,56
Pełne sprawozdania finansowe organizacji Swift Bridge Consulting składane są do Krajowego Rejestru Sądowego (e-KRS) i obejmują rachunek zysków i strat (przychody, koszty, zysk lub strata netto), bilans (aktywa, kapitał własny i zobowiązania), a tam, gdzie jednostka je
sporządziła - także rachunek przepływów pieniężnych (cash flow) i zestawienie zmian w kapitale własnym. Każdy rok obrotowy to osobne sprawozdanie, w układzie zgodnym ze wzorem z ustawy o rachunkowości, z kwotami w złotych.
Terminowość sprawozdań
Spośród 3 sprawozdań finansowych, wszystkie złożono w terminie.
Sprawozdania finansowe były składane średnio 11 dni przed upływem ustawowego terminu.
Najnowsze dostępne sprawozdanie za rok 2025 zostało złożone w terminie.
średnie opóźnienie
-11
dni względem terminu
3
w terminie
0
po terminie
Historia złożonych sprawozdań
wcześniejterminz opóźnieniem
opóźnieniedata złożenia
2025
w terminie15-07-2026
2024
−18 dni27-06-2025
2023
−15 dni30-06-2024
złożone przed terminem do 30 dni po terminie 31-90 dni po terminie ponad 90 dni po terminie
Powiązania
Udziałowcy
Woźniak Anna posiada 108 udziałów, które stanowią 36% firmy.
