- Podsumowanie
- Podstawowe wyniki
- Wycena
- EBIT i EBITDA
- Zatrudnienie
- Monitor Sądowy i Gospodarczy
- Krajowy Rejestr Zadłużonych
- Ryzyko niewypłacalności
- Wiarygodność firmy
- Kredyt kupiecki
- Wynagrodzenia
- Bilans
- Rentowność
- Zadłużenie
- Wierzyciele
- Płynność finansowa
- Obsługa długu
- Cykl konwersji gotówki
- Struktura kosztów
- Podatek dochodowy
- Wyniki na tle rynku
- Sprawozdania finansowe
- Terminowość sprawozdań
- Powiązania
- Udziałowcy
- Reprezentacja
- Podobne organizacje
GÓRNOŚLĄSKIE CENTRUM ZDROWIA DZIECKA IM. ŚW. JANA PAWŁA II SAMODZIELNY PUBLICZNY SZPITAL KLINICZNY NR 6 ŚLĄSKIEGO UNIWERSYTETU MEDYCZNEGO W KATOWICACH KRS 0000061833 NIP 6342346590 REGON 001415000
aktywa
199,9 mln
zł
przychód
466 mln
zł
zysk
3,6 mln
zł
wartość firmy
314,8 mln
złBranża główna: Działalność szpitali
Info
Województwo
ŚLĄSKIE
Miejscowość
KATOWICE
Adres
MEDYKÓW, 16
Kod pocztowy
40-752
Rejestracja
2001-11-15
Forma prawna
SAMODZIELNY PUBLICZNY ZAKŁAD OPIEKI ZDROWOTNEJ
Forma własności
WŁASNOŚĆ PAŃSTWOWYCH OSÓB PRAWNYCH
Organ rejestrowy
SĄD REJONOWY KATOWICE-WSCHÓD W KATOWICACH, VIII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO
Cel działania
PODSTAWOWYM CELEM SZPITALA JEST UDZIELANIE ŚWIADCZEŃ ZDROWOTNYCH I PROMOCJA ZDROWIA W POWIĄZANIU Z REALIZACJĄ ZADAŃ DYDAKTYCZNYCH I BADAWCZYCH DLA POTRZEB ŚLĄSKIEJ AKADEMII MEDYCZNEJ W KATWICACH.
Branże
Podstawowe wyniki finansowe
• 466 023 109 zł w 2025 roku.
• 380 158 307 zł w 2024 roku.
• 337 967 726 zł w 2023 roku.
• 3 576 823 zł w 2025 roku.
• 1 315 028 zł w 2024 roku.
• 2 255 049 zł w 2023 roku.
Wycena
Wartość organizacji powstaje na podstawie kluczowych parametrów finansowych, z wykorzystaniem różnych modeli wyceny. Ostatecznie określa się minimalną, maksymalną i średnią wycenę.• 314 831 897 zł w 2025 roku.
• 250 613 409 zł w 2024 roku.
• 226 363 528 zł w 2023 roku.
EBIT i EBITDA
• 4 217 860 zł w 2025 roku.
• 3 042 966 zł w 2024 roku.
• 4 838 257 zł w 2023 roku.
• 17 199 159 zł w 2025 roku.
• 15 713 510 zł w 2024 roku.
• 21 841 950 zł w 2023 roku.
Zatrudnienie
Na przestrzeni ostatnich lat zatrudnienie wynosiło:
• 1203 os. w 2025 roku.
• 1199 os. w 2024 roku.
• 50+ os. (szac.) w 2023 roku.
• 1203 os. w 2025 roku.
• 1199 os. w 2024 roku.
• 50+ os. (szac.) w 2023 roku.
Dla niektórych lat wartości są prognozami - zamiast dokładnych liczb pokazujemy przedziały.
Monitor Sądowy i Gospodarczy
Brak danych o obwieszczeniach w MSiG.
Krajowy Rejestr Zadłużonych
Brak wpisów w KRZ
To pozytywny sygnał dla wiarygodności firmy.
W celu sprawdzenia, czy osoba powiązana ze spółką figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych, wejdź na stronę krz.ms.gov.pl.
Ryzyko niewypłacalności
• 0,75% w 2025 roku.
• 0,75% w 2024 roku.
• 0,81% w 2023 roku.
Wiarygodność firmy
• Ocena B (wysoka wiarygodność) w 2025 roku.
• Ocena B (wysoka wiarygodność) w 2024 roku.
• Ocena D (niska wiarygodność) w 2023 roku.
Kredyt kupiecki
• 18,58 mln zł w 2025 roku.
• 15,14 mln zł w 2024 roku.
• 13,45 mln zł w 2023 roku.
Wynagrodzenia
• 227 624 562 zł w 2025 roku
• 195 787 619 zł w 2024 roku
• 169 493 258 zł w 2023 roku
• 49,5% w 2025 roku
• 52,1% w 2024 roku
• 51,1% w 2023 roku
Bilans
• 199 892 659 zł sumy bilansowej i -19 399 138 zł kapitału własnego w 2025 roku.
• 164 839 797 zł sumy bilansowej i -22 975 961 zł kapitału własnego w 2024 roku.
• 154 019 919 zł sumy bilansowej i -24 290 989 zł kapitału własnego w 2023 roku.
Rentowność
Zadłużenie
• 219 291 797 zł w 2025 roku
• 187 815 758 zł w 2024 roku
• 178 310 908 zł w 2023 roku
• 110% w 2025 roku
• 114% w 2024 roku
• 116% w 2023 roku
Wierzyciele
Organizacja Górnośląskie Centrum Zdrowia Dziecka IM. ŚW. Jana Pawła II Samodzielny Publiczny Szpital Kliniczny NR 6 Śląskiego Uniwersytetu Medycznego W Katowicach ma 219 291 797 zł zobowiązań (z rezerwami i rozliczeniami).
Największa część to rezerwy i rozliczenia: 127 826 125 zł (58%).
Dalej: dostawcom 44 597 047 zł (20%), bankom i pożyczkodawcom spoza grupy kapitałowej 17 207 614 zł (8%); 2 mniejsze pozycje razem 25 459 019 zł (12%).
Pozostali, 4 201 992 zł (2%), to część, której sprawozdanie nie rozbija.
Z całości 10 382 787 zł (5%) ma termin spłaty ponad rok.
Sekcja Obsługa długu liczy tylko dług oprocentowany wobec banków i pożyczkodawców spoza grupy kapitałowej, więc jej kwoty mogą się różnić od tych tutaj.
Zobowiązania razem
219,3 mln zł
z rezerwami i rozliczeniami, według bilansu
20%
58%
Dostawcy
faktury za towary i usługi
44,6 mln zł
20%
Państwo
podatki, cła i ZUS
15,1 mln zł
7%
Pracownicy
wynagrodzenia
10,3 mln zł
5%
Banki i pożyczkodawcy
kredyty, pożyczki, leasing · spoza grupy kapitałowej
17,2 mln zł
8%
Rezerwy i rozliczenia
bez konkretnego wierzyciela, w tym fundusze specjalne
127,8 mln zł
58%
Pozostali
sprawozdanie tego nie rozbija
4,2 mln zł
2%
W roku 2025 największa część zobowiązań stanowią rezerwy i rozliczenia (bez konkretnego wierzyciela): 58% (w 2018: 58%).
Udział banków i pożyczkodawców spoza grupy kapitałowej zmalał z 12% (2018) do 8% (2025).
Płynność finansowa
Wskaźnik płynności bieżącej organizacji Górnośląskie Centrum Zdrowia Dziecka IM. ŚW. Jana Pawła II Samodzielny Publiczny Szpital Kliniczny NR 6 Śląskiego Uniwersytetu Medycznego W Katowicach wynosi 1,46 - aktywa obrotowe z zapasem pokrywają zobowiązania krótkoterminowe - płynność jest na bezpiecznym poziomie.
Po wyłączeniu zapasów płynność szybka wynosi 1,33 - najbardziej płynne aktywa w pełni pokrywają zobowiązania krótkoterminowe.
Płynność gotówkowa wynosi 0,73, czyli same środki pieniężne pokrywają 73% zobowiązań krótkoterminowych - powyżej typowego przedziału referencyjnego (0,1-0,2).
Środki pieniężne wystarczyłyby na pokrycie kosztów działalności operacyjnej przez ok. 1,55 miesiąca.
Aktywa obrotowe (118 413 054 zł) przewyższają zobowiązania krótkoterminowe (81 254 531 zł) o 37 158 523 zł - kapitał obrotowy netto jest dodatni.
Pokrycie zobowiązań krótkoterminowych
118,4 mln zł
81,3 mln zł
Środki firmy
aktywa obrotowe
Do zapłaty w ciągu roku
zobowiązania krótkoterminowe
gotówka od ręki: 59,6 mln zł należności i inne: 48,6 mln zł zapasy (materiały, produkty, towary): 10,2 mln zł poziom zobowiązań krótkoterminowych
Na każdą złotówkę do zapłacenia w ciągu roku firma ma 1,46 zł, z czego 0,73 zł w gotówce.
1,46
płynność bieżąca
1,33
płynność szybka
0,73
płynność gotówkowa
Płynność bieżąca organizacji poprawia się w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik płynności bieżącej wynosił:
• 1,46 w 2025 roku
• 1,2 w 2024 roku
• 1,09 w 2023 roku
• 1,46 w 2025 roku
• 1,2 w 2024 roku
• 1,09 w 2023 roku
Obsługa długu
Kredyty i pożyczki organizacji Górnośląskie Centrum Zdrowia Dziecka IM. ŚW. Jana Pawła II Samodzielny Publiczny Szpital Kliniczny NR 6 Śląskiego Uniwersytetu Medycznego W Katowicach: 17 207 614 zł, gotówka: 59 615 736 zł. Pełnej kwoty długu sprawozdanie nie podaje, więc dług netto jest nieznany.
Zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł.
Koszty odsetek: 1 921 338 zł. Zysk operacyjny (EBIT) pokrywa je 2,2 raza - odsetki pokryte z małym zapasem (bezpieczny poziom: od 3 razy).
Kwota kredytów i pożyczek nie obejmuje grupy kapitałowej ani spółek, w których organizacja ma udziały. Koszty odsetek i ich pokrycie dotyczą wszystkich wierzycieli, także grupy kapitałowej. Wszystkie zobowiązania organizacji (z fakturami, podatkami i rezerwami) to 219 291 797 zł - sekcja Zadłużenie.
Dług a gotówka
0 zł 59,6 mln zł
kredyty i pożyczki 17,2 mln zł
gotówka 59,6 mln zł
Bez pełnej kwoty długu (tylko kredyty i pożyczki) dług netto jest nieznany.
zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł
Zysk a odsetki odsetki pokryte z małym zapasem
nie starcza mały zapas z zapasem
0 1 3 6+
Koszty odsetek: 1,9 mln zł. Zysk operacyjny pokrywa je 2,2 raza.
Cykl konwersji gotówki
Rotacja należności (DSO) organizacji Górnośląskie Centrum Zdrowia Dziecka IM. ŚW. Jana Pawła II Samodzielny Publiczny Szpital Kliniczny NR 6 Śląskiego Uniwersytetu Medycznego W Katowicach wynosi 38 dni - tyle średnio organizacja czeka na zapłatę od odbiorców.
Rotacja zobowiązań (DPO) wynosi 35 dni - tyle średnio mija, zanim organizacja ureguluje zobowiązania wobec dostawców. Po oczyszczeniu mianownika z amortyzacji rotacja zobowiązań wynosi 36 dni.
Luka płatnicza (DSO − DPO) wynosi 2 dni. Wartość dodatnia oznacza, że firma płaci dostawcom wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów, ujemna - że płaci później. Obie strony są liczone na innej podstawie (koszty operacyjne wobec przychodów), więc różnica jest orientacyjna. Bez amortyzacji w mianowniku luka wynosi 1 dzień.
Rotacja zapasów wynosi 9 dni - mniej więcej tyle towary i materiały leżą w magazynie.
Należności handlowe organizacji wynoszą 45 094 377 zł, z czego 45 094 377 zł ma termin do 12 miesięcy.
Luka płatnicza 2 dni
firma płaci dostawcom 2 dni wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów
38 dni
rotacja należności (DSO) - firma czeka na zapłatę od klientów 38 dni
35 dni
bez amortyzacji 36 dni
rotacja zobowiązań (DPO) - firma płaci dostawcom po 35 dniach
Cykl konwersji gotówki (DSO + rotacja zapasów − DPO): 11 dni, orientacyjnie
Rotacja zapasów 9 dni
zapasy leżą w magazynie 9 dni
9 dni
Należności handlowe 45,1 mln zł
klienci są winni firmie 45,1 mln zł
do 12 miesięcy 45,1 mln zł · 100%
Rotacja należności (DSO) organizacji maleje w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik rotacji należności (DSO) wynosił:
• 38 dni w 2025 roku
• 44 dni w 2024 roku
• 42 dni w 2023 roku
• 38 dni w 2025 roku
• 44 dni w 2024 roku
• 42 dni w 2023 roku
Struktura kosztów
Koszty działalności operacyjnej organizacji Górnośląskie Centrum Zdrowia Dziecka IM. ŚW. Jana Pawła II Samodzielny Publiczny Szpital Kliniczny NR 6 Śląskiego Uniwersytetu Medycznego W Katowicach wynoszą 441 250 987 zł (pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych).
Największa wykazana kategoria to wynagrodzenia (bez ubezpieczeń): 190 403 269 zł, czyli 43% sumy kosztów.
Druga co do wielkości kategoria to zużycie materiałów i energii: 124 552 821 zł, czyli 28% sumy kosztów.
Trzecia co do wielkości kategoria to usługi obce: 73 355 917 zł, czyli 17% sumy kosztów.
Kategorie kosztów działalności
pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych
Koszty działalności operacyjnej 441,3 mln zł
Wynagrodzenia (bez ubezpieczeń) 190,4 mln zł · 43%
Zużycie materiałów i energii 124,6 mln zł · 28%
Usługi obce 73,4 mln zł · 17%
Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia 37,2 mln zł · 8%
Amortyzacja 13 mln zł · 3%
Podatki i opłaty 1,7 mln zł · <1%
Pozostałe koszty rodzajowe 1,1 mln zł · <1%
Koszty działalności operacyjnej organizacji rosną w czasie.
W ostatnich latach koszty działalności operacyjnej wynosiły:
• 441,3 mln zł w 2025 roku
• 366,6 mln zł w 2024 roku
• 313,5 mln zł w 2023 roku
• 441,3 mln zł w 2025 roku
• 366,6 mln zł w 2024 roku
• 313,5 mln zł w 2023 roku
Wykres pokazuje osobno największe kategorie z 2025 roku - ostatniego z dodatnim rozbiciem kosztów: wynagrodzenia (bez ubezpieczeń), zużycie materiałów i energii, usługi obce. Reszta sumy kosztów trafia do słupka "reszta kosztów" - razem z pozycjami, których sprawozdanie w danym roku nie rozbija.
Podatek dochodowy
• 316 255 zł w 2025 roku
• 259 336 zł w 2024 roku
• 253 108 zł w 2023 roku
Wyniki na tle rynku "Działalność szpitali" (86.10.Z)
Brak danych o wynikach na tle rynku.
Sprawozdania finansowe
Rachunek zysków i strat wariant porównawczy 27 z 28 pozycji Szczegółowość
A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym: 438 658 788,97
I. Przychody netto ze sprzedaży produktów 438 658 788,97
B. Koszty działalności operacyjnej 441 250 986,59
I. Amortyzacja 12 981 299,16
II. Zużycie materiałów i energii 124 552 820,53
III. Usługi obce 73 355 917,03
IV. Podatki i opłaty, w tym: 1 678 663,09
V. Wynagrodzenia 190 403 269,17
VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: (+1) 37 221 293,14
VII. Pozostałe koszty rodzajowe 1 057 724,47
C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B) -2 592 197,62
D. Pozostałe przychody operacyjne 25 767 204,73
I. Zysk z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych 54 400,00
II. Dotacje 6 828 783,83
IV. Inne przychody operacyjne 18 884 020,90
E. Pozostałe koszty operacyjne 18 957 146,83
II. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych 3 953,08
III. Inne koszty operacyjne 18 953 193,75
F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D–E) 4 217 860,28
G. Przychody finansowe 1 597 115,24
II. Odsetki, w tym: 1 597 115,24
H. Koszty finansowe 1 921 897,86
I. Odsetki, w tym: 1 921 337,55
IV. inne 560,31
I. Zysk (strata) brutto (F+G–H) 3 893 077,66
J. Podatek dochodowy 316 255,00
L. Zysk (strata) netto (I–J–K) 3 576 822,66
Pełne sprawozdania finansowe organizacji Górnośląskie Centrum Zdrowia Dziecka IM. ŚW. Jana Pawła II Samodzielny Publiczny Szpital Kliniczny NR 6 Śląskiego Uniwersytetu Medycznego W Katowicach składane są do Krajowego Rejestru Sądowego (e-KRS) i obejmują rachunek zysków i strat (przychody, koszty, zysk lub strata netto), bilans (aktywa, kapitał własny i zobowiązania), a tam, gdzie jednostka je sporządziła - także rachunek przepływów pieniężnych (cash flow) i zestawienie zmian w kapitale własnym. Każdy rok obrotowy to osobne sprawozdanie, w układzie zgodnym ze wzorem z ustawy o rachunkowości, z kwotami w złotych.
Terminowość sprawozdań
średnie opóźnienie
+448
dni względem terminu
2
w terminie
1
po terminie
Historia złożonych sprawozdań
wcześniej termin z opóźnieniem
opóźnienie data złożenia2025 −26 dni 19-06-2026
2024 −13 dni 02-07-2025
2019 +46 mies. 3 dni 29-07-2024
złożone przed terminem do 30 dni po terminie 31-90 dni po terminie ponad 90 dni po terminie
Powiązania
Udziałowcy
Brak danych o udziałowcach.
Reprezentacja
- reprezentacja