- Podsumowanie
- Powiązania
- Podstawowe wyniki
- Wycena
- Zatrudnienie
- Monitor Sądowy i Gospodarczy
- Krajowy Rejestr Zadłużonych
- Ryzyko niewypłacalności
- Wiarygodność firmy
- Kredyt kupiecki
- Wynagrodzenia
- EBIT i EBITDA
- Bilans
- Rentowność
- Zadłużenie
- Wierzyciele
- Płynność finansowa
- Obsługa długu
- Cykl konwersji gotówki
- Struktura kosztów
- Podatek dochodowy
- Wyniki na tle rynku
- Sprawozdania finansowe
- Terminowość sprawozdań
- Udziałowcy
- Reprezentacja
- Podobne organizacje
WOJEWÓDZKI SZPITAL ZESPOLONY IM.LUDWIKA PERZYNY W KALISZU
aktywa
185,7 mln
zł
przychód
435,5 mln
zł
zysk
-28,3 mln
zł
wartość firmy
281,3 mln
złBranża główna: Działalność szpitali
- Województwo
- WIELKOPOLSKIE
- Miejscowość
- KALISZ
- Adres
- POZNAŃSKA, 79
- Kod pocztowy
- 62-800
- Rejestracja
- 2006-02-23
- Strona www
- www.szpital.kalisz.pl
- dzial.organizacyjny@szpital.kalisz.pl
- Forma prawna
- SAMODZIELNY PUBLICZNY ZAKŁAD OPIEKI ZDROWOTNEJ
- Forma własności
- WŁASNOŚĆ JEDNOSTEK SAMORZĄDU TERYTORIALNEGO LUB SAMORZĄDOWYCH OSÓB PRAWNYCH
- Organ rejestrowy
- SĄD REJONOWY POZNAŃ - NOWE MIASTO I WILDA W POZNANIU, IX WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO
- Cel działania
- 1. SZPITAL UDZIELA ŚWIADCZEŃ ZDROWOTNYCH FINANSOWANYCH ZE ŚRODKÓW PUBLICZNYCH OSOBOM UBEZPIECZONYM ORAZ INNYM OSOBOM, UPRAWNIONYM DO TYCH ŚWIADCZEŃ NA PODSTAWIE ODRĘBNYCH PRZEPISÓW, NIEODPŁATNIE, ZA CZĘŚCIOWĄ ODPŁATNOŚCIĄ LUB CAŁKOWITĄ ODPŁATNOŚCIĄ. 2. PODSTAWOWYM CELEM SZPITALA JEST WYKONYWANIE DZIAŁALNOŚCI LECZNICZEJ, A W SZCZEGÓLNOŚCI: 1) BADANIE I PORADA LEKARSKA, 2) LECZENIE, 3) BADANIE I TERAPIA PSYCHOLOGICZNA, 4) REHABILITACJA LECZNICZA, 5) OPIEKA NAD KOBIETĄ CIĘŻARNĄ I JEJ PŁODEM, PORODEM, POŁOGIEM ORAZ NAD NOWORODKIEM, 6) SZCZEPIENIA OCHRONNE I INNE DZIAŁANIA ZAPOBIEGAWCZE, 7) DZIAŁANIA DIAGNOSTYCZNE I ANALITYKI MEDYCZNEJ, 8) PIELĘGNACJA CHORYCH, 9) PIELĘGNACJA I OPIEKA NAD NIEPEŁNOSPRAWNYMI, 10)ORZEKANIE O STANIE ZDROWIA, 11)PROWADZENIE DZIAŁALNOŚCI PROFILAKTYCZNEJ, OŚWIATOWO - WYCHOWAWCZEJ I PROMOCJI ZDROWIA. 12)PROWADZENIE DZIAŁALNOŚCI W ZAKRESIE RATOWNICTWA MEDYCZNEGO. 13)UDZIELANIE MEDYCZNYCH CZYNNOŚCI RATUNKOWYCH, W WARUNKACH POZASZPITALNYCH, W CELU RATOWANIA OSOBY W STANIE NAGŁEGO ZAGROŻENIA ZDROWOTNEGO, 14)ZAPEWNIENIE DORAŹNEJ POMOCY MEDYCZNEJ W WIĘKSZYCH ZBIOROWISKACH LUDZI, JEŻELI NIE MA MOŻLIWOŚCI ZAPEWNIENIA TAKIEJ POMOCY PRZEZ INNE PODMIOTY LECZNICZE, 15)ORGANIZOWANIE I KOORDYNOWANIE ORAZ POMOC W AKCJACH RATOWNICZYCH W RAZIE KLĘSK ŻYWIOŁOWYCH, KATASTROF I INNYCH AKCJACH, JEŻELI ICH ROZMIARY PRZEKRACZAJĄ MOŻLIWOŚCI UDZIELANIA POSZKODOWANYM NATYCHMIASTOWEJ POMOCY MEDYCZNEJ PRZEZ WŁAŚCIWE TERENOWO ODDZIAŁY POMOCY DORAŹNEJ, 16)PRZEWÓZ OSÓB CHORYCH, KTÓRYCH STAN ZDROWIA NIE POZAWALA NA KORZYSTANIE Z PUBLICZNYCH ŚRODKÓW LOKOMOCJI LUB W INNYCH UZASADNIONYCH OKOLICZNOŚCIACH ORAZ KOORDYNOWANIE TYCH PRZEWOZÓW.
- Szeroka gama usług medycznych
- Poradne specjalistyczne w wielu dziedzinach
- Nowoczesne technologie w rehabilitacji
- Wyniki badań dostępne online
- Skupienie na jakości opieki i poprawie warunków pracy
Wojewódzki Szpital Zespolony im. Ludwika Perzyny w Kaliszu to placówka oferująca wszechstronną opiekę medyczną dla pacjentów z różnorodnymi schorzeniami. Szpital dysponuje bogatą ofertą usług medycznych, skupiając się na wysokiej jakości leczenia oraz profesjonalnej pielęgnacji. Jemnie podchodzi do potrzeb pacjentów, zapewniając szeroki dostęp do poradni specjalistycznych, w których lekarze udzielają pomocy w zakresie wielu dziedzin medycy, takich jak kardiologia, chirurgia, gastroenterologia czy pediatria. Szpital wyróżnia się także innowacyjnymi rozwiązaniami, takimi jak nowoczesny stół do pionizacji i robot rehabilitacyjny, co odzwierciedla jego dążenie do podnoszenia standardów w opiece zdrowotnej. W kontekście ciągłego rozwoju, placówka wdraża nowoczesne technologie, co zwiększa komfort i bezpieczeństwo pacjentów, oferując m.in. wyniki badań medycznych online. Misją Wojewódzkiego Szpitala Zespolonego jest doskonalenie świadczonych usług oraz poprawa warunków pracy personelu, co ma na celu wszechstronny rozwój placówki oraz zaspokajanie potrzeb społeczności lokalnej.
Powiązania
Podstawowe wyniki finansowe
• 435 502 171 zł w 2025 roku.
• 402 660 836 zł w 2024 roku.
• 355 452 568 zł w 2023 roku.
• -28 255 133 zł w 2025 roku.
• 2 195 128 zł w 2024 roku.
• 6 769 431 zł w 2023 roku.
Wycena
Wartość organizacji powstaje na podstawie kluczowych parametrów finansowych, z wykorzystaniem różnych modeli wyceny. Ostatecznie określa się minimalną, maksymalną i średnią wycenę.• 281 260 436 zł w 2025 roku.
• 287 992 079 zł w 2024 roku.
• 273 427 113 zł w 2023 roku.
Zatrudnienie
Na przestrzeni ostatnich lat zatrudnienie wynosiło:
• 1133 os. w 2025 roku.
• 1151 os. w 2024 roku.
• 50+ os. (szac.) w 2023 roku.
• 1133 os. w 2025 roku.
• 1151 os. w 2024 roku.
• 50+ os. (szac.) w 2023 roku.
Dla niektórych lat wartości są prognozami - zamiast dokładnych liczb pokazujemy przedziały.
Monitor Sądowy i Gospodarczy
Brak danych o obwieszczeniach w MSiG.
Krajowy Rejestr Zadłużonych
Brak obwieszczeń w KRZ
Rejestr prowadzony od 1.12.2021. Wcześniejsze postępowania ogłaszano w Monitorze Sądowym i Gospodarczym.
W celu sprawdzenia, czy osoba powiązana ze spółką figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych, wejdź na stronę krz.ms.gov.pl.
Ryzyko niewypłacalności
• 0,75% w 2025 roku.
• 0,41% w 2024 roku.
• 0,41% w 2023 roku.
Wiarygodność firmy
• Ocena B (wysoka wiarygodność) w 2025 roku.
• Ocena A (bardzo wysoka wiarygodność) w 2024 roku.
• Ocena B (wysoka wiarygodność) w 2023 roku.
Kredyt kupiecki
• 17,4 mln zł w 2025 roku.
• 16,09 mln zł w 2024 roku.
• 14,21 mln zł w 2023 roku.
Wynagrodzenia
Brak danych o wynagrodzeniach.
EBIT i EBITDA
• -23 809 022 zł w 2025 roku.
• 3 231 026 zł w 2024 roku.
• 7 521 680 zł w 2023 roku.
• -5 178 001 zł w 2025 roku.
• 20 194 467 zł w 2024 roku.
• 19 047 801 zł w 2023 roku.
Bilans
• 185 696 908 zł sumy bilansowej i -36 942 193 zł kapitału własnego w 2025 roku.
• 204 617 215 zł sumy bilansowej i 21 119 692 zł kapitału własnego w 2024 roku.
• 190 621 008 zł sumy bilansowej i 18 924 564 zł kapitału własnego w 2023 roku.
Rentowność
Zadłużenie
• 222 639 101 zł w 2025 roku
• 183 497 523 zł w 2024 roku
• 171 696 444 zł w 2023 roku
• 120% w 2025 roku
• 90% w 2024 roku
• 90% w 2023 roku
Wierzyciele
Organizacja Wojewódzki Szpital Zespolony IM.LUDWIKA Perzyny W Kaliszu ma 222 639 101 zł zobowiązań (z rezerwami i rozliczeniami).
Największa część to rezerwy i rozliczenia: 166 193 699 zł (75%).
Dalej: dostawcom 25 286 443 zł (11%), państwu 19 496 380 zł (9%); 2 mniejsze pozycje razem 11 379 906 zł (5%).
Pozostali, 282 673 zł (poniżej 1%), to część, której sprawozdanie nie rozbija.
Nie jest winna nic (0 zł): klientom spoza grupy kapitałowej.
Z całości 3 257 670 zł (1%) ma termin spłaty ponad rok.
Sekcja Obsługa długu liczy tylko dług oprocentowany wobec banków i pożyczkodawców spoza grupy kapitałowej, więc jej kwoty mogą się różnić od tych tutaj.
Zobowiązania razem
222,6 mln zł
z rezerwami i rozliczeniami, według bilansu
75%
Dostawcy
faktury za towary i usługi
25,3 mln zł
11%
Państwo
podatki, cła i ZUS
19,5 mln zł
9%
Pracownicy
wynagrodzenia
529 tys. zł
<1%
Banki i pożyczkodawcy
kredyty, pożyczki, leasing · spoza grupy kapitałowej
10,9 mln zł
5%
Rezerwy i rozliczenia
bez konkretnego wierzyciela, w tym fundusze specjalne
166,2 mln zł
75%
Pozostali
sprawozdanie tego nie rozbija
283 tys. zł
<1%
W roku 2025 największa część zobowiązań stanowią rezerwy i rozliczenia (bez konkretnego wierzyciela): 75% (w 2021: 75%).
Udział banków i pożyczkodawców spoza grupy kapitałowej zmalał z 8% (2021) do 5% (2025).
Płynność finansowa
Wskaźnik płynności bieżącej organizacji Wojewódzki Szpital Zespolony IM.LUDWIKA Perzyny W Kaliszu wynosi 0,8 - aktywa obrotowe nie pokrywają w całości zobowiązań krótkoterminowych, co może wskazywać na napięcia płynnościowe.
Po wyłączeniu zapasów płynność szybka wynosi 0,68 - najbardziej płynne aktywa pokrywają zobowiązania krótkoterminowe tylko częściowo (za bezpieczny uznaje się poziom ok. 1,0).
Płynność gotówkowa wynosi 0,03, czyli same środki pieniężne pokrywają 3% zobowiązań krótkoterminowych - poniżej typowego przedziału referencyjnego (0,1-0,2).
Środki pieniężne wystarczyłyby na pokrycie kosztów działalności operacyjnej przez ok. 0,05 miesiąca.
Aktywa obrotowe (43 237 743 zł) są niższe od zobowiązań krótkoterminowych (54 021 613 zł) o 10 783 870 zł - kapitał obrotowy netto jest ujemny.
Pokrycie zobowiązań krótkoterminowych
43,2 mln zł
54 mln zł
Środki firmy
aktywa obrotowe
Do zapłaty w ciągu roku
zobowiązania krótkoterminowe
gotówka od ręki: 1,7 mln zł należności i inne: 35,2 mln zł zapasy (materiały, produkty, towary): 6,3 mln zł poziom zobowiązań krótkoterminowych
Na każdą złotówkę do zapłacenia w ciągu roku firma ma 0,80 zł, z czego 0,03 zł w gotówce.
0,8
płynność bieżąca
0,68
płynność szybka
0,03
płynność gotówkowa
Płynność bieżąca organizacji obniża się w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik płynności bieżącej wynosił:
• 0,8 w 2025 roku
• 1,24 w 2022 roku
• 1,56 w 2021 roku
• 0,8 w 2025 roku
• 1,24 w 2022 roku
• 1,56 w 2021 roku
Obsługa długu
Dług organizacji Wojewódzki Szpital Zespolony IM.LUDWIKA Perzyny W Kaliszu wobec banków i pożyczkodawców: 10 850 885 zł, gotówka: 1 740 685 zł. Dług netto (po odjęciu gotówki): 9 110 200 zł.
Zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł.
Koszty odsetek: 454 105 zł. Zysk operacyjny (EBIT) jest ujemny - odsetki bez pokrycia w zysku.
EBITDA (zysk operacyjny przed amortyzacją) jest ujemna - nie ma z czego spłacać długu netto.
Kwota długu obejmuje kredyty, pożyczki, obligacje i inne zobowiązania finansowe (np. leasing) wobec podmiotów spoza grupy kapitałowej i spoza spółek, w których organizacja ma udziały. Koszty odsetek i ich pokrycie dotyczą wszystkich wierzycieli, także grupy kapitałowej. Wszystkie zobowiązania organizacji (z fakturami, podatkami i rezerwami) to 222 639 101 zł - sekcja Zadłużenie.
Dług a gotówka dług większy niż gotówka
dług netto 9,1 mln zł
0 zł 10,9 mln zł
dług wobec banków i pożyczkodawców 10,9 mln zł
gotówka 1,7 mln zł
zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł
Zysk a odsetki strata operacyjna
nie starcza mały zapas z zapasem
≪
0 1 3 6+
Koszty odsetek: 454 tys. zł. Strata operacyjna - odsetki bez pokrycia w zysku.
Strata EBITDA - nie ma z czego spłacać długu netto.
Dług maleje w czasie.
Dług netto (po odjęciu gotówki) w ostatnich latach:
• 2025: 9,1 mln zł
• 2022: 9 mln zł
• 2021: 9,4 mln zł
• 2025: 9,1 mln zł
• 2022: 9 mln zł
• 2021: 9,4 mln zł
Ile razy zysk operacyjny pokrywa odsetki:
• 2025: strata operacyjna
• 2022: strata operacyjna
• 2021: 6,9 raza
• 2025: strata operacyjna
• 2022: strata operacyjna
• 2021: 6,9 raza
Cykl konwersji gotówki
Rotacja należności (DSO) organizacji Wojewódzki Szpital Zespolony IM.LUDWIKA Perzyny W Kaliszu wynosi 28 dni - tyle średnio organizacja czeka na zapłatę od odbiorców.
Rotacja zobowiązań (DPO) wynosi 20 dni - tyle średnio mija, zanim organizacja ureguluje zobowiązania wobec dostawców. Po oczyszczeniu mianownika z amortyzacji rotacja zobowiązań wynosi 21 dni.
Luka płatnicza (DSO − DPO) wynosi 8 dni. Wartość dodatnia oznacza, że firma płaci dostawcom wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów, ujemna - że płaci później. Obie strony są liczone na innej podstawie (koszty operacyjne wobec przychodów), więc różnica jest orientacyjna.
Rotacja zapasów wynosi 6 dni - mniej więcej tyle towary i materiały leżą w magazynie.
Należności handlowe organizacji wynoszą 32 498 640 zł, z czego 32 498 640 zł ma termin do 12 miesięcy.
Luka płatnicza 8 dni
firma płaci dostawcom 8 dni wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów
28 dni
rotacja należności (DSO) - firma czeka na zapłatę od klientów 28 dni
20 dni
bez amortyzacji 21 dni
rotacja zobowiązań (DPO) - firma płaci dostawcom po 20 dniach
Cykl konwersji gotówki (DSO + rotacja zapasów − DPO): 14 dni, orientacyjnie
Rotacja zapasów 6 dni
zapasy leżą w magazynie 6 dni
6 dni
Należności handlowe 32,5 mln zł
klienci są winni firmie 32,5 mln zł
do 12 miesięcy 32,5 mln zł · 100%
Rotacja należności (DSO) organizacji maleje w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik rotacji należności (DSO) wynosił:
• 28 dni w 2025 roku
• 29 dni w 2022 roku
• 36 dni w 2021 roku
• 28 dni w 2025 roku
• 29 dni w 2022 roku
• 36 dni w 2021 roku
Struktura kosztów
Sprawozdanie jest w układzie kalkulacyjnym - koszty dzielą się według miejsca powstania (produkcja, sprzedaż, zarząd), a nie rodzaju.
Przychody netto ze sprzedaży wynoszą 416 618 299 zł.
Koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów: 435 980 392 zł (105% przychodów), w tym wartość sprzedanych towarów i materiałów 0 zł.
Koszty sprzedaży: 0 zł (0% przychodów).
Koszty ogólnego zarządu: 13 477 237 zł (3% przychodów).
Koszty w układzie kalkulacyjnym
paski pokazują koszty na tle przychodów ze sprzedaży
Przychody netto ze sprzedaży 416,6 mln zł
Koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów 436 mln zł · 105% przychodów
w tym wartość sprzedanych towarów i materiałów: 0 zł
Koszty sprzedaży 0 zł · 0% przychodów
Koszty ogólnego zarządu 13,5 mln zł · 3% przychodów
Układ kalkulacyjny nie podaje sumy kosztów, dlatego nie ma tu udziałów w całości - odniesieniem są przychody.
Koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów organizacji rosną w czasie.
W ostatnich latach koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów wynosiły:
• 436 mln zł w 2025 roku
• 273,5 mln zł w 2022 roku
• 253,7 mln zł w 2021 roku
• 436 mln zł w 2025 roku
• 273,5 mln zł w 2022 roku
• 253,7 mln zł w 2021 roku
Sprawozdania są w układzie kalkulacyjnym, który nie podaje sumy kosztów - wykres pokazuje osobno trzy pozycje druku (koszty sprzedanych produktów, koszty sprzedaży i koszty ogólnego zarządu), bez sumy nad słupkiem i bez reszty kosztów. Pozycji spoza tej trójki układ nie wykazuje wprost.
Podatek dochodowy
Wyniki na tle rynku "Działalność szpitali" (86.10.Z)
Brak danych o wynikach na tle rynku.
Sprawozdania finansowe
Rachunek zysków i strat wariant kalkulacyjny 37 z 45 pozycji Szczegółowość
A. Przychody netto ze sprzedaży produktów i towarów, w tym: 416 618 299,19
– od jednostek powiązanych 0,00
I. Przychody netto ze sprzedaży produktów 416 618 299,19
II. Przychody netto ze sprzedaży towarów 0,00
B. Koszty sprzedanych produktów i towarów, w tym: 435 980 391,71
– jednostkom powiązanym 0,00
I. Koszt wytworzenia sprzedanych produktów 435 980 391,71
II. Wartość sprzedanych towarów 0,00
C. Zysk (strata) brutto ze sprzedaży (A–B) -19 362 092,52
D. Koszty sprzedaży 0,00
E. Koszty ogólnego zarządu 13 477 237,42
F. Zysk (strata) ze sprzedaży (C–D–E) -32 839 329,94
G. Pozostałe przychody operacyjne 18 386 457,33
I. Zysk z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych 5 000,00
II. Dotacje 16 233 418,75
III. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych 21 693,17
IV. Inne przychody operacyjne 2 126 345,41
H. Pozostałe koszty operacyjne 9 356 149,57
I. Strata z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych 0,00
II. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych 446 202,99
III. Inne koszty operacyjne 8 909 946,58
I. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (F+G–H) -23 809 022,18
J. Przychody finansowe 497 414,44
I. Dywidendy i udziały w zyskach, w tym: (+4) 0,00
II. Odsetki, w tym: (+1) 490 112,49
III. Zysk z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1) 0,00
IV. Aktualizacja wartości aktywów finansowych 0,00
V. inne 7 301,95
K. Koszty finansowe 4 943 525,01
I. Odsetki, w tym: (+1) 454 104,61
II. Strata z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1) 0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów finansowych 0,00
IV. inne 4 489 420,40
L. Zysk (strata) brutto (I+J–K) -28 255 132,75
M. Podatek dochodowy 0,00
N. Pozostałe obowiązkowe zmniejszenia zysku (zwiększenia straty) 0,00
O. Zysk (strata) netto (L–M–N) -28 255 132,75
Pełne sprawozdania finansowe organizacji Wojewódzki Szpital Zespolony IM.LUDWIKA Perzyny W Kaliszu składane są do Krajowego Rejestru Sądowego (e-KRS) i obejmują rachunek zysków i strat (przychody, koszty, zysk lub strata netto), bilans (aktywa, kapitał własny i zobowiązania), a tam, gdzie jednostka je sporządziła - także rachunek przepływów pieniężnych (cash flow) i zestawienie zmian w kapitale własnym. Każdy rok obrotowy to osobne sprawozdanie, w układzie zgodnym ze wzorem z ustawy o rachunkowości, z kwotami w złotych.
Terminowość sprawozdań
średnie opóźnienie
+70
dni względem terminu
3
w terminie
4
po terminie
Historia złożonych sprawozdań
wcześniej termin z opóźnieniem
opóźnienie data złożenia2025 −12 dni 03-07-2026
2024 −21 dni 24-06-2025
2023 +1 dzień 16-07-2024
2022 +4 mies. 16 dni 28-11-2023
2021 +13 mies. 19 dni 28-11-2023
2020 −1 mies. 15 dni 31-08-2021
2019 +20 dni 04-11-2020
złożone przed terminem do 30 dni po terminie 31-90 dni po terminie ponad 90 dni po terminie
Udziałowcy
Brak danych o udziałowcach.
Reprezentacja
- reprezentacja