- Podsumowanie
- Podstawowe wyniki
- Powiązania
- Wycena
- Zatrudnienie
- Monitor Sądowy i Gospodarczy
- Krajowy Rejestr Zadłużonych
- Ryzyko niewypłacalności
- Wiarygodność firmy
- Kredyt kupiecki
- Wynagrodzenia
- EBIT i EBITDA
- Bilans
- Rentowność
- Zadłużenie
- Wierzyciele
- Płynność finansowa
- Obsługa długu
- Cykl konwersji gotówki
- Struktura kosztów
- Podatek dochodowy
- Wyniki na tle rynku
- Sprawozdania finansowe
- Terminowość sprawozdań
- Udziałowcy
- Reprezentacja
- Podobne organizacje
PODKARPACKA STACJA POGOTOWIA RATUNKOWEGO W MIELCU
aktywa
42,4 mln
zł
przychód
69 mln
zł
zysk
3,2 mln
zł
wartość firmy
72,3 mln
złBranża główna: Działalność pogotowia ratunkowego
- Województwo
- PODKARPACKIE
- Miejscowość
- MIELEC
- Adres
- ŻEROMSKIEGO, 22
- Kod pocztowy
- 39-300
- Rejestracja
- 2003-11-28
- Strona www
- www.pogotowie-mielec.pl/
- Organ nadzoru
- RADA SPOŁECZNA
- Forma prawna
- SAMODZIELNY PUBLICZNY ZAKŁAD OPIEKI ZDROWOTNEJ
- Forma własności
- WŁASNOŚĆ JEDNOSTEK SAMORZĄDU TERYTORIALNEGO LUB SAMORZĄDOWYCH OSÓB PRAWNYCH
- Organ rejestrowy
- SĄD REJONOWY W RZESZOWIE, XII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO
- Cel działania
- 1. PODSTAWOWYM CELEM ZAKŁADU JEST UDZIELANIE ŚWIADCZEŃ ZDROWOTNYCH SŁUŻĄCYCH, RATOWANIU ŻYCIA, PRZYWRACANIU, ZACHOWANIU I POPRAWIE ZDROWIA, A W SZCZEGÓLNOŚCI UDZIELANIE ŚWIADCZEŃ MEDYCZNYCH KAŻDEJ OSOBIE ZNAJDUJĄCEJ SIĘ W STANIE NAGŁEGO ZAGROŻENIA ZDROWOTNEGO. 2. CELEM ZAKŁADU JEST RÓWNIEŻ PROMOCJA ZDROWIA, UPOWSZECHNIANIE WIEDZY I PROMOWANIE ZACHOWAŃ PROZDROWOTNYCH ORAZ EDUKACJA ZDROWOTNA. 1. DO PODSTAWOWYCH ZADAŃ ZAKŁADU NALEŻY UDZIELANIE ŚWIADCZEŃ ZDROWOTNYCH Z ZAKRESU: 1) RATOWNICTWA MEDYCZNEGO W RAMACH SYSTEMU PAŃSTWOWEGO RATOWNICTWA MEDYCZNEGO, 2) PODSTAWOWEJ, NOCNEJ I ŚWIĄTECZNEJ AMBULATORYJNEJ I WYJAZDOWEJ OPIEKI ZDROWOTNEJ, 3) AMBULATORYJNEJ OPIEKI SPECJALISTYCZNEJ, 4) TRANSPORTU MEDYCZNEGO, 5) TRANSPORTU SANITARNEGO. 3. INNE ZADANIA REALIZOWANE PRZEZ ZAKŁAD TO W SZCZEGÓLNOŚCI: 1) PODEJMOWANIE MEDYCZNYCH CZYNNOŚCI RATUNKOWYCH WOBEC KAŻDEJ OSOBY ZNAJDUJĄCEJ SIĘ W STANIE NAGŁEGO ZAGROŻENIA ZDROWOTNEGO. 2) UTRZYMYWANIE W STAŁEJ GOTOWOŚCI I DYSPONOWANIE ZESPOŁAMI RATOWNICTWA MEDYCZNEGO, 3) POMOC W AKCJACH RATOWNICZYCH W PRZYPADKU KATASTROF, KLĘSK ŻYWIOŁOWYCH I INNYCH ZDARZEŃ ZAGRAŻAJĄCYCH ŻYCIU W SKALI MASOWEJ, 4) ZAPEWNIENIE ŁĄCZNOŚCI RADIOWEJ ZGODNIE Z OBOWIĄZUJĄCYMI PRZEPISAMI PRAWA, 5) ORGANIZOWANIE I PROWADZENIE DZIAŁAŃ W ZAKRESIE EDUKACJI ZDROWOTNEJ ORAZ PROMOCJI ZDROWIA, 6) REALIZACJA ZADAŃ WYNIKAJĄCYCH Z USTAWY O POWSZECHNYM OBOWIĄZKU OBRONY RZECZYPOSPOLITEJ POLSKIEJ, 4. MINISTER WŁAŚCIWY DO SPRAW ZDROWIA, WOJEWODA PODKARPACKI ORAZ PODMIOT TWORZĄCY MOGĄ NAŁOŻYĆ NA ZAKŁAD OBOWIĄZEK WYKONANIA DODATKOWYCH ZADAŃ, JEŻELI JEST TO UZASADNIONE POTRZEBAMI SYSTEMU OPIEKI ZDROWOTNEJ.
- Świadczenie usług pogotowia ratunkowego i transportu międzyszpitalnego
- Edukacja w zakresie pierwszej pomocy poprzez Szkołę Ratownictwa Medycznego
- Produkcja filmów edukacyjnych związanych z ratownictwem medycznym
Podkarpacka Stacja Pogotowia Ratunkowego w Mielcu to miejsce, które nie tylko zapewnia pomoc medyczną w nagłych przypadkach, ale również angażuje się w edukację oraz rozwój szkoleń w zakresie ratownictwa medycznego. Celem tej placówki jest ratująca zdrowie i życia działalność, która widoczna jest nie tylko w udzielanej pomocy, ale także w organizacji różnych kursów dla lokalnej społeczności. Stacja oferuje transport międzyszpitalny oraz usługi zabezpieczenia medycznego podczas różnorodnych wydarzeń, dbając tym samym o bezpieczeństwo publiczne. Osobnym filarem działalności jest Szkoła Ratownictwa Medycznego, która organizuje kursy dla osób chcących zdobyć wiedzę z zakresu pierwszej pomocy, w tym m.in. dla pracowników instytucji, rodziców czy opiekunów dzieci. Stacja ma również na swoim koncie projekty edukacyjne, takie jak filmy mające na celu zwiększenie świadomości na temat pierwszej pomocy, w tym cykle „999 Trzy Dziewiątki” oraz „Z ręką na pulsie”. Historia zakładu sięga lat 50. XX wieku, wówczas przekształcone w organizację ratującą zdrowie, która dążąc do usprawnienia swych usług, kilkukrotnie zmieniała swoją strukturę i nazwę, a obecnie stanowi kluczowy element systemu ochrony zdrowia w regionie.
Podstawowe wyniki finansowe
• 68 984 953 zł w 2025 roku.
• 60 332 264 zł w 2024 roku.
• 53 759 983 zł w 2023 roku.
• 3 232 519 zł w 2025 roku.
• 3 651 010 zł w 2024 roku.
• 4 278 956 zł w 2023 roku.
Powiązania
Wycena
Wartość organizacji powstaje na podstawie kluczowych parametrów finansowych, z wykorzystaniem różnych modeli wyceny. Ostatecznie określa się minimalną, maksymalną i średnią wycenę.• 72 290 124 zł w 2025 roku.
• 65 652 616 zł w 2024 roku.
• 61 070 927 zł w 2023 roku.
Zatrudnienie
Na przestrzeni ostatnich lat zatrudnienie wynosiło:
• 207 os. w 2025 roku.
• 50+ os. (szac.) w 2024 roku.
• 201 os. w 2023 roku.
• 207 os. w 2025 roku.
• 50+ os. (szac.) w 2024 roku.
• 201 os. w 2023 roku.
Dla niektórych lat wartości są prognozami - zamiast dokładnych liczb pokazujemy przedziały.
Monitor Sądowy i Gospodarczy
Brak danych o obwieszczeniach w MSiG.
Krajowy Rejestr Zadłużonych
Brak obwieszczeń w KRZ
Rejestr prowadzony od 1.12.2021. Wcześniejsze postępowania ogłaszano w Monitorze Sądowym i Gospodarczym.
W celu sprawdzenia, czy osoba powiązana ze spółką figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych, wejdź na stronę krz.ms.gov.pl.
Ryzyko niewypłacalności
• 0,08% w 2025 roku.
• 0,13% w 2024 roku.
• 0,13% w 2023 roku.
Wiarygodność firmy
• Ocena A (bardzo wysoka wiarygodność) w 2025 roku.
• Ocena B (wysoka wiarygodność) w 2024 roku.
• Ocena C (umiarkowana wiarygodność) w 2023 roku.
Kredyt kupiecki
• 1,37 mln zł w 2025 roku.
• 1,21 mln zł w 2024 roku.
• 1,1 mln zł w 2023 roku.
• 3,63 mln zł w 2025 roku.
• 2,99 mln zł w 2024 roku.
• 2,26 mln zł w 2023 roku.
Wynagrodzenia
• 45 889 748 zł w 2025 roku
• 38 727 419 zł w 2024 roku
• 33 265 173 zł w 2023 roku
• 69,9% w 2025 roku
• 68,4% w 2024 roku
• 67,3% w 2023 roku
EBIT i EBITDA
• 2 928 926 zł w 2025 roku.
• 3 286 148 zł w 2024 roku.
• 3 875 445 zł w 2023 roku.
• 6 111 714 zł w 2025 roku.
• 5 983 373 zł w 2024 roku.
• 5 942 614 zł w 2023 roku.
Bilans
• 42 371 578 zł sumy bilansowej i 18 171 212 zł kapitału własnego w 2025 roku.
• 37 910 153 zł sumy bilansowej i 14 938 693 zł kapitału własnego w 2024 roku.
• 31 202 916 zł sumy bilansowej i 11 287 683 zł kapitału własnego w 2023 roku.
Rentowność
Zadłużenie
• 24 200 366 zł w 2025 roku
• 22 971 460 zł w 2024 roku
• 19 915 234 zł w 2023 roku
• 57% w 2025 roku
• 61% w 2024 roku
• 64% w 2023 roku
Wierzyciele
Organizacja Podkarpacka Stacja Pogotowia Ratunkowego W Mielcu ma 24 200 366 zł zobowiązań (z rezerwami i rozliczeniami).
Największa część to rezerwy i rozliczenia: 16 635 573 zł (69%).
Dalej: państwu 3 577 239 zł (15%), pracownikom 2 264 798 zł (9%); dostawcom 1 547 357 zł (6%).
Pozostali, 175 400 zł (poniżej 1%), to część, której sprawozdanie nie rozbija.
Nie jest winna nic (0 zł): bankom i pożyczkodawcom spoza grupy kapitałowej, klientom spoza grupy kapitałowej.
Nic z tego nie ma terminu spłaty ponad rok (0 zł).
Zobowiązania razem
24,2 mln zł
z rezerwami i rozliczeniami, według bilansu
15%
69%
Dostawcy
faktury za towary i usługi
1,5 mln zł
6%
Państwo
podatki, cła i ZUS
3,6 mln zł
15%
Pracownicy
wynagrodzenia
2,3 mln zł
9%
Rezerwy i rozliczenia
bez konkretnego wierzyciela, w tym fundusze specjalne
16,6 mln zł
69%
Pozostali
sprawozdanie tego nie rozbija
175 tys. zł
<1%
W roku 2025 największa część zobowiązań stanowią rezerwy i rozliczenia (bez konkretnego wierzyciela): 69% (w 2018: 74%).
Udział banków i pożyczkodawców spoza grupy kapitałowej zmalał z 8% (2018) do 0% (2025).
Płynność finansowa
Wskaźnik płynności bieżącej organizacji Podkarpacka Stacja Pogotowia Ratunkowego W Mielcu wynosi 2,67 - aktywa obrotowe z zapasem pokrywają zobowiązania krótkoterminowe - płynność jest na bezpiecznym poziomie.
Po wyłączeniu zapasów płynność szybka wynosi 2,58 - najbardziej płynne aktywa w pełni pokrywają zobowiązania krótkoterminowe.
Płynność gotówkowa wynosi 1,79 - same środki pieniężne wystarczają na pokrycie wszystkich zobowiązań krótkoterminowych.
Środki pieniężne wystarczyłyby na pokrycie kosztów działalności operacyjnej przez ok. 2,51 miesiąca.
Aktywa obrotowe (20 513 921 zł) przewyższają zobowiązania krótkoterminowe (7 672 695 zł) o 12 841 227 zł - kapitał obrotowy netto jest dodatni.
Pokrycie zobowiązań krótkoterminowych
20,5 mln zł
7,7 mln zł
Środki firmy
aktywa obrotowe
Do zapłaty w ciągu roku
zobowiązania krótkoterminowe
gotówka od ręki: 13,8 mln zł należności i inne: 6,1 mln zł zapasy (materiały, produkty, towary): 708 tys. zł poziom zobowiązań krótkoterminowych
Na każdą złotówkę do zapłacenia w ciągu roku firma ma 2,67 zł, z czego 1,79 zł w gotówce.
2,67
płynność bieżąca
2,58
płynność szybka
1,79
płynność gotówkowa
Płynność bieżąca organizacji obniża się w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik płynności bieżącej wynosił:
• 2,67 w 2025 roku
• 3,1 w 2024 roku
• 3,07 w 2023 roku
• 2,67 w 2025 roku
• 3,1 w 2024 roku
• 3,07 w 2023 roku
Obsługa długu
Organizacja Podkarpacka Stacja Pogotowia Ratunkowego W Mielcu nie wykazała długu wobec banków i pożyczkodawców (0 zł); gotówka: 13 753 772 zł.
Zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł.
Koszty odsetek: 14 830 zł. Zysk operacyjny (EBIT) pokrywa je 197,5 raza - odsetki pokryte z zapasem (bezpieczny poziom: od 3 razy).
Kwota długu obejmuje kredyty, pożyczki, obligacje i inne zobowiązania finansowe (np. leasing) wobec podmiotów spoza grupy kapitałowej i spoza spółek, w których organizacja ma udziały. Koszty odsetek i ich pokrycie dotyczą wszystkich wierzycieli, także grupy kapitałowej. Wszystkie zobowiązania organizacji (z fakturami, podatkami i rezerwami) to 24 200 366 zł - sekcja Zadłużenie.
Dług a gotówka bez długu
cała gotówka wolna od długu
0 zł 13,8 mln zł
dług wobec banków i pożyczkodawców 0 zł
gotówka 13,8 mln zł
zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł
Zysk a odsetki odsetki pokryte z zapasem
nie starcza mały zapas z zapasem
≫
0 1 3 6+
Koszty odsetek: 15 tys. zł. Zysk operacyjny pokrywa je 197,5 raza.
W latach 2022-2025 dług wobec banków i pożyczkodawców: 0 zł.
Dług netto (po odjęciu gotówki) w ostatnich latach:
• 2025: bez długu, gotówka 13,8 mln zł
• 2024: bez długu, gotówka 13,5 mln zł
• 2023: bez długu, gotówka 11,5 mln zł
• 2025: bez długu, gotówka 13,8 mln zł
• 2024: bez długu, gotówka 13,5 mln zł
• 2023: bez długu, gotówka 11,5 mln zł
Ile razy zysk operacyjny pokrywa odsetki:
• 2025: 197,5 raza
• 2024: ponad 1000 razy
• 2023: ponad 1000 razy
• 2025: 197,5 raza
• 2024: ponad 1000 razy
• 2023: ponad 1000 razy
Cykl konwersji gotówki
Rotacja należności (DSO) organizacji Podkarpacka Stacja Pogotowia Ratunkowego W Mielcu wynosi 32 dni - tyle średnio organizacja czeka na zapłatę od odbiorców.
Rotacja zobowiązań (DPO) wynosi 9 dni - tyle średnio mija, zanim organizacja ureguluje zobowiązania wobec dostawców.
Luka płatnicza (DSO − DPO) wynosi 23 dni. Wartość dodatnia oznacza, że firma płaci dostawcom wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów, ujemna - że płaci później. Obie strony są liczone na innej podstawie (koszty operacyjne wobec przychodów), więc różnica jest orientacyjna.
Rotacja zapasów wynosi 4 dni - mniej więcej tyle towary i materiały leżą w magazynie.
Należności handlowe organizacji wynoszą 5 864 306 zł, z czego 5 864 306 zł ma termin do 12 miesięcy.
Luka płatnicza 23 dni
firma płaci dostawcom 23 dni wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów
32 dni
rotacja należności (DSO) - firma czeka na zapłatę od klientów 32 dni
9 dni
rotacja zobowiązań (DPO) - firma płaci dostawcom po 9 dniach
Cykl konwersji gotówki (DSO + rotacja zapasów − DPO): 27 dni, orientacyjnie
Rotacja zapasów 4 dni
zapasy leżą w magazynie 4 dni
4 dni
Należności handlowe 5,9 mln zł
klienci są winni firmie 5,9 mln zł
do 12 miesięcy 5,9 mln zł · 100%
Rotacja należności (DSO) organizacji maleje w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik rotacji należności (DSO) wynosił:
• 32 dni w 2025 roku
• 33 dni w 2024 roku
• 36 dni w 2023 roku
• 32 dni w 2025 roku
• 33 dni w 2024 roku
• 36 dni w 2023 roku
Struktura kosztów
Koszty działalności operacyjnej organizacji Podkarpacka Stacja Pogotowia Ratunkowego W Mielcu wynoszą 65 608 342 zł (pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych).
Największa wykazana kategoria to wynagrodzenia (bez ubezpieczeń): 37 503 679 zł, czyli 57% sumy kosztów.
Druga co do wielkości kategoria to usługi obce: 13 365 524 zł, czyli 20% sumy kosztów.
Trzecia co do wielkości kategoria to ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia: 8 386 069 zł, czyli 13% sumy kosztów.
Kategorie kosztów działalności
pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych
Koszty działalności operacyjnej 65,6 mln zł
Wynagrodzenia (bez ubezpieczeń) 37,5 mln zł · 57%
Usługi obce 13,4 mln zł · 20%
Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia 8,4 mln zł · 13%
Amortyzacja 3,2 mln zł · 5%
Zużycie materiałów i energii 2,1 mln zł · 3%
Pozostałe koszty rodzajowe 637 tys. zł · <1%
Podatki i opłaty 413 tys. zł · <1%
Wartość sprzedanych towarów i materiałów 0 zł · 0%
Koszty działalności operacyjnej organizacji rosną w czasie.
W ostatnich latach koszty działalności operacyjnej wynosiły:
• 65,6 mln zł w 2025 roku
• 56,6 mln zł w 2024 roku
• 49,4 mln zł w 2023 roku
• 65,6 mln zł w 2025 roku
• 56,6 mln zł w 2024 roku
• 49,4 mln zł w 2023 roku
Wykres pokazuje osobno największe kategorie z 2025 roku - ostatniego z dodatnim rozbiciem kosztów: wynagrodzenia (bez ubezpieczeń), usługi obce, ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia. Reszta sumy kosztów trafia do słupka "reszta kosztów" - razem z pozycjami, których sprawozdanie w danym roku nie rozbija.
Podatek dochodowy
• 76 794 zł w 2025 roku
• 77 079 zł w 2024 roku
• 50 018 zł w 2023 roku
Wyniki na tle rynku "Działalność pogotowia ratunkowego" (86.90.B)
Brak danych o wynikach na tle rynku.
Sprawozdania finansowe
Rachunek zysków i strat wariant porównawczy 41 z 51 pozycji Szczegółowość
A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym: 66 778 905,14
– od jednostek powiązanych 0,00
I. Przychody netto ze sprzedaży produktów 67 866 747,56
II. Zmiana stanu produktów (zwiększenie – wartość dodatnia, zmniejszenie – wartość ujemna) -1 087 842,42
III. Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki 0,00
IV. Przychody netto ze sprzedaży towarów 0,00
B. Koszty działalności operacyjnej 65 608 342,03
I. Amortyzacja 3 182 788,04
II. Zużycie materiałów i energii 2 120 547,77
III. Usługi obce 13 365 523,87
IV. Podatki i opłaty, w tym: (+1) 412 777,98
V. Wynagrodzenia 37 503 678,61
VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: (+1) 8 386 069,30
VII. Pozostałe koszty rodzajowe 636 956,46
VIII. Wartość sprzedanych towarów 0,00
C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B) 1 170 563,11
D. Pozostałe przychody operacyjne 1 810 830,98
I. Zysk z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych 0,00
II. Dotacje 1 642 428,42
III. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych 0,00
IV. Inne przychody operacyjne 168 402,56
E. Pozostałe koszty operacyjne 52 467,95
I. Strata z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych 0,00
II. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych 0,00
III. Inne koszty operacyjne 52 467,95
F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D–E) 2 928 926,14
G. Przychody finansowe 395 216,95
I. Dywidendy i udziały w zyskach, w tym: (+4) 0,00
II. Odsetki, w tym: (+1) 395 216,95
III. Zysk z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1) 0,00
IV. Aktualizacja wartości aktywów finansowych 0,00
V. inne 0,00
H. Koszty finansowe 14 830,22
I. Odsetki, w tym: (+1) 14 830,22
II. Strata z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1) 0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów finansowych 0,00
IV. inne 0,00
I. Zysk (strata) brutto (F+G–H) 3 309 312,87
J. Podatek dochodowy 76 794,00
K. Pozostałe obowiązkowe zmniejszenia zysku (zwiększenia straty) 0,00
L. Zysk (strata) netto (I–J–K) 3 232 518,87
Pełne sprawozdania finansowe organizacji Podkarpacka Stacja Pogotowia Ratunkowego W Mielcu składane są do Krajowego Rejestru Sądowego (e-KRS) i obejmują rachunek zysków i strat (przychody, koszty, zysk lub strata netto), bilans (aktywa, kapitał własny i zobowiązania), a tam, gdzie jednostka je sporządziła - także rachunek przepływów pieniężnych (cash flow) i zestawienie zmian w kapitale własnym. Każdy rok obrotowy to osobne sprawozdanie, w układzie zgodnym ze wzorem z ustawy o rachunkowości, z kwotami w złotych.
Terminowość sprawozdań
średnie opóźnienie
+76
dni względem terminu
2
w terminie
5
po terminie
Historia złożonych sprawozdań
wcześniej termin z opóźnieniem
opóźnienie data złożenia2025 −15 dni 30-06-2026
2024 +1 mies. 4 dni 18-08-2025
2023 +9 mies. 3 dni 14-04-2025
2022 +3 mies. 10 dni 23-10-2023
2021 −3 mies. 11 dni 06-07-2022
2019 +4 mies. 17 dni 01-03-2021
2018 +3 mies. 16 dni 29-10-2019
złożone przed terminem do 30 dni po terminie 31-90 dni po terminie ponad 90 dni po terminie
Udziałowcy
Brak danych o udziałowcach.
Reprezentacja
- rada społeczna
- rada społeczna
- reprezentacja
- rada społeczna
- rada społeczna
- rada społeczna
- rada społeczna
- rada społeczna
- rada społeczna