- Podsumowanie
- Podstawowe wyniki
- Wycena
- EBIT i EBITDA
- Zatrudnienie
- Monitor Sądowy i Gospodarczy
- Krajowy Rejestr Zadłużonych
- Ryzyko niewypłacalności
- Wiarygodność firmy
- Kredyt kupiecki
- Wynagrodzenia
- Bilans
- Rentowność
- Zadłużenie
- Wierzyciele
- Płynność finansowa
- Obsługa długu
- Cykl konwersji gotówki
- Struktura kosztów
- Podatek dochodowy
- Wyniki na tle rynku
- Sprawozdania finansowe
- Terminowość sprawozdań
- Powiązania
- Udziałowcy
- Reprezentacja
- Podobne organizacje
WOJEWÓDZKI SZPITAL ZESPOLONY IM. DR. ROMANA OSTRZYCKIEGO W KONINIE KRS 0000030801 NIP 6651042675 REGON 000311591
aktywa
227,1 mln
zł
przychód
460,3 mln
zł
zysk
-9,7 mln
zł
wartość firmy
339,9 mln
złBranża główna: Działalność szpitali
Info
Województwo
WIELKOPOLSKIE
Miejscowość
KONIN
Adres
SZPITALNA, 45
Kod pocztowy
62-504
Rejestracja
2001-07-26
Strona www
Forma prawna
SAMODZIELNY PUBLICZNY ZAKŁAD OPIEKI ZDROWOTNEJ
Forma własności
WŁASNOŚĆ JEDNOSTEK SAMORZĄDU TERYTORIALNEGO LUB SAMORZĄDOWYCH OSÓB PRAWNYCH
Organ rejestrowy
SĄD REJONOWY POZNAŃ - NOWE MIASTO I WILDA W POZNANIU, IX WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO
Cel działania
CELEM SZPITALA JEST UDZIELANIE ŚWIADCZEŃ ZDROWOTNYCH, ZAPOBIEGANIE POWSTAWANIU CHORÓB I URAZÓW, A TAKŻE SZERZENIE OŚWIATY ZDROWOTNEJ I PROMOCJI ZDROWIA.
Branże
Specjalistyczne oddziały i poradnie|Realizacja projektów medycznych i zdrowotnych|Edukacja przyszłych rodziców przez Szkołę Rodzenia|Usługi diagnostyczne i administracyjne|Programy szczepień i cyberbezpieczeństwo
Wojewódzki Szpital Zespolony im. dr. Romana Ostrzyckiego w Koninie to instytucja medyczna oferująca szerokie spektrum usług zdrowotnych na wysokim poziomie. Placówka posiada wiele specjalistycznych oddziałów oraz poradni, zapewniając kompleksową opiekę medyczną dla pacjentów. Szpital jest znany ze swojej misji, jaką jest dostarczanie wiedzy i doświadczenia w służbie zdrowia, co odzwierciedla hasło: 'Uwierz w wiedzę, zaufaj doświadczeniu - jesteśmy dla Ciebie'. Poza podstawowymi usługami medycznymi, szpital realizuje również różnorodne projekty, w tym programy związane z transplantologią i leczeniem żywieniowym. W ramach infrastruktury szpitala funkcjonują także pracownie diagnostyczne i administracyjne. Istotnym elementem działalności jest edukacja przyszłych rodziców poprzez Szkołę Rodzenia 'Family Care' oraz różnorodne działania mające na celu poprawę dostępności i jakości usług medycznych. Wojewódzki Szpital Zespolony w Koninie angażuje się w narodowe programy zdrowotne, takie jak COVID-19 szczepienia, a także dysponuje udogodnieniami dla pacjentów, takimi jak e-rejestracja i elektroniczny dostęp do dokumentacji medycznej. Placówka odznacza się także zaangażowaniem w cyberbezpieczeństwo i regularnie informuje o aktualnościach na swojej stronie internetowej.
Podstawowe wyniki finansowe
• 460 268 634 zł w 2025 roku.
• 418 470 313 zł w 2024 roku.
• 359 819 001 zł w 2023 roku.
• -9 730 028 zł w 2025 roku.
• 482 248 zł w 2024 roku.
• -8 407 362 zł w 2023 roku.
Wycena
Wartość organizacji powstaje na podstawie kluczowych parametrów finansowych, z wykorzystaniem różnych modeli wyceny. Ostatecznie określa się minimalną, maksymalną i średnią wycenę.• 339 901 263 zł w 2025 roku.
• 321 489 463 zł w 2024 roku.
• 282 025 278 zł w 2023 roku.
EBIT i EBITDA
• -8 641 299 zł w 2025 roku.
• 2 327 978 zł w 2024 roku.
• -6 751 623 zł w 2023 roku.
• 8 814 055 zł w 2025 roku.
• 20 761 770 zł w 2024 roku.
• 10 569 081 zł w 2023 roku.
Zatrudnienie
Na przestrzeni ostatnich lat zatrudnienie wynosiło:
• 1213 os. w 2025 roku.
• 1208 os. w 2024 roku.
• 1231 os. w 2023 roku.
• 1213 os. w 2025 roku.
• 1208 os. w 2024 roku.
• 1231 os. w 2023 roku.
Monitor Sądowy i Gospodarczy
Brak danych o obwieszczeniach w MSiG.
Krajowy Rejestr Zadłużonych
Brak wpisów w KRZ
To pozytywny sygnał dla wiarygodności firmy.
W celu sprawdzenia, czy osoba powiązana ze spółką figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych, wejdź na stronę krz.ms.gov.pl.
Ryzyko niewypłacalności
• 0,29% w 2025 roku.
• 0,29% w 2024 roku.
• 0,29% w 2023 roku.
Wiarygodność firmy
• Ocena A (bardzo wysoka wiarygodność) w 2025 roku.
• Ocena A (bardzo wysoka wiarygodność) w 2024 roku.
• Ocena A (bardzo wysoka wiarygodność) w 2023 roku.
Kredyt kupiecki
• 815 tys. zł w 2020 roku.
• 2,33 mln zł w 2019 roku.
• 3,84 mln zł w 2018 roku.
• 18,39 mln zł w 2025 roku.
• 16,73 mln zł w 2024 roku.
• 14,39 mln zł w 2023 roku.
Wynagrodzenia
• 187 058 135 zł w 2025 roku
• 159 722 726 zł w 2024 roku
• 144 370 177 zł w 2023 roku
• 39,9% w 2025 roku
• 38,4% w 2024 roku
• 39,4% w 2023 roku
Bilans
• 227 115 576 zł sumy bilansowej i 49 667 312 zł kapitału własnego w 2025 roku.
• 230 843 346 zł sumy bilansowej i 59 397 340 zł kapitału własnego w 2024 roku.
• 227 623 804 zł sumy bilansowej i 60 835 506 zł kapitału własnego w 2023 roku.
Rentowność
Zadłużenie
• 177 448 264 zł w 2025 roku
• 171 446 006 zł w 2024 roku
• 166 788 298 zł w 2023 roku
• 78% w 2025 roku
• 74% w 2024 roku
• 73% w 2023 roku
Wierzyciele
Organizacja Wojewódzki Szpital Zespolony IM. DR. Romana Ostrzyckiego W Koninie ma 177 448 264 zł zobowiązań (z rezerwami i rozliczeniami).
Największa część to rezerwy i rozliczenia: 102 949 369 zł (58%).
Dalej: dostawcom 32 967 491 zł (19%), bankom i pożyczkodawcom spoza grupy kapitałowej 17 563 025 zł (10%); 2 mniejsze pozycje razem 23 578 702 zł (13%).
Pozostali, 389 676 zł (poniżej 1%), to część, której sprawozdanie nie rozbija.
Nie jest winna nic (0 zł): klientom spoza grupy kapitałowej.
Z całości 15 344 538 zł (9%) ma termin spłaty ponad rok.
Sekcja Obsługa długu liczy tylko dług oprocentowany wobec banków i pożyczkodawców spoza grupy kapitałowej, więc jej kwoty mogą się różnić od tych tutaj.
Zobowiązania razem
177,4 mln zł
z rezerwami i rozliczeniami, według bilansu
19%
58%
Dostawcy
faktury za towary i usługi
33 mln zł
19%
Państwo
podatki, cła i ZUS
9 mln zł
5%
Pracownicy
wynagrodzenia
14,5 mln zł
8%
Banki i pożyczkodawcy
kredyty, pożyczki, leasing · spoza grupy kapitałowej
17,6 mln zł
10%
Rezerwy i rozliczenia
bez konkretnego wierzyciela, w tym fundusze specjalne
102,9 mln zł
58%
Pozostali
sprawozdanie tego nie rozbija
390 tys. zł
<1%
W roku 2025 największa część zobowiązań stanowią rezerwy i rozliczenia (bez konkretnego wierzyciela): 58% (w 2018: 62%).
Udział banków i pożyczkodawców spoza grupy kapitałowej wzrósł z 1% (2018) do 10% (2025).
Płynność finansowa
Wskaźnik płynności bieżącej organizacji Wojewódzki Szpital Zespolony IM. DR. Romana Ostrzyckiego W Koninie wynosi 0,71 - aktywa obrotowe nie pokrywają w całości zobowiązań krótkoterminowych, co może wskazywać na napięcia płynnościowe.
Po wyłączeniu zapasów płynność szybka wynosi 0,59 - najbardziej płynne aktywa pokrywają zobowiązania krótkoterminowe tylko częściowo (za bezpieczny uznaje się poziom ok. 1,0).
Płynność gotówkowa wynosi 0,01, czyli same środki pieniężne pokrywają 1% zobowiązań krótkoterminowych - poniżej typowego przedziału referencyjnego (0,1-0,2).
Środki pieniężne wystarczyłyby na pokrycie kosztów działalności operacyjnej przez ok. 0,01 miesiąca.
Aktywa obrotowe (42 418 949 zł) są niższe od zobowiązań krótkoterminowych (59 827 814 zł) o 17 408 865 zł - kapitał obrotowy netto jest ujemny.
Pokrycie zobowiązań krótkoterminowych
42,4 mln zł
59,8 mln zł
Środki firmy
aktywa obrotowe
Do zapłaty w ciągu roku
zobowiązania krótkoterminowe
gotówka od ręki: 420 tys. zł należności i inne: 34,6 mln zł zapasy (materiały, produkty, towary): 7,4 mln zł poziom zobowiązań krótkoterminowych
Na każdą złotówkę do zapłacenia w ciągu roku firma ma 0,71 zł, z czego 0,01 zł w gotówce.
0,71
płynność bieżąca
0,59
płynność szybka
0,01
płynność gotówkowa
Płynność bieżąca organizacji poprawia się w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik płynności bieżącej wynosił:
• 0,71 w 2025 roku
• 0,72 w 2024 roku
• 0,62 w 2023 roku
• 0,71 w 2025 roku
• 0,72 w 2024 roku
• 0,62 w 2023 roku
Obsługa długu
Dług organizacji Wojewódzki Szpital Zespolony IM. DR. Romana Ostrzyckiego W Koninie wobec banków i pożyczkodawców: 17 563 025 zł, gotówka: 419 985 zł. Dług netto (po odjęciu gotówki): 17 143 041 zł.
Zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł.
Koszty odsetek: 1 487 799 zł. Zysk operacyjny (EBIT) jest ujemny - odsetki bez pokrycia w zysku.
Spłata długu netto z EBITDA (zysku operacyjnego przed amortyzacją) zajęłaby ok. 1,9 roku - krótko.
Kwota długu obejmuje kredyty, pożyczki, obligacje i inne zobowiązania finansowe (np. leasing) wobec podmiotów spoza grupy kapitałowej i spoza spółek, w których organizacja ma udziały. Koszty odsetek i ich pokrycie dotyczą wszystkich wierzycieli, także grupy kapitałowej. Wszystkie zobowiązania organizacji (z fakturami, podatkami i rezerwami) to 177 448 264 zł - sekcja Zadłużenie.
Dług a gotówka dług większy niż gotówka
dług netto 17,1 mln zł
0 zł 17,6 mln zł
dług wobec banków i pożyczkodawców 17,6 mln zł
gotówka 420 tys. zł
zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł
Zysk a odsetki strata operacyjna
nie starcza mały zapas z zapasem
≪
0 1 3 6+
Koszty odsetek: 1,5 mln zł. Strata operacyjna - odsetki bez pokrycia w zysku.
Spłata długu netto z EBITDA: ok. 1,9 roku - krótko.
Dług maleje w czasie.
Dług netto (po odjęciu gotówki) w ostatnich latach:
• 2025: 17,1 mln zł
• 2024: 18,3 mln zł
• 2023: 26,7 mln zł
• 2025: 17,1 mln zł
• 2024: 18,3 mln zł
• 2023: 26,7 mln zł
Ile razy zysk operacyjny pokrywa odsetki:
• 2025: strata operacyjna
• 2024: 1,2 raza
• 2023: strata operacyjna
• 2025: strata operacyjna
• 2024: 1,2 raza
• 2023: strata operacyjna
Cykl konwersji gotówki
Rotacja należności (DSO) organizacji Wojewódzki Szpital Zespolony IM. DR. Romana Ostrzyckiego W Koninie wynosi 28 dni - tyle średnio organizacja czeka na zapłatę od odbiorców.
Rotacja zobowiązań (DPO) wynosi 26 dni - tyle średnio mija, zanim organizacja ureguluje zobowiązania wobec dostawców. Po oczyszczeniu mianownika z amortyzacji rotacja zobowiązań wynosi 27 dni.
Luka płatnicza (DSO − DPO) wynosi 2 dni. Wartość dodatnia oznacza, że firma płaci dostawcom wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów, ujemna - że płaci później. Obie strony są liczone na innej podstawie (koszty operacyjne wobec przychodów), więc różnica jest orientacyjna. Bez amortyzacji w mianowniku luka wynosi 0,8 dnia.
Rotacja zapasów wynosi 6 dni - mniej więcej tyle towary i materiały leżą w magazynie.
Należności handlowe organizacji wynoszą 33 293 564 zł, z czego 33 293 564 zł ma termin do 12 miesięcy.
Luka płatnicza 2 dni
firma płaci dostawcom 2 dni wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów
28 dni
rotacja należności (DSO) - firma czeka na zapłatę od klientów 28 dni
26 dni
bez amortyzacji 27 dni
rotacja zobowiązań (DPO) - firma płaci dostawcom po 26 dniach
Cykl konwersji gotówki (DSO + rotacja zapasów − DPO): 8 dni, orientacyjnie
Rotacja zapasów 6 dni
zapasy leżą w magazynie 6 dni
6 dni
Należności handlowe 33,3 mln zł
klienci są winni firmie 33,3 mln zł
do 12 miesięcy 33,3 mln zł · 100%
Rotacja należności (DSO) organizacji nie zmienia się w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik rotacji należności (DSO) wynosił:
• 28 dni w 2025 roku
• 28 dni w 2024 roku
• 28 dni w 2023 roku
• 28 dni w 2025 roku
• 28 dni w 2024 roku
• 28 dni w 2023 roku
Struktura kosztów
Koszty działalności operacyjnej organizacji Wojewódzki Szpital Zespolony IM. DR. Romana Ostrzyckiego W Koninie wynoszą 467 339 482 zł (pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych).
Największa wykazana kategoria to usługi obce: 155 096 771 zł, czyli 33% sumy kosztów.
Druga co do wielkości kategoria to wynagrodzenia (bez ubezpieczeń): 153 981 460 zł, czyli 33% sumy kosztów.
Trzecia co do wielkości kategoria to zużycie materiałów i energii: 105 472 590 zł, czyli 23% sumy kosztów.
Kategorie kosztów działalności
pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych
Koszty działalności operacyjnej 467,3 mln zł
Usługi obce 155,1 mln zł · 33%
Wynagrodzenia (bez ubezpieczeń) 154 mln zł · 33%
Zużycie materiałów i energii 105,5 mln zł · 23%
Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia 33,1 mln zł · 7%
Amortyzacja 17,5 mln zł · 4%
Pozostałe koszty rodzajowe 1,1 mln zł · <1%
Podatki i opłaty 1,1 mln zł · <1%
Wartość sprzedanych towarów i materiałów 0 zł · 0%
Koszty działalności operacyjnej organizacji rosną w czasie.
W ostatnich latach koszty działalności operacyjnej wynosiły:
• 467,3 mln zł w 2025 roku
• 414,9 mln zł w 2024 roku
• 362,6 mln zł w 2023 roku
• 467,3 mln zł w 2025 roku
• 414,9 mln zł w 2024 roku
• 362,6 mln zł w 2023 roku
Wykres pokazuje osobno największe kategorie z 2025 roku - ostatniego z dodatnim rozbiciem kosztów: usługi obce, wynagrodzenia (bez ubezpieczeń), zużycie materiałów i energii. Reszta sumy kosztów trafia do słupka "reszta kosztów" - razem z pozycjami, których sprawozdanie w danym roku nie rozbija.
Podatek dochodowy
• 30 296 zł w 2025 roku
• 52 051 zł w 2024 roku
• 78 789 zł w 2023 roku
Wyniki na tle rynku "Działalność szpitali" (86.10.Z)
Sprawozdania finansowe
Rachunek zysków i strat wariant porównawczy 41 z 51 pozycji Szczegółowość
A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym: 441 522 218,28
– od jednostek powiązanych 0,00
I. Przychody netto ze sprzedaży produktów 446 668 111,25
II. Zmiana stanu produktów (zwiększenie – wartość dodatnia, zmniejszenie – wartość ujemna) -5 145 892,97
III. Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki 0,00
IV. Przychody netto ze sprzedaży towarów 0,00
B. Koszty działalności operacyjnej 467 339 481,95
I. Amortyzacja 17 455 353,77
II. Zużycie materiałów i energii 105 472 589,83
III. Usługi obce 155 096 771,38
IV. Podatki i opłaty, w tym: (+1) 1 117 060,25
V. Wynagrodzenia 153 981 459,93
VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: (+1) 33 076 675,11
VII. Pozostałe koszty rodzajowe 1 139 571,68
VIII. Wartość sprzedanych towarów 0,00
C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B) -25 817 263,67
D. Pozostałe przychody operacyjne 18 295 391,76
I. Zysk z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych 1 000,00
II. Dotacje 13 595 074,64
III. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych 252 963,50
IV. Inne przychody operacyjne 4 446 353,62
E. Pozostałe koszty operacyjne 1 119 427,09
I. Strata z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych 0,00
II. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych 477 352,48
III. Inne koszty operacyjne 642 074,61
F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D–E) -8 641 299,00
G. Przychody finansowe 451 023,65
I. Dywidendy i udziały w zyskach, w tym: (+4) 0,00
II. Odsetki, w tym: (+1) 424 845,55
III. Zysk z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1) 0,00
IV. Aktualizacja wartości aktywów finansowych 886,09
V. inne 25 292,01
H. Koszty finansowe 1 509 456,81
I. Odsetki, w tym: (+1) 1 487 798,95
II. Strata z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1) 0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów finansowych 12 078,85
IV. inne 9 579,01
I. Zysk (strata) brutto (F+G–H) -9 699 732,16
J. Podatek dochodowy 30 296,00
K. Pozostałe obowiązkowe zmniejszenia zysku (zwiększenia straty) 0,00
L. Zysk (strata) netto (I–J–K) -9 730 028,16
Pełne sprawozdania finansowe organizacji Wojewódzki Szpital Zespolony IM. DR. Romana Ostrzyckiego W Koninie składane są do Krajowego Rejestru Sądowego (e-KRS) i obejmują rachunek zysków i strat (przychody, koszty, zysk lub strata netto), bilans (aktywa, kapitał własny i zobowiązania), a tam, gdzie jednostka je sporządziła - także rachunek przepływów pieniężnych (cash flow) i zestawienie zmian w kapitale własnym. Każdy rok obrotowy to osobne sprawozdanie, w układzie zgodnym ze wzorem z ustawy o rachunkowości, z kwotami w złotych.
Terminowość sprawozdań
średnie opóźnienie
+16
dni względem terminu
5
w terminie
3
po terminie
Historia złożonych sprawozdań
wcześniej termin z opóźnieniem
opóźnienie data złożenia2025 −19 dni 26-06-2026
2024 −21 dni 24-06-2025
2023 −6 dni 09-07-2024
2022 +1 mies. 8 dni 22-08-2023
2021 −1 mies. 13 dni 02-09-2022
2020 −1 mies. 14 dni 01-09-2021
2019 +20 dni 04-11-2020
2018 +6 mies. 20 dni 31-01-2020
złożone przed terminem do 30 dni po terminie 31-90 dni po terminie ponad 90 dni po terminie
Powiązania
Udziałowcy
Brak danych o udziałowcach.
Reprezentacja
- reprezentacja