- Podsumowanie
- Podstawowe wyniki
- Wycena
- EBIT i EBITDA
- Zatrudnienie
- Monitor Sądowy i Gospodarczy
- Krajowy Rejestr Zadłużonych
- Ryzyko niewypłacalności
- Wiarygodność firmy
- Kredyt kupiecki
- Wynagrodzenia
- Bilans
- Rentowność
- Zadłużenie
- Płynność finansowa
- Cykl konwersji gotówki
- Struktura kosztów
- Podatek dochodowy
- Wyniki na tle rynku
- Sprawozdania finansowe
- Terminowość sprawozdań
- Powiązania
- Historia powiązań
- Udziałowcy
- Reprezentacja
- Podobne organizacje
PODHALAŃSKI SZPITAL SPECJALISTYCZNY IM. JANA PAWŁA II W NOWYM TARGU KRS 0000002479 NIP 7352178657 REGON 000308324
aktywa
244,3 mln
zł
przychód
345,6 mln
zł
zysk
4,4 mln
zł
wartość firmy
313,8 mln
złBranża główna: Działalność szpitali
Info
Województwo
MAŁOPOLSKIE
Miejscowość
NOWY TARG
Adres
SZPITALNA, 14
Kod pocztowy
34-400
Rejestracja
2001-05-15
Strona www
Email
sekretariat@pszs.eu
Forma prawna
SAMODZIELNY PUBLICZNY ZAKŁAD OPIEKI ZDROWOTNEJ
Forma własności
WŁASNOŚĆ JEDNOSTEK SAMORZĄDU TERYTORIALNEGO LUB SAMORZĄDOWYCH OSÓB PRAWNYCH
Organ rejestrowy
SĄD REJONOWY DLA KRAKOWA ŚRÓDMIEŚCIA W KRAKOWIE, XII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO
Cel działania
DO ZADAŃ ZAKŁADU NALEŻY UDZIELANIE ŚWIADCZEŃ ZDROWOTNYCH SŁUŻĄCYCH ZACHOWANIU, RATOWANIU I POPRAWIE ZDROWIA ORAZ INNE DZIAŁANIA MEDYCZNE WYNIKAJĄCE Z PROCESU LECZENIA LUB PRZEPISÓW REGULUJĄCYCH ZASADY ICH WYKONYWANIA, A W SZCZEGÓLNOŚCI: 1. UDZIELANIE ŚWIADCZEŃ STACJONARNYCH, CAŁODOBOWYCH, DZIENNYCH, AMBULATORYJNYCH ORAZ KONSULTACYJNYCH I ORZECZNICZYCH W REPREZENTOWANYCH PRZEZ ZAKŁAD DZIEDZINACH, W TYM BADANIA I TERAPIA PSYCHOLOGICZNA; 2. DZIAŁANIA DIAGNOSTYCZNE I ANALITYKI MEDYCZNEJ; 3. UDZIAŁ W PROWADZONYCH PRZEZ JEDNOSTKI ADMINISTRACJI RZĄDOWEJ I SAMORZĄDOWEJ ANALIZACH POTRZEB ZDROWOTNYCH SPOŁECZEŃSTWA W OBSZARZE DZIAŁANIA ZAKŁADU; 4. WSPÓŁPRACA Z OŚRODKAMI NAUKOWO-DYDAKTYCZNYMI W ORGANIZOWANIU ORAZ PROWADZENIU SZKOLENIA PRZED I PODYPLOMOWEGO ORAZ DOSKONALENIA ZAWODOWEGO KADR MEDYCZNYCH, A TAKŻE ADMINISTRACJI SŁUŻBY ZDROWIA; 5. WSPÓŁPRACA Z PLACÓWKAMI NAUKOWO-BADAWCZYMI W ORGANIZOWANIU ORAZ PROWADZENIU BADAŃ NAUKOWYCH W DZIEDZINACH BĘDĄCYCH PRZEDMIOTEM DZIAŁALNOŚCI PODSTAWOWEJ SZPITALA; 6. PROWADZENIE DZIAŁALNOŚCI PROFILAKTYCZNEJ, SZERZENIE OŚWIATY ZDROWOTNEJ ORAZ PROMOCJA ZDROWIA, W TYM MEDYCYNA PRACY; 7. WSPÓŁPRACA Z INNYMI PUBLICZNYMI I NIEPUBLICZNYMI ZAKŁADAMI OPIEKI ZDROWOTNEJ, STACJAMI SANITARNO-EPIDEMIOLOGICZNYMI, ORGANIZACJAMI SPOŁECZNYMI, STOWARZYSZENIAMI I FUNDACJAMI, INNYMI OSOBAMI PRAWNYMI I FIZYCZNYMI W ZAKRESIE NIEZBĘDNYM DLA REALIZACJI W/W CELÓW STATUTOWYCH. 8. REALIZACJA DODATKOWYCH ZADAŃ WSKAZANYCH PRZEZ PODMIOT, KTÓRY UTWORZYŁ ZAKŁAD.
Branże
Oferuje kompleksową opiekę medyczną w wielu specjalizacjach.|Uruchomił Oddział Chemioterapii Dziennej, zwiększając dostępność leczenia onkologicznego.|Prowadzi szkołę rodzenia, edukując przyszłych rodziców.|Modernizuje infrastrukturę medyczną dzięki funduszom unijnym.|Dba o komfort pacjentów, oferując dobre wyżywienie i programy edukacyjne.
Podhalański Szpital Specjalistyczny im. Jana Pawła II w Nowym Targu to placówka medyczna, która odgrywa znaczącą rolę w regionie Podhala. Szpital oferuje kompleksową opiekę medyczną, obejmującą szereg specjalizacji, w tym oddziały takie jak pediatria, chemioterapia, oraz szpitalny oddział ratunkowy. Był to pierwszy szpital w Małopolsce, który uruchomił Oddział Chemioterapii Dziennej, co znacząco poprawiło dostępność leczenia onkologicznego dla pacjentów z regionu, eliminując konieczność podróżowania do większych ośrodków medycznych. Dodatkowo, szpital aktywnie prowadzi działalność edukacyjną, w tym organizację szkoły rodzenia, która od 2005 roku wspiera przyszłych rodziców w przygotowaniach do porodu. Szpital wyróżnia się także dbałością o komfort i dobre samopoczucie pacjentów, oferując m.in. dostęp do dobrego wyżywienia i starannie zorganizowane programy edukacyjne dla pacjentów oraz ich rodzin. W ramach swojej działalności placówka korzysta z funduszy unijnych, co umożliwia ciągłą modernizację i rozwój infrastruktury medycznej, jak np. niedawne dofinansowanie na remont SOR-u. Szpital planuje w dalszym ciągu rozszerzać swoją ofertę oraz poprawiać jakość świadczonych usług medycznych.
Podstawowe wyniki finansowe
• 345 587 314 zł w 2024 roku.
• 291 800 954 zł w 2023 roku.
• 245 796 745 zł w 2022 roku.
• 4 361 478 zł w 2024 roku.
• 4 237 784 zł w 2023 roku.
• 2 106 336 zł w 2022 roku.
Wycena
Wartość organizacji powstaje na podstawie kluczowych parametrów finansowych, z wykorzystaniem różnych modeli wyceny. Ostatecznie określa się minimalną, maksymalną i średnią wycenę.• 313 772 607 zł w 2024 roku.
• 274 265 678 zł w 2023 roku.
• 232 775 198 zł w 2022 roku.
EBIT i EBITDA
• 4 433 514 zł w 2024 roku.
• 4 447 405 zł w 2023 roku.
• 2 777 062 zł w 2022 roku.
• 21 925 835 zł w 2024 roku.
• 19 863 130 zł w 2023 roku.
• 17 113 883 zł w 2022 roku.
Zatrudnienie
Na przestrzeni ostatnich lat zatrudnienie wynosiło:
• 1554 os. w 2024 roku.
• 1527 os. w 2023 roku.
• 1462 os. w 2022 roku.
• 1554 os. w 2024 roku.
• 1527 os. w 2023 roku.
• 1462 os. w 2022 roku.
Monitor Sądowy i Gospodarczy
Brak danych o obwieszczeniach w MSiG.
Krajowy Rejestr Zadłużonych
Brak wpisów w KRZ
To pozytywny sygnał dla wiarygodności firmy.
W celu sprawdzenia, czy osoba powiązana ze spółką figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych, wejdź na stronę krz.ms.gov.pl.
Ryzyko niewypłacalności
• 0,29% w 2024 roku.
• 0,32% w 2023 roku.
• 0,29% w 2022 roku.
Wiarygodność firmy
• Ocena B (wysoka wiarygodność) w 2024 roku.
• Ocena A (bardzo wysoka wiarygodność) w 2023 roku.
• Ocena A (bardzo wysoka wiarygodność) w 2022 roku.
Kredyt kupiecki
• 2,49 mln zł w 2024 roku.
• 1,6 mln zł w 2023 roku.
• 1,15 mln zł w 2022 roku.
• 18,62 mln zł w 2024 roku.
• 17,74 mln zł w 2023 roku.
• 16,9 mln zł w 2022 roku.
Wynagrodzenia
• 142 410 971 zł w 2024 roku
• 116 872 938 zł w 2023 roku
• 95 891 041 zł w 2022 roku
• 41,9% w 2024 roku
• 40,9% w 2023 roku
• 39,5% w 2022 roku
Bilans
a
ktywa trwałe to 176 909 416 zł.a
ktywa obrotowe to 67 429 235 zł.k
apitał (fundusz) własny to 93 076 877 zł.z
obowiązania i rezerwy na zobowiązania to 151 261 775 zł.• 244 338 652 zł sumy bilansowej i 93 076 877 zł kapitału własnego w 2024 roku.
• 236 544 884 zł sumy bilansowej i 88 715 400 zł kapitału własnego w 2023 roku.
• 219 422 122 zł sumy bilansowej i 84 477 615 zł kapitału własnego w 2022 roku.
Rentowność
Zadłużenie
• 151 261 775 zł w 2024 roku
• 147 829 484 zł w 2023 roku
• 134 944 507 zł w 2022 roku
• 62% w 2024 roku
• 63% w 2023 roku
• 61% w 2022 roku
Płynność finansowa
Wskaźnik płynności bieżącej organizacji Podhalański Szpital Specjalistyczny IM. Jana Pawła II W Nowym Targu wynosi 2,18 - aktywa obrotowe z zapasem pokrywają zobowiązania krótkoterminowe - płynność jest na bezpiecznym poziomie.
Po wyłączeniu zapasów płynność szybka wynosi 1,99 - najbardziej płynne aktywa w pełni pokrywają zobowiązania krótkoterminowe.
Płynność gotówkowa wynosi 0,93, czyli same środki pieniężne pokrywają 93% zobowiązań krótkoterminowych - powyżej typowego przedziału referencyjnego (0,1-0,2).
Aktywa obrotowe (67 429 235 zł) przewyższają zobowiązania krótkoterminowe (30 953 191 zł) o 36 476 044 zł - kapitał obrotowy netto jest dodatni.
Pokrycie zobowiązań krótkoterminowych
67,4 mln zł
31 mln zł
Środki firmy
aktywa obrotowe
Rachunki do zapłaty
zobowiązania krótkoterminowe
gotówka od ręki: 28,7 mln zł należności i inne: 32,9 mln zł zapasy do sprzedania: 5,8 mln zł poziom rachunków do zapłaty
Na każdą złotówkę do zapłacenia w ciągu roku firma ma 2,18 zł, z czego 0,93 zł w gotówce.
2,18
płynność bieżąca
1,99
płynność szybka
0,93
płynność gotówkowa
Płynność bieżąca organizacji poprawia się w czasie. Średni wzrost wskaźnika wynosi 0,15 rocznie.
W ostatnich latach wskaźnik płynności bieżącej wynosił:
• 2,18 w 2024 roku
• 2,18 w 2023 roku
• 1,87 w 2022 roku
• 2,18 w 2024 roku
• 2,18 w 2023 roku
• 1,87 w 2022 roku
Cykl konwersji gotówki
Rotacja należności (DSO) organizacji Podhalański Szpital Specjalistyczny IM. Jana Pawła II W Nowym Targu wynosi 35 dni - tyle średnio organizacja czeka na zapłatę od odbiorców.
Rotacja zobowiązań (DPO) wynosi 26 dni - tyle średnio mija, zanim organizacja ureguluje zobowiązania wobec dostawców. Po oczyszczeniu mianownika z amortyzacji rotacja zobowiązań wynosi 27 dni.
Luka płatnicza (DSO − DPO) wynosi 9 dni. Wartość dodatnia oznacza, że firma płaci dostawcom wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów, ujemna - że płaci później. Obie strony są liczone na innej podstawie (koszty operacyjne wobec przychodów), więc różnica jest orientacyjna. Bez amortyzacji w mianowniku luka wynosi 8 dni.
Rotacja zapasów wynosi 7 dni - mniej więcej tyle towary i materiały leżą w magazynie.
Należności handlowe organizacji wynoszą 31 249 204 zł, z czego 31 249 204 zł ma termin do 12 miesięcy.
Luka płatnicza 9 dni
firma płaci dostawcom 9 dni wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów
35 dni
rotacja należności (DSO) - firma czeka na zapłatę od klientów 35 dni
26 dni
bez amortyzacji 27 dni
rotacja zobowiązań (DPO) - firma płaci dostawcom po 26 dniach
Rotacja zapasów 7 dni
towar leży w magazynie 7 dni, zanim firma go sprzeda
7 dni
Należności handlowe 31,3 mln zł
klienci są winni firmie 31,3 mln zł
do 12 miesięcy 31,3 mln zł · 100%
Rotacja należności (DSO) organizacji maleje w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik rotacji należności (DSO) wynosił:
• 35 dni w 2024 roku
• 39 dni w 2023 roku
• 51 dni w 2022 roku
• 35 dni w 2024 roku
• 39 dni w 2023 roku
• 51 dni w 2022 roku
Struktura kosztów
Koszty działalności operacyjnej organizacji Podhalański Szpital Specjalistyczny IM. Jana Pawła II W Nowym Targu wynoszą 329 272 884 zł.
Największa wykazana kategoria to wynagrodzenia (bez ubezpieczeń): 117 691 031 zł, czyli 36% sumy kosztów.
Druga co do wielkości kategoria to usługi obce: 114 624 229 zł, czyli 35% sumy kosztów.
Trzecia co do wielkości kategoria to zużycie materiałów i energii: 50 501 080 zł, czyli 15% sumy kosztów.
Kategorie kosztów działalności
pozycja B układu porównawczego (8 pozycji)
Koszty razem 329,3 mln zł
Wynagrodzenia (bez ubezpieczeń) 117,7 mln zł · 36%
Usługi obce 114,6 mln zł · 35%
Zużycie materiałów i energii 50,5 mln zł · 15%
Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia 24,7 mln zł · 8%
Amortyzacja 17,5 mln zł · 5%
Podatki i opłaty 3,4 mln zł · 1%
Pozostałe koszty rodzajowe 889 tys. zł · <1%
Wartość sprzedanych towarów i materiałów 0 zł · 0%
Suma kosztów działalności organizacji rośnie w czasie.
W ostatnich latach koszty działalności wynosiły:
• 329,3 mln zł w 2024 roku
• 274,1 mln zł w 2023 roku
• 240,3 mln zł w 2022 roku
• 329,3 mln zł w 2024 roku
• 274,1 mln zł w 2023 roku
• 240,3 mln zł w 2022 roku
Wykres pokazuje osobno największe kategorie z ostatniego roku z dodatnim rozbiciem kosztów: wynagrodzenia (bez ubezpieczeń), usługi obce, zużycie materiałów i energii. Reszta sumy kosztów trafia do słupka "pozostałe" - razem z pozycjami, których sprawozdanie w danym roku nie rozbija.
Podatek dochodowy
• 336 168 zł w 2024 roku
• 159 831 zł w 2023 roku
• 143 137 zł w 2022 roku
Wyniki na tle rynku "Działalność szpitali" (86.10.Z)
Sprawozdania finansowe
Rachunek zysków i strat wariant porównawczy 41 z 52 pozycji Szczegółowość
A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym: 325 016 549,70
– od jednostek powiązanych 0,00
I. Przychody netto ze sprzedaży produktów 321 417 044,44
II. Zmiana stanu produktów (zwiększenie – wartość dodatnia, zmniejszenie – wartość ujemna) -3 913 572,00
III. Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki 0,00
IV. Przychody netto ze sprzedaży towarów (+1) 0,00
B. Koszty działalności operacyjnej 329 272 884,01
I. Amortyzacja 17 492 321,49
II. Zużycie materiałów i energii 50 501 080,13
III. Usługi obce 114 624 229,06
IV. Podatki i opłaty, w tym: (+1) 3 354 837,91
V. Wynagrodzenia 117 691 031,31
VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: (+1) 24 719 939,91
VII. Pozostałe koszty rodzajowe 889 444,20
VIII. Wartość sprzedanych towarów 0,00
C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B) -4 256 334,31
D. Pozostałe przychody operacyjne 19 705 085,43
I. Zysk z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych 0,00
II. Dotacje 145 809,71
III. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych 0,00
IV. Inne przychody operacyjne 19 559 275,72
E. Pozostałe koszty operacyjne 11 015 237,39
I. Strata z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych 0,00
II. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych 0,00
III. Inne koszty operacyjne 11 015 237,39
F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D–E) 4 433 513,73
G. Przychody finansowe 865 678,68
I. Dywidendy i udziały w zyskach, w tym: (+4) 0,00
II. Odsetki, w tym: (+1) 0,00
III. Zysk z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1) 0,00
IV. Aktualizacja wartości aktywów finansowych 0,00
V. inne 865 678,68
H. Koszty finansowe 601 546,85
I. Odsetki, w tym: (+1) 555 158,51
II. Strata z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1) 0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów finansowych 0,00
IV. inne 46 388,34
I. Zysk (strata) brutto (F+G–H) 4 697 645,56
J. Podatek dochodowy 336 168,00
K. Pozostałe obowiązkowe zmniejszenia zysku (zwiększenia straty) 0,00
L. Zysk (strata) netto (I–J–K) 4 361 477,56
Pełne sprawozdania finansowe organizacji Podhalański Szpital Specjalistyczny IM. Jana Pawła II W Nowym Targu składane są do Krajowego Rejestru Sądowego (e-KRS) i obejmują rachunek zysków i strat (przychody, koszty, zysk lub strata netto), bilans (aktywa, kapitał własny i zobowiązania), a tam, gdzie jednostka je sporządziła - także rachunek przepływów pieniężnych (cash flow) i zestawienie zmian w kapitale własnym. Każdy rok obrotowy to osobne sprawozdanie, w układzie zgodnym ze wzorem z ustawy o rachunkowości, z kwotami w złotych.
Terminowość sprawozdań
średnie opóźnienie
+38
dni względem terminu
3
w terminie
2
po terminie
Historia złożonych sprawozdań
wcześniej termin z opóźnieniem
opóźnienie data złożenia2024 +27 dni 11-08-2025
2023 −5 dni 10-07-2024
2022 −3 dni 12-07-2023
2021 +9 mies. 12-07-2023
2020 −3 mies. 10 dni 07-07-2021
złożone przed terminem do 30 dni po terminie 31-90 dni po terminie ponad 90 dni po terminie
Powiązania
Historia powiązań
Brak danych o historii powiązań.
Udziałowcy
Brak danych o udziałowcach.
Reprezentacja
- reprezentacja