SĄD REJONOWY DLA M.ST.WARSZAWY W WARSZAWIE,XIII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO
Sposób reprezentacji
SPÓŁKĘ REPREZENTUJE JEJ KOMPLEMENTARIUSZ - RONSON DEVELOPMENT SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. SPOSÓB REPREZENTACJI KOMPLEMENTARIUSZA: W PRZYPADKU ZARZĄDU WIELOOSOBOWEGO, DO REPREZENTOWANIA SPÓŁKI, W TYM W SZCZEGÓLNOŚCI DO SKŁADANIA OŚWIADCZEŃ W IMIENIU SPÓŁKI WYMAGANE JEST WSPÓŁDZIAŁANIE DWÓCH CZŁONKÓW ZARZĄDU, Z CZEGO JEDNYM ZE WSPÓŁDZIAŁAJĄCYCH BĘDZIE PREZES ZARZĄDU LUB WICEPREZES ZARZĄDU DS. FINANSOWYCH.
Organizacja Ronson Development - Projekt 3 osiągnęła 41 751 zł przychodów.
Przychody operacyjne wyniosły 41 751 zł.
Całkowite koszty wyniosły 3 041 501 zł.
Strata netto wyniosła 2 999 750 zł.
Spółka wykazuje rosnące przychody w czasie. Średni wzrost przychodów wynosi
20 859 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała przychody na poziomie: • 41 751 zł w 2025 roku. • 1 zł w 2024 roku. • 32 zł w 2023 roku.
Zyski spółki mają również rosnącą tendencję w czasie. Średni wzrost zysków wynosi
202 236 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała zyski na poziomie: • -2 999 750 zł w 2025 roku. • -3 334 200 zł w 2024 roku. • -3 404 222 zł w 2023 roku.
Wycena
Wartość organizacji powstaje na podstawie kluczowych parametrów finansowych, z wykorzystaniem różnych modeli wyceny. Ostatecznie określa się minimalną, maksymalną i średnią wycenę.
Szacunkowa wycena organizacji Ronson Development - Projekt 3 wynosi 27 352 zł.
Wartość organizacji powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost wartości firmy wynosi
13 666 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat wartość firmy wynosiła: • 27 352 zł w
2025 roku. • 1 zł w
2024 roku. • 21 zł w
2023 roku.
EBIT i EBITDA
EBIT Ronson Development - Projekt 3 wynosi -101 tys. zł.
EBITDA Ronson Development - Projekt 3 wynosi -101 tys. zł.
EBIT powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost EBIT wynosi
66 432 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBIT wynosił: • -100 883 zł w
2025 roku. • -394 611 zł w
2024 roku. • -233 748 zł w
2023 roku.
EBITDA powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost EBITDA wynosi
66 432 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBITDA wynosiła: • -100 883 zł w
2025 roku. • -394 611 zł w
2024 roku. • -233 748 zł w
2023 roku.
Zatrudnienie
Szacowane zatrudnienie Ronson Development - Projekt 3 mieści się w przedziale 0 - 2 osób.
Wartość szacunkowa (model predykcyjny) - w rejestrze KRS nie zgłoszono danych za ten okres.
Monitor Sądowy i Gospodarczy
W Monitorze Sądowym i Gospodarczym (MSiG) odnotowano 28 obwieszczeń
dotyczących organizacji Ronson Development - Projekt 3.
Najnowsze obwieszczenie pochodzi z dnia 7 sierpnia 2025 (MSiG nr 152/2025).
Obwieszczenia w Monitorze Sądowym i Gospodarczym
28
obwieszczeń w MSiG - brak istotnych obwieszczeń
28 mniej istotnych obwieszczeńZwiń obwieszczenia
Poz. 869790. „RONSON DEVELOPMENT SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ
- PROJEKT 3” SPÓŁKA KOMANDYTOWA. KRS
0000654365. SYSTEM, wpis do rejestru: 21.12.2016.
[RDF/760804/25/590]
MSiG 152/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 04.07.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 31 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 4. OD 01.01.2024 DO 31.12.2024
X V. W P I S Y D O
Poz. 869789. „RONSON DEVELOPMENT SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ
- PROJEKT 3” SPÓŁKA KOMANDYTOWA. KRS
0000654365. SYSTEM, wpis do rejestru: 21.12.2016.
[RDF/760804/25/189]
MSiG 152/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 04.07.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 30 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 01.01.2024 DO 31.12.2024
Poz. 869788. „RONSON DEVELOPMENT SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ
- PROJEKT 3” SPÓŁKA KOMANDYTOWA. KRS
0000654365. SYSTEM, wpis do rejestru: 21.12.2016.
[RDF/760803/25/477]
MSiG 152/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 04.07.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 29 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 04.07.2025 okres OD
01.01.2024 DO 31.12.2024
Poz. 943986. „RONSON DEVELOPMENT SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ
- PROJEKT 3” SPÓŁKA KOMANDYTOWA. KRS
0000654365. SYSTEM, wpis do rejestru: 21.12.2016.
[RDF/649317/24/321]
MSiG 152/2024XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 10.07.2024 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 27 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 4. OD 01.01.2023 DO 31.12.2023
Poz. 943985. „RONSON DEVELOPMENT SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ
- PROJEKT 3” SPÓŁKA KOMANDYTOWA. KRS
0000654365. SYSTEM, wpis do rejestru: 21.12.2016.
[RDF/649317/24/920]
MSiG 152/2024XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 10.07.2024 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 26 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 01.01.2023 DO 31.12.2023
Poz. 943984. „RONSON DEVELOPMENT SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ
- PROJEKT 3” SPÓŁKA KOMANDYTOWA. KRS
0000654365. SYSTEM, wpis do rejestru: 21.12.2016.
[RDF/649317/24/519]
MSiG 152/2024XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 10.07.2024 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 25 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach wpisać: 1 1. data złożenia 10.07.2024 okres OD
01.01.2023 DO 31.12.2023
K R A J O W E G O R E J E S T R U S Ą D O W E G O
Poz. 1266202. „RONSON DEVELOPMENT SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ
- PROJEKT 3” SPÓŁKA KOMANDYTOWA. KRS
0000654365. SĄD REJONOWY DLA M.ST. WARSZAWY W WARSZAWIE, XIII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis
do rejestru: 21.12.2016.
[WA.XIII NS-REJ.KRS/49232/23/645]
Rzuć okiemMSiG 200/2023XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 04.10.2023 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 24 następującej treści:
Dz. 2. Rub. 1. Uprawnieni do reprezentowania spółki
1 (dla pozycji: 1. WSPÓLNICY REPREZENTUJĄCY
SPÓŁKĘ) wykreślić: 2. SPÓŁKĘ REPREZENTUJE
KOMPLEMENTARIUSZ - RONSON DEVELOPMENT
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ, DZIAŁAJĄCY ZGODNIE Z JEGO ZASADAMI
REPREZENTACJI. DO SKŁADANIA OŚWIADCZEŃ
W IMIENIU KOMPLEMENTARIUSZA, W PRZYPADKU ZARZĄDU WIELOOSOBOWEGO, UPOWAŻNIONYCH JEST DWÓCH CZŁONKÓW ZARZĄDU
DZIAŁAJĄCYCH ŁĄCZNIE LUB CZŁONEK ZARZĄDU
ŁĄCZNIE Z PROKURENTEM. SKŁAD ZARZĄDU
KOMPLEMENTARIUSZA: BOAZ HAIM - PREZES
ZARZĄDU, ANDRZEJ GUTOWSKI - CZŁONEK
ZARZĄDU, YARON SHAMA - CZŁONEK ZARZĄDU.
wpisać: 2. SPÓŁKĘ REPREZENTUJE JEJ KOMPLEMENTARIUSZ - RONSON DEVELOPMENT SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. SPOSÓB REPREZENTACJI KOMPLEMENTARIUSZA:
W PRZYPADKU ZARZĄDU WIELOOSOBOWEGO,
DO REPREZENTOWANIA SPÓŁKI, W TYM W SZCZEGÓLNOŚCI DO SKŁADANIA OŚWIADCZEŃ W IMIENIU SPÓŁKI WYMAGANE JEST WSPÓŁDZIAŁANIE
DWÓCH CZŁONKÓW ZARZĄDU, Z CZEGO JEDX V. W P I S Y D
NYM ZE WSPÓŁDZIAŁAJĄCYCH BĘDZIE PREZES
ZARZĄDU LUB WICEPREZES ZARZĄDU DS. FINANSOWYCH.
Poz. 1040551. „RONSON DEVELOPMENT SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ
- PROJEKT 3” SPÓŁKA KOMANDYTOWA. KRS
0000654365. SYSTEM, wpis do rejestru: 21.12.2016.
[RDF/549811/23/52]
MSiG 169/2023XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 18.07.2023 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 23 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 4. OD 01.01.2022 DO 31.12.2022
Poz. 1040550. „RONSON DEVELOPMENT SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ
- PROJEKT 3” SPÓŁKA KOMANDYTOWA. KRS
0000654365. SYSTEM, wpis do rejestru: 21.12.2016.
[RDF/549811/23/651]
MSiG 169/2023XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 18.07.2023 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 22 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 01.01.2022 DO 31.12.2022
Poz. 1040549. „RONSON DEVELOPMENT SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ
- PROJEKT 3” SPÓŁKA KOMANDYTOWA. KRS
0000654365. SYSTEM, wpis do rejestru: 21.12.2016.
[RDF/549811/23/250]
MSiG 169/2023XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 18.07.2023 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 21 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 18.07.2023 okres OD
01.01.2022 DO 31.12.2022
Poz. 725986. „RONSON DEVELOPMENT SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ
- PROJEKT 3” SPÓŁKA KOMANDYTOWA. KRS
0000654365. SYSTEM, wpis do rejestru: 21.12.2016.
[RDF/416592/22/34]
MSiG 174/2022XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 29.08.2022 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 20 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 4. OD 01.01.2021 DO 31.12.2021
Poz. 725985. „RONSON DEVELOPMENT SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ
- PROJEKT 3” SPÓŁKA KOMANDYTOWA. KRS
0000654365. SYSTEM, wpis do rejestru: 21.12.2016.
[RDF/416592/22/633]
MSiG 174/2022XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 29.08.2022 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 19 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 01.01.2021 DO 31.12.2021
Poz. 725984. „RONSON DEVELOPMENT SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ
- PROJEKT 3” SPÓŁKA KOMANDYTOWA. KRS
0000654365. SYSTEM, wpis do rejestru: 21.12.2016.
[RDF/416592/22/232]
MSiG 174/2022XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 29.08.2022 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 18 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 29.08.2022 okres OD
01.01.2021 DO 31.12.2021
Poz. 588803. „RONSON DEVELOPMENT SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ
- PROJEKT 3” SPÓŁKA KOMANDYTOWA. KRS
0000654365. SYSTEM, wpis do rejestru: 21.12.2016.
[RDF/315696/21/278]
MSiG 153/2021XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 13.07.2021 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 17 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 4. OD 01.01.2020 DO 31.12.2020
Poz. 588802. „RONSON DEVELOPMENT SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ
- PROJEKT 3” SPÓŁKA KOMANDYTOWA. KRS
0000654365. SYSTEM, wpis do rejestru: 21.12.2016.
[RDF/315696/21/877]
MSiG 153/2021XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 13.07.2021 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 16 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 01.01.2020 DO 31.12.2020
Poz. 588801. „RONSON DEVELOPMENT SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ
- PROJEKT 3” SPÓŁKA KOMANDYTOWA. KRS
0000654365. SYSTEM, wpis do rejestru: 21.12.2016.
[RDF/315696/21/476]
MSiG 153/2021XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 13.07.2021 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 15 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 13.07.2021 okres OD
01.01.2020 DO 31.12.2020
K R A J O W E G O R E J E S T R U S Ą D O W E G O
Poz. 92455. „RONSON DEVELOPMENT SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ
- PROJEKT 3” SPÓŁKA KOMANDYTOWA. KRS
0000654365. SĄD REJONOWY DLA M. ST. WARSZAWY W WARSZAWIE, XIII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO,
wpis do rejestru: 21.12.2016.
[WA.XIII NS-REJ.KRS/61159/20/430]
Rzuć okiemMSiG 39/2021XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 19.02.2021 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 14 następującej treści:
Dz. 2. Rub. 1. Uprawnieni do reprezentowania spó
1 (dla pozycji: 1. WSPÓLNICY REPREZENTUJĄCY
SPÓŁKĘ) wykreślić: 2. SPÓŁKĘ REPREZENTUJE
KOMPLEMENTARIUSZ. KOMPLEMENTARIUSZEM JEST RONSON DEVELOPMENT SPÓŁKA
Z OGRANICZONA ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. SPOSÓB REPREZENTACJI KOMPLEMENTARIUSZA:
DWÓCH CZŁONKÓW ZARZĄDU DZIAŁAJĄCYCH
ŁĄCZNIE LUB CZŁONEK ZARZĄDU Z PROKURENTEM. W SKŁAD ZARZĄDU KOMPLEMENTARIUSZA
WCHODZĄ: NIR NETZER - PREZES ZARZĄDU,
ANDRZEJ GUTOWSKI - CZŁONEK ZARZĄDU, RAMI
GERIS - CZŁONEK ZARZĄDU. wpisać: 2. SPÓŁKĘ
REPREZENTUJE KOMPLEMENTARIUSZ - RONSON
DEVELOPMENT SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ, DZIAŁAJĄCY ZGODNIE Z JEGO
ZASADAMI REPREZENTACJI. DO SKŁADANIA
OŚWIADCZEŃ W IMIENIU KOMPLEMENTARIUSZA,
W PRZYPADKU ZARZĄDU WIELOOSOBOWEGO,
UPOWAŻNIONYCH JEST DWÓCH CZŁONKÓW
ZARZĄDU DZIAŁAJĄCYCH ŁĄCZNIE LUB CZŁONEK ZARZĄDU ŁĄCZNIE Z PROKURENTEM.
SKŁAD ZARZĄDU KOMPLEMENTARIUSZA: BOAZ
HAIM - PREZES ZARZĄDU, ANDRZEJ GUTOWSKI
- CZŁONEK ZARZĄDU, YARON SHAMA - CZŁONEK
ZARZĄDU.
Poz. 642368. „RONSON DEVELOPMENT SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ
- PROJEKT 3” SPÓŁKA KOMANDYTOWA. KRS
0000654365. SYSTEM, wpis do rejestru: 21.12.2016.
[RDF/232913/20/735]
MSiG 181/2020XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 13.08.2020 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 13 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 4. OD 01.01.2019 DO 31.12.2019
X V. W P I S Y D O
Poz. 642367. „RONSON DEVELOPMENT SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ
- PROJEKT 3” SPÓŁKA KOMANDYTOWA. KRS
0000654365. SYSTEM, wpis do rejestru: 21.12.2016.
[RDF/232913/20/334]
MSiG 181/2020XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 13.08.2020 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 12 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 01.01.2019 DO 31.12.2019
Poz. 642366. „RONSON DEVELOPMENT SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ
- PROJEKT 3” SPÓŁKA KOMANDYTOWA. KRS
0000654365. SYSTEM, wpis do rejestru: 21.12.2016.
[RDF/232913/20/933]
MSiG 181/2020XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 13.08.2020 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 11 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 13.08.2020 okres OD
01.01.2019 DO 31.12.2019
Poz. 944556. „RONSON DEVELOPMENT SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ
- PROJEKT 3” SPÓŁKA KOMANDYTOWA. KRS
0000654365. SYSTEM, wpis do rejestru: 21.12.2016.
[RDF/171080/19/241]
MSiG 150/2019XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 29.07.2019 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 10 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 4. OD 01.01.2018 DO 31.12.2018
Poz. 944555. „RONSON DEVELOPMENT SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ
- PROJEKT 3” SPÓŁKA KOMANDYTOWA. KRS
0000654365. SYSTEM, wpis do rejestru: 21.12.2016.
[RDF/171080/19/840]
MSiG 150/2019XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 29.07.2019 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 9 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 01.01.2018 DO 31.12.2018
Poz. 944554. „RONSON DEVELOPMENT SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ
- PROJEKT 3” SPÓŁKA KOMANDYTOWA. KRS
0000654365. SYSTEM, wpis do rejestru: 21.12.2016.
[RDF/171080/19/439]
MSiG 150/2019XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 29.07.2019 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 8 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 29.07.2019 okres OD
01.01.2018 DO 31.12.2018
Poz. 1036460. „RONSON DEVELOPMENT SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ
- PROJEKT 3” SPÓŁKA KOMANDYTOWA. KRS
0000654365. SYSTEM, wpis do rejestru: 21.12.2016.
[RDF/852537/18/37]
MSiG 222/2018XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 29.09.2018 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 7 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 4. OD 01.01.2017 DO 31.12.2017
Poz. 1036459. „RONSON DEVELOPMENT SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ
- PROJEKT 3” SPÓŁKA KOMANDYTOWA. KRS
0000654365. SYSTEM, wpis do rejestru: 21.12.2016.
[RDF/852536/18/636]
MSiG 222/2018XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 29.09.2018 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 6 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 29.09.2018 okres OD
01.01.2017 DO 31.12.2017
Poz. 10011. „RONSON DEVELOPMENT SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ
- PROJEKT 3” SPÓŁKA KOMANDYTOWA. KRS
0000654365. SĄD REJONOWY DLA M.ST. WARSZAWY W WARSZAWIE, XIII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do
rejestru: 21.12.2016.
[WA.XIII NS-REJ.KRS/85379/17/592]
Rzuć okiemMSiG 9/2018XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 05.01.2018 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 5 następującej treści:
Dz. 2. Rub. 1. Uprawnieni do reprezentowania spół
1 (dla pozycji: 1. WSPÓLNICY REPREZENTUJĄCY
SPÓŁKĘ) wykreślić: 2. SPÓŁKĘ REPREZENTUJE
KOMPLEMENTARIUSZ. KOMPLEMENTARIUSZEM JEST RONSON DEVELOPMENT SPÓŁKA
Z OGRANICZONA ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. SPOSÓB REPREZENTACJI KOMPLEMENTARIUSZA:
DWÓCH CZŁONKÓW ZARZĄDU DZIAŁAJĄCYCH
ŁĄCZNIE LUB CZŁONEK ZARZĄDU Z PROKURENTEM. W SKŁAD ZARZĄDU KOMPLEMENTARIUSZA
WCHODZĄ:TOMASZ ŁAPIŃSKI - PREZES ZARZĄDU,
ANDRZEJ GUTOWSKI - CZŁONEK ZARZĄDU,
IWONA STEFANOWICZ - CZŁONEK ZARZĄDU.
wpisać: 2. SPÓŁKĘ REPREZENTUJE KOMPLEMENTARIUSZ. KOMPLEMENTARIUSZEM JEST RONSON DEVELOPMENT SPÓŁKA Z OGRANICZONA
ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. SPOSÓB REPREZENTACJI KOMPLEMENTARIUSZA: DWÓCH CZŁONKÓW
ZARZĄDU DZIAŁAJĄCYCH ŁĄCZNIE LUB CZŁONEK
ZARZĄDU Z PROKURENTEM. W SKŁAD ZARZĄDU
KOMPLEMENTARIUSZA WCHODZĄ: NIR NETZER
- PREZES ZARZĄDU, ANDRZEJ GUTOWSKI - CZŁONEK ZARZĄDU, RAMI GERIS - CZŁONEK ZARZĄDU.
Poz. 184260. „RONSON DEVELOPMENT SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ
- PROJEKT 3” SPÓŁKA KOMANDYTOWA. KRS
0000654365. SĄD REJONOWY DLA M.ST. WARSZAWY W WARSZAWIE, XIII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO,
wpis do rejestru: 21.12.2016.
[WA.XIII NS-REJ.KRS/30025/17/690]
Rzuć okiemMSiG 124/2017XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 23.06.2017 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 4 następującej treści:
Dz. 2. Rub. 1. Uprawnieni do reprezentowania spół
1 (dla pozycji: 1. WSPÓLNICY REPREZENTUJĄCY
SPÓŁKĘ) wykreślić: 2. SPÓŁKĘ REPREZENTUJE
KOMPLEMENTARIUSZ. KOMPLEMENTARIUSZEM JEST: RONSON DEVELOPMENT SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. SPOłki SÓB REPREZENTACJI KOMPLEMENTARIUSZA:
DWÓCH CZŁONKÓW ZARZĄDU DZIAŁAJĄCYCH
ŁĄCZNIE LUB CZŁONEK ZARZĄDU Z PROKURENTEM W SKŁAD ZARZĄDU KOMPLEMENTARIUSZA WCHODZĄ: TOMASZ ŁAPIŃSKI - CZŁONEK
ZARZĄDU, ANDRZEJ GUTOWSKI - CZŁONEK ZARĄADU I SHRAGA WEISMAN -PREZES ZARZĄDU
wpisać: 2. SPÓŁKĘ REPREZENTUJE KOMPLEMENTARIUSZ. KOMPLEMENTARIUSZEM JEST RONSON DEVELOPMENT SPÓŁKA Z OGRANICZONA
ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. SPOSÓB REPREZENTACJI KOMPLEMENTARIUSZA: DWÓCH CZŁONKÓW
ZARZĄDU DZIAŁAJĄCYCH ŁĄCZNIE LUB CZŁONEK
ZARZĄDU Z PROKURENTEM. W SKŁAD ZARZĄDU
KOMPLEMENTARIUSZA WCHODZĄ: TOMASZ
ŁAPIŃSKI - PREZES ZARZĄDU, ANDRZEJ GUTOWSKI - CZŁONEK ZARZĄDU, IWONA STEFANOWICZ
- CZŁONEK ZARZĄDU.
Poz. 422220. „RONSON DEVELOPMENT SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ
- PROJEKT 3” SPÓŁKA KOMANDYTOWA. KRS
0000654365. SĄD REJONOWY DLA M.ST. WARSZAWY W WARSZAWIE, XIII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO,
wpis do rejestru: 21.12.2016.
[WA.XIII NS-REJ.KRS/75143/16/11]
MSiG 252/2016XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/1. Wpisy pierwsze
W dniu 21.12.2016 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 1 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 1. Dane podmiotu 1. SPÓŁKA KOMANDYTOWA 3. „RONSON DEVELOPMENT SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ - PROJEKT 3” SPÓŁKA KOMANDYTOWA 5. NIE 6. NIE
Rub. 2. Siedziba i adres podmiotu 1. kraj POLSKA
województwo MAZOWIECKIE powiat WARSZAWA
. gmina WARSZAWA miejscowość WARSZAWA
2. miejscowość WARSZAWA ulica ALEJA KOMISJI EDUKACJI NARODOWEJ nr domu 57 kod
pocztowy 02-797 poczta WARSZAWA kraj POLSKA
Rub. 4. Informacje o umowie 1 1. 07.12.2016 R., REP.
A NR 6924/2016, NOTARIUSZ W WARSZAWIE MARTYNA GONSTAŁ Rub. 5. 1. CZAS NIEOZNACZONY
Rub. 7. Dane wspólników 1 1. RONSON DEVELOPMENT SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 3. 140440733 4. 0000253555 9. NIE
2 1. RONSON DEVELOPMENT CONSTRUCTION
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 3. 140518381 4. 0000256774 9. TAK 10. 9 900
ZŁ 11. 9 900 ZŁ 12. NIE PRub. 1 1. 9 900 ZŁ 2. NIE
Dz. 2. Rub. 1. Uprawnieni do reprezentowania
spółki 1 1. WSPÓLNICY REPREZENTUJĄCY SPÓŁKĘ
2. SPÓŁKĘ REPREZENTUJE KOMPLEMENTARIUSZ.
KOMPLEMENTARIUSZEM JEST: RONSON DEVELOPMENT SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. SPOSÓB REPREZENTACJI KOMPLEMENTARIUSZA: DWÓCH CZŁONKÓW ZARZĄDU
DZIAŁAJĄCYCH ŁĄCZNIE LUB CZŁONEK ZARZĄDU
Z PROKURENTEM W SKŁAD ZARZĄDU KOMPLEMENTARIUSZA WCHODZĄ: TOMASZ ŁAPIŃSKI
- CZŁONEK ZARZĄDU, ANDRZEJ GUTOWSKI
- CZŁONEK ZARĄADU I SHRAGA WEISMAN -PREZES ZARZĄDU PRub. Dane wspólników reprezentujących spółkę 1 1. RONSON DEVELOPMENT
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 3. 140440733 4. 0000253555
Dz. 3. Rub. 1. Przedmiot działalności 1 1. 41 10
Z REALIZACJA PROJEKTÓW BUDOWLANYCH
ZWIĄZANYCH ZE WZNOSZENIEM BUDYNKÓW
1 ——- 41 20 Z ROBOTY BUDOWLANE ZWIĄZANE
ZE WZNOSZENIEM BUDYNKÓW MIESZKALNYCH
I NIEMIESZKALNYCH 2 ——- 43 1 ROZBIÓRKA
I PRZYGOTOWANIE TERENU POD BUDOWĘ 3 ——64 99 Z POZOSTAŁA FINANSOWA DZIAŁALNOŚĆ
USŁUGOWA, GDZIE INDZIEJ NIESKLASYFIKOWANA, Z WYŁĄCZENIEM UBEZPIECZEŃ I FUNDUSZÓW EMERYTALNYCH 4 ——- 68 10 Z KUPNO
I SPRZEDAŻ NIERUCHOMOŚCI NA WŁASNY
- RACHUNEK 5 ——- 68 20 Z WYNAJEM I ZARZĄDZANIE NIERUCHOMOŚCIAMI WŁASNYMI LUB
DZIERŻAWIONYMI 6 ——- 81 3 DZIAŁALNOŚĆ
USŁUGOWA ZWIĄZANA Z ZAGOSPODAROWANIEMTERENÓW ZIELENI 7 ——- 82 1 DZIAŁALNOŚĆ
ZWIĄZANA Z ADMINISTRACYJNĄ OBSŁUGĄ
BIURA, WŁĄCZAJĄC DZIAŁALNOŚĆ WSPOMAGAJĄCĄ 8 ——- 66 19 Z POZOSTAŁA DZIAŁALNOŚĆ
WSPOMAGAJĄCA USŁUGI FINANSOWE, Z WYŁĄCZENIEM UBEZPIECZEŃ I FUNDUSZÓW EMERYTALNYCH 9 ——- 64 92 Z POZOSTAŁE FORMY
UDZIELANIA KREDYTÓW - Z WYŁĄCZENIEM KRE-
0,00 DYTÓW KONSUMPCYJNYCH ORAZ KREDYTÓW
MIESZKANIOWYCH UDZIELANYCH PRZEZ SPECJALISTYCZNE INSTYTUCJE NIE PRZEJMUJĄCE
DEPOZYTÓW
Krajowy Rejestr Zadłużonych
Ronson Development - Projekt 3 nie figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych. Nie ujawniono żadnych postępowań upadłościowych ani restrukturyzacyjnych dotyczących organizacji.
Brak wpisów w KRZ
To pozytywny sygnał dla wiarygodności firmy.
W celu sprawdzenia, czy osoba powiązana ze spółką figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych, wejdź na stronę krz.ms.gov.pl.
Ryzyko niewypłacalności
Ryzyko niewypłacalności dla organizacji Ronson Development - Projekt 3 wynosi 0,41%. Oznacza to, że z takim prawdopodobieństwem w ciągu 2 lat od wybranego sprawozdania firma może trafić w poważne kłopoty finansowe, czyli zostać objęta postępowaniem upadłościowym lub restrukturyzacyjnym.
Wskaźnik wyliczany jest przez model, który bierze pod uwagę kondycję finansową firmy - jej zyski, zadłużenie, płynność i kapitał oraz to, jak zmieniają się w czasie - a także sygnały z publicznych rejestrów: Krajowego Rejestru Zadłużonych (KRZ), Monitora Sądowego i Gospodarczego (MSiG) oraz historii postępowań w KRS.
Ryzyko niewypłacalności pozostaje bez zmian w czasie.
Na przestrzeni ostatnich lat ryzyko niewypłacalności wynosiło: • 0,41% w 2025 roku. • 0,41% w 2024 roku. • 0,41% w 2023 roku.
Wiarygodność firmy
Ronson Development - Projekt 3 charakteryzuje się najwyższą wiarygodnością płatniczą (ocena: A).
Kontrahent wykazuje bardzo niskie ryzyko niewypłacalności i zamknięcia działalności. Współpraca handlowa oraz udzielanie kredytu kupieckiego są bezpieczne.
Poziom wiarygodności organizacji pozostaje bez zmian w czasie.
Poziomy wiarygodności w ostatnich latach: • Ocena A (bardzo wysoka wiarygodność) w 2025 roku. • Ocena A (bardzo wysoka wiarygodność) w 2024 roku. • Ocena A (bardzo wysoka wiarygodność) w 2023 roku.
Kredyt kupiecki
Standardowy kredyt kupiecki dla Ronson Development - Projekt 3 wynosi 0 zł.
Bezpieczny poziom kredytu kupieckiego to 0 zł.
Maksymalny dopuszczalny kredyt kupiecki to 2 tys. zł.
Przedział standardowego kredytu mieści się między 0 zł a 2 tys. zł.
Nie zaleca się udzielania kredytu kupieckiego tej organizacji.
Maksymalny kredyt wynosił: • 2 tys. zł w 2025 roku. • 0 zł w 2024 roku. • 1 zł w 2023 roku.
Wynagrodzenia
Łączna kwota wynagrodzeń wyniosła
6000
zł.
Koszty operacyjne Ronson Development - Projekt 3 wyniosły
142 634
zł.
Wynagrodzenia stanowią
4,2%
kosztów operacyjnych.
W ostatnich latach łączne wynagrodzenia wynosiły: • 6000 zł w 2025 roku
W ostatnich latach udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych wynosił: •
4,2% w 2025 roku
Bilans
Całkowita wartość aktywów Ronson Development - Projekt 3 wyniosła 33 307 051 zł.
a
ktywa obrotowe to 33 307 051 zł.
Całkowita wartość pasywów wyniosła 33 307 051 zł.
k
apitał (fundusz) własny to -12 242 080 zł.
z
obowiązania i rezerwy na zobowiązania to 45 549 131 zł.
Organizacja powiększa całkowitą wartość aktywów w czasie. Średni wzrost wartości aktywów wynosi 1 250 657 zł rocznie.
Równolegle organizacja zmniejsza kapitał własny. Średni spadek kapitału własnego wynosi 3 166 975 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja wykazała sumę bilansową aktywóworaz kapitał własny na poziomie: • 33 307 051 zł sumy bilansowej i -12 242 080 zł kapitału własnego w 2025 roku. • 32 551 767 zł sumy bilansowej i -9 242 329 zł kapitału własnego w 2024 roku. • 30 805 736 zł sumy bilansowej i -5 908 129 zł kapitału własnego w 2023 roku.
Rentowność aktywów (ROA) organizacji poprawia się w czasie. Średnia poprawa wskaźnika rentowności wynosi
1 punkt procentowy rocznie.
Rentowność kapitału własnego (ROE) organizacji pogarsza się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosi
17 punktów procentowych rocznie.
Marża operacyjna organizacji poprawia się w czasie. Średnia poprawa wskaźnika rentowności wynosi
366 025 punktów procentowych rocznie.
Marża netto organizacji poprawia się w czasie. Średnia poprawa wskaźnika rentowności wynosi
5 328 834,5 punktu procentowego rocznie.
Zadłużenie
Zobowiązania Ronson Development - Projekt 3 wyniosły 45 549 131 zł.
Dla porównania wartość aktywów wyniosła 33 307 051 zł.
Zobowiązania w stosunku do wartości aktywów (wskaźnik zadłużenia) to 136,8%.
Całkowite zobowiązania organizacji rosną w czasie. Średni wzrost zobowiązań wynosi 4 417 633 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja posiadała zobowiązania o wartości: • 45 549 131 zł w 2025 roku • 41 794 096 zł w 2024 roku • 36 713 865 zł w 2023 roku
Wskaźnik zadłużenia rośnie w czasie. Średni wzrost wskaźnika zadłużenia wynosi
9 punktów procentowych rocznie.
W ostatnich latach współczynnik zadłużenia wynosił: • 137% w 2025 roku • 128% w 2024 roku • 119% w 2023 roku
Wierzyciele
Organizacja Ronson Development - Projekt 3 ma 45 549 131 zł zobowiązań (z rezerwami).
Największa część, 45 341 090 zł (100%), to pozostali - wierzyciele, których sprawozdanie nie rozbija (jeśli są pożyczki od właściciela lub spółek z grupy, siedzą tutaj).
Dalej: rezerwy i rozliczenia 182 929 zł (poniżej 1%), dostawcom 16 411 zł (poniżej 1%); 2 mniejsze pozycje razem 8701 zł (poniżej 1%).
Nie jest winna nic (0 zł): bankom i pożyczkodawcom spoza grupy kapitałowej, klientom spoza grupy kapitałowej.
Z całości 45 341 090 zł (100%) ma termin spłaty ponad rok.
Zobowiązania razem
45,6 mln zł
z rezerwami, według bilansu
100%
Dostawcy
faktury za towary i usługi
16 tys. zł
<1%
Państwo
podatki, cła i ZUS
1 tys. zł
<1%
Pracownicy
wynagrodzenia
8 tys. zł
<1%
Rezerwy i rozliczenia
bez konkretnego wierzyciela
183 tys. zł
<1%
Pozostali
sprawozdanie tego nie rozbija
45,3 mln zł
100%
W roku 2025 100% zobowiązań to „pozostali”, część, której sprawozdanie nie dzieli na wierzycieli (w 2017: 96%).
Udział banków i pożyczkodawców spoza grupy kapitałowej nie zmienił się: 0% w 2017 i w 2025.
Płynność finansowa
Wskaźnik płynności bieżącej organizacji Ronson Development - Projekt 3 wynosi 1326,36 - aktywa obrotowe wielokrotnie przewyższają zobowiązania krótkoterminowe - bufor bezpieczeństwa jest duży, choć tak wysoka nadpłynność może oznaczać niepracujący majątek.
Po wyłączeniu zapasów płynność szybka wynosi 393,52 - najbardziej płynne aktywa w pełni pokrywają zobowiązania krótkoterminowe.
Płynność gotówkowa wynosi 0,55, czyli same środki pieniężne pokrywają 55% zobowiązań krótkoterminowych - powyżej typowego przedziału referencyjnego (0,1-0,2).
gotówka od ręki: 14 tys. zł należności i inne: 9,9 mln zł zapasy do sprzedania: 23,4 mln zł poziom rachunków do zapłaty
Na każdą złotówkę do zapłacenia w ciągu roku firma ma 1326,36 zł, z czego 0,55 zł w gotówce.
1326,36
płynność bieżąca
393,52
płynność szybka
0,55
płynność gotówkowa
Płynność bieżąca organizacji poprawia się w czasie. Średni wzrost wskaźnika wynosi 209,65 rocznie.
W ostatnich latach wskaźnik płynności bieżącej wynosił: • 1326,36 w 2025 roku • 441,25 w 2024 roku • 907,07 w 2023 roku
Obsługa długu
Organizacja Ronson Development - Projekt 3: dług wobec banków i pożyczkodawców 0 zł, gotówka 13 862 zł. Do tego 45 341 090 zł zobowiązań wobec grupy kapitałowej (właściciel, spółki powiązane) - nie wiadomo, ile z tego to pożyczki, dlatego długu netto (po odjęciu gotówki) nie podajemy.
Koszty odsetek: 2 898 867 zł. Zysk operacyjny (EBIT) jest ujemny - odsetki bez pokrycia w zysku.
Ta sekcja liczy tylko kredyty, pożyczki i obligacje spoza grupy kapitałowej. Wszystkie zobowiązania organizacji (z fakturami, podatkami i rezerwami) to 45 549 131 zł - sekcja Zadłużenie.
Dług a gotówkazobowiązania wobec grupy
Zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 45,3 mln zł. Nie wiadomo, ile z tego to pożyczki, więc długu netto nie podajemy.
0 zł14 tys. zł
dług wobec banków i pożyczkodawców0 zł
gotówka14 tys. zł
Zysk a odsetkistrata operacyjna
nie starczamały zapasz zapasem
≪
0136+
Koszty odsetek: 2,9 mln zł. Strata operacyjna - odsetki bez pokrycia w zysku.
W latach 2017-2025 organizacja miała też od 21 tys. zł do 45,3 mln zł zobowiązań wobec grupy kapitałowej (poza wykresem), więc długu netto za te lata nie podajemy.
W latach 2017-2025 dług wobec banków i pożyczkodawców: 0 zł.
Ile razy zysk operacyjny pokrywa odsetki: • 2025: strata operacyjna • 2024: strata operacyjna • 2023: strata operacyjna
Cykl konwersji gotówki
Rotacja należności (DSO) organizacji Ronson Development - Projekt 3 wynosi 56 677 dni - tyle średnio organizacja czeka na zapłatę od odbiorców. Wskaźnik za ten okres jest liczony od przychodów operacyjnych, bo sprawozdanie nie wykazuje przychodów ze sprzedaży - wartość wychodzi zaniżona i nie jest wprost porównywalna z wartościami liczonymi od przychodów ze sprzedaży.
Rotacja zobowiązań (DPO) wynosi 42 dni - tyle średnio mija, zanim organizacja ureguluje zobowiązania wobec dostawców.
Luka płatnicza (DSO − DPO) wynosi 56 635 dni. Wartość dodatnia oznacza, że firma płaci dostawcom wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów, ujemna - że płaci później. Obie strony są liczone na innej podstawie (koszty operacyjne wobec przychodów), więc różnica jest orientacyjna.
Rotacja zapasów wynosi 204 792 dni. Tak skrajna wartość to zwykle efekt zapasu utrzymywanego przy sprzedaży bliskiej zeru - cecha wyliczenia (zapasy ÷ przychody × długość okresu), nie błąd danych. Wskaźnik za ten okres jest liczony od przychodów operacyjnych, bo sprawozdanie nie wykazuje przychodów ze sprzedaży - wartość wychodzi zaniżona i nie jest wprost porównywalna z wartościami liczonymi od przychodów ze sprzedaży.
Należności handlowe organizacji wynoszą 6 482 988 zł, z czego 6 482 988 zł ma termin do 12 miesięcy.
Luka płatnicza56 635 dni
firma płaci dostawcom 56 635 dni wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów
56 677 dni≫
rotacja należności (DSO) - firma czeka na zapłatę od klientów 56 677 dni
rotacja zobowiązań (DPO) - firma płaci dostawcom po 42 dniach
pasek ucięty przy 730 dniach - pełną wartość podaje tekst obok
DSO liczona od przychodów operacyjnych (brak sprzedaży) - wartość zaniżona
Rotacja zapasów204 792 dni
towar leży w magazynie 204 792 dni, zanim firma go sprzeda
204 792 dni≫
pasek ucięty przy 730 dniach - pełną wartość podaje tekst obok
liczona od przychodów operacyjnych (brak sprzedaży) - wartość zaniżona
Należności handlowe6,5 mln zł
klienci są winni firmie 6,5 mln zł
do 12 miesięcy6,5 mln zł · 100%
Rotacja należności (DSO) organizacji maleje w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik rotacji należności (DSO) wynosił: • 56 677 dni w 2025 roku • 2 021 481 506 dni w 2024 roku • 73 893 210 dni w 2023 roku
Oś wykresu jest przycięta do 500 dni, żeby skrajne wartości nie spłaszczyły pozostałych serii. Poza kadrem: • rotacja należności (DSO): 73 893 210 dni w 2023 roku • rotacja należności (DSO): 2 021 481 506 dni w 2024 roku • rotacja należności (DSO): 56 677 dni w 2025 roku • rotacja zapasów: 3 172 782 783 dni w 2021 roku • rotacja zapasów: 4 640 272 881 dni w 2022 roku • rotacja zapasów: 240 676 873 dni w 2023 roku • rotacja zapasów: 7 034 505 482 dni w 2024 roku • rotacja zapasów: 204 792 dni w 2025 roku Tak skrajne wartości to zwykle efekt zapasów albo rozrachunków utrzymywanych przy sprzedaży lub kosztach bliskich zeru - cecha wyliczenia, nie błąd danych.
Struktura kosztów
Koszty działalności operacyjnej organizacji Ronson Development - Projekt 3 wynoszą 83 125 zł.
Największa wykazana kategoria to usługi obce: 71 631 zł, czyli 86% sumy kosztów.
Druga co do wielkości kategoria to wynagrodzenia (bez ubezpieczeń): 6000 zł, czyli 7% sumy kosztów.
Trzecia co do wielkości kategoria to pozostałe koszty rodzajowe: 5410 zł, czyli 7% sumy kosztów.
Kategorie kosztów działalności
pozycja B układu porównawczego (8 pozycji)
Koszty razem83 tys. zł
Usługi obce72 tys. zł · 86%
Wynagrodzenia (bez ubezpieczeń)6 tys. zł · 7%
Pozostałe koszty rodzajowe5 tys. zł · 7%
Podatki i opłaty84 zł · <1%
Amortyzacja0 zł · 0%
Zużycie materiałów i energii0 zł · 0%
Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia0 zł · 0%
Wartość sprzedanych towarów i materiałów0 zł · 0%
Suma kosztów działalności organizacji maleje w czasie.
W ostatnich latach koszty działalności wynosiły: • 83 tys. zł w 2025 roku • 395 tys. zł w 2024 roku • 234 tys. zł w 2023 roku
Wykres pokazuje osobno największe kategorie z ostatniego roku z dodatnim rozbiciem kosztów: usługi obce, wynagrodzenia (bez ubezpieczeń), pozostałe koszty rodzajowe. Reszta sumy kosztów trafia do słupka "pozostałe" - razem z pozycjami, których sprawozdanie w danym roku nie rozbija.
Podatek dochodowy
Organizacja Ronson Development - Projekt 3 wykazała przychody na poziomie 41 751 zł.
Organizacja Ronson Development - Projekt 3 wykazała zysk netto większy niż 1% organizacji z branży "Realizacja projektów budowlanych związanych ze wznoszeniem budynków".
Organizacja wykazała przychód większy niż 40% organizacji z branży.
Organizacja posiadała aktywa o wartości większej niż 92% organizacji z branży.
Organizacja wykazała wskaźnik długu większy niż 89% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę netto większą niż 12% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę operacyjną większą niż 22% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność aktywów (ROA) większą niż 17% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność kapitału własnego (ROE) większą niż 60% organizacji z branży.
Organizacja wykazała podatek dochodowy większy niż 2% organizacji z branży.
Udział organizacji w rynku wyniósł 0%.
Zysk netto na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 1% organizacji w branży.
Przychody na tle rynku powiększają się w czasie. W 2025 były wyższe niż 40% organizacji w branży.
Wartość aktywów na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była ona wyższa niż 92% organizacji w branży.
Wskaźnik zadłużenia na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 był wyższy niż 89% organizacji w branży.
Marża netto na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była wyższa niż 12% organizacji w branży.
Marża operacyjna na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była wyższa niż 22% organizacji w branży.
Rentowność aktywów (ROA) na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była wyższa niż 17% organizacji w branży.
Rentowność kapitału własnego (ROE) na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była wyższa niż 60% organizacji w branży.
Podatek dochodowy na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 2% organizacji w branży.
Udział w rynku nie zmienia się w czasie. W 2025 wynosił on 0%.
Sprawozdania finansowe
Rachunek zysków i stratwariant porównawczy41 z 52 pozycjiSzczegółowość
A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym:0,00
– od jednostek powiązanych0,00
I. Przychody netto ze sprzedaży produktów0,00
II. Zmiana stanu produktów (zwiększenie – wartość dodatnia, zmniejszenie – wartość ujemna) (+1)0,00
III. Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki0,00
IV. Przychody netto ze sprzedaży towarów0,00
B. Koszty działalności operacyjnej83 125,47
I. Amortyzacja0,00
II. Zużycie materiałów i energii0,00
III. Usługi obce71 631,47
IV. Podatki i opłaty, w tym: (+1)84,00
V. Wynagrodzenia6 000,00
VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: (+1)0,00
VII. Pozostałe koszty rodzajowe5 410,00
VIII. Wartość sprzedanych towarów0,00
C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B)-83 125,47
D. Pozostałe przychody operacyjne41 750,55
I. Zysk z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Dotacje0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
IV. Inne przychody operacyjne41 750,55
E. Pozostałe koszty operacyjne59 508,49
I. Strata z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
III. Inne koszty operacyjne59 508,49
F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D–E)-100 883,41
G. Przychody finansowe0,00
I. Dywidendy i udziały w zyskach, w tym: (+4)0,00
II. Odsetki, w tym: (+1)0,00
III. Zysk z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
IV. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
V. inne0,00
H. Koszty finansowe2 898 866,92
I. Odsetki, w tym: (+1)2 898 866,92
II. Strata z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
IV. inne0,00
I. Zysk (strata) brutto (F+G–H)-2 999 750,33
J. Podatek dochodowy0,00
K. Pozostałe obowiązkowe zmniejszenia zysku (zwiększenia straty)0,00
L. Zysk (strata) netto (I–J–K)-2 999 750,33
Pełne sprawozdania finansowe organizacji Ronson Development - Projekt 3 składane są do Krajowego Rejestru Sądowego (e-KRS) i obejmują rachunek zysków i strat (przychody, koszty, zysk lub strata netto), bilans (aktywa, kapitał własny i zobowiązania), a tam, gdzie jednostka je
sporządziła - także rachunek przepływów pieniężnych (cash flow) i zestawienie zmian w kapitale własnym. Każdy rok obrotowy to osobne sprawozdanie, w układzie zgodnym ze wzorem z ustawy o rachunkowości, z kwotami w złotych.
Terminowość sprawozdań
Spośród 9 sprawozdań finansowych, 3 złożono po terminie, a 6 w terminie.
Sprawozdania finansowe były składane średnio 15 dni przed upływem ustawowego terminu.
Najnowsze dostępne sprawozdanie za rok 2025 zostało złożone 7 dni przed terminem.
średnie opóźnienie
-15
dni względem terminu
6
w terminie
3
po terminie
Historia złożonych sprawozdań
wcześniejterminz opóźnieniem
opóźnieniedata złożenia
2025
−7 dni08-07-2026
2024
−11 dni04-07-2025
2023
−5 dni10-07-2024
2022
+3 dni18-07-2023
2021
−1 mies. 17 dni29-08-2022
2020
−3 mies. 4 dni13-07-2021
2019
−2 mies. 3 dni13-08-2020
2018
+14 dni29-07-2019
2017
+2 mies. 16 dni29-09-2018
złożone przed terminem do 30 dni po terminie 31-90 dni po terminie ponad 90 dni po terminie
