Spółka wykazuje malejące przychody w czasie. Średni spadek przychodów wynosi
146 927 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała przychody na poziomie: • 8409 zł w 2018 roku. • 155 336 zł w 2017 roku.
Zyski spółki mają również malejącą tendencję w czasie. Średni spadek zysków wynosi
2462 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała zyski na poziomie: • -614 zł w 2019 roku. • -22 719 zł w 2018 roku. • 4311 zł w 2017 roku.
Wycena
Wartość organizacji powstaje na podstawie kluczowych parametrów finansowych, z wykorzystaniem różnych modeli wyceny. Ostatecznie określa się minimalną, maksymalną i średnią wycenę.
Szacunkowa wycena organizacji Coach Development wynosi 1639 zł.
Wartość organizacji zmniejsza się w czasie. Przeciętny spadek wartości firmy wynosi
69 151 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat wartość firmy wynosiła: • 1639 zł w
2019 roku. • 7706 zł w
2018 roku. • 139 940 zł w
2017 roku.
EBIT i EBITDA
EBIT Coach Development wynosi -1 tys. zł.
EBITDA Coach Development wynosi -1 tys. zł.
EBIT zmniejsza się w czasie. Przeciętny spadek EBIT wynosi
2500 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBIT wynosił: • -614 zł w
2019 roku. • -22 690 zł w
2018 roku. • 4386 zł w
2017 roku.
EBITDA zmniejsza się w czasie. Przeciętny spadek EBITDA wynosi
2500 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBITDA wynosiła: • -614 zł w
2019 roku. • -22 690 zł w
2018 roku. • 4386 zł w
2017 roku.
Zatrudnienie
Brak zatrudnionych osób odnotowano w Coach Development.
Na przestrzeni ostatnich lat zatrudnienie wynosiło: • 0 - 2 os. (szac.) w 2017 roku.
Dla niektórych lat wartości są prognozami - zamiast dokładnych liczb pokazujemy przedziały.
Monitor Sądowy i Gospodarczy
W Monitorze Sądowym i Gospodarczym (MSiG) odnotowano 13 obwieszczeń
dotyczących organizacji Coach Development. W tym 2 oznaczone jako istotne („UWAGA”) - ostatnie istotne obwieszczenie pochodzi z dnia 13 października 2020.
Najnowsze obwieszczenie pochodzi z dnia 13 października 2020 (MSiG nr 200/2020).
Obwieszczenia w Monitorze Sądowym i Gospodarczym
13
obwieszczeń w MSiG, w tym 2 istotne - ostatnie istotne:
Poz. 53923. COACH DEVELOPMENT SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ W LIKWIDACJI w Rzeszowie. KRS 0000572333. SĄD REJONOWY W RZESZOWIE,
XII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU
SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 21 września 2015 r.
[BMSiG-55271/2020]
UWAGAMSiG 200/2020I. OGŁOSZENIA WYMAGANE PRZEZ KODEKS SPÓŁEK HANDLOWYCH/2. Spółki z ograniczoną odpowiedzialnością
W dniu 16.07.2020 roku podjęta została uchwała o rozwiązaniu i otwarciu likwidacji Spółki Coach Development Spółka
z ograniczoną odpowiedzialnością z siedzibą w Rzeszowie.
Wzywa się wierzycieli Spółki do zgłaszania ich wierzytelności w terminie 3 miesiecy od daty ogłoszenia, pod adresem:
Coach Development Sp. z o.o., ul. Zaciszna 4, 35-326 Rzeszów.
Poz. 704218. COACH DEVELOPMENT SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ
W LIKWIDACJI. KRS 0000572333. SĄD REJONOWY
W RZESZOWIE, XII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru:
21.09.2015.
[RZ.XII NS-REJ.KRS/12085/20/724]
UWAGAMSiG 186/2020XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 04.09.2020 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 17 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 1. Dane podmiotu wykreślić: 3. COACH
DEVELOPMENT SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ wpisać: 3. COACH DEVELOPMENT SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ W LIKWIDACJI
Dz. 2. Rub. 1. Organ uprawniony do reprezentacji
podmiotu wykreślić: 1 1. ZARZĄD 2. DO SKŁADANIA OŚWIADCZEŃ I PODPISYWANIA W IMIENIU
SPÓŁKI UPRAWNIONY JEST KAŻDY CZŁONEK
ZARZĄDU SAMODZIELNIE ALBO PROKURENT.
PRub. Dane osób wchodzących w skład organu
1 1. STRZYŻ 2. HANNA 3. [ukryto] 5. PREZES
ZARZĄDU 6. NIE
Rub. 3. Prokurenci wykreślić: 1 1. KOZICKA 2. BEAT
HELENA 3. [ukryto] 4. SAMOISTNA
Dz. 6. Rub. 1. Likwidacja wpisać: 1 1. UCHWAŁA
NR 1/2020 NADZWYCZAJNEGO ZGROMADZENIA WSPÓLNIKÓW KANCELARIA NOTARIALNA
AGNIESZKA KOWAL UL. REFORMACKA 8 35-026
RZESZÓW, REP. A NR 1980/2020, 16.07.2020
3. LIKWIDATOR JEST UPRAWNIONY DO SAMODZIELNEJ REPREZENTACJI PODMIOTU PRub.
Dane likwidatorów 1 1. KOZICKA 2. BEATA HELENA
3. [ukryto]
Rub. 2. Informacje o rozwiązaniu lub unieważnieniu spółki wpisać: 1. UCHWAŁA NR 1/2020 NADZWYCZAJNEGO ZGROMADZENIA WSPÓLNIKÓW
KANCELARIA NOTARIALNA AGNIESZKA KOWAL
UL. REFORMACKA 8 35-026 RZESZÓW, REP. A NR
1980/2020, 16.07.2020 2. ROZWIĄZANIE
Pozostałe obwieszczenia (11) - mniej istotneZwiń pozostałe obwieszczenia
Poz. 644150. COACH DEVELOPMENT SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000572333. SYSTEM, wpis do rejestru: 21.09.2015.
[RDF/233333/20/117]
MSiG 181/2020XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 17.08.2020 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 16 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 4. OD 01.01.2019 DO 31.12.2019
Poz. 644149. COACH DEVELOPMENT SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000572333. SYSTEM, wpis do rejestru: 21.09.2015.
[RDF/233333/20/716]
MSiG 181/2020XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 17.08.2020 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 15 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 01.01.2019 DO 31.12.2019
Poz. 644148. COACH DEVELOPMENT SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000572333. SYSTEM, wpis do rejestru: 21.09.2015.
[RDF/233333/20/315]
MSiG 181/2020XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 17.08.2020 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 14 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 17.08.2020 okres OD
01.01.2019 DO 31.12.2019
Poz. 777018. COACH DEVELOPMENT SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000572333. SYSTEM, wpis do rejestru: 21.09.2015.
[RDF/155644/19/430]
MSiG 140/2019XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 11.07.2019 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 13 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 4. OD 01.01.2018 DO 31.12.2018
Poz. 757183. COACH DEVELOPMENT SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000572333. SYSTEM, wpis do rejestru: 21.09.2015.
[RDF/155644/19/29]
MSiG 139/2019XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 11.07.2019 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 12 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 01.01.2018 DO 31.12.2018
Poz. 757182. COACH DEVELOPMENT SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000572333. SYSTEM, wpis do rejestru: 21.09.2015.
[RDF/155644/19/628]
MSiG 139/2019XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 11.07.2019 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 11 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach wpisać: 1 1. data złożenia 11.07.2019 okres OD
01.01.2018 DO 31.12.2018
Poz. 245711. COACH DEVELOPMENT SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000572333. SYSTEM, wpis do rejestru: 21.09.2015.
[RDF/105129/18/802]
MSiG 130/2018XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 06.06.2018 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 9 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 4. OD 01.01.2017 DO 31.12.2017
Poz. 245710. COACH DEVELOPMENT SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000572333. SYSTEM, wpis do rejestru: 21.09.2015.
: [RDF/105128/18/401]
MSiG 130/2018XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 06.06.2018 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 8 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 01.01.2017 DO 31.12.2017
Poz. 245709. COACH DEVELOPMENT SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000572333. SYSTEM, wpis do rejestru: 21.09.2015.
[RDF/105127/18/0]
MSiG 130/2018XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 06.06.2018 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 7 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 06.06.2018 okres OD
01.01.2017 DO 31.12.2017
Poz. 170719. COACH DEVELOPMENT SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000572333. SĄD REJONOWY W RZESZOWIE, XII
WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU
SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 21.09.2015.
[RZ.XII NS-REJ.KRS/11739/17/379]
Rzuć okiemMSiG 117/2017XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 12.06.2017 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 6 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 2. Siedziba i adres podmiotu wykreślić: 2. miejscowość RZESZÓW ulica UL. 3 MAJA
nr domu 32 nr lokalu 4 kod pocztowy 35-030 poczta
RZESZÓW kraj POLSKA wpisać: 2. miejscowość
RZESZÓW ulica UL. ZACISZNA nr domu 4 kod pocztowy 35-326 poczta RZESZÓW kraj POLSKA
Rub. 7. Dane wspólników 1 (dla pozycji: 1. KOZICKA
2. BEATA HELENA 3. [ukryto]) wykreślić: 5. 150
UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 15000,00 ZŁ
wpisać: 5. 80 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI
8 000,00 ZŁ 2 (dla pozycji: 1. STRZYŻ 2. HANNA
3. [ukryto]) wykreślić: 5. 150 UDZIAŁÓW
O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 15000,00 ZŁ wpisać: 5. 100
UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 10 000,00 ZŁ
3 1. KLAUS ZIELIŃSKA 2. ANNA 3. [ukryto]
5. 100 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 10 000,00
ZŁ 6. NIE
Dz. 2. Rub. 1. Organ uprawniony do reprezentacji
podmiotu 1 (dla pozycji: 1. ZARZĄD) PRub. Dane
osób wchodzących w skład organu 1 (dla pozycji:
1. STRZYŻ 2. HANNA 3. [ukryto]) wykreślić:
5. WICEPREZES ZARZĄDU wpisać: 5. PREZES
ZARZĄDU wykreślić: 2 1. KOZICKI 2. BARTOSZ
PIOTR 3. [ukryto] 5. WICEPREZES ZARZĄDU
6. NIE
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 28.02.2017 okres OD
: 11.06.2016 DO 31.12.2016 1 3. OD 11.06.2016 DO
31.12.2016 1 4. OD 11.06.2016 DO 31.12.2016
Poz. 102562. COACH DEVELOPMENT SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000572333. SĄD REJONOWY W RZESZOWIE, XII
WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 21.09.2015.
[RZ.XII NS-REJ.KRS/3292/16/125]
Rzuć okiemMSiG 85/2016XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 29.02.2016 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 5 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 4. Informacje o umowie wpisać:
1 1. 22.01.2016R., REP. A NR 390/2016, NOTARIUSZ
JANINA ZOFIA BAŁDA, KANCELARIA NOTARIALNA
W RZESZOWIE, ZMIANA: PAR. 6, PAR. 19
Rub. 7. Dane wspólników wykreślić: 1 1. CZUPRYK 2. BARTOSZ ŁUKASZ 3. [ukryto] 5. 100
UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 10 000,00 ZŁ
6. NIE 2 (dla pozycji: 1. KOZICKA 2. BEATA HELENA
3. [ukryto]) 5. 100 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ
WARTOŚCI 10 000,00 ZŁ wpisać: 5. 150 UDZIAŁÓW
O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 15000,00 ZŁ 3 (dla pozycji:
1. STRZYŻ 2. HANNA 3. [ukryto]) wykreślić:
O K R A J O W E G O R E J E S T R U S Ą D O W E G O
5. 100 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 10 000,00
ZŁ wpisać: 5. 150 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 15000,00 ZŁ
Dz. 2. Rub. 1. Organ uprawniony do reprezentacji
podmiotu 1 (dla pozycji: 1. ZARZĄD) wykreślić:
2. DO SKŁADANIA OŚWIADCZEŃ WOLI I PODPISYWANIA W IMIENIU SPÓŁKI UPRAWNIONYCH JEST
DWÓCH CZŁONKÓW ZARZĄDU DZIAŁAJACYCH
ŁĄZCNIE ALBO CZŁONEK ZARZĄDU DZIAŁAJĄCY
ŁĄCZNIE Z PROKURENTEM. wpisać: 2. DO SKŁADANIA OŚWIADCZEŃ I PODPISYWANIA W IMIENIU
SPÓŁKI UPRAWNIONY JEST KAŻDY CZŁONEK
ZARZĄDU SAMODZIELNIE ALBO PROKURENT.
PRub. Dane osób wchodzących w skład organu
wykreślić: 1 1. CZUPRYK 2. BARTOSZ ŁUKASZ
3. [ukryto] 5. PREZES ZARZĄDU 6. NIE
Rub. 3. Prokurenci wpisać: 1 1. KOZICKA 2. BEATA
HELENA 3. [ukryto] 4. SAMOISTNA
Dz. 3. Rub. 1. Przedmiot działalności wykreślić:
1 1. 85 59 B POZOSTAŁE POZASZKOLNE FORMY
EDUKACJI, GDZIE INDZIEJ NIESKLASYFIKOWANE
wpisać: 2 1. 85 59 B POZOSTAŁE POZASZKOLNE
FORMY EDUKACJI, GDZIE INDZIEJ NIESKLASYFIKOWANE wykreślić: 1 ——- 85 60 Z DZIAŁALNOŚĆ WSPOMAGAJĄCA EDUKACJĘ 2 ——- 70
21 Z STOSUNKI MIĘDZYLUDZKIE (PUBLIC RELATIONS) I KOMUNIKACJA 3 ——- 70 22 Z POZOSTAŁE DORADZTWO W ZAKRESIE PROWADZENIA
DZIAŁALNOŚCI GOSPODARCZEJ I ZARZĄDZANIA
4 ——- 73 11 Z DZIAŁALNOŚĆ AGENCJI REKLAMOWYCH 5 ——- 73 20 Z BADANIE RYNKU I OPINII
PUBLICZNEJ 6 ——- 58 11 Z WYDAWANIE KSIĄŻEK
7 ——- 58 14 Z WYDAWANIE CZASOPISM I POZOSTAŁYCH PERIODYKÓW 8 ——- 85 59 A NAUKA
JĘZYKÓW OBCYCH 9 ——- 58 21 Z DZIAŁALNOŚĆ
WYDAWNICZA W ZAKRESIE GIER KOMPUTEROWYCH wpisać: 10 ——- 70 21 Z STOSUNKI MIĘDZYLUDZKIE (PUBLIC RELATIONS) I KOMUNIKACJA 11 ——- 70 22 Z POZOSTAŁE DORADZTWO
W ZAKRESIE PROWADZENIA DZIAŁALNOŚCI
GOSPODARCZEJ I ZARZĄDZANIA 12 ——- 73 11
Z DZIAŁALNOŚĆ AGENCJI REKLAMOWYCH 13
——- 73 20 Z BADANIE RYNKU I OPINII PUBLICZNEJ 14 ——- 72 20 Z BADANIA NAUKOWE I PRACE
ROZWOJOWE W DZIEDZINIE NAUK SPOŁECZNYCH
I HUMANISTYCZNYCH 15 ——- 74 90 Z POZOSTAŁA
DZIAŁALNOŚĆ PROFESJONALNA, NAUKOWA
I TECHNICZNA, GDZIE INDZIEJ NIESKLASYFIKOWANA 16 ——- 85 59 A NAUKA JĘZYKÓW OBCYCH
17 ——- 85 60 Z DZIAŁALNOŚĆ WSPOMAGAJĄCA
EDUKACJĘ 18 ——- 73 1 REKLAMA
Krajowy Rejestr Zadłużonych
Coach Development nie figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych. Nie ujawniono żadnych postępowań upadłościowych ani restrukturyzacyjnych dotyczących organizacji.
Brak wpisów w KRZ
To pozytywny sygnał dla wiarygodności firmy.
W celu sprawdzenia, czy osoba powiązana ze spółką figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych, wejdź na stronę krz.ms.gov.pl.
Ryzyko niewypłacalności
Ryzyko niewypłacalności dla organizacji Coach Development wynosi 85,0%. Oznacza to, że z takim prawdopodobieństwem w ciągu 2 lat od wybranego sprawozdania firma może trafić w poważne kłopoty finansowe, czyli zostać objęta postępowaniem upadłościowym lub restrukturyzacyjnym.
Wskaźnik wyliczany jest przez model, który bierze pod uwagę kondycję finansową firmy - jej zyski, zadłużenie, płynność i kapitał oraz to, jak zmieniają się w czasie - a także sygnały z publicznych rejestrów: Krajowego Rejestru Zadłużonych (KRZ), Monitora Sądowego i Gospodarczego (MSiG) oraz historii postępowań w KRS.
Ryzyko niewypłacalności rośnie w czasie. Przeciętny wzrost ryzyka w czasie wynosi 42,42% rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat ryzyko niewypłacalności wynosiło: • 85,0% w 2019 roku. • 0,20% w 2018 roku. • 0,17% w 2017 roku.
Wiarygodność firmy
Coach Development charakteryzuje się niską wiarygodnością płatniczą (ocena: E).
Istnieje wysokie ryzyko problemów z odzyskaniem należności lub nagłego zaprzestania działalności. Rekomendowane są wyłącznie transakcje przedpłacone lub zabezpieczone.
Poziom wiarygodności organizacji pogorszył się o 4 poziomy w ciągu 2 lat.
Poziomy wiarygodności w ostatnich latach: • Ocena E (bardzo niska wiarygodność) w 2019 roku. • Ocena A (bardzo wysoka wiarygodność) w 2018 roku. • Ocena A (bardzo wysoka wiarygodność) w 2017 roku.
Kredyt kupiecki
Standardowy kredyt kupiecki dla Coach Development wynosi 165 zł.
Bezpieczny poziom kredytu kupieckiego to 0 zł.
Maksymalny dopuszczalny kredyt kupiecki to 765 zł.
Przedział standardowego kredytu mieści się między 0 zł a 765 zł.
Standardowy kredyt kupiecki maleje w czasie. Przeciętna zmiana spadkowa wynosi
2 tys. zł rocznie.
Standardowy kredyt kupiecki w ostatnich latach wynosił: • 165 zł w 2019 roku. • 4 tys. zł w 2017 roku.
Bezpieczny poziom kredytu wynosił: • 658 zł w 2017 roku.
Maksymalny kredyt wynosił: • 765 zł w 2019 roku. • 980 zł w 2018 roku. • 9 tys. zł w 2017 roku.
Wynagrodzenia
Koszty operacyjne Coach Development wyniosły
614
zł.
Całkowite wynagrodzenia w organizacji spadają w czasie. Średni spadek wynagrodzeń wynosi
1740 zł rocznie.
W ostatnich latach łączne wynagrodzenia wynosiły: • 14 050 zł w 2018 roku • 15 790 zł w 2017 roku
Udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych rośnie w czasie. Średni wzrost udziału wynosi
34,7 punktu procentowego rocznie.
W ostatnich latach udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych wynosił: •
45,2% w 2018 roku •
10,5% w 2017 roku
Bilans
Całkowita wartość aktywów Coach Development wyniosła 2186 zł.
a
ktywa obrotowe to 2186 zł.
Całkowita wartość pasywów wyniosła 2186 zł.
k
apitał (fundusz) własny to 2186 zł.
Organizacja zmniejsza całkowitą wartość aktywów w czasie. Średni spadek wartości aktywów wynosi 13 791 zł rocznie.
Równolegle organizacja zmniejsza kapitał własny. Średni spadek kapitału własnego wynosi 11 666 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja wykazała sumę bilansową aktywóworaz kapitał własny na poziomie: • 2186 zł sumy bilansowej i 2186 zł kapitału własnego w 2019 roku. • 4369 zł sumy bilansowej i 2800 zł kapitału własnego w 2018 roku. • 29 767 zł sumy bilansowej i 25 518 zł kapitału własnego w 2017 roku.
Organizacja Coach Development wykazała zysk netto większy niż 30% organizacji z branży "Pozostałe pozaszkolne formy edukacji, gdzie indziej niesklasyfikowane".
Organizacja wykazała przychód większy niż 0% organizacji z branży.
Organizacja posiadała aktywa o wartości większej niż 17% organizacji z branży.
Organizacja wykazała wskaźnik długu większy niż 0% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność aktywów (ROA) większą niż 17% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność kapitału własnego (ROE) większą niż 15% organizacji z branży.
Organizacja zapłaciła podatek dochodowy większy niż 0% organizacji z branży.
Udział organizacji w rynku wyniósł 0%.
Zysk netto na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2019 był on wyższy niż 30% organizacji w branży.
Przychody na tle rynku zmniejszają się w czasie. W 2019 były wyższe niż 0% organizacji w branży.
Wartość aktywów na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2019 była ona wyższa niż 17% organizacji w branży.
Wskaźnik zadłużenia na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2019 był wyższy niż 0% organizacji w branży.
Marża netto na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2018 była wyższa niż 4% organizacji w branży.
Marża operacyjna na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2018 była wyższa niż 4% organizacji w branży.
Rentowność aktywów (ROA) na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2019 była wyższa niż 17% organizacji w branży.
Rentowność kapitału własnego (ROE) na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2019 była wyższa niż 15% organizacji w branży.
Podatek dochodowy na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2019 był on wyższy niż 0% organizacji w branży.
Udział w rynku zmniejsza się w czasie. W 2019 wynosił on 0%.
Sprawozdania finansowe
Rachunek zysków i stratwariant porównawczy41 z 51 pozycjiSzczegółowość
A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym:0,00
– od jednostek powiązanych0,00
I. Przychody netto ze sprzedaży produktów0,00
II. Zmiana stanu produktów (zwiększenie – wartość dodatnia, zmniejszenie – wartość ujemna)0,00
III. Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki0,00
IV. Przychody netto ze sprzedaży towarów i materiałów0,00
B. Koszty działalności operacyjnej613,61
I. Amortyzacja0,00
II. Zużycie materiałów i energii0,00
III. Usługi obce613,61
IV. Podatki i opłaty, w tym: (+1)0,00
V. Wynagrodzenia0,00
VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: (+1)0,00
VII. Pozostałe koszty rodzajowe0,00
VIII. Wartość sprzedanych towarów i materiałów0,00
C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B)-613,61
D. Pozostałe przychody operacyjne0,00
I. Zysk z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Dotacje0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
IV. Inne przychody operacyjne0,00
E. Pozostałe koszty operacyjne0,00
I. Strata z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
III. Inne koszty operacyjne0,00
F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D–E)-613,61
G. Przychody finansowe0,00
I. Dywidendy i udziały w zyskach, w tym: (+4)0,00
II. Odsetki, w tym: (+1)0,00
III. Zysk z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
IV. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
V. inne0,00
H. Koszty finansowe0,00
I. Odsetki, w tym: (+1)0,00
II. Strata z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
IV. inne0,00
I. Zysk (strata) brutto (F+G–H)-613,61
J. Podatek dochodowy0,00
K. Pozostałe obowiązkowe zmniejszenia zysku (zwiększenia straty)0,00
L. Zysk (strata) netto (I–J–K)-613,61
Pełne sprawozdania finansowe organizacji Coach Development składane są do Krajowego Rejestru Sądowego (e-KRS) i obejmują rachunek zysków i strat (przychody, koszty, zysk lub strata netto), bilans (aktywa, kapitał własny i zobowiązania), a tam, gdzie jednostka je
sporządziła - także rachunek przepływów pieniężnych (cash flow) i zestawienie zmian w kapitale własnym. Każdy rok obrotowy to osobne sprawozdanie, w układzie zgodnym ze wzorem z ustawy o rachunkowości, z kwotami w złotych.
Terminowość sprawozdań
Spośród 3 sprawozdań finansowych, wszystkie złożono w terminie.
Sprawozdania finansowe były składane średnio 37 dni przed upływem ustawowego terminu.
Najnowsze dostępne sprawozdanie za rok 2019 zostało złożone 59 dni przed terminem.
średnie opóźnienie
-37
dni względem terminu
3
w terminie
0
po terminie
Historia złożonych sprawozdań
wcześniejterminz opóźnieniem
opóźnieniedata złożenia
2019
−1 mies. 29 dni17-08-2020
2018
−13 dni02-07-2019
2017
−1 mies. 9 dni06-06-2018
złożone przed terminem do 30 dni po terminie 31-90 dni po terminie ponad 90 dni po terminie
Powiązania
Historia powiązań
Udziałowcy
Strzyż Hanna posiada 100 udziałów, które stanowią 33,3% firmy.
Kozicka Beata posiada 80 udziałów, które stanowią 26,7% firmy.
Pozostałe 6,7% udziałów nie zostało przypisane do ujawnionych udziałowców.
Największymi udziałowcami (od 12.06.2017) są: • Strzyż Hanna (33% udziałów) • Klaus Zielińska Anna (33% udziałów)
Najwięksi udziałowcy w okresie od 29.02.2016 do 12.06.2017: • Strzyż Hanna (50% udziałów) • Kozicka Beata (50% udziałów)
Najwięksi udziałowcy w okresie od 21.09.2015 do 29.02.2016: • Strzyż Hanna (33% udziałów) • Czupryk Bartosz (33% udziałów) • Kozicka Beata (33% udziałów)
