WŁASNOŚĆ JEDNOSTEK SAMORZĄDU TERYTORIALNEGO LUB SAMORZĄDOWYCH OSÓB PRAWNYCH
Organ rejestrowy
SĄD REJONOWY W OLSZTYNIE, VIII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO
Cel działania
1. CELEM STACJI JEST UDZIELANIE ŚWIADCZEŃ ZDROWOTNYCH W RAZIE WYPADKU, URAZU, PORODU, NAGŁEGO ZACHOROWANIA LUB POGORSZENIA STANU ZDROWIA POWODUJĄCEGO ZAGROŻENIE ŻYCIA ORAZ OSOBOM POSZKODOWANYM W WYPADKACH, KATASTROFACH I W WYNIKU KLĘSK ŻYWIOŁOWYCH. 2. STACJA UCZESTNICZY W PRZYGOTOWYWANIU OSÓB DO WYKONYWANIA ZAWODU MEDYCZNEGO I KSZTAŁCENIU OSÓB WYKONUJĄCYCH ZAWÓD MEDYCZNY ORAZ MOŻE REALIZOWAĆ ZADANIA DYDAKTYCZNE I BADAWCZE W POWIĄZANIU Z UDZIELANIEM ŚWIADCZEŃ ZDROWOTNYCH I PROMOCJĄ ZDROWIA, W TYM WDRAŻANIEM NOWYCH TECHNOLOGII MEDYCZNYCH ORAZ METOD LECZENIA. 3. STACJA PROWADZI DZIAŁANIA Z ZAKRESU EDUKACJI I PROMOCJI ZDROWIA. 4. STACJA REALIZUJE ZADANIA Z ZAKRESU OBRONNOŚCI I BEZPIECZEŃSTWA PUBLICZNEGO NA PODSTAWIE ODRĘBNYCH PRZEPISÓW. 5. STACJA PROWADZI WYODRĘBNIONĄ ORGANIZACYJNIE DZIAŁALNOŚĆ GOSPODARCZĄ DOTYCZĄCĄ USŁUG TRANSPORTU SANITARNEGO, OBSŁUGI POJAZDÓW MECHANICZNYCH, SPRZEDAŻY PALIW, CZĘŚCI I AKCESORII MOTORYZACYJNYCH. 6. STACJA MOŻE PROWADZIĆ WYDZIELONĄ DZIAŁALNOŚĆ GOSPODARCZĄ W ZAKRESIE NAJMU, DZIERŻAWY ORAZ UDOSTĘPNIANIA W INNEJ FORMIE POSIADANEGO MAJĄTKU, PRZY CZYM ODDANIE W DZIERŻAWĘ, NAJEM, UŻYTKOWANIE ORAZ UŻYCZENIE AKTYWÓW TRWAŁYCH STACJI MOŻE NASTĄPIĆ NA ZASADACH OKREŚLONYCH PRZEZ PODMIOT TWORZĄCY.
Transport sanitarny|Nocna i świąteczna opieka zdrowotna|Szkolenia z zakresu pierwszej pomocy|Zespoły ratownictwa medycznego w Olsztynie i Barczewie|Organizacja wydarzeń edukacyjnych związanych z bezpieczeństwem
Wojewódzka Stacja Pogotowia Ratunkowego w Olsztynie (WSPR) to kluczowa instytucja w zakresie ratownictwa medycznego w regionie Warmii i Mazur. Organizacja oferuje szeroki zakres usług, w tym transport sanitarny, nocną i świąteczną opiekę zdrowotną oraz pierwszą pomoc. WSPR dysponuje zespołami ratownictwa medycznego, które są dostępne w Olsztynie i Barczewie, zapewniając szybką pomoc w nagłych przypadkach. Unikalnym atutem WSPR jest Warmińsko-Mazurska Szkoła Ratownictwa Medycznego, która oferuje szkolenia i kursy dla kadry medycznej oraz dla osób chcących zdobyć umiejętności z zakresu pierwszej pomocy. Organizacja angażuje się również w działania edukacyjne, takie jak festyny, które promują bezpieczeństwo na wodzie oraz udzielanie pierwszej pomocy. W ostatnim czasie, zespół WSPR zajął 4. miejsce w I Regionalnych Zawodach w Ratownictwie Medycznym Pomorza i Kujaw, co podkreśla ich kompetencje i zaangażowanie w rozwój ratownictwa medycznego w Polsce.
Podstawowe wyniki finansowe
Organizacja Wojewódzka Stacja Pogotowia Ratunkowego osiągnęła 251 022 163 zł przychodów.
Przychody operacyjne wyniosły 251 016 842 zł. Pozostałe przychody to 5321 zł.
Całkowite koszty wyniosły 250 200 370 zł.
Zysk netto wyniósł 821 793 zł.
Spółka wykazuje rosnące przychody w czasie. Średni wzrost przychodów wynosi
26 704 517 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała przychody na poziomie: • 251 022 163 zł w 2025 roku. • 222 769 968 zł w 2024 roku. • 197 613 129 zł w 2023 roku.
Zyski spółki mają również rosnącą tendencję w czasie. Średni wzrost zysków wynosi
253 506 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała zyski na poziomie: • 821 793 zł w 2025 roku. • 474 686 zł w 2024 roku. • 314 781 zł w 2023 roku.
Wycena
Wartość organizacji powstaje na podstawie kluczowych parametrów finansowych, z wykorzystaniem różnych modeli wyceny. Ostatecznie określa się minimalną, maksymalną i średnią wycenę.
Szacunkowa wycena organizacji Wojewódzka Stacja Pogotowia Ratunkowego wynosi 170 743 629 zł.
W zależności od przyjętego modelu estymacji, wycena organizacji mieści się pomiędzy
3 864 504 zł a 613 741 171 zł.
Wartość organizacji powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost wartości firmy wynosi
18 850 743 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat wartość firmy wynosiła: • 170 743 629 zł w
2025 roku. • 150 362 797 zł w
2024 roku. • 133 042 142 zł w
2023 roku.
EBIT i EBITDA
EBIT Wojewódzka Stacja Pogotowia Ratunkowego wynosi 883 tys. zł.
EBITDA Wojewódzka Stacja Pogotowia Ratunkowego wynosi 3,26 mln zł.
EBIT powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost EBIT wynosi
210 598 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBIT wynosił: • 882 853 zł w
2025 roku. • 561 137 zł w
2024 roku. • 461 658 zł w
2023 roku.
EBITDA powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost EBITDA wynosi
620 120 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBITDA wynosiła: • 3 261 422 zł w
2025 roku. • 2 558 717 zł w
2024 roku. • 2 021 182 zł w
2023 roku.
Zatrudnienie
Zatrudnienie Wojewódzka Stacja Pogotowia Ratunkowego wynosi 107 osób.
Zatrudnienie maleje w czasie.
Na przestrzeni ostatnich lat zatrudnienie wynosiło: • 107 os. w 2025 roku. • 50+ os. (szac.) w 2024 roku. • 50+ os. (szac.) w 2023 roku.
Dla niektórych lat wartości są prognozami - zamiast dokładnych liczb pokazujemy przedziały.
Monitor Sądowy i Gospodarczy
Brak danych o obwieszczeniach w MSiG.
Krajowy Rejestr Zadłużonych
Wojewódzka Stacja Pogotowia Ratunkowego nie figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych. Nie ujawniono żadnych postępowań upadłościowych ani restrukturyzacyjnych dotyczących organizacji.
Brak wpisów w KRZ
To pozytywny sygnał dla wiarygodności firmy.
W celu sprawdzenia, czy osoba powiązana ze spółką figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych, wejdź na stronę krz.ms.gov.pl.
Ryzyko niewypłacalności
Ryzyko niewypłacalności dla organizacji Wojewódzka Stacja Pogotowia Ratunkowego wynosi 0,52%. Oznacza to, że z takim prawdopodobieństwem w ciągu 2 lat od wybranego sprawozdania firma może trafić w poważne kłopoty finansowe, czyli zostać objęta postępowaniem upadłościowym lub restrukturyzacyjnym.
Wskaźnik wyliczany jest przez model, który bierze pod uwagę kondycję finansową firmy - jej zyski, zadłużenie, płynność i kapitał oraz to, jak zmieniają się w czasie - a także sygnały z publicznych rejestrów: Krajowego Rejestru Zadłużonych (KRZ), Monitora Sądowego i Gospodarczego (MSiG) oraz historii postępowań w KRS.
Ryzyko niewypłacalności pozostaje bez zmian w czasie.
Na przestrzeni ostatnich lat ryzyko niewypłacalności wynosiło: • 0,52% w 2025 roku. • 0,52% w 2024 roku. • 0,52% w 2023 roku.
Wiarygodność firmy
Wojewódzka Stacja Pogotowia Ratunkowego charakteryzuje się wysoką wiarygodnością płatniczą (ocena: B).
Ryzyko opóźnień płatniczych i zaprzestania działalności jest niskie. Można bezpiecznie prowadzić transakcje z odroczonym terminem płatności.
Poziom wiarygodności organizacji pozostaje bez zmian w czasie.
Poziomy wiarygodności w ostatnich latach: • Ocena B (wysoka wiarygodność) w 2025 roku. • Ocena B (wysoka wiarygodność) w 2024 roku. • Ocena B (wysoka wiarygodność) w 2023 roku.
Kredyt kupiecki
Standardowy kredyt kupiecki dla Wojewódzka Stacja Pogotowia Ratunkowego wynosi 2,28 mln zł.
Bezpieczny poziom kredytu kupieckiego to 0 zł.
Maksymalny dopuszczalny kredyt kupiecki to 10,04 mln zł.
Przedział standardowego kredytu mieści się między 0 zł a 10,04 mln zł.
Standardowy kredyt kupiecki wzrasta w czasie. Przeciętna zmiana wzrostowa wynosi
249 tys. zł rocznie.
Standardowy kredyt kupiecki w ostatnich latach wynosił: • 2,28 mln zł w 2025 roku. • 1,99 mln zł w 2024 roku. • 1,78 mln zł w 2023 roku.
Maksymalny kredyt wynosił: • 10,04 mln zł w 2025 roku. • 8,91 mln zł w 2024 roku. • 7,9 mln zł w 2023 roku.
Wynagrodzenia
Łączna kwota wynagrodzeń wyniosła
20 938 029
zł.
Koszty operacyjne Wojewódzka Stacja Pogotowia Ratunkowego wyniosły
250 133 989
zł.
Wynagrodzenia stanowią
8,4%
kosztów operacyjnych.
Całkowite wynagrodzenia w organizacji rosną w czasie. Średni wzrost wynagrodzeń wynosi
2 241 021 zł rocznie.
W ostatnich latach łączne wynagrodzenia wynosiły: • 20 938 029 zł w 2025 roku • 18 423 665 zł w 2024 roku • 16 455 987 zł w 2023 roku
Udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych rośnie w czasie.
W ostatnich latach udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych wynosił: •
8,4% w 2025 roku •
8,3% w 2024 roku •
8,3% w 2023 roku
Bilans
Całkowita wartość aktywów Wojewódzka Stacja Pogotowia Ratunkowego wyniosła 43 581 796 zł.
a
ktywa trwałe to 20 256 137 zł.
a
ktywa obrotowe to 23 325 658 zł.
Całkowita wartość pasywów wyniosła 43 581 796 zł.
k
apitał (fundusz) własny to 5 268 649 zł.
z
obowiązania i rezerwy na zobowiązania to 38 313 146 zł.
Organizacja powiększa całkowitą wartość aktywów w czasie. Średni wzrost wartości aktywów wynosi 5 003 778 zł rocznie.
Równolegle organizacja zwiększa kapitał własny. Średni wzrost kapitału własnego wynosi 610 672 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja wykazała sumę bilansową aktywóworaz kapitał własny na poziomie: • 43 581 796 zł sumy bilansowej i 5 268 649 zł kapitału własnego w 2025 roku. • 39 665 363 zł sumy bilansowej i 4 446 856 zł kapitału własnego w 2024 roku. • 33 574 240 zł sumy bilansowej i 4 047 306 zł kapitału własnego w 2023 roku.
Rentowność
Wskaźnik rentowności aktywów (ROA) wyniósł 1,89%.
Wskaźnik rentowności kapitału własnego (ROE) wyniósł 15,6%.
Marża operacyjna wyniosła 0,35%.
Marża netto wyniosła 0,33%.
Rentowność aktywów (ROA) organizacji poprawia się w czasie. Średnia poprawa wskaźnika rentowności wynosi
0,5 punktu procentowego rocznie.
Rentowność kapitału własnego (ROE) organizacji poprawia się w czasie. Średnia poprawa wskaźnika rentowności wynosi
4 punkty procentowe rocznie.
Marża operacyjna organizacji nie zmienia się w czasie.
Marża netto organizacji nie zmienia się w czasie.
Zadłużenie
Zobowiązania Wojewódzka Stacja Pogotowia Ratunkowego wyniosły 38 313 146 zł.
Dla porównania wartość aktywów wyniosła 43 581 796 zł.
Zobowiązania w stosunku do wartości aktywów (wskaźnik zadłużenia) to 87,9%.
Całkowite zobowiązania organizacji rosną w czasie. Średni wzrost zobowiązań wynosi 4 393 106 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja posiadała zobowiązania o wartości: • 38 313 146 zł w 2025 roku • 35 218 507 zł w 2024 roku • 29 526 934 zł w 2023 roku
Wskaźnik zadłużenia nie zmienia się w czasie.
W ostatnich latach współczynnik zadłużenia wynosił: • 88% w 2025 roku • 89% w 2024 roku • 88% w 2023 roku
Wierzyciele
Organizacja Wojewódzka Stacja Pogotowia Ratunkowego ma 38 313 146 zł zobowiązań (z rezerwami).
Najwięcej jest winna dostawcom: 18 980 546 zł (50%).
Dalej: rezerwy i rozliczenia 15 617 497 zł (41%), państwu 1 768 836 zł (5%); 2 mniejsze pozycje razem 1 507 990 zł (4%).
Pozostali, 438 278 zł (1%), to część, której sprawozdanie nie rozbija (jeśli są pożyczki od właściciela lub spółek z grupy, siedzą tutaj).
Nie jest winna nic (0 zł): klientom spoza grupy kapitałowej.
Nic z tego nie ma terminu spłaty ponad rok (0 zł).
Sekcja Obsługa długu liczy tylko dług oprocentowany wobec banków i pożyczkodawców spoza grupy kapitałowej, więc jej kwoty mogą się różnić od tych tutaj.
Zobowiązania razem
38,3 mln zł
z rezerwami, według bilansu
50%
41%
Dostawcy
faktury za towary i usługi
19 mln zł
50%
Państwo
podatki, cła i ZUS
1,8 mln zł
5%
Pracownicy
wynagrodzenia
1,3 mln zł
3%
Banki i pożyczkodawcy
kredyty, pożyczki, leasing · spoza grupy kapitałowej
233 tys. zł
<1%
Rezerwy i rozliczenia
bez konkretnego wierzyciela
15,6 mln zł
41%
Pozostali
sprawozdanie tego nie rozbija
438 tys. zł
1%
W roku 2025 największa część zobowiązań przypada dostawcom: 50% (w 2018: 19%).
Udział banków i pożyczkodawców spoza grupy kapitałowej zmalał z 10% (2018) do poniżej 1% (2025).
Płynność finansowa
Wskaźnik płynności bieżącej organizacji Wojewódzka Stacja Pogotowia Ratunkowego wynosi 1 - aktywa obrotowe ledwie pokrywają zobowiązania krótkoterminowe - płynność jest na granicy poziomu uznawanego za bezpieczny.
Po wyłączeniu zapasów płynność szybka wynosi 0,98 - najbardziej płynne aktywa niemal w pełni pokrywają zobowiązania krótkoterminowe.
Płynność gotówkowa wynosi 0,02, czyli same środki pieniężne pokrywają 2% zobowiązań krótkoterminowych - poniżej typowego przedziału referencyjnego (0,1-0,2).
Aktywa obrotowe (23 325 658 zł) są niższe od zobowiązań krótkoterminowych (23 408 138 zł) o 82 480 zł - kapitał obrotowy netto jest ujemny.
Pokrycie zobowiązań krótkoterminowych
23,3 mln zł
23,4 mln zł
Środki firmy
aktywa obrotowe
Rachunki do zapłaty
zobowiązania krótkoterminowe
gotówka od ręki: 493 tys. zł należności i inne: 22,4 mln zł zapasy do sprzedania: 444 tys. zł poziom rachunków do zapłaty
Na każdą złotówkę do zapłacenia w ciągu roku firma ma 1,00 zł, z czego 0,02 zł w gotówce.
1
płynność bieżąca
0,98
płynność szybka
0,02
płynność gotówkowa
Płynność bieżąca organizacji obniża się w czasie. Średni spadek wskaźnika wynosi 0,02 rocznie.
W ostatnich latach wskaźnik płynności bieżącej wynosił: • 1 w 2025 roku • 1,07 w 2024 roku • 1,04 w 2023 roku
Obsługa długu
Dług organizacji Wojewódzka Stacja Pogotowia Ratunkowego wobec banków i pożyczkodawców: 233 070 zł, gotówka: 493 139 zł. Gotówka przewyższa dług o 260 068 zł - ujemny dług netto, sytuacja korzystna.
Zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł.
Koszty odsetek: 28 478 zł. Zysk operacyjny (EBIT) pokrywa je 31 razy - odsetki pokryte z zapasem (bezpieczny poziom: od 3 razy).
Ta sekcja liczy tylko kredyty, pożyczki i obligacje spoza grupy kapitałowej. Wszystkie zobowiązania organizacji (z fakturami, podatkami i rezerwami) to 38 313 146 zł - sekcja Zadłużenie.
Dług a gotówkagotówka większa niż dług
nadwyżka gotówki 260 tys. zł
0 zł493 tys. zł
dług wobec banków i pożyczkodawców233 tys. zł
gotówka493 tys. zł
zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł
Zysk a odsetkiodsetki pokryte z zapasem
nie starczamały zapasz zapasem
≫
0136+
Koszty odsetek: 28 tys. zł. Zysk operacyjny pokrywa je 31 razy.
Dług maleje w czasie.
Dług netto (po odjęciu gotówki) w ostatnich latach: • 2025: nadwyżka gotówki 260 tys. zł • 2024: nadwyżka gotówki 707 tys. zł • 2023: 3 tys. zł
Ile razy zysk operacyjny pokrywa odsetki: • 2025: 31 razy • 2024: 9,6 raza • 2023: 3,7 raza
Cykl konwersji gotówki
Rotacja należności (DSO) organizacji Wojewódzka Stacja Pogotowia Ratunkowego wynosi 32 dni - tyle średnio organizacja czeka na zapłatę od odbiorców.
Rotacja zobowiązań (DPO) wynosi 28 dni - tyle średnio mija, zanim organizacja ureguluje zobowiązania wobec dostawców.
Luka płatnicza (DSO − DPO) wynosi 4 dni. Wartość dodatnia oznacza, że firma płaci dostawcom wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów, ujemna - że płaci później. Obie strony są liczone na innej podstawie (koszty operacyjne wobec przychodów), więc różnica jest orientacyjna.
Rotacja zapasów wynosi 0,7 dnia - mniej więcej tyle towary i materiały leżą w magazynie.
Należności handlowe organizacji wynoszą 21 462 479 zł, z czego 21 462 479 zł ma termin do 12 miesięcy.
Luka płatnicza4 dni
firma płaci dostawcom 4 dni wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów
32 dni
rotacja należności (DSO) - firma czeka na zapłatę od klientów 32 dni
28 dni
rotacja zobowiązań (DPO) - firma płaci dostawcom po 28 dniach
Rotacja zapasów0,7 dnia
towar leży w magazynie 0,7 dnia, zanim firma go sprzeda
0,7 dnia
Należności handlowe21,5 mln zł
klienci są winni firmie 21,5 mln zł
do 12 miesięcy21,5 mln zł · 100%
Rotacja należności (DSO) organizacji rośnie w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik rotacji należności (DSO) wynosił: • 32 dni w 2025 roku • 32 dni w 2024 roku • 30 dni w 2023 roku
Struktura kosztów
Koszty działalności operacyjnej organizacji Wojewódzka Stacja Pogotowia Ratunkowego wynoszą 249 746 406 zł.
Największa wykazana kategoria to usługi obce: 222 727 910 zł, czyli 89% sumy kosztów.
Druga co do wielkości kategoria to wynagrodzenia (bez ubezpieczeń): 16 816 141 zł, czyli 7% sumy kosztów.
Trzecia co do wielkości kategoria to ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia: 4 121 888 zł, czyli 2% sumy kosztów.
Kategorie kosztów działalności
pozycja B układu porównawczego (8 pozycji)
Koszty razem249,8 mln zł
Usługi obce222,7 mln zł · 89%
Wynagrodzenia (bez ubezpieczeń)16,8 mln zł · 7%
Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia4,1 mln zł · 2%
Amortyzacja2,4 mln zł · <1%
Zużycie materiałów i energii1,9 mln zł · <1%
Pozostałe koszty rodzajowe690 tys. zł · <1%
Wartość sprzedanych towarów i materiałów640 tys. zł · <1%
Podatki i opłaty427 tys. zł · <1%
Suma kosztów działalności organizacji rośnie w czasie.
W ostatnich latach koszty działalności wynosiły: • 249,8 mln zł w 2025 roku • 221,8 mln zł w 2024 roku • 196,9 mln zł w 2023 roku
Wykres pokazuje osobno największe kategorie z ostatniego roku z dodatnim rozbiciem kosztów: usługi obce, wynagrodzenia (bez ubezpieczeń), ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia. Reszta sumy kosztów trafia do słupka "pozostałe" - razem z pozycjami, których sprawozdanie w danym roku nie rozbija.
Podatek dochodowy
Organizacja Wojewódzka Stacja Pogotowia Ratunkowego wykazała przychody na poziomie 251 022 163 zł.
Organizacja zarobiła 859 696 zł brutto (przed opodatkowaniem).
Podatek dochodowy wyniósł 37 903 zł.
W rezultacie osiągnięty zysk netto wyniósł 821 793 zł.
Podatek dochodowy odpowiadał za 4,4% zysku brutto.
Podatek dochodowy wykazywany przez organizację rośnie w czasie. Średni wzrost podatku dochodowego wynosi
6084 zł rocznie.
W ostatnich latach wysokość podatku dochodowego wynosiła: • 37 903 zł w 2025 roku • 32 115 zł w 2024 roku • 25 736 zł w 2023 roku
Organizacja Wojewódzka Stacja Pogotowia Ratunkowego wykazała zysk netto większy niż 77% organizacji z branży "Działalność pogotowia ratunkowego".
Organizacja wykazała przychód większy niż 96% organizacji z branży.
Organizacja posiadała aktywa o wartości większej niż 87% organizacji z branży.
Organizacja wykazała wskaźnik długu większy niż 90% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę netto większą niż 20% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę operacyjną większą niż 22% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność aktywów (ROA) większą niż 38% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność kapitału własnego (ROE) większą niż 50% organizacji z branży.
Organizacja wykazała podatek dochodowy większy niż 75% organizacji z branży.
Udział organizacji w rynku wyniósł 5,84%.
Zysk netto na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 77% organizacji w branży.
Przychody na tle rynku powiększają się w czasie. W 2025 były wyższe niż 96% organizacji w branży.
Wartość aktywów na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była ona wyższa niż 87% organizacji w branży.
Wskaźnik zadłużenia na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 był wyższy niż 90% organizacji w branży.
Marża netto na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była wyższa niż 20% organizacji w branży.
Marża operacyjna na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była wyższa niż 22% organizacji w branży.
Rentowność aktywów (ROA) na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była wyższa niż 38% organizacji w branży.
Rentowność kapitału własnego (ROE) na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była wyższa niż 50% organizacji w branży.
Podatek dochodowy na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 75% organizacji w branży.
Udział w rynku powiększa się w czasie. W 2025 wynosił on 5,84%.
Sprawozdania finansowe
Rachunek zysków i stratwariant porównawczy41 z 51 pozycjiSzczegółowość
A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym:248 309 301,33
– od jednostek powiązanych0,00
I. Przychody netto ze sprzedaży produktów248 844 294,10
II. Zmiana stanu produktów (zwiększenie – wartość dodatnia, zmniejszenie – wartość ujemna)-1 232 655,58
III. Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki0,00
IV. Przychody netto ze sprzedaży towarów697 662,81
B. Koszty działalności operacyjnej249 746 405,56
I. Amortyzacja2 378 569,01
II. Zużycie materiałów i energii1 944 872,31
III. Usługi obce222 727 909,82
IV. Podatki i opłaty, w tym: (+1)427 325,99
V. Wynagrodzenia16 816 141,09
VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: (+1)4 121 888,11
VII. Pozostałe koszty rodzajowe690 180,92
VIII. Wartość sprzedanych towarów639 518,31
C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B)-1 437 104,23
D. Pozostałe przychody operacyjne2 707 540,35
I. Zysk z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych16 422,76
II. Dotacje59 750,00
III. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
IV. Inne przychody operacyjne2 631 367,59
E. Pozostałe koszty operacyjne387 583,00
I. Strata z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
III. Inne koszty operacyjne387 583,00
F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D–E)882 853,12
G. Przychody finansowe5 321,28
I. Dywidendy i udziały w zyskach, w tym: (+4)0,00
II. Odsetki, w tym: (+1)5 321,28
III. Zysk z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
IV. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
V. inne0,00
H. Koszty finansowe28 478,16
I. Odsetki, w tym: (+1)28 478,16
II. Strata z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
IV. inne0,00
I. Zysk (strata) brutto (F+G–H)859 696,24
J. Podatek dochodowy37 903,00
K. Pozostałe obowiązkowe zmniejszenia zysku (zwiększenia straty)0,00
L. Zysk (strata) netto (I–J–K)821 793,24
Pełne sprawozdania finansowe organizacji Wojewódzka Stacja Pogotowia Ratunkowego składane są do Krajowego Rejestru Sądowego (e-KRS) i obejmują rachunek zysków i strat (przychody, koszty, zysk lub strata netto), bilans (aktywa, kapitał własny i zobowiązania), a tam, gdzie jednostka je
sporządziła - także rachunek przepływów pieniężnych (cash flow) i zestawienie zmian w kapitale własnym. Każdy rok obrotowy to osobne sprawozdanie, w układzie zgodnym ze wzorem z ustawy o rachunkowości, z kwotami w złotych.
Terminowość sprawozdań
Spośród 7 sprawozdań finansowych, 1 złożono po terminie, a 6 w terminie.
Sprawozdania finansowe były składane średnio 38 dni przed upływem ustawowego terminu.
Najnowsze dostępne sprawozdanie za rok 2025 zostało złożone 20 dni przed terminem.
średnie opóźnienie
-38
dni względem terminu
6
w terminie
1
po terminie
Historia złożonych sprawozdań
wcześniejterminz opóźnieniem
opóźnieniedata złożenia
2025
−20 dni25-06-2026
2024
−11 dni04-07-2025
2023
−18 dni27-06-2024
2022
+3 dni18-07-2023
2021
−3 mies. 23 dni24-06-2022
2020
−18 dni27-09-2021
2019
−2 mies. 27 dni20-07-2020
złożone przed terminem do 30 dni po terminie 31-90 dni po terminie ponad 90 dni po terminie