Serwowanie tradycyjnej polskiej kuchni z nowoczesnymi akcentami
Organizacja różnorodnych imprez okolicznościowych i firmowych
Dostępność sali konferencyjnej z nowoczesnym wyposażeniem
Bogate menu z daniami mięsnymi, wegetariańskimi i pizzą
Lokal przyjazny dla zwierząt domowych
Restauracja Loft 2.0, znana wcześniej jako Staromiejska 2.0, to miejscowość słynąca z wyjątkowej polskiej kuchni z nutą nowoczesności, zlokalizowana w sercu Olsztyna, w pobliżu Olsztyńskiego zamku. Historia lokalu sięga 1958 roku, a nowa odsłona została wprowadzona w 2023 roku. Szef kuchni, Magda, korzysta z naturalnych i ekologicznych składników, co sprawia, że potrawy serwowane w restauracji są nie tylko smaczne, ale i zdrowe. Oferta restauracji obejmuje bogaty wybór dań mięsnych, świeżo pieczonej pizzy oraz pysznych dań wegetariańskich, które zadowolą różnorodne podniebienia. Loft 2.0 to także idealne miejsce na różnorodne wydarzenia, w tym urodziny, chrzciny i imprezy firmowe. Oprócz doskonałej kuchni, restauracja zapewnia elegancki wystrój wnętrz oraz salę konferencyjną, która jest w pełni wyposażona do organizacji spotkań. Atmosfera miejsca sprzyja zarówno spotkaniom towarzyskim, jak i biznesowym, a przyjazność personelu podkreśla wyjątkowy klimat.
Podstawowe wyniki finansowe
Organizacja Hospitality Service osiągnęła 3 141 406 zł przychodów.
Przychody operacyjne wyniosły 3 141 406 zł.
Całkowite koszty wyniosły 2 986 699 zł.
Zysk netto wyniósł 154 707 zł.
Spółka wykazuje rosnące przychody w czasie. Średni wzrost przychodów wynosi
115 701 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała przychody na poziomie: • 3 141 406 zł w 2025 roku. • 3 094 545 zł w 2024 roku. • 2 910 005 zł w 2023 roku.
Zyski spółki mają również rosnącą tendencję w czasie. Średni wzrost zysków wynosi
3024 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała zyski na poziomie: • 154 707 zł w 2025 roku. • 85 571 zł w 2024 roku. • 148 660 zł w 2023 roku.
Wartość organizacji powstaje na podstawie kluczowych parametrów finansowych, z wykorzystaniem różnych modeli wyceny. Ostatecznie określa się minimalną, maksymalną i średnią wycenę.
Szacunkowa wycena organizacji Hospitality Service wynosi 3 161 090 zł.
W zależności od przyjętego modelu estymacji, wycena organizacji mieści się pomiędzy
540 251 zł a 7 586 456 zł.
Wartość organizacji powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost wartości firmy wynosi
169 227 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat wartość firmy wynosiła: • 3 161 090 zł w
2025 roku. • 2 739 784 zł w
2024 roku. • 2 822 635 zł w
2023 roku.
Powiązania
Zatrudnienie
Zatrudnienie Hospitality Service wynosi 11 osób.
Zatrudnienie maleje w czasie.
Na przestrzeni ostatnich lat zatrudnienie wynosiło: • 11 os. w 2025 roku. • 10 - 50 os. (szac.) w 2024 roku. • 10 - 50 os. (szac.) w 2023 roku.
Dla niektórych lat wartości są prognozami - zamiast dokładnych liczb pokazujemy przedziały.
Monitor Sądowy i Gospodarczy
W Monitorze Sądowym i Gospodarczym (MSiG) odnotowano 15 obwieszczeń
dotyczących organizacji Hospitality Service.
Najnowsze obwieszczenie pochodzi z dnia 11 sierpnia 2025 (MSiG nr 154/2025).
Obwieszczenia w Monitorze Sądowym i Gospodarczym
15
obwieszczeń w MSiG - brak istotnych obwieszczeń
15 mniej istotnych obwieszczeńZwiń obwieszczenia
Poz. 893841. HOSPITALITY SERVICE SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000907690. SYSTEM, wpis do rejestru: 30.06.2021.
[RDF/762929/25/81]
MSiG 154/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 07.07.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 17 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 4. OD 01.01.2024 DO 31.12.2024
Poz. 893840. HOSPITALITY SERVICE SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000907690. SYSTEM, wpis do rejestru: 30.06.2021.
[RDF/762928/25/369]
MSiG 154/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 07.07.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 16 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 01.01.2024 DO 31.12.2024
Poz. 893839. HOSPITALITY SERVICE SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000907690. SYSTEM, wpis do rejestru: 30.06.2021.
[RDF/762928/25/968]
MSiG 154/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 07.07.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 15 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach wpisać: 1 1. data złożenia 07.07.2025 okres OD
01.01.2024 DO 31.12.2024
Poz. 1321455. HOSPITALITY SERVICE SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000907690. SĄD REJONOWY W OLSZTYNIE, VIII
WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 30.06.2021.
[OL.VIII NS-REJ.KRS/11776/24/452]
Rzuć okiemMSiG 201/2024XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 30.09.2024 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 14 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 4. Informacje o umowie wpisać:
1 1. 25.07.2024 R., NOTARIUSZ BOLESŁAW PIOTROWSKI, KANCELARIA NOTARIALNA W OLSZTYNIE, REP.A NR 1180/2024, DODANO §7 UST. 1 PKT
25).
Dz. 3. Rub. 1. Przedmiot działalności wpisać: 1 2.
21 Z PRZYGOTOWYWANIE I DOSTARCZANIE ŻYWNOŚCI DLA ODBIORCÓW ZEWNĘTRZNYCH (KATERING)
Poz. 933999. HOSPITALITY SERVICE SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000907690. SYSTEM, wpis do rejestru: 30.06.2021.
[RDF/650987/24/65]
MSiG 151/2024XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 10.07.2024 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 13 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 4. OD 01.01.2023 DO 31.12.2023
Poz. 933998. HOSPITALITY SERVICE SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000907690. SYSTEM, wpis do rejestru: 30.06.2021.
[RDF/650987/24/664]
MSiG 151/2024XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 10.07.2024 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 12 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 01.01.2023 DO 31.12.2023
Poz. 933997. HOSPITALITY SERVICE SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000907690. SYSTEM, wpis do rejestru: 30.06.2021.
[RDF/650987/24/263]
MSiG 151/2024XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 10.07.2024 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 11 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach wpisać: 1 1. data złożenia 10.07.2024 okres OD
01.01.2023 DO 31.12.2023
X V. W P I S Y D O
Poz. 850488. HOSPITALITY SERVICE SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000907690. SYSTEM, wpis do rejestru: 30.06.2021.
[RDF/530031/23/548]
MSiG 156/2023XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 11.07.2023 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 10 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 4. OD 01.01.2022 DO 31.12.2022
X V. W P I S Y D O
Poz. 850487. HOSPITALITY SERVICE SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000907690. SYSTEM, wpis do rejestru: 30.06.2021.
[RDF/530031/23/147]
MSiG 156/2023XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 11.07.2023 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 9 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 01.01.2022 DO 31.12.2022
Poz. 850486. HOSPITALITY SERVICE SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000907690. SYSTEM, wpis do rejestru: 30.06.2021.
[RDF/530031/23/746]
MSiG 156/2023XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 11.07.2023 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 8 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach wpisać: 1 1. data złożenia 11.07.2023 okres OD
01.01.2022 DO 31.12.2022
Poz. 1137569. HOSPITALITY SERVICE SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000907690. SYSTEM, wpis do rejestru: 30.06.2021.
[RDF/453867/22/808]
MSiG 216/2022XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 19.10.2022 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 7 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 4. OD 30.06.2021 DO 31.12.2021
Poz. 1137568. HOSPITALITY SERVICE SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000907690. SYSTEM, wpis do rejestru: 30.06.2021.
[RDF/453867/22/407]
MSiG 216/2022XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 19.10.2022 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 6 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 30.06.2021 DO 31.12.2021
Poz. 1137567. HOSPITALITY SERVICE SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000907690. SYSTEM, wpis do rejestru: 30.06.2021.
[RDF/453867/22/6]
MSiG 216/2022XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 19.10.2022 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 5 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 19.10.2022 okres OD
30.06.2021 DO 31.12.2021
Poz. 770128. HOSPITALITY SERVICE SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000907690. SĄD REJONOWY W OLSZTYNIE, VIII
WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 30.06.2021.
[OL.VIII NS-REJ.KRS/10909/21/530]
Rzuć okiemMSiG 183/2021XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 14.09.2021 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 4 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 7. Dane wspólników 1 (dla pozycji:
1. PAWŁOWICZ 2. MAREK MACIEJ 3. [ukryto])
wykreślić: 5. 1700 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 85.000,00 ZŁ wpisać: 5. 1020 UDZIAŁÓW
O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 51 000,00 ZŁ wykreślić:
6. TAK wpisać: 6. NIE 2 1. BURZA 2. MARCIN
3. [ukryto] 5. 680 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ
WARTOŚCI 34 000,00 ZŁ 6. NIE
Dz. 2. Rub. 3. Prokurenci wpisać: 1 1. BURZA 2. MARCIN 3. [ukryto] 4. PROKURA SAMOISTNA
Poz. 494245. HOSPITALITY SERVICE SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000907690. SĄD REJONOWY W OLSZTYNIE, VIII
WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 30.06.2021.
[OL.VIII NS-REJ.KRS/8467/21/710]
MSiG 132/2021XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/1. Wpisy pierwsze
X V. W P I S Y D
W dniu 30.06.2021 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 1 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 1. Dane podmiotu 1. SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 3. HOSPITALITY
SERVICE SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 5. NIE 6. NIE Rub. 2. Siedziba i adre
podmiotu 1. kraj POLSKA województwo WARMIŃSKO-MAZURSKIE powiat OLSZTYN gmina OLSZTYN miejscowość OLSZTYN 2. miejscowość OLSZTYN ulica UL. STARE MIASTO nr domu 4/6 nr lokalu
13 kod pocztowy 10-027 poczta OLSZTYN kraj POLSKA Rub. 4. Informacje o umowie 1 1. 16.06.2021R.
REP.A NR 9125/2021, NOTARIUSZ IRENA ŚLUSARCZYK, KANCELARIA NOTARIALNA W OLSZTYNIE Rub. 5. 1. CZAS NIEOZNACZONY 3. WIĘKSZĄ
LICZBĘ UDZIAŁÓW Rub. 6. Sposób powstania
spółki 1. PRZEKSZTAŁCENIE PRZEDSIĘBIORCY
BĘDĄCEGO OSOBĄ FIZYCZNĄ WYKONUJĄCĄ WE
WŁASNYM IMIENIU DZIAŁALNOŚĆ GOSPODARCZĄ W JEDNOOSOBOWĄ SPÓŁKĘ KAPITAŁOWĄ
2. SPÓŁKA POWSTAŁA W SKUTEK PRZEKSZTAŁCENIA PRZEDSIĘBIORCY BĘDĄCEGO OSOBĄ
FIZYCZNĄ PROWADZĄCĄ DZIAŁALNOŚĆ GOSPODARCZĄ POD FIRMĄ MAREK PAWŁOWICZ HOSPITALITY SERVICE W OLSZTYNIE (NIP 7391412689),
NA PODSTAWIE ART.584 (1-13) KODEKSU SPÓŁEK
HANDLOWYCH. OŚWIADCZENIE O PRZEKSZTAŁCENIU SPORZĄDZONO 16.06.2021R. Rub. 7. Dane
wspólników 1 1. PAWŁOWICZ 2. MAREK MACIEJ
3. [ukryto] 5. 1700 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ
WARTOŚCI 85.000,00 ZŁ 6. TAK Rub. 8. Kapitał
spółki 1. 85000,00 ZŁ
Dz. 2. Rub. 1. Organ uprawniony do reprezentacji
podmiotu 1 1. ZARZĄD 2. REPREZENTACJA SPÓŁKI
JEST JEDNOOSOBOWA PRub. Dane osób wchodzących w skład organu 1 1. PAWŁOWICZ 2. MAREK
MACIEJ 3. [ukryto] 5. PREZES ZARZĄDU 6. NIE
Dz. 3. Rub. 1. Przedmiot działalności 1 1. 56 10
A RESTAURACJE I INNE STAŁE PLACÓWKI
GASTRONOMICZNE 1 2. 10 PRODUKCJA ARTYKUŁÓW SPOŻYWCZYCH 2 2. 11 PRODUKCJA NAPOJÓW 3 2. 56 10 B RUCHOME PLACÓWKI GASTRONOMICZNE 4 2. 56 29 Z POZOSTAŁA USŁUGOWA
DZIAŁALNOŚĆ GASTRONOMICZNA 5 2. 56 30
Z PRZYGOTOWYWANIE I PODAWANIE NAPOJÓW 6 2. 73 REKLAMA, BADANIE RYNKU I OPINII PUBLICZNEJ 7 2. 77 WYNAJEM I DZIERŻAWA
8 2. 90 0 DZIAŁALNOŚĆ TWÓRCZA ZWIĄZANA
Z KULTURĄ I ROZRYWKĄ
Krajowy Rejestr Zadłużonych
Brak obwieszczeń dotyczących organizacji Hospitality Service w Krajowym Rejestrze Zadłużonych (rejestr prowadzony od 1.12.2021).
Brak obwieszczeń w KRZ
Rejestr prowadzony od 1.12.2021. Wcześniejsze postępowania ogłaszano w Monitorze Sądowym i Gospodarczym.
W celu sprawdzenia, czy osoba powiązana ze spółką figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych, wejdź na stronę krz.ms.gov.pl.
Ryzyko niewypłacalności
Ryzyko niewypłacalności dla organizacji Hospitality Service wynosi 0,81%. Oznacza to, że z takim prawdopodobieństwem w ciągu 2 lat od wybranego sprawozdania firma może trafić w poważne kłopoty finansowe, czyli zostać objęta postępowaniem upadłościowym lub restrukturyzacyjnym.
Wskaźnik wyliczany jest przez model, który bierze pod uwagę kondycję finansową firmy - jej zyski, zadłużenie, płynność i kapitał oraz to, jak zmieniają się w czasie - a także sygnały z publicznych rejestrów: Krajowego Rejestru Zadłużonych (KRZ), Monitora Sądowego i Gospodarczego (MSiG) oraz historii postępowań w KRS.
Ryzyko niewypłacalności rośnie w czasie. Przeciętny wzrost ryzyka w czasie wynosi 0,030% rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat ryzyko niewypłacalności wynosiło: • 0,81% w 2025 roku. • 0,92% w 2024 roku. • 0,75% w 2023 roku.
Wiarygodność firmy
Hospitality Service charakteryzuje się wysoką wiarygodnością płatniczą (ocena: B).
Ryzyko opóźnień płatniczych i zaprzestania działalności jest niskie. Można bezpiecznie prowadzić transakcje z odroczonym terminem płatności.
Poziom wiarygodności organizacji pozostaje bez zmian w czasie.
Poziomy wiarygodności w ostatnich latach: • Ocena B (wysoka wiarygodność) w 2025 roku. • Ocena B (wysoka wiarygodność) w 2024 roku. • Ocena B (wysoka wiarygodność) w 2023 roku.
Kredyt kupiecki
Standardowy kredyt kupiecki dla Hospitality Service wynosi 67 tys. zł.
Bezpieczny poziom kredytu kupieckiego to 0 zł.
Maksymalny dopuszczalny kredyt kupiecki to 149 tys. zł.
Przedział standardowego kredytu mieści się między 0 zł a 149 tys. zł.
Standardowy kredyt kupiecki wzrasta w czasie. Przeciętna zmiana wzrostowa wynosi
24 tys. zł rocznie.
Standardowy kredyt kupiecki w ostatnich latach wynosił: • 67 tys. zł w 2025 roku. • 36 tys. zł w 2024 roku. • 19 tys. zł w 2023 roku.
Maksymalny kredyt wynosił: • 149 tys. zł w 2025 roku. • 124 tys. zł w 2024 roku. • 116 tys. zł w 2023 roku.
Wynagrodzenia
Łączna kwota wynagrodzeń wyniosła
1 173 805 zł.
Koszty operacyjne Hospitality Service wyniosły
2 970 638 zł.
Wynagrodzenia stanowią
39,5%
kosztów operacyjnych.
Całkowite wynagrodzenia w organizacji rosną w czasie. Średni wzrost wynagrodzeń wynosi
97 172 zł rocznie.
W ostatnich latach łączne wynagrodzenia wynosiły: • 1 173 805 zł w 2025 roku • 1 064 933 zł w 2024 roku • 979 461 zł w 2023 roku
Udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych rośnie w czasie. Średni wzrost udziału wynosi
2 punkty procentowe rocznie.
W ostatnich latach udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych wynosił: •
39,5% w 2025 roku •
35,5% w 2024 roku •
35,6% w 2023 roku
EBIT i EBITDA
EBIT Hospitality Service wynosi 171 tys. zł.
EBITDA Hospitality Service wynosi 383 tys. zł.
EBIT powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost EBIT wynosi
6376 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBIT wynosił: • 170 768 zł w
2025 roku. • 97 662 zł w
2024 roku. • 158 016 zł w
2023 roku.
EBITDA powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost EBITDA wynosi
74 007 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBITDA wynosiła: • 382 926 zł w
2025 roku. • 302 165 zł w
2024 roku. • 234 913 zł w
2023 roku.
Bilans
Całkowita wartość aktywów Hospitality Service wyniosła 1 343 765 zł.
Aktywa trwałe to 813 016 zł.
Aktywa obrotowe to 530 749 zł.
Całkowita wartość pasywów wyniosła 1 343 765 zł.
Kapitał (fundusz) własny to 745 692 zł.
Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania to 598 073 zł.
Organizacja zmniejsza całkowitą wartość aktywów w czasie. Średni spadek wartości aktywów wynosi 132 088 zł rocznie.
Równolegle organizacja zwiększa kapitał własny. Średni wzrost kapitału własnego wynosi 120 139 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja wykazała sumę bilansową aktywóworaz kapitał własny na poziomie: • 1 343 765 zł sumy bilansowej i 745 692 zł kapitału własnego w 2025 roku. • 1 519 976 zł sumy bilansowej i 590 985 zł kapitału własnego w 2024 roku. • 1 607 941 zł sumy bilansowej i 505 414 zł kapitału własnego w 2023 roku.
Wskaźnik rentowności kapitału własnego (ROE) wyniósł 20,75%.
Marża operacyjna wyniosła 5,44%.
Marża netto wyniosła 4,92%.
Rentowność aktywów (ROA) organizacji poprawia się w czasie. Średnia poprawa wskaźnika rentowności wynosi
1,5 punktu procentowego rocznie.
Rentowność kapitału własnego (ROE) organizacji pogarsza się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosi
4 punkty procentowe rocznie.
Marża operacyjna organizacji nie zmienia się w czasie.
Marża netto organizacji nie zmienia się w czasie.
Zadłużenie
Zobowiązania Hospitality Service wyniosły 598 073 zł.
Dla porównania wartość aktywów wyniosła 1 343 765 zł.
Zobowiązania w stosunku do wartości aktywów (wskaźnik zadłużenia) to 44,5%.
Całkowite zobowiązania organizacji spadają w czasie. Średni spadek zobowiązań wynosi 252 227 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja posiadała zobowiązania o wartości: • 598 073 zł w 2025 roku • 928 991 zł w 2024 roku • 1 102 527 zł w 2023 roku
Wskaźnik zadłużenia obniża się w czasie. Średni spadek wskaźnika zadłużenia wynosi
12 punktów procentowych rocznie.
W ostatnich latach współczynnik zadłużenia wynosił: • 45% w 2025 roku • 61% w 2024 roku • 69% w 2023 roku
Wierzyciele
Organizacja Hospitality Service ma 598 073 zł zobowiązań (z rezerwami i rozliczeniami).
Największa część to rezerwy i rozliczenia: 274 552 zł (46%).
Dalej: państwu 46 597 zł (8%), pracownikom 31 478 zł (5%); 2 mniejsze pozycje razem 38 834 zł (6%).
Pozostali, 206 612 zł (35%), to część, której sprawozdanie nie rozbija (jeśli są pożyczki od spółki dominującej lub spółek z nią powiązanych, siedzą tutaj).
Sprawozdanie podaje tylko kredyty krótkoterminowe, więc kwota dla banków może być zaniżona (brakująca część jest w „pozostałych”).
Nic z tego nie ma terminu spłaty ponad rok (0 zł).
Sekcja Obsługa długu liczy tylko dług oprocentowany wobec banków i pożyczkodawców spoza grupy kapitałowej, więc jej kwoty mogą się różnić od tych tutaj.
Zobowiązania razem
598 tys. zł
z rezerwami i rozliczeniami, według bilansu
46%
35%
Dostawcy
faktury za towary i usługi
26 tys. zł
4%
Państwo
podatki, cła i ZUS
47 tys. zł
8%
Pracownicy
wynagrodzenia
31 tys. zł
5%
Banki i pożyczkodawcy
kredyty, pożyczki, leasing · spoza grupy kapitałowej
13 tys. zł
2%
Rezerwy i rozliczenia
bez konkretnego wierzyciela
275 tys. zł
46%
Pozostali
sprawozdanie tego nie rozbija
207 tys. zł
35%
W roku 2025 największa część zobowiązań stanowią rezerwy i rozliczenia (bez konkretnego wierzyciela): 46% (w 2021: 52%).
Udział banków i pożyczkodawców spoza grupy kapitałowej wzrósł z 1% (2021) do 2% (2025).
W roku 2020 organizacja wykazała zobowiązania 0 zł - nie ma czego dzielić, słupka nie ma.
W latach 2023-2025 sprawozdanie podaje tylko część kredytów (krótko- albo długoterminowe), więc udział banków może być zaniżony.
Płynność finansowa
Wskaźnik płynności bieżącej organizacji Hospitality Service wynosi 1,64 - aktywa obrotowe z zapasem pokrywają zobowiązania krótkoterminowe - płynność jest na bezpiecznym poziomie.
Po wyłączeniu zapasów płynność szybka wynosi 1,52 - najbardziej płynne aktywa w pełni pokrywają zobowiązania krótkoterminowe.
Płynność gotówkowa wynosi 1,35 - same środki pieniężne wystarczają na pokrycie wszystkich zobowiązań krótkoterminowych.
Środki pieniężne wystarczyłyby na pokrycie kosztów działalności operacyjnej przez ok. 1,77 miesiąca.
gotówka od ręki: 437 tys. zł należności i inne: 54 tys. zł zapasy (materiały, produkty, towary): 39 tys. zł poziom zobowiązań krótkoterminowych
Na każdą złotówkę do zapłacenia w ciągu roku firma ma 1,64 zł, z czego 1,35 zł w gotówce.
1,64
płynność bieżąca
1,52
płynność szybka
1,35
płynność gotówkowa
Płynność bieżąca organizacji poprawia się w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik płynności bieżącej wynosił: • 1,64 w 2025 roku • 1,13 w 2024 roku • 1,06 w 2023 roku
Obsługa długu
Kredyty i pożyczki organizacji Hospitality Service: 13 231 zł, gotówka: 437 456 zł. Pełnej kwoty długu sprawozdanie nie podaje, więc dług netto jest nieznany.
Sprawozdanie podaje tylko kredyty krótkoterminowe, więc kwota długu może być niepełna.
Do tego 162 362 zł zobowiązań wobec grupy kapitałowej - kwota zbiorcza (także rozliczenia handlowe), nie sumuje się jej z długiem wobec banków.
Koszty odsetek: 4155 zł. Zysk operacyjny (EBIT) pokrywa je 41,1 raza - odsetki pokryte z zapasem (bezpieczny poziom: od 3 razy).
Kwota kredytów i pożyczek nie obejmuje grupy kapitałowej ani spółek, w których organizacja ma udziały. Koszty odsetek i ich pokrycie dotyczą wszystkich wierzycieli, także grupy kapitałowej. Wszystkie zobowiązania organizacji (z fakturami, podatkami i rezerwami) to 598 073 zł - sekcja Zadłużenie.
Dług a gotówka
Zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 162 tys. zł - kwota zbiorcza (także rozliczenia handlowe), nie sumuje się jej z długiem.
0 zł437 tys. zł
kredyty i pożyczki13 tys. zł
gotówka437 tys. zł
Bez pełnej kwoty długu (tylko kredyty i pożyczki) dług netto jest nieznany.
sprawozdanie podaje tylko kredyty krótkoterminowe - kwota długu może być niepełna
Zysk a odsetkiodsetki pokryte z zapasem
nie starczamały zapasz zapasem
≫
0136+
Koszty odsetek: 4 tys. zł. Zysk operacyjny pokrywa je 41,1 raza.
W roku 2022 organizacja miała też 177 tys. zł zobowiązań wobec grupy kapitałowej (poza wykresem), więc długu netto za ten rok nie podajemy.
W latach 2023-2025 organizacja miała też od 162 tys. zł do 206 tys. zł zobowiązań wobec grupy kapitałowej (poza wykresem), a sprawozdanie nie podaje pełnej kwoty długu, więc długu netto za te lata nie podajemy.
Dług rośnie w czasie.
Dług netto (po odjęciu gotówki) w ostatnich latach: • 2021: nadwyżka gotówki 233 tys. zł • 2020: bez długu, gotówka 0 zł
Ile razy zysk operacyjny pokrywa odsetki: • 2025: 41,1 raza • 2024: 26,7 raza • 2023: 91,8 raza
Cykl konwersji gotówki
Rotacja należności (DSO) organizacji Hospitality Service wynosi 4 dni - tyle średnio organizacja czeka na zapłatę od odbiorców.
Rotacja zobowiązań (DPO) wynosi 3 dni - tyle średnio mija, zanim organizacja ureguluje zobowiązania wobec dostawców.
Luka płatnicza (DSO − DPO) wynosi 1 dzień. Wartość dodatnia oznacza, że firma płaci dostawcom wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów, ujemna - że płaci później. Obie strony są liczone na innej podstawie (koszty operacyjne wobec przychodów), więc różnica jest orientacyjna. Bez amortyzacji w mianowniku luka wynosi 0,8 dnia.
Rotacja zapasów wynosi 5 dni - mniej więcej tyle towary i materiały leżą w magazynie.
Należności handlowe organizacji wynoszą 32 107 zł, z czego 32 107 zł ma termin do 12 miesięcy.
Luka płatnicza1 dzień
firma płaci dostawcom 1 dzień wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów
4 dni
rotacja należności (DSO) - firma czeka na zapłatę od klientów 4 dni
3 dni
rotacja zobowiązań (DPO) - firma płaci dostawcom po 3 dniach
Rotacja należności (DSO) organizacji maleje w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik rotacji należności (DSO) wynosił: • 4 dni w 2025 roku • 5 dni w 2024 roku • 11 dni w 2023 roku
Struktura kosztów
Koszty działalności operacyjnej organizacji Hospitality Service wynoszą 2 957 645 zł (pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych).
Największa wykazana kategoria to wynagrodzenia (bez ubezpieczeń): 1 083 845 zł, czyli 37% sumy kosztów.
Druga co do wielkości kategoria to wartość sprzedanych towarów i materiałów: 734 017 zł, czyli 25% sumy kosztów.
Trzecia co do wielkości kategoria to usługi obce: 582 602 zł, czyli 20% sumy kosztów.
Kategorie kosztów działalności
pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych
Koszty działalności operacyjnej3 mln zł
Wynagrodzenia (bez ubezpieczeń)1,1 mln zł · 37%
Wartość sprzedanych towarów i materiałów734 tys. zł · 25%
Usługi obce583 tys. zł · 20%
Zużycie materiałów i energii222 tys. zł · 8%
Amortyzacja212 tys. zł · 7%
Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia90 tys. zł · 3%
Pozostałe koszty rodzajowe19 tys. zł · <1%
Podatki i opłaty14 tys. zł · <1%
Koszty działalności operacyjnej organizacji rosną w czasie.
W ostatnich latach koszty działalności operacyjnej wynosiły: • 3 mln zł w 2025 roku • 3 mln zł w 2024 roku • 2,8 mln zł w 2023 roku
Wykres pokazuje osobno największe kategorie z 2025 roku - ostatniego z dodatnim rozbiciem kosztów: wynagrodzenia (bez ubezpieczeń), wartość sprzedanych towarów i materiałów, usługi obce. Reszta sumy kosztów trafia do słupka "reszta kosztów" - razem z pozycjami, których sprawozdanie w danym roku nie rozbija.
Podatek dochodowy
Organizacja Hospitality Service wykazała przychody na poziomie 3 141 406 zł.
Organizacja zarobiła 163 250 zł brutto (przed opodatkowaniem).
Podatek dochodowy wyniósł 8543 zł.
W rezultacie osiągnięty zysk netto wyniósł 154 707 zł.
Podatek dochodowy odpowiadał za 5,2% zysku brutto.
Podatek dochodowy wykazywany przez organizację rośnie w czasie. Średni wzrost podatku dochodowego wynosi
454 zł rocznie.
W ostatnich latach wysokość podatku dochodowego wynosiła: • 8543 zł w 2025 roku • 4553 zł w 2024 roku • 7635 zł w 2023 roku
Organizacja Hospitality Service wykazała zysk netto większy niż 75% organizacji z branży "Restauracje i inne stałe placówki gastronomiczne".
Organizacja wykazała przychód większy niż 76% organizacji z branży.
Organizacja posiadała aktywa o wartości większej niż 78% organizacji z branży.
Organizacja wykazała wskaźnik długu większy niż 42% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę netto większą niż 57% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę operacyjną większą niż 54% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność aktywów (ROA) większą niż 63% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność kapitału własnego (ROE) większą niż 48% organizacji z branży.
Organizacja wykazała podatek dochodowy większy niż 69% organizacji z branży.
Udział organizacji w rynku wyniósł 0,01%.
Zysk netto na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 75% organizacji w branży.
Przychody na tle rynku zmniejszają się w czasie. W 2025 były wyższe niż 76% organizacji w branży.
Wartość aktywów na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była ona wyższa niż 78% organizacji w branży.
Wskaźnik zadłużenia na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 był wyższy niż 42% organizacji w branży.
Marża netto na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była wyższa niż 57% organizacji w branży.
Marża operacyjna na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była wyższa niż 54% organizacji w branży.
Rentowność aktywów (ROA) na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była wyższa niż 63% organizacji w branży.
Rentowność kapitału własnego (ROE) na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była wyższa niż 48% organizacji w branży.
Podatek dochodowy na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 69% organizacji w branży.
Udział w rynku nie zmienia się w czasie. W 2025 wynosił on 0,01%.
Sprawozdania finansowe
Rachunek zysków i stratwariant porównawczy28 z 29 pozycjiSzczegółowość
A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym:2 819 818,41
I. Przychody netto ze sprzedaży produktów2 819 606,21
IV. Przychody netto ze sprzedaży towarów212,20
B. Koszty działalności operacyjnej2 957 644,71
I. Amortyzacja212 157,70
II. Zużycie materiałów i energii222 205,01
III. Usługi obce582 601,73
IV. Podatki i opłaty, w tym:13 923,27
V. Wynagrodzenia1 083 844,88
VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym:89 960,15
VII. Pozostałe koszty rodzajowe18 934,84
VIII. Wartość sprzedanych towarów734 017,13
C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B)-137 826,30
D. Pozostałe przychody operacyjne321 587,73
I. Zysk z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych73 170,73
II. Dotacje219 986,91
IV. Inne przychody operacyjne28 430,09
E. Pozostałe koszty operacyjne12 992,97
III. Inne koszty operacyjne12 992,97
F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D–E)170 768,46
G. Przychody finansowe0,00
V. inne0,00
H. Koszty finansowe7 518,62
I. Odsetki, w tym: (+1)4 154,92
IV. inne3 363,70
I. Zysk (strata) brutto (F+G–H)163 249,84
J. Podatek dochodowy8 543,00
L. Zysk (strata) netto (I–J–K)154 706,84
Pełne sprawozdania finansowe organizacji Hospitality Service składane są do Krajowego Rejestru Sądowego (e-KRS) i obejmują rachunek zysków i strat (przychody, koszty, zysk lub strata netto), bilans (aktywa, kapitał własny i zobowiązania), a tam, gdzie jednostka je
sporządziła - także rachunek przepływów pieniężnych (cash flow) i zestawienie zmian w kapitale własnym. Każdy rok obrotowy to osobne sprawozdanie, w układzie zgodnym ze wzorem z ustawy o rachunkowości, z kwotami w złotych.
Terminowość sprawozdań
Spośród 5 sprawozdań finansowych, 1 złożono po terminie, a 4 w terminie.
Sprawozdania finansowe były składane średnio 4 dni przed upływem ustawowego terminu.
Najnowsze dostępne sprawozdanie za rok 2025 zostało złożone 6 dni przed terminem.
średnie opóźnienie
-4
dni względem terminu
4
w terminie
1
po terminie
Historia złożonych sprawozdań
wcześniejterminz opóźnieniem
opóźnieniedata złożenia
2025
−6 dni09-07-2026
2024
−8 dni07-07-2025
2023
−5 dni10-07-2024
2022
−4 dni11-07-2023
2021
+4 dni19-10-2022
złożone przed terminem do 30 dni po terminie 31-90 dni po terminie ponad 90 dni po terminie
Udziałowcy
Pawłowicz Marek posiada 1020 udziałów, które stanowią 60% firmy.
Burza Marcin posiada 680 udziałów, które stanowią 40% firmy.
Największym udziałowcem od 14.09.2021 jest Pawłowicz Marek kontrolujący
60% udziałów.
W okresie od 30.06.2021 do 14.09.2021 najwięcej udziałów posiadał
Pawłowicz Marek (100%).
