Greenhat to organizacja skoncentrowana na wykorzystaniu myślenia o przyszłości, aby zmieniać aktualne strategie oraz poprawiać doświadczenia klientów i innowacje w usługach. Poprzez współpracę z klientami, Greenhat definiuje i wdraża ścieżki rozwoju, pomagając firmom zrozumieć przyszłe potrzeby rynku i przekształcać je w konkretne rozwiązania. Metoda FutureS Thinking, stworzona przez założycieli, Zuzannę Skalską oraz Rafała Kołodzieja, integruje analizy trendów i intuicyjne myślenie z umiejętnościami analitycznymi organizacji. Greenhat kładzie szczególny nacisk na prototypowanie i testowanie rozwiązań, co pozwala na szybkie reagowanie na zmieniające się warunki rynkowe. Organizacja oferuje usługi takie jak warsztaty, sprints, karty oraz dedykowane wycieczki dla zespołów, umożliwiające obserwację pojawiających się trendów w różnych branżach. Współpracują zarówno z wielkimi korporacjami, jak i mniejszymi firmami rodzinnymi, cechując się wszechstronnością i umiejętnością dostosowania się do różnych potrzeb biznesowych. Misją Greenhat jest pomoc w tworzeniu sensownych doświadczeń dla klientów poprzez spuściznę poznawczych narzędzi oraz dalekowzroczność w myśleniu o przyszłości.
Na każdą złotówkę do zapłacenia w ciągu roku firma ma 2,19 zł, z czego 0,76 zł w gotówce.
zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł
Koszty odsetek: 0,21 zł. Strata operacyjna - odsetki bez pokrycia w zysku.
Pełne sprawozdania finansowe organizacji Greenhat składane są do Krajowego Rejestru Sądowego (e-KRS) i obejmują rachunek zysków i strat (przychody, koszty, zysk lub strata netto), bilans (aktywa, kapitał własny i zobowiązania), a tam, gdzie jednostka je sporządziła - także rachunek przepływów pieniężnych (cash flow) i zestawienie zmian w kapitale własnym. Każdy rok obrotowy to osobne sprawozdanie, w układzie zgodnym ze wzorem z ustawy o rachunkowości, z kwotami w złotych.
Historia złożonych sprawozdań