Wartość organizacji powstaje na podstawie kluczowych parametrów finansowych, z wykorzystaniem różnych modeli wyceny. Ostatecznie określa się minimalną, maksymalną i średnią wycenę.
Szacunkowa wycena organizacji Michał Loranc HG Design wynosiła 1722 zł.
Wartość organizacji zmniejszała się w czasie. Przeciętny spadek wartości firmy wynosił
591 149 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat wartość firmy wynosiła: • 1722 zł w
2022 roku. • 35 506 zł w
2021 roku. • 1 184 021 zł w
2020 roku.
Zatrudnienie
Szacowane zatrudnienie Michał Loranc HG Design mieściło się w przedziale 0 - 2 osób.
Wartość szacunkowa (model predykcyjny) - w rejestrze KRS nie zgłoszono danych za ten okres.
Na przestrzeni ostatnich lat zatrudnienie wynosiło: • 0 - 2 os. (szac.) w 2020 roku.
Dla niektórych lat wartości są prognozami - zamiast dokładnych liczb pokazujemy przedziały.
Monitor Sądowy i Gospodarczy
W Monitorze Sądowym i Gospodarczym (MSiG) odnotowano 10 obwieszczeń
dotyczących organizacji Michał Loranc HG Design. W tym 1 oznaczone jako istotne („UWAGA”) - ostatnie istotne obwieszczenie pochodzi z dnia 18 listopada 2025.
Najnowsze obwieszczenie pochodzi z dnia 18 listopada 2025 (MSiG nr 223/2025).
Obwieszczenia w Monitorze Sądowym i Gospodarczym
10
obwieszczeń w MSiG, w tym 1 istotne - ostatnie istotne:
Poz. 1423992. MICHAŁ LORANC HG DESIGN
SPÓŁKA KOMANDYTOWA. KRS 0000791691. SĄD
REJONOWY W BIELSKU - BIAŁEJ, VIII WYDZIAŁ
GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 21.06.2019.
[BB.VIII NS-REJ.KRS/7746/25/911]
UWAGAMSiG 223/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 03.11.2025 dokonano wpisu do rejestru KR
nr 12 następującej treści:
WYKREŚLENIE WSZYSTKICH WPISÓW Z KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO. WPIS NIE JEST
PRAWOMOCNY.
Pozostałe obwieszczenia (9) - mniej istotneZwiń pozostałe obwieszczenia
Poz. 359626. MICHAŁ LORANC HG DESIGN SPÓŁKA
KOMANDYTOWA. KRS 0000791691. SYSTEM, wpis
do rejestru: 21.06.2019.
[RDF/598751/24/523]
MSiG 92/2024XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 26.04.2024 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 11 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 26.04.2024 okres OD
S 01.01.2022 DO 31.12.2022
Poz. 264186. MICHAŁ LORANC HG DESIGN SPÓŁKA
KOMANDYTOWA. KRS 0000791691. SĄD REJONOWY KATOWICE - WSCHÓD W KATOWICACH,
VIII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 21.06.2019.
[KA.VIII NS-REJ.KRS/6562/23/670]
Rzuć okiemMSiG 81/2023XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 11.04.2023 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 10 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 1. Dane podmiotu wykreślić: 3. HG
DESIGN SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ SPÓŁKA KOMANDYTOWA wpisać:
3. MICHAŁ LORANC HG DESIGN SPÓŁKA KOMANDYTOWA
Rub. 2. Siedziba i adres podmiotu wykreślić: 1. kraj
POLSKA województwo ŚLĄSKIE powiat BIELSKI
gmina CZECHOWICE-DZIEDZICE miejscowość CZECHOWICE-DZIEDZICE wpisać: 1. kraj POLSKA województwo ŚLĄSKIE powiat BIELSKO-BIAŁA gmina
BIELSKO-BIAŁA miejscowość BIELSKO-BIAŁA
wykreślić: 2. miejscowość CZECHOWICE-DZIEDZICE ulica UL. PIONKOWA nr domu 8 kod pocztowy 43-502 poczta CZECHOWICE-DZIEDZICE kraj
POLSKA wpisać: 2. miejscowość BIELSKO-BIAŁA
ulica UL. KONSTANTEGO ILDEFONSA GAŁCZYŃSKIEGO nr domu 39 kod pocztowy 43-300 poczta
BIELSKO-BIAŁA kraj POLSKA
Rub. 4. Informacje o umowie wpisać:
1 1. 06.02.2023R. AKT NOTARIALNY REP. A NR:
558/2023; NOTARIUSZ PAWEŁ GWOREK; KANCELARIA NOTARIALNA PAWEŁ GWOREK JOWITA
KARABINOWICZ-KOZŁOWSKA NOTARIUSZE
SPÓŁKA CYWILNA; 43-300 BIESKO-BIAŁA; UL.
MICKIEWICZA 19/6; ZMIANA PAR. 1; PAR. 2; PAR.
3; PAR. 5; PAR. 7; PAR. 9; PAR.11; PAR. 12 UMOWY
SPÓŁKI KOMANDYTOWEJ ORAZ 30.03.2023R.
X V. W P I S Y D O
AKT NOTARIALNY REP. A NR 1319/2023 PRZYJĘTO
NOWY TEKST UMOWY SPÓŁKI KOMANDYTOWEJ.
Rub. 7. Dane wspólników wykreślić: 1 1. HG DESIGN
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 4. 0000789803 9. NIE wpisać: 2 1. LORANC
2. MICHAŁ BARTŁOMIEJ 3. [ukryto] 5. TAK
6. TAK 7. TAK 8. NIE 9. NIE
Dz. 2. Rub. 1. Uprawnieni do reprezentowania spółk
1 (dla pozycji: 1. WSPÓLNICY REPREZENTUJĄCY
SPÓŁKĘ) PRub. Dane wspólników reprezentujących
spółkę wykreślić: 1 1. HG DESIGN SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 4. 0000789803
wpisać: 2 1. LORANC 2. MICHAŁ BARTŁOMIEJ
3. [ukryto]
Poz. 37285. HG DESIGN SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ
ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ SPÓŁKA KOMANDYTOWA. KRS 0000791691. SYSTEM, wpis do rejestru:
21.06.2019.
[RDF/465077/23/220]
MSiG 12/2023XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
S
W dniu 10.01.2023 dokonano wpisu do rejestru KR
nr 9 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 4. OD 01.01.2021 DO 31.12.2021
Poz. 33127. HG DESIGN SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ
ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ SPÓŁKA KOMANDYTOWA. KRS 0000791691. SYSTEM, wpis do rejestru:
21.06.2019.
[RDF/464932/23/452]
MSiG 11/2023XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 09.01.2023 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 8 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 09.01.2023 okres OD
01.01.2021 DO 31.12.2021
Poz. 181828. HG DESIGN SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ SPÓŁKA KOMANDYTOWA. KRS 0000791691. SYSTEM, wpis do rejestru: 21.06.2019.
[RDF/283463/21/240]
MSiG 67/2021XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 30.03.2021 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 7 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 01.01.2020 DO 31.12.2020
X V. W P I S Y D O
Poz. 181827. HG DESIGN SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ
ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ SPÓŁKA KOMANDYTOWA. KRS 0000791691. SYSTEM, wpis do rejestru:
21.06.2019.
[RDF/283463/21/839]
MSiG 67/2021XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 30.03.2021 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 6 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 30.03.2021 okres OD
01.01.2020 DO 31.12.2020
Poz. 921349. HG DESIGN SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ SPÓŁKA KOMANDYTOWA. KRS 0000791691. SYSTEM, wpis do rejestru: 21.06.2019.
[RDF/256273/20/606]
MSiG 205/2020XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 12.10.2020 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 5 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 21.06.2019 DO 31.12.2019
Poz. 921348. HG DESIGN SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ SPÓŁKA KOMANDYTOWA. KRS 0000791691. SYSTEM, wpis do rejestru: 21.06.2019.
[RDF/256272/20/894]
MSiG 205/2020XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 12.10.2020 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 4 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 12.10.2020 okres OD
21.06.2019 DO 31.12.2019
Poz. 472563. HG DESIGN SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ SPÓŁKA KOMANDYTOWA. KRS 0000791691. SĄD REJONOWY
KATOWICE-WSCHÓD W KATOWICACH WYDZIAŁ
VIII GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU
SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 21.06.2019.
[KA.VIII NS-REJ.KRS/18147/19/795]
MSiG 124/2019XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/1. Wpisy pierwsze
W dniu 21.06.2019 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 1 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 1. Dane podmiotu 1. SPÓŁKA KOMANDYTOWA 3. HG DESIGN SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ
ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ SPÓŁKA KOMANDYTOWA
5. NIE 6. NIE Rub. 2. Siedziba i adres podmiotu
1. kraj POLSKA województwo ŚLĄSKIE powiat
BIELSKI gmina CZECHOWICE-DZIEDZICE miejscowość CZECHOWICE-DZIEDZICE 2. miejscowość
CZECHOWICE-DZIEDZICE ulica UL. PIONKOWA
nr domu 8 kod pocztowy 43-502 poczta CZECHOWICE-DZIEDZICE kraj POLSKA Rub. 4. Informacje
o umowie 1 1. 17.06.2019 Rub. 5. 1. CZAS NIEOZNACZONY Rub. 7. Dane wspólników 1 1. HG DESIGN
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOX V. W P I S Y D
ŚCIĄ 4. 0000789803 9. NIE 2 1. JANIK 2. ARKADIUSZ
STANISŁAW 3. [ukryto] 5. TAK 6. NIE 7. NIE
8. NIE 9. TAK 10. 600,00 PLN 11. 600,00 PLN 12. NI
PRub. 1 1. 600,00 PLN 2. NIE 3 1. SROKA 2. MAREK
PRZEMYSŁAW 3. [ukryto] 5. TAK 6. NIE 7. NIE
8. NIE 9. TAK 10. 600,00 PLN 11. 600,00 PLN 12. NI
PRub. 1 1. 600,00 PLN 2. NIE
Dz. 2. Rub. 1. Uprawnieni do reprezentowania
spółki 1 1. WSPÓLNICY REPREZENTUJĄCY SPÓŁKĘ
2. KAŻDY WSPÓLNIK UPRAWNIONY DO REPREZENTACJI SPÓŁKI MA PRAWO REPREZENTOWAĆ
SPÓŁKĘ SAMODZIELNIE. PRub. Dane wspólników
reprezentujących spółkę 1 1. HG DESIGN SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ
4. 0000789803
Dz. 3. Rub. 1. Przedmiot działalności 1 1. 25 11
Z PRODUKCJA KONSTRUKCJI METALOWYCH
I ICH CZĘŚCI 1 2. 25 12 Z PRODUKCJA METALOWYCH ELEMENTÓW STOLARKI BUDOWLANEJ
2 2. 25 62 Z OBRÓBKA MECHANICZNA ELEMENTÓW METALOWYCH 3 2. 41 20 Z ROBOTY BUDOWLANE ZWIĄZANE ZE WZNOSZENIEM BUDYNKÓW
MIESZKALNYCH I NIEMIESZKALNYCH 4 2. 33 11
Z NAPRAWA I KONSERWACJA METALOWYCH
WYROBÓW GOTOWYCH 5 2. 43 39 Z WYKONYWANIE POZOSTAŁYCH ROBÓT BUDOWLANYCH
WYKOŃCZENIOWYCH 6 2. 43 91 Z WYKONYWANIE KONSTRUKCJI I POKRYĆ DACHOWYCH 7 2. 43
99 Z POZOSTAŁE SPECJALISTYCZNE ROBOTY
BUDOWLANE, GDZIE INDZIEJ NIESKLASYFIKOWANE
Krajowy Rejestr Zadłużonych
Brak obwieszczeń dotyczących organizacji Michał Loranc HG Design w Krajowym Rejestrze Zadłużonych (rejestr prowadzony od 1.12.2021).
Brak obwieszczeń w KRZ
Rejestr prowadzony od 1.12.2021. Wcześniejsze postępowania ogłaszano w Monitorze Sądowym i Gospodarczym.
W celu sprawdzenia, czy osoba powiązana ze spółką figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych, wejdź na stronę krz.ms.gov.pl.
Ryzyko niewypłacalności
Ryzyko niewypłacalności dla organizacji Michał Loranc HG Design wynosiło 0,81%. Oznaczało to, że z takim prawdopodobieństwem w ciągu 2 lat od wybranego sprawozdania firma mogła trafić w poważne kłopoty finansowe, czyli zostać objęta postępowaniem upadłościowym lub restrukturyzacyjnym.
Wskaźnik wyliczany jest przez model, który bierze pod uwagę kondycję finansową firmy - jej zyski, zadłużenie, płynność i kapitał oraz to, jak zmieniają się w czasie - a także sygnały z publicznych rejestrów: Krajowego Rejestru Zadłużonych (KRZ), Monitora Sądowego i Gospodarczego (MSiG) oraz historii postępowań w KRS.
Ryzyko niewypłacalności rosło w czasie. Przeciętny wzrost ryzyka w czasie wynosił 0,240% rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat ryzyko niewypłacalności wynosiło: • 0,81% w 2022 roku. • 1,02% w 2021 roku. • 0,33% w 2020 roku.
Wiarygodność firmy
Organizacja Michał Loranc HG Design miała obniżoną wiarygodność płatniczą (ocena: D).
Poziom wiarygodności organizacji pogorszył się o 3 poziomy w ciągu 2 lat.
Poziomy wiarygodności w ostatnich latach: • Ocena D (niska wiarygodność) w 2022 roku. • Ocena D (niska wiarygodność) w 2021 roku. • Ocena A (bardzo wysoka wiarygodność) w 2020 roku.
Kredyt kupiecki
Standardowy kredyt kupiecki dla Michał Loranc HG Design wynosił 56 zł.
Bezpieczny poziom kredytu kupieckiego wynosił 0 zł.
Maksymalny dopuszczalny kredyt kupiecki wynosił 832 zł.
Przedział standardowego kredytu mieścił się między 0 zł a 832 zł.
Standardowy kredyt kupiecki malał w czasie. Przeciętna zmiana spadkowa wynosiła
17 tys. zł rocznie.
Standardowy kredyt kupiecki w ostatnich latach wynosił: • 56 zł w 2022 roku. • 1 tys. zł w 2021 roku. • 33 tys. zł w 2020 roku.
Bezpieczny poziom kredytu wynosił: • 31 zł w 2021 roku. • 16 tys. zł w 2020 roku. • 7 tys. zł w 2019 roku.
Maksymalny kredyt wynosił: • 832 zł w 2022 roku. • 2 tys. zł w 2021 roku. • 63 tys. zł w 2020 roku.
Wynagrodzenia
Koszty operacyjne Michał Loranc HG Design wyniosły
2777 zł.
Całkowite wynagrodzenia w organizacji spadały w czasie. Średni spadek wynagrodzeń wynosił
22 712 zł rocznie.
W ostatnich latach łączne wynagrodzenia wynosiły: • 39 228 zł w 2020 roku • 61 940 zł w 2019 roku
Udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych obniżał się w czasie. Średni spadek udziału wynosił
12 punktów procentowych rocznie.
W ostatnich latach udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych wynosił: •
10,8% w 2020 roku •
22,8% w 2019 roku
EBIT i EBITDA
EBIT Michał Loranc HG Design wynosił -3 tys. zł.
EBITDA Michał Loranc HG Design wynosiła -3 tys. zł.
EBIT zmniejszał się w czasie. Przeciętny spadek EBIT wynosił
89 500 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBIT wynosił: • -2777 zł w
2022 roku. • 244 zł w
2021 roku. • 176 224 zł w
2020 roku.
EBITDA zmniejszała się w czasie. Przeciętny spadek EBITDA wynosił
89 500 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBITDA wynosiła: • -2777 zł w
2022 roku. • 244 zł w
2021 roku. • 176 224 zł w
2020 roku.
Bilans
Całkowita wartość aktywów Michał Loranc HG Design wyniosła 13 049 zł.
Aktywa obrotowe to 13 049 zł.
Całkowita wartość pasywów wyniosła 13 049 zł.
Kapitał (fundusz) własny to 2377 zł.
Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania to 10 672 zł.
Organizacja zmniejszała całkowitą wartość aktywów w czasie. Średni spadek wartości aktywów wynosił 111 054 zł rocznie.
Równolegle organizacja zmniejszała kapitał własny. Średni spadek kapitału własnego wynosił 89 401 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja wykazała sumę bilansową aktywóworaz kapitał własny na poziomie: • 13 049 zł sumy bilansowej i 2377 zł kapitału własnego w 2022 roku. • 15 826 zł sumy bilansowej i 5154 zł kapitału własnego w 2021 roku. • 235 156 zł sumy bilansowej i 181 180 zł kapitału własnego w 2020 roku.
Wskaźnik rentowności kapitału własnego (ROE) wyniósł -116,82%.
Rentowność aktywów (ROA) organizacji pogarszała się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosił
48 punktów procentowych rocznie.
Rentowność kapitału własnego (ROE) organizacji pogarszała się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosił
107 punktów procentowych rocznie.
Marża operacyjna organizacji pogarszała się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosił
7,5 punktu procentowego rocznie.
Marża netto organizacji pogarszała się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosił
7,5 punktu procentowego rocznie.
Zadłużenie
Zobowiązania Michał Loranc HG Design wyniosły 10 672 zł.
Dla porównania wartość aktywów wyniosła 13 049 zł.
Zobowiązania w stosunku do wartości aktywów (wskaźnik zadłużenia) to 81,8%.
Całkowite zobowiązania organizacji spadały w czasie. Średni spadek zobowiązań wynosił 21 652 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja posiadała zobowiązania o wartości: • 10 672 zł w 2022 roku • 10 672 zł w 2021 roku • 53 976 zł w 2020 roku
Wskaźnik zadłużenia rósł w czasie. Średni wzrost wskaźnika zadłużenia wynosił
29,5 punktu procentowego rocznie.
W ostatnich latach współczynnik zadłużenia wynosił: • 82% w 2022 roku • 67% w 2021 roku • 23% w 2020 roku
Wierzyciele
Organizacja Michał Loranc HG Design miała 10 672 zł zobowiązań (z rezerwami i rozliczeniami).
Największą część, 10 672 zł (100%), stanowili pozostali - wierzyciele, których sprawozdanie nie rozbija.
Nie była winna nic (0 zł): dostawcom, państwu, pracownikom, bankom i pożyczkodawcom spoza grupy kapitałowej, klientom spoza grupy kapitałowej. Rezerwy i rozliczenia: 0 zł.
Nic z tego nie miało terminu spłaty ponad rok (0 zł).
Zobowiązania razem
11 tys. zł
z rezerwami i rozliczeniami, według bilansu
100%
Pozostali
sprawozdanie tego nie rozbija
11 tys. zł
100%
W roku 2022 100% zobowiązań stanowili „pozostali”, część, której sprawozdanie nie dzieli na wierzycieli.
Udział banków i pożyczkodawców spoza grupy kapitałowej nie zmienił się: 0% w 2019 i w 2022.
W roku 2018 organizacja wykazała zobowiązania 0 zł - nie ma czego dzielić, słupka nie ma.
Płynność finansowa
Wskaźnik płynności bieżącej organizacji Michał Loranc HG Design wynosił 1,22 - aktywa obrotowe z zapasem pokrywały zobowiązania krótkoterminowe - płynność była na bezpiecznym poziomie.
Organizacja nie wykazała zapasów, więc płynność szybka była równa bieżącej i wynosiła 1,22.
Płynność gotówkowa wynosiła 0,18, czyli same środki pieniężne pokrywały 18% zobowiązań krótkoterminowych - w typowym przedziale referencyjnym (0,1-0,2).
Środki pieniężne wystarczyłyby na pokrycie kosztów działalności operacyjnej przez ok. 8,29 miesiąca.
Aktywa obrotowe (13 049 zł) przewyższały zobowiązania krótkoterminowe (10 672 zł) o 2377 zł - kapitał obrotowy netto był dodatni.
Pokrycie zobowiązań krótkoterminowych
13 tys. zł
11 tys. zł
Środki firmy
aktywa obrotowe
Do zapłaty w ciągu roku
zobowiązania krótkoterminowe
gotówka od ręki: 2 tys. zł należności i inne: 11 tys. zł poziom zobowiązań krótkoterminowych
Na każdą złotówkę do zapłacenia w ciągu roku firma miała 1,22 zł, z czego 0,18 zł w gotówce.
1,22
płynność bieżąca
0,18
płynność gotówkowa
Płynność bieżąca organizacji obniżała się w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik płynności bieżącej wynosił: • 1,22 w 2022 roku • 1,48 w 2021 roku • 4,36 w 2020 roku
Obsługa długu
Organizacja Michał Loranc HG Design nie wykazała długu wobec banków i pożyczkodawców (0 zł); gotówka: 1919 zł.
Zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł.
Koszty odsetek: 0 zł.
Kwota długu obejmuje kredyty, pożyczki, obligacje i inne zobowiązania finansowe (np. leasing) wobec podmiotów spoza grupy kapitałowej i spoza spółek, w których organizacja miała udziały. Koszty odsetek i ich pokrycie dotyczą wszystkich wierzycieli, także grupy kapitałowej. Wszystkie zobowiązania organizacji (z fakturami, podatkami i rezerwami) wynosiły 10 672 zł - sekcja Zadłużenie.
Dług a gotówkabez długu
cała gotówka wolna od długu
0 zł2 tys. zł
dług wobec banków i pożyczkodawców0 zł
gotówka2 tys. zł
zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł
Zysk a odsetkibez odsetek
Koszty odsetek: 0 zł.
W latach 2018-2022 dług wobec banków i pożyczkodawców: 0 zł.
Dług netto (po odjęciu gotówki) w ostatnich latach: • 2022: bez długu, gotówka 2 tys. zł • 2021: bez długu, gotówka 6 tys. zł • 2020: bez długu, gotówka 120 tys. zł
Ile razy zysk operacyjny pokrywał odsetki: • 2022: bez kosztów odsetek • 2021: 2,7 raza • 2020: ponad 1000 razy
Cykl konwersji gotówki
Rotacja zobowiązań (DPO) wynosiła 0 dni, bo sprawozdanie wykazuje 0 zł zobowiązań wobec dostawców albo kwotę znikomą wobec kosztów - to nie jest termin płatności.
Organizacja nie wykazała zapasów w tym okresie (0 zł).
Należności handlowe organizacji wynosiły 6152 zł, z czego 6152 zł z terminem do 12 miesięcy.
Rotacja zobowiązań
luki płatniczej nie da się policzyć - za ten okres nie ma rotacji należności (DSO)
rotacja zobowiązań (DPO): 0 dni - brak zobowiązań wobec dostawców albo kwota znikoma wobec kosztów
Rotacja zapasów
ile dni zapasy leżą w magazynie
firma nie wykazała zapasów w tym okresie (0 zł)
Należności handlowe6 tys. zł
klienci byli winni firmie 6 tys. zł
do 12 miesięcy6 tys. zł · 100%
Rotacja należności (DSO) organizacji malała w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik rotacji należności (DSO) wynosił: • 27 dni w 2021 roku • 71 dni w 2020 roku • 63 dni w 2019 roku
Struktura kosztów
Koszty działalności operacyjnej organizacji Michał Loranc HG Design wynosiły 2725 zł (pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych).
Największa wykazana kategoria, usługi obce, wynosiła 1378 zł, czyli 51% sumy kosztów.
Druga co do wielkości kategoria, podatki i opłaty, wynosiła 1347 zł, czyli 49% sumy kosztów.
Kategorie kosztów działalności
pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych
Koszty działalności operacyjnej3 tys. zł
Usługi obce1 tys. zł · 51%
Podatki i opłaty1 tys. zł · 49%
Amortyzacja0 zł · 0%
Zużycie materiałów i energii0 zł · 0%
Wynagrodzenia (bez ubezpieczeń)0 zł · 0%
Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia0 zł · 0%
Wartość sprzedanych towarów i materiałów0 zł · 0%
Pozostałe koszty rodzajowe0 zł · 0%
Koszty działalności operacyjnej organizacji malały w czasie.
W ostatnich latach koszty działalności operacyjnej wynosiły: • 3 tys. zł w 2022 roku • 49 tys. zł w 2021 roku • 364 tys. zł w 2020 roku
Wykres pokazuje osobno największe kategorie z 2022 roku - ostatniego z dodatnim rozbiciem kosztów: usługi obce, podatki i opłaty. Reszta sumy kosztów trafia do słupka "reszta kosztów" - razem z pozycjami, których sprawozdanie w danym roku nie rozbija.
Organizacja Michał Loranc HG Design wykazała zysk netto większy niż 22% organizacji z branży "Produkcja konstrukcji metalowych i ich części".
Organizacja wykazała przychód większy niż 0% organizacji z branży.
Organizacja posiadała aktywa o wartości większej niż 10% organizacji z branży.
Organizacja wykazała wskaźnik długu większy niż 74% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność aktywów (ROA) większą niż 9% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność kapitału własnego (ROE) większą niż 4% organizacji z branży.
Organizacja wykazała podatek dochodowy większy niż 2% organizacji z branży.
Udział organizacji w rynku wyniósł 0%.
Zysk netto na tle rynku zmniejszał się w czasie. W 2022 był on wyższy niż 22% organizacji w branży.
Przychody na tle rynku zmniejszały się w czasie. W 2022 były wyższe niż 0% organizacji w branży.
Wartość aktywów na tle rynku zmniejszała się w czasie. W 2022 była ona wyższa niż 10% organizacji w branży.
Wskaźnik zadłużenia na tle rynku powiększał się w czasie. W 2022 był wyższy niż 74% organizacji w branży.
Marża netto na tle rynku zmniejszała się w czasie. W 2021 była wyższa niż 25% organizacji w branży.
Marża operacyjna na tle rynku zmniejszała się w czasie. W 2021 była wyższa niż 24% organizacji w branży.
Rentowność aktywów (ROA) na tle rynku zmniejszała się w czasie. W 2022 była wyższa niż 9% organizacji w branży.
Rentowność kapitału własnego (ROE) na tle rynku zmniejszała się w czasie. W 2022 była wyższa niż 4% organizacji w branży.
Podatek dochodowy na tle rynku powiększał się w czasie. W 2022 był on wyższy niż 2% organizacji w branży.
Udział w rynku w 2022 wynosił 0%.
Sprawozdania finansowe
Rachunek zysków i stratwariant porównawczy41 z 51 pozycjiSzczegółowość
A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym:0,00
– od jednostek powiązanych0,00
I. Przychody netto ze sprzedaży produktów0,00
II. Zmiana stanu produktów (zwiększenie – wartość dodatnia, zmniejszenie – wartość ujemna)0,00
III. Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki0,00
IV. Przychody netto ze sprzedaży towarów i materiałów0,00
B. Koszty działalności operacyjnej2 724,80
I. Amortyzacja0,00
II. Zużycie materiałów i energii0,00
III. Usługi obce1 378,00
IV. Podatki i opłaty, w tym: (+1)1 346,80
V. Wynagrodzenia0,00
VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: (+1)0,00
VII. Pozostałe koszty rodzajowe0,00
VIII. Wartość sprzedanych towarów i materiałów0,00
C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B)-2 724,80
D. Pozostałe przychody operacyjne0,00
I. Zysk z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Dotacje0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
IV. Inne przychody operacyjne0,00
E. Pozostałe koszty operacyjne52,14
I. Strata z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
III. Inne koszty operacyjne52,14
F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D–E)-2 776,94
G. Przychody finansowe0,00
I. Dywidendy i udziały w zyskach, w tym: (+4)0,00
II. Odsetki, w tym: (+1)0,00
III. Zysk z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
IV. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
V. inne0,00
H. Koszty finansowe0,00
I. Odsetki, w tym: (+1)0,00
II. Strata z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
IV. inne0,00
I. Zysk (strata) brutto (F+G–H)-2 776,94
J. Podatek dochodowy0,00
K. Pozostałe obowiązkowe zmniejszenia zysku (zwiększenia straty)0,00
L. Zysk (strata) netto (I–J–K)-2 776,94
Pełne sprawozdania finansowe organizacji Michał Loranc HG Design były składane do Krajowego Rejestru Sądowego (e-KRS) i obejmują rachunek zysków i strat (przychody, koszty, zysk lub strata netto), bilans (aktywa, kapitał własny i zobowiązania), a tam, gdzie jednostka je
sporządziła - także rachunek przepływów pieniężnych (cash flow) i zestawienie zmian w kapitale własnym. Każdy rok obrotowy to osobne sprawozdanie, w układzie zgodnym ze wzorem z ustawy o rachunkowości, z kwotami w złotych.
Terminowość sprawozdań
Spośród 4 sprawozdań finansowych, 2 złożono po terminie, a 2 w terminie.
Sprawozdania finansowe były składane średnio 43 dni po ustawowym terminie.
Najnowsze dostępne sprawozdanie za rok 2022 zostało złożone 286 dni po terminie.
średnie opóźnienie
+43
dni względem terminu
2
w terminie
2
po terminie
Historia złożonych sprawozdań
wcześniejterminz opóźnieniem
opóźnieniedata złożenia
2022
+9 mies. 16 dni26-04-2024
2021
+2 mies. 26 dni09-01-2023
2020
−6 mies. 19 dni30-03-2021
2019
−3 dni12-10-2020
złożone przed terminem do 30 dni po terminie 31-90 dni po terminie ponad 90 dni po terminie
Udziałowcy
Brak danych o udziałowcach.
Reprezentacja
Podmiot wykreślony z KRS 03.11.2025. Poniżej ostatni stan rejestru przed wykreśleniem - funkcje i udziały zakończyły się w dniu wykreślenia.
