WŁASNOŚĆ JEDNOSTEK SAMORZĄDU TERYTORIALNEGO LUB SAMORZĄDOWYCH OSÓB PRAWNYCH
Organ rejestrowy
SĄD REJONOWY DLA KRAKOWA ŚRÓDMIEŚCIA W KRAKOWIE, XII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO
Cel działania
DO ZADAŃ ZAKŁADU NALEŻY UDZIELANIE ŚWIADCZEŃ ZDROWOTNYCH SŁUŻĄCYCH ZACHOWANIU, RATOWANIU I POPRAWIE ZDROWIA ORAZ INNE DZIAŁANIA MEDYCZNE WYNIKAJĄCE Z PROCESU LECZENIA LUB PRZEPISÓW REGULUJĄCYCH ZASADY ICH WYKONYWANIA, A W SZCZEGÓLNOŚCI: 1. UDZIELANIE ŚWIADCZEŃ STACJONARNYCH, CAŁODOBOWYCH, DZIENNYCH, AMBULATORYJNYCH ORAZ KONSULTACYJNYCH I ORZECZNICZYCH W REPREZENTOWANYCH PRZEZ ZAKŁAD DZIEDZINACH, W TYM BADANIA I TERAPIA PSYCHOLOGICZNA; 2. DZIAŁANIA DIAGNOSTYCZNE I ANALITYKI MEDYCZNEJ; 3. UDZIAŁ W PROWADZONYCH PRZEZ JEDNOSTKI ADMINISTRACJI RZĄDOWEJ I SAMORZĄDOWEJ ANALIZACH POTRZEB ZDROWOTNYCH SPOŁECZEŃSTWA W OBSZARZE DZIAŁANIA ZAKŁADU; 4. WSPÓŁPRACA Z OŚRODKAMI NAUKOWO-DYDAKTYCZNYMI W ORGANIZOWANIU ORAZ PROWADZENIU SZKOLENIA PRZED I PODYPLOMOWEGO ORAZ DOSKONALENIA ZAWODOWEGO KADR MEDYCZNYCH, A TAKŻE ADMINISTRACJI SŁUŻBY ZDROWIA; 5. WSPÓŁPRACA Z PLACÓWKAMI NAUKOWO-BADAWCZYMI W ORGANIZOWANIU ORAZ PROWADZENIU BADAŃ NAUKOWYCH W DZIEDZINACH BĘDĄCYCH PRZEDMIOTEM DZIAŁALNOŚCI PODSTAWOWEJ SZPITALA; 6. PROWADZENIE DZIAŁALNOŚCI PROFILAKTYCZNEJ, SZERZENIE OŚWIATY ZDROWOTNEJ ORAZ PROMOCJA ZDROWIA, W TYM MEDYCYNA PRACY; 7. WSPÓŁPRACA Z INNYMI PUBLICZNYMI I NIEPUBLICZNYMI ZAKŁADAMI OPIEKI ZDROWOTNEJ, STACJAMI SANITARNO-EPIDEMIOLOGICZNYMI, ORGANIZACJAMI SPOŁECZNYMI, STOWARZYSZENIAMI I FUNDACJAMI, INNYMI OSOBAMI PRAWNYMI I FIZYCZNYMI W ZAKRESIE NIEZBĘDNYM DLA REALIZACJI W/W CELÓW STATUTOWYCH. 8. REALIZACJA DODATKOWYCH ZADAŃ WSKAZANYCH PRZEZ PODMIOT, KTÓRY UTWORZYŁ ZAKŁAD.
Oferuje kompleksową opiekę medyczną w wielu specjalizacjach.|Uruchomił Oddział Chemioterapii Dziennej, zwiększając dostępność leczenia onkologicznego.|Prowadzi szkołę rodzenia, edukując przyszłych rodziców.|Modernizuje infrastrukturę medyczną dzięki funduszom unijnym.|Dba o komfort pacjentów, oferując dobre wyżywienie i programy edukacyjne.
Podhalański Szpital Specjalistyczny im. Jana Pawła II w Nowym Targu to placówka medyczna, która odgrywa znaczącą rolę w regionie Podhala. Szpital oferuje kompleksową opiekę medyczną, obejmującą szereg specjalizacji, w tym oddziały takie jak pediatria, chemioterapia, oraz szpitalny oddział ratunkowy. Był to pierwszy szpital w Małopolsce, który uruchomił Oddział Chemioterapii Dziennej, co znacząco poprawiło dostępność leczenia onkologicznego dla pacjentów z regionu, eliminując konieczność podróżowania do większych ośrodków medycznych. Dodatkowo, szpital aktywnie prowadzi działalność edukacyjną, w tym organizację szkoły rodzenia, która od 2005 roku wspiera przyszłych rodziców w przygotowaniach do porodu. Szpital wyróżnia się także dbałością o komfort i dobre samopoczucie pacjentów, oferując m.in. dostęp do dobrego wyżywienia i starannie zorganizowane programy edukacyjne dla pacjentów oraz ich rodzin. W ramach swojej działalności placówka korzysta z funduszy unijnych, co umożliwia ciągłą modernizację i rozwój infrastruktury medycznej, jak np. niedawne dofinansowanie na remont SOR-u. Szpital planuje w dalszym ciągu rozszerzać swoją ofertę oraz poprawiać jakość świadczonych usług medycznych.
Podstawowe wyniki finansowe
Organizacja Podhalański Szpital Specjalistyczny IM. Jana Pawła II W Nowym Targu osiągnęła 345 587 314 zł przychodów.
Przychody operacyjne wyniosły 344 721 635 zł. Pozostałe przychody to 865 679 zł.
Całkowite koszty wyniosły 341 225 836 zł.
Zysk netto wyniósł 4 361 478 zł.
Spółka wykazuje rosnące przychody w czasie. Średni wzrost przychodów wynosi
49 895 285 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała przychody na poziomie: • 345 587 314 zł w 2024 roku. • 291 800 954 zł w 2023 roku. • 245 796 745 zł w 2022 roku.
Zyski spółki mają również rosnącą tendencję w czasie. Średni wzrost zysków wynosi
1 127 571 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała zyski na poziomie: • 4 361 478 zł w 2024 roku. • 4 237 784 zł w 2023 roku. • 2 106 336 zł w 2022 roku.
Wycena
Wartość organizacji powstaje na podstawie kluczowych parametrów finansowych, z wykorzystaniem różnych modeli wyceny. Ostatecznie określa się minimalną, maksymalną i średnią wycenę.
Szacunkowa wycena organizacji Podhalański Szpital Specjalistyczny IM. Jana Pawła II W Nowym Targu wynosi 313 772 607 zł.
W zależności od przyjętego modelu estymacji, wycena organizacji mieści się pomiędzy
43 083 055 zł a 853 435 397 zł.
Wartość organizacji powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost wartości firmy wynosi
40 498 704 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat wartość firmy wynosiła: • 313 772 607 zł w
2024 roku. • 274 265 678 zł w
2023 roku. • 232 775 198 zł w
2022 roku.
EBIT i EBITDA
EBIT Podhalański Szpital Specjalistyczny IM. Jana Pawła II W Nowym Targu wynosi 4,43 mln zł.
EBITDA Podhalański Szpital Specjalistyczny IM. Jana Pawła II W Nowym Targu wynosi 21,93 mln zł.
EBIT powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost EBIT wynosi
828 226 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBIT wynosił: • 4 433 514 zł w
2024 roku. • 4 447 405 zł w
2023 roku. • 2 777 062 zł w
2022 roku.
EBITDA powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost EBITDA wynosi
2 405 976 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBITDA wynosiła: • 21 925 835 zł w
2024 roku. • 19 863 130 zł w
2023 roku. • 17 113 883 zł w
2022 roku.
Zatrudnienie
Zatrudnienie Podhalański Szpital Specjalistyczny IM. Jana Pawła II W Nowym Targu wynosi 1554 osoby.
Zatrudnienie rośnie w czasie. Przeciętna zmiana wynosi
46 os. rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat zatrudnienie wynosiło: • 1554 os. w 2024 roku. • 1527 os. w 2023 roku. • 1462 os. w 2022 roku.
Monitor Sądowy i Gospodarczy
Brak danych o obwieszczeniach w MSiG.
Krajowy Rejestr Zadłużonych
Podhalański Szpital Specjalistyczny IM. Jana Pawła II W Nowym Targu nie figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych. Nie ujawniono żadnych postępowań upadłościowych ani restrukturyzacyjnych dotyczących organizacji.
Brak wpisów w KRZ
To pozytywny sygnał dla wiarygodności firmy.
W celu sprawdzenia, czy osoba powiązana ze spółką figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych, wejdź na stronę krz.ms.gov.pl.
Ryzyko niewypłacalności
Ryzyko niewypłacalności dla organizacji Podhalański Szpital Specjalistyczny IM. Jana Pawła II W Nowym Targu wynosi 0,29%. Oznacza to, że z takim prawdopodobieństwem w ciągu 2 lat od wybranego sprawozdania firma może trafić w poważne kłopoty finansowe, czyli zostać objęta postępowaniem upadłościowym lub restrukturyzacyjnym.
Wskaźnik wyliczany jest przez model, który bierze pod uwagę kondycję finansową firmy - jej zyski, zadłużenie, płynność i kapitał oraz to, jak zmieniają się w czasie - a także sygnały z publicznych rejestrów: Krajowego Rejestru Zadłużonych (KRZ), Monitora Sądowego i Gospodarczego (MSiG) oraz historii postępowań w KRS.
Ryzyko niewypłacalności pozostaje bez zmian w czasie.
Na przestrzeni ostatnich lat ryzyko niewypłacalności wynosiło: • 0,29% w 2024 roku. • 0,32% w 2023 roku. • 0,29% w 2022 roku.
Wiarygodność firmy
Podhalański Szpital Specjalistyczny IM. Jana Pawła II W Nowym Targu charakteryzuje się wysoką wiarygodnością płatniczą (ocena: B).
Ryzyko opóźnień płatniczych i zaprzestania działalności jest niskie. Można bezpiecznie prowadzić transakcje z odroczonym terminem płatności.
Poziom wiarygodności organizacji pogorszył się o 1 poziom w ciągu 2 lat.
Poziomy wiarygodności w ostatnich latach: • Ocena B (wysoka wiarygodność) w 2024 roku. • Ocena A (bardzo wysoka wiarygodność) w 2023 roku. • Ocena A (bardzo wysoka wiarygodność) w 2022 roku.
Kredyt kupiecki
Standardowy kredyt kupiecki dla Podhalański Szpital Specjalistyczny IM. Jana Pawła II W Nowym Targu wynosi 2,49 mln zł.
Bezpieczny poziom kredytu kupieckiego to 0 zł.
Maksymalny dopuszczalny kredyt kupiecki to 18,62 mln zł.
Przedział standardowego kredytu mieści się między 0 zł a 18,62 mln zł.
Standardowy kredyt kupiecki wzrasta w czasie. Przeciętna zmiana wzrostowa wynosi
674 tys. zł rocznie.
Standardowy kredyt kupiecki w ostatnich latach wynosił: • 2,49 mln zł w 2024 roku. • 1,6 mln zł w 2023 roku. • 1,15 mln zł w 2022 roku.
Maksymalny kredyt wynosił: • 18,62 mln zł w 2024 roku. • 17,74 mln zł w 2023 roku. • 16,9 mln zł w 2022 roku.
Wynagrodzenia
Łączna kwota wynagrodzeń wyniosła
142 410 971 zł.
Koszty operacyjne Podhalański Szpital Specjalistyczny IM. Jana Pawła II W Nowym Targu wyniosły
340 288 121 zł.
Wynagrodzenia stanowią
41,9%
kosztów operacyjnych.
Całkowite wynagrodzenia w organizacji rosną w czasie. Średni wzrost wynagrodzeń wynosi
23 259 965 zł rocznie.
W ostatnich latach łączne wynagrodzenia wynosiły: • 142 410 971 zł w 2024 roku • 116 872 938 zł w 2023 roku • 95 891 041 zł w 2022 roku
Udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych rośnie w czasie. Średni wzrost udziału wynosi
1,2 punktu procentowego rocznie.
W ostatnich latach udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych wynosił: •
41,9% w 2024 roku •
40,9% w 2023 roku •
39,5% w 2022 roku
Bilans
Całkowita wartość aktywów Podhalański Szpital Specjalistyczny IM. Jana Pawła II W Nowym Targu wyniosła 244 338 652 zł.
Aktywa trwałe to 176 909 416 zł.
Aktywa obrotowe to 67 429 235 zł.
Całkowita wartość pasywów wyniosła 244 338 652 zł.
Kapitał (fundusz) własny to 93 076 877 zł.
Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania to 151 261 775 zł.
Organizacja powiększa całkowitą wartość aktywów w czasie. Średni wzrost wartości aktywów wynosi 12 458 265 zł rocznie.
Równolegle organizacja zwiększa kapitał własny. Średni wzrost kapitału własnego wynosi 4 299 631 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja wykazała sumę bilansową aktywóworaz kapitał własny na poziomie: • 244 338 652 zł sumy bilansowej i 93 076 877 zł kapitału własnego w 2024 roku. • 236 544 884 zł sumy bilansowej i 88 715 400 zł kapitału własnego w 2023 roku. • 219 422 122 zł sumy bilansowej i 84 477 615 zł kapitału własnego w 2022 roku.
Rentowność
Wskaźnik rentowności aktywów (ROA) wyniósł 1,79%.
Wskaźnik rentowności kapitału własnego (ROE) wyniósł 4,69%.
Marża operacyjna wyniosła 1,29%.
Marża netto wyniosła 1,26%.
Rentowność aktywów (ROA) organizacji poprawia się w czasie. Średnia poprawa wskaźnika rentowności wynosi
0,5 punktu procentowego rocznie.
Rentowność kapitału własnego (ROE) organizacji poprawia się w czasie. Średnia poprawa wskaźnika rentowności wynosi
1,5 punktu procentowego rocznie.
Marża operacyjna organizacji nie zmienia się w czasie.
Marża netto organizacji nie zmienia się w czasie.
Zadłużenie
Zobowiązania Podhalański Szpital Specjalistyczny IM. Jana Pawła II W Nowym Targu wyniosły 151 261 775 zł.
Dla porównania wartość aktywów wyniosła 244 338 652 zł.
Zobowiązania w stosunku do wartości aktywów (wskaźnik zadłużenia) to 61,9%.
Całkowite zobowiązania organizacji rosną w czasie. Średni wzrost zobowiązań wynosi 8 158 634 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja posiadała zobowiązania o wartości: • 151 261 775 zł w 2024 roku • 147 829 484 zł w 2023 roku • 134 944 507 zł w 2022 roku
Wskaźnik zadłużenia rośnie w czasie. Średni wzrost wskaźnika zadłużenia wynosi
0,5 punktu procentowego rocznie.
W ostatnich latach współczynnik zadłużenia wynosił: • 62% w 2024 roku • 63% w 2023 roku • 61% w 2022 roku
Wierzyciele
Organizacja Podhalański Szpital Specjalistyczny IM. Jana Pawła II W Nowym Targu ma 151 261 775 zł zobowiązań (z rezerwami i rozliczeniami).
Największa część to rezerwy i rozliczenia: 116 827 544 zł (77%).
Dalej: dostawcom 23 921 621 zł (16%), bankom i pożyczkodawcom spoza grupy kapitałowej 6 483 051 zł (4%); 2 mniejsze pozycje razem 3 211 768 zł (2%).
Pozostali, 817 790 zł (poniżej 1%), to część, której sprawozdanie nie rozbija.
Nie jest winna nic (0 zł): klientom spoza grupy kapitałowej.
Z całości 5 720 339 zł (4%) ma termin spłaty ponad rok.
Sekcja Obsługa długu liczy tylko dług oprocentowany wobec banków i pożyczkodawców spoza grupy kapitałowej, więc jej kwoty mogą się różnić od tych tutaj.
Zobowiązania razem
151,3 mln zł
z rezerwami i rozliczeniami, według bilansu
16%
77%
Dostawcy
faktury za towary i usługi
23,9 mln zł
16%
Państwo
podatki, cła i ZUS
1,3 mln zł
<1%
Pracownicy
wynagrodzenia
1,9 mln zł
1%
Banki i pożyczkodawcy
kredyty, pożyczki, leasing · spoza grupy kapitałowej
6,5 mln zł
4%
Rezerwy i rozliczenia
bez konkretnego wierzyciela, w tym fundusze specjalne
116,8 mln zł
77%
Pozostali
sprawozdanie tego nie rozbija
818 tys. zł
<1%
W roku 2024 największa część zobowiązań stanowią rezerwy i rozliczenia (bez konkretnego wierzyciela): 77% (w 2019: 76%).
Udział banków i pożyczkodawców spoza grupy kapitałowej zmalał z 8% (2019) do 4% (2024).
Płynność finansowa
Wskaźnik płynności bieżącej organizacji Podhalański Szpital Specjalistyczny IM. Jana Pawła II W Nowym Targu wynosi 2,18 - aktywa obrotowe z zapasem pokrywają zobowiązania krótkoterminowe - płynność jest na bezpiecznym poziomie.
Po wyłączeniu zapasów płynność szybka wynosi 1,99 - najbardziej płynne aktywa w pełni pokrywają zobowiązania krótkoterminowe.
Płynność gotówkowa wynosi 0,93, czyli same środki pieniężne pokrywają 93% zobowiązań krótkoterminowych - powyżej typowego przedziału referencyjnego (0,1-0,2).
Środki pieniężne wystarczyłyby na pokrycie kosztów działalności operacyjnej przez ok. 1,02 miesiąca.
gotówka od ręki: 28,7 mln zł należności i inne: 32,9 mln zł zapasy (materiały, produkty, towary): 5,8 mln zł poziom zobowiązań krótkoterminowych
Na każdą złotówkę do zapłacenia w ciągu roku firma ma 2,18 zł, z czego 0,93 zł w gotówce.
2,18
płynność bieżąca
1,99
płynność szybka
0,93
płynność gotówkowa
Płynność bieżąca organizacji poprawia się w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik płynności bieżącej wynosił: • 2,18 w 2024 roku • 2,18 w 2023 roku • 1,87 w 2022 roku
Obsługa długu
Dług organizacji Podhalański Szpital Specjalistyczny IM. Jana Pawła II W Nowym Targu wobec banków i pożyczkodawców: 6 483 051 zł, gotówka: 28 729 008 zł. Gotówka przewyższa dług o 22 245 957 zł - ujemny dług netto, sytuacja korzystna.
Zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł.
Koszty odsetek: 555 159 zł. Zysk operacyjny (EBIT) pokrywa je 8 razy - odsetki pokryte z zapasem (bezpieczny poziom: od 3 razy).
Kwota długu obejmuje kredyty, pożyczki, obligacje i inne zobowiązania finansowe (np. leasing) wobec podmiotów spoza grupy kapitałowej i spoza spółek, w których organizacja ma udziały. Koszty odsetek i ich pokrycie dotyczą wszystkich wierzycieli, także grupy kapitałowej. Wszystkie zobowiązania organizacji (z fakturami, podatkami i rezerwami) to 151 261 775 zł - sekcja Zadłużenie.
Dług a gotówkagotówka większa niż dług
nadwyżka gotówki 22,2 mln zł
0 zł28,7 mln zł
dług wobec banków i pożyczkodawców6,5 mln zł
gotówka28,7 mln zł
zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł
Zysk a odsetkiodsetki pokryte z zapasem
nie starczamały zapasz zapasem
≫
0136+
Koszty odsetek: 555 tys. zł. Zysk operacyjny pokrywa je 8 razy.
Dług maleje w czasie.
Dług netto (po odjęciu gotówki) w ostatnich latach: • 2024: nadwyżka gotówki 22,2 mln zł • 2023: nadwyżka gotówki 18,1 mln zł • 2022: nadwyżka gotówki 6,1 mln zł
Ile razy zysk operacyjny pokrywa odsetki: • 2024: 8 razy • 2023: 5,2 raza • 2022: 3,7 raza
Cykl konwersji gotówki
Rotacja należności (DSO) organizacji Podhalański Szpital Specjalistyczny IM. Jana Pawła II W Nowym Targu wynosi 35 dni - tyle średnio organizacja czeka na zapłatę od odbiorców.
Rotacja zobowiązań (DPO) wynosi 26 dni - tyle średnio mija, zanim organizacja ureguluje zobowiązania wobec dostawców. Po oczyszczeniu mianownika z amortyzacji rotacja zobowiązań wynosi 27 dni.
Luka płatnicza (DSO − DPO) wynosi 9 dni. Wartość dodatnia oznacza, że firma płaci dostawcom wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów, ujemna - że płaci później. Obie strony są liczone na innej podstawie (koszty operacyjne wobec przychodów), więc różnica jest orientacyjna. Bez amortyzacji w mianowniku luka wynosi 8 dni.
Rotacja zapasów wynosi 7 dni - mniej więcej tyle towary i materiały leżą w magazynie.
Należności handlowe organizacji wynoszą 31 249 204 zł, z czego 31 249 204 zł ma termin do 12 miesięcy.
Luka płatnicza9 dni
firma płaci dostawcom 9 dni wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów
35 dni
rotacja należności (DSO) - firma czeka na zapłatę od klientów 35 dni
26 dni
bez amortyzacji27 dni
rotacja zobowiązań (DPO) - firma płaci dostawcom po 26 dniach
Rotacja należności (DSO) organizacji maleje w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik rotacji należności (DSO) wynosił: • 35 dni w 2024 roku • 39 dni w 2023 roku • 51 dni w 2022 roku
Struktura kosztów
Koszty działalności operacyjnej organizacji Podhalański Szpital Specjalistyczny IM. Jana Pawła II W Nowym Targu wynoszą 329 272 884 zł (pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych).
Największa wykazana kategoria to wynagrodzenia (bez ubezpieczeń): 117 691 031 zł, czyli 36% sumy kosztów.
Druga co do wielkości kategoria to usługi obce: 114 624 229 zł, czyli 35% sumy kosztów.
Trzecia co do wielkości kategoria to zużycie materiałów i energii: 50 501 080 zł, czyli 15% sumy kosztów.
Kategorie kosztów działalności
pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych
Koszty działalności operacyjnej329,3 mln zł
Wynagrodzenia (bez ubezpieczeń)117,7 mln zł · 36%
Usługi obce114,6 mln zł · 35%
Zużycie materiałów i energii50,5 mln zł · 15%
Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia24,7 mln zł · 8%
Amortyzacja17,5 mln zł · 5%
Podatki i opłaty3,4 mln zł · 1%
Pozostałe koszty rodzajowe889 tys. zł · <1%
Wartość sprzedanych towarów i materiałów0 zł · 0%
Koszty działalności operacyjnej organizacji rosną w czasie.
W ostatnich latach koszty działalności operacyjnej wynosiły: • 329,3 mln zł w 2024 roku • 274 mln zł w 2023 roku • 240,3 mln zł w 2022 roku
Wykres pokazuje osobno największe kategorie z 2024 roku - ostatniego z dodatnim rozbiciem kosztów: wynagrodzenia (bez ubezpieczeń), usługi obce, zużycie materiałów i energii. Reszta sumy kosztów trafia do słupka "reszta kosztów" - razem z pozycjami, których sprawozdanie w danym roku nie rozbija.
Podatek dochodowy
Organizacja Podhalański Szpital Specjalistyczny IM. Jana Pawła II W Nowym Targu wykazała przychody na poziomie 345 587 314 zł.
Organizacja zarobiła 4 697 646 zł brutto (przed opodatkowaniem).
Podatek dochodowy wyniósł 336 168 zł.
W rezultacie osiągnięty zysk netto wyniósł 4 361 478 zł.
Podatek dochodowy odpowiadał za 7,2% zysku brutto.
Podatek dochodowy wykazywany przez organizację rośnie w czasie. Średni wzrost podatku dochodowego wynosi
96 516 zł rocznie.
W ostatnich latach wysokość podatku dochodowego wynosiła: • 336 168 zł w 2024 roku • 159 831 zł w 2023 roku • 143 137 zł w 2022 roku
Rachunek zysków i stratwariant porównawczy41 z 52 pozycjiSzczegółowość
A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym:325 016 549,70
– od jednostek powiązanych0,00
I. Przychody netto ze sprzedaży produktów321 417 044,44
II. Zmiana stanu produktów (zwiększenie – wartość dodatnia, zmniejszenie – wartość ujemna)-3 913 572,00
III. Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki0,00
IV. Przychody netto ze sprzedaży towarów (+1)0,00
B. Koszty działalności operacyjnej329 272 884,01
I. Amortyzacja17 492 321,49
II. Zużycie materiałów i energii50 501 080,13
III. Usługi obce114 624 229,06
IV. Podatki i opłaty, w tym: (+1)3 354 837,91
V. Wynagrodzenia117 691 031,31
VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: (+1)24 719 939,91
VII. Pozostałe koszty rodzajowe889 444,20
VIII. Wartość sprzedanych towarów0,00
C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B)-4 256 334,31
D. Pozostałe przychody operacyjne19 705 085,43
I. Zysk z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Dotacje145 809,71
III. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
IV. Inne przychody operacyjne19 559 275,72
E. Pozostałe koszty operacyjne11 015 237,39
I. Strata z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
III. Inne koszty operacyjne11 015 237,39
F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D–E)4 433 513,73
G. Przychody finansowe865 678,68
I. Dywidendy i udziały w zyskach, w tym: (+4)0,00
II. Odsetki, w tym: (+1)0,00
III. Zysk z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
IV. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
V. inne865 678,68
H. Koszty finansowe601 546,85
I. Odsetki, w tym: (+1)555 158,51
II. Strata z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
IV. inne46 388,34
I. Zysk (strata) brutto (F+G–H)4 697 645,56
J. Podatek dochodowy336 168,00
K. Pozostałe obowiązkowe zmniejszenia zysku (zwiększenia straty)0,00
L. Zysk (strata) netto (I–J–K)4 361 477,56
Pełne sprawozdania finansowe organizacji Podhalański Szpital Specjalistyczny IM. Jana Pawła II W Nowym Targu składane są do Krajowego Rejestru Sądowego (e-KRS) i obejmują rachunek zysków i strat (przychody, koszty, zysk lub strata netto), bilans (aktywa, kapitał własny i zobowiązania), a tam, gdzie jednostka je
sporządziła - także rachunek przepływów pieniężnych (cash flow) i zestawienie zmian w kapitale własnym. Każdy rok obrotowy to osobne sprawozdanie, w układzie zgodnym ze wzorem z ustawy o rachunkowości, z kwotami w złotych.
Terminowość sprawozdań
Spośród 5 sprawozdań finansowych, 2 złożono po terminie, a 3 w terminie.
Sprawozdania finansowe były składane średnio 38 dni po ustawowym terminie.
Najnowsze dostępne sprawozdanie za rok 2024 zostało złożone 27 dni po terminie.
średnie opóźnienie
+38
dni względem terminu
3
w terminie
2
po terminie
Historia złożonych sprawozdań
wcześniejterminz opóźnieniem
opóźnieniedata złożenia
2024
+27 dni11-08-2025
2023
−5 dni10-07-2024
2022
−3 dni12-07-2023
2021
+9 mies.12-07-2023
2020
−3 mies. 10 dni07-07-2021
złożone przed terminem do 30 dni po terminie 31-90 dni po terminie ponad 90 dni po terminie