Asortyment obejmujący fotele relaksacyjne, systemy spania i rozwiązania przestrzenne
Możliwość personalizacji produktów na specjalne zamówienia
Wysoka jakość materiałów i nowoczesne technologie
Komfort użytkowania i funkcjonalność jako kluczowe wartości
GFC (Global Furniture Components), UAB, to renomowany dostawca komponentów meblowych, który specjalizuje się w produkcji różnorodnych mechanizmów i akcesoriów meblowych. Firma oferuje szeroki asortyment innowacyjnych rozwiązań, w tym mechanizmy do foteli relaksacyjnych, systemy do spania, oraz rozwiązania przestrzenne dla małych mieszkań. Produkty GFC są projektowane z myślą o funkcjonalności, komforcie i estetyce, przy wykorzystaniu najwyższej jakości materiałów. Dzięki zaawansowanej technologii, klienci mogą wybierać między różnymi opcjami, takimi jak elektryczne i ręczne mechanizmy relaksacyjne, regulowane podpórki, oraz systemy do podgrzewania i masażu. GFC wyróżnia się także możliwością personalizacji produktów oraz tworzeniem unikalnych rozwiązań na specjalne zamówienia. Misją firmy jest dostarczanie klientom produktów, które nie tylko spełniają ich oczekiwania, ale również poprawiają komfort codziennego użytkowania mebli. GFC posiada doświadczenie na rynku, co potwierdzają liczne zrealizowane projekty oraz współprace z różnymi producentami mebli na świecie.
Podstawowe wyniki finansowe
Organizacja GFC (global Furniture Components) osiągnęła 2 zł przychodów.
Przychody operacyjne wyniosły 2 zł.
Całkowite koszty wyniosły 34 974 zł.
Strata netto wyniosła 34 973 zł.
Spółka wykazuje malejące przychody w czasie. Średni spadek przychodów wynosi
147 716 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała przychody na poziomie: • 2 zł w 2025 roku. • 16 289 zł w 2024 roku. • 295 433 zł w 2023 roku.
Zyski spółki mają rosnącą tendencję w czasie. Średni wzrost zysków wynosi
9086 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała zyski na poziomie: • -34 973 zł w 2025 roku. • -19 069 zł w 2024 roku. • -53 144 zł w 2023 roku.
Wartość organizacji powstaje na podstawie kluczowych parametrów finansowych, z wykorzystaniem różnych modeli wyceny. Ostatecznie określa się minimalną, maksymalną i średnią wycenę.
Szacunkowa wycena organizacji GFC (global Furniture Components) wynosi 1 zł.
Wartość organizacji zmniejsza się w czasie. Przeciętny spadek wartości firmy wynosi
92 285 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat wartość firmy wynosiła: • 1 zł w
2025 roku. • 10 014 zł w
2024 roku. • 184 570 zł w
2023 roku.
Zatrudnienie
Brak zatrudnionych osób odnotowano w GFC (global Furniture Components).
Na przestrzeni ostatnich lat zatrudnienie wynosiło: • 0 - 2 os. (szac.) w 2023 roku.
Dla niektórych lat wartości są prognozami - zamiast dokładnych liczb pokazujemy przedziały.
Monitor Sądowy i Gospodarczy
W Monitorze Sądowym i Gospodarczym (MSiG) odnotowano 7 obwieszczeń
dotyczących organizacji GFC (global Furniture Components).
Najnowsze obwieszczenie pochodzi z dnia 27 sierpnia 2025 (MSiG nr 165/2025).
Obwieszczenia w Monitorze Sądowym i Gospodarczym
7
obwieszczeń w MSiG - brak istotnych obwieszczeń
7 mniej istotnych obwieszczeńZwiń obwieszczenia
Poz. 1040242. GFC (GLOBAL FURNITURE COMPONENTS), UAB SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ ODDZIAŁ W POLSCE. KRS
0000921772. SYSTEM, wpis do rejestru: 05.10.2021.
[RDF/779435/25/464]
MSiG 165/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 14.07.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 9 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 01.01.2024 DO 31.12.2024
K R A J O W E G O R E J E S T R U S Ą D O W E G O
Poz. 1040241. GFC (GLOBAL FURNITURE COMPONENTS), UAB SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ ODDZIAŁ W POLSCE. KRS
0000921772. SYSTEM, wpis do rejestru: 05.10.2021.
[RDF/779435/25/63]
MSiG 165/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 14.07.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 8 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach wpisać: 1 1. data złożenia 14.07.2025 okres O
01.01.2024 DO 31.12.2024
Poz. 1023227. GFC (GLOBAL FURNITURE COMPONENTS), UAB SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ ODDZIAŁ W POLSCE. KRS
D 0000921772. SYSTEM, wpis do rejestru: 05.10.2021.
[RDF/779401/25/283]
MSiG 164/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 14.07.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 7 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 01.01.2023 DO 31.12.2023
X V. W P I S Y D O
Poz. 1023226. GFC (GLOBAL FURNITURE COMPONENTS), UAB SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ ODDZIAŁ W POLSCE. KRS
0000921772. SYSTEM, wpis do rejestru: 05.10.2021.
[RDF/779401/25/882]
MSiG 164/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 14.07.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 6 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach wpisać: 1 1. data złożenia 14.07.2025 okres OD
01.01.2023 DO 31.12.2023
Poz. 948973. GFC (GLOBAL FURNITURE COMPONENTS), UAB SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ ODDZIAŁ W POLSCE. KRS
0000921772. SYSTEM, wpis do rejestru: 05.10.2021.
[RDF/540986/23/971]
MSiG 162/2023XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 14.07.2023 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 5 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 05.10.2021 DO 31.12.2022
Poz. 948972. GFC (GLOBAL FURNITURE COMPONENTS), UAB SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ ODDZIAŁ W POLSCE. KRS
0000921772. SYSTEM, wpis do rejestru: 05.10.2021.
[RDF/540986/23/570]
MSiG 162/2023XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
X V. W P I S Y D O
W dniu 14.07.2023 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 4 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach wpisać: 1 1. data złożenia 14.07.2023 okres O
05.10.2021 DO 31.12.2022
Poz. 902865. GFC (GLOBAL FURNITURE COMPONENTS), UAB SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ ODDZIAŁ W POLSCE. KRS
0000921772. SĄD REJONOWY W TORUNIU, VII
WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 05.10.2021.
[TO.VII NS-REJ.KRS/7406/21/312]
MSiG 202/2021XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/1. Wpisy pierwsze
W dniu 05.10.2021 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 1 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 1. Dane podmiotu 1. ODDZIAŁ ZAGRANICZNEGO PRZEDSIĘBIORCY 3. GFC (GLOBAL FURNITURE COMPONENTS), UAB SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ ODDZIAŁ
W POLSCE 4. GFC (GLOBAL FURNITURE COMPONENTS) UZDAROJI AKCINE BENDROVE 5. JURIDINIU ASMENU REGISTRAS 304150445 PRZEDSIĘBIORSTWO PAŃSTWOWE CENTRUM REJESTRÓW
FILIA W WILNIE 8. NIE 9. NIE Rub. 2. Siedziba i adres
oddziału 1. kraj POLSKA województwo KUJAWSKO-POMORSKIE powiat TORUŃ gmina TORUŃ miejscowość TORUŃ 2. miejscowość TORUŃ ulica UL.
GRUDZIĄDZKA nr domu 74-76 nr lokalu 101 kod
pocztowy 87-100 poczta TORUŃ kraj POLSKA 3. kraj
LITWA jednostka podziału terytorialnego SAMORZĄD M.WILNO miejscowość WILNO ulica DIDLAUKIO nr domu 80-96 nr lokalu kod pocztowy LT-08326
poczta WILNO 4. Adres poczty elektronicznej ACCOUNTING@GFCOMPONENTS.COM 5. Adres strony
internetowej WWW.GFCOMPONCUTS.COM
R. Dz. 2. Rub. 1. Organ uprawniony do reprezentowania zagranicznego przedsiębiorcy 1 1. DYREKTOR
2. REPREZENTACJA JEDNOOSOBOWA, W IMIENIU SPÓŁKI DZIAŁA DYREKTOR PRub. Dane osób
wchodzących w skład organu 1 1. KONTVAINIS
2. LEONAS 5. DYREKTOR Rub. 4. Osoby reprezentujące zagranicznego przedsiębiorcę w oddziale
1 1. KONTVAINIS 2. LEONAS 4. DYREKTOR
Dz. 3. Rub. 1. Przedmiot działalności 1 1. 46 47
Z SPRZEDAŻ HURTOWA MEBLI, DYWANÓW
I SPRZĘTU OŚWIETLENIOWEGO 1 2. 46 74
Z SPRZEDAŻ HURTOWA WYROBÓW METALOWYCH ORAZ SPRZĘTU I DODATKOWEGO WYPOSAŻENIA HYDRAULICZNEGO I GRZEJNEGO 2 2. 31
01 Z PRODUKCJA MEBLI BIUROWYCH I SKLEPOWYCH 3 2. 47 54 Z SPRZEDAŻ DETALICZNA ELEKTRYCZNEGO SPRZĘTU GOSPODARSTWA DOMOWEGO PROWADZONA W WYSPECJALIZOWANYCH
SKLEPACH 4 2. 47 43 Z SPRZEDAŻ DETALICZNA
SPRZĘTU AUDIOWIZUALNEGO PROWADZONA
W WYSPECJALIZOWANYCH SKLEPACH 5 2. 47
59 Z SPRZEDAŻ DETALICZNA MEBLI, SPRZĘTU
OŚWIETLENIOWEGO I POZOSTAŁYCH ARTYKUŁÓW UŻYTKU DOMOWEGO PROWADZONA
W WYSPECJALIZOWANYCH SKLEPACH 6 2. 46 52
Z SPRZEDAŻ HURTOWA SPRZĘTU ELEKTRONICZNEGO I TELEKOMUNIKACYJNEGO ORAZ CZĘŚCI
DO NIEGO 7 2. 46 24 Z SPRZEDAŻ HURTOWA SKÓR
8 2. 31 09 Z PRODUKCJA POZOSTAŁYCH MEBLI
9 2. 47 91 Z SPRZEDAŻ DETALICZNA PROWADZONA PRZEZ DOMY SPRZEDAŻY WYSYŁKOWEJ
LUB INTERNET
X V. W P I S Y D O
2. Kolejne
b) Spółki jawne
Krajowy Rejestr Zadłużonych
Brak obwieszczeń dotyczących organizacji GFC (global Furniture Components) w Krajowym Rejestrze Zadłużonych (rejestr prowadzony od 1.12.2021).
Brak obwieszczeń w KRZ
Rejestr prowadzony od 1.12.2021. Wcześniejsze postępowania ogłaszano w Monitorze Sądowym i Gospodarczym.
W celu sprawdzenia, czy osoba powiązana ze spółką figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych, wejdź na stronę krz.ms.gov.pl.
Ryzyko niewypłacalności
Ryzyko niewypłacalności dla organizacji GFC (global Furniture Components) wynosi 1,02%. Oznacza to, że z takim prawdopodobieństwem w ciągu 2 lat od wybranego sprawozdania firma może trafić w poważne kłopoty finansowe, czyli zostać objęta postępowaniem upadłościowym lub restrukturyzacyjnym.
Wskaźnik wyliczany jest przez model, który bierze pod uwagę kondycję finansową firmy - jej zyski, zadłużenie, płynność i kapitał oraz to, jak zmieniają się w czasie - a także sygnały z publicznych rejestrów: Krajowego Rejestru Zadłużonych (KRZ), Monitora Sądowego i Gospodarczego (MSiG) oraz historii postępowań w KRS.
Ryzyko niewypłacalności maleje w czasie. Przeciętny spadek ryzyka w czasie wynosi 0,255% rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat ryzyko niewypłacalności wynosiło: • 1,02% w 2025 roku. • 1,90% w 2024 roku. • 1,53% w 2023 roku.
Wiarygodność firmy
GFC (global Furniture Components) charakteryzuje się umiarkowaną wiarygodnością płatniczą (ocena: C).
Ryzyko kredytowe znajduje się na przeciętnym poziomie. Zalecane jest stosowanie standardowych zabezpieczeń płatności.
Poziom wiarygodności organizacji poprawił się o 2 poziomy w ciągu 2 lat.
Poziomy wiarygodności w ostatnich latach: • Ocena C (umiarkowana wiarygodność) w 2025 roku. • Ocena C (umiarkowana wiarygodność) w 2024 roku. • Ocena E (bardzo niska wiarygodność) w 2023 roku.
Kredyt kupiecki
Standardowy kredyt kupiecki dla GFC (global Furniture Components) wynosi 0 zł.
Bezpieczny poziom kredytu kupieckiego to 0 zł.
Maksymalny dopuszczalny kredyt kupiecki to 0,07 zł.
Przedział standardowego kredytu mieści się między 0 zł a 0,07 zł.
Nie zaleca się udzielania kredytu kupieckiego tej organizacji.
Maksymalny kredyt wynosił: • 0,07 zł w 2025 roku. • 652 zł w 2024 roku. • 12 tys. zł w 2023 roku.
Wynagrodzenia
Koszty operacyjne GFC (global Furniture Components) wyniosły
12 239 zł.
Całkowite wynagrodzenia w organizacji spadają w czasie. Średni spadek wynagrodzeń wynosi
82 011 zł rocznie.
W ostatnich latach łączne wynagrodzenia wynosiły: • 115 152 zł w 2023 roku • 197 163 zł w 2022 roku
Udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych rośnie w czasie. Średni wzrost udziału wynosi
21,8 punktu procentowego rocznie.
W ostatnich latach udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych wynosił: •
35,9% w 2023 roku •
14,1% w 2022 roku
EBIT i EBITDA
EBIT GFC (global Furniture Components) wynosi -12 tys. zł.
EBITDA GFC (global Furniture Components) wynosi -12 tys. zł.
EBIT powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost EBIT wynosi
6379 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBIT wynosił: • -12 238 zł w
2025 roku. • -7530 zł w
2024 roku. • -24 995 zł w
2023 roku.
EBITDA powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost EBITDA wynosi
6129 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBITDA wynosiła: • -12 238 zł w
2025 roku. • -7530 zł w
2024 roku. • -24 495 zł w
2023 roku.
Bilans
Całkowita wartość aktywów GFC (global Furniture Components) wyniosła 224 708 zł.
Aktywa obrotowe to 224 708 zł.
Całkowita wartość pasywów wyniosła 224 708 zł.
Kapitał (fundusz) własny to -371 896 zł.
Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania to 596 604 zł.
Organizacja zmniejsza całkowitą wartość aktywów w czasie. Średni spadek wartości aktywów wynosi 262 275 zł rocznie.
Równolegle organizacja zmniejsza kapitał własny. Średni spadek kapitału własnego wynosi 27 021 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja wykazała sumę bilansową aktywóworaz kapitał własny na poziomie: • 224 708 zł sumy bilansowej i -371 896 zł kapitału własnego w 2025 roku. • 173 038 zł sumy bilansowej i -336 924 zł kapitału własnego w 2024 roku. • 749 258 zł sumy bilansowej i -317 854 zł kapitału własnego w 2023 roku.
Rentowność aktywów (ROA) organizacji pogarsza się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosi
4,5 punktu procentowego rocznie.
Rentowność kapitału własnego (ROE) organizacji pogarsza się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosi
4 punkty procentowe rocznie.
Marża operacyjna organizacji pogarsza się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosi
366 395,5 punktu procentowego rocznie.
Marża netto organizacji pogarsza się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosi
1 047 079,5 punktu procentowego rocznie.
Zadłużenie
Zobowiązania GFC (global Furniture Components) wyniosły 596 604 zł.
Dla porównania wartość aktywów wyniosła 224 708 zł.
Zobowiązania w stosunku do wartości aktywów (wskaźnik zadłużenia) to 265,5%.
Całkowite zobowiązania organizacji spadają w czasie. Średni spadek zobowiązań wynosi 235 254 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja posiadała zobowiązania o wartości: • 596 604 zł w 2025 roku • 509 962 zł w 2024 roku • 1 067 112 zł w 2023 roku
Wskaźnik zadłużenia rośnie w czasie. Średni wzrost wskaźnika zadłużenia wynosi
61,5 punktu procentowego rocznie.
W ostatnich latach współczynnik zadłużenia wynosił: • 265% w 2025 roku • 295% w 2024 roku • 142% w 2023 roku
Wierzyciele
Organizacja GFC (global Furniture Components) ma 596 604 zł zobowiązań (z rezerwami i rozliczeniami).
Największa część, 596 178 zł (100%), to pozostali - wierzyciele, których sprawozdanie nie rozbija.
Poza tym: dostawcom 426 zł (poniżej 1%).
Nie jest winna nic (0 zł): państwu, pracownikom, bankom i pożyczkodawcom spoza grupy kapitałowej, klientom spoza grupy kapitałowej. Rezerwy i rozliczenia: 0 zł.
Nic z tego nie ma terminu spłaty ponad rok (0 zł).
Zobowiązania razem
597 tys. zł
z rezerwami i rozliczeniami, według bilansu
100%
Dostawcy
faktury za towary i usługi
426 zł
<1%
Pozostali
sprawozdanie tego nie rozbija
596 tys. zł
100%
W roku 2025 100% zobowiązań to „pozostali”, część, której sprawozdanie nie dzieli na wierzycieli (w 2022: 93%).
Udział banków i pożyczkodawców spoza grupy kapitałowej nie zmienił się: 0% w 2022 i w 2025.
W roku 2021 organizacja wykazała zobowiązania 0 zł - nie ma czego dzielić, słupka nie ma.
Płynność finansowa
Wskaźnik płynności bieżącej organizacji GFC (global Furniture Components) wynosi 0,38 - aktywa obrotowe nie pokrywają w całości zobowiązań krótkoterminowych, co może wskazywać na napięcia płynnościowe.
Organizacja nie wykazała zapasów, więc płynność szybka jest równa bieżącej i wynosi 0,38.
Płynność gotówkowa wynosi 0,34, czyli same środki pieniężne pokrywają 34% zobowiązań krótkoterminowych - powyżej typowego przedziału referencyjnego (0,1-0,2).
Środki pieniężne wystarczyłyby na pokrycie kosztów działalności operacyjnej przez ok. 198,4 miesiąca.
Aktywa obrotowe (224 708 zł) są niższe od zobowiązań krótkoterminowych (596 604 zł) o 371 896 zł - kapitał obrotowy netto jest ujemny.
Pokrycie zobowiązań krótkoterminowych
225 tys. zł
597 tys. zł
Środki firmy
aktywa obrotowe
Do zapłaty w ciągu roku
zobowiązania krótkoterminowe
gotówka od ręki: 202 tys. zł należności i inne: 22 tys. zł poziom zobowiązań krótkoterminowych
Na każdą złotówkę do zapłacenia w ciągu roku firma ma 0,38 zł, z czego 0,34 zł w gotówce.
0,38
płynność bieżąca
0,34
płynność gotówkowa
Płynność bieżąca organizacji obniża się w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik płynności bieżącej wynosił: • 0,38 w 2025 roku • 0,34 w 2024 roku • 0,7 w 2023 roku
Obsługa długu
Organizacja GFC (global Furniture Components) nie wykazała długu wobec banków i pożyczkodawców (0 zł); gotówka: 202 359 zł.
Zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł.
Koszty odsetek: 0 zł.
Kwota długu obejmuje kredyty, pożyczki, obligacje i inne zobowiązania finansowe (np. leasing) wobec podmiotów spoza grupy kapitałowej i spoza spółek, w których organizacja ma udziały. Koszty odsetek i ich pokrycie dotyczą wszystkich wierzycieli, także grupy kapitałowej. Wszystkie zobowiązania organizacji (z fakturami, podatkami i rezerwami) to 596 604 zł - sekcja Zadłużenie.
Dług a gotówkabez długu
cała gotówka wolna od długu
0 zł202 tys. zł
dług wobec banków i pożyczkodawców0 zł
gotówka202 tys. zł
zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł
Zysk a odsetkibez odsetek
Koszty odsetek: 0 zł.
W latach 2021-2025 dług wobec banków i pożyczkodawców: 0 zł.
Dług netto (po odjęciu gotówki) w ostatnich latach: • 2025: bez długu, gotówka 202 tys. zł • 2024: bez długu, gotówka 134 tys. zł • 2023: bez długu, gotówka 689 tys. zł
Ile razy zysk operacyjny pokrywa odsetki: • 2025: bez kosztów odsetek • 2024: strata operacyjna • 2023: strata operacyjna
Cykl konwersji gotówki
Rotacja zobowiązań (DPO) wynosi 13 dni - tyle średnio mija, zanim organizacja ureguluje zobowiązania wobec dostawców.
Organizacja nie wykazała zapasów w tym okresie (0 zł).
Należności handlowe organizacji wynoszą 15 233 zł, z czego 0 zł ma termin do 12 miesięcy, a 15 233 zł powyżej 12 miesięcy.
Rotacja zobowiązań
luki płatniczej nie da się policzyć - za ten okres nie ma rotacji należności (DSO)
13 dni
rotacja zobowiązań (DPO) - firma płaci dostawcom po 13 dniach
Rotacja zapasów
ile dni zapasy leżą w magazynie
firma nie wykazała zapasów w tym okresie (0 zł)
Należności handlowe15 tys. zł
klienci są winni firmie 15 tys. zł
powyżej 12 miesięcy15 tys. zł · 100%
Rotacja należności (DSO) organizacji rośnie w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik rotacji należności (DSO) wynosił: • 780 dni w 2024 roku • 68 dni w 2023 roku • 47 dni w 2022 roku
Oś wykresu jest przycięta do 80 dni, żeby skrajne wartości nie spłaszczyły pozostałych serii. Poza kadrem: • rotacja należności (DSO): 780 dni w 2024 roku Tak skrajne wartości nie opisują zwykłego czasu obrotu - zwykle wynikają z zapasów albo rozrachunków wykazanych przy sprzedaży lub kosztach bliskich zeru, a bywają też skutkiem nietypowego zapisu w sprawozdaniu.
Struktura kosztów
Koszty działalności operacyjnej organizacji GFC (global Furniture Components) wynoszą 12 238 zł (pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych).
Największa wykazana kategoria to usługi obce: 12 238 zł, czyli 100% sumy kosztów.
Kategorie kosztów działalności
pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych
Koszty działalności operacyjnej12 tys. zł
Usługi obce12 tys. zł · 100%
Amortyzacja0 zł · 0%
Zużycie materiałów i energii0 zł · 0%
Podatki i opłaty0 zł · 0%
Wynagrodzenia (bez ubezpieczeń)0 zł · 0%
Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia0 zł · 0%
Wartość sprzedanych towarów i materiałów0 zł · 0%
Pozostałe koszty rodzajowe0 zł · 0%
Koszty działalności operacyjnej organizacji maleją w czasie.
W ostatnich latach koszty działalności operacyjnej wynosiły: • 12 tys. zł w 2025 roku • 24 tys. zł w 2024 roku • 234 tys. zł w 2023 roku
Wykres pokazuje osobno największą kategorię z 2025 roku - ostatniego z dodatnim rozbiciem kosztów: usługi obce. Reszta sumy kosztów trafia do słupka "reszta kosztów" - razem z pozycjami, których sprawozdanie w danym roku nie rozbija.
Podatek dochodowy
Organizacja GFC (global Furniture Components) wykazała przychody na poziomie 2 zł.
Organizacja GFC (global Furniture Components) wykazała zysk netto większy niż 20% organizacji z branży "Sprzedaż hurtowa mebli, dywanów i sprzętu oświetleniowego".
Organizacja wykazała przychód większy niż 13% organizacji z branży.
Organizacja posiadała aktywa o wartości większej niż 27% organizacji z branży.
Organizacja wykazała wskaźnik długu większy niż 93% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę netto większą niż 1% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę operacyjną większą niż 2% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność aktywów (ROA) większą niż 18% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność kapitału własnego (ROE) większą niż 45% organizacji z branży.
Organizacja wykazała podatek dochodowy większy niż 1% organizacji z branży.
Udział organizacji w rynku wyniósł poniżej 0,01%.
Zysk netto na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 20% organizacji w branży.
Przychody na tle rynku zmniejszają się w czasie. W 2025 były wyższe niż 13% organizacji w branży.
Wartość aktywów na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była ona wyższa niż 27% organizacji w branży.
Wskaźnik zadłużenia na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 był wyższy niż 93% organizacji w branży.
Marża netto na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była wyższa niż 1% organizacji w branży.
Marża operacyjna na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była wyższa niż 2% organizacji w branży.
Rentowność aktywów (ROA) na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była wyższa niż 18% organizacji w branży.
Rentowność kapitału własnego (ROE) na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była wyższa niż 45% organizacji w branży.
Podatek dochodowy na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 1% organizacji w branży.
Udział w rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 wynosił on poniżej 0,01%.
Sprawozdania finansowe
Rachunek zysków i stratwariant porównawczy48 z 63 pozycjiSzczegółowość
A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym:0,00
– od jednostek powiązanych0,00
I. Przychody netto ze sprzedaży produktów (+3)0,00
II. Zmiana stanu produktów (zwiększenie – wartość dodatnia, zmniejszenie – wartość ujemna) (+1)0,00
III. Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki0,00
IV. Przychody netto ze sprzedaży towarów0,00
-- pozycja własna0,00
-- pozycja własna0,00
B. Koszty działalności operacyjnej12 238,01
I. Amortyzacja0,00
II. Zużycie materiałów i energii (+1)0,00
III. Usługi obce12 238,01
IV. Podatki i opłaty, w tym: (+1)0,00
V. Wynagrodzenia0,00
VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: (+1)0,00
VII. Pozostałe koszty rodzajowe0,00
VIII. Wartość sprzedanych towarów0,00
-- pozycja własna0,00
-- pozycja własna0,00
C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B)-12 238,01
D. Pozostałe przychody operacyjne1,67
I. Zysk z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Dotacje0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
IV. Inne przychody operacyjne1,67
E. Pozostałe koszty operacyjne1,40
I. Strata z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
III. Inne koszty operacyjne1,40
F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D–E)-12 237,74
G. Przychody finansowe0,00
I. Dywidendy i udziały w zyskach, w tym: (+4)0,00
II. Odsetki, w tym: (+1)0,00
III. Zysk z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
IV. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
V. inne0,00
H. Koszty finansowe22 735,02
I. Odsetki, w tym: (+1)0,00
II. Strata z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
IV. inne22 735,02
I. Zysk (strata) brutto (F+G–H)-34 972,76
-- pozycja własna0,00
J. Podatek dochodowy0,00
-- pozycja własna0,00
K. Pozostałe obowiązkowe zmniejszenia zysku (zwiększenia straty)0,00
L. Zysk (strata) netto (I–J–K)-34 972,76
-- pozycja własna0,00
Pełne sprawozdania finansowe organizacji GFC (global Furniture Components) składane są do Krajowego Rejestru Sądowego (e-KRS) i obejmują rachunek zysków i strat (przychody, koszty, zysk lub strata netto), bilans (aktywa, kapitał własny i zobowiązania), a tam, gdzie jednostka je
sporządziła - także rachunek przepływów pieniężnych (cash flow) i zestawienie zmian w kapitale własnym. Każdy rok obrotowy to osobne sprawozdanie, w układzie zgodnym ze wzorem z ustawy o rachunkowości, z kwotami w złotych.
Terminowość sprawozdań
Spośród 4 sprawozdań finansowych, 1 złożono po terminie, a 3 w terminie.
Sprawozdania finansowe były składane średnio 91 dni po ustawowym terminie.
Najnowsze dostępne sprawozdanie za rok 2025 zostało złożone w terminie.
średnie opóźnienie
+91
dni względem terminu
3
w terminie
1
po terminie
Historia złożonych sprawozdań
wcześniejterminz opóźnieniem
opóźnieniedata złożenia
2025
w terminie15-07-2026
2024
−1 dzień14-07-2025
2023
+12 mies. 4 dni14-07-2025
2022
−1 dzień14-07-2023
złożone przed terminem do 30 dni po terminie 31-90 dni po terminie ponad 90 dni po terminie
Udziałowcy
Brak danych o udziałowcach.
Reprezentacja
Kontvainis Leonas
dyrektorinne
Funkcja: dyrektor
Podobne organizacje do
GFC (GLOBAL FURNITURE COMPONENTS), UAB
