Rotacja należności (DSO) organizacji maleje w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik rotacji należności (DSO) wynosił:
• <0,1 dnia w 2023 roku
• 218 dni w 2022 roku
• 215 dni w 2021 roku
Oś wykresu jest przycięta do 250 dni, żeby skrajne wartości nie spłaszczyły pozostałych serii. Poza kadrem:
• rotacja należności (DSO): 1229 dni w 2020 roku
• rotacja zobowiązań (DPO): 31 575 dni w 2017 roku
• rotacja zobowiązań (DPO): 39 885 dni w 2018 roku
• rotacja zobowiązań (DPO): 113 531 dni w 2019 roku
• rotacja zobowiązań (DPO): 48 512 dni w 2020 roku
• rotacja zobowiązań (DPO): 204 013 dni w 2021 roku
• rotacja zobowiązań (DPO): 47 555 dni w 2022 roku
• rotacja zobowiązań (DPO): 10 597 dni w 2023 roku
• rotacja zobowiązań (DPO): 13 615 dni w 2024 roku
Tak skrajne wartości to zwykle efekt zapasów albo rozrachunków utrzymywanych przy sprzedaży lub kosztach bliskich zeru - cecha wyliczenia, nie błąd danych.
W latach
2017, 2021, 2022, 2023 rotacja należności (DSO) jest liczona od przychodów operacyjnych, bo sprawozdanie nie wykazuje wtedy przychodów ze sprzedaży. Wartości po obu stronach tej granicy nie są wprost porównywalne, a liczby na tym mianowniku wychodzą zaniżone - to zmiana podstawy wyliczenia, nie zdarzenie w firmie.
W latach
2017, 2021, 2022, 2023 rotacja zapasów jest liczona od przychodów operacyjnych, bo sprawozdanie nie wykazuje wtedy przychodów ze sprzedaży. Wartości po obu stronach tej granicy nie są wprost porównywalne, a liczby na tym mianowniku wychodzą zaniżone - to zmiana podstawy wyliczenia, nie zdarzenie w firmie.