- Podsumowanie
- Podstawowe wyniki
- Wycena
- EBIT i EBITDA
- Zatrudnienie
- Monitor Sądowy i Gospodarczy
- Krajowy Rejestr Zadłużonych
- Ryzyko niewypłacalności
- Wiarygodność firmy
- Kredyt kupiecki
- Wynagrodzenia
- Bilans
- Rentowność
- Zadłużenie
- Wierzyciele
- Płynność finansowa
- Obsługa długu
- Cykl konwersji gotówki
- Struktura kosztów
- Podatek dochodowy
- Wyniki na tle rynku
- Sprawozdania finansowe
- Terminowość sprawozdań
- Powiązania
- Udziałowcy
- Reprezentacja
- Podobne organizacje
WIELKOPOLSKIE CENTRUM PULMONOLOGII I TORAKOCHIRURGII IM. EUGENII I JANUSZA ZEYLANDÓW KRS 0000001844 NIP 7811618973 REGON 631250369
aktywa
208,4 mln
zł
przychód
329,2 mln
zł
zysk
-10,1 mln
zł
wartość firmy
257,3 mln
złBranża główna: Działalność szpitali
Info
Województwo
WIELKOPOLSKIE
Miejscowość
POZNAŃ
Adres
SZAMARZEWSKIEGO, 62
Kod pocztowy
60-569
Rejestracja
2001-02-28
Strona www
Forma prawna
SAMODZIELNY PUBLICZNY ZAKŁAD OPIEKI ZDROWOTNEJ
Forma własności
WŁASNOŚĆ JEDNOSTEK SAMORZĄDU TERYTORIALNEGO LUB SAMORZĄDOWYCH OSÓB PRAWNYCH
Organ rejestrowy
SĄD REJONOWY POZNAŃ - NOWE MIASTO I WILDA W POZNANIU, VIII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO
Organ nadzoru
RADA SPOŁECZNA
Cel działania
1. PODSTAWOWYM CELEM CENTRUM JEST UDZIELANIE WYSOKIEJ JAKOŚCI SPECJALISTYCZNYCH ŚWIADCZEŃ ZDROWOTNYCH W ZAKRESIE CHORÓB PŁUC, GRUŹLICY, CHEMIOTERAPII NOWOTWORÓW, TORAKOCHIRURGII, ALERGOLOGII, REHABILITACJI, OPIEKI DŁUGOTERMINOWEJ I PALIATYWNEJ ORAZ KSZTAŁCENIE KADR MEDYCZNYCH I PROMOCJA ZDROWIA. 2. DO ZADAŃ CENTRUM W SZCZEGÓLNOŚCI NALEŻY: 1) UDZIELANIE SPECJALISTYCZNYCH ŚWIADCZEŃ DIAGNOSTYCZNYCH, LECZNICZYCH I REHABILITACYJNYCH W WARUNKACH SZPITALNYCH I AMBULATORYJNYCH, 2) UDZIELANIE SPECJALISTYCZNYCH KONSULTACJI, 3) PROWADZENIE DZIAŁALNOŚCI NAUKOWO-BADAWCZEJ, 4) OPINIOWANIE I ORZEKANIE O STANIE ZDROWIA PACJENTÓW, 5) PROMOWANIE ZDROWIA POPRZEZ SZERZENIE OŚWIATY ZDROWOTNEJ I REALIZOWANIE PROGRAMÓW ZDROWOTNYCH, 6) ORGANIZOWANIE I PROWADZENIE STAŻY PODYPLOMOWYCH I SPECJALISTYCZNYCH, PRAKTYK STUDENCKICH I SZKOLEŃ DOKSZTAŁCAJĄCYCH, 7) PROWADZENIE DZIAŁALNOŚCI GOSPODARCZEJ NIENARUSZAJĄCEJ STATUTOWEJ DZIAŁALNOŚCI CENTRUM, 8) WYKONYWANIE INNYCH ZADAŃ WYNIKAJĄCYCH Z ODRĘBNYCH PRZEPISÓW, 9) PODEJMOWANIE INNYCH ZADAŃ MIESZCZĄCYCH SIĘ W PROFILU DZIAŁANIA CENTRUM. 3. CENTRUM UTRZYMUJE GOTOWOŚĆ DO DZIAŁAŃ W ZAKRESIE OCHRONY ZDROWIA LUDNOŚCI W SYTUACJACH KRYZYSOWYCH I W STANACH NADZWYCZAJNYCH ORAZ DO REALIZACJI ZADAŃ NA POTRZEBY OBRONNE PAŃSTWA.
Branże
Specjalizacja w chorobach płuc i torakochirurgii|Trzy lokalizacje: Poznań, Ludwikowo, Chodzież|Działalność dydaktyczna w kształceniu specjalistów|Nowoczesny sprzęt diagnostyczny i terapeutyczny|Srebrny Medal dla dyrektora za wkład w pracę organiczną
Wielkopolskie Centrum Pulmonologii i Torakochirurgii im. Eugenii i Janusza Zeylandów to instytucja medyczna specjalizująca się w diagnozowaniu oraz leczeniu chorób płuc i chorób torakochirurgicznych. Centrum jest dedykowane poprawie zdrowia pacjentów z zaburzeniami układu oddechowego oraz oferuje kompleksową opiekę medyczną na najwyższym poziomie. W jego strukturach znajdują się szpitale w Poznaniu, Ludwikowie oraz Chodzieży, które wyposażone są w nowoczesny sprzęt diagnostyczny i terapeutyczny. Wielkopolskie Centrum angażuje się także w działalność dydaktyczną, kształcąc nowe pokolenia specjalistów w dziedzinie pulmonologii i torakochirurgii. Jako świadectwo uznania, dyrektor placówki, dr n. med. Maciej Bryl, otrzymał Srebrny Medal Towarzystwa 'Labor Omnia Vincit' za promowanie idei pracy organicznej. Dzięki różnorodnym programom zdrowotnym oraz dostępowi do wyspecjalizowanego personelu medycznego, Centrum wyróżnia się na tle innych instytucji w regionie, będąc jednym z wiodących ośrodków pulmonologicznych w Polsce.
Podstawowe wyniki finansowe
• 329 235 321 zł w 2025 roku.
• 279 885 619 zł w 2024 roku.
• 232 348 935 zł w 2023 roku.
• -10 050 183 zł w 2025 roku.
• 3 403 107 zł w 2024 roku.
• 1 306 170 zł w 2023 roku.
Wycena
Wartość organizacji powstaje na podstawie kluczowych parametrów finansowych, z wykorzystaniem różnych modeli wyceny. Ostatecznie określa się minimalną, maksymalną i średnią wycenę.• 257 273 722 zł w 2025 roku.
• 246 673 973 zł w 2024 roku.
• 205 179 196 zł w 2023 roku.
EBIT i EBITDA
• -9 947 580 zł w 2025 roku.
• 3 378 122 zł w 2024 roku.
• 1 239 202 zł w 2023 roku.
• 1 990 626 zł w 2025 roku.
• 13 443 546 zł w 2024 roku.
• 10 447 801 zł w 2023 roku.
Zatrudnienie
Na przestrzeni ostatnich lat zatrudnienie wynosiło:
• 710 os. w 2025 roku.
• 50+ os. (szac.) w 2024 roku.
• 50+ os. (szac.) w 2023 roku.
• 710 os. w 2025 roku.
• 50+ os. (szac.) w 2024 roku.
• 50+ os. (szac.) w 2023 roku.
Dla niektórych lat wartości są prognozami - zamiast dokładnych liczb pokazujemy przedziały.
Monitor Sądowy i Gospodarczy
Brak danych o obwieszczeniach w MSiG.
Krajowy Rejestr Zadłużonych
Brak wpisów w KRZ
To pozytywny sygnał dla wiarygodności firmy.
W celu sprawdzenia, czy osoba powiązana ze spółką figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych, wejdź na stronę krz.ms.gov.pl.
Ryzyko niewypłacalności
• 0,41% w 2025 roku.
• 0,32% w 2024 roku.
• 0,26% w 2023 roku.
Wiarygodność firmy
• Ocena A (bardzo wysoka wiarygodność) w 2025 roku.
• Ocena A (bardzo wysoka wiarygodność) w 2024 roku.
• Ocena D (niska wiarygodność) w 2023 roku.
Kredyt kupiecki
• 76 tys. zł w 2025 roku.
• 1,51 mln zł w 2024 roku.
• 965 tys. zł w 2023 roku.
• 13,16 mln zł w 2025 roku.
• 13,29 mln zł w 2024 roku.
• 12,61 mln zł w 2023 roku.
Wynagrodzenia
• 126 501 464 zł w 2025 roku
• 102 903 729 zł w 2024 roku
• 87 101 859 zł w 2023 roku
• 37,3% w 2025 roku
• 37,2% w 2024 roku
• 37,7% w 2023 roku
Bilans
a
ktywa trwałe to 143 170 488 zł.a
ktywa obrotowe to 65 226 070 zł.k
apitał (fundusz) własny to 56 415 487 zł.z
obowiązania i rezerwy na zobowiązania to 151 981 071 zł.• 208 396 557 zł sumy bilansowej i 56 415 487 zł kapitału własnego w 2025 roku.
• 191 718 978 zł sumy bilansowej i 66 465 669 zł kapitału własnego w 2024 roku.
• 165 695 409 zł sumy bilansowej i 63 062 563 zł kapitału własnego w 2023 roku.
Rentowność
Zadłużenie
• 151 981 071 zł w 2025 roku
• 125 253 308 zł w 2024 roku
• 102 632 846 zł w 2023 roku
• 73% w 2025 roku
• 65% w 2024 roku
• 62% w 2023 roku
Wierzyciele
Organizacja Wielkopolskie Centrum ma 151 981 071 zł zobowiązań (z rezerwami).
Największa część to rezerwy i rozliczenia: 99 288 024 zł (65%).
Dalej: dostawcom 34 844 127 zł (23%), państwu 9 340 386 zł (6%); pracownikom 7 023 048 zł (5%).
Pozostali, 1 485 485 zł (poniżej 1%), to część, której sprawozdanie nie rozbija (jeśli są pożyczki od właściciela lub spółek z grupy, siedzą tutaj).
Nie jest winna nic (0 zł): bankom i pożyczkodawcom spoza grupy kapitałowej, klientom spoza grupy kapitałowej.
Nic z tego nie ma terminu spłaty ponad rok (0 zł).
Zobowiązania razem
152 mln zł
z rezerwami, według bilansu
23%
65%
Dostawcy
faktury za towary i usługi
34,8 mln zł
23%
Państwo
podatki, cła i ZUS
9,3 mln zł
6%
Pracownicy
wynagrodzenia
7 mln zł
5%
Rezerwy i rozliczenia
bez konkretnego wierzyciela
99,3 mln zł
65%
Pozostali
sprawozdanie tego nie rozbija
1,5 mln zł
<1%
W roku 2025 największa część zobowiązań stanowią rezerwy i rozliczenia (bez konkretnego wierzyciela): 65% (w 2017: 83%).
Udział banków i pożyczkodawców spoza grupy kapitałowej nie zmienił się: 0% w 2017 i w 2025.
Płynność finansowa
Wskaźnik płynności bieżącej organizacji Wielkopolskie Centrum wynosi 1,2 - aktywa obrotowe z zapasem pokrywają zobowiązania krótkoterminowe - płynność jest na bezpiecznym poziomie.
Po wyłączeniu zapasów płynność szybka wynosi 0,92 - najbardziej płynne aktywa niemal w pełni pokrywają zobowiązania krótkoterminowe.
Płynność gotówkowa wynosi 0,07, czyli same środki pieniężne pokrywają 7% zobowiązań krótkoterminowych - poniżej typowego przedziału referencyjnego (0,1-0,2).
Aktywa obrotowe (65 226 070 zł) przewyższają zobowiązania krótkoterminowe (54 430 473 zł) o 10 795 597 zł - kapitał obrotowy netto jest dodatni.
Pokrycie zobowiązań krótkoterminowych
65,2 mln zł
54,4 mln zł
Środki firmy
aktywa obrotowe
Rachunki do zapłaty
zobowiązania krótkoterminowe
gotówka od ręki: 4 mln zł należności i inne: 45,9 mln zł zapasy do sprzedania: 15,4 mln zł poziom rachunków do zapłaty
Na każdą złotówkę do zapłacenia w ciągu roku firma ma 1,20 zł, z czego 0,07 zł w gotówce.
1,2
płynność bieżąca
0,92
płynność szybka
0,07
płynność gotówkowa
Płynność bieżąca organizacji obniża się w czasie. Średni spadek wskaźnika wynosi 0,12 rocznie.
W ostatnich latach wskaźnik płynności bieżącej wynosił:
• 1,2 w 2025 roku
• 1,54 w 2024 roku
• 1,44 w 2023 roku
• 1,2 w 2025 roku
• 1,54 w 2024 roku
• 1,44 w 2023 roku
Obsługa długu
Organizacja Wielkopolskie Centrum nie wykazała długu wobec banków i pożyczkodawców (0 zł); gotówka: 3 960 742 zł.
Zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł.
Koszty odsetek: 12 112 zł. Zysk operacyjny (EBIT) jest ujemny - odsetki bez pokrycia w zysku.
Ta sekcja liczy tylko kredyty, pożyczki i obligacje spoza grupy kapitałowej. Wszystkie zobowiązania organizacji (z fakturami, podatkami i rezerwami) to 151 981 071 zł - sekcja Zadłużenie.
Dług a gotówka bez długu
cała gotówka wolna od długu
0 zł 4 mln zł
dług wobec banków i pożyczkodawców 0 zł
gotówka 4 mln zł
zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł
Zysk a odsetki strata operacyjna
nie starcza mały zapas z zapasem
≪
0 1 3 6+
Koszty odsetek: 12 tys. zł. Strata operacyjna - odsetki bez pokrycia w zysku.
W latach 2017-2020, 2022-2025 dług wobec banków i pożyczkodawców: 0 zł.
Dług netto (po odjęciu gotówki) w ostatnich latach:
• 2025: bez długu, gotówka 4 mln zł
• 2024: bez długu, gotówka 8,7 mln zł
• 2023: bez długu, gotówka 4,7 mln zł
• 2025: bez długu, gotówka 4 mln zł
• 2024: bez długu, gotówka 8,7 mln zł
• 2023: bez długu, gotówka 4,7 mln zł
Ile razy zysk operacyjny pokrywa odsetki:
• 2025: strata operacyjna
• 2024: ponad 1000 razy
• 2023: ponad 1000 razy
• 2025: strata operacyjna
• 2024: ponad 1000 razy
• 2023: ponad 1000 razy
Cykl konwersji gotówki
Rotacja należności (DSO) organizacji Wielkopolskie Centrum wynosi 55 dni - tyle średnio organizacja czeka na zapłatę od odbiorców.
Rotacja zobowiązań (DPO) wynosi 38 dni - tyle średnio mija, zanim organizacja ureguluje zobowiązania wobec dostawców. Po oczyszczeniu mianownika z amortyzacji rotacja zobowiązań wynosi 39 dni.
Luka płatnicza (DSO − DPO) wynosi 17 dni. Wartość dodatnia oznacza, że firma płaci dostawcom wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów, ujemna - że płaci później. Obie strony są liczone na innej podstawie (koszty operacyjne wobec przychodów), więc różnica jest orientacyjna. Bez amortyzacji w mianowniku luka wynosi 16 dni.
Rotacja zapasów wynosi 19 dni - mniej więcej tyle towary i materiały leżą w magazynie.
Należności handlowe organizacji wynoszą 45 269 488 zł, z czego 45 269 488 zł ma termin do 12 miesięcy.
Luka płatnicza 17 dni
firma płaci dostawcom 17 dni wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów
55 dni
rotacja należności (DSO) - firma czeka na zapłatę od klientów 55 dni
38 dni
bez amortyzacji 39 dni
rotacja zobowiązań (DPO) - firma płaci dostawcom po 38 dniach
Rotacja zapasów 19 dni
towar leży w magazynie 19 dni, zanim firma go sprzeda
19 dni
Należności handlowe 45,3 mln zł
klienci są winni firmie 45,3 mln zł
do 12 miesięcy 45,3 mln zł · 100%
Rotacja należności (DSO) organizacji rośnie w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik rotacji należności (DSO) wynosił:
• 55 dni w 2025 roku
• 46 dni w 2024 roku
• 36 dni w 2023 roku
• 55 dni w 2025 roku
• 46 dni w 2024 roku
• 36 dni w 2023 roku
Struktura kosztów
Koszty działalności operacyjnej organizacji Wielkopolskie Centrum wynoszą 338 659 055 zł.
Największa wykazana kategoria to zużycie materiałów i energii: 133 006 640 zł, czyli 39% sumy kosztów.
Druga co do wielkości kategoria to wynagrodzenia (bez ubezpieczeń): 105 435 458 zł, czyli 31% sumy kosztów.
Trzecia co do wielkości kategoria to usługi obce: 64 728 281 zł, czyli 19% sumy kosztów.
Kategorie kosztów działalności
pozycja B układu porównawczego (8 pozycji)
Koszty razem 338,7 mln zł
Zużycie materiałów i energii 133 mln zł · 39%
Wynagrodzenia (bez ubezpieczeń) 105,4 mln zł · 31%
Usługi obce 64,7 mln zł · 19%
Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia 21,1 mln zł · 6%
Amortyzacja 11,9 mln zł · 4%
Podatki i opłaty 1,9 mln zł · <1%
Pozostałe koszty rodzajowe 608 tys. zł · <1%
Wartość sprzedanych towarów i materiałów 0 zł · 0%
Suma kosztów działalności organizacji rośnie w czasie.
W ostatnich latach koszty działalności wynosiły:
• 338,7 mln zł w 2025 roku
• 275,9 mln zł w 2024 roku
• 230,1 mln zł w 2023 roku
• 338,7 mln zł w 2025 roku
• 275,9 mln zł w 2024 roku
• 230,1 mln zł w 2023 roku
Wykres pokazuje osobno największe kategorie z ostatniego roku z dodatnim rozbiciem kosztów: zużycie materiałów i energii, wynagrodzenia (bez ubezpieczeń), usługi obce. Reszta sumy kosztów trafia do słupka "pozostałe" - razem z pozycjami, których sprawozdanie w danym roku nie rozbija.
Podatek dochodowy
• 242 924 zł w 2025 roku
• 188 492 zł w 2024 roku
• 203 798 zł w 2023 roku
Wyniki na tle rynku "Działalność szpitali" (86.10.Z)
Sprawozdania finansowe
Rachunek zysków i strat wariant porównawczy 48 z 63 pozycji Szczegółowość
A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym: 302 526 343,75
– od jednostek powiązanych 0,00
I. Przychody netto ze sprzedaży produktów (+3) 303 140 016,75
II. Zmiana stanu produktów (zwiększenie – wartość dodatnia, zmniejszenie – wartość ujemna) (+1) -613 673,00
III. Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki 0,00
IV. Przychody netto ze sprzedaży towarów 0,00
xxx pozycja własna 0,00
xxx pozycja własna 0,00
B. Koszty działalności operacyjnej 338 659 054,74
I. Amortyzacja 11 938 205,44
II. Zużycie materiałów i energii (+1) 133 006 639,85
III. Usługi obce 64 728 281,27
IV. Podatki i opłaty, w tym: (+1) 1 876 221,75
V. Wynagrodzenia 105 435 457,71
VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: (+1) 21 066 006,71
VII. Pozostałe koszty rodzajowe 608 242,01
VIII. Wartość sprzedanych towarów 0,00
xxx pozycja własna 0,00
xxx pozycja własna 0,00
C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B) -36 132 710,99
D. Pozostałe przychody operacyjne 26 556 544,58
I. Zysk z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych 0,00
II. Dotacje 9 323 844,92
III. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych 0,00
IV. Inne przychody operacyjne 17 232 699,66
E. Pozostałe koszty operacyjne 371 413,32
I. Strata z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych 0,00
II. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych 0,00
III. Inne koszty operacyjne 371 413,32
F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D–E) -9 947 579,73
G. Przychody finansowe 152 432,61
I. Dywidendy i udziały w zyskach, w tym: (+4) 0,00
II. Odsetki, w tym: (+1) 152 432,61
III. Zysk z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1) 0,00
IV. Aktualizacja wartości aktywów finansowych 0,00
V. inne 0,00
H. Koszty finansowe 12 111,81
I. Odsetki, w tym: (+1) 12 111,81
II. Strata z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1) 0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów finansowych 0,00
IV. inne 0,00
I. Zysk (strata) brutto (F+G–H) -9 807 258,93
xxx pozycja własna 0,00
J. Podatek dochodowy 242 924,00
xxx pozycja własna 0,00
K. Pozostałe obowiązkowe zmniejszenia zysku (zwiększenia straty) 0,00
L. Zysk (strata) netto (I–J–K) -10 050 182,93
xxx pozycja własna 0,00
Pełne sprawozdania finansowe organizacji Wielkopolskie Centrum składane są do Krajowego Rejestru Sądowego (e-KRS) i obejmują rachunek zysków i strat (przychody, koszty, zysk lub strata netto), bilans (aktywa, kapitał własny i zobowiązania), a tam, gdzie jednostka je sporządziła - także rachunek przepływów pieniężnych (cash flow) i zestawienie zmian w kapitale własnym. Każdy rok obrotowy to osobne sprawozdanie, w układzie zgodnym ze wzorem z ustawy o rachunkowości, z kwotami w złotych.
Terminowość sprawozdań
średnie opóźnienie
+18
dni względem terminu
3
w terminie
4
po terminie
Historia złożonych sprawozdań
wcześniej termin z opóźnieniem
opóźnienie data złożenia2025 −13 dni 02-07-2026
2024 −1 dzień 14-07-2025
2022 +26 dni 10-08-2023
2021 −3 mies. 12 dni 05-07-2022
2020 +1 mies. 22 dni 06-12-2021
2019 +11 dni 26-10-2020
2018 +5 mies. 4 dni 16-12-2019
złożone przed terminem do 30 dni po terminie 31-90 dni po terminie ponad 90 dni po terminie
Powiązania
Udziałowcy
Brak danych o udziałowcach.
Reprezentacja
- rada społeczna
- rada społeczna
- reprezentacja
- rada społeczna
- rada społeczna
- rada społeczna
- rada społeczna
- rada społeczna
- rada społeczna
- rada społeczna
- rada społeczna