WŁASNOŚĆ MIESZANA W SEKTORZE PRYWATNYM Z PRZEWAGĄ WŁASNOŚCI KRAJOWYCH OSÓB FIZYCZNYCH
Organ rejestrowy
SĄD REJONOWY DLA M.ST.WARSZAWY W WARSZAWIE,XII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO
Sposób reprezentacji
UPRAWNIONYMI DO REPREZENTOWANIA SPÓŁKI SĄ KOMPLEMENTARIUSZE, Z KTÓRYCH KAŻDY MOŻE SAMODZIELNIE DZIAŁAĆ W IMIENIU SPÓŁKI - GET THE FLOW SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ Z SIEDZIBĄ W WARSZAWIE W IMIENIU, KTÓREJ DZIAŁA JEGO ZARZĄD POSIADAJĄCY REPREZENTACJE: W PRZYPADKU ZARZĄDU JEDNOOSOBOWEGO - CZŁONEK ZARZĄDU. W PRZYPADKU ZARZĄDU SKŁADAJĄCEGO SIĘ Z DWÓCH LUB WIĘKSZEJ LICZBY OSÓB JEST WYMAGANE WSPÓŁDZIAŁANIE DWÓCH CZŁONKÓW ZARZĄDU ALBO JEDNEGO CZŁONKA ZARZĄDU ŁĄCZNIE Z PROKURENTEM - W OSOBACH - PREZES ZARZĄDU: ANNA RENATA WIECZOREK-WIŚNIEWSKA - PESEL 72060300400, CZŁONEK ZARZĄDU: MAGDALENA KATARZYNA MALICKA - PESEL 70031402869.
Organizacja GET THE Flow osiągnęła 202 644 zł przychodów.
Przychody operacyjne wyniosły 202 624 zł. Pozostałe przychody to 20 zł.
Całkowite koszty wyniosły 129 384 zł.
Zysk netto wyniósł 73 261 zł.
Spółka wykazuje malejące przychody w czasie. Średni spadek przychodów wynosi
11 632 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała przychody na poziomie: • 202 644 zł w 2019 roku. • 273 654 zł w 2018 roku. • 225 909 zł w 2017 roku.
Zyski spółki mają również malejącą tendencję w czasie. Średni spadek zysków wynosi
54 171 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała zyski na poziomie: • 73 261 zł w 2019 roku. • 139 228 zł w 2018 roku. • 181 603 zł w 2017 roku.
Wycena
Wartość organizacji powstaje na podstawie kluczowych parametrów finansowych, z wykorzystaniem różnych modeli wyceny. Ostatecznie określa się minimalną, maksymalną i średnią wycenę.
Szacunkowa wycena organizacji GET THE Flow wynosi 75 870 zł.
W zależności od przyjętego modelu estymacji, wycena organizacji mieści się pomiędzy
11 622 zł a 153 914 zł.
Wartość organizacji zmniejsza się w czasie. Przeciętny spadek wartości firmy wynosi
478 082 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat wartość firmy wynosiła: • 75 870 zł w
2019 roku. • 861 325 zł w
2018 roku. • 1 032 033 zł w
2017 roku.
EBIT i EBITDA
EBIT GET THE Flow wynosi 73 tys. zł.
EBITDA GET THE Flow wynosi 78 tys. zł.
EBIT zmniejsza się w czasie. Przeciętny spadek EBIT wynosi
54 169 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBIT wynosił: • 73 265 zł w
2019 roku. • 139 239 zł w
2018 roku. • 181 603 zł w
2017 roku.
EBITDA zmniejsza się w czasie. Przeciętny spadek EBITDA wynosi
52 691 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBITDA wynosiła: • 78 221 zł w
2019 roku. • 143 239 zł w
2018 roku. • 183 603 zł w
2017 roku.
Zatrudnienie
Szacowane zatrudnienie GET THE Flow mieści się w przedziale 0 - 2 osób.
Wartość szacunkowa (model predykcyjny) - w rejestrze KRS nie zgłoszono danych za ten okres.
Monitor Sądowy i Gospodarczy
W Monitorze Sądowym i Gospodarczym (MSiG) odnotowano 13 obwieszczeń
dotyczących organizacji GET THE Flow. W tym 2 oznaczone jako istotne („UWAGA”) - ostatnie istotne obwieszczenie pochodzi z dnia 10 lutego 2021.
Najnowsze obwieszczenie pochodzi z dnia 10 lutego 2021 (MSiG nr 27/2021).
Obwieszczenia w Monitorze Sądowym i Gospodarczym
13
obwieszczeń w MSiG, w tym 2 istotne - ostatnie istotne:
Poz. 62511. GET THE FLOW SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ SPÓŁKA KOMANDYTOWA W LIKWIDACJI. KRS 0000683891. SĄD
REJONOWY DLA M. ST. WARSZAWY W WARSZAWIE, XIII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru:
23.06.2017.
[WA.XIII NS-REJ.KRS/4123/21/235]
UWAGAMSiG 27/2021XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
X V. W P I S Y D O
W dniu 03.02.2021 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 16 następującej treści:
WYKREŚLENIE WSZYSTKICH WPISÓW Z KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO. WPIS NIE JEST
PRAWOMOCNY.
Poz. 214178. GET THE FLOW SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ SPÓŁKA KOMANDYTOWA W LIKWIDACJI. KRS 0000683891. SĄD
REJONOWY DLA M. ST. WARSZAWY W WARSZAWIE, XII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru:
23.06.2017.
[WA.XII NS-REJ.KRS/21101/20/589]
UWAGAMSiG 86/2020XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 23.04.2020 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 13 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 1. Dane podmiotu wykreślić: 3. GET TH
FLOW SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ SPÓŁKA KOMANDYTOWA wpisać: 3. GET
THE FLOW SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ SPÓŁKA KOMANDYTOWA W LIKWIDACJI
Dz. 2. Rub. 1. Uprawnieni do reprezentowania
spółki wykreślić: 1 1. WSPÓLNICY REPREZENTUJĄCY SPÓŁKĘ 2. UPRAWNIONYMI DO REPREZENTOWANIA SPÓŁKI SĄ KOMPLEMENTARIUSZE,
Z KTÓRYCH KAŻDY MOŻE SAMODZIELNIE DZIAŁAĆ W IMIENIU SPÓŁKI - GET THE FLOW SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ Z SIEDZIBĄ W WARSZAWIE W IMIENIU, KTÓREJ DZIAŁA
JEGO ZARZĄD POSIADAJĄCY REPREZENTACJE:
W PRZYPADKU ZARZĄDU JEDNOOSOBOWEGO
- CZŁONEK ZARZĄDU. W PRZYPADKU ZARZĄDU
SKŁADAJĄCEGO SIĘ Z DWÓCH LUB WIĘKSZEJ
LICZBY OSÓB JEST WYMAGANE WSPÓŁDZIAŁANIE DWÓCH CZŁONKÓW ZARZĄDU ALBO
JEDNEGO CZŁONKA ZARZĄDU ŁĄCZNIE Z PROKURENTEM - W OSOBACH - PREZES ZARZĄDU:
ANNA RENATA WIECZOREK-WIŚNIEWSKA - PESEL
[ukryto], CZŁONEK ZARZĄDU: MAGDALENA
KATARZYNA MALICKA - PESEL [ukryto]. PRub.
Dane wspólników reprezentujących spółkę 1 1. GET
THE FLOW SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 3. 366578741 4. 0000664074
Dz. 6. Rub. 1. Likwidacja wpisać: 1 1. UCHWAŁA
O ROZWIĄZANIU SPÓŁKI I POSTAWIENIU JEJ
W STAN LIKWIDACJI, NOTARIUSZ EDYTA NIEMIRSKA, KANCELARIA NOTARIALNA W WARSZAWIE,
REP.A NR 873/2020, 28.02.2020 3. REPREZENTACJA JEDNOOSOBOWA PRub. Dane likwidatorów
1 1. WIECZOREK WIŚNIEWSKA 2. ANNA RENATA
3. [ukryto]
Rub. 2. Informacje o rozwiązaniu lub unieważnieniu spółki wpisać: 1. UCHWAŁA O ROZWIĄZANIU
SPÓŁKI I POSTAWIENIU JEJ W STAN LIKWIDACJI,
NOTARIUSZ EDYTA NIEMIRSKA, KANCELARIA
NOTARIALNA W WARSZAWIE, REP.A NR 873/2020,
28.02.2020 2. ROZWIĄZANIE
Pozostałe obwieszczenia (11) - mniej istotneZwiń pozostałe obwieszczenia
Poz. 367229. GET THE FLOW SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ SPÓŁKA KOMANDYTOWA W LIKWIDACJI. KRS 0000683891. SYSTEM, wpis do rejestru: 23.06.2017.
[RDF/209341/20/809]
MSiG 127/2020XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 22.06.2020 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 15 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 01.01.2019 DO 31.12.2019
Poz. 367228. GET THE FLOW SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ SPÓŁKA KOMANDYTOWA W LIKWIDACJI. KRS 0000683891. SYSTEM, wpis do rejestru: 23.06.2017.
[RDF/209341/20/408]
MSiG 127/2020XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 22.06.2020 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 14 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 22.06.2020 okres OD
01.01.2019 DO 31.12.2019
Poz. 752904. GET THE FLOW SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ SPÓŁKA KOMANDYTOWA. KRS 0000683891. SĄD REJONOWY DLA
M. ST. WARSZAWY W WARSZAWIE, XII WYDZIAŁ
GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 23.06.2017.
[WA.XII NS-REJ.KRS/48783/19/102]
Rzuć okiemMSiG 139/2019XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 11.07.2019 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 11 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 2. Siedziba i adres podmiotu wykreślić
2. miejscowość WARSZAWA ulica UL. DUCHNICKA
nr domu 3 BUD.5 nr lokalu 311 kod pocztowy
01-796 poczta WARSZAWA kraj POLSKA wpisać:
2. miejscowość WARSZAWA ulica UL. KSAWERÓW
nr domu 3 kod pocztowy 02-656 poczta WARSZAWA
kraj POLSKA
Poz. 249033. GET THE FLOW SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ SPÓŁKA KOMANDYTOWA. KRS 0000683891. SYSTEM, wpis do rejestru: 23.06.2017.
[RDF/108302/19/441]
MSiG 84/2019XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 23.04.2019 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 10 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 4. OD 01.01.2018 DO 31.12.2018
Poz. 249032. GET THE FLOW SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ SPÓŁKA KOMANDYTOWA. KRS 0000683891. SYSTEM, wpis do rejestru: 23.06.2017.
[RDF/108302/19/40]
MSiG 84/2019XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 23.04.2019 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 9 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 01.01.2018 DO 31.12.2018
Poz. 249031. GET THE FLOW SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ SPÓŁKA KOMANDYTOWA. KRS 0000683891. SYSTEM, wpis do rejestru: 23.06.2017.
[RDF/108302/19/639]
MSiG 84/2019XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 23.04.2019 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 8 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 23.04.2019 okres OD
01.01.2018 DO 31.12.2018
Poz. 172116. GET THE FLOW SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ SPÓŁKA KOMANDYTOWA. KRS 0000683891. SYSTEM, wpis do rejestru: 23.06.2017.
[RDF/102889/19/215]
MSiG 68/2019XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 30.03.2019 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 7 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 4. OD 23.06.2017 DO 31.12.2017
Poz. 172115. GET THE FLOW SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ SPÓŁKA KOMANDYTOWA. KRS 0000683891. SYSTEM, wpis do rejestru: 23.06.2017.
[RDF/102889/19/814]
MSiG 68/2019XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 30.03.2019 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 6 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 23.06.2017 DO 31.12.2017
Poz. 172114. GET THE FLOW SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ SPÓŁKA KOMANDYTOWA. KRS 0000683891. SYSTEM, wpis do rejestru: 23.06.2017.
[RDF/102889/19/413]
MSiG 68/2019XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 30.03.2019 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 5 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 30.03.2019 okres OD
23.06.2017 DO 31.12.2017
Poz. 1180249. GET THE FLOW SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ SPÓŁKA KOMANDYTOWA. KRS 0000683891. SĄD REJONOWY DLA
M. ST. WARSZAWY W WARSZAWIE, XII WYDZIAŁ
GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 23.06.2017.
[WA.XII NS-REJ.KRS/81268/18/488]
Rzuć okiemMSiG 248/2018XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
ki
W dniu 12.12.2018 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 4 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 1. Dane podmiotu wykreślić: 3. STUDIO KOMUNIKACJI ROZWOJU I ZMIANY
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ SPÓŁKA KOMANDYTOWA wpisać: 3. GET
THE FLOW SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ SPÓŁKA KOMANDYTOWA
Rub. 4. Informacje o umowie wpisać:
1 1. 25.09.2018R., REP. A NR 4497/2018, NOTARIUSZ EDYTA NIEMIRSKA, KANCELARIA NOTARIALNA W WARSZAWIE, ZMIANA §1, §2, §5, §7
PKT 3, §11, §12
Rub. 7. Dane wspólników 1 (dla pozycji: 1. STUDIO KOMUNIKACJI ROZWOJU I ZMIANY
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 3. 366578741) wykreślić: 1. STUDIO KOMUNIKACJI ROZWOJU I ZMIANY
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ wpisać: 1. GET THE FLOW SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ
Dz. 2. Rub. 1. Uprawnieni do reprezentowania
spółki 1 (dla pozycji: 1. WSPÓLNICY REPREZENTUJĄCY SPÓŁKĘ) wykreślić: 2. UPRAWNIONYMI DO REPREZENTOWANIA SPÓŁKI SĄ KOMPLEMENTARIUSZE, Z KTÓRYCH KAŻDY MOŻE
SAMODZIELNIE DZIAŁAĆ W IMIENIU SPÓŁKI
- STUDIO KOMUNIKACJI ROZWOJU I ZMIANY
SP. Z O.O. Z SIEDZIBĄ W WARSZAWIE W IMIENIU, KTÓREJ DZIAŁA JEGO ZARZĄD POSIADAJĄCY REPREZENTACJE: W PRZYPADKU
ZARZĄDU JEDNOOSOBOWEGO - CZŁONEK
ZARZĄDU. W PRZYPADKU ZARZĄDU SKŁADAJĄCEGO SIĘ Z DWÓCH LUB WIĘKSZEJ LICZBY
OSÓB JEST WYMAGANE WSPÓŁDZIAŁANIE
DWÓCH CZŁONKÓW ZARZĄDU ALBO JEDNEGO CZŁONKA ZARZĄDU ŁĄCZNIE Z PROKURENTEM - W OSOBACH- PREZES ZARZĄDU:
ANNA RENATA WIECZOREK-WIŚNIEWSKA
- PESEL [ukryto], CZŁONEK ZARZĄDU:
MAGDALENA KATARZYNA MALICKA- PESEL
[ukryto]. wpisać: 2. UPRAWNIONYMI DO
REPREZENTOWANIA SPÓŁKI SĄ KOMPLEMENTARIUSZE, Z KTÓRYCH KAŻDY MOŻE SAMODZIELNIE DZIAŁAĆ W IMIENIU SPÓŁKI - GET
THE FLOW SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ Z SIEDZIBĄ W WARSZAWIE
W IMIENIU, KTÓREJ DZIAŁA JEGO ZARZĄD
POSIADAJĄCY REPREZENTACJE: W PRZYPADKU ZARZĄDU JEDNOOSOBOWEGO - CZŁONEK ZARZĄDU. W PRZYPADKU ZARZĄDU
SKŁADAJĄCEGO SIĘ Z DWÓCH LUB WIĘKSZEJ
LICZBY OSÓB JEST WYMAGANE WSPÓŁDZIAŁANIE DWÓCH CZŁONKÓW ZARZĄDU ALBO
JEDNEGO CZŁONKA ZARZĄDU ŁĄCZNIE Z PROKURENTEM - W OSOBACH - PREZES ZARZĄDU:
ANNA RENATA WIECZOREK-WIŚNIEWSKA
- PESEL [ukryto], CZŁONEK ZARZĄDU:
MAGDALENA KATARZYNA MALICKA - PESEL
[ukryto]. PRub. Dane wspólników reprezentujących spółkę 1 (dla pozycji: 1. STUDIO
KT KOMUNIKACJI ROZWOJU I ZMIANY SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ
3. 366578741) wykreślić: 1. STUDIO KOMUNIKACJI ROZWOJU I ZMIANY SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ wpisać: 1. GET
THE FLOW SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ
X V. W P I S Y D O
Poz. 183913. STUDIO KOMUNIKACJI ROZWOJU
I ZMIANY SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ SPÓŁKA KOMANDYTOWA. KRS
0000683891. SĄD REJONOWY DLA M.ST. WARZŁ SZAWY W WARSZAWIE, XII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis
do rejestru: 23.06.2017.
[WA.XII NS-REJ.KRS/35169/17/34]
MSiG 124/2017XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/1. Wpisy pierwsze
W dniu 23.06.2017 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 1 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 1. Dane podmiotu 1. SPÓŁKA KOMANDYTOWA 3. STUDIO KOMUNIKACJI ROZWOJU
I ZMIANY SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ SPÓŁKA KOMANDYTOWA 5. NIE
6. NIE Rub. 2. Siedziba i adres podmiotu 1. kraj
POLSKA województwo MAZOWIECKIE powiat
WARSZAWA gmina WARSZAWA miejscowość
WARSZAWA 2. miejscowość WARSZAWA ulica
UL. DUCHNICKA nr domu 3 BUD.5 nr lokalu 311
kod pocztowy 01-796 poczta WARSZAWA kraj POLSKA Rub. 4. Informacje o umowie 1 1. AKT NOTARIALNY Z DN. 07.04.2017R., REP. A NR 1759/2017,
NOTARIUSZ EDYTA NIEMIRSKA, KANCELARIA
NOTARIALNA W WARSZAWIE. NASTĘPNIE ZMIENIONY AKTEM NOTARIALNYM Z DN.11.05.2017R.,
REP. A NR 2260/2017, NOTARIUSZ EDYTA NIEMIRSKA, KANCELARIA NOTARIALNA W WARSZAWIE.
§ 7 OTRZYMAŁ NOWE BRZMIENIE PRZYJĘTO
TEKST JEDNOLITY UMOWY SPÓŁKI KOMANDYTOWEJ W BRZMIENIU PO ZMIANACH. Rub. 5. 1. CZAS
NIEOZNACZONY Rub. 7. Dane wspólników 1 1. STUDIO KOMUNIKACJI ROZWOJU I ZMIANY SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ
3. 366578741 4. 0000664074 9. NIE 2 1. WIECZOREK
WIŚNIEWSKA 2. ANNA RENATA 3. [ukryto]
5. TAK 6. NIE 7. TAK 8. NIE 9. TAK 10. 3.900,00 ZŁ.
11. 13.900,00 ZŁ. 12. TAK PRub. 1 1. 13.900,00 ZŁ.
2. TAK 3 1. MALICKA 2. MAGDALENA KATARZYNA
3. [ukryto] 5. NIE 8. NIE 9. TAK 10. 5.800,00 ZŁ.
raj 11. 15.800,00 ZŁ. 12. TAK PRub. 1 1. 15.800,00 ZŁ.
2. TAK
Dz. 2. Rub. 1. Uprawnieni do reprezentowania
spółki 1 1. WSPÓLNICY REPREZENTUJĄCY SPÓŁKĘ
2. UPRAWNIONYMI DO REPREZENTOWANIA
SPÓŁKI SĄ KOMPLEMENTARIUSZE, Z KTÓRYCH
KAŻDY MOŻE SAMODZIELNIE DZIAŁAĆ W IMIENIU SPÓŁKI - STUDIO KOMUNIKACJI ROZWOJU
I ZMIANY SP. Z O.O. Z SIEDZIBĄ W WARSZAWIE W IMIENIU, KTÓREJ DZIAŁA JEGO ZARZĄD
POSIADAJĄCY REPREZENTACJE: W PRZYPADKU
ZARZĄDU JEDNOOSOBOWEGO - CZŁONEK
ZARZĄDU. W PRZYPADKU ZARZĄDU SKŁADAJĄCEGO SIĘ Z DWÓCH LUB WIĘKSZEJ LICZBY
0 OSÓB JEST WYMAGANE WSPÓŁDZIAŁANIE
DWÓCH CZŁONKÓW ZARZĄDU ALBO JEDNEGO
CZŁONKA ZARZĄDU ŁĄCZNIE Z PROKURENTEM
- W OSOBACH- PREZES ZARZĄDU: ANNA RENATA
WIECZOREK-WIŚNIEWSKA - PESEL [ukryto],
CZŁONEK ZARZĄDU: MAGDALENA KATARZYNA
MALICKA- PESEL [ukryto]. PRub. Dane wspólników reprezentujących spółkę 1 1. STUDIO KOMUNIKACJI ROZWOJU I ZMIANY SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 3. 366578741
4. 0000664074
Dz. 3. Rub. 1. Przedmiot działalności 1 1. 85 59
B POZOSTAŁE POZASZKOLNE FORMY EDUKACJI,
GDZIE INDZIEJ NIESKLASYFIKOWANE 1 ——- 58
11 Z WYDAWANIE KSIĄŻEK 2 ——- 58 14 Z WYDAWANIE CZASOPISM I POZOSTAŁYCH PERIODYKÓW 3 ——- 59 11 Z DZIAŁALNOŚĆ ZWIĄZANA
Z PRODUKCJĄ FILMÓW, NAGRAŃ WIDEO I PROGRAMÓW TELEWIZYJNYCH 4 ——- 63 12 Z DZIAŁALNOŚĆ PORTALI INTERNETOWYCH 5 ——- 70 22
Z POZOSTAŁE DORADZTWO W ZAKRESIE PROWADZENIA DZIAŁALNOŚCI GOSPODARCZEJ I ZARZĄDZANIA 6 ——- 82 30 Z DZIAŁALNOŚĆ ZWIĄZANA
Z ORGANIZACJĄ TARGÓW, WYSTAW I KONGRESÓW 7 ——- 85 60 Z DZIAŁALNOŚĆ WSPOMAGAJĄCA EDUKACJĘ 8 ——- 93 13 Z DZIAŁALNOŚĆ
OBIEKTÓW SŁUŻĄCYCH POPRAWIE KONDYCJI
FIZYCZNEJ
Krajowy Rejestr Zadłużonych
GET THE Flow nie figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych. Nie ujawniono żadnych postępowań upadłościowych ani restrukturyzacyjnych dotyczących organizacji.
Brak wpisów w KRZ
To pozytywny sygnał dla wiarygodności firmy.
W celu sprawdzenia, czy osoba powiązana ze spółką figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych, wejdź na stronę krz.ms.gov.pl.
Ryzyko niewypłacalności
Ryzyko niewypłacalności dla organizacji GET THE Flow wynosi 85,0%. Oznacza to, że z takim prawdopodobieństwem w ciągu 2 lat od wybranego sprawozdania firma może trafić w poważne kłopoty finansowe, czyli zostać objęta postępowaniem upadłościowym lub restrukturyzacyjnym.
Wskaźnik wyliczany jest przez model, który bierze pod uwagę kondycję finansową firmy - jej zyski, zadłużenie, płynność i kapitał oraz to, jak zmieniają się w czasie - a także sygnały z publicznych rejestrów: Krajowego Rejestru Zadłużonych (KRZ), Monitora Sądowego i Gospodarczego (MSiG) oraz historii postępowań w KRS.
Ryzyko niewypłacalności rośnie w czasie. Przeciętny wzrost ryzyka w czasie wynosi 42,46% rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat ryzyko niewypłacalności wynosiło: • 85,0% w 2019 roku. • 0,13% w 2018 roku. • 0,08% w 2017 roku.
Wiarygodność firmy
GET THE Flow charakteryzuje się niską wiarygodnością płatniczą (ocena: E).
Istnieje wysokie ryzyko problemów z odzyskaniem należności lub nagłego zaprzestania działalności. Rekomendowane są wyłącznie transakcje przedpłacone lub zabezpieczone.
Poziom wiarygodności organizacji pogorszył się o 2 poziomy w ciągu 2 lat.
Poziomy wiarygodności w ostatnich latach: • Ocena E (bardzo niska wiarygodność) w 2019 roku. • Ocena A (bardzo wysoka wiarygodność) w 2018 roku. • Ocena C (umiarkowana wiarygodność) w 2017 roku.
Kredyt kupiecki
Standardowy kredyt kupiecki dla GET THE Flow wynosi 16 tys. zł.
Bezpieczny poziom kredytu kupieckiego to 6 tys. zł.
Maksymalny dopuszczalny kredyt kupiecki to 33 tys. zł.
Przedział standardowego kredytu mieści się między 6 tys. zł a 33 tys. zł.
Standardowy kredyt kupiecki maleje w czasie. Przeciętna zmiana spadkowa wynosi
8 tys. zł rocznie.
Standardowy kredyt kupiecki w ostatnich latach wynosił: • 16 tys. zł w 2019 roku. • 26 tys. zł w 2018 roku. • 32 tys. zł w 2017 roku.
Bezpieczny poziom kredytu wynosił: • 6 tys. zł w 2019 roku. • 8 tys. zł w 2018 roku. • 7 tys. zł w 2017 roku.
Maksymalny kredyt wynosił: • 33 tys. zł w 2019 roku. • 54 tys. zł w 2018 roku. • 68 tys. zł w 2017 roku.
Wynagrodzenia
Koszty operacyjne GET THE Flow wyniosły
129 359 zł.
Całkowite wynagrodzenia w organizacji rosną w czasie. Średni wzrost wynagrodzeń wynosi
181 zł rocznie.
W ostatnich latach łączne wynagrodzenia wynosiły: • 1588 zł w 2018 roku • 1407 zł w 2017 roku
Udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych obniża się w czasie. Średni spadek udziału wynosi
2 punkty procentowe rocznie.
W ostatnich latach udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych wynosił: •
1,2% w 2018 roku •
3,2% w 2017 roku
Bilans
Całkowita wartość aktywów GET THE Flow wyniosła 112 111 zł.
a
ktywa trwałe to 10 000 zł.
a
ktywa obrotowe to 102 111 zł.
Całkowita wartość pasywów wyniosła 112 111 zł.
k
apitał (fundusz) własny to 103 261 zł.
z
obowiązania i rezerwy na zobowiązania to 8851 zł.
Organizacja zmniejsza całkowitą wartość aktywów w czasie. Średni spadek wartości aktywów wynosi 54 380 zł rocznie.
Równolegle organizacja zmniejsza kapitał własny. Średni spadek kapitału własnego wynosi 54 171 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja wykazała sumę bilansową aktywóworaz kapitał własny na poziomie: • 112 111 zł sumy bilansowej i 103 261 zł kapitału własnego w 2019 roku. • 182 450 zł sumy bilansowej i 169 228 zł kapitału własnego w 2018 roku. • 220 872 zł sumy bilansowej i 211 603 zł kapitału własnego w 2017 roku.
Wskaźnik rentowności kapitału własnego (ROE) wyniósł 70,95%.
Marża operacyjna wyniosła 36,16%.
Marża netto wyniosła 36,15%.
Rentowność aktywów (ROA) organizacji pogarsza się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosi
8,5 punktu procentowego rocznie.
Rentowność kapitału własnego (ROE) organizacji pogarsza się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosi
7,5 punktu procentowego rocznie.
Marża operacyjna organizacji pogarsza się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosi
22 punkty procentowe rocznie.
Marża netto organizacji pogarsza się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosi
22 punkty procentowe rocznie.
Zadłużenie
Zobowiązania GET THE Flow wyniosły 8851 zł.
Dla porównania wartość aktywów wyniosła 112 111 zł.
Zobowiązania w stosunku do wartości aktywów (wskaźnik zadłużenia) to 7,9%.
Całkowite zobowiązania organizacji spadają w czasie. Średni spadek zobowiązań wynosi 209 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja posiadała zobowiązania o wartości: • 8851 zł w 2019 roku • 13 221 zł w 2018 roku • 9268 zł w 2017 roku
Wskaźnik zadłużenia rośnie w czasie. Średni wzrost wskaźnika zadłużenia wynosi
2 punkty procentowe rocznie.
W ostatnich latach współczynnik zadłużenia wynosił: • 8% w 2019 roku • 7% w 2018 roku • 4% w 2017 roku
Wierzyciele
Organizacja GET THE Flow ma 8851 zł zobowiązań (z rezerwami i rozliczeniami).
Największa część, 7931 zł (90%), to pozostali - wierzyciele, których sprawozdanie nie rozbija.
Poza tym: państwu 920 zł (10%).
Nie jest winna nic (0 zł): dostawcom, pracownikom, bankom i pożyczkodawcom spoza grupy kapitałowej, klientom spoza grupy kapitałowej. Rezerwy i rozliczenia: 0 zł.
Nic z tego nie ma terminu spłaty ponad rok (0 zł).
Zobowiązania razem
9 tys. zł
z rezerwami i rozliczeniami, według bilansu
90%
Państwo
podatki, cła i ZUS
920 zł
10%
Pozostali
sprawozdanie tego nie rozbija
8 tys. zł
90%
W roku 2019 90% zobowiązań to „pozostali”, część, której sprawozdanie nie dzieli na wierzycieli.
Udział banków i pożyczkodawców spoza grupy kapitałowej nie zmienił się: 0% w 2017 i w 2019.
Płynność finansowa
Wskaźnik płynności bieżącej organizacji GET THE Flow wynosi 11,54 - aktywa obrotowe wielokrotnie przewyższają zobowiązania krótkoterminowe - bufor bezpieczeństwa jest duży, choć tak wysoka nadpłynność może oznaczać niepracujący majątek.
Organizacja nie wykazała zapasów, więc płynność szybka jest równa bieżącej i wynosi 11,54.
Płynność gotówkowa wynosi 0,05, czyli same środki pieniężne pokrywają 5% zobowiązań krótkoterminowych - poniżej typowego przedziału referencyjnego (0,1-0,2).
Środki pieniężne wystarczyłyby na pokrycie kosztów działalności operacyjnej przez ok. 0,04 miesiąca.
Aktywa obrotowe (102 111 zł) przewyższają zobowiązania krótkoterminowe (8851 zł) o 93 261 zł - kapitał obrotowy netto jest dodatni.
Pokrycie zobowiązań krótkoterminowych
102 tys. zł
9 tys. zł
Środki firmy
aktywa obrotowe
Do zapłaty w ciągu roku
zobowiązania krótkoterminowe
gotówka od ręki: 482 zł należności i inne: 102 tys. zł poziom zobowiązań krótkoterminowych
Na każdą złotówkę do zapłacenia w ciągu roku firma ma 11,54 zł, z czego 0,05 zł w gotówce.
11,54
płynność bieżąca
0,05
płynność gotówkowa
Płynność bieżąca organizacji obniża się w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik płynności bieżącej wynosił: • 11,54 w 2019 roku • 12,74 w 2018 roku • 21,89 w 2017 roku
Obsługa długu
Organizacja GET THE Flow nie wykazała długu wobec banków i pożyczkodawców (0 zł); gotówka: 482 zł.
Zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł.
Koszty odsetek: 13 zł. Zysk operacyjny (EBIT) pokrywa je ponad 1000 razy - odsetki pokryte z zapasem (bezpieczny poziom: od 3 razy).
Kwota długu obejmuje kredyty, pożyczki, obligacje i inne zobowiązania finansowe (np. leasing) wobec podmiotów spoza grupy kapitałowej i spoza spółek, w których organizacja ma udziały. Koszty odsetek i ich pokrycie dotyczą wszystkich wierzycieli, także grupy kapitałowej. Wszystkie zobowiązania organizacji (z fakturami, podatkami i rezerwami) to 8851 zł - sekcja Zadłużenie.
Dług a gotówkabez długu
cała gotówka wolna od długu
0 zł482 zł
dług wobec banków i pożyczkodawców0 zł
gotówka482 zł
zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł
Zysk a odsetkiodsetki pokryte z zapasem
nie starczamały zapasz zapasem
≫
0136+
Koszty odsetek: 13 zł. Zysk operacyjny pokrywa je ponad 1000 razy.
W latach 2017-2019 dług wobec banków i pożyczkodawców: 0 zł.
Dług netto (po odjęciu gotówki) w ostatnich latach: • 2019: bez długu, gotówka 482 zł • 2018: bez długu, gotówka 29 tys. zł • 2017: bez długu, gotówka 40 tys. zł
Ile razy zysk operacyjny pokrywa odsetki: • 2019: ponad 1000 razy • 2018: bez kosztów odsetek • 2017: bez kosztów odsetek
Cykl konwersji gotówki
Rotacja należności (DSO) organizacji GET THE Flow wynosi 0 dni, bo sprawozdanie wykazuje 0 zł należności handlowych - to nie jest termin zapłaty od odbiorców.
Licząc razem z należnościami dochodzonymi w sądzie, rotacja należności wynosi 9 dni. Pozew przenosi należność poza pozycję handlową i obniża bazowy wskaźnik, więc sama liczba 0 dni może wyglądać korzystnie dokładnie wtedy, gdy ściągalność się pogarsza.
Rotacja zobowiązań (DPO) wynosi 0 dni, bo sprawozdanie wykazuje 0 zł zobowiązań wobec dostawców albo kwotę znikomą wobec kosztów - to nie jest termin płatności.
Luka płatnicza (DSO − DPO) wynosi 0 dni, bo obie strony są zerowe - nie opisuje ona terminów płatności.
Organizacja nie wykazała zapasów w tym okresie - rotacja zapasów wynosi 0 dni.
Organizacja nie wykazała należności handlowych za wybrany okres (0 zł).
4920 zł należności organizacja dochodzi na drodze sądowej (wobec podmiotów niepowiązanych).
Luka płatnicza0 dni
obie strony zerowe - luka nie opisuje tu terminów płatności
rotacja należności (DSO) - ile dni firma czeka na zapłatę od klientów: 0 dni
rotacja zobowiązań (DPO): 0 dni - brak zobowiązań wobec dostawców albo kwota znikoma wobec kosztów
należności z sądowymi: 9 dni
Cykl konwersji gotówki (DSO + rotacja zapasów − DPO): 0 dni, orientacyjnie - wartość nie opisuje realnego cyklu, bo co najmniej jeden składnik jest zerowy, ujemny albo skrajny
Rotacja zapasów0 dni
ile dni zapasy leżą w magazynie
firma nie wykazała zapasów w tym okresie
Należności handlowe0 zł
firma nie wykazała należności handlowych w tym okresie
do 12 miesięcy0 zł
powyżej 12 miesięcy0 zł
bez rozbicia terminowego0 zł
dochodzone przez firmę w sądzie (poza kwotą powyżej)5 tys. zł
Rotacja należności (DSO) organizacji maleje w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik rotacji należności (DSO) wynosił: • 0 dni w 2019 roku • 2 dni w 2018 roku • 85 dni w 2017 roku
Struktura kosztów
Koszty działalności operacyjnej organizacji GET THE Flow wynoszą 129 334 zł (pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych).
Największa wykazana kategoria to usługi obce: 96 924 zł, czyli 75% sumy kosztów.
Druga co do wielkości kategoria to pozostałe koszty rodzajowe: 20 758 zł, czyli 16% sumy kosztów.
Trzecia co do wielkości kategoria to zużycie materiałów i energii: 6085 zł, czyli 5% sumy kosztów.
Kategorie kosztów działalności
pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych
Koszty działalności operacyjnej129 tys. zł
Usługi obce97 tys. zł · 75%
Pozostałe koszty rodzajowe21 tys. zł · 16%
Zużycie materiałów i energii6 tys. zł · 5%
Amortyzacja5 tys. zł · 4%
Podatki i opłaty610 zł · <1%
Wynagrodzenia (bez ubezpieczeń)0 zł · 0%
Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia0 zł · 0%
Wartość sprzedanych towarów i materiałów0 zł · 0%
Koszty działalności operacyjnej organizacji rosną w czasie.
W ostatnich latach koszty działalności operacyjnej wynosiły: • 129 tys. zł w 2019 roku • 134 tys. zł w 2018 roku • 44 tys. zł w 2017 roku
Wykres pokazuje osobno największe kategorie z 2019 roku - ostatniego z dodatnim rozbiciem kosztów: usługi obce, pozostałe koszty rodzajowe, zużycie materiałów i energii. Reszta sumy kosztów trafia do słupka "reszta kosztów" - razem z pozycjami, których sprawozdanie w danym roku nie rozbija.
Podatek dochodowy
Organizacja GET THE Flow wykazała przychody na poziomie 202 644 zł.
Organizacja GET THE Flow wykazała zysk netto większy niż 84% organizacji z branży "Pozostałe pozaszkolne formy edukacji, gdzie indziej niesklasyfikowane".
Organizacja wykazała przychód większy niż 61% organizacji z branży.
Organizacja posiadała aktywa o wartości większej niż 63% organizacji z branży.
Organizacja wykazała wskaźnik długu większy niż 29% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę netto większą niż 87% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę operacyjną większą niż 86% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność aktywów (ROA) większą niż 89% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność kapitału własnego (ROE) większą niż 76% organizacji z branży.
Organizacja wykazała podatek dochodowy większy niż 0% organizacji z branży.
Udział organizacji w rynku wyniósł 0,01%.
Zysk netto na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2019 był on wyższy niż 84% organizacji w branży.
Przychody na tle rynku zmniejszają się w czasie. W 2019 były wyższe niż 61% organizacji w branży.
Wartość aktywów na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2019 była ona wyższa niż 63% organizacji w branży.
Wskaźnik zadłużenia na tle rynku powiększa się w czasie. W 2019 był wyższy niż 29% organizacji w branży.
Marża netto na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2019 była wyższa niż 87% organizacji w branży.
Marża operacyjna na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2019 była wyższa niż 86% organizacji w branży.
Rentowność aktywów (ROA) na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2019 była wyższa niż 89% organizacji w branży.
Rentowność kapitału własnego (ROE) na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2019 była wyższa niż 76% organizacji w branży.
Podatek dochodowy na tle rynku powiększa się w czasie. W 2019 był on wyższy niż 0% organizacji w branży.
Sprawozdania finansowe
Rachunek zysków i stratwariant porównawczy41 z 51 pozycjiSzczegółowość
A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym:202 281,94
– od jednostek powiązanych0,00
I. Przychody netto ze sprzedaży produktów202 281,94
II. Zmiana stanu produktów (zwiększenie – wartość dodatnia, zmniejszenie – wartość ujemna)0,00
III. Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki0,00
IV. Przychody netto ze sprzedaży towarów i materiałów0,00
B. Koszty działalności operacyjnej129 334,32
I. Amortyzacja4 956,42
II. Zużycie materiałów i energii6 085,38
III. Usługi obce96 924,37
IV. Podatki i opłaty, w tym: (+1)610,00
V. Wynagrodzenia0,00
VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: (+1)0,00
VII. Pozostałe koszty rodzajowe20 758,15
VIII. Wartość sprzedanych towarów i materiałów0,00
C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B)72 947,62
D. Pozostałe przychody operacyjne341,99
I. Zysk z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Dotacje0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
IV. Inne przychody operacyjne341,99
E. Pozostałe koszty operacyjne24,59
I. Strata z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych21,85
III. Inne koszty operacyjne2,74
F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D–E)73 265,02
G. Przychody finansowe20,28
I. Dywidendy i udziały w zyskach, w tym: (+4)0,00
II. Odsetki, w tym: (+1)0,00
III. Zysk z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
IV. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
V. inne20,28
H. Koszty finansowe24,60
I. Odsetki, w tym: (+1)13,00
II. Strata z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
IV. inne11,60
I. Zysk (strata) brutto (F+G–H)73 260,70
J. Podatek dochodowy0,00
K. Pozostałe obowiązkowe zmniejszenia zysku (zwiększenia straty)0,00
L. Zysk (strata) netto (I–J–K)73 260,70
Pełne sprawozdania finansowe organizacji GET THE Flow składane są do Krajowego Rejestru Sądowego (e-KRS) i obejmują rachunek zysków i strat (przychody, koszty, zysk lub strata netto), bilans (aktywa, kapitał własny i zobowiązania), a tam, gdzie jednostka je
sporządziła - także rachunek przepływów pieniężnych (cash flow) i zestawienie zmian w kapitale własnym. Każdy rok obrotowy to osobne sprawozdanie, w układzie zgodnym ze wzorem z ustawy o rachunkowości, z kwotami w złotych.
Terminowość sprawozdań
Spośród 3 sprawozdań finansowych, 1 złożono po terminie, a 2 w terminie.
Sprawozdania finansowe były składane średnio 20 dni po ustawowym terminie.
Najnowsze dostępne sprawozdanie za rok 2019 zostało złożone 115 dni przed terminem.
średnie opóźnienie
+20
dni względem terminu
2
w terminie
1
po terminie
Historia złożonych sprawozdań
wcześniejterminz opóźnieniem
opóźnieniedata złożenia
2019
−3 mies. 25 dni22-06-2020
2018
−2 mies. 23 dni23-04-2019
2017
+8 mies. 17 dni29-03-2019
złożone przed terminem do 30 dni po terminie 31-90 dni po terminie ponad 90 dni po terminie
