SĄD REJONOWY DLA M.ST.WARSZAWY W WARSZAWIE,XIII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO
Sposób reprezentacji
W PRZYPADKU ZARZĄDU WIELOOSOBOWEGO PRAWO REPREZENTACJI SPÓŁKI PRZYSŁUGUJE: PREZESOWI ZARZĄDU - SAMODZIELNIE WICEPREZESOWI ZARZĄDU - SAMODZIELNIE DWÓM CZŁONKOM ZARZĄDU DZIAŁAJĄCYM ŁĄCZNIE LUB CZŁONKOWI ZARZĄDU Z PROKURENTEM
Organizacja Galeria HIT osiągnęła 1 140 604 zł przychodów.
Przychody operacyjne wyniosły 1 140 602 zł. Pozostałe przychody to 2 zł.
Całkowite koszty wyniosły 2 248 813 zł.
Strata netto wyniosła 1 108 209 zł.
Spółka wykazuje malejące przychody w czasie. Średni spadek przychodów wynosi
3 677 804 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała przychody na poziomie: • 1 140 604 zł w 2020 roku. • 3 307 428 zł w 2019 roku. • 8 496 211 zł w 2018 roku.
Zyski spółki mają również malejącą tendencję w czasie. Średni spadek zysków wynosi
1 601 741 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała zyski na poziomie: • -1 108 209 zł w 2020 roku. • -591 138 zł w 2019 roku. • 2 095 273 zł w 2018 roku.
Wycena
Wartość organizacji powstaje na podstawie kluczowych parametrów finansowych, z wykorzystaniem różnych modeli wyceny. Ostatecznie określa się minimalną, maksymalną i średnią wycenę.
Szacunkowa wycena organizacji Galeria HIT wynosi 1 079 722 zł.
Wartość organizacji zmniejsza się w czasie. Przeciętny spadek wartości firmy wynosi
7 170 281 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat wartość firmy wynosiła: • 1 079 722 zł w
2020 roku. • 3 280 345 zł w
2019 roku. • 15 420 284 zł w
2018 roku.
EBIT i EBITDA
EBIT Galeria HIT wynosi -1,11 mln zł.
EBITDA Galeria HIT wynosi -1,11 mln zł.
EBIT zmniejsza się w czasie. Przeciętny spadek EBIT wynosi
1 799 014 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBIT wynosił: • -1 108 211 zł w
2020 roku. • -576 229 zł w
2019 roku. • 2 489 816 zł w
2018 roku.
EBITDA zmniejsza się w czasie. Przeciętny spadek EBITDA wynosi
1 799 014 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBITDA wynosiła: • -1 108 211 zł w
2020 roku. • -576 229 zł w
2019 roku. • 2 489 816 zł w
2018 roku.
Zatrudnienie
Brak zatrudnionych osób odnotowano w Galeria HIT.
Zatrudnienie rośnie w czasie.
Na przestrzeni ostatnich lat zatrudnienie wynosiło: • 4 os. w 2019 roku. • 2 - 10 os. (szac.) w 2018 roku.
Dla niektórych lat wartości są prognozami - zamiast dokładnych liczb pokazujemy przedziały.
Monitor Sądowy i Gospodarczy
W Monitorze Sądowym i Gospodarczym (MSiG) odnotowano 8 obwieszczeń
dotyczących organizacji Galeria HIT.
Najnowsze obwieszczenie pochodzi z dnia 20 grudnia 2024 (MSiG nr 247/2024).
Obwieszczenia w Monitorze Sądowym i Gospodarczym
8
obwieszczeń w MSiG - brak istotnych obwieszczeń
8 mniej istotnych obwieszczeńZwiń obwieszczenia
Poz. 1469343. GALERIA HIT SPÓŁKA AKCYJNA. KRS
0000755491. SYSTEM, wpis do rejestru: 29.10.2018.
[RDF/689234/24/170]
MSiG 247/2024XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 04.12.2024 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 10 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 2. OD 01.01.2019 DO 31.12.2019
Poz. 1469342. GALERIA HIT SPÓŁKA AKCYJNA. KRS
0000755491. SYSTEM, wpis do rejestru: 29.10.2018.
[RDF/689234/24/769]
MSiG 247/2024XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 04.12.2024 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 9 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 04.12.2024 okres OD
01.01.2019 DO 31.12.2019
Poz. 1107178. GALERIA HIT SPÓŁKA AKCYJNA. KRS
0000755491. SYSTEM, wpis do rejestru: 29.10.2018.
[RDF/180257/19/786]
MSiG 214/2019XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 28.10.2019 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 8 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 4. OD 29.10.2018 DO 31.12.2018
Poz. 1065606. GALERIA HIT SPÓŁKA AKCYJNA. KRS
0000755491. SYSTEM, wpis do rejestru: 29.10.2018
[RDF/177912/19/253]
MSiG 196/2019XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO
W dniu 02.10.2019 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 7 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 29.10.2018 DO 31.12.2018
Poz. 277504. GALERIA HIT SPÓŁKA AKCYJNA. KRS
0000755491. SĄD REJONOWY DLA M. ST. WARSZAWY W WARSZAWIE, XIII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO,
wpis do rejestru: 29.10.2018.
[WA.XIII NS-REJ.KRS/22132/19/50]
Rzuć okiemMSiG 89/2019XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
X V. W P I S Y D
W dniu 30.04.2019 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 6 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 7. Dane jedynego akcjonariusza
wykreślić: 1 1. MIKUŚKIEWICZ 2. MAREK JÓZEF
3. [ukryto] 5. TAK
Poz. 113308. GALERIA HIT SPÓŁKA AKCYJNA. KRS
0000755491. SĄD REJONOWY DLA M. ST. WARSZAWY W WARSZAWIE, XIII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO,
wpis do rejestru: 29.10.2018.
ZŁ [WA.XIII NS-REJ.KRS/13653/19/662]
Rzuć okiemMSiG 52/2019XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 08.03.2019 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 5 następującej treści:
AKCJE Dz. 2. Rub. 1. Organ uprawniony do reprezentacji podmiotu 1 (dla pozycji: 1. ZARZĄD) PRub.
Dane osób wchodzących w skład organu wpisać:
1 1. MIKUŚKIEWICZ 2. GRAŻYNA 3. [ukryto]
5. PREZES ZARZĄDU 6. NIE
Poz. 45278. GALERIA HIT SPÓŁKA AKCYJNA. KRS
0000755491. SĄD REJONOWY DLA M.ST. WARSZAWY W WARSZAWIE, XIII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO,
wpis do rejestru: 29.10.2018.
[WA.XIII NS-REJ.KRS/66019/18/423]
Rzuć okiemMSiG 20/2019XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 22.01.2019 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 4 następującej treści:
Dz. 2. Rub. 1. Organ uprawniony do reprezentacji
podmiotu 1 (dla pozycji: 1. ZARZĄD) PRub. Dane osó
wchodzących w skład organu wykreślić: 1 1. MIKUŚKIEWICZ 2. MAREK JÓZEF 3. [ukryto] 5. PREZES
ZARZĄDU 6. NIE
Poz. 1095609. GALERIA HIT SPÓŁKA AKCYJNA. KRS
0000755491. SĄD REJONOWY DLA M. ST. WARSZAWY W WARSZAWIE, XIII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO,
wpis do rejestru: 29.10.2018.
[WA.XIII NS-REJ.KRS/62359/18/726]
MSiG 225/2018XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/1. Wpisy pierwsze
W dniu 29.10.2018 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 1 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 1. Dane podmiotu 1. SPÓŁKA AKCYJNA
3. GALERIA HIT SPÓŁKA AKCYJNA 5. NIE 6. NIE
Rub. 2. Siedziba i adres podmiotu 1. kraj POLSKA
województwo MAZOWIECKIE powiat WARSZAWA
gmina WARSZAWA miejscowość WARSZAWA
2. miejscowość WARSZAWA ulica ALEJA WILANOWSKA nr domu 363 nr lokalu 60 kod pocztowy 02-665 poczta WARSZAWA kraj POLSKA
Rub. 4. Informacje o statucie 1 1. 11.09.2018 R.,
NOTARIUSZ HANNA KACPRZAK-KUCHARSKA,
KANCELARIA NOTARIALNA W WARSZAWIE, REP.
A NR 5135/2018. Rub. 5. 1. CZAS NIEOZNACZONY
4. NIE 5. NIE Rub. 6. Sposób powstania spółki
1. PRZEKSZTAŁCENIE 2. 11.09.2018 UCHWAŁA
ZGROMADZENIA WSPÓLNIKÓW SPÓŁKI GALERIA HIT SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ O PRZEKSZTAŁCENIU SPÓŁKI
W SPÓŁKĘ AKCYJNĄ - GALERIA HIT SPÓŁKA
AKCYJNA PRub. Podmioty, z których powstała
spółka 1 1. GALERIA HIT SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ
ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ, 2. POLSKA, KRAJOWY
REJESTR SĄDOWY 3. 0000701457 3. 0000701457
5. 368608328 6. 5213800129 Rub. 7. Dane jedynego akcjonariusza 1 1. MIKUŚKIEWICZ 2. MAREK
JÓZEF 3. [ukryto] 5. TAK Rub. 8. Kapitał spółki
1. 100000,00 ZŁ 3. 1000 4. 100,00 ZŁ 5. 100000,00
Rub. 9. Emisje akcji 1 1. A 2. 1000 3. AKCJE NIE S
UPRZYWILEJOWANE Rub. 11. 1. NIE
Dz. 2. Rub. 1. Organ uprawniony do reprezentacji podmiotu 1 1. ZARZĄD 2. W PRZYPADKU
ZARZĄDU WIELOOSOBOWEGO PRAWO REPREZENTACJI SPÓŁKI PRZYSŁUGUJE: PREZESOWI
ZARZĄDU - SAMODZIELNIE WICEPREZESOWI
ZARZĄDU - SAMODZIELNIE DWÓM CZŁONKOM
ZARZĄDU DZIAŁAJĄCYM ŁĄCZNIE LUB CZŁONKOWI ZARZĄDU Z PROKURENTEM PRub. Dane
osób wchodzących w skład organu 1 1. MIKUŚKIEWICZ 2. MAREK JÓZEF 3. [ukryto] 5. PREZES
Ł ZARZĄDU 6. NIE Rub. 2. Organ nadzoru 1 1. RADA
Ą NADZORCZA PRub. Dane osób wchodzących
w skład organu 1 1. MIKUŚKIEWICZ 2. MAREK
3. [ukryto] 2 1. MIKUŚKIEWICZ 2. NATALIA
WANDA 3. [ukryto] 3 1. MIKUŚKIEWICZ
2. ADAM 3. [ukryto]
Dz. 3. Rub. 1. Przedmiot działalności 1 1. 68 20
Z WYNAJEM I ZARZĄDZANIE NIERUCHOMOŚCIAMI WŁASNYMI LUB DZIERŻAWIONYMI 1 2. 77
WYNAJEM I DZIERŻAWA 2 2. 69 20 Z DZIAŁALNOŚĆ RACHUNKOWO-KSIĘGOWA; DORADZTWO
PODATKOWE 3 2. 73 1 REKLAMA 4 2. 64 92 Z POZOSTAŁE FORMY UDZIELANIA KREDYTÓW 5 2. 64 99
Z POZOSTAŁA FINANSOWA DZIAŁALNOŚĆ USŁUGOWA, GDZIE INDZIEJ NIESKLASYFIKOWANA,
Z WYŁĄCZENIEM UBEZPIECZEŃ I FUNDUSZÓW
EMERYTALNYCH 6 2. 96 POZOSTAŁA INDYWIDUALNA DZIAŁALNOŚĆ USŁUGOWA
Krajowy Rejestr Zadłużonych
Galeria HIT nie figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych. Nie ujawniono żadnych postępowań upadłościowych ani restrukturyzacyjnych dotyczących organizacji.
Brak wpisów w KRZ
To pozytywny sygnał dla wiarygodności firmy.
W celu sprawdzenia, czy osoba powiązana ze spółką figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych, wejdź na stronę krz.ms.gov.pl.
Ryzyko niewypłacalności
Ryzyko niewypłacalności dla organizacji Galeria HIT wynosi 1,12%. Oznacza to, że z takim prawdopodobieństwem w ciągu 2 lat od wybranego sprawozdania firma może trafić w poważne kłopoty finansowe, czyli zostać objęta postępowaniem upadłościowym lub restrukturyzacyjnym.
Wskaźnik wyliczany jest przez model, który bierze pod uwagę kondycję finansową firmy - jej zyski, zadłużenie, płynność i kapitał oraz to, jak zmieniają się w czasie - a także sygnały z publicznych rejestrów: Krajowego Rejestru Zadłużonych (KRZ), Monitora Sądowego i Gospodarczego (MSiG) oraz historii postępowań w KRS.
Ryzyko niewypłacalności rośnie w czasie. Przeciętny wzrost ryzyka w czasie wynosi 0,355% rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat ryzyko niewypłacalności wynosiło: • 1,12% w 2020 roku. • 0,90% w 2019 roku. • 0,41% w 2018 roku.
Wiarygodność firmy
Galeria HIT charakteryzuje się niską wiarygodnością płatniczą (ocena: E).
Istnieje wysokie ryzyko problemów z odzyskaniem należności lub nagłego zaprzestania działalności. Rekomendowane są wyłącznie transakcje przedpłacone lub zabezpieczone.
Poziom wiarygodności organizacji pogorszył się o 1 poziom w ciągu 2 lat.
Poziomy wiarygodności w ostatnich latach: • Ocena E (bardzo niska wiarygodność) w 2020 roku. • Ocena D (niska wiarygodność) w 2019 roku. • Ocena D (niska wiarygodność) w 2018 roku.
Kredyt kupiecki
Standardowy kredyt kupiecki dla Galeria HIT wynosi 0 zł.
Bezpieczny poziom kredytu kupieckiego to 0 zł.
Maksymalny dopuszczalny kredyt kupiecki to 174 tys. zł.
Przedział standardowego kredytu mieści się między 0 zł a 174 tys. zł.
Nie zaleca się udzielania kredytu kupieckiego tej organizacji.
Standardowy kredyt kupiecki maleje między 2018 a 2019 rokiem. Zmiana wynosi 281 tys. zł.
Standardowy kredyt kupiecki w ostatnich latach wynosił: • 152 tys. zł w 2019 roku. • 432 tys. zł w 2018 roku.
Bezpieczny poziom kredytu wynosił: • 255 tys. zł w 2018 roku.
Maksymalny kredyt wynosił: • 174 tys. zł w 2020 roku. • 561 tys. zł w 2019 roku. • 768 tys. zł w 2018 roku.
Wynagrodzenia
Łączna kwota wynagrodzeń wyniosła
4521
zł.
Koszty operacyjne Galeria HIT wyniosły
2 248 813
zł.
Wynagrodzenia stanowią
0,2%
kosztów operacyjnych.
Całkowite wynagrodzenia w organizacji spadają w czasie. Średni spadek wynagrodzeń wynosi
65 599 zł rocznie.
W ostatnich latach łączne wynagrodzenia wynosiły: • 4521 zł w 2020 roku • 331 547 zł w 2019 roku • 135 718 zł w 2018 roku
Udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych obniża się w czasie. Średni spadek udziału wynosi
1 punkt procentowy rocznie.
W ostatnich latach udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych wynosił: •
0,2% w 2020 roku •
8,5% w 2019 roku •
2,3% w 2018 roku
Bilans
Całkowita wartość aktywów Galeria HIT wyniosła 6 651 812 zł.
a
ktywa obrotowe to 6 651 812 zł.
Całkowita wartość pasywów wyniosła 6 651 812 zł.
k
apitał (fundusz) własny to 495 925 zł.
z
obowiązania i rezerwy na zobowiązania to 6 155 887 zł.
Organizacja powiększa całkowitą wartość aktywów w czasie. Średni wzrost wartości aktywów wynosi 1 505 641 zł rocznie.
Równolegle organizacja zmniejsza kapitał własny. Średni spadek kapitału własnego wynosi 849 674 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja wykazała sumę bilansową aktywóworaz kapitał własny na poziomie: • 6 651 812 zł sumy bilansowej i 495 925 zł kapitału własnego w 2020 roku. • 8 403 787 zł sumy bilansowej i 1 604 134 zł kapitału własnego w 2019 roku. • 3 640 529 zł sumy bilansowej i 2 195 273 zł kapitału własnego w 2018 roku.
Wskaźnik rentowności kapitału własnego (ROE) wyniósł -223,46%.
Marża operacyjna wyniosła -97,16%.
Marża netto wyniosła -97,16%.
Rentowność aktywów (ROA) organizacji pogarsza się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosi
37,5 punktu procentowego rocznie.
Rentowność kapitału własnego (ROE) organizacji pogarsza się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosi
159 punktów procentowych rocznie.
Marża operacyjna organizacji pogarsza się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosi
63 punkty procentowe rocznie.
Marża netto organizacji pogarsza się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosi
61 punktów procentowych rocznie.
Zadłużenie
Zobowiązania Galeria HIT wyniosły 6 155 887 zł.
Dla porównania wartość aktywów wyniosła 6 651 812 zł.
Zobowiązania w stosunku do wartości aktywów (wskaźnik zadłużenia) to 92,5%.
Całkowite zobowiązania organizacji rosną w czasie. Średni wzrost zobowiązań wynosi 2 355 315 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja posiadała zobowiązania o wartości: • 6 155 887 zł w 2020 roku • 6 799 652 zł w 2019 roku • 1 445 256 zł w 2018 roku
Wskaźnik zadłużenia rośnie w czasie. Średni wzrost wskaźnika zadłużenia wynosi
26,5 punktu procentowego rocznie.
W ostatnich latach współczynnik zadłużenia wynosił: • 93% w 2020 roku • 81% w 2019 roku • 40% w 2018 roku
Wierzyciele
Organizacja Galeria HIT ma 6 155 887 zł zobowiązań (z rezerwami).
Największa część to rezerwy i rozliczenia: 4 696 491 zł (76%).
Poza tym: dostawcom 833 230 zł (14%).
Pozostali, 626 166 zł (10%), to część, której sprawozdanie nie rozbija (jeśli są pożyczki od właściciela lub spółek z grupy, siedzą tutaj).
Nie jest winna nic (0 zł): państwu, pracownikom, bankom i pożyczkodawcom spoza grupy kapitałowej, klientom spoza grupy kapitałowej.
Nic z tego nie ma terminu spłaty ponad rok (0 zł).
Zobowiązania razem
6,2 mln zł
z rezerwami, według bilansu
14%
76%
Dostawcy
faktury za towary i usługi
833 tys. zł
14%
Rezerwy i rozliczenia
bez konkretnego wierzyciela
4,7 mln zł
76%
Pozostali
sprawozdanie tego nie rozbija
626 tys. zł
10%
W roku 2020 największa część zobowiązań stanowią rezerwy i rozliczenia (bez konkretnego wierzyciela): 76% (w 2018 największa część, 43%, była bez podziału na wierzycieli).
Udział banków i pożyczkodawców spoza grupy kapitałowej nie zmienił się: 0% w 2018 i w 2020.
Płynność finansowa
Wskaźnik płynności bieżącej organizacji Galeria HIT wynosi 4,56 - aktywa obrotowe wielokrotnie przewyższają zobowiązania krótkoterminowe - bufor bezpieczeństwa jest duży, choć tak wysoka nadpłynność może oznaczać niepracujący majątek.
Po wyłączeniu zapasów płynność szybka wynosi 4,56 - najbardziej płynne aktywa w pełni pokrywają zobowiązania krótkoterminowe.
Płynność gotówkowa wynosi 0, czyli same środki pieniężne pokrywają 0% zobowiązań krótkoterminowych - poniżej typowego przedziału referencyjnego (0,1-0,2).
gotówka od ręki: 0 tys. zł należności i inne: 6,7 mln zł poziom rachunków do zapłaty
Na każdą złotówkę do zapłacenia w ciągu roku firma ma 4,56 zł, z czego 0,00 zł w gotówce.
4,56
płynność bieżąca
4,56
płynność szybka
0
płynność gotówkowa
Płynność bieżąca organizacji poprawia się w czasie. Średni wzrost wskaźnika wynosi 1,02 rocznie.
W ostatnich latach wskaźnik płynności bieżącej wynosił: • 4,56 w 2020 roku • 4 w 2019 roku • 2,52 w 2018 roku
Obsługa długu
Organizacja Galeria HIT nie wykazała długu wobec banków i pożyczkodawców (0 zł); gotówka: 252 zł.
Zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł.
Koszty odsetek: 0 zł. Zysk operacyjny (EBIT) jest ujemny - odsetki bez pokrycia w zysku.
Ta sekcja liczy tylko kredyty, pożyczki i obligacje spoza grupy kapitałowej. Wszystkie zobowiązania organizacji (z fakturami, podatkami i rezerwami) to 6 155 887 zł - sekcja Zadłużenie.
Dług a gotówkabez długu
cała gotówka wolna od długu
0 zł252 zł
dług wobec banków i pożyczkodawców0 zł
gotówka252 zł
zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł
Zysk a odsetkistrata operacyjna
nie starczamały zapasz zapasem
≪
0136+
Koszty odsetek: 0 zł. Strata operacyjna - odsetki bez pokrycia w zysku.
W latach 2018-2020 dług wobec banków i pożyczkodawców: 0 zł.
Dług netto (po odjęciu gotówki) w ostatnich latach: • 2020: bez długu, gotówka 252 zł • 2019: bez długu, gotówka 25 tys. zł • 2018: bez długu, gotówka 435 tys. zł
Ile razy zysk operacyjny pokrywa odsetki: • 2020: strata operacyjna • 2019: strata operacyjna • 2018: bez kosztów odsetek
Cykl konwersji gotówki
Rotacja należności (DSO) organizacji Galeria HIT wynosi 2040 dni - tyle średnio organizacja czeka na zapłatę od odbiorców.
Rotacja zobowiązań (DPO) wynosi 136 dni - tyle średnio mija, zanim organizacja ureguluje zobowiązania wobec dostawców.
Luka płatnicza (DSO − DPO) wynosi 1905 dni. Wartość dodatnia oznacza, że firma płaci dostawcom wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów, ujemna - że płaci później. Obie strony są liczone na innej podstawie (koszty operacyjne wobec przychodów), więc różnica jest orientacyjna.
Organizacja nie wykazała zapasów w tym okresie - rotacja zapasów wynosi 0 dni.
Należności handlowe organizacji wynoszą 6 358 048 zł, z czego 6 358 048 zł ma termin do 12 miesięcy.
Luka płatnicza1905 dni
firma płaci dostawcom 1905 dni wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów
2040 dni≫
rotacja należności (DSO) - firma czeka na zapłatę od klientów 2040 dni
136 dni
rotacja zobowiązań (DPO) - firma płaci dostawcom po 136 dniach
pasek ucięty przy 730 dniach - pełną wartość podaje tekst obok
Rotacja zapasów0 dni
ile dni towar leży w magazynie, zanim firma go sprzeda
firma nie wykazała zapasów w tym okresie
Należności handlowe6,4 mln zł
klienci są winni firmie 6,4 mln zł
do 12 miesięcy6,4 mln zł · 100%
Rotacja należności (DSO) organizacji rośnie w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik rotacji należności (DSO) wynosił: • 2040 dni w 2020 roku • 922 dni w 2019 roku • 130 dni w 2018 roku
Oś wykresu jest przycięta do 150 dni, żeby skrajne wartości nie spłaszczyły pozostałych serii. Poza kadrem: • rotacja należności (DSO): 922 dni w 2019 roku • rotacja należności (DSO): 2040 dni w 2020 roku Tak skrajne wartości to zwykle efekt zapasów albo rozrachunków utrzymywanych przy sprzedaży lub kosztach bliskich zeru - cecha wyliczenia, nie błąd danych.
Struktura kosztów
Koszty działalności operacyjnej organizacji Galeria HIT wynoszą 385 694 zł.
Największa wykazana kategoria to zużycie materiałów i energii: 209 297 zł, czyli 54% sumy kosztów.
Druga co do wielkości kategoria to usługi obce: 151 236 zł, czyli 39% sumy kosztów.
Trzecia co do wielkości kategoria to pozostałe koszty rodzajowe: 19 722 zł, czyli 5% sumy kosztów.
Kategorie kosztów działalności
pozycja B układu porównawczego (8 pozycji)
Koszty razem386 tys. zł
Zużycie materiałów i energii209 tys. zł · 54%
Usługi obce151 tys. zł · 39%
Pozostałe koszty rodzajowe20 tys. zł · 5%
Wynagrodzenia (bez ubezpieczeń)4 tys. zł · <1%
Podatki i opłaty918 zł · <1%
Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia671 zł · <1%
Amortyzacja0 zł · 0%
Wartość sprzedanych towarów i materiałów0 zł · 0%
Suma kosztów działalności organizacji maleje w czasie.
W ostatnich latach koszty działalności wynosiły: • 386 tys. zł w 2020 roku • 3,8 mln zł w 2019 roku • 5,9 mln zł w 2018 roku
Wykres pokazuje osobno największe kategorie z ostatniego roku z dodatnim rozbiciem kosztów: zużycie materiałów i energii, usługi obce, pozostałe koszty rodzajowe. Reszta sumy kosztów trafia do słupka "pozostałe" - razem z pozycjami, których sprawozdanie w danym roku nie rozbija.
Podatek dochodowy
Organizacja Galeria HIT wykazała przychody na poziomie 1 140 604 zł.
W ostatnich latach wysokość podatku dochodowego wynosiła: • 391 219 zł w 2018 roku
Organizacja Galeria HIT wykazała zysk netto większy niż 5% organizacji z branży "Wynajem i zarządzanie nieruchomościami własnymi lub dzierżawionymi".
Organizacja wykazała przychód większy niż 70% organizacji z branży.
Organizacja posiadała aktywa o wartości większej niż 71% organizacji z branży.
Organizacja wykazała wskaźnik długu większy niż 76% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę netto większą niż 15% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę operacyjną większą niż 13% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność aktywów (ROA) większą niż 11% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność kapitału własnego (ROE) większą niż 2% organizacji z branży.
Organizacja wykazała podatek dochodowy większy niż 3% organizacji z branży.
Udział organizacji w rynku wyniósł 0%.
Zysk netto na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2020 był on wyższy niż 5% organizacji w branży.
Przychody na tle rynku zmniejszają się w czasie. W 2020 były wyższe niż 70% organizacji w branży.
Wartość aktywów na tle rynku powiększa się w czasie. W 2020 była ona wyższa niż 71% organizacji w branży.
Wskaźnik zadłużenia na tle rynku powiększa się w czasie. W 2020 był wyższy niż 76% organizacji w branży.
Marża netto na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2020 była wyższa niż 15% organizacji w branży.
Marża operacyjna na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2020 była wyższa niż 13% organizacji w branży.
Rentowność aktywów (ROA) na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2020 była wyższa niż 11% organizacji w branży.
Rentowność kapitału własnego (ROE) na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2020 była wyższa niż 2% organizacji w branży.
Podatek dochodowy na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2020 był on wyższy niż 3% organizacji w branży.
Udział w rynku zmniejsza się w czasie. W 2020 wynosił on 0%.
Sprawozdania finansowe
Rachunek zysków i stratwariant porównawczy41 z 51 pozycjiSzczegółowość
A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym:1 140 602,18
– od jednostek powiązanych0,00
I. Przychody netto ze sprzedaży produktów1 140 602,18
II. Zmiana stanu produktów (zwiększenie – wartość dodatnia, zmniejszenie – wartość ujemna)0,00
III. Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki0,00
IV. Przychody netto ze sprzedaży towarów0,00
B. Koszty działalności operacyjnej385 693,66
I. Amortyzacja0,00
II. Zużycie materiałów i energii209 296,75
III. Usługi obce151 235,79
IV. Podatki i opłaty, w tym: (+1)918,00
V. Wynagrodzenia3 849,29
VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: (+1)671,48
VII. Pozostałe koszty rodzajowe19 722,35
VIII. Wartość sprzedanych towarów0,00
C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B)754 908,52
D. Pozostałe przychody operacyjne0,00
I. Zysk z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Dotacje0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
IV. Inne przychody operacyjne0,00
E. Pozostałe koszty operacyjne1 863 119,36
I. Strata z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
III. Inne koszty operacyjne1 863 119,36
F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D–E)-1 108 210,84
G. Przychody finansowe1,93
I. Dywidendy i udziały w zyskach, w tym: (+4)0,00
II. Odsetki, w tym: (+1)1,93
III. Zysk z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
IV. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
V. inne0,00
H. Koszty finansowe0,01
I. Odsetki, w tym: (+1)0,01
II. Strata z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
IV. inne0,00
I. Zysk (strata) brutto (F+G–H)-1 108 208,92
J. Podatek dochodowy0,00
K. Pozostałe obowiązkowe zmniejszenia zysku (zwiększenia straty)0,00
L. Zysk (strata) netto (I–J–K)-1 108 208,92
Pełne sprawozdania finansowe organizacji Galeria HIT składane są do Krajowego Rejestru Sądowego (e-KRS) i obejmują rachunek zysków i strat (przychody, koszty, zysk lub strata netto), bilans (aktywa, kapitał własny i zobowiązania), a tam, gdzie jednostka je
sporządziła - także rachunek przepływów pieniężnych (cash flow) i zestawienie zmian w kapitale własnym. Każdy rok obrotowy to osobne sprawozdanie, w układzie zgodnym ze wzorem z ustawy o rachunkowości, z kwotami w złotych.
Terminowość sprawozdań
Spośród 2 sprawozdań finansowych, wszystkie złożono po terminie.
Sprawozdania finansowe były składane średnio 1552 dni po ustawowym terminie.
Najnowsze dostępne sprawozdanie za rok 2020 zostało złożone 1593 dni po terminie.
średnie opóźnienie
+1552
dni względem terminu
0
w terminie
2
po terminie
Historia złożonych sprawozdań
wcześniejterminz opóźnieniem
opóźnieniedata złożenia
2020
+53 mies. 3 dni24-02-2026
2019
+50 mies. 11 dni04-12-2024
złożone przed terminem do 30 dni po terminie 31-90 dni po terminie ponad 90 dni po terminie
Powiązania
Udziałowcy
Struktura udziałów jest niedostępna dla tej spółki
Największym udziałowcem od 29.10.2018 jest Mikuśkiewicz Marek kontrolujący
100% udziałów.
