- Podsumowanie
- Podstawowe wyniki
- Wycena
- Powiązania
- Zatrudnienie
- Monitor Sądowy i Gospodarczy
- Krajowy Rejestr Zadłużonych
- Ryzyko niewypłacalności
- Wiarygodność firmy
- Kredyt kupiecki
- Wynagrodzenia
- EBIT i EBITDA
- Bilans
- Rentowność
- Zadłużenie
- Wierzyciele
- Płynność finansowa
- Obsługa długu
- Cykl konwersji gotówki
- Struktura kosztów
- Podatek dochodowy
- Wyniki na tle rynku
- Sprawozdania finansowe
- Terminowość sprawozdań
- Udziałowcy
- Reprezentacja
- Podobne organizacje
WOJEWÓDZKA STACJA POGOTOWIA RATUNKOWEGO W POZNANIU
aktywa
44,2 mln
zł
przychód
105 mln
zł
zysk
6,9 mln
zł
wartość firmy
107 mln
złBranża główna: Działalność pogotowia ratunkowego
- Województwo
- WIELKOPOLSKIE
- Miejscowość
- POZNAŃ
- Adres
- RYCERSKA, 10
- Kod pocztowy
- 60-346
- Rejestracja
- 2001-04-09
- Strona www
- www.ratownictwo.med.pl/
- sekretariat@ratownictwo.med.pl
- Forma prawna
- SAMODZIELNY PUBLICZNY ZAKŁAD OPIEKI ZDROWOTNEJ
- Forma własności
- WŁASNOŚĆ JEDNOSTEK SAMORZĄDU TERYTORIALNEGO LUB SAMORZĄDOWYCH OSÓB PRAWNYCH
- Organ rejestrowy
- SĄD REJONOWY POZNAŃ - NOWE MIASTO I WILDA W POZNANIU, VIII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO
- Cel działania
- CELEM WOJEWÓDZKIEJ STACJI JEST PROWADZENIE DZIAŁALNOŚCI LECZNICZEJ POLEGAJĄCEJ NA UDZIELANIU ŚWIADCZEŃ OPIEKI ZDROWOTNEJ W RODZAJU RATOWNICTWO MEDYCZNE OSOBOM W STANIE NAGŁEGO ZAGROŻENIA ZDROWOTNEGO.
- Świadczenie usług ratownictwa medycznego w sytuacjach zagrożenia życia
- Transport chorych w ramach systemu ochrony zdrowia
- Dwa zespoły specjalistyczne oraz 26 zespołów podstawowych w regionie
- Wdrażanie i przestrzeganie standardów jakości ISO 9001:2015-10
- Organizacja szkoleń dla personelu medycznego i zabezpieczeń medycznych na wydarzeniach
Wojewódzka Stacja Pogotowia Ratunkowego w Poznaniu, działająca jako samodzielny publiczny zakład opieki zdrowotnej, jest kluczowym elementem systemu ochrony zdrowia w regionie. Została utworzona z myślą o niesieniu pilnej pomocy medycznej w sytuacjach zagrożenia życia, takich jak wypadki, urazy czy nagłe zachorowania. Organizacja realizuje szeroki wachlarz usług medycznych, które obejmują zarówno transport pacjentów, jak i operacyjne zespoły ratunkowe, co czyni ją jednym z głównych dostawców takich usług w Wielkopolsce. Jurysdykcja stacji obejmuje powiat poznański, gdzie dysponuje różnymi podstacjami oraz Zespołami Ratownictwa Medycznego (ZRM) usytuowanymi w strategicznych miejscach, co pozwala na szybką reakcję w razie potrzeby. Wartością WSPR jest nie tylko efektywność w udzielaniu pierwszej pomocy, ale również dążenie do ciągłej poprawy jakości świadczonych usług. Stacja wdrożyła system zarządzania jakością według międzynarodowej normy PN-EN ISO 9001:2015-10, co dowodzi jej zaangażowania w stałe doskonalenie procedur ratunkowych oraz podnoszenie kwalifikacji personelu. W skład zespołów wchodzą wykwalifikowani ratownicy medyczni oraz pielęgniarki, co gwarantuje wysoki standard usług medycznych. Oprócz standardowej działalności ratunkowej, Stacja prowadzi również szkolenia, co przyczynia się do zwiększenia kompetencji personelu medycznego w regionie, a także organizuje dodatkowe zabezpieczenia na różnych wydarzeniach publicznych. Misją WSPR jest dostarczanie kompleksowej pomocy medycznej w sposób profesjonalny i zgodny z najwyższymi standardami, co przysparza zaufania mieszkańców Poznania i okolicznych powiatów.
Podstawowe wyniki finansowe
• 105 015 638 zł w 2025 roku.
• 86 235 087 zł w 2024 roku.
• 75 081 496 zł w 2023 roku.
• 6 912 192 zł w 2025 roku.
• 2 560 799 zł w 2024 roku.
• -3 015 713 zł w 2023 roku.
Wycena
Wartość organizacji powstaje na podstawie kluczowych parametrów finansowych, z wykorzystaniem różnych modeli wyceny. Ostatecznie określa się minimalną, maksymalną i średnią wycenę.• 107 020 152 zł w 2025 roku.
• 72 115 481 zł w 2024 roku.
• 51 546 976 zł w 2023 roku.
Powiązania
Zatrudnienie
Na przestrzeni ostatnich lat zatrudnienie wynosiło:
• 334 os. w 2025 roku.
• 314 os. w 2024 roku.
• 50+ os. (szac.) w 2023 roku.
• 334 os. w 2025 roku.
• 314 os. w 2024 roku.
• 50+ os. (szac.) w 2023 roku.
Dla niektórych lat wartości są prognozami - zamiast dokładnych liczb pokazujemy przedziały.
Monitor Sądowy i Gospodarczy
Brak danych o obwieszczeniach w MSiG.
Krajowy Rejestr Zadłużonych
Brak obwieszczeń w KRZ
Rejestr prowadzony od 1.12.2021. Wcześniejsze postępowania ogłaszano w Monitorze Sądowym i Gospodarczym.
W celu sprawdzenia, czy osoba powiązana ze spółką figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych, wejdź na stronę krz.ms.gov.pl.
Ryzyko niewypłacalności
• 0,20% w 2025 roku.
• 0,23% w 2024 roku.
• 0,75% w 2023 roku.
Wiarygodność firmy
• Ocena A (bardzo wysoka wiarygodność) w 2025 roku.
• Ocena A (bardzo wysoka wiarygodność) w 2024 roku.
• Ocena C (umiarkowana wiarygodność) w 2023 roku.
Kredyt kupiecki
• 1,67 mln zł w 2025 roku.
• 672 tys. zł w 2024 roku.
• 254 tys. zł w 2021 roku.
• 4,19 mln zł w 2025 roku.
• 3,45 mln zł w 2024 roku.
• 3 mln zł w 2023 roku.
Wynagrodzenia
• 67 378 582 zł w 2025 roku
• 59 156 367 zł w 2024 roku
• 53 709 047 zł w 2023 roku
• 68,7% w 2025 roku
• 70,8% w 2024 roku
• 69% w 2023 roku
EBIT i EBITDA
• 6 764 125 zł w 2025 roku.
• 2 702 392 zł w 2024 roku.
• -2 740 615 zł w 2023 roku.
• 10 716 288 zł w 2025 roku.
• 6 715 115 zł w 2024 roku.
• 1 812 683 zł w 2023 roku.
Bilans
• 44 242 794 zł sumy bilansowej i 13 680 608 zł kapitału własnego w 2025 roku.
• 33 541 701 zł sumy bilansowej i 6 768 416 zł kapitału własnego w 2024 roku.
• 33 621 550 zł sumy bilansowej i 4 207 617 zł kapitału własnego w 2023 roku.
Rentowność
Zadłużenie
• 30 562 185 zł w 2025 roku
• 26 773 285 zł w 2024 roku
• 29 413 934 zł w 2023 roku
• 69% w 2025 roku
• 80% w 2024 roku
• 87% w 2023 roku
Wierzyciele
Organizacja Wojewódzka Stacja Pogotowia Ratunkowego W Poznaniu ma 30 562 185 zł zobowiązań (z rezerwami i rozliczeniami).
Największa część to rezerwy i rozliczenia: 19 718 504 zł (65%).
Dalej: państwu 4 850 694 zł (16%), pracownikom 3 651 174 zł (12%); dostawcom 1 948 691 zł (6%).
Pozostali, 393 122 zł (1%), to część, której sprawozdanie nie rozbija.
Z całości 47 186 zł (poniżej 1%) ma termin spłaty ponad rok.
Zobowiązania razem
30,6 mln zł
z rezerwami i rozliczeniami, według bilansu
16%
65%
Dostawcy
faktury za towary i usługi
1,9 mln zł
6%
Państwo
podatki, cła i ZUS
4,9 mln zł
16%
Pracownicy
wynagrodzenia
3,7 mln zł
12%
Rezerwy i rozliczenia
bez konkretnego wierzyciela, w tym fundusze specjalne
19,7 mln zł
65%
Pozostali
sprawozdanie tego nie rozbija
393 tys. zł
1%
W roku 2025 największa część zobowiązań stanowią rezerwy i rozliczenia (bez konkretnego wierzyciela): 65% (w 2017: 62%).
Udział banków i pożyczkodawców spoza grupy kapitałowej zmalał z 10% (2017) do 0% (2025).
W latach 2023, 2024 sprawozdanie podaje tylko część kredytów (krótko- albo długoterminowe), więc udział banków może być zaniżony.
Płynność finansowa
Wskaźnik płynności bieżącej organizacji Wojewódzka Stacja Pogotowia Ratunkowego W Poznaniu wynosi 2,03 - aktywa obrotowe z zapasem pokrywają zobowiązania krótkoterminowe - płynność jest na bezpiecznym poziomie.
Po wyłączeniu zapasów płynność szybka wynosi 1,91 - najbardziej płynne aktywa w pełni pokrywają zobowiązania krótkoterminowe.
Płynność gotówkowa wynosi 1,05 - same środki pieniężne wystarczają na pokrycie wszystkich zobowiązań krótkoterminowych.
Środki pieniężne wystarczyłyby na pokrycie kosztów działalności operacyjnej przez ok. 1,5 miesiąca.
Aktywa obrotowe (23 578 509 zł) przewyższają zobowiązania krótkoterminowe (11 616 338 zł) o 11 962 172 zł - kapitał obrotowy netto jest dodatni.
Pokrycie zobowiązań krótkoterminowych
23,6 mln zł
11,6 mln zł
Środki firmy
aktywa obrotowe
Do zapłaty w ciągu roku
zobowiązania krótkoterminowe
gotówka od ręki: 12,2 mln zł należności i inne: 9,9 mln zł zapasy (materiały, produkty, towary): 1,4 mln zł poziom zobowiązań krótkoterminowych
Na każdą złotówkę do zapłacenia w ciągu roku firma ma 2,03 zł, z czego 1,05 zł w gotówce.
2,03
płynność bieżąca
1,91
płynność szybka
1,05
płynność gotówkowa
Płynność bieżąca organizacji poprawia się w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik płynności bieżącej wynosił:
• 2,03 w 2025 roku
• 1,36 w 2024 roku
• 0,85 w 2023 roku
• 2,03 w 2025 roku
• 1,36 w 2024 roku
• 0,85 w 2023 roku
Obsługa długu
Gotówka organizacji Wojewódzka Stacja Pogotowia Ratunkowego W Poznaniu: 12 241 537 zł. Sprawozdanie nie podaje kwoty długu wobec banków i pożyczkodawców, więc dług netto jest nieznany.
Zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł.
Koszty odsetek: 73 008 zł. Zysk operacyjny (EBIT) pokrywa je 92,6 raza - odsetki pokryte z zapasem (bezpieczny poziom: od 3 razy).
Dług a gotówka
gotówka 12,2 mln zł
Sprawozdanie nie podaje kwoty długu, więc dług netto jest nieznany.
zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł
Zysk a odsetki odsetki pokryte z zapasem
nie starcza mały zapas z zapasem
≫
0 1 3 6+
Koszty odsetek: 73 tys. zł. Zysk operacyjny pokrywa je 92,6 raza.
Dług maleje w czasie.
Dług netto (po odjęciu gotówki) w ostatnich latach:
• 2021: nadwyżka gotówki 3,4 mln zł
• 2018: nadwyżka gotówki 3,5 mln zł
• 2017: nadwyżka gotówki 3,3 mln zł
• 2021: nadwyżka gotówki 3,4 mln zł
• 2018: nadwyżka gotówki 3,5 mln zł
• 2017: nadwyżka gotówki 3,3 mln zł
Ile razy zysk operacyjny pokrywa odsetki:
• 2025: 92,6 raza
• 2024: 19,8 raza
• 2023: strata operacyjna
• 2025: 92,6 raza
• 2024: 19,8 raza
• 2023: strata operacyjna
Cykl konwersji gotówki
Rotacja należności (DSO) organizacji Wojewódzka Stacja Pogotowia Ratunkowego W Poznaniu wynosi 35 dni - tyle średnio organizacja czeka na zapłatę od odbiorców.
Rotacja zobowiązań (DPO) wynosi 7 dni - tyle średnio mija, zanim organizacja ureguluje zobowiązania wobec dostawców. Po oczyszczeniu mianownika z amortyzacji rotacja zobowiązań wynosi 8 dni.
Luka płatnicza (DSO − DPO) wynosi 27 dni. Wartość dodatnia oznacza, że firma płaci dostawcom wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów, ujemna - że płaci później. Obie strony są liczone na innej podstawie (koszty operacyjne wobec przychodów), więc różnica jest orientacyjna.
Rotacja zapasów wynosi 5 dni - mniej więcej tyle towary i materiały leżą w magazynie.
Należności handlowe organizacji wynoszą 9 431 288 zł, z czego 9 431 288 zł ma termin do 12 miesięcy.
Luka płatnicza 27 dni
firma płaci dostawcom 27 dni wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów
35 dni
rotacja należności (DSO) - firma czeka na zapłatę od klientów 35 dni
7 dni
bez amortyzacji 8 dni
rotacja zobowiązań (DPO) - firma płaci dostawcom po 7 dniach
Cykl konwersji gotówki (DSO + rotacja zapasów − DPO): 33 dni, orientacyjnie
Rotacja zapasów 5 dni
zapasy leżą w magazynie 5 dni
5 dni
Należności handlowe 9,4 mln zł
klienci są winni firmie 9,4 mln zł
do 12 miesięcy 9,4 mln zł · 100%
Rotacja należności (DSO) organizacji maleje w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik rotacji należności (DSO) wynosił:
• 35 dni w 2025 roku
• 39 dni w 2024 roku
• 39 dni w 2023 roku
• 35 dni w 2025 roku
• 39 dni w 2024 roku
• 39 dni w 2023 roku
Struktura kosztów
Koszty działalności operacyjnej organizacji Wojewódzka Stacja Pogotowia Ratunkowego W Poznaniu wynoszą 95 800 411 zł (pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych).
Największa wykazana kategoria to wynagrodzenia (bez ubezpieczeń): 55 305 498 zł, czyli 58% sumy kosztów.
Druga co do wielkości kategoria to usługi obce: 15 879 901 zł, czyli 17% sumy kosztów.
Trzecia co do wielkości kategoria to ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia: 12 073 084 zł, czyli 13% sumy kosztów.
Kategorie kosztów działalności
pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych
Koszty działalności operacyjnej 95,8 mln zł
Wynagrodzenia (bez ubezpieczeń) 55,3 mln zł · 58%
Usługi obce 15,9 mln zł · 17%
Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia 12,1 mln zł · 13%
Zużycie materiałów i energii 6,5 mln zł · 7%
Amortyzacja 4 mln zł · 4%
Pozostałe koszty rodzajowe 1,2 mln zł · 1%
Podatki i opłaty 854 tys. zł · <1%
Koszty działalności operacyjnej organizacji rosną w czasie.
W ostatnich latach koszty działalności operacyjnej wynosiły:
• 95,8 mln zł w 2025 roku
• 81,3 mln zł w 2024 roku
• 75,8 mln zł w 2023 roku
• 95,8 mln zł w 2025 roku
• 81,3 mln zł w 2024 roku
• 75,8 mln zł w 2023 roku
Wykres pokazuje osobno największe kategorie z 2025 roku - ostatniego z dodatnim rozbiciem kosztów: wynagrodzenia (bez ubezpieczeń), usługi obce, ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia. Reszta sumy kosztów trafia do słupka "reszta kosztów" - razem z pozycjami, których sprawozdanie w danym roku nie rozbija.
Podatek dochodowy
Wyniki na tle rynku "Działalność pogotowia ratunkowego" (86.90.B)
Brak danych o wynikach na tle rynku.
Sprawozdania finansowe
Rachunek zysków i strat wariant porównawczy 29 z 30 pozycji Szczegółowość
A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym: 99 241 680,31
I. Przychody netto ze sprzedaży produktów 100 738 742,99
II. Zmiana stanu produktów (zwiększenie – wartość dodatnia, zmniejszenie – wartość ujemna) -1 497 062,68
B. Koszty działalności operacyjnej 95 800 411,22
I. Amortyzacja 3 952 162,68
II. Zużycie materiałów i energii 6 507 765,28
III. Usługi obce 15 879 900,67
IV. Podatki i opłaty, w tym: 854 339,40
V. Wynagrodzenia 55 305 497,78
VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: (+1) 12 073 083,75
VII. Pozostałe koszty rodzajowe 1 227 661,66
C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B) 3 441 269,09
D. Pozostałe przychody operacyjne 5 552 153,17
I. Zysk z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych 1 591,37
II. Dotacje 3 116 222,66
IV. Inne przychody operacyjne 2 434 339,14
E. Pozostałe koszty operacyjne 2 229 297,35
I. Strata z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych 0,00
II. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych 11 827,65
III. Inne koszty operacyjne 2 217 469,70
F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D–E) 6 764 124,91
G. Przychody finansowe 221 805,00
II. Odsetki, w tym: 221 804,94
V. inne 0,06
H. Koszty finansowe 73 737,51
I. Odsetki, w tym: 73 008,09
IV. inne 729,42
I. Zysk (strata) brutto (F+G–H) 6 912 192,40
L. Zysk (strata) netto (I–J–K) 6 912 192,40
Pełne sprawozdania finansowe organizacji Wojewódzka Stacja Pogotowia Ratunkowego W Poznaniu składane są do Krajowego Rejestru Sądowego (e-KRS) i obejmują rachunek zysków i strat (przychody, koszty, zysk lub strata netto), bilans (aktywa, kapitał własny i zobowiązania), a tam, gdzie jednostka je sporządziła - także rachunek przepływów pieniężnych (cash flow) i zestawienie zmian w kapitale własnym. Każdy rok obrotowy to osobne sprawozdanie, w układzie zgodnym ze wzorem z ustawy o rachunkowości, z kwotami w złotych.
Terminowość sprawozdań
średnie opóźnienie
+26
dni względem terminu
4
w terminie
4
po terminie
Historia złożonych sprawozdań
wcześniej termin z opóźnieniem
opóźnienie data złożenia2025 −21 dni 24-06-2026
2024 −18 dni 27-06-2025
2023 +3 mies. 15 dni 28-10-2024
2022 +1 mies. 23 dni 06-09-2023
2021 +1 mies. 15 dni 29-11-2022
2020 −1 mies. 1 dzień 14-09-2021
2019 −2 dni 13-10-2020
2018 +2 mies. 17 dni 30-09-2019
złożone przed terminem do 30 dni po terminie 31-90 dni po terminie ponad 90 dni po terminie
Udziałowcy
Brak danych o udziałowcach.
Reprezentacja
- reprezentacja