Organizacja Krakowska Grupa Gastronomiczna Rakoczy osiągnęła 2 368 906 zł przychodów.
Przychody operacyjne wyniosły 2 368 906 zł.
Całkowite koszty wyniosły 2 229 756 zł.
Zysk netto wyniósł 139 151 zł.
Spółka wykazuje rosnące przychody w czasie. Średni wzrost przychodów wynosi
322 944 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała przychody na poziomie: • 2 368 906 zł w 2022 roku. • 1 860 865 zł w 2021 roku. • 1 723 018 zł w 2020 roku.
Zyski spółki mają malejącą tendencję w czasie. Średni spadek zysków wynosi
53 735 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała zyski na poziomie: • 139 151 zł w 2022 roku. • 302 761 zł w 2021 roku. • 246 621 zł w 2020 roku.
Wycena
Wartość organizacji powstaje na podstawie kluczowych parametrów finansowych, z wykorzystaniem różnych modeli wyceny. Ostatecznie określa się minimalną, maksymalną i średnią wycenę.
Szacunkowa wycena organizacji Krakowska Grupa Gastronomiczna Rakoczy wynosi 2 085 306 zł.
W zależności od przyjętego modelu estymacji, wycena organizacji mieści się pomiędzy
83 744 zł a 5 549 854 zł.
Wartość organizacji zmniejsza się w czasie. Przeciętny spadek wartości firmy wynosi
114 549 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat wartość firmy wynosiła: • 2 085 306 zł w
2022 roku. • 2 582 806 zł w
2021 roku. • 2 314 404 zł w
2020 roku.
EBIT i EBITDA
EBIT Krakowska Grupa Gastronomiczna Rakoczy wynosi 139 tys. zł.
EBITDA Krakowska Grupa Gastronomiczna Rakoczy wynosi 147 tys. zł.
EBIT zmniejsza się w czasie. Przeciętny spadek EBIT wynosi
78 735 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBIT wynosił: • 139 151 zł w
2022 roku. • 303 129 zł w
2021 roku. • 296 621 zł w
2020 roku.
EBITDA zmniejsza się w czasie. Przeciętny spadek EBITDA wynosi
74 002 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBITDA wynosiła: • 147 051 zł w
2022 roku. • 319 306 zł w
2021 roku. • 295 055 zł w
2020 roku.
Zatrudnienie
Zatrudnienie Krakowska Grupa Gastronomiczna Rakoczy wynosi 6 osób.
Zatrudnienie rośnie w czasie.
Na przestrzeni ostatnich lat zatrudnienie wynosiło: • 6 os. w 2022 roku. • 6 os. w 2021 roku. • 2 - 10 os. (szac.) w 2020 roku.
Dla niektórych lat wartości są prognozami - zamiast dokładnych liczb pokazujemy przedziały.
Monitor Sądowy i Gospodarczy
W Monitorze Sądowym i Gospodarczym (MSiG) odnotowano 10 obwieszczeń
dotyczących organizacji Krakowska Grupa Gastronomiczna Rakoczy.
Najnowsze obwieszczenie pochodzi z dnia 10 kwietnia 2025 (MSiG nr 70/2025).
Obwieszczenia w Monitorze Sądowym i Gospodarczym
10
obwieszczeń w MSiG - brak istotnych obwieszczeń
10 mniej istotnych obwieszczeńZwiń obwieszczenia
Poz. 241519. KRAKOWSKA GRUPA GASTRONOMICZNA JARZYŃSKI KRAWIEC SPÓŁKA JAWNA.
KRS 0000895980. SYSTEM, wpis do rejestru:
28.04.2021.
[RDF/706993/25/74]
MSiG 70/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 31.03.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 12 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 5. OD 01.01.2024 DO 31.12.2024
Poz. 373083. KRAKOWSKA GRUPA GASTRONOMICZNA JARZYŃSKI KRAWIEC SPÓŁKA JAWNA.
KRS 0000895980. SYSTEM, wpis do rejestru:
28.04.2021.
[RDF/599858/24/457]
MSiG 94/2024XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 30.04.2024 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 11 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 5. OD 01.01.2023 DO 31.12.2023
Poz. 482391. KRAKOWSKA GRUPA GASTRONOMICZNA JARZYŃSKI KRAWIEC SPÓŁKA JAWNA.
KRS 0000895980. SYSTEM, wpis do rejestru:
28.04.2021.
[RDF/496216/23/58]
MSiG 118/2023XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 10.06.2023 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 10 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 4. OD 01.01.2022 DO 31.12.2022
Poz. 482390. KRAKOWSKA GRUPA GASTRONOMICZNA JARZYŃSKI KRAWIEC SPÓŁKA JAWNA.
KRS 0000895980. SYSTEM, wpis do rejestru:
28.04.2021.
[RDF/496216/23/657]
MSiG 118/2023XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 10.06.2023 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 9 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 01.01.2022 DO 31.12.2022
Poz. 482389. KRAKOWSKA GRUPA GASTRONOMICZNA JARZYŃSKI KRAWIEC SPÓŁKA JAWNA.
KRS 0000895980. SYSTEM, wpis do rejestru:
28.04.2021.
[RDF/496216/23/256]
MSiG 118/2023XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 10.06.2023 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 8 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 10.06.2023 okres OD
01.01.2022 DO 31.12.2022
Poz. 382025. KRAKOWSKA GRUPA GASTRONOMICZNA JARZYŃSKI KRAWIEC SPÓŁKA JAWNA.
KRS 0000895980. SYSTEM, wpis do rejestru:
28.04.2021.
[RDF/388019/22/922]
MSiG 120/2022XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 10.06.2022 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 7 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 4. OD 01.01.2021 DO 31.12.2021
Poz. 382024. KRAKOWSKA GRUPA GASTRONOMICZNA JARZYŃSKI KRAWIEC SPÓŁKA JAWNA.
KRS 0000895980. SYSTEM, wpis do rejestru:
28.04.2021.
[RDF/388019/22/521]
MSiG 120/2022XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 10.06.2022 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 6 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 01.01.2021 DO 31.12.2021
Poz. 377280. KRAKOWSKA GRUPA GASTRONOMICZNA JARZYŃSKI KRAWIEC SPÓŁKA JAWNA.
KRS 0000895980. SYSTEM, wpis do rejestru:
28.04.2021.
[RDF/388019/22/120]
MSiG 119/2022XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 10.06.2022 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 5 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 10.06.2022 okres OD
01.01.2021 DO 31.12.2021
Poz. 314635. KRAKOWSKA GRUPA GASTRONOMICZNA JARZYŃSKI KRAWIEC SPÓŁKA JAWNA.
KRS 0000895980. SĄD REJONOWY DLA KRAKOWA-ŚRÓDMIEŚCIA W KRAKOWIE, XI WYDZIAŁ
GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 28.04.2021.
[KR.XI NS-REJ.KRS/14263/21/627]
Rzuć okiemMSiG 101/2021XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 19.05.2021 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 4 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 4. Informacje o umowie wykreślić:
1 1. 18.03.2021 R., NOTARIUSZ MAGDALENA LEJMAN, KONRAD WYGONA - MAGDALENA LEJMAN
SPÓŁKA PARTNERSKA, PLAC NA GROBLACH 19,
31-101 KRAKÓW, REP. A NR 2294/2021 wpisać:
2 1. 18.03.2021 R., NOTARIUSZ MAGDALENA LEJMAN, KONRAD WYGONA - MAGDALENA LEJMAN
SPÓŁKA PARTNERSKA, PLAC NA GROBLACH 19,
31-101 KRAKÓW, REP. A NR 2294/2021 ZMIANA
- 20.04.2021R. NOTARIUSZ MAGDALENA LEJK R A J O W E G O R E J E S T R U S Ą D O W E G O
MAN, KONRAD WYGONA - MAGDALENA LEJMAN
SPÓŁKA PARTNERSKA, PLAC NA GROBLACH 19,
31-101 KRAKÓW, REP. A NR 3001/2021L ZMIANA
TREŚCI UMOWY SPÓŁKI PRZEKSZTAŁCONEJ
Rub. 6. Sposób powstania spółki wykreślić:
2. SPÓŁKA POWSTAŁA Z PRZEKSZTAŁCENIA KRAKOWSKA GRUPA GASTRONOMICZNA KRAWIEC
SPÓŁKA KOMANDYTOWA Z SIEDZIBĄ W KRAKOWIE W SPÓŁKĘ JAWNĄ. PRZEKSZTAŁCENIE
NASTĄPIŁO W TRYBIE ART. 551 I N. KODEKSU
SPÓŁEK HANDLOWYCH POPRZEZ PODJĘCIE
PRZEZ WSPÓLNIKÓW SPÓŁKI PRZEKSZTAŁCANEJ UCHWAŁY O PRZEKSZTAŁCENIU W SPÓŁKĘ
JAWNĄ. UCHWAŁA WSPÓLNIKÓW KRAKOWSKA
GRUPA GASTRONOMICZNA KRAWIEC SPÓŁKA
KOMANDYTOWA O PRZEKSZTAŁCENIU W SPÓŁKĘ
JAWNĄ Z DNIA 18 MARCA 2021 R. PODJĘTA
ZOSTAŁA PRZED NOTARIUSZEM W KRAKOWIE
MAGDALENĄ LEJMAN, REP. A NR 2294/2021.
wpisać: 2. SPÓŁKA POWSTAŁA Z PRZEKSZTAŁCENIA KRAKOWSKA GRUPA GASTRONOMICZNA
KRAWIEC SPÓŁKA KOMANDYTOWA Z SIEDZIBĄ
W KRAKOWIE W SPÓŁKĘ JAWNĄ. PRZEKSZTAŁCENIE NASTĄPIŁO W TRYBIE ART. 551 I N. KODEKSU
SPÓŁEK HANDLOWYCH POPRZEZ PODJĘCIE
PRZEZ WSPÓLNIKÓW SPÓŁKI PRZEKSZTAŁCANEJ UCHWAŁY O PRZEKSZTAŁCENIU W SPÓŁKĘ
JAWNĄ. UCHWAŁA WSPÓLNIKÓW KRAKOWSKA
GRUPA GASTRONOMICZNA KRAWIEC SPÓŁKA
KOMANDYTOWA O PRZEKSZTAŁCENIU W SPÓŁKĘ
JAWNĄ Z DNIA 18 MARCA 2021 R. PODJĘTA
ZOSTAŁA PRZED NOTARIUSZEM W KRAKOWIE
MAGDALENĄ LEJMAN, REP. A NR 2294/2021,
ZMIENIONĄ W DNIU 20.04.2021R. PRZED NOTARIUSZEM W KRAKOWIE MAGDALENĄ LEJMAN,
REP. A NR 3001/2021.
Poz. 262145. KRAKOWSKA GRUPA GASTRONOMICZNA JARZYŃSKI KRAWIEC SPÓŁKA JAWNA.
KRS 0000895980. SĄD REJONOWY DLA KRAKOWA-ŚRÓDMIEŚCIA W KRAKOWIE, XI WYDZIAŁ
GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 28.04.2021.
[KR.XI NS-REJ.KRS/10197/21/809]
MSiG 86/2021XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/1. Wpisy pierwsze
W dniu 28.04.2021 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 1 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 1. Dane podmiotu 1. SPÓŁKA JAWNA
3. KRAKOWSKA GRUPA GASTRONOMICZNA
JARZYŃSKI KRAWIEC SPÓŁKA JAWNA 5. NIE
6. NIE Rub. 2. Siedziba i adres podmiotu 1. kraj
POLSKA województwo MAŁOPOLSKIE powiat
21, KRAKÓW gmina KRAKÓW miejscowość KRAKÓW
2. miejscowość KRAKÓW ulica UL. PŁK. FRANCESCO NULLO nr domu 42 nr lokalu U3 kod pocztowy
31-543 poczta KRAKÓW kraj POLSKA Rub. 4. Informacje o umowie 1 1. 18.03.2021 R., NOTARIUSZ
MAGDALENA LEJMAN, KONRAD WYGONA
- MAGDALENA LEJMAN SPÓŁKA PARTNERSKA,
PLAC NA GROBLACH 19, 31-101 KRAKÓW, REP.
A NR 2294/2021 Rub. 5. 1. CZAS NIEOZNACZONY
Rub. 6. Sposób powstania spółki 1. PRZEKSZTAŁCENIE 2. SPÓŁKA POWSTAŁA Z PRZEKSZTAŁCENIA KRAKOWSKA GRUPA GASTRONOMICZNA
KRAWIEC SPÓŁKA KOMANDYTOWA Z SIEDZIBĄ
W KRAKOWIE W SPÓŁKĘ JAWNĄ. PRZEKSZTAŁCENIE NASTĄPIŁO W TRYBIE ART. 551 I N. KODEKSU
SPÓŁEK HANDLOWYCH POPRZEZ PODJĘCIE
PRZEZ WSPÓLNIKÓW SPÓŁKI PRZEKSZTAŁCANEJ UCHWAŁY O PRZEKSZTAŁCENIU W SPÓŁKĘ
JAWNĄ. UCHWAŁA WSPÓLNIKÓW KRAKOWSKA
GRUPA GASTRONOMICZNA KRAWIEC SPÓŁKA
IE KOMANDYTOWA O PRZEKSZTAŁCENIU W SPÓŁKĘ
JAWNĄ Z DNIA 18 MARCA 2021 R. PODJĘTA
ZOSTAŁA PRZED NOTARIUSZEM W KRAKOWIE
MAGDALENĄ LEJMAN, REP. A NR 2294/2021.
PRub. Podmiot, z którego powstała spółka 1 1. KRAKOWSKA GRUPA GASTRONOMICZNA KRAWIEC,
SPÓŁKA KOMANDYTOWA 2. POLSKA, KRAJOWY
REJESTR SĄDOWY 3. 0000506254 5. 123092700
Rub. 7. Dane wspólników 1 1. KRAWIEC 2. WIESŁAW
ADAM 3. [ukryto] 5. TAK 6. TAK 7. TAK 8. NIE
2 1. JARZYŃSKI 2. RYSZARD 3. [ukryto] 5. TAK
6. NIE 7. NIE 8. NIE
Dz. 2. Rub. 1. Uprawnieni do reprezentowania spółki
1 1. WSPÓLNICY REPREZENTUJĄCY SPÓŁKĘ 2. DO
REPEREZENTOWANIA SPÓŁKI UPRAWNIENI SĄ
WSPÓLNICY DZIAŁAJĄCY ŁĄCZNIE. PRub. Dane
wspólników reprezentujących spółkę 1 1. KRAWIEC
2. WIESŁAW ADAM 3. [ukryto] 2 1. JARZYŃSKI
2. RYSZARD 3. [ukryto]
Dz. 3. Rub. 1. Przedmiot działalności 1 1. 56 10
A RESTAURACJE I INNE STAŁE PLACÓWKI
GASTRONOMICZNE 1 2. 47 11 Z SPRZEDAŻ DETALICZNA PROWADZONA W NIEWYSPECJALIZOWANYCH SKLEPACH Z PRZEWAGĄ ŻYWNOŚCI,
NAPOJÓW I WYROBÓW TYTONIOWYCH 2 2. 47 99
Z POZOSTAŁA SPRZEDAŻ DETALICZNA PROWADZONA POZA SIECIĄ SKLEPOWĄ, STRAGANAMI
I TARGOWISKAMI 3 2. 55 10 Z HOTELE I PODOBNE
K OBIEKTY ZAKWATEROWANIA 4 2. 55 20 Z OBIEKTY
NOCLEGOWE TURYSTYCZNE I MIEJSCA KRÓTKOTRWAŁEGO ZAKWATEROWANIA 5 2. 56 30 Z PRZYGOTOWYWANIE I PODAWANIE NAPOJÓW 6 2. 56
21 Z PRZYGOTOWYWANIE I DOSTARCZANIE ŻYWNOŚCI DLA ODBIORCÓW ZEWNĘTRZNYCH (KATERING) 7 2. 96 04 Z DZIAŁALNOŚĆ USŁUGOWA
ZWIĄZANA Z POPRAWĄ KONDYCJI FIZYCZNEJ
8 2. 96 09 Z POZOSTAŁA DZIAŁALNOŚĆ USŁUGOWA, GDZIE INDZIEJ NIESKLASYFIKOWANA
9 2. 93 29 Z POZOSTAŁA DZIAŁALNOŚĆ ROZRYWKOWA I REKREACYJNA
Krajowy Rejestr Zadłużonych
Krakowska Grupa Gastronomiczna Rakoczy nie figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych. Nie ujawniono żadnych postępowań upadłościowych ani restrukturyzacyjnych dotyczących organizacji.
Brak wpisów w KRZ
To pozytywny sygnał dla wiarygodności firmy.
W celu sprawdzenia, czy osoba powiązana ze spółką figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych, wejdź na stronę krz.ms.gov.pl.
Ryzyko niewypłacalności
Ryzyko niewypłacalności dla organizacji Krakowska Grupa Gastronomiczna Rakoczy wynosi 1,53%. Oznacza to, że z takim prawdopodobieństwem w ciągu 2 lat od wybranego sprawozdania firma może trafić w poważne kłopoty finansowe, czyli zostać objęta postępowaniem upadłościowym lub restrukturyzacyjnym.
Wskaźnik wyliczany jest przez model, który bierze pod uwagę kondycję finansową firmy - jej zyski, zadłużenie, płynność i kapitał oraz to, jak zmieniają się w czasie - a także sygnały z publicznych rejestrów: Krajowego Rejestru Zadłużonych (KRZ), Monitora Sądowego i Gospodarczego (MSiG) oraz historii postępowań w KRS.
Ryzyko niewypłacalności rośnie w czasie. Przeciętny wzrost ryzyka w czasie wynosi 0,360% rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat ryzyko niewypłacalności wynosiło: • 1,53% w 2022 roku. • 1,12% w 2021 roku. • 0,81% w 2020 roku.
Wiarygodność firmy
Krakowska Grupa Gastronomiczna Rakoczy charakteryzuje się umiarkowaną wiarygodnością płatniczą (ocena: C).
Ryzyko kredytowe znajduje się na przeciętnym poziomie. Zalecane jest stosowanie standardowych zabezpieczeń płatności.
Poziom wiarygodności organizacji poprawił się o 1 poziom w ciągu 2 lat.
Poziomy wiarygodności w ostatnich latach: • Ocena C (umiarkowana wiarygodność) w 2022 roku. • Ocena C (umiarkowana wiarygodność) w 2021 roku. • Ocena D (niska wiarygodność) w 2020 roku.
Kredyt kupiecki
Standardowy kredyt kupiecki dla Krakowska Grupa Gastronomiczna Rakoczy wynosi 33 tys. zł.
Bezpieczny poziom kredytu kupieckiego to 0 zł.
Maksymalny dopuszczalny kredyt kupiecki to 95 tys. zł.
Przedział standardowego kredytu mieści się między 0 zł a 95 tys. zł.
Standardowy kredyt kupiecki maleje w czasie. Przeciętna zmiana spadkowa wynosi
11 tys. zł rocznie.
Standardowy kredyt kupiecki w ostatnich latach wynosił: • 33 tys. zł w 2022 roku. • 58 tys. zł w 2021 roku. • 54 tys. zł w 2020 roku.
Bezpieczny poziom kredytu wynosił: • 40 tys. zł w 2021 roku. • 39 tys. zł w 2020 roku.
Maksymalny kredyt wynosił: • 95 tys. zł w 2022 roku. • 74 tys. zł w 2021 roku. • 70 tys. zł w 2020 roku.
Wynagrodzenia
Łączna kwota wynagrodzeń wyniosła
385 160 zł.
Koszty operacyjne Krakowska Grupa Gastronomiczna Rakoczy wyniosły
2 229 755 zł.
Wynagrodzenia stanowią
17,3%
kosztów operacyjnych.
Całkowite wynagrodzenia w organizacji rosną w czasie. Średni wzrost wynagrodzeń wynosi
36 848 zł rocznie.
W ostatnich latach łączne wynagrodzenia wynosiły: • 385 160 zł w 2022 roku • 331 154 zł w 2021 roku • 311 463 zł w 2020 roku
Udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych obniża się w czasie. Średni spadek udziału wynosi
2,3 punktu procentowego rocznie.
W ostatnich latach udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych wynosił: •
17,3% w 2022 roku •
21,3% w 2021 roku •
21,8% w 2020 roku
Bilans
Całkowita wartość aktywów Krakowska Grupa Gastronomiczna Rakoczy wyniosła 1 392 714 zł.
a
ktywa trwałe to 240 802 zł.
a
ktywa obrotowe to 1 151 912 zł.
Całkowita wartość pasywów wyniosła 1 392 714 zł.
k
apitał (fundusz) własny to 119 151 zł.
z
obowiązania i rezerwy na zobowiązania to 1 273 563 zł.
Organizacja zmniejsza całkowitą wartość aktywów w czasie. Średni spadek wartości aktywów wynosi 298 474 zł rocznie.
Równolegle organizacja zmniejsza kapitał własny. Średni spadek kapitału własnego wynosi 114 235 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja wykazała sumę bilansową aktywóworaz kapitał własny na poziomie: • 1 392 714 zł sumy bilansowej i 119 151 zł kapitału własnego w 2022 roku. • 2 009 740 zł sumy bilansowej i 342 761 zł kapitału własnego w 2021 roku. • 1 989 662 zł sumy bilansowej i 347 621 zł kapitału własnego w 2020 roku.
Rentowność
Wskaźnik rentowności aktywów (ROA) wyniósł 9,99%.
Wskaźnik rentowności kapitału własnego (ROE) wyniósł 116,79%.
Marża operacyjna wyniosła 5,87%.
Marża netto wyniosła 5,87%.
Rentowność aktywów (ROA) organizacji pogarsza się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosi
1 punkt procentowy rocznie.
Rentowność kapitału własnego (ROE) organizacji poprawia się w czasie. Średnia poprawa wskaźnika rentowności wynosi
23 punkty procentowe rocznie.
Marża operacyjna organizacji pogarsza się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosi
5,5 punktu procentowego rocznie.
Marża netto organizacji pogarsza się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosi
4 punkty procentowe rocznie.
Zadłużenie
Zobowiązania Krakowska Grupa Gastronomiczna Rakoczy wyniosły 1 273 563 zł.
Dla porównania wartość aktywów wyniosła 1 392 714 zł.
Zobowiązania w stosunku do wartości aktywów (wskaźnik zadłużenia) to 91,4%.
Całkowite zobowiązania organizacji spadają w czasie. Średni spadek zobowiązań wynosi 184 239 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja posiadała zobowiązania o wartości: • 1 273 563 zł w 2022 roku • 1 666 979 zł w 2021 roku • 1 642 041 zł w 2020 roku
Wskaźnik zadłużenia rośnie w czasie. Średni wzrost wskaźnika zadłużenia wynosi
4 punkty procentowe rocznie.
W ostatnich latach współczynnik zadłużenia wynosił: • 91% w 2022 roku • 83% w 2021 roku • 83% w 2020 roku
Wierzyciele
Organizacja Krakowska Grupa Gastronomiczna Rakoczy ma 1 273 563 zł zobowiązań (z rezerwami i rozliczeniami).
Najwięcej jest winna bankom i pożyczkodawcom: 668 579 zł (52%).
Poza tym: dostawcom 567 756 zł (45%).
Pozostali, 37 228 zł (3%), to część, której sprawozdanie nie rozbija.
Rezerwy i rozliczenia: 0 zł.
Z całości 668 579 zł (52%) ma termin spłaty ponad rok.
Zobowiązania razem
1,3 mln zł
z rezerwami i rozliczeniami, według bilansu
45%
52%
Dostawcy
faktury za towary i usługi
568 tys. zł
45%
Banki i pożyczkodawcy
kredyty i pożyczki · wszyscy pożyczkodawcy
669 tys. zł
52%
Pozostali
sprawozdanie tego nie rozbija
37 tys. zł
3%
W roku 2022 największa część zobowiązań przypada bankom i pożyczkodawcom: 52% (w 2020: 65%).
Płynność finansowa
Wskaźnik płynności bieżącej organizacji Krakowska Grupa Gastronomiczna Rakoczy wynosi 1,9 - aktywa obrotowe z zapasem pokrywają zobowiązania krótkoterminowe - płynność jest na bezpiecznym poziomie.
Po wyłączeniu zapasów płynność szybka wynosi 1,84 - najbardziej płynne aktywa w pełni pokrywają zobowiązania krótkoterminowe.
Płynność gotówkowa wynosi 1,82 - same środki pieniężne wystarczają na pokrycie wszystkich zobowiązań krótkoterminowych.
Środki pieniężne wystarczyłyby na pokrycie kosztów działalności operacyjnej przez ok. 5,91 miesiąca.
gotówka (tylko kasa i rachunki): 1,1 mln zł należności i inne: 15 tys. zł zapasy (materiały, produkty, towary): 39 tys. zł poziom zobowiązań krótkoterminowych
Na każdą złotówkę do zapłacenia w ciągu roku firma ma 1,90 zł, z czego 1,82 zł w gotówce.
1,9
płynność bieżąca
1,84
płynność szybka
1,82
płynność gotówkowa
Płynność bieżąca organizacji obniża się w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik płynności bieżącej wynosił: • 1,9 w 2022 roku • 2,98 w 2021 roku • 3,06 w 2020 roku
Obsługa długu
Kredyty i pożyczki organizacji Krakowska Grupa Gastronomiczna Rakoczy od wszystkich pożyczkodawców (także z grupy kapitałowej): 668 579 zł. Gotówka (tylko kasa i rachunki): 1 098 556 zł. Druk uproszczony nie wydziela długu wobec banków i pożyczkodawców spoza grupy, więc długu netto nie podajemy.
Koszty odsetek: 0,37 zł. Zysk operacyjny (EBIT) pokrywa je ponad 1000 razy - odsetki pokryte z zapasem (bezpieczny poziom: od 3 razy).
Dług a gotówka
kredyty i pożyczki (wszyscy pożyczkodawcy)669 tys. zł
gotówka (tylko kasa i rachunki)1,1 mln zł
Druk uproszczony nie wydziela długu wobec banków spoza grupy - długu netto nie podajemy.
Zysk a odsetkiodsetki pokryte z zapasem
nie starczamały zapasz zapasem
≫
0136+
Koszty odsetek: 0,37 zł. Zysk operacyjny pokrywa je ponad 1000 razy.
Cykl konwersji gotówki
Rotacja należności (DSO) organizacji Krakowska Grupa Gastronomiczna Rakoczy wynosi 2 dni - tyle średnio organizacja czeka na zapłatę od odbiorców.
Rotacja zobowiązań (DPO) wynosi 93 dni - tyle średnio mija, zanim organizacja ureguluje zobowiązania wobec dostawców.
Luka płatnicza (DSO − DPO) wynosi -91 dni. Wartość dodatnia oznacza, że firma płaci dostawcom wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów, ujemna - że płaci później. Obie strony są liczone na innej podstawie (koszty operacyjne wobec przychodów), więc różnica jest orientacyjna.
Rotacja zapasów wynosi 6 dni - mniej więcej tyle towary i materiały leżą w magazynie.
Należności handlowe organizacji wynoszą 12 159 zł, z czego 12 159 zł ma termin do 12 miesięcy.
Luka płatnicza-91 dni
firma płaci dostawcom 91 dni później, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów
rotacja należności (DSO) - firma czeka na zapłatę od klientów 2 dni
93 dni
rotacja zobowiązań (DPO) - firma płaci dostawcom po 93 dniach
Rotacja należności (DSO) organizacji rośnie w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik rotacji należności (DSO) wynosił: • 2 dni w 2022 roku • 2 dni w 2021 roku • 0,8 dnia w 2020 roku
Struktura kosztów
Koszty działalności operacyjnej organizacji Krakowska Grupa Gastronomiczna Rakoczy wynoszą 2 227 325 zł (pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych).
Największa wykazana kategoria to usługi obce: 479 115 zł, czyli 22% sumy kosztów.
Druga co do wielkości kategoria to wynagrodzenia (bez ubezpieczeń): 326 689 zł, czyli 15% sumy kosztów.
Trzecia co do wielkości kategoria to zużycie materiałów i energii: 246 003 zł, czyli 11% sumy kosztów.
Kategorie kosztów działalności
pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych
Koszty działalności operacyjnej2,2 mln zł
Usługi obce479 tys. zł · 22%
Wynagrodzenia (bez ubezpieczeń)327 tys. zł · 15%
Zużycie materiałów i energii246 tys. zł · 11%
Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia58 tys. zł · 3%
Amortyzacja8 tys. zł · <1%
Koszty działalności operacyjnej organizacji rosną w czasie.
W ostatnich latach koszty działalności operacyjnej wynosiły: • 2,2 mln zł w 2022 roku • 1,6 mln zł w 2021 roku • 1,4 mln zł w 2020 roku
Wykres pokazuje osobno największe kategorie z 2022 roku - ostatniego z dodatnim rozbiciem kosztów: usługi obce, wynagrodzenia (bez ubezpieczeń), zużycie materiałów i energii. Reszta sumy kosztów trafia do słupka "reszta kosztów" - razem z pozycjami, których sprawozdanie w danym roku nie rozbija.
Podatek dochodowy
Organizacja Krakowska Grupa Gastronomiczna Rakoczy wykazała przychody na poziomie 2 368 906 zł.
Organizacja Krakowska Grupa Gastronomiczna Rakoczy wykazała zysk netto większy niż 80% organizacji z branży "Restauracje i inne stałe placówki gastronomiczne".
Organizacja wykazała przychód większy niż 82% organizacji z branży.
Organizacja posiadała aktywa o wartości większej niż 86% organizacji z branży.
Organizacja wykazała wskaźnik długu większy niż 60% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę netto większą niż 56% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę operacyjną większą niż 55% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność aktywów (ROA) większą niż 63% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność kapitału własnego (ROE) większą niż 89% organizacji z branży.
Organizacja wykazała podatek dochodowy większy niż 0% organizacji z branży.
Udział organizacji w rynku wyniósł 0,01%.
Zysk netto na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2022 był on wyższy niż 80% organizacji w branży.
Przychody na tle rynku zmniejszają się w czasie. W 2022 były wyższe niż 82% organizacji w branży.
Wartość aktywów na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2022 była ona wyższa niż 86% organizacji w branży.
Wskaźnik zadłużenia na tle rynku powiększa się w czasie. W 2022 był wyższy niż 60% organizacji w branży.
Marża netto na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2022 była wyższa niż 56% organizacji w branży.
Marża operacyjna na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2022 była wyższa niż 55% organizacji w branży.
Rentowność aktywów (ROA) na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2022 była wyższa niż 63% organizacji w branży.
Rentowność kapitału własnego (ROE) na tle rynku powiększa się w czasie. W 2022 była wyższa niż 89% organizacji w branży.
Podatek dochodowy na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2022 był on wyższy niż 0% organizacji w branży.
Udział w rynku zmniejsza się w czasie. W 2022 wynosił on 0,01%.
Sprawozdania finansowe
Rachunek zysków i stratwariant porównawczy28 z 35 pozycjiSzczegółowość
A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi2 340 087,45
I. Przychody netto ze sprzedaży2 340 087,45
II. Zmiana stanu produktów (zwiększenie – wartość dodatnia, zmniejszenie – wartość ujemna)0,00
III. Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki0,00
B. Koszty działalności operacyjnej2 227 324,56
I. Amortyzacja7 900,39
II. Zużycie materiałów i energii246 003,14
III. Usługi obce479 114,69
IV. Wynagrodzenia326 689,41
V. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: (+1)58 470,48
VI. Pozostałe koszty, w tym: (+1)1 109 146,45
C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B)112 762,89
D. Pozostałe przychody operacyjne, w tym:28 818,99
1. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
E. Pozostałe koszty operacyjne, w tym:2 430,84
1. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
F. Przychody finansowe, w tym:0,00
I. Dywidendy i udziały w zyskach od jednostek, w których jednostka posiada zaangażowanie w kapitale, w tym: (+1)0,00
II. Odsetki, w tym: (+1)0,00
III. Zysk z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
IV. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
G. Koszty finansowe, w tym:0,37
I. Odsetki, w tym: (+1)0,37
II. Strata z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
H. Zysk (strata) brutto (C + D - E + F - G)139 150,67
I. Podatek dochodowy0,00
J. Zysk (strata) netto (H - I)139 150,67
Pełne sprawozdania finansowe organizacji Krakowska Grupa Gastronomiczna Rakoczy składane są do Krajowego Rejestru Sądowego (e-KRS) i obejmują rachunek zysków i strat (przychody, koszty, zysk lub strata netto), bilans (aktywa, kapitał własny i zobowiązania), a tam, gdzie jednostka je
sporządziła - także rachunek przepływów pieniężnych (cash flow) i zestawienie zmian w kapitale własnym. Każdy rok obrotowy to osobne sprawozdanie, w układzie zgodnym ze wzorem z ustawy o rachunkowości, z kwotami w złotych.
Terminowość sprawozdań
Spośród 2 sprawozdań finansowych, wszystkie złożono w terminie.
Sprawozdania finansowe były składane średnio 81 dni przed upływem ustawowego terminu.
Najnowsze dostępne sprawozdanie za rok 2022 zostało złożone 35 dni przed terminem.
średnie opóźnienie
-81
dni względem terminu
2
w terminie
0
po terminie
Historia złożonych sprawozdań
wcześniejterminz opóźnieniem
opóźnieniedata złożenia
2022
−1 mies. 5 dni10-06-2023
2021
−4 mies. 7 dni10-06-2022
złożone przed terminem do 30 dni po terminie 31-90 dni po terminie ponad 90 dni po terminie
