Organizacja PDC Marketing osiągnęła 1 969 705 zł przychodów.
Przychody operacyjne wyniosły 1 969 705 zł.
Całkowite koszty wyniosły 3 117 479 zł.
Strata netto wyniosła 1 147 774 zł.
Spółka wykazuje rosnące przychody w czasie. Średni wzrost przychodów wynosi
340 257 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała przychody na poziomie: • 1 969 705 zł w 2025 roku. • 1 955 197 zł w 2024 roku. • 1 289 191 zł w 2023 roku.
Zyski spółki mają również rosnącą tendencję w czasie. Średni wzrost zysków wynosi
112 893 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała zyski na poziomie: • -1 147 774 zł w 2025 roku. • -732 920 zł w 2024 roku. • -1 373 561 zł w 2023 roku.
Wycena
Wartość organizacji powstaje na podstawie kluczowych parametrów finansowych, z wykorzystaniem różnych modeli wyceny. Ostatecznie określa się minimalną, maksymalną i średnią wycenę.
Szacunkowa wycena organizacji PDC Marketing wynosi 1 026 640 zł.
Wartość organizacji powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost wartości firmy wynosi
131 462 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat wartość firmy wynosiła: • 1 026 640 zł w
2025 roku. • 1 019 079 zł w
2024 roku. • 763 717 zł w
2023 roku.
EBIT i EBITDA
EBIT PDC Marketing wynosi -958 tys. zł.
EBITDA PDC Marketing wynosi -821 tys. zł.
EBIT powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost EBIT wynosi
140 393 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBIT wynosił: • -957 721 zł w
2025 roku. • -570 993 zł w
2024 roku. • -1 238 506 zł w
2023 roku.
EBITDA powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost EBITDA wynosi
120 049 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBITDA wynosiła: • -820 610 zł w
2025 roku. • -437 129 zł w
2024 roku. • -1 060 707 zł w
2023 roku.
Zatrudnienie
Zatrudnienie PDC Marketing wynosi 4 osoby.
Zatrudnienie rośnie w czasie. Przeciętna zmiana wynosi
1 os. rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat zatrudnienie wynosiło: • 4 os. w 2025 roku. • 4 os. w 2024 roku. • 3 os. w 2023 roku.
Monitor Sądowy i Gospodarczy
W Monitorze Sądowym i Gospodarczym (MSiG) odnotowano 23 obwieszczenia
dotyczące organizacji PDC Marketing.
Najnowsze obwieszczenie pochodzi z dnia 13 maja 2025 (MSiG nr 91/2025).
Obwieszczenia w Monitorze Sądowym i Gospodarczym
23
obwieszczenia w MSiG - brak istotnych obwieszczeń
23 mniej istotne obwieszczeniaZwiń obwieszczenia
Poz. 375310. PDC MARKETING SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000799098. SYSTEM, wpis do rejestru: 04.09.2019.
[RDF/716026/25/157]
MSiG 91/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 30.04.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 25 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 4. OD 01.01.2024 DO 31.12.2024
Poz. 375309. PDC MARKETING SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000799098. SYSTEM, wpis do rejestru: 04.09.2019.
[RDF/716025/25/445]
MSiG 91/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 30.04.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 24 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 01.01.2024 DO 31.12.2024
Poz. 375308. PDC MARKETING SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000799098. SYSTEM, wpis do rejestru: 04.09.2019.
[RDF/716025/25/44]
MSiG 91/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 30.04.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 23 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 30.04.2025 okres OD
01.01.2024 DO 31.12.2024
Poz. 152488. PDC MARKETING SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000799098. SĄD REJONOWY DLA M.ST. WARSZAWY W WARSZAWIE, XIII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis
do rejestru: 04.09.2019.
[WA.XIII NS-REJ.KRS/11300/25/398]
Rzuć okiemMSiG 50/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 04.03.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 22 następującej treści:
Dz. 2. Rub. 3. Prokurenci 1 (dla pozycji: 1. POLAKOWSKA 2. KATARZYNA ELŻBIETA 3. [ukryto])
wykreślić: 4. ŁĄCZNA DO DZIAŁANIA JEDYNIE
ŁĄCZNIE Z PROKURENTEM MARCINEM BARTOSZEM SIEPKOWSKIM wpisać: 4. PROKURA
ŁĄCZNA. DO SKUTECZNGO WYKONYWANIA
CZYNNOŚCI OBJĘTYCH PROKURĄ WYMAGANE
JEST WSPÓŁDZIAŁANIE DWÓCH PROKURENTÓW
SPÓŁKI ŁĄCZNIE. wykreślić: 2 1. SIEPKOWSKI
2. MARCIN BARTOSZ 3. [ukryto] 4. ŁĄCZNA
DO DZIAŁANIA JEDYNIE ŁĄCZNIE Z PROKURENTEM ELŻBIETĄ POLAKOWSKĄ wpisać: 3 1. MARCZAK 2. ANNA 3. [ukryto] 4. PROKURA
ŁĄCZNA. DO SKUTECZNEGO WYKONYWANIA
CZYNNOŚCI OBJĘTYCH PROKURĄ WYMAGANE
JEST WSPÓŁDZIAŁANIE DWÓCH PROKURENTÓW
SPÓŁKI ŁĄCZNIE.
Poz. 1465415. PDC MARKETING SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000799098. SĄD REJONOWY DLA M.ST. WARSZAWY W WARSZAWIE, XIII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis
do rejestru: 04.09.2019.
[WA.XIII NS-REJ.KRS/69543/24/687]
Rzuć okiemMSiG 247/2024XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 06.12.2024 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 21 następującej treści:
Dz. 2. Rub. 3. Prokurenci wpisać: 1 1. STĘŻYCKI
2. DAMIAN 3. [ukryto] 4. PROKURA ŁĄCZNA.
DLA WAŻNEGO I SKUTECZNEGO DOKONYWANIA
CZYNNOŚCI OBJĘTYCH PROKURĄ WYMAGANE
JEST WSPÓŁDZIAŁANIE DWÓCH PROKURENTÓW
SPÓŁKI ŁĄCZNIE.
Poz. 738160. PDC MARKETING SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000799098. SYSTEM, wpis do rejestru: 04.09.2019.
[RDF/630869/24/695]
MSiG 137/2024XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 28.06.2024 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 20 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 4. OD 01.01.2023 DO 31.12.2023
Poz. 738159. PDC MARKETING SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000799098. SYSTEM, wpis do rejestru: 04.09.2019.
[RDF/630869/24/294]
MSiG 137/2024XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 28.06.2024 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 19 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 01.01.2023 DO 31.12.2023
Poz. 738158. PDC MARKETING SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000799098. SYSTEM, wpis do rejestru: 04.09.2019.
[RDF/630869/24/893]
MSiG 137/2024XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 28.06.2024 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 18 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 28.06.2024 okres OD
01.01.2023 DO 31.12.2023
Poz. 68135. PDC MARKETING SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000799098. SĄD REJONOWY DLA M.ST. WARSZAWY W WARSZAWIE, XIII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis
do rejestru: 04.09.2019.
[WA.XIII NS-REJ.KRS/3840/24/319]
Rzuć okiemMSiG 24/2024XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
pi- W dniu 24.01.2024 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 17 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 1. Przedmiot działalności wykreślić:
1 1. 73 11 Z DZIAŁALNOŚĆ AGENCJI REKLAMOWYCH wpisać: 2 1. 56 10 A RESTAURACJE I INNE
STAŁE PLACÓWKI GASTRONOMICZNE
Poz. 812171. PDC MARKETING SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000799098. SYSTEM, wpis do rejestru: 04.09.2019.
[RDF/526411/23/8]
MSiG 153/2023XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 07.07.2023 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 16 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 4. OD 01.01.2022 DO 31.12.2022
Poz. 812170. PDC MARKETING SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000799098. SYSTEM, wpis do rejestru: 04.09.2019.
[RDF/526411/23/607]
MSiG 153/2023XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 07.07.2023 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 15 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 01.01.2022 DO 31.12.2022
Poz. 812169. PDC MARKETING SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000799098. SYSTEM, wpis do rejestru: 04.09.2019.
[RDF/526411/23/206]
MSiG 153/2023XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 07.07.2023 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 14 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach wpisać: 1 1. data złożenia 07.07.2023 okres OD
01.01.2022 DO 31.12.2022
Poz. 814473. PDC MARKETING SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000799098. SYSTEM, wpis do rejestru: 04.09.2019.
[RDF/423426/22/584]
MSiG 190/2022XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 21.09.2022 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 13 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 4. OD 01.01.2021 DO 31.12.2021
Poz. 814472. PDC MARKETING SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000799098. SYSTEM, wpis do rejestru: 04.09.2019.
[RDF/423426/22/183]
MSiG 190/2022XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 21.09.2022 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 12 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 01.01.2021 DO 31.12.2021
Poz. 814471. PDC MARKETING SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000799098. SYSTEM, wpis do rejestru: 04.09.2019.
[RDF/423426/22/782]
MSiG 190/2022XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 21.09.2022 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 11 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 21.09.2022 okres OD
01.01.2021 DO 31.12.2021
Poz. 805233. PDC MARKETING SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000799098. SYSTEM, wpis do rejestru: 04.09.2019.
[RDF/332108/21/968]
MSiG 191/2021XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 22.09.2021 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 10 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 4. OD 15.07.2019 DO 31.12.2020
Poz. 805232. PDC MARKETING SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000799098. SYSTEM, wpis do rejestru: 04.09.2019.
[RDF/332107/21/256]
MSiG 191/2021XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 22.09.2021 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 9 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 15.07.2019 DO 31.12.2020
Poz. 805231. PDC MARKETING SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000799098. SYSTEM, wpis do rejestru: 04.09.2019.
[RDF/332107/21/855]
MSiG 191/2021XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 22.09.2021 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 8 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 22.09.2021 okres OD
15.07.2019 DO 31.12.2020
Poz. 674098. PDC MARKETING SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000799098. SĄD REJONOWY DLA M.ST. WARSZAWY W WARSZAWIE, XIII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO,
wpis do rejestru: 04.09.2019.
[WA.XIII NS-REJ.KRS/34979/21/75]
Rzuć okiemMSiG 161/2021XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 06.08.2021 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 7 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 1. Dane podmiotu wykreślić: 3. PDC
INDUSTRIAL CENTER 131 SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ wpisać: 3. PDC
MARKETING SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ
Rub. 4. Informacje o umowie wpisać: 1 1. 16.04.20
A NR 10891/2021, KANCELARIA NOTARIALNA
ARTUR KĘDZIERSKI, WOJCIECH SZCZYPKWOSKI
SP. P. UL. BAGNO 2 LOK. 194 00-112 WARSZAWA,
ZMIENIONO PAR. 2 ORAZ PAR. 6 AKTU ZAŁOŻYCIELSKIEGO SPÓŁKI
Dz. 3. Rub. 1. Przedmiot działalności wykreślić:
1 1. 41 10 Z REALIZACJA PROJEKTÓW BUDOWLANYCH ZWIĄZANYCH ZE WZNOSZENIEM BUDYNKÓW wpisać: 2 1. 73 11 Z DZIAŁALNOŚĆ AGENCJI
REKLAMOWYCH wykreślić: 1 2. 41 20 Z ROBOTY
BUDOWLANE ZWIĄZANE ZE WZNOSZENIEM
BUDYNKÓW MIESZKALNYCH I NIEMIESZKALNYCH 2 2. 43 1 ROZBIÓRKA I PRZYGOTOWANIE
TERENU POD BUDOWĘ 3 2. 43 2 WYKONYWANIE INSTALACJI ELEKTRYCZNYCH, WODNO-
-KANALIZACYJNYCH I POZOSTAŁYCH INSTALACJI BUDOWLANYCH 4 2. 43 3 WYKONYWANIE
ROBÓT BUDOWLANYCH WYKOŃCZENIOWYCH
5 2. 68 10 Z KUPNO I SPRZEDAŻ NIERUCHOMOŚCI NA WŁASNY RACHUNEK 6 2. 68 20 Z WYNAJEM I ZARZĄDZANIE NIERUCHOMOŚCIAMI
WŁASNYMI LUB DZIERŻAWIONYMI 7 2. 68 32
Z ZARZĄDZANIE NIERUCHOMOŚCIAMI WYKONYWANE NA ZLECENIE 8 2. 71 11 Z DZIAŁALNOŚĆ
W ZAKRESIE ARCHITEKTURY 9 2. 73 1 REKLAMA
wpisać: 10 2. 11 0 PRODUKCJA NAPOJÓW 11 2. 47
2 SPRZEDAŻ DETALICZNA ŻYWNOŚCI, NAPOJÓW I WYROBÓW TYTONIOWYCH PROWADZONA
W WYSPECJALIZOWANYCH SKLEPACH 12 2. 47
21 SPRZEDAŻ DETALICZNA OWOCÓW I WARZYW
PROWADZONA W WYSPECJALIZOWANYCH SKLEPACH 13 2. 68 20 Z WYNAJEM I ZARZĄDZANIE
NIERUCHOMOŚCIAMI WŁASNYMI LUB DZIERŻAWIONYMI 14 2. 85 52 Z POZASZKOLNE FORMY
EDUKACJI ARTYSTYCZNEJ 15 2. 85 59 B POZOSTAŁE POZASZKOLNE FORMY EDUKACJI, GDZIE
INDZIEJ NIESKLASYFIKOWANE 16 2. 90 01 Z DZIAŁALNOŚĆ ZWIĄZANA Z WYSTAWIANIEM PRZEDSTAWIEŃ ARTYSTYCZNYCH 17 2. 93 29 A DZIAŁALNOŚĆ POKOJÓW ZAGADEK, DOMÓW STRACHU,
MIEJSC DO TAŃCZENIA I W ZAKRESIE INNYCH
FORM ROZRYWKI LUB REKREACJI ORGANIZOWANYCH W POMIESZCZENIACH LUB W INNYCH MIEJSCACH ZAMKNIĘTEJ PRZESTRZENIE 18 2. 96 09
Z POZOSTAŁA DZIAŁALNOŚĆ USŁUGOWA, GDZIE
INDZIEJ NIESKLASYFIKOWANA
Poz. 1130275. PDC INDUSTRIAL CENTER 131
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000799098. SĄD REJONOWY DLA M.
ST. WARSZAWY W WARSZAWIE, XIII WYDZIAŁ
GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 04.09.2019.
[WA.XIII NS-REJ.KRS/55925/20/948]
Rzuć okiemMSiG 242/2020XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 08.12.2020 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 6 następującej treści:
Dz. 2. Rub. 1. Organ uprawniony do reprezentacji
podmiotu 1 (dla pozycji: 1. ZARZĄD) PRub. Dane
osób wchodzących w skład organu wykreślić:
1 1. LYONS III 2. EDWARD FRANCIS 5. CZŁONEK
ZARZĄDU 6. NIE wpisać: 2 1. CONNOR 2. MARK
JAMES 5. CZŁONEK ZARZĄDU 6. NIE
Poz. 624073. PDC INDUSTRIAL CENTER 131
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000799098. SĄD REJONOWY DLA
M. ST. WARSZAWY W WARSZAWIE, XII WYDZIAŁ
GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 04.09.2019.
[WA.XII NS-REJ.KRS/42275/20/626]
Rzuć okiemMSiG 179/2020XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 06.08.2020 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 5 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 2. Siedziba i adres podmiotu wykreślić
2. miejscowość WARSZAWA ulica UL. GRZYBOWSKA nr domu 2 nr lokalu 29 kod pocztowy 00-131
poczta WARSZAWA kraj POLSKA wpisać: 2. miejscowość WARSZAWA ulica PLAC EUROPEJSKI
nr domu 1 kod pocztowy 00-844 poczta WARSZAWA
kraj POLSKA
Poz. 129141. PDC INDUSTRIAL CENTER 131
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000799098. SĄD REJONOWY DLA
M. ST. WARSZAWY W WARSZAWIE, XII WYDZIAŁ
GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 04.09.2019.
[WA.XII NS-REJ.KRS/88048/19/144]
Rzuć okiemMSiG 55/2020XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 12.03.2020 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 4 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 7. Dane wspólników wykreślić:
1 1. BLACKSTONES SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ
ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ HOLDINGS SPÓŁKA
KOMANDYTOWA 3. 147461537 4. 0000526278
5. 100 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 5000,00
ZŁ 6. TAK wpisać: 2 1. PANATTONI DEVELOPMENT
EUROPE SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 3. 141338824 4. 0000310363 5. 100
UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 5000,00 ZŁ
6. TAK
Dz. 2. Rub. 1. Organ uprawniony do reprezentacji podmiotu 1 (dla pozycji: 1. ZARZĄD) PRub.
Dane osób wchodzących w skład organu wykreślić: 1 1. ZIMMERMANN 2. HENRYK JERZY
3. [ukryto] 5. PREZES ZARZĄDU 6. NIE wpisać: 2 1. LYONS III 2. EDWARD FRANCIS 5. CZŁONEK ZARZĄDU 6. NIE 3 1. DOBRZYCKI 2. ROBERT
3. [ukryto] 5. CZŁONEK ZARZĄDU 6. NIE
Rub. 3. Prokurenci wpisać: 1 1. TROJAŃSKA 2. MAŁGORZATA KARINA 3. [ukryto] 4. SAMOISTNA
2 1. POLAKOWSKA 2. KATARZYNA ELŻBIETA
3. [ukryto] 4. ŁĄCZNA DO DZIAŁANIA JEDYNIE
ŁĄCZNIE Z PROKURENTEM MARCINEM BARTOSZEM SIEPKOWSKIM 3 1. SIEPKOWSKI 2. MARCIN
BARTOSZ 3. [ukryto] 4. ŁĄCZNA DO DZIAŁANIA JEDYNIE ŁĄCZNIE Z PROKURENTEM ELŻBIETĄ
POLAKOWSKĄ
Poz. 1015145. PDC INDUSTRIAL CENTER 131
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000799098. SĄD REJONOWY DLA
M. ST. WARSZAWY W WARSZAWIE, XII WYDZIAŁ
GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 04.09.2019.
[WA.XII NS-REJ.KRS/58256/19/844]
MSiG 176/2019XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/1. Wpisy pierwsze
W dniu 04.09.2019 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 1 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 1. Dane podmiotu 1. SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 3. PDC INDUSTRIAL CENTER 131 SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ
ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 5. NIE 6. NIE Rub. 2. Siedziba i adres podmiotu 1. kraj POLSKA województwo MAZOWIECKIE powiat WARSZAWA gmina
WARSZAWA miejscowość WARSZAWA 2. miejscowość WARSZAWA ulica UL. GRZYBOWSKA
nr domu 2 nr lokalu 29 kod pocztowy 00-131 poczta
WARSZAWA kraj POLSKA Rub. 4. Informacje
o umowie 1 1. 15.07.2019 R., NOTARIUSZ KATARZYNA KOWALSKA-PALISZEWSKA, KANCELARIA
NOTARIALNA W WARSZAWIE, REP. A NR 10869/2019
Rub. 5. 1. CZAS NIEOZNACZONY 3. WIĘKSZĄ
LICZBĘ UDZIAŁÓW Rub. 7. Dane wspólników
1 1. BLACKSTONES SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ
ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ HOLDINGS SPÓŁKA
KOMANDYTOWA 3. 147461537 4. 0000526278
5. 100 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 5000,00
ZŁ 6. TAK Rub. 8. Kapitał spółki 1. 5000,00 ZŁ
Dz. 2. Rub. 1. Organ uprawniony do reprezentacji
podmiotu 1 1. ZARZĄD 2. CZŁONEK ZARZĄDU
SAMODZIELNIE. PRub. Dane osób wchodzących
w skład organu 1 1. ZIMMERMANN 2. HENRYK
JERZY 3. [ukryto] 5. PREZES ZARZĄDU 6. NIE
Dz. 3. Rub. 1. Przedmiot działalności 1 1. 41 10
Z REALIZACJA PROJEKTÓW BUDOWLANYCH
ZWIĄZANYCH ZE WZNOSZENIEM BUDYNKÓW
1 2. 41 20 Z ROBOTY BUDOWLANE ZWIĄZANE
ZE WZNOSZENIEM BUDYNKÓW MIESZKALA- NYCH I NIEMIESZKALNYCH 2 2. 43 1 ROZBIÓRKA
I PRZYGOTOWANIE TERENU POD BUDOWĘ 3 2. 43
2 WYKONYWANIE INSTALACJI ELEKTRYCZNYCH,
WODNO-KANALIZACYJNYCH I POZOSTAŁYCH
INSTALACJI BUDOWLANYCH 4 2. 43 3 WYKONYWANIE ROBÓT BUDOWLANYCH WYKOŃCZENIOWYCH 5 2. 68 10 Z KUPNO I SPRZEDAŻ NIERUCHOMOŚCI NA WŁASNY RACHUNEK 6 2. 68
20 Z WYNAJEM I ZARZĄDZANIE NIERUCHOMOŚCIAMI WŁASNYMI LUB DZIERŻAWIONYMI 7 2. 68
32 Z ZARZĄDZANIE NIERUCHOMOŚCIAMI WYKONYWANE NA ZLECENIE 8 2. 71 11 Z DZIAŁALNOŚĆ
W ZAKRESIE ARCHITEKTURY 9 2. 73 1 REKLAMA
Krajowy Rejestr Zadłużonych
PDC Marketing nie figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych. Nie ujawniono żadnych postępowań upadłościowych ani restrukturyzacyjnych dotyczących organizacji.
Brak wpisów w KRZ
To pozytywny sygnał dla wiarygodności firmy.
W celu sprawdzenia, czy osoba powiązana ze spółką figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych, wejdź na stronę krz.ms.gov.pl.
Ryzyko niewypłacalności
Ryzyko niewypłacalności dla organizacji PDC Marketing wynosi 5,8%. Oznacza to, że z takim prawdopodobieństwem w ciągu 2 lat od wybranego sprawozdania firma może trafić w poważne kłopoty finansowe, czyli zostać objęta postępowaniem upadłościowym lub restrukturyzacyjnym.
Wskaźnik wyliczany jest przez model, który bierze pod uwagę kondycję finansową firmy - jej zyski, zadłużenie, płynność i kapitał oraz to, jak zmieniają się w czasie - a także sygnały z publicznych rejestrów: Krajowego Rejestru Zadłużonych (KRZ), Monitora Sądowego i Gospodarczego (MSiG) oraz historii postępowań w KRS.
Ryzyko niewypłacalności rośnie w czasie. Przeciętny wzrost ryzyka w czasie wynosi 1,495% rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat ryzyko niewypłacalności wynosiło: • 5,8% w 2025 roku. • 5,8% w 2024 roku. • 2,77% w 2023 roku.
Wiarygodność firmy
PDC Marketing charakteryzuje się obniżoną wiarygodnością płatniczą (ocena: D).
Występuje podwyższone ryzyko opóźnień w regulowaniu zobowiązań lub problemów operacyjnych. Wskazane są przedpłaty lub krótkie terminy płatności.
Poziom wiarygodności organizacji pogorszył się o 1 poziom w ciągu 2 lat.
Poziomy wiarygodności w ostatnich latach: • Ocena D (niska wiarygodność) w 2025 roku. • Ocena D (niska wiarygodność) w 2024 roku. • Ocena C (umiarkowana wiarygodność) w 2023 roku.
Kredyt kupiecki
Standardowy kredyt kupiecki dla PDC Marketing wynosi 0 zł.
Bezpieczny poziom kredytu kupieckiego to 0 zł.
Maksymalny dopuszczalny kredyt kupiecki to 79 tys. zł.
Przedział standardowego kredytu mieści się między 0 zł a 79 tys. zł.
Nie zaleca się udzielania kredytu kupieckiego tej organizacji.
Maksymalny kredyt wynosił: • 79 tys. zł w 2025 roku. • 78 tys. zł w 2024 roku. • 52 tys. zł w 2023 roku.
Wynagrodzenia
Łączna kwota wynagrodzeń wyniosła
1 588 699 zł.
Koszty operacyjne PDC Marketing wyniosły
2 927 426 zł.
Wynagrodzenia stanowią
54,3%
kosztów operacyjnych.
Całkowite wynagrodzenia w organizacji rosną w czasie. Średni wzrost wynagrodzeń wynosi
230 625 zł rocznie.
W ostatnich latach łączne wynagrodzenia wynosiły: • 1 588 699 zł w 2025 roku • 1 341 847 zł w 2024 roku • 1 127 448 zł w 2023 roku
Udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych rośnie w czasie. Średni wzrost udziału wynosi
4,8 punktu procentowego rocznie.
W ostatnich latach udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych wynosił: •
54,3% w 2025 roku •
53,1% w 2024 roku •
44,6% w 2023 roku
Bilans
Całkowita wartość aktywów PDC Marketing wyniosła 660 441 zł.
a
ktywa trwałe to 533 023 zł.
a
ktywa obrotowe to 127 418 zł.
Całkowita wartość pasywów wyniosła 660 441 zł.
k
apitał (fundusz) własny to -4 575 768 zł.
z
obowiązania i rezerwy na zobowiązania to 5 236 209 zł.
Organizacja zmniejsza całkowitą wartość aktywów w czasie. Średni spadek wartości aktywów wynosi 169 990 zł rocznie.
Równolegle organizacja zmniejsza kapitał własny. Średni spadek kapitału własnego wynosi 940 347 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja wykazała sumę bilansową aktywóworaz kapitał własny na poziomie: • 660 441 zł sumy bilansowej i -4 575 768 zł kapitału własnego w 2025 roku. • 948 351 zł sumy bilansowej i -3 427 994 zł kapitału własnego w 2024 roku. • 1 000 421 zł sumy bilansowej i -2 695 075 zł kapitału własnego w 2023 roku.
Rentowność aktywów (ROA) organizacji pogarsza się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosi
18,5 punktu procentowego rocznie.
Rentowność kapitału własnego (ROE) organizacji pogarsza się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosi
13 punktów procentowych rocznie.
Marża operacyjna organizacji poprawia się w czasie. Średnia poprawa wskaźnika rentowności wynosi
23,5 punktu procentowego rocznie.
Marża netto organizacji poprawia się w czasie. Średnia poprawa wskaźnika rentowności wynosi
24,5 punktu procentowego rocznie.
Zadłużenie
Zobowiązania PDC Marketing wyniosły 5 236 209 zł.
Dla porównania wartość aktywów wyniosła 660 441 zł.
Zobowiązania w stosunku do wartości aktywów (wskaźnik zadłużenia) to 792,8%.
Całkowite zobowiązania organizacji rosną w czasie. Średni wzrost zobowiązań wynosi 770 356 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja posiadała zobowiązania o wartości: • 5 236 209 zł w 2025 roku • 4 376 345 zł w 2024 roku • 3 695 496 zł w 2023 roku
Wskaźnik zadłużenia rośnie w czasie. Średni wzrost wskaźnika zadłużenia wynosi
212 punktów procentowych rocznie.
W ostatnich latach współczynnik zadłużenia wynosił: • 793% w 2025 roku • 461% w 2024 roku • 369% w 2023 roku
Wierzyciele
Organizacja PDC Marketing ma 5 236 209 zł zobowiązań (z rezerwami i rozliczeniami).
Największa część, 4 946 724 zł (94%), to pozostali - wierzyciele, których sprawozdanie nie rozbija (jeśli są pożyczki od spółki dominującej lub spółek z nią powiązanych, siedzą tutaj).
Dalej: państwu 102 391 zł (2%), pracownikom 95 765 zł (2%); 2 mniejsze pozycje razem 91 330 zł (2%).
Nie jest winna nic (0 zł): bankom i pożyczkodawcom spoza grupy kapitałowej, klientom spoza grupy kapitałowej.
Z całości 4 557 378 zł (87%) ma termin spłaty ponad rok.
Zobowiązania razem
5,2 mln zł
z rezerwami i rozliczeniami, według bilansu
94%
Dostawcy
faktury za towary i usługi
68 tys. zł
1%
Państwo
podatki, cła i ZUS
102 tys. zł
2%
Pracownicy
wynagrodzenia
96 tys. zł
2%
Rezerwy i rozliczenia
bez konkretnego wierzyciela
24 tys. zł
<1%
Pozostali
sprawozdanie tego nie rozbija
4,9 mln zł
94%
W roku 2025 94% zobowiązań to „pozostali”, część, której sprawozdanie nie dzieli na wierzycieli (w 2020: 2%).
Udział banków i pożyczkodawców spoza grupy kapitałowej nie zmienił się: 0% w 2020 i w 2025.
W roku 2019 organizacja wykazała zobowiązania 0 zł - nie ma czego dzielić, słupka nie ma.
Płynność finansowa
Wskaźnik płynności bieżącej organizacji PDC Marketing wynosi 0,19 - aktywa obrotowe nie pokrywają w całości zobowiązań krótkoterminowych, co może wskazywać na napięcia płynnościowe.
Po wyłączeniu zapasów płynność szybka wynosi 0,16 - najbardziej płynne aktywa pokrywają zobowiązania krótkoterminowe tylko częściowo (za bezpieczny uznaje się poziom ok. 1,0).
Płynność gotówkowa wynosi 0,08, czyli same środki pieniężne pokrywają 8% zobowiązań krótkoterminowych - poniżej typowego przedziału referencyjnego (0,1-0,2).
Środki pieniężne wystarczyłyby na pokrycie kosztów działalności operacyjnej przez ok. 0,2 miesiąca.
Aktywa obrotowe (127 418 zł) są niższe od zobowiązań krótkoterminowych (655 099 zł) o 527 681 zł - kapitał obrotowy netto jest ujemny.
Pokrycie zobowiązań krótkoterminowych
127 tys. zł
655 tys. zł
Środki firmy
aktywa obrotowe
Do zapłaty w ciągu roku
zobowiązania krótkoterminowe
gotówka od ręki: 50 tys. zł należności i inne: 53 tys. zł zapasy (materiały, produkty, towary): 25 tys. zł poziom zobowiązań krótkoterminowych
Na każdą złotówkę do zapłacenia w ciągu roku firma ma 0,19 zł, z czego 0,08 zł w gotówce.
0,19
płynność bieżąca
0,16
płynność szybka
0,08
płynność gotówkowa
Płynność bieżąca organizacji obniża się w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik płynności bieżącej wynosił: • 0,19 w 2025 roku • 0,06 w 2024 roku • 0,69 w 2023 roku
Obsługa długu
Organizacja PDC Marketing: dług wobec banków i pożyczkodawców 0 zł, gotówka 49 539 zł. Do tego 4 946 604 zł zobowiązań wobec grupy kapitałowej (spółka dominująca i spółki z nią powiązane) - nie wiadomo, ile z tego to pożyczki, dlatego długu netto (po odjęciu gotówki) nie podajemy.
Koszty odsetek: 190 027 zł. Zysk operacyjny (EBIT) jest ujemny - odsetki bez pokrycia w zysku.
Kwota długu obejmuje kredyty, pożyczki, obligacje i inne zobowiązania finansowe (np. leasing) wobec podmiotów spoza grupy kapitałowej i spoza spółek, w których organizacja ma udziały. Koszty odsetek i ich pokrycie dotyczą wszystkich wierzycieli, także grupy kapitałowej. Wszystkie zobowiązania organizacji (z fakturami, podatkami i rezerwami) to 5 236 209 zł - sekcja Zadłużenie.
Dług a gotówkazobowiązania wobec grupy
Zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 4,9 mln zł. Nie wiadomo, ile z tego to pożyczki, więc długu netto nie podajemy.
0 zł50 tys. zł
dług wobec banków i pożyczkodawców0 zł
gotówka50 tys. zł
Zysk a odsetkistrata operacyjna
nie starczamały zapasz zapasem
≪
0136+
Koszty odsetek: 190 tys. zł. Strata operacyjna - odsetki bez pokrycia w zysku.
W latach 2020-2025 organizacja miała też od 10 tys. zł do 4,9 mln zł zobowiązań wobec grupy kapitałowej (poza wykresem), więc długu netto za te lata nie podajemy.
W latach 2019-2025 dług wobec banków i pożyczkodawców: 0 zł.
Dług netto (po odjęciu gotówki) w ostatnich latach: • 2019: bez długu, gotówka 0 zł
Ile razy zysk operacyjny pokrywa odsetki: • 2025: strata operacyjna • 2024: strata operacyjna • 2023: strata operacyjna
Cykl konwersji gotówki
Rotacja należności (DSO) organizacji PDC Marketing wynosi 5 dni - tyle średnio organizacja czeka na zapłatę od odbiorców.
Rotacja zobowiązań (DPO) wynosi 8 dni - tyle średnio mija, zanim organizacja ureguluje zobowiązania wobec dostawców. Po oczyszczeniu mianownika z amortyzacji rotacja zobowiązań wynosi 9 dni.
Luka płatnicza (DSO − DPO) wynosi -4 dni. Wartość dodatnia oznacza, że firma płaci dostawcom wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów, ujemna - że płaci później. Obie strony są liczone na innej podstawie (koszty operacyjne wobec przychodów), więc różnica jest orientacyjna.
Rotacja zapasów wynosi 5 dni - mniej więcej tyle towary i materiały leżą w magazynie.
Należności handlowe organizacji wynoszą 24 971 zł, z czego 24 971 zł ma termin do 12 miesięcy.
Luka płatnicza-4 dni
firma płaci dostawcom 4 dni później, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów
5 dni
rotacja należności (DSO) - firma czeka na zapłatę od klientów 5 dni
8 dni
bez amortyzacji9 dni
rotacja zobowiązań (DPO) - firma płaci dostawcom po 8 dniach
Rotacja zapasów5 dni
zapasy leżą w magazynie 5 dni
5 dni
Należności handlowe25 tys. zł
klienci są winni firmie 25 tys. zł
do 12 miesięcy25 tys. zł · 100%
Rotacja należności (DSO) organizacji maleje w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik rotacji należności (DSO) wynosił: • 5 dni w 2025 roku • 8 dni w 2024 roku • 10 dni w 2023 roku
Struktura kosztów
Koszty działalności operacyjnej organizacji PDC Marketing wynoszą 2 625 557 zł (pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych).
Największa wykazana kategoria to wynagrodzenia (bez ubezpieczeń): 1 339 741 zł, czyli 51% sumy kosztów.
Druga co do wielkości kategoria to wartość sprzedanych towarów i materiałów: 388 995 zł, czyli 15% sumy kosztów.
Trzecia co do wielkości kategoria to usługi obce: 364 090 zł, czyli 14% sumy kosztów.
Kategorie kosztów działalności
pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych
Koszty działalności operacyjnej2,6 mln zł
Wynagrodzenia (bez ubezpieczeń)1,3 mln zł · 51%
Wartość sprzedanych towarów i materiałów389 tys. zł · 15%
Usługi obce364 tys. zł · 14%
Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia249 tys. zł · 9%
Zużycie materiałów i energii140 tys. zł · 5%
Amortyzacja137 tys. zł · 5%
Podatki i opłaty6 tys. zł · <1%
Pozostałe koszty rodzajowe814 zł · <1%
Koszty działalności operacyjnej organizacji rosną w czasie.
W ostatnich latach koszty działalności operacyjnej wynosiły: • 2,6 mln zł w 2025 roku • 2,5 mln zł w 2024 roku • 2,5 mln zł w 2023 roku
Wykres pokazuje osobno największe kategorie z 2025 roku - ostatniego z dodatnim rozbiciem kosztów: wynagrodzenia (bez ubezpieczeń), wartość sprzedanych towarów i materiałów, usługi obce. Reszta sumy kosztów trafia do słupka "reszta kosztów" - razem z pozycjami, których sprawozdanie w danym roku nie rozbija.
Podatek dochodowy
Organizacja PDC Marketing wykazała przychody na poziomie 1 969 705 zł.
Organizacja PDC Marketing wykazała zysk netto większy niż 1% organizacji z branży "Restauracje i inne stałe placówki gastronomiczne".
Organizacja wykazała przychód większy niż 66% organizacji z branży.
Organizacja posiadała aktywa o wartości większej niż 64% organizacji z branży.
Organizacja wykazała wskaźnik długu większy niż 95% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę netto większą niż 9% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę operacyjną większą niż 9% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność aktywów (ROA) większą niż 6% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność kapitału własnego (ROE) większą niż 52% organizacji z branży.
Organizacja wykazała podatek dochodowy większy niż 0% organizacji z branży.
Udział organizacji w rynku wyniósł 0,01%.
Zysk netto na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 1% organizacji w branży.
Przychody na tle rynku zmniejszają się w czasie. W 2025 były wyższe niż 66% organizacji w branży.
Wartość aktywów na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była ona wyższa niż 64% organizacji w branży.
Wskaźnik zadłużenia na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 był wyższy niż 95% organizacji w branży.
Marża netto na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była wyższa niż 9% organizacji w branży.
Marża operacyjna na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była wyższa niż 9% organizacji w branży.
Rentowność aktywów (ROA) na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była wyższa niż 6% organizacji w branży.
Rentowność kapitału własnego (ROE) na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była wyższa niż 52% organizacji w branży.
Podatek dochodowy na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 0% organizacji w branży.
Udział w rynku nie zmienia się w czasie. W 2025 wynosił on 0,01%.
Sprawozdania finansowe
Rachunek zysków i stratwariant porównawczy41 z 51 pozycjiSzczegółowość
A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym:1 969 237,94
– od jednostek powiązanych33 609,65
I. Przychody netto ze sprzedaży produktów0,00
II. Zmiana stanu produktów (zwiększenie – wartość dodatnia, zmniejszenie – wartość ujemna)0,00
III. Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki0,00
IV. Przychody netto ze sprzedaży towarów1 969 237,94
B. Koszty działalności operacyjnej2 625 557,07
I. Amortyzacja137 111,16
II. Zużycie materiałów i energii139 647,18
III. Usługi obce364 090,13
IV. Podatki i opłaty, w tym: (+1)6 200,41
V. Wynagrodzenia1 339 740,85
VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: (+1)248 958,12
VII. Pozostałe koszty rodzajowe814,09
VIII. Wartość sprzedanych towarów388 995,13
C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B)-656 319,13
D. Pozostałe przychody operacyjne467,03
I. Zysk z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Dotacje0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
IV. Inne przychody operacyjne467,03
E. Pozostałe koszty operacyjne301 868,67
I. Strata z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
III. Inne koszty operacyjne301 868,67
F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D–E)-957 720,77
G. Przychody finansowe0,00
I. Dywidendy i udziały w zyskach, w tym: (+4)0,00
II. Odsetki, w tym: (+1)0,00
III. Zysk z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
IV. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
V. inne0,00
H. Koszty finansowe190 052,94
I. Odsetki, w tym: (+1)190 026,70
II. Strata z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
IV. inne26,24
I. Zysk (strata) brutto (F+G–H)-1 147 773,71
J. Podatek dochodowy0,00
K. Pozostałe obowiązkowe zmniejszenia zysku (zwiększenia straty)0,00
L. Zysk (strata) netto (I–J–K)-1 147 773,71
Pełne sprawozdania finansowe organizacji PDC Marketing składane są do Krajowego Rejestru Sądowego (e-KRS) i obejmują rachunek zysków i strat (przychody, koszty, zysk lub strata netto), bilans (aktywa, kapitał własny i zobowiązania), a tam, gdzie jednostka je
sporządziła - także rachunek przepływów pieniężnych (cash flow) i zestawienie zmian w kapitale własnym. Każdy rok obrotowy to osobne sprawozdanie, w układzie zgodnym ze wzorem z ustawy o rachunkowości, z kwotami w złotych.
Terminowość sprawozdań
Spośród 6 sprawozdań finansowych, wszystkie złożono w terminie.
Sprawozdania finansowe były składane średnio 32 dni przed upływem ustawowego terminu.
Najnowsze dostępne sprawozdanie za rok 2025 zostało złożone 43 dni przed terminem.
średnie opóźnienie
-32
dni względem terminu
6
w terminie
0
po terminie
Historia złożonych sprawozdań
wcześniejterminz opóźnieniem
opóźnieniedata złożenia
2025
−1 mies. 13 dni02-06-2026
2024
−2 mies. 16 dni30-04-2025
2023
−17 dni28-06-2024
2022
−8 dni07-07-2023
2021
−24 dni21-09-2022
2020
−23 dni22-09-2021
złożone przed terminem do 30 dni po terminie 31-90 dni po terminie ponad 90 dni po terminie
Największym udziałowcem od 12.03.2020 jest Pde Shared Services kontrolujący
100% udziałów.
W okresie od 04.09.2019 do 12.03.2020 najwięcej udziałów posiadała
Blackstones Spółka Z Ograniczoną Odpowiedzialnością Holdings Spółka Komandytowa (100%).
