SĄD REJONOWY SZCZECIN-CENTRUM W SZCZECINIE, XIII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO
Sposób reprezentacji
JEŻELI ZARZĄD JEST JEDNOOSOBOWY, DO SKŁADANIA OŚWIADCZEŃ WOLI I PODPISYWANIA W IMIENIU SPÓŁKI UPRAWNIONY JEST PREZES ZARZĄDU SAMODZIELNIE (REPREZENTACJA SAMOISTNA). JEŻELI ZARZĄD JEST WIELOOSOBOWY, DO SKŁADANIA OŚWIADCZEŃ WOLI I ZACIĄGANIA W IMIENIU SPÓŁKI ZOBOWIĄZAŃ, WYMAGANE JEST WSPÓŁDZIAŁANIE DWÓCH CZŁONKÓW ZARZĄDU ALBO JEDNEGO CZŁONKA ZARZĄDU ŁĄCZNIE Z PROKURENTEM (REPREZENTACJA ŁĄCZNA).
Restauracja Karkut łączy hiszpańskie smaki z polską tradycją kulinarną.|Specjalizuje się w stekach z sezonowanej wołowiny oraz owocach morza.|Oferuje muzykę na żywo, wzbogacając atmosferę przyjemności gastronomicznych.|Organizuje kolacje degustacyjne i wydarzenia biznesowe.|Nazwana na cześć lokalnego filantropa Ferdynanda Karkuta.
Szczecin Hospitality Group to dynamiczna organizacja zajmująca się gastronomią, w szczególności poprzez swoją wyjątkową restaurację Karkut, która czerpie inspiracje z hiszpańskich smaków, integrując je z polską tradycją kulinarną oraz nowoczesnymi trendami. Restauracja, znana ze swojej pasji do soczystych steków i delikatnych owoców morza, zapewnia niezapomniane doznania kulinarne, które są przyjemnością zarówno dla ciała, jak i zmysłów. W menu znajdują się potrawy stworzone z najlepszych składników pochodzących z ekologicznych upraw oraz hodowli, która podkreśla lokalny charakter i dbałość o jakość. Unikalnym elementem restauracji jest obecność muzyki na żywo, która tworzy relaksującą atmosferę i czyni każde wydarzenie w tym miejscu wyjątkowym. Poza standardową ofertą gastronomiczną, Karkut proponuje także możliwość organizacji kolacji degustacyjnych i wydarzeń firmowych, co stwarza idealne warunki zarówno dla spotkań biznesowych, jak i intymnych kolacji. Historia restauracji łączy się z legendarną postacią Ferdynanda Karkuta, lokalnego filantropa, który przyczynił się do rozwoju Szczecina. Takie korzenie dodają restauracji autentyczności i wyjątkowego charakteru, czyniąc ją nie tylko miejscem na posiłek, ale również na spotkania i celebrację ważnych chwil.
Podstawowe wyniki finansowe
Organizacja Szczecin Hospitality Group osiągnęła 1 445 133 zł przychodów.
Przychody operacyjne wyniosły 1 445 133 zł.
Całkowite koszty wyniosły 1 592 238 zł.
Strata netto wyniosła 147 104 zł.
Spółka wykazuje malejące przychody w czasie. Średni spadek przychodów wynosi
2 790 632 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała przychody na poziomie: • 1 445 133 zł w 2024 roku. • 5 600 876 zł w 2023 roku. • 7 026 398 zł w 2022 roku.
Zyski spółki mają również malejącą tendencję w czasie. Średni spadek zysków wynosi
817 519 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała zyski na poziomie: • -147 104 zł w 2024 roku. • 499 442 zł w 2023 roku. • 1 487 933 zł w 2022 roku.
Wycena
Wartość organizacji powstaje na podstawie kluczowych parametrów finansowych, z wykorzystaniem różnych modeli wyceny. Ostatecznie określa się minimalną, maksymalną i średnią wycenę.
Szacunkowa wycena organizacji Szczecin Hospitality Group wynosi 2 162 995 zł.
Wartość organizacji zmniejsza się w czasie. Przeciętny spadek wartości firmy wynosi
4 673 787 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat wartość firmy wynosiła: • 2 162 995 zł w
2024 roku. • 7 025 304 zł w
2023 roku. • 11 510 570 zł w
2022 roku.
EBIT i EBITDA
EBIT Szczecin Hospitality Group wynosi -134 tys. zł.
EBITDA Szczecin Hospitality Group wynosi -109 tys. zł.
EBIT zmniejsza się w czasie. Przeciętny spadek EBIT wynosi
911 290 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBIT wynosił: • -134 345 zł w
2024 roku. • 555 749 zł w
2023 roku. • 1 688 234 zł w
2022 roku.
EBITDA zmniejsza się w czasie. Przeciętny spadek EBITDA wynosi
916 612 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBITDA wynosiła: • -108 863 zł w
2024 roku. • 632 350 zł w
2023 roku. • 1 724 362 zł w
2022 roku.
Zatrudnienie
Brak zatrudnionych osób odnotowano w Szczecin Hospitality Group.
Zatrudnienie rośnie w czasie.
Na przestrzeni ostatnich lat zatrudnienie wynosiło: • 10 - 50 os. (szac.) w 2023 roku. • 10 - 50 os. (szac.) w 2022 roku.
Dla niektórych lat wartości są prognozami - zamiast dokładnych liczb pokazujemy przedziały.
Monitor Sądowy i Gospodarczy
W Monitorze Sądowym i Gospodarczym (MSiG) odnotowano 8 obwieszczeń
dotyczących organizacji Szczecin Hospitality Group.
Najnowsze obwieszczenie pochodzi z dnia 10 września 2024 (MSiG nr 176/2024).
Obwieszczenia w Monitorze Sądowym i Gospodarczym
8
obwieszczeń w MSiG - brak istotnych obwieszczeń
8 mniej istotnych obwieszczeńZwiń obwieszczenia
Poz. 1239021. SZCZECIN HOSPITALITY GROUP
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000868056. SYSTEM, wpis do rejestru:
05.11.2020.
[RDF/676144/24/114]
MSiG 176/2024XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 23.08.2024 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 10 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 01.01.2023 DO 31.12.2023
Poz. 1239020. SZCZECIN HOSPITALITY GROUP
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000868056. SYSTEM, wpis do rejestru:
05.11.2020.
[RDF/676144/24/713]
MSiG 176/2024XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 23.08.2024 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 9 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 23.08.2024 okres OD
01.01.2023 DO 31.12.2023
Poz. 742615. SZCZECIN HOSPITALITY GROUP
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000868056. SYSTEM, wpis do rejestru:
05.11.2020.
[RDF/521164/23/619]
MSiG 147/2023XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 04.07.2023 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 8 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 01.01.2022 DO 31.12.2022
Poz. 742614. SZCZECIN HOSPITALITY GROUP
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000868056. SYSTEM, wpis do rejestru:
05.11.2020.
[RDF/521163/23/907]
MSiG 147/2023XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 04.07.2023 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 7 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 04.07.2023 okres OD
01.01.2022 DO 31.12.2022
Poz. 685692. SZCZECIN HOSPITALITY GROUP
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000868056. SYSTEM, wpis do rejestru:
05.11.2020.
[RDF/413628/22/897]
MSiG 165/2022XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 11.08.2022 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 6 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 05.11.2020 DO 31.12.2021
Poz. 685691. SZCZECIN HOSPITALITY GROUP
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000868056. SYSTEM, wpis do rejestru:
05.11.2020.
[RDF/413628/22/496]
MSiG 165/2022XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 11.08.2022 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 5 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 11.08.2022 okres OD
05.11.2020 DO 31.12.2021
Poz. 180355. SZCZECIN HOSPITALITY GROUP
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000868056. SĄD REJONOWY SZCZECIN-CENTRUM W SZCZECINIE, XIII WYDZIAŁ
GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 05.11.2020.
[SZ.XIII NS-REJ.KRS/6291/21/923]
Rzuć okiemMSiG 66/2021XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 29.03.2021 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 4 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 7. Dane wspólników 1 (dla pozycji: 1. SI
KIEWICZ 2. MARCIN ANDRZEJ 3. [ukryto])
wykreślić: 5. 100 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 5.000,00 ZŁ wpisać: 5. 75 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 3.750,00 ZŁ wykreślić: 6. TAK wpisać: 6. NIE 2 1. SIENKIEWICZ 2. MAKSYM LEONARD
3. [ukryto] 5. 25 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 1.250,00 ZL 6. NIE
Poz. 1074904. SZCZECIN HOSPITALITY GROUP
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000868056. SĄD REJONOWY SZCZECIN-CENTRUM W SZCZECINIE, XIII WYDZIAŁ
GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 05.11.2020.
[SZ.XIII NS-REJ.KRS/20035/20/984]
MSiG 220/2020XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/1. Wpisy pierwsze
W dniu 05.11.2020 dokonano wpisu do rejestru KR
nr 1 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 1. Dane podmiotu 1. SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 3. SZCZECIN
HOSPITALITY GROUP SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ
ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 5. NIE 6. NIE Rub. 2. Siedziba i adres podmiotu 1. kraj POLSKA województwo ZACHODNIOPOMORSKIE powiat SZCZECIN
gmina SZCZECIN miejscowość SZCZECIN 2. miejscowość SZCZECIN ulica UL. BOGURODZICY
nr domu 1 nr lokalu 13 kod pocztowy 70-405
poczta SZCZECIN kraj POLSKA Rub. 4. Informacje
o umowie 1 1. AKT NOTARIALNY Z DNIA 8 PAŹDZIERNIKA 2020 R. REP. A NR 6746/2020, NOTARIUSZ RADOSŁAW OCHRYMOWICZ, KANCELARIA NOTARIALNA W SZCZECINIE Rub. 5. 1. CZAS
NIEOZNACZONY 3. WIĘKSZĄ LICZBĘ UDZIAŁÓW Rub. 7. Dane wspólników 1 1. SIENKIEWICZ
2. MARCIN ANDRZEJ 3. [ukryto] 5. 100 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 5.000,00 ZŁ 6. TAK
Rub. 8. Kapitał spółki 1. 5000,00 ZŁ
Dz. 2. Rub. 1. Organ uprawniony do reprezentacj
podmiotu 1 1. ZARZĄD 2. JEŻELI ZARZĄD JEST
JEDNOOSOBOWY, DO SKŁADANIA OŚWIADCZEŃ WOLI I PODPISYWANIA W IMIENIU SPÓŁKI
UPRAWNIONY JEST PREZES ZARZĄDU SAMODZIELNIE (REPREZENTACJA SAMOISTNA). JEŻELI
ZARZĄD JEST WIELOOSOBOWY, DO SKŁADANIA
OŚWIADCZEŃ WOLI I ZACIĄGANIA W IMIENIU
SPÓŁKI ZOBOWIĄZAŃ, WYMAGANE JEST WSPÓŁDZIAŁANIE DWÓCH CZŁONKÓW ZARZĄDU ALBO
JEDNEGO CZŁONKA ZARZĄDU ŁĄCZNIE Z PROKURENTEM (REPREZENTACJA ŁĄCZNA). PRub. Dane
osób wchodzących w skład organu 1 1. SIENKIEWICZ 2. MAKSYM LEONARD 3. [ukryto] 5. PREZES ZARZĄDU 6. NIE Rub. 3. Prokurenci 1 1. SIEN
KIEWICZ 2. MARCIN ANDRZEJ 3. [ukryto]
4. SAMOISTNA
Dz. 3. Rub. 1. Przedmiot działalności 1 1. 55 1
Z HOTELE I PODOBNE OBIEKTY ZAKWATEROWANIA 1 2. 55 20 Z OBIEKTY NOCLEGOWE
TURYSTYCZNE I MIEJSCA KRÓTKOTRWAŁEGO
ZAKWATEROWANIA 2 2. 55 90 Z POZOSTAŁE
ZAKWATEROWANIE 3 2. 56 10 A RESTAURACJE
I INNE STAŁE PLACÓWKI GASTRONOMICZNE
4 2. 56 29 Z POZOSTAŁA USŁUGOWA DZIAŁALNOŚĆ GASTRONOMICZNA 5 2. 68 20 Z WYNAJEM
I ZARZĄDZANIE NIERUCHOMOŚCIAMI WŁASNYMI
LUB DZIERŻAWIONYMI 6 2. 68 3 DZIAŁALNOŚĆ
ZWIĄZANA Z OBSŁUGĄ RYNKU NIERUCHOMOŚCI
WYKONYWANA NA ZLECENIE 7 2. 68 31 Z POŚREDNICTWO W OBROCIE NIERUCHOMOŚCIAMI 8 2. 68
32 Z ZARZĄDZANIE NIERUCHOMOŚCIAMI WYKONYWANE NA ZLECENIE 9 2. 70 22 Z POZOSTAŁE
DORADZTWO W ZAKRESIE PROWADZENIA DZIAŁALNOŚCI GOSPODARCZEJ I ZARZĄDZANIA
Krajowy Rejestr Zadłużonych
Szczecin Hospitality Group nie figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych. Nie ujawniono żadnych postępowań upadłościowych ani restrukturyzacyjnych dotyczących organizacji.
Brak wpisów w KRZ
To pozytywny sygnał dla wiarygodności firmy.
W celu sprawdzenia, czy osoba powiązana ze spółką figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych, wejdź na stronę krz.ms.gov.pl.
Ryzyko niewypłacalności
Ryzyko niewypłacalności dla organizacji Szczecin Hospitality Group wynosi 1,53%. Oznacza to, że z takim prawdopodobieństwem w ciągu 2 lat od wybranego sprawozdania firma może trafić w poważne kłopoty finansowe, czyli zostać objęta postępowaniem upadłościowym lub restrukturyzacyjnym.
Wskaźnik wyliczany jest przez model, który bierze pod uwagę kondycję finansową firmy - jej zyski, zadłużenie, płynność i kapitał oraz to, jak zmieniają się w czasie - a także sygnały z publicznych rejestrów: Krajowego Rejestru Zadłużonych (KRZ), Monitora Sądowego i Gospodarczego (MSiG) oraz historii postępowań w KRS.
Ryzyko niewypłacalności rośnie w czasie. Przeciętny wzrost ryzyka w czasie wynosi 0,560% rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat ryzyko niewypłacalności wynosiło: • 1,53% w 2024 roku. • 0,52% w 2023 roku. • 0,41% w 2022 roku.
Wiarygodność firmy
Szczecin Hospitality Group charakteryzuje się niską wiarygodnością płatniczą (ocena: E).
Istnieje wysokie ryzyko problemów z odzyskaniem należności lub nagłego zaprzestania działalności. Rekomendowane są wyłącznie transakcje przedpłacone lub zabezpieczone.
Poziom wiarygodności organizacji pogorszył się o 4 poziomy w ciągu 2 lat.
Poziomy wiarygodności w ostatnich latach: • Ocena E (bardzo niska wiarygodność) w 2024 roku. • Ocena C (umiarkowana wiarygodność) w 2023 roku. • Ocena A (bardzo wysoka wiarygodność) w 2022 roku.
Kredyt kupiecki
Standardowy kredyt kupiecki dla Szczecin Hospitality Group wynosi 79 tys. zł.
Bezpieczny poziom kredytu kupieckiego to 0 zł.
Maksymalny dopuszczalny kredyt kupiecki to 359 tys. zł.
Przedział standardowego kredytu mieści się między 0 zł a 359 tys. zł.
Standardowy kredyt kupiecki maleje w czasie. Przeciętna zmiana spadkowa wynosi
88 tys. zł rocznie.
Standardowy kredyt kupiecki w ostatnich latach wynosił: • 79 tys. zł w 2024 roku. • 189 tys. zł w 2023 roku. • 255 tys. zł w 2022 roku.
Bezpieczny poziom kredytu wynosił: • 83 tys. zł w 2023 roku. • 200 tys. zł w 2022 roku.
Maksymalny kredyt wynosił: • 359 tys. zł w 2024 roku. • 387 tys. zł w 2023 roku. • 298 tys. zł w 2022 roku.
Wynagrodzenia
Łączna kwota wynagrodzeń wyniosła
606 106
zł.
Koszty operacyjne Szczecin Hospitality Group wyniosły
1 579 479
zł.
Wynagrodzenia stanowią
38,4%
kosztów operacyjnych.
Całkowite wynagrodzenia w organizacji spadają w czasie. Średni spadek wynagrodzeń wynosi
512 920 zł rocznie.
W ostatnich latach łączne wynagrodzenia wynosiły: • 606 106 zł w 2024 roku • 1 859 403 zł w 2023 roku • 1 631 947 zł w 2022 roku
Udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych rośnie w czasie. Średni wzrost udziału wynosi
3,9 punktu procentowego rocznie.
W ostatnich latach udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych wynosił: •
38,4% w 2024 roku •
36,9% w 2023 roku •
30,6% w 2022 roku
Bilans
Całkowita wartość aktywów Szczecin Hospitality Group wyniosła 3 197 413 zł.
a
ktywa trwałe to 1 612 753 zł.
a
ktywa obrotowe to 1 584 660 zł.
Całkowita wartość pasywów wyniosła 3 197 413 zł.
k
apitał (fundusz) własny to 1 792 956 zł.
z
obowiązania i rezerwy na zobowiązania to 1 404 458 zł.
Organizacja powiększa całkowitą wartość aktywów w czasie. Średni wzrost wartości aktywów wynosi 505 749 zł rocznie.
Równolegle organizacja zwiększa kapitał własny. Średni wzrost kapitału własnego wynosi 178 370 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja wykazała sumę bilansową aktywóworaz kapitał własny na poziomie: • 3 197 413 zł sumy bilansowej i 1 792 956 zł kapitału własnego w 2024 roku. • 3 173 288 zł sumy bilansowej i 1 935 659 zł kapitału własnego w 2023 roku. • 2 185 916 zł sumy bilansowej i 1 436 217 zł kapitału własnego w 2022 roku.
Rentowność
Wskaźnik rentowności aktywów (ROA) wyniósł -4,6%.
Wskaźnik rentowności kapitału własnego (ROE) wyniósł -8,2%.
Marża operacyjna wyniosła -9,3%.
Marża netto wyniosła -10,18%.
Rentowność aktywów (ROA) organizacji pogarsza się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosi
36,5 punktu procentowego rocznie.
Rentowność kapitału własnego (ROE) organizacji pogarsza się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosi
56 punktów procentowych rocznie.
Marża operacyjna organizacji pogarsza się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosi
16,5 punktu procentowego rocznie.
Marża netto organizacji pogarsza się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosi
15,5 punktu procentowego rocznie.
Zadłużenie
Zobowiązania Szczecin Hospitality Group wyniosły 1 404 458 zł.
Dla porównania wartość aktywów wyniosła 3 197 413 zł.
Zobowiązania w stosunku do wartości aktywów (wskaźnik zadłużenia) to 43,9%.
Całkowite zobowiązania organizacji rosną w czasie. Średni wzrost zobowiązań wynosi 327 379 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja posiadała zobowiązania o wartości: • 1 404 458 zł w 2024 roku • 1 237 629 zł w 2023 roku • 749 699 zł w 2022 roku
Wskaźnik zadłużenia rośnie w czasie. Średni wzrost wskaźnika zadłużenia wynosi
5 punktów procentowych rocznie.
W ostatnich latach współczynnik zadłużenia wynosił: • 44% w 2024 roku • 39% w 2023 roku • 34% w 2022 roku
Płynność finansowa
Wskaźnik płynności bieżącej organizacji Szczecin Hospitality Group wynosi 2,17 - aktywa obrotowe z zapasem pokrywają zobowiązania krótkoterminowe - płynność jest na bezpiecznym poziomie.
Po wyłączeniu zapasów płynność szybka wynosi 1,85 - najbardziej płynne aktywa w pełni pokrywają zobowiązania krótkoterminowe.
Płynność gotówkowa wynosi 1,38, czyli same środki pieniężne pokrywają 138% zobowiązań krótkoterminowych - powyżej typowego przedziału referencyjnego (0,1-0,2).
gotówka od ręki: 1 mln zł należności i inne: 346 tys. zł zapasy do sprzedania: 230 tys. zł poziom rachunków do zapłaty
Na każdą złotówkę do zapłacenia w ciągu roku firma ma 2,17 zł, z czego 1,38 zł w gotówce.
2,17
płynność bieżąca
1,85
płynność szybka
1,38
płynność gotówkowa
Płynność bieżąca organizacji obniża się w czasie. Średni spadek wskaźnika wynosi 0,29 rocznie.
W ostatnich latach wskaźnik płynności bieżącej wynosił: • 2,17 w 2024 roku • 1,88 w 2023 roku • 2,74 w 2022 roku
W latach
2022, 2023, 2024 organizacja wykazała w sprawozdaniu węższy zakres gotówki - same środki w kasie i na rachunkach, bez innych aktywów pieniężnych. Płynność gotówkowa za
te lata liczy się więc z innej pozycji niż za pozostałe i skok na wykresie może wynikać z samej zmiany sposobu wykazania.
Cykl konwersji gotówki
Rotacja należności (DSO) organizacji Szczecin Hospitality Group wynosi 94 dni - tyle średnio organizacja czeka na zapłatę od odbiorców.
Rotacja zobowiązań (DPO) wynosi 142 dni - tyle średnio mija, zanim organizacja ureguluje zobowiązania wobec dostawców. Po oczyszczeniu mianownika z amortyzacji rotacja zobowiązań wynosi 145 dni.
Luka płatnicza (DSO − DPO) wynosi -48 dni. Wartość dodatnia oznacza, że firma płaci dostawcom wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów, ujemna - że płaci później. Obie strony są liczone na innej podstawie (koszty operacyjne wobec przychodów), więc różnica jest orientacyjna. Bez amortyzacji w mianowniku luka wynosi -51 dni.
Rotacja zapasów wynosi 62 dni - mniej więcej tyle towary i materiały leżą w magazynie.
Należności handlowe organizacji wynoszą 345 522 zł, z czego 345 522 zł ma termin do 12 miesięcy.
Luka płatnicza-48 dni
firma płaci dostawcom 48 dni później, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów
94 dni
rotacja należności (DSO) - firma czeka na zapłatę od klientów 94 dni
142 dni
bez amortyzacji145 dni
rotacja zobowiązań (DPO) - firma płaci dostawcom po 142 dniach
Rotacja zapasów62 dni
towar leży w magazynie 62 dni, zanim firma go sprzeda
62 dni
Należności handlowe346 tys. zł
klienci są winni firmie 346 tys. zł
do 12 miesięcy346 tys. zł · 100%
Rotacja należności (DSO) organizacji rośnie w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik rotacji należności (DSO) wynosił: • 94 dni w 2024 roku • 9 dni w 2023 roku • 16 dni w 2022 roku
W roku
2021 rotacja należności (DSO) jest liczona od przychodów operacyjnych, bo sprawozdanie nie wykazuje wtedy przychodów ze sprzedaży. Wartości po obu stronach tej granicy nie są wprost porównywalne, a liczby na tym mianowniku wychodzą zaniżone - to zmiana podstawy wyliczenia, nie zdarzenie w firmie.
W roku
2021 rotacja zapasów jest liczona od przychodów operacyjnych, bo sprawozdanie nie wykazuje wtedy przychodów ze sprzedaży. Wartości po obu stronach tej granicy nie są wprost porównywalne, a liczby na tym mianowniku wychodzą zaniżone - to zmiana podstawy wyliczenia, nie zdarzenie w firmie.
Struktura kosztów
Koszty działalności operacyjnej organizacji Szczecin Hospitality Group wynoszą 1 543 085 zł.
Największa wykazana kategoria to wynagrodzenia (bez ubezpieczeń): 512 883 zł, czyli 33% sumy kosztów.
Druga co do wielkości kategoria to wartość sprzedanych towarów i materiałów: 335 048 zł, czyli 22% sumy kosztów.
Trzecia co do wielkości kategoria to usługi obce: 267 592 zł, czyli 17% sumy kosztów.
Kategorie kosztów działalności
pozycja B układu porównawczego (8 pozycji)
Koszty razem1,5 mln zł
Wynagrodzenia (bez ubezpieczeń)513 tys. zł · 33%
Wartość sprzedanych towarów i materiałów335 tys. zł · 22%
Usługi obce268 tys. zł · 17%
Zużycie materiałów i energii165 tys. zł · 11%
Pozostałe koszty rodzajowe128 tys. zł · 8%
Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia93 tys. zł · 6%
Amortyzacja25 tys. zł · 2%
Podatki i opłaty15 tys. zł · <1%
Suma kosztów działalności organizacji maleje w czasie.
W ostatnich latach koszty działalności wynosiły: • 1,5 mln zł w 2024 roku • 5 mln zł w 2023 roku • 5,3 mln zł w 2022 roku
Wykres pokazuje osobno największe kategorie z ostatniego roku z dodatnim rozbiciem kosztów: wynagrodzenia (bez ubezpieczeń), wartość sprzedanych towarów i materiałów, usługi obce. Reszta sumy kosztów trafia do słupka "pozostałe" - razem z pozycjami, których sprawozdanie w danym roku nie rozbija.
Podatek dochodowy
Organizacja Szczecin Hospitality Group wykazała przychody na poziomie 1 445 133 zł.
Organizacja poniosła stratę 134 695 zł brutto (przed opodatkowaniem).
Podatek dochodowy wyniósł 12 409 zł.
W rezultacie strata netto wyniosła 147 104 zł.
Podatek dochodowy wykazywany przez organizację obniża się w czasie. Średni spadek podatku dochodowego wynosi
89 117 zł rocznie.
W ostatnich latach wysokość podatku dochodowego wynosiła: • 12 409 zł w 2024 roku • 55 285 zł w 2023 roku • 190 642 zł w 2022 roku
Organizacja Szczecin Hospitality Group wykazała zysk netto większy niż 16% organizacji z branży "Hotele i podobne obiekty zakwaterowania".
Organizacja wykazała przychód większy niż 56% organizacji z branży.
Organizacja posiadała aktywa o wartości większej niż 60% organizacji z branży.
Organizacja wykazała wskaźnik długu większy niż 47% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę netto większą niż 27% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę operacyjną większą niż 26% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność aktywów (ROA) większą niż 23% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność kapitału własnego (ROE) większą niż 16% organizacji z branży.
Organizacja wykazała podatek dochodowy większy niż 74% organizacji z branży.
Udział organizacji w rynku wyniósł 0,01%.
Zysk netto na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2024 był on wyższy niż 16% organizacji w branży.
Przychody na tle rynku zmniejszają się w czasie. W 2024 były wyższe niż 56% organizacji w branży.
Wartość aktywów na tle rynku powiększa się w czasie. W 2024 była ona wyższa niż 60% organizacji w branży.
Wskaźnik zadłużenia na tle rynku powiększa się w czasie. W 2024 był wyższy niż 47% organizacji w branży.
Marża netto na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2024 była wyższa niż 27% organizacji w branży.
Marża operacyjna na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2024 była wyższa niż 26% organizacji w branży.
Rentowność aktywów (ROA) na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2024 była wyższa niż 23% organizacji w branży.
Rentowność kapitału własnego (ROE) na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2024 była wyższa niż 16% organizacji w branży.
Podatek dochodowy na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2024 był on wyższy niż 74% organizacji w branży.
Udział w rynku zmniejsza się w czasie. W 2024 wynosił on 0,01%.
Sprawozdania finansowe
Rachunek zysków i stratwariant porównawczy41 z 51 pozycjiSzczegółowość
A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym:1 345 036,14
– od jednostek powiązanych0,00
I. Przychody netto ze sprzedaży produktów1 345 036,14
II. Zmiana stanu produktów (zwiększenie – wartość dodatnia, zmniejszenie – wartość ujemna)0,00
III. Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki0,00
IV. Przychody netto ze sprzedaży towarów0,00
B. Koszty działalności operacyjnej1 543 085,27
I. Amortyzacja25 482,95
II. Zużycie materiałów i energii165 492,70
III. Usługi obce267 592,09
IV. Podatki i opłaty, w tym: (+1)15 246,30
V. Wynagrodzenia512 882,98
VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: (+1)93 223,30
VII. Pozostałe koszty rodzajowe128 117,01
VIII. Wartość sprzedanych towarów335 047,94
C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B)-198 049,13
D. Pozostałe przychody operacyjne100 097,19
I. Zysk z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Dotacje0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
IV. Inne przychody operacyjne100 097,19
E. Pozostałe koszty operacyjne36 393,55
I. Strata z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
III. Inne koszty operacyjne36 393,55
F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D–E)-134 345,49
G. Przychody finansowe0,00
I. Dywidendy i udziały w zyskach, w tym: (+4)0,00
II. Odsetki, w tym: (+1)0,00
III. Zysk z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
IV. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
V. inne0,00
H. Koszty finansowe349,91
I. Odsetki, w tym: (+1)0,00
II. Strata z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
IV. inne349,91
I. Zysk (strata) brutto (F+G–H)-134 695,40
J. Podatek dochodowy12 409,00
K. Pozostałe obowiązkowe zmniejszenia zysku (zwiększenia straty)0,00
L. Zysk (strata) netto (I–J–K)-147 104,40
Pełne sprawozdania finansowe organizacji Szczecin Hospitality Group składane są do Krajowego Rejestru Sądowego (e-KRS) i obejmują rachunek zysków i strat (przychody, koszty, zysk lub strata netto), bilans (aktywa, kapitał własny i zobowiązania), a tam, gdzie jednostka je
sporządziła - także rachunek przepływów pieniężnych (cash flow) i zestawienie zmian w kapitale własnym. Każdy rok obrotowy to osobne sprawozdanie, w układzie zgodnym ze wzorem z ustawy o rachunkowości, z kwotami w złotych.
Terminowość sprawozdań
Spośród 4 sprawozdań finansowych, 2 złożono po terminie, a 2 w terminie.
Sprawozdania finansowe były składane średnio 49 dni po ustawowym terminie.
Najnowsze dostępne sprawozdanie za rok 2024 zostało złożone 234 dni po terminie.
średnie opóźnienie
+49
dni względem terminu
2
w terminie
2
po terminie
Historia złożonych sprawozdań
wcześniejterminz opóźnieniem
opóźnieniedata złożenia
2024
+7 mies. 24 dni06-03-2026
2023
+1 mies. 9 dni23-08-2024
2022
−11 dni04-07-2023
2021
−2 mies. 5 dni11-08-2022
złożone przed terminem do 30 dni po terminie 31-90 dni po terminie ponad 90 dni po terminie
