- Podsumowanie
- Podstawowe wyniki
- Wycena
- Powiązania
- Zatrudnienie
- Monitor Sądowy i Gospodarczy
- Krajowy Rejestr Zadłużonych
- Ryzyko niewypłacalności
- Wiarygodność firmy
- Kredyt kupiecki
- Wynagrodzenia
- EBIT i EBITDA
- Bilans
- Rentowność
- Zadłużenie
- Wierzyciele
- Płynność finansowa
- Obsługa długu
- Cykl konwersji gotówki
- Struktura kosztów
- Podatek dochodowy
- Wyniki na tle rynku
- Sprawozdania finansowe
- Terminowość sprawozdań
- Udziałowcy
- Reprezentacja
- Podobne organizacje
REGIONALNE CENTRUM KRWIODAWSTWA I KRWIOLECZNICTWA W LUBLINIE
aktywa
61,1 mln
zł
przychód
69,9 mln
zł
zysk
91 tys.
zł
wartość firmy
70,6 mln
zł- Województwo
- LUBELSKIE
- Miejscowość
- LUBLIN
- Adres
- UL. ŻOŁNIERZY NIEPODLEGŁEJ, 8
- Kod pocztowy
- 20-078
- Rejestracja
- 2001-03-23
- Strona www
- www.rckik.lublin.pl
- sekretariat@rckik.lublin.pl
- Forma prawna
- SAMODZIELNY PUBLICZNY ZAKŁAD OPIEKI ZDROWOTNEJ
- Forma własności
- WŁASNOŚĆ PAŃSTWOWYCH OSÓB PRAWNYCH
- Organ rejestrowy
- SĄD REJONOWY W LUBLIN-WSCHÓD W LUBLINIE Z SIEDZIBĄ W ŚWIDNIKU, VI WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO
- Cel działania
- ORGANIZOWANIE I PROWADZENIE DZIAŁALNOŚCI W ZAKRESIE KRWIODAWSTWA I KRWIOLECZNICTWA, A W SZCZEGÓLNOŚCI WYKONYWANIE ZADAŃ W ZAKRESIE POBIERANIA KRWI I ODDZIELANIA JEJ SKŁADNIKÓW ORAZ ZAOPATRZENIA W KREW I JEJ SKŁADNIKI.
- Pobieranie, przetwarzanie i dystrybucja krwi
- Organizacja terenowych akcji poboru krwi
- Szkolenia z transfuzjologii dla lekarzy i pielęgniarek
- Ośrodek Dawców Szpiku
- Program lojalnościowy dla dawców
Regionalne Centrum Krwiodawstwa i Krwiolecznictwa w Lublinie (RCKiK Lublin) to instytucja publiczna odpowiedzialna za kwestie związane z krwiodawstwem oraz transfuzjologią w regionie lubelskim. Zajmuje się pobieraniem, przetwarzaniem oraz dystrybucją krwi i jej składników, które są niezbędne do ratowania zdrowia i życia pacjentów. W ramach swojej działalności RCKiK Lublin prowadzi szereg działów i pracowni, takich jak Dział Dawców i Pobierania, Dział Laboratoryjny, Dział Ekspedycji oraz Ośrodek Dawców Szpiku. Instytucja aktywnie angażuje się w kampanie promujące krwiodawstwo i organizowanie terenowych akcji poboru krwi, co pomaga zgromadzić niezbędne zapasy krwi.Centrum zapewnia również szkolenia z zakresu transfuzjologii klinicznej dla lekarzy stażystów, pielęgniarek oraz pracowników banków krwi, dbając o podnoszenie kwalifikacji personelu medycznego. Dzięki uzyskanym akredytacjom i certyfikatom, RCKiK Lublin może oferować usługi na najwyższym poziomie, zgodne z krajowymi i międzynarodowymi standardami jakości.RCKiK Lublin prowadzi także program lojalnościowy dla dawców, nagradzając ich regularne oddawanie krwi i jej składników. Ośrodek Dawców Szpiku odgrywa kluczową rolę w pomocy pacjentom wymagającym przeszczepu komórek macierzystych. Instytucja angażuje się również w projekty współfinansowane przez Unię Europejską, mające na celu wzmocnienie systemu ochrony zdrowia poprzez kompleksowe wsparcie publicznej służby krwi.Pod względem informacyjnym, Centrum przybliża mieszkańcom Lublina i okolic m.in. harmonogramy terenowych akcji poboru krwi, informacje o możliwości otrzymania odznaki Honorowego Dawcy Krwi oraz zasady współpracy z organizatorami takich akcji. Dzięki dostępności wirtualnego spaceru przez stronę internetową, RCKiK Lublin udostępnia szczegółowe informacje na temat swojej oferty, działań i możliwości pomagania innym poprzez krwiodawstwo.
Podstawowe wyniki finansowe
• 69 863 118 zł w 2025 roku.
• 65 142 355 zł w 2024 roku.
• 56 500 061 zł w 2023 roku.
• 91 152 zł w 2025 roku.
• 151 558 zł w 2024 roku.
• 798 977 zł w 2023 roku.
Wycena
Wartość organizacji powstaje na podstawie kluczowych parametrów finansowych, z wykorzystaniem różnych modeli wyceny. Ostatecznie określa się minimalną, maksymalną i średnią wycenę.• 70 610 616 zł w 2025 roku.
• 67 648 154 zł w 2024 roku.
• 64 394 144 zł w 2023 roku.
Powiązania
Zatrudnienie
Na przestrzeni ostatnich lat zatrudnienie wynosiło:
• 237 os. w 2025 roku.
• 50+ os. (szac.) w 2024 roku.
• 50+ os. (szac.) w 2023 roku.
• 237 os. w 2025 roku.
• 50+ os. (szac.) w 2024 roku.
• 50+ os. (szac.) w 2023 roku.
Dla niektórych lat wartości są prognozami - zamiast dokładnych liczb pokazujemy przedziały.
Monitor Sądowy i Gospodarczy
Brak danych o obwieszczeniach w MSiG.
Krajowy Rejestr Zadłużonych
Brak obwieszczeń w KRZ
Rejestr prowadzony od 1.12.2021. Wcześniejsze postępowania ogłaszano w Monitorze Sądowym i Gospodarczym.
W celu sprawdzenia, czy osoba powiązana ze spółką figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych, wejdź na stronę krz.ms.gov.pl.
Ryzyko niewypłacalności
• 0,09% w 2025 roku.
• 0,09% w 2024 roku.
• 0,08% w 2023 roku.
Wiarygodność firmy
• Ocena A (bardzo wysoka wiarygodność) w 2025 roku.
• Ocena A (bardzo wysoka wiarygodność) w 2024 roku.
• Ocena A (bardzo wysoka wiarygodność) w 2023 roku.
Kredyt kupiecki
• 2,21 mln zł w 2025 roku.
• 2,22 mln zł w 2024 roku.
• 1,94 mln zł w 2023 roku.
• 41 tys. zł w 2021 roku.
• 631 tys. zł w 2020 roku.
• 86 tys. zł w 2019 roku.
• 6,38 mln zł w 2025 roku.
• 6,37 mln zł w 2024 roku.
• 6,34 mln zł w 2023 roku.
Wynagrodzenia
• 37 389 063 zł w 2025 roku
• 34 008 305 zł w 2024 roku
• 29 309 133 zł w 2023 roku
• 53,8% w 2025 roku
• 52,4% w 2024 roku
• 52,9% w 2023 roku
EBIT i EBITDA
• -966 963 zł w 2025 roku.
• -1 545 976 zł w 2024 roku.
• -461 967 zł w 2023 roku.
• 3 279 323 zł w 2025 roku.
• 2 783 453 zł w 2024 roku.
• 2 703 965 zł w 2023 roku.
Bilans
• 61 091 457 zł sumy bilansowej i 31 924 899 zł kapitału własnego w 2025 roku.
• 59 184 072 zł sumy bilansowej i 31 833 746 zł kapitału własnego w 2024 roku.
• 55 473 994 zł sumy bilansowej i 31 682 189 zł kapitału własnego w 2023 roku.
Rentowność
Zadłużenie
• 29 166 558 zł w 2025 roku
• 27 350 326 zł w 2024 roku
• 23 791 805 zł w 2023 roku
• 48% w 2025 roku
• 46% w 2024 roku
• 43% w 2023 roku
Wierzyciele
Organizacja Regionalne Centrum ma 29 166 558 zł zobowiązań (z rezerwami i rozliczeniami).
Największa część to rezerwy i rozliczenia: 26 355 280 zł (90%).
Dalej: pracownikom 1 828 360 zł (6%), dostawcom 697 316 zł (2%); państwu 129 171 zł (poniżej 1%).
Pozostali, 156 431 zł (poniżej 1%), to część, której sprawozdanie nie rozbija.
Nie jest winna nic (0 zł): bankom i pożyczkodawcom spoza grupy kapitałowej, klientom spoza grupy kapitałowej.
Nic z tego nie ma terminu spłaty ponad rok (0 zł).
Zobowiązania razem
29,2 mln zł
z rezerwami i rozliczeniami, według bilansu
90%
Dostawcy
faktury za towary i usługi
697 tys. zł
2%
Państwo
podatki, cła i ZUS
129 tys. zł
<1%
Pracownicy
wynagrodzenia
1,8 mln zł
6%
Rezerwy i rozliczenia
bez konkretnego wierzyciela, w tym fundusze specjalne
26,4 mln zł
90%
Pozostali
sprawozdanie tego nie rozbija
156 tys. zł
<1%
W roku 2025 największa część zobowiązań stanowią rezerwy i rozliczenia (bez konkretnego wierzyciela): 90% (w 2018: 86%).
Udział banków i pożyczkodawców spoza grupy kapitałowej nie zmienił się: 0% w 2018 i w 2025.
Płynność finansowa
Wskaźnik płynności bieżącej organizacji Regionalne Centrum wynosi 12,2 - aktywa obrotowe wielokrotnie przewyższają zobowiązania krótkoterminowe - bufor bezpieczeństwa jest duży, choć tak wysoka nadpłynność może oznaczać niepracujący majątek.
Po wyłączeniu zapasów płynność szybka wynosi 8,49 - najbardziej płynne aktywa w pełni pokrywają zobowiązania krótkoterminowe.
Płynność gotówkowa wynosi 4,31 - same środki pieniężne wystarczają na pokrycie wszystkich zobowiązań krótkoterminowych.
Środki pieniężne wystarczyłyby na pokrycie kosztów działalności operacyjnej przez ok. 2,16 miesiąca.
Aktywa obrotowe (35 324 204 zł) przewyższają zobowiązania krótkoterminowe (2 895 153 zł) o 32 429 051 zł - kapitał obrotowy netto jest dodatni.
Pokrycie zobowiązań krótkoterminowych
35,3 mln zł
2,9 mln zł
Środki firmy
aktywa obrotowe
Do zapłaty w ciągu roku
zobowiązania krótkoterminowe
gotówka od ręki: 12,5 mln zł należności i inne: 12,1 mln zł zapasy (materiały, produkty, towary): 10,8 mln zł poziom zobowiązań krótkoterminowych
Na każdą złotówkę do zapłacenia w ciągu roku firma ma 12,20 zł, z czego 4,31 zł w gotówce.
12,2
płynność bieżąca
8,49
płynność szybka
4,31
płynność gotówkowa
Płynność bieżąca organizacji poprawia się w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik płynności bieżącej wynosił:
• 12,2 w 2025 roku
• 13,68 w 2024 roku
• 7,99 w 2023 roku
• 12,2 w 2025 roku
• 13,68 w 2024 roku
• 7,99 w 2023 roku
Obsługa długu
Organizacja Regionalne Centrum nie wykazała długu wobec banków i pożyczkodawców (0 zł); gotówka: 12 484 421 zł.
Zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł.
Koszty odsetek: 0 zł.
Kwota długu obejmuje kredyty, pożyczki, obligacje i inne zobowiązania finansowe (np. leasing) wobec podmiotów spoza grupy kapitałowej i spoza spółek, w których organizacja ma udziały. Koszty odsetek i ich pokrycie dotyczą wszystkich wierzycieli, także grupy kapitałowej. Wszystkie zobowiązania organizacji (z fakturami, podatkami i rezerwami) to 29 166 558 zł - sekcja Zadłużenie.
Dług a gotówka bez długu
cała gotówka wolna od długu
0 zł 12,5 mln zł
dług wobec banków i pożyczkodawców 0 zł
gotówka 12,5 mln zł
zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł
Zysk a odsetki bez odsetek
Koszty odsetek: 0 zł.
W latach 2018-2025 dług wobec banków i pożyczkodawców: 0 zł.
Dług netto (po odjęciu gotówki) w ostatnich latach:
• 2025: bez długu, gotówka 12,5 mln zł
• 2024: bez długu, gotówka 17,3 mln zł
• 2023: bez długu, gotówka 10,1 mln zł
• 2025: bez długu, gotówka 12,5 mln zł
• 2024: bez długu, gotówka 17,3 mln zł
• 2023: bez długu, gotówka 10,1 mln zł
Ile razy zysk operacyjny pokrywa odsetki:
• 2025: bez kosztów odsetek
• 2024: strata operacyjna
• 2023: bez kosztów odsetek
• 2025: bez kosztów odsetek
• 2024: strata operacyjna
• 2023: bez kosztów odsetek
Cykl konwersji gotówki
Rotacja należności (DSO) organizacji Regionalne Centrum wynosi 68 dni - tyle średnio organizacja czeka na zapłatę od odbiorców.
Rotacja zobowiązań (DPO) wynosi 4 dni - tyle średnio mija, zanim organizacja ureguluje zobowiązania wobec dostawców.
Luka płatnicza (DSO − DPO) wynosi 64 dni. Wartość dodatnia oznacza, że firma płaci dostawcom wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów, ujemna - że płaci później. Obie strony są liczone na innej podstawie (koszty operacyjne wobec przychodów), więc różnica jest orientacyjna.
Rotacja zapasów wynosi 62 dni - mniej więcej tyle towary i materiały leżą w magazynie.
Należności handlowe organizacji wynoszą 11 739 351 zł, z czego 11 739 351 zł ma termin do 12 miesięcy.
Luka płatnicza 64 dni
firma płaci dostawcom 64 dni wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów
68 dni
rotacja należności (DSO) - firma czeka na zapłatę od klientów 68 dni
rotacja zobowiązań (DPO) - firma płaci dostawcom po 4 dniach
Cykl konwersji gotówki (DSO + rotacja zapasów − DPO): 126 dni, orientacyjnie
Rotacja zapasów 62 dni
zapasy leżą w magazynie 62 dni
62 dni
Należności handlowe 11,7 mln zł
klienci są winni firmie 11,7 mln zł
do 12 miesięcy 11,7 mln zł · 100%
Rotacja należności (DSO) organizacji rośnie w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik rotacji należności (DSO) wynosił:
• 68 dni w 2025 roku
• 54 dni w 2024 roku
• 61 dni w 2023 roku
• 68 dni w 2025 roku
• 54 dni w 2024 roku
• 61 dni w 2023 roku
Struktura kosztów
Koszty działalności operacyjnej organizacji Regionalne Centrum wynoszą 64 230 931 zł (pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych).
Największa wykazana kategoria to wynagrodzenia (bez ubezpieczeń): 30 977 775 zł, czyli 48% sumy kosztów.
Druga co do wielkości kategoria to zużycie materiałów i energii: 16 998 878 zł, czyli 26% sumy kosztów.
Trzecia co do wielkości kategoria to ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia: 6 411 288 zł, czyli 10% sumy kosztów.
Kategorie kosztów działalności
pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych
Koszty działalności operacyjnej 64,2 mln zł
Wynagrodzenia (bez ubezpieczeń) 31 mln zł · 48%
Zużycie materiałów i energii 17 mln zł · 26%
Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia 6,4 mln zł · 10%
Usługi obce 4,8 mln zł · 7%
Amortyzacja 4,2 mln zł · 7%
Pozostałe koszty rodzajowe 426 tys. zł · <1%
Podatki i opłaty 395 tys. zł · <1%
Wartość sprzedanych towarów i materiałów 24 tys. zł · <1%
Koszty działalności operacyjnej organizacji rosną w czasie.
W ostatnich latach koszty działalności operacyjnej wynosiły:
• 64,2 mln zł w 2025 roku
• 60,5 mln zł w 2024 roku
• 64,2 mln zł w 2025 roku
• 60,5 mln zł w 2024 roku
Wykres pokazuje osobno największe kategorie z 2025 roku - ostatniego z dodatnim rozbiciem kosztów: wynagrodzenia (bez ubezpieczeń), zużycie materiałów i energii, ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia. Reszta sumy kosztów trafia do słupka "reszta kosztów" - razem z pozycjami, których sprawozdanie w danym roku nie rozbija.
W latach
2018, 2019, 2020, 2021, 2022, 2023 organizacja wykazała koszty w układzie kalkulacyjnym - to inna struktura druku i tych lat nie da się pokazać na tej samej osi, dlatego nie mają słupków.
Podatek dochodowy
• 60 776 zł w 2025 roku
• 52 818 zł w 2024 roku
• 38 256 zł w 2023 roku
Wyniki na tle rynku "Pozostała działalność w zakresie opieki zdrowotnej, gdzie indziej niesklasyfikowana" (86.90.E)
Brak danych o wynikach na tle rynku.
Sprawozdania finansowe
Rachunek zysków i strat wariant porównawczy 41 z 51 pozycji Szczegółowość
A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym: 63 188 494,76
– od jednostek powiązanych 0,00
I. Przychody netto ze sprzedaży produktów 60 123 184,15
II. Zmiana stanu produktów (zwiększenie – wartość dodatnia, zmniejszenie – wartość ujemna) 3 041 499,61
III. Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki 0,00
IV. Przychody netto ze sprzedaży towarów 23 811,00
B. Koszty działalności operacyjnej 64 230 930,80
I. Amortyzacja 4 246 285,69
II. Zużycie materiałów i energii 16 998 877,86
III. Usługi obce 4 751 319,32
IV. Podatki i opłaty, w tym: (+1) 395 280,71
V. Wynagrodzenia 30 977 775,12
VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: (+1) 6 411 287,99
VII. Pozostałe koszty rodzajowe 426 293,11
VIII. Wartość sprzedanych towarów 23 811,00
C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B) -1 042 436,04
D. Pozostałe przychody operacyjne 5 358 047,51
I. Zysk z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych 4 634,16
II. Dotacje 2 499 831,04
III. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych 2 114 411,25
IV. Inne przychody operacyjne 739 171,06
E. Pozostałe koszty operacyjne 5 282 573,99
I. Strata z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych 0,00
II. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych 4 892 950,80
III. Inne koszty operacyjne 389 623,19
F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D–E) -966 962,52
G. Przychody finansowe 1 316 575,28
I. Dywidendy i udziały w zyskach, w tym: (+4) 0,00
II. Odsetki, w tym: (+1) 1 310 091,48
III. Zysk z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1) 0,00
IV. Aktualizacja wartości aktywów finansowych 6 483,80
V. inne 0,00
H. Koszty finansowe 197 684,33
I. Odsetki, w tym: (+1) 0,00
II. Strata z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1) 0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów finansowych 152 915,31
IV. inne 44 769,02
I. Zysk (strata) brutto (F+G–H) 151 928,43
J. Podatek dochodowy 60 776,00
K. Pozostałe obowiązkowe zmniejszenia zysku (zwiększenia straty) 0,00
L. Zysk (strata) netto (I–J–K) 91 152,43
Pełne sprawozdania finansowe organizacji Regionalne Centrum składane są do Krajowego Rejestru Sądowego (e-KRS) i obejmują rachunek zysków i strat (przychody, koszty, zysk lub strata netto), bilans (aktywa, kapitał własny i zobowiązania), a tam, gdzie jednostka je sporządziła - także rachunek przepływów pieniężnych (cash flow) i zestawienie zmian w kapitale własnym. Każdy rok obrotowy to osobne sprawozdanie, w układzie zgodnym ze wzorem z ustawy o rachunkowości, z kwotami w złotych.
Terminowość sprawozdań
średnie opóźnienie
+121
dni względem terminu
4
w terminie
3
po terminie
Historia złożonych sprawozdań
wcześniej termin z opóźnieniem
opóźnienie data złożenia2025 −23 dni 22-06-2026
2024 −27 dni 18-06-2025
2023 −5 dni 10-07-2024
2021 −1 mies. 16 dni 30-08-2022
2020 +8 mies. 3 dni 15-06-2022
2019 +20 mies. 8 dni 15-06-2022
2018 +3 mies. 4 dni 17-10-2019
złożone przed terminem do 30 dni po terminie 31-90 dni po terminie ponad 90 dni po terminie
Udziałowcy
Brak danych o udziałowcach.
Reprezentacja
- reprezentacja