Agencja influencer marketingu z siedzibą w Łodzi.|Łączy biznes z twórcami internetowymi poprzez strategie storytellingowe.|Realizuje kompleksowe kampanie reklamowe z monitorowaniem rentowności.|Kreatywne podejście do współpracy z klientami i influencerami.|Zespół składający się z doświadczonych specjalistów w dziedzinie marketingu.
STORY NOT SORRY to agencja influencera marketingu, z siedzibą w Łodzi, która łączy biznes z twórcami internetowymi, przy dającym się zauważyć podejściu opartym na zaangażowanej współpracy i autentyczności. Założona przez Michalinę Grzesiak, doświadczoną twórczynię internetową, oraz Michała Koroza, CEO VEV Productions, agencja promotes storytelling jako klucz do serc konsumentów. STORY NOT SORRY koncentruje się na łączeniu tradycyjnych metod marketingowych z nowoczesnymi pomysłami, osiągając skuteczność w dotarciu do różnych grup odbiorców. Doskonałość działań potwierdzają pozytywne opinie klientów, którzy doceniają kreatywność oraz zaangażowanie zespołu. Agencyjama realizuje kompleksowe kampanie reklamowe i monitoruje ich rentowność w konkurencyjnym środowisku mediowym, co potwierdza ich znaczenie w branży. Zespół agencji obejmuje specjalistów zajmujących się zarządzaniem, tworzeniem treści oraz obsługą klientów, co sprawia, że ich podejście jest zarówno profesjonalne, jak i osobiste.
Podstawowe wyniki finansowe
Organizacja Story NOT Sorry osiągnęła 511 355 zł przychodów.
Przychody operacyjne wyniosły 511 125 zł. Pozostałe przychody to 230 zł.
Całkowite koszty wyniosły 629 279 zł.
Strata netto wyniosła 117 924 zł.
Spółka wykazuje malejące przychody w czasie. Średni spadek przychodów wynosi
199 555 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała przychody na poziomie: • 511 355 zł w 2024 roku. • 1 404 483 zł w 2023 roku. • 910 465 zł w 2022 roku.
Zyski spółki mają również malejącą tendencję w czasie. Średni spadek zysków wynosi
137 555 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała zyski na poziomie: • -117 924 zł w 2024 roku. • -36 151 zł w 2023 roku. • 157 187 zł w 2022 roku.
Wycena
Wartość organizacji powstaje na podstawie kluczowych parametrów finansowych, z wykorzystaniem różnych modeli wyceny. Ostatecznie określa się minimalną, maksymalną i średnią wycenę.
Szacunkowa wycena organizacji Story NOT Sorry wynosi 325 167 zł.
Wartość organizacji zmniejsza się w czasie. Przeciętny spadek wartości firmy wynosi
504 360 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat wartość firmy wynosiła: • 325 167 zł w
2024 roku. • 1 019 708 zł w
2023 roku. • 1 333 887 zł w
2022 roku.
EBIT i EBITDA
EBIT Story NOT Sorry wynosi -115 tys. zł.
EBITDA Story NOT Sorry wynosi -115 tys. zł.
EBIT zmniejsza się w czasie. Przeciętny spadek EBIT wynosi
147 314 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBIT wynosił: • -114 631 zł w
2024 roku. • -33 564 zł w
2023 roku. • 179 997 zł w
2022 roku.
EBITDA zmniejsza się w czasie. Przeciętny spadek EBITDA wynosi
147 314 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBITDA wynosiła: • -114 631 zł w
2024 roku. • -33 564 zł w
2023 roku. • 179 997 zł w
2022 roku.
Zatrudnienie
Zatrudnienie Story NOT Sorry wynosi 1 osobę.
Zatrudnienie maleje w czasie. Przeciętna zmiana wynosi
3 os. rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat zatrudnienie wynosiło: • 1 os. w 2024 roku. • 4 os. w 2023 roku.
Monitor Sądowy i Gospodarczy
W Monitorze Sądowym i Gospodarczym (MSiG) odnotowano 8 obwieszczeń
dotyczących organizacji Story NOT Sorry.
Najnowsze obwieszczenie pochodzi z dnia 12 września 2025 (MSiG nr 177/2025).
Obwieszczenia w Monitorze Sądowym i Gospodarczym
8
obwieszczeń w MSiG - brak istotnych obwieszczeń
8 mniej istotnych obwieszczeńZwiń obwieszczenia
Poz. 1247572. STORY NOT SORRY SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000967567. SYSTEM, wpis do rejestru: 20.04.2022.
[RDF/796322/25/448]
MSiG 177/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
K R A J O W E G O R E J E S T R U S Ą D O W E G O
W dniu 12.08.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 10 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 01.01.2024 DO 31.12.2024
Poz. 1247571. STORY NOT SORRY SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000967567. SYSTEM, wpis do rejestru: 20.04.2022.
[RDF/796322/25/47]
MSiG 177/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 12.08.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 9 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 12.08.2025 okres OD
01.01.2024 DO 31.12.2024
Poz. 1151762. STORY NOT SORRY SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000967567. SĄD REJONOWY DLA ŁODZI ŚRÓDMIEŚCIA W ŁODZI, XX WYDZIAŁ GOSPODARCZY
KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do
rejestru: 20.04.2022.
[LD.XX NS-REJ.KRS/21157/24/612]
Rzuć okiemMSiG 166/2024XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 23.07.2024 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 8 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 2. Siedziba i adres podmiotu wykreślić:
2. miejscowość ŁÓDŹ ulica UL. JANA KILIŃSKIEGO
nr domu 177 kod pocztowy 90-353 poczta ŁÓDŹ kraj
POLSKA wpisać: 2. miejscowość ŁÓDŹ ulica UL.
WÓLCZAŃSKA nr domu 73 nr lokalu 3 kod pocztowy 90-515 poczta ŁÓDŹ kraj POLSKA
K R A J O W E G O R E J E S T R U S Ą D O W E G O
Poz. 605220. STORY NOT SORRY SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000967567. SYSTEM, wpis do rejestru: 20.04.2022.
[RDF/618931/24/4]
MSiG 128/2024XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 20.06.2024 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 7 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 01.01.2023 DO 31.12.2023
Poz. 605219. STORY NOT SORRY SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000967567. SYSTEM, wpis do rejestru: 20.04.2022.
[RDF/618931/24/603]
MSiG 128/2024XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 20.06.2024 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 6 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 20.06.2024 okres OD
01.01.2023 DO 31.12.2023
Poz. 626805. STORY NOT SORRY SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000967567. SYSTEM, wpis do rejestru: 20.04.2022.
[RDF/510258/23/405]
MSiG 135/2023XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 28.06.2023 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 5 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 19.04.2022 DO 31.12.2022
Poz. 626804. STORY NOT SORRY SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000967567. SYSTEM, wpis do rejestru: 20.04.2022.
[RDF/510258/23/4]
MSiG 135/2023XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 28.06.2023 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 4 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 28.06.2023 okres OD
19.04.2022 DO 31.12.2022
Poz. 229286. STORY NOT SORRY SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000967567. SĄD REJONOWY DLA ŁODZI ŚRÓDMIEŚCIA W ŁODZI, XX WYDZIAŁ GOSPODARCZY
KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do
rejestru: 20.04.2022.
[LD.XX NS-REJ.KRS/12672/22/812]
MSiG 83/2022XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/1. Wpisy pierwsze
W dniu 20.04.2022 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 1 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 1. Dane podmiotu 1. SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 3. STORY
NOT SORRY SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 5. NIE 6. NIE Rub. 2. Siedziba
i adres podmiotu 1. kraj POLSKA województwo
ŁÓDZKIE powiat ŁÓDŹ gmina ŁÓDŹ miejscowość
ŁÓDŹ 2. miejscowość ŁÓDŹ ulica UL. JANA KILIŃSKIEGO nr domu 177 kod pocztowy 90-353 poczta
ŁÓDŹ kraj POLSKA Rub. 4. Informacje o umowie
1 1. 19.04.2022 Rub. 5. 1. CZAS NIEOZNACZONY
3. WIĘKSZĄ LICZBĘ UDZIAŁÓW Rub. 7. Dane
wspólników 1 1. KOROZA 2. MICHAŁ SEMKO
3. [ukryto] 5. 50 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 2500 PLN 6. NIE 2 1. GRZESIAK 2. MICHALINA 3. [ukryto] 5. 50 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ
WARTOŚCI 2500 PLN 6. NIE Rub. 8. Kapitał spółki
1. 5000,00 ZŁ
Dz. 2. Rub. 1. Organ uprawniony do reprezentacji
podmiotu 1 1. ZARZĄD 2. DO SKŁADANIA OŚWIADCZEŃ W IMIENIU SPÓŁKI JEST UPOWAŻNIONY
KAŻDY Z CZŁONKÓW ZARZĄDU SAMODZIELNIE.
PRub. Dane osób wchodzących w skład organu
1 1. KOROZA 2. MICHAŁ SEMKO 3. [ukryto]
5. CZŁONEK ZARZĄDU 6. NIE 2 1. GRZESIAK
2. MICHALINA 3. [ukryto] 5. CZŁONEK
ZARZĄDU 6. NIE
Dz. 3. Rub. 1. Przedmiot działalności 1 1. 73 11
Z DZIAŁALNOŚĆ AGENCJI REKLAMOWYCH
1 2. 59 DZIAŁALNOŚĆ ZWIĄZANA Z PRODUKCJĄ
FILMÓW, NAGRAŃ WIDEO, PROGRAMÓW TELEWIZYJNYCH, NAGRAŃ DŹWIĘKOWYCH I MUZYCZNYCH 2 2. 70 21 Z STOSUNKI MIĘDZYLUDZKIE
(PUBLIC RELATIONS) I KOMUNIKACJA 3 2. 73 12
DZIAŁALNOŚĆ ZWIĄZANA Z REPREZENTOWANIEM MEDIÓW 4 2. 73 2 BADANIE RYNKU I OPINII
PUBLICZNEJ 5 2. 74 POZOSTAŁA DZIAŁALNOŚĆ
PROFESJONALNA, NAUKOWA I TECHNICZNA
6 2. 77 WYNAJEM I DZIERŻAWA
O K R A J O W E G O R E J E S T R U S Ą D O W E G O
ki
Krajowy Rejestr Zadłużonych
Story NOT Sorry nie figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych. Nie ujawniono żadnych postępowań upadłościowych ani restrukturyzacyjnych dotyczących organizacji.
Brak wpisów w KRZ
To pozytywny sygnał dla wiarygodności firmy.
W celu sprawdzenia, czy osoba powiązana ze spółką figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych, wejdź na stronę krz.ms.gov.pl.
Ryzyko niewypłacalności
Ryzyko niewypłacalności dla organizacji Story NOT Sorry wynosi 1,53%. Oznacza to, że z takim prawdopodobieństwem w ciągu 2 lat od wybranego sprawozdania firma może trafić w poważne kłopoty finansowe, czyli zostać objęta postępowaniem upadłościowym lub restrukturyzacyjnym.
Wskaźnik wyliczany jest przez model, który bierze pod uwagę kondycję finansową firmy - jej zyski, zadłużenie, płynność i kapitał oraz to, jak zmieniają się w czasie - a także sygnały z publicznych rejestrów: Krajowego Rejestru Zadłużonych (KRZ), Monitora Sądowego i Gospodarczego (MSiG) oraz historii postępowań w KRS.
Ryzyko niewypłacalności rośnie w czasie. Przeciętny wzrost ryzyka w czasie wynosi 0,560% rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat ryzyko niewypłacalności wynosiło: • 1,53% w 2024 roku. • 0,26% w 2023 roku. • 0,41% w 2022 roku.
Wiarygodność firmy
Story NOT Sorry charakteryzuje się umiarkowaną wiarygodnością płatniczą (ocena: C).
Ryzyko kredytowe znajduje się na przeciętnym poziomie. Zalecane jest stosowanie standardowych zabezpieczeń płatności.
Poziom wiarygodności organizacji pogorszył się o 2 poziomy w ciągu 2 lat.
Poziomy wiarygodności w ostatnich latach: • Ocena C (umiarkowana wiarygodność) w 2024 roku. • Ocena A (bardzo wysoka wiarygodność) w 2023 roku. • Ocena A (bardzo wysoka wiarygodność) w 2022 roku.
Kredyt kupiecki
Standardowy kredyt kupiecki dla Story NOT Sorry wynosi 0 zł.
Bezpieczny poziom kredytu kupieckiego to 0 zł.
Maksymalny dopuszczalny kredyt kupiecki to 20 tys. zł.
Przedział standardowego kredytu mieści się między 0 zł a 20 tys. zł.
Nie zaleca się udzielania kredytu kupieckiego tej organizacji.
Standardowy kredyt kupiecki maleje między 2022 a 2023 rokiem. Zmiana wynosi 9 tys. zł.
Standardowy kredyt kupiecki w ostatnich latach wynosił: • 26 tys. zł w 2023 roku. • 35 tys. zł w 2022 roku.
Bezpieczny poziom kredytu wynosił: • 27 tys. zł w 2022 roku.
Maksymalny kredyt wynosił: • 20 tys. zł w 2024 roku. • 56 tys. zł w 2023 roku. • 57 tys. zł w 2022 roku.
Wynagrodzenia
Łączna kwota wynagrodzeń wyniosła
329 541 zł.
Koszty operacyjne Story NOT Sorry wyniosły
625 756 zł.
Wynagrodzenia stanowią
52,7%
kosztów operacyjnych.
Całkowite wynagrodzenia w organizacji rosną w czasie. Średni wzrost wynagrodzeń wynosi
33 033 zł rocznie.
W ostatnich latach łączne wynagrodzenia wynosiły: • 329 541 zł w 2024 roku • 281 070 zł w 2023 roku • 263 474 zł w 2022 roku
Udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych rośnie w czasie. Średni wzrost udziału wynosi
8,3 punktu procentowego rocznie.
W ostatnich latach udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych wynosił: •
52,7% w 2024 roku •
19,5% w 2023 roku •
36,1% w 2022 roku
Bilans
Całkowita wartość aktywów Story NOT Sorry wyniosła 119 524 zł.
Aktywa obrotowe to 119 524 zł.
Całkowita wartość pasywów wyniosła 119 524 zł.
Kapitał (fundusz) własny to 8111 zł.
Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania to 111 412 zł.
Organizacja zmniejsza całkowitą wartość aktywów w czasie. Średni spadek wartości aktywów wynosi 82 689 zł rocznie.
Równolegle organizacja zmniejsza kapitał własny. Średni spadek kapitału własnego wynosi 77 038 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja wykazała sumę bilansową aktywóworaz kapitał własny na poziomie: • 119 524 zł sumy bilansowej i 8111 zł kapitału własnego w 2024 roku. • 211 852 zł sumy bilansowej i 126 035 zł kapitału własnego w 2023 roku. • 284 902 zł sumy bilansowej i 162 187 zł kapitału własnego w 2022 roku.
Pozostali, 30 500 zł (27%), to część, której sprawozdanie nie rozbija (jeśli są pożyczki od spółki dominującej lub spółek z nią powiązanych, siedzą tutaj).
Nie jest winna nic (0 zł): bankom i pożyczkodawcom spoza grupy kapitałowej, klientom spoza grupy kapitałowej. Rezerwy i rozliczenia: 0 zł.
Nic z tego nie ma terminu spłaty ponad rok (0 zł).
Zobowiązania razem
111 tys. zł
z rezerwami i rozliczeniami, według bilansu
22%
22%
29%
27%
Dostawcy
faktury za towary i usługi
25 tys. zł
22%
Państwo
podatki, cła i ZUS
24 tys. zł
22%
Pracownicy
wynagrodzenia
32 tys. zł
29%
Pozostali
sprawozdanie tego nie rozbija
31 tys. zł
27%
W roku 2024 największa część zobowiązań przypada pracownikom: 29% (w 2022: 19%).
Udział banków i pożyczkodawców spoza grupy kapitałowej nie zmienił się: 0% w 2022 i w 2024.
W roku 2021 organizacja wykazała zobowiązania 0 zł - nie ma czego dzielić, słupka nie ma.
Płynność finansowa
Wskaźnik płynności bieżącej organizacji Story NOT Sorry wynosi 1,07 - aktywa obrotowe ledwie pokrywają zobowiązania krótkoterminowe - płynność jest na granicy poziomu uznawanego za bezpieczny.
Organizacja nie wykazała zapasów, więc płynność szybka jest równa bieżącej i wynosi 1,07.
Płynność gotówkowa wynosi 0,26, czyli same środki pieniężne pokrywają 26% zobowiązań krótkoterminowych - powyżej typowego przedziału referencyjnego (0,1-0,2).
Środki pieniężne wystarczyłyby na pokrycie kosztów działalności operacyjnej przez ok. 0,55 miesiąca.
Aktywa obrotowe (119 524 zł) przewyższają zobowiązania krótkoterminowe (111 412 zł) o 8111 zł - kapitał obrotowy netto jest dodatni.
Pokrycie zobowiązań krótkoterminowych
120 tys. zł
111 tys. zł
Środki firmy
aktywa obrotowe
Do zapłaty w ciągu roku
zobowiązania krótkoterminowe
gotówka od ręki: 29 tys. zł należności i inne: 91 tys. zł poziom zobowiązań krótkoterminowych
Na każdą złotówkę do zapłacenia w ciągu roku firma ma 1,07 zł, z czego 0,26 zł w gotówce.
1,07
płynność bieżąca
0,26
płynność gotówkowa
Płynność bieżąca organizacji obniża się w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik płynności bieżącej wynosił: • 1,07 w 2024 roku • 2,47 w 2023 roku • 2,32 w 2022 roku
Obsługa długu
Organizacja Story NOT Sorry: dług wobec banków i pożyczkodawców 0 zł, gotówka 28 569 zł. Do tego 30 500 zł zobowiązań wobec grupy kapitałowej (spółka dominująca i spółki z nią powiązane) - nie wiadomo, ile z tego to pożyczki, dlatego długu netto (po odjęciu gotówki) nie podajemy.
Koszty odsetek: 3523 zł. Zysk operacyjny (EBIT) jest ujemny - odsetki bez pokrycia w zysku.
Kwota długu obejmuje kredyty, pożyczki, obligacje i inne zobowiązania finansowe (np. leasing) wobec podmiotów spoza grupy kapitałowej i spoza spółek, w których organizacja ma udziały. Koszty odsetek i ich pokrycie dotyczą wszystkich wierzycieli, także grupy kapitałowej. Wszystkie zobowiązania organizacji (z fakturami, podatkami i rezerwami) to 111 412 zł - sekcja Zadłużenie.
Dług a gotówkazobowiązania wobec grupy
Zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 31 tys. zł. Nie wiadomo, ile z tego to pożyczki, więc długu netto nie podajemy.
0 zł29 tys. zł
dług wobec banków i pożyczkodawców0 zł
gotówka29 tys. zł
Zysk a odsetkistrata operacyjna
nie starczamały zapasz zapasem
≪
0136+
Koszty odsetek: 4 tys. zł. Strata operacyjna - odsetki bez pokrycia w zysku.
W roku 2024 organizacja miała też 31 tys. zł zobowiązań wobec grupy kapitałowej (poza wykresem), więc długu netto za ten rok nie podajemy.
W latach 2021-2024 dług wobec banków i pożyczkodawców: 0 zł.
Dług netto (po odjęciu gotówki) w ostatnich latach: • 2023: bez długu, gotówka 90 tys. zł • 2022: bez długu, gotówka 86 tys. zł • 2021: bez długu, gotówka 0 zł
Ile razy zysk operacyjny pokrywa odsetki: • 2024: strata operacyjna • 2023: strata operacyjna • 2022: 762,7 raza
Cykl konwersji gotówki
Rotacja należności (DSO) organizacji Story NOT Sorry wynosi 65 dni - tyle średnio organizacja czeka na zapłatę od odbiorców.
Rotacja zobowiązań (DPO) wynosi 14 dni - tyle średnio mija, zanim organizacja ureguluje zobowiązania wobec dostawców.
Luka płatnicza (DSO − DPO) wynosi 51 dni. Wartość dodatnia oznacza, że firma płaci dostawcom wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów, ujemna - że płaci później. Obie strony są liczone na innej podstawie (koszty operacyjne wobec przychodów), więc różnica jest orientacyjna.
Organizacja nie wykazała zapasów w tym okresie - rotacja zapasów wynosi 0 dni.
Należności handlowe organizacji wynoszą 87 895 zł, z czego 87 895 zł ma termin do 12 miesięcy.
Luka płatnicza51 dni
firma płaci dostawcom 51 dni wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów
65 dni
rotacja należności (DSO) - firma czeka na zapłatę od klientów 65 dni
14 dni
rotacja zobowiązań (DPO) - firma płaci dostawcom po 14 dniach
Rotacja należności (DSO) organizacji rośnie w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik rotacji należności (DSO) wynosił: • 65 dni w 2024 roku • 31 dni w 2023 roku • 53 dni w 2022 roku
Struktura kosztów
Koszty działalności operacyjnej organizacji Story NOT Sorry wynoszą 581 432 zł (pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych).
Największa wykazana kategoria to wynagrodzenia (bez ubezpieczeń): 302 556 zł, czyli 52% sumy kosztów.
Druga co do wielkości kategoria to usługi obce: 230 354 zł, czyli 40% sumy kosztów.
Trzecia co do wielkości kategoria to ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia: 26 985 zł, czyli 5% sumy kosztów.
Kategorie kosztów działalności
pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych
Koszty działalności operacyjnej581 tys. zł
Wynagrodzenia (bez ubezpieczeń)303 tys. zł · 52%
Usługi obce230 tys. zł · 40%
Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia27 tys. zł · 5%
Pozostałe koszty rodzajowe21 tys. zł · 4%
Zużycie materiałów i energii435 zł · <1%
Amortyzacja0 zł · 0%
Podatki i opłaty0 zł · 0%
Wartość sprzedanych towarów i materiałów0 zł · 0%
Koszty działalności operacyjnej organizacji maleją w czasie.
W ostatnich latach koszty działalności operacyjnej wynosiły: • 581 tys. zł w 2024 roku • 1,4 mln zł w 2023 roku • 730 tys. zł w 2022 roku
Wykres pokazuje osobno największe kategorie z 2024 roku - ostatniego z dodatnim rozbiciem kosztów: wynagrodzenia (bez ubezpieczeń), usługi obce, ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia. Reszta sumy kosztów trafia do słupka "reszta kosztów" - razem z pozycjami, których sprawozdanie w danym roku nie rozbija.
Podatek dochodowy
Organizacja Story NOT Sorry wykazała przychody na poziomie 511 355 zł.
Podatek dochodowy wykazywany przez organizację obniża się w czasie. Średni spadek podatku dochodowego wynosi
20 233 zł rocznie.
W ostatnich latach wysokość podatku dochodowego wynosiła: • 205 zł w 2023 roku • 20 438 zł w 2022 roku
Organizacja Story NOT Sorry wykazała zysk netto większy niż 5% organizacji z branży "Działalność agencji reklamowych".
Organizacja wykazała przychód większy niż 57% organizacji z branży.
Organizacja posiadała aktywa o wartości większej niż 47% organizacji z branży.
Organizacja wykazała wskaźnik długu większy niż 80% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę netto większą niż 12% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę operacyjną większą niż 12% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność aktywów (ROA) większą niż 7% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność kapitału własnego (ROE) większą niż 1% organizacji z branży.
Organizacja wykazała podatek dochodowy większy niż 1% organizacji z branży.
Udział organizacji w rynku wyniósł 0%.
Zysk netto na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2024 był on wyższy niż 5% organizacji w branży.
Przychody na tle rynku zmniejszają się w czasie. W 2024 były wyższe niż 57% organizacji w branży.
Wartość aktywów na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2024 była ona wyższa niż 47% organizacji w branży.
Wskaźnik zadłużenia na tle rynku powiększa się w czasie. W 2024 był wyższy niż 80% organizacji w branży.
Marża netto na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2024 była wyższa niż 12% organizacji w branży.
Marża operacyjna na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2024 była wyższa niż 12% organizacji w branży.
Rentowność aktywów (ROA) na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2024 była wyższa niż 7% organizacji w branży.
Rentowność kapitału własnego (ROE) na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2024 była wyższa niż 1% organizacji w branży.
Podatek dochodowy na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2024 był on wyższy niż 1% organizacji w branży.
Udział w rynku nie zmienia się w czasie. W 2024 wynosił on 0%.
Sprawozdania finansowe
Rachunek zysków i stratwariant porównawczy41 z 51 pozycjiSzczegółowość
A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym:495 715,97
– od jednostek powiązanych0,00
I. Przychody netto ze sprzedaży produktów495 715,97
II. Zmiana stanu produktów (zwiększenie – wartość dodatnia, zmniejszenie – wartość ujemna)0,00
III. Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki0,00
IV. Przychody netto ze sprzedaży towarów0,00
B. Koszty działalności operacyjnej581 431,76
I. Amortyzacja0,00
II. Zużycie materiałów i energii434,85
III. Usługi obce230 354,31
IV. Podatki i opłaty, w tym: (+1)0,00
V. Wynagrodzenia302 555,76
VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: (+1)26 984,79
VII. Pozostałe koszty rodzajowe21 102,05
VIII. Wartość sprzedanych towarów0,00
C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B)-85 715,79
D. Pozostałe przychody operacyjne15 409,52
I. Zysk z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Dotacje0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
IV. Inne przychody operacyjne15 409,52
E. Pozostałe koszty operacyjne44 324,31
I. Strata z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
III. Inne koszty operacyjne44 324,31
F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D–E)-114 630,58
G. Przychody finansowe229,88
I. Dywidendy i udziały w zyskach, w tym: (+4)0,00
II. Odsetki, w tym: (+1)0,00
III. Zysk z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
IV. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
V. inne229,88
H. Koszty finansowe3 523,21
I. Odsetki, w tym: (+1)3 523,21
II. Strata z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
IV. inne0,00
I. Zysk (strata) brutto (F+G–H)-117 923,91
J. Podatek dochodowy0,00
K. Pozostałe obowiązkowe zmniejszenia zysku (zwiększenia straty)0,00
L. Zysk (strata) netto (I–J–K)-117 923,91
Pełne sprawozdania finansowe organizacji Story NOT Sorry składane są do Krajowego Rejestru Sądowego (e-KRS) i obejmują rachunek zysków i strat (przychody, koszty, zysk lub strata netto), bilans (aktywa, kapitał własny i zobowiązania), a tam, gdzie jednostka je
sporządziła - także rachunek przepływów pieniężnych (cash flow) i zestawienie zmian w kapitale własnym. Każdy rok obrotowy to osobne sprawozdanie, w układzie zgodnym ze wzorem z ustawy o rachunkowości, z kwotami w złotych.
Terminowość sprawozdań
Spośród 3 sprawozdań finansowych, 1 złożono po terminie, a 2 w terminie.
Sprawozdania finansowe były składane średnio 5 dni przed upływem ustawowego terminu.
Najnowsze dostępne sprawozdanie za rok 2024 zostało złożone 28 dni po terminie.
średnie opóźnienie
-5
dni względem terminu
2
w terminie
1
po terminie
Historia złożonych sprawozdań
wcześniejterminz opóźnieniem
opóźnieniedata złożenia
2024
+28 dni12-08-2025
2023
−25 dni20-06-2024
2022
−17 dni28-06-2023
złożone przed terminem do 30 dni po terminie 31-90 dni po terminie ponad 90 dni po terminie
Powiązania
Udziałowcy
Koroza Michał posiada 50 udziałów, które stanowią 50% firmy.
