SĄD REJONOWY DLA KRAKOWA ŚRÓDMIEŚCIA W KRAKOWIE, XI WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO
Organ nadzoru
RADA SPOŁECZNA
Cel działania
1.CELEM SZPITALA JEST WYKONYWANIE DZIAŁALNOŚCI LECZNICZEJ POLEGAJĄCEJ NA UDZIELANIU ŚWIADCZEŃ ZDROWOTNYCH I PROMOCJI ZDROWIA. 2.SZPITAL UDZIELA ŚWIADCZEŃ ZDROWOTNYCH FINANSOWANYCH ZE ŚRODKÓW PUBLICZNYCH UBEZPIECZONYM ORAZ INNYM OSOBOM UPRAWNIONYM DO TYCH ŚWIADCZEŃ NA PODSTAWIE ODRĘBNYCH PRZEPISÓW NIEODPŁATNIE, ZA CZĘŚCIOWĄ LUB CAŁKOWITĄ ODPŁATNOŚCIĄ. 3.SZPITAL REALIZUJE ZADANIA ZLECONE PRZEZ PODMIOT TWORZĄCY ORAZ INNE UPRAWNIONE ORGANY. 4.SZPITAL UDZIELA ODPŁATNYCH ŚWIADCZEŃ ZDROWOTNYCH NA RZECZ OSÓB, KTÓRE NIE SĄ UPRAWNIONE DO KORZYSTANIA ZE ŚWIADCZEŃ OPIEKI ZDROWOTNEJ FINANSOWANYCH ZE ŚRODKÓW PUBLICZNYCH ORAZ INNYCH PODMIOTÓW. 5.SZPITAL PROWADZI DZIAŁANOŚĆ DYDAKTYCZNĄ. SZKOLENIOWĄ. BADANIA NAUKOWE. BADANIA KLINICZNE I PRACE BADAWCZO-ROZWOJOWE. 6. SZPITAL REALIZUJE PRZEWIDZIANE PRZEPISAMI ZADANIA NA POTRZEBY OBRONNE PAŃSTWA. 7. SZPITAL UCZESTNICZY W PRZYGOTOWYWANIU OSÓB DO WYKONYWANIA ZAWODU MEDYCZNEGO I KSZTAŁCENIU OSÓB WYKONUJĄCYCH ZAWÓD MEDYCZNY, NA ZASADACH OKREŚLONYCH W ODRĘBNYCH PRZEPISACH, W SZCZEGÓLNOŚCI W ZAKRESIE: 1) PROWADZENIA: A)STAŻY ORAZ SZKOLEŃ PODYPLOMOWYCH DLA OSÓB WYKONUJĄCYCH ZAWODY MEDYCZNE, B)SZKOLEŃ PRZED I PODYPLOMOWYCH W ZAWODACH MEDYCZNYCH, C)PRAKTYK STUDENCKICH DLA STUDENTÓW UCZELNI MEDYCZNYCH I INNYCH UCZELNI PROWADZĄCYCH DZIAŁALNOŚĆ DYDAKTYCZNĄ I BADAWCZĄ W DZIEDZINIE NAUK MEDYCZNYCH, D)PRAKTYK STUDENCKICH DLA STUDENTÓW UCZELNI NIEMEDYCZNYCH I INNYCH UCZELNI PROWADZĄCYCH DZIAŁALNOŚĆ DYDAKTYCZNĄ I BADAWCZĄ W DZIEDZINACH I ZAWODACH MAJĄCYCH ZASTOSOWANIE W MEDYCYNIE, E)PRAKTYK I PRZYUCZANIA ZAWODOWEGO DLA SŁUCHACZY ŚREDNICH I POMATURALNYCH SZKÓŁ MEDYCZNYCH, F)PRAKTYK I PRZYUCZANIA ZAWODOWEGO DLA SŁUCHACZY ŚREDNICH I POMATURALNYCH SZKÓŁ NIEMEDYCZNYCH W DZIEDZINACH I ZAWODACH MAJĄCYCH ZASTOSOWANIE W MEDYCYNIE, G)SZKOLEŃ Z ZAKRESU POMOCY MEDYCZNEJ I RATOWNICTWA MEDYCZNEGO, H)SZKOLEŃ Z ZAKRESU RATOWNICTWA RADIACYJNEGO, I)STAŻY SPECJALIZACYJNYCH I STAŻY KIERUNKOWYCH DO SPECJALIZACJI; C.D. W § 5 STATUTU
Oferowanie kompleksowej opieki medycznej w zakresie onkologii, kardiologii, chirurgii oraz rehabilitacji.|Prowadzenie poradni specjalistycznych, w tym neurologicznej, endokrynologicznej oraz psychiatrycznej.|Realizacja programów profilaktycznych, takich jak mammografia i kolonoskopia.|Zapewnienie nowoczesnej diagnostyki oraz leczenia w salach operacyjnych i laboratoriach.|Działalność dydaktyczna w zakresie kształcenia personelu medycznego.
5 Wojskowy Szpital Kliniczny z Polikliniką SPZOZ w Krakowie to placówka medyczna, która łączy w sobie funkcje szpitala klinicznego oraz poradni specjalistycznych. Reprezentuje wysoki standard opieki zdrowotnej, oferując szeroki wachlarz usług medycznych, w tym specjalizacje w dziedzinach takich jak onkologia, kardiologia, chirurgia, rehabilitacja oraz zdrowie psychiczne. Szpital wyposażony jest w nowoczesne sale operacyjne oraz laboratoria diagnostyczne, co pozwala na szybkie i skuteczne diagnozowanie oraz leczenie pacjentów. 5 WSzK stale rozwija swoje usługi, wprowadzając teleporady w ramach podstawowej opieki zdrowotnej oraz programy profilaktyczne, takie jak mammografia czy kolonoskopowe badania przesiewowe, aby zapewnić pacjentom dostęp do niezbędnej diagnostyki. Historia placówki sięga wielu lat, a jej misją jest zapewnienie najwyższej jakości usług medycznych zarówno żołnierzom, jak i cywilnym pacjentom. Szpital angażuje się również w działalność dydaktyczną oraz szkoleniową, przygotowując przyszłych lekarzy i personel medyczny.
Podstawowe wyniki finansowe
Organizacja 5 Wojskowy Szpital Kliniczny Z Polikliniką-Samodzielny Publiczny Zakład Opieki Zdrowotnej W Krakowie osiągnęła 434 105 568 zł przychodów.
Przychody operacyjne wyniosły 434 025 909 zł. Pozostałe przychody to 79 659 zł.
Całkowite koszty wyniosły 459 543 767 zł.
Strata netto wyniosła 25 438 199 zł.
Spółka wykazuje rosnące przychody w czasie. Średni wzrost przychodów wynosi
59 994 204 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała przychody na poziomie: • 434 105 568 zł w 2025 roku. • 374 502 647 zł w 2024 roku. • 314 117 159 zł w 2023 roku.
Zyski spółki mają malejącą tendencję w czasie. Średni spadek zysków wynosi
16 535 724 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała zyski na poziomie: • -25 438 199 zł w 2025 roku. • 269 174 zł w 2024 roku. • 7 633 249 zł w 2023 roku.
Wycena
Wartość organizacji powstaje na podstawie kluczowych parametrów finansowych, z wykorzystaniem różnych modeli wyceny. Ostatecznie określa się minimalną, maksymalną i średnią wycenę.
Szacunkowa wycena organizacji 5 Wojskowy Szpital Kliniczny Z Polikliniką-Samodzielny Publiczny Zakład Opieki Zdrowotnej W Krakowie wynosi 287 238 445 zł.
Wartość organizacji powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost wartości firmy wynosi
15 516 297 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat wartość firmy wynosiła: • 287 238 445 zł w
2025 roku. • 267 018 124 zł w
2024 roku. • 256 205 852 zł w
2023 roku.
EBIT i EBITDA
EBIT 5 Wojskowy Szpital Kliniczny Z Polikliniką-Samodzielny Publiczny Zakład Opieki Zdrowotnej W Krakowie wynosi -24,35 mln zł.
EBITDA 5 Wojskowy Szpital Kliniczny Z Polikliniką-Samodzielny Publiczny Zakład Opieki Zdrowotnej W Krakowie wynosi 8,7 mln zł.
EBIT zmniejsza się w czasie. Przeciętny spadek EBIT wynosi
16 477 672 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBIT wynosił: • -24 348 834 zł w
2025 roku. • 1 595 527 zł w
2024 roku. • 8 606 510 zł w
2023 roku.
EBITDA zmniejsza się w czasie. Przeciętny spadek EBITDA wynosi
10 403 128 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBITDA wynosiła: • 8 697 171 zł w
2025 roku. • 26 182 280 zł w
2024 roku. • 29 503 428 zł w
2023 roku.
Zatrudnienie
Zatrudnienie 5 Wojskowy Szpital Kliniczny Z Polikliniką-Samodzielny Publiczny Zakład Opieki Zdrowotnej W Krakowie wynosi 1476 osób.
Zatrudnienie rośnie w czasie. Przeciętna zmiana wynosi
60 os. rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat zatrudnienie wynosiło: • 1476 os. w 2025 roku. • 1616 os. w 2024 roku. • 1357 os. w 2023 roku.
Monitor Sądowy i Gospodarczy
Brak danych o obwieszczeniach w MSiG.
Krajowy Rejestr Zadłużonych
5 Wojskowy Szpital Kliniczny Z Polikliniką-Samodzielny Publiczny Zakład Opieki Zdrowotnej W Krakowie nie figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych. Nie ujawniono żadnych postępowań upadłościowych ani restrukturyzacyjnych dotyczących organizacji.
Brak wpisów w KRZ
To pozytywny sygnał dla wiarygodności firmy.
W celu sprawdzenia, czy osoba powiązana ze spółką figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych, wejdź na stronę krz.ms.gov.pl.
Ryzyko niewypłacalności
Ryzyko niewypłacalności dla organizacji 5 Wojskowy Szpital Kliniczny Z Polikliniką-Samodzielny Publiczny Zakład Opieki Zdrowotnej W Krakowie wynosi 0,33%. Oznacza to, że z takim prawdopodobieństwem w ciągu 2 lat od wybranego sprawozdania firma może trafić w poważne kłopoty finansowe, czyli zostać objęta postępowaniem upadłościowym lub restrukturyzacyjnym.
Wskaźnik wyliczany jest przez model, który bierze pod uwagę kondycję finansową firmy - jej zyski, zadłużenie, płynność i kapitał oraz to, jak zmieniają się w czasie - a także sygnały z publicznych rejestrów: Krajowego Rejestru Zadłużonych (KRZ), Monitora Sądowego i Gospodarczego (MSiG) oraz historii postępowań w KRS.
Ryzyko niewypłacalności maleje w czasie. Przeciętny spadek ryzyka w czasie wynosi 0,040% rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat ryzyko niewypłacalności wynosiło: • 0,33% w 2025 roku. • 0,41% w 2024 roku. • 0,41% w 2023 roku.
Wiarygodność firmy
5 Wojskowy Szpital Kliniczny Z Polikliniką-Samodzielny Publiczny Zakład Opieki Zdrowotnej W Krakowie charakteryzuje się najwyższą wiarygodnością płatniczą (ocena: A).
Kontrahent wykazuje bardzo niskie ryzyko niewypłacalności i zamknięcia działalności. Współpraca handlowa oraz udzielanie kredytu kupieckiego są bezpieczne.
Poziom wiarygodności organizacji poprawił się o 2 poziomy w ciągu 2 lat.
Poziomy wiarygodności w ostatnich latach: • Ocena A (bardzo wysoka wiarygodność) w 2025 roku. • Ocena B (wysoka wiarygodność) w 2024 roku. • Ocena C (umiarkowana wiarygodność) w 2023 roku.
Kredyt kupiecki
Standardowy kredyt kupiecki dla 5 Wojskowy Szpital Kliniczny Z Polikliniką-Samodzielny Publiczny Zakład Opieki Zdrowotnej W Krakowie wynosi 0 zł.
Bezpieczny poziom kredytu kupieckiego to 0 zł.
Maksymalny dopuszczalny kredyt kupiecki to 17,36 mln zł.
Przedział standardowego kredytu mieści się między 0 zł a 17,36 mln zł.
Nie zaleca się udzielania kredytu kupieckiego tej organizacji.
Maksymalny kredyt wynosił: • 17,36 mln zł w 2025 roku. • 14,97 mln zł w 2024 roku. • 12,56 mln zł w 2023 roku.
Wynagrodzenia
Łączna kwota wynagrodzeń wyniosła
240 253 291
zł.
Koszty operacyjne 5 Wojskowy Szpital Kliniczny Z Polikliniką-Samodzielny Publiczny Zakład Opieki Zdrowotnej W Krakowie wyniosły
458 374 743
zł.
Wynagrodzenia stanowią
52,4%
kosztów operacyjnych.
Całkowite wynagrodzenia w organizacji rosną w czasie. Średni wzrost wynagrodzeń wynosi
36 714 757 zł rocznie.
W ostatnich latach łączne wynagrodzenia wynosiły: • 240 253 291 zł w 2025 roku • 199 759 838 zł w 2024 roku • 166 823 776 zł w 2023 roku
Udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych obniża się w czasie. Średni spadek udziału wynosi
1,1 punktu procentowego rocznie.
W ostatnich latach udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych wynosił: •
52,4% w 2025 roku •
53,6% w 2024 roku •
54,6% w 2023 roku
Bilans
Całkowita wartość aktywów 5 Wojskowy Szpital Kliniczny Z Polikliniką-Samodzielny Publiczny Zakład Opieki Zdrowotnej W Krakowie wyniosła 692 279 082 zł.
a
ktywa trwałe to 626 409 734 zł.
a
ktywa obrotowe to 65 869 347 zł.
Całkowita wartość pasywów wyniosła 692 279 082 zł.
k
apitał (fundusz) własny to 2 525 277 zł.
z
obowiązania i rezerwy na zobowiązania to 689 753 805 zł.
Organizacja powiększa całkowitą wartość aktywów w czasie. Średni wzrost wartości aktywów wynosi 187 899 456 zł rocznie.
Równolegle organizacja zmniejsza kapitał własny. Średni spadek kapitału własnego wynosi 12 584 513 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja wykazała sumę bilansową aktywóworaz kapitał własny na poziomie: • 692 279 082 zł sumy bilansowej i 2 525 277 zł kapitału własnego w 2025 roku. • 489 422 549 zł sumy bilansowej i 27 963 476 zł kapitału własnego w 2024 roku. • 316 480 169 zł sumy bilansowej i 27 694 302 zł kapitału własnego w 2023 roku.
Wskaźnik rentowności kapitału własnego (ROE) wyniósł -1007,34%.
Marża operacyjna wyniosła -5,61%.
Marża netto wyniosła -5,86%.
Rentowność aktywów (ROA) organizacji pogarsza się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosi
3 punkty procentowe rocznie.
Rentowność kapitału własnego (ROE) organizacji pogarsza się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosi
517,5 punktu procentowego rocznie.
Marża operacyjna organizacji pogarsza się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosi
4,5 punktu procentowego rocznie.
Marża netto organizacji pogarsza się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosi
4 punkty procentowe rocznie.
Zadłużenie
Zobowiązania 5 Wojskowy Szpital Kliniczny Z Polikliniką-Samodzielny Publiczny Zakład Opieki Zdrowotnej W Krakowie wyniosły 689 753 805 zł.
Dla porównania wartość aktywów wyniosła 692 279 082 zł.
Zobowiązania w stosunku do wartości aktywów (wskaźnik zadłużenia) to 99,6%.
Całkowite zobowiązania organizacji rosną w czasie. Średni wzrost zobowiązań wynosi 200 483 969 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja posiadała zobowiązania o wartości: • 689 753 805 zł w 2025 roku • 461 459 073 zł w 2024 roku • 288 785 867 zł w 2023 roku
Wskaźnik zadłużenia rośnie w czasie. Średni wzrost wskaźnika zadłużenia wynosi
4,5 punktu procentowego rocznie.
W ostatnich latach współczynnik zadłużenia wynosił: • 100% w 2025 roku • 94% w 2024 roku • 91% w 2023 roku
Płynność finansowa
Wskaźnik płynności bieżącej organizacji 5 Wojskowy Szpital Kliniczny Z Polikliniką-Samodzielny Publiczny Zakład Opieki Zdrowotnej W Krakowie wynosi 0,6 - aktywa obrotowe nie pokrywają w całości zobowiązań krótkoterminowych, co może wskazywać na napięcia płynnościowe.
Po wyłączeniu zapasów płynność szybka wynosi 0,47 - najbardziej płynne aktywa pokrywają zobowiązania krótkoterminowe tylko częściowo (za bezpieczny uznaje się poziom ok. 1,0).
Płynność gotówkowa wynosi 0,02, czyli same środki pieniężne pokrywają 2% zobowiązań krótkoterminowych - poniżej typowego przedziału referencyjnego (0,1-0,2).
Aktywa obrotowe (65 869 347 zł) są niższe od zobowiązań krótkoterminowych (110 569 219 zł) o 44 699 871 zł - kapitał obrotowy netto jest ujemny.
Pokrycie zobowiązań krótkoterminowych
65,9 mln zł
110,6 mln zł
Środki firmy
aktywa obrotowe
Rachunki do zapłaty
zobowiązania krótkoterminowe
gotówka od ręki: 2,3 mln zł należności i inne: 50 mln zł zapasy do sprzedania: 13,6 mln zł poziom rachunków do zapłaty
Na każdą złotówkę do zapłacenia w ciągu roku firma ma 0,60 zł, z czego 0,02 zł w gotówce.
0,6
płynność bieżąca
0,47
płynność szybka
0,02
płynność gotówkowa
Płynność bieżąca organizacji obniża się w czasie. Średni spadek wskaźnika wynosi 0,29 rocznie.
W ostatnich latach wskaźnik płynności bieżącej wynosił: • 0,6 w 2025 roku • 1,12 w 2024 roku • 1,17 w 2023 roku
Cykl konwersji gotówki
Rotacja należności (DSO) organizacji 5 Wojskowy Szpital Kliniczny Z Polikliniką-Samodzielny Publiczny Zakład Opieki Zdrowotnej W Krakowie wynosi 43 dni - tyle średnio organizacja czeka na zapłatę od odbiorców.
Rotacja zobowiązań (DPO) wynosi 45 dni - tyle średnio mija, zanim organizacja ureguluje zobowiązania wobec dostawców. Po oczyszczeniu mianownika z amortyzacji rotacja zobowiązań wynosi 49 dni.
Luka płatnicza (DSO − DPO) wynosi -2 dni. Wartość dodatnia oznacza, że firma płaci dostawcom wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów, ujemna - że płaci później. Obie strony są liczone na innej podstawie (koszty operacyjne wobec przychodów), więc różnica jest orientacyjna. Bez amortyzacji w mianowniku luka wynosi -6 dni.
Rotacja zapasów wynosi 12 dni - mniej więcej tyle towary i materiały leżą w magazynie.
Należności handlowe organizacji wynoszą 47 287 060 zł, z czego 47 287 060 zł ma termin do 12 miesięcy.
Luka płatnicza-2 dni
firma płaci dostawcom 2 dni później, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów
43 dni
rotacja należności (DSO) - firma czeka na zapłatę od klientów 43 dni
45 dni
bez amortyzacji49 dni
rotacja zobowiązań (DPO) - firma płaci dostawcom po 45 dniach
Rotacja zapasów12 dni
towar leży w magazynie 12 dni, zanim firma go sprzeda
12 dni
Należności handlowe47,3 mln zł
klienci są winni firmie 47,3 mln zł
do 12 miesięcy47,3 mln zł · 100%
Rotacja należności (DSO) organizacji rośnie w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik rotacji należności (DSO) wynosił: • 43 dni w 2025 roku • 44 dni w 2024 roku • 36 dni w 2023 roku
Struktura kosztów
Koszty działalności operacyjnej organizacji 5 Wojskowy Szpital Kliniczny Z Polikliniką-Samodzielny Publiczny Zakład Opieki Zdrowotnej W Krakowie wynoszą 455 280 435 zł.
Największa wykazana kategoria to wynagrodzenia (bez ubezpieczeń): 199 133 154 zł, czyli 44% sumy kosztów.
Druga co do wielkości kategoria to usługi obce: 96 833 335 zł, czyli 21% sumy kosztów.
Trzecia co do wielkości kategoria to zużycie materiałów i energii: 81 346 162 zł, czyli 18% sumy kosztów.
Kategorie kosztów działalności
pozycja B układu porównawczego (8 pozycji)
Koszty razem455,3 mln zł
Wynagrodzenia (bez ubezpieczeń)199,1 mln zł · 44%
Usługi obce96,8 mln zł · 21%
Zużycie materiałów i energii81,4 mln zł · 18%
Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia41,1 mln zł · 9%
Amortyzacja33,1 mln zł · 7%
Podatki i opłaty3,2 mln zł · <1%
Pozostałe koszty rodzajowe629 tys. zł · <1%
Wartość sprzedanych towarów i materiałów0 zł · 0%
Suma kosztów działalności organizacji rośnie w czasie.
W ostatnich latach koszty działalności wynosiły: • 455,3 mln zł w 2025 roku • 371,8 mln zł w 2024 roku • 302,2 mln zł w 2023 roku
Wykres pokazuje osobno największe kategorie z ostatniego roku z dodatnim rozbiciem kosztów: wynagrodzenia (bez ubezpieczeń), usługi obce, zużycie materiałów i energii. Reszta sumy kosztów trafia do słupka "pozostałe" - razem z pozycjami, których sprawozdanie w danym roku nie rozbija.
Podatek dochodowy
Organizacja 5 Wojskowy Szpital Kliniczny Z Polikliniką-Samodzielny Publiczny Zakład Opieki Zdrowotnej W Krakowie wykazała przychody na poziomie 434 105 568 zł.
Podatek dochodowy wykazywany przez organizację rośnie w czasie. Średni wzrost podatku dochodowego wynosi
37 612 zł rocznie.
W ostatnich latach wysokość podatku dochodowego wynosiła: • 263 444 zł w 2024 roku • 71 807 zł w 2022 roku • 112 998 zł w 2020 roku
Organizacja 5 Wojskowy Szpital Kliniczny Z Polikliniką-Samodzielny Publiczny Zakład Opieki Zdrowotnej W Krakowie wykazała zysk netto większy niż 3% organizacji z branży "Działalność szpitali".
Organizacja wykazała przychód większy niż 94% organizacji z branży.
Organizacja posiadała aktywa o wartości większej niż 99% organizacji z branży.
Organizacja wykazała wskaźnik długu większy niż 77% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę netto większą niż 17% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę operacyjną większą niż 14% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność aktywów (ROA) większą niż 27% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność kapitału własnego (ROE) większą niż 0% organizacji z branży.
Organizacja wykazała podatek dochodowy większy niż 3% organizacji z branży.
Udział organizacji w rynku wyniósł 0,39%.
Zysk netto na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 3% organizacji w branży.
Przychody na tle rynku powiększają się w czasie. W 2025 były wyższe niż 94% organizacji w branży.
Wartość aktywów na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była ona wyższa niż 99% organizacji w branży.
Wskaźnik zadłużenia na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 był wyższy niż 77% organizacji w branży.
Marża netto na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była wyższa niż 17% organizacji w branży.
Marża operacyjna na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była wyższa niż 14% organizacji w branży.
Rentowność aktywów (ROA) na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była wyższa niż 27% organizacji w branży.
Rentowność kapitału własnego (ROE) na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była wyższa niż 0% organizacji w branży.
Podatek dochodowy na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 3% organizacji w branży.
Udział w rynku powiększa się w czasie. W 2025 wynosił on 0,39%.
Sprawozdania finansowe
Rachunek zysków i stratwariant porównawczy39 z 41 pozycjiSzczegółowość
A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym:401 738 810,11
I. Przychody netto ze sprzedaży produktów401 140 793,04
II. Zmiana stanu produktów (zwiększenie – wartość dodatnia, zmniejszenie – wartość ujemna)598 017,07
III. Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki0,00
IV. Przychody netto ze sprzedaży towarów0,00
B. Koszty działalności operacyjnej455 280 435,26
I. Amortyzacja33 046 005,03
II. Zużycie materiałów i energii81 346 162,46
III. Usługi obce96 833 335,43
IV. Podatki i opłaty, w tym: (+1)3 172 474,06
V. Wynagrodzenia199 133 153,93
VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: (+1)41 120 137,03
VII. Pozostałe koszty rodzajowe629 167,32
VIII. Wartość sprzedanych towarów0,00
C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B)-53 541 625,15
D. Pozostałe przychody operacyjne32 287 098,46
I. Zysk z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Dotacje31 439 540,10
III. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych105 814,72
IV. Inne przychody operacyjne741 743,64
E. Pozostałe koszty operacyjne3 094 307,44
I. Strata z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych2 488 179,68
III. Inne koszty operacyjne606 127,76
F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D–E)-24 348 834,13
G. Przychody finansowe79 659,12
I. Dywidendy i udziały w zyskach, w tym:0,00
II. Odsetki, w tym:79 651,95
III. Zysk z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym:7,17
IV. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
V. inne0,00
H. Koszty finansowe1 169 024,24
I. Odsetki, w tym:1 140 394,78
II. Strata z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym:1 629,46
III. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
IV. inne27 000,00
I. Zysk (strata) brutto (F+G–H)-25 438 199,25
J. Podatek dochodowy0,00
L. Zysk (strata) netto (I–J–K)-25 438 199,25
Pełne sprawozdania finansowe organizacji 5 Wojskowy Szpital Kliniczny Z Polikliniką-Samodzielny Publiczny Zakład Opieki Zdrowotnej W Krakowie składane są do Krajowego Rejestru Sądowego (e-KRS) i obejmują rachunek zysków i strat (przychody, koszty, zysk lub strata netto), bilans (aktywa, kapitał własny i zobowiązania), a tam, gdzie jednostka je
sporządziła - także rachunek przepływów pieniężnych (cash flow) i zestawienie zmian w kapitale własnym. Każdy rok obrotowy to osobne sprawozdanie, w układzie zgodnym ze wzorem z ustawy o rachunkowości, z kwotami w złotych.
Terminowość sprawozdań
Spośród 6 sprawozdań finansowych, 2 złożono po terminie, a 4 w terminie.
Sprawozdania finansowe były składane średnio 21 dni po ustawowym terminie.
Najnowsze dostępne sprawozdanie za rok 2025 zostało złożone 19 dni przed terminem.
średnie opóźnienie
+21
dni względem terminu
4
w terminie
2
po terminie
Historia złożonych sprawozdań
wcześniejterminz opóźnieniem
opóźnieniedata złożenia
2025
−19 dni26-06-2026
2024
+10 dni25-07-2025
2023
+8 mies. 28 dni09-04-2025
2021
−1 mies. 1 dzień14-09-2022
2020
−2 mies. 7 dni09-08-2021
2019
−1 mies. 8 dni07-09-2020
złożone przed terminem do 30 dni po terminie 31-90 dni po terminie ponad 90 dni po terminie