PREZESI ZARZĄDU ORAZ WICEPREZESI ZARZĄDU REPREZENTUJĄ SPÓŁKĘ ZAWSZE JEDNOOSOBOWO. CZŁONKOWIE ZARZĄDU INNI NIŻ PREZESI BĄDŹ WICEPREZESI ZARZĄDU OŚWIADCZENIA WOLI W IMIENIU SPÓŁKI SKŁADAJĄ CO NAJMNIEJ DWUOSOBOWO, TJ. CZŁONEK ZARZĄDU WRAZ Z PREZESEM ZARZĄDU BĄDŹ WICEPREZESEM ZARZĄDU LUB CZŁONEK ZARZĄDU Z PROKURENTEM.
Organizacja Art-Zbyt osiągnęła 2 360 540 zł przychodów.
Przychody operacyjne wyniosły 2 360 240 zł. Pozostałe przychody to 300 zł.
Całkowite koszty wyniosły 2 255 487 zł.
Zysk netto wyniósł 105 054 zł.
Spółka wykazuje malejące przychody w czasie. Średni spadek przychodów wynosi
88 861 507 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała przychody na poziomie: • 2 360 540 zł w 2025 roku. • 91 222 047 zł w 2024 roku.
Zyski spółki mają również malejącą tendencję w czasie. Średni spadek zysków wynosi
966 595 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała zyski na poziomie: • 105 054 zł w 2025 roku. • 1 071 649 zł w 2024 roku.
Wycena
Wartość organizacji powstaje na podstawie kluczowych parametrów finansowych, z wykorzystaniem różnych modeli wyceny. Ostatecznie określa się minimalną, maksymalną i średnią wycenę.
Szacunkowa wycena organizacji Art-Zbyt wynosi 10 064 968 zł.
W zależności od przyjętego modelu estymacji, wycena organizacji mieści się pomiędzy
1 035 896 zł a 43 193 841 zł.
Wartość organizacji zmniejsza się w czasie. Przeciętny spadek wartości firmy wynosi
63 297 518 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat wartość firmy wynosiła: • 10 064 968 zł w
2025 roku. • 73 362 485 zł w
2024 roku.
EBIT i EBITDA
EBIT Art-Zbyt wynosi 112 tys. zł.
EBITDA Art-Zbyt wynosi 145 tys. zł.
EBIT zmniejsza się w czasie. Przeciętny spadek EBIT wynosi
1 051 763 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBIT wynosił: • 111 639 zł w
2025 roku. • 1 163 402 zł w
2024 roku.
EBITDA zmniejsza się w czasie. Przeciętny spadek EBITDA wynosi
1 959 752 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBITDA wynosiła: • 145 134 zł w
2025 roku. • 2 104 886 zł w
2024 roku.
Zatrudnienie
Brak danych o zatrudnieniu.
Monitor Sądowy i Gospodarczy
Brak danych o obwieszczeniach w MSiG.
Krajowy Rejestr Zadłużonych
Art-Zbyt nie figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych. Nie ujawniono żadnych postępowań upadłościowych ani restrukturyzacyjnych dotyczących organizacji.
Brak wpisów w KRZ
To pozytywny sygnał dla wiarygodności firmy.
W celu sprawdzenia, czy osoba powiązana ze spółką figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych, wejdź na stronę krz.ms.gov.pl.
Ryzyko niewypłacalności
Ryzyko niewypłacalności dla organizacji Art-Zbyt wynosi 0,33%. Oznacza to, że z takim prawdopodobieństwem w ciągu 2 lat od wybranego sprawozdania firma może trafić w poważne kłopoty finansowe, czyli zostać objęta postępowaniem upadłościowym lub restrukturyzacyjnym.
Wskaźnik wyliczany jest przez model, który bierze pod uwagę kondycję finansową firmy - jej zyski, zadłużenie, płynność i kapitał oraz to, jak zmieniają się w czasie - a także sygnały z publicznych rejestrów: Krajowego Rejestru Zadłużonych (KRZ), Monitora Sądowego i Gospodarczego (MSiG) oraz historii postępowań w KRS.
Ryzyko niewypłacalności rośnie w czasie. Przeciętny wzrost ryzyka w czasie wynosi 0,240% rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat ryzyko niewypłacalności wynosiło: • 0,33% w 2025 roku. • 0,09% w 2024 roku.
Wiarygodność firmy
Art-Zbyt charakteryzuje się najwyższą wiarygodnością płatniczą (ocena: A).
Kontrahent wykazuje bardzo niskie ryzyko niewypłacalności i zamknięcia działalności. Współpraca handlowa oraz udzielanie kredytu kupieckiego są bezpieczne.
Poziom wiarygodności organizacji poprawił się o 3 poziomy w ciągu 1 roku.
Poziomy wiarygodności w ostatnich latach: • Ocena A (bardzo wysoka wiarygodność) w 2025 roku. • Ocena D (niska wiarygodność) w 2024 roku.
Kredyt kupiecki
Standardowy kredyt kupiecki dla Art-Zbyt wynosi 529 tys. zł.
Bezpieczny poziom kredytu kupieckiego to 17 tys. zł.
Maksymalny dopuszczalny kredyt kupiecki to 2,19 mln zł.
Przedział standardowego kredytu mieści się między 17 tys. zł a 2,19 mln zł.
Standardowy kredyt kupiecki maleje między 2024 a 2025 rokiem. Zmiana wynosi 1,22 mln zł.
Standardowy kredyt kupiecki w ostatnich latach wynosił: • 529 tys. zł w 2025 roku. • 1,75 mln zł w 2024 roku.
Bezpieczny poziom kredytu wynosił: • 17 tys. zł w 2025 roku. • 175 tys. zł w 2024 roku.
Maksymalny kredyt wynosił: • 2,19 mln zł w 2025 roku. • 3,65 mln zł w 2024 roku.
Wynagrodzenia
Łączna kwota wynagrodzeń wyniosła
273 362 zł.
Koszty operacyjne Art-Zbyt wyniosły
2 248 601 zł.
Wynagrodzenia stanowią
12,2%
kosztów operacyjnych.
Całkowite wynagrodzenia w organizacji spadają w czasie. Średni spadek wynagrodzeń wynosi
7 556 680 zł rocznie.
W ostatnich latach łączne wynagrodzenia wynosiły: • 273 362 zł w 2025 roku • 7 830 042 zł w 2024 roku
Udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych rośnie w czasie. Średni wzrost udziału wynosi
3,5 punktu procentowego rocznie.
W ostatnich latach udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych wynosił: •
12,2% w 2025 roku •
8,7% w 2024 roku
Bilans
Całkowita wartość aktywów Art-Zbyt wyniosła 17 100 798 zł.
a
ktywa trwałe to 8 721 475 zł.
a
ktywa obrotowe to 8 379 323 zł.
Całkowita wartość pasywów wyniosła 17 100 798 zł.
k
apitał (fundusz) własny to 10 951 063 zł.
z
obowiązania i rezerwy na zobowiązania to 6 149 735 zł.
Organizacja zmniejsza całkowitą wartość aktywów w czasie. Średni spadek wartości aktywów wynosi 426 298 zł rocznie.
Równolegle organizacja zmniejsza kapitał własny. Średni spadek kapitału własnego wynosi 442 156 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja wykazała sumę bilansową aktywóworaz kapitał własny na poziomie: • 17 100 798 zł sumy bilansowej i 10 951 063 zł kapitału własnego w 2025 roku. • 17 527 096 zł sumy bilansowej i 11 393 219 zł kapitału własnego w 2024 roku.
Rentowność
Wskaźnik rentowności aktywów (ROA) wyniósł 0,61%.
Wskaźnik rentowności kapitału własnego (ROE) wyniósł 0,96%.
Marża operacyjna wyniosła 4,73%.
Marża netto wyniosła 4,45%.
Rentowność aktywów (ROA) organizacji pogarsza się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosi
5 punktów procentowych rocznie.
Rentowność kapitału własnego (ROE) organizacji pogarsza się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosi
8 punktów procentowych rocznie.
Marża operacyjna organizacji poprawia się w czasie. Średnia poprawa wskaźnika rentowności wynosi
4 punkty procentowe rocznie.
Marża netto organizacji poprawia się w czasie. Średnia poprawa wskaźnika rentowności wynosi
3 punkty procentowe rocznie.
Zadłużenie
Zobowiązania Art-Zbyt wyniosły 6 149 735 zł.
Dla porównania wartość aktywów wyniosła 17 100 798 zł.
Zobowiązania w stosunku do wartości aktywów (wskaźnik zadłużenia) to 36%.
Całkowite zobowiązania organizacji rosną w czasie. Średni wzrost zobowiązań wynosi 15 858 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja posiadała zobowiązania o wartości: • 6 149 735 zł w 2025 roku • 6 133 877 zł w 2024 roku
Wskaźnik zadłużenia rośnie w czasie. Średni wzrost wskaźnika zadłużenia wynosi
1 punkt procentowy rocznie.
W ostatnich latach współczynnik zadłużenia wynosił: • 36% w 2025 roku • 35% w 2024 roku
Wierzyciele
Organizacja Art-Zbyt ma 6 149 735 zł zobowiązań (z rezerwami i rozliczeniami).
Najwięcej jest winna dostawcom: 2 654 151 zł (43%).
Dalej: bankom i pożyczkodawcom spoza grupy kapitałowej 2 230 666 zł (36%), państwu 634 794 zł (10%); 2 mniejsze pozycje razem 480 223 zł (8%).
Pozostali, 149 901 zł (2%), to część, której sprawozdanie nie rozbija.
Nie jest winna nic (0 zł): klientom spoza grupy kapitałowej.
Z całości 1 212 066 zł (20%) ma termin spłaty ponad rok.
Sekcja Obsługa długu liczy tylko dług oprocentowany wobec banków i pożyczkodawców spoza grupy kapitałowej, więc jej kwoty mogą się różnić od tych tutaj.
Zobowiązania razem
6,1 mln zł
z rezerwami i rozliczeniami, według bilansu
43%
36%
Dostawcy
faktury za towary i usługi
2,7 mln zł
43%
Państwo
podatki, cła i ZUS
635 tys. zł
10%
Pracownicy
wynagrodzenia
412 tys. zł
7%
Banki i pożyczkodawcy
kredyty, pożyczki, leasing · spoza grupy kapitałowej
2,2 mln zł
36%
Rezerwy i rozliczenia
bez konkretnego wierzyciela, w tym fundusze specjalne
68 tys. zł
1%
Pozostali
sprawozdanie tego nie rozbija
150 tys. zł
2%
W roku 2025 największa część zobowiązań przypada dostawcom: 43% (w 2024: 61%).
Udział banków i pożyczkodawców spoza grupy kapitałowej wzrósł z 18% (2024) do 36% (2025).
Płynność finansowa
Wskaźnik płynności bieżącej organizacji Art-Zbyt wynosi 1,71 - aktywa obrotowe z zapasem pokrywają zobowiązania krótkoterminowe - płynność jest na bezpiecznym poziomie.
Po wyłączeniu zapasów płynność szybka wynosi 1,1 - najbardziej płynne aktywa w pełni pokrywają zobowiązania krótkoterminowe.
Płynność gotówkowa wynosi 0,2, czyli same środki pieniężne pokrywają 20% zobowiązań krótkoterminowych - w typowym przedziale referencyjnym (0,1-0,2).
Środki pieniężne wystarczyłyby na pokrycie kosztów działalności operacyjnej przez ok. 0,18 miesiąca.
gotówka od ręki: 953 tys. zł należności i inne: 4,4 mln zł zapasy (materiały, produkty, towary): 3 mln zł poziom zobowiązań krótkoterminowych
Na każdą złotówkę do zapłacenia w ciągu roku firma ma 1,71 zł, z czego 0,20 zł w gotówce.
1,71
płynność bieżąca
1,1
płynność szybka
0,2
płynność gotówkowa
Płynność bieżąca organizacji obniża się w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik płynności bieżącej wynosił: • 1,71 w 2025 roku • 1,8 w 2024 roku
Obsługa długu
Dług organizacji Art-Zbyt wobec banków i pożyczkodawców: 2 230 666 zł, gotówka: 953 287 zł. Dług netto (po odjęciu gotówki): 1 277 379 zł.
W tym kredyty i pożyczki: 1 455 900 zł.
Zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł.
Koszty odsetek: 6886 zł. Zysk operacyjny (EBIT) pokrywa je 16,2 raza - odsetki pokryte z zapasem (bezpieczny poziom: od 3 razy).
Dług netto to 8,8-krotność EBITDA (zysku operacyjnego przed amortyzacją) z tego niepełnego okresu.
Kwota długu obejmuje kredyty, pożyczki, obligacje i inne zobowiązania finansowe (np. leasing) wobec podmiotów spoza grupy kapitałowej i spoza spółek, w których organizacja ma udziały. Koszty odsetek i ich pokrycie dotyczą wszystkich wierzycieli, także grupy kapitałowej. Wszystkie zobowiązania organizacji (z fakturami, podatkami i rezerwami) to 6 149 735 zł - sekcja Zadłużenie.
Dług a gotówkadług większy niż gotówka
dług netto 1,3 mln zł
0 zł2,2 mln zł
dług wobec banków i pożyczkodawców2,2 mln zł
gotówka953 tys. zł
w tym kredyty i pożyczki: 1,5 mln zł
zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł
Zysk a odsetkiodsetki pokryte z zapasem
nie starczamały zapasz zapasem
≫
0136+
Koszty odsetek: 7 tys. zł. Zysk operacyjny pokrywa je 16,2 raza.
Dług netto to 8,8-krotność EBITDA z tego niepełnego okresu.
Dług rośnie w czasie.
Dług netto (po odjęciu gotówki) w ostatnich latach: • 2025: 1,3 mln zł • 2024: nadwyżka gotówki 1,1 mln zł
Ile razy zysk operacyjny pokrywa odsetki: • 2025: 16,2 raza • 2024: 9,8 raza
Cykl konwersji gotówki
Rotacja należności (DSO) organizacji Art-Zbyt wynosi 22 dni - tyle średnio organizacja czeka na zapłatę od odbiorców.
Rotacja zobowiązań (DPO) wynosi 15 dni - tyle średnio mija, zanim organizacja ureguluje zobowiązania wobec dostawców. Po oczyszczeniu mianownika z amortyzacji rotacja zobowiązań wynosi 16 dni.
Luka płatnicza (DSO − DPO) wynosi 7 dni. Wartość dodatnia oznacza, że firma płaci dostawcom wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów, ujemna - że płaci później. Obie strony są liczone na innej podstawie (koszty operacyjne wobec przychodów), więc różnica jest orientacyjna.
Rotacja zapasów wynosi 17 dni - mniej więcej tyle towary i materiały leżą w magazynie.
Należności handlowe organizacji wynoszą 3 961 416 zł, z czego 3 961 416 zł ma termin do 12 miesięcy.
Luka płatnicza7 dni
firma płaci dostawcom 7 dni wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów
22 dni
rotacja należności (DSO) - firma czeka na zapłatę od klientów 22 dni
15 dni
bez amortyzacji16 dni
rotacja zobowiązań (DPO) - firma płaci dostawcom po 15 dniach
Rotacja zapasów17 dni
zapasy leżą w magazynie 17 dni
17 dni
Należności handlowe4 mln zł
klienci są winni firmie 4 mln zł
do 12 miesięcy4 mln zł · 100%
Rotacja należności (DSO) organizacji rośnie w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik rotacji należności (DSO) wynosił: • 22 dni w 2025 roku • 0,6 dnia w 2024 roku
Struktura kosztów
Koszty działalności operacyjnej organizacji Art-Zbyt wynoszą 2 240 782 zł (pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych).
Największa wykazana kategoria to wartość sprzedanych towarów i materiałów: 1 835 634 zł, czyli 82% sumy kosztów.
Druga co do wielkości kategoria to wynagrodzenia (bez ubezpieczeń): 228 686 zł, czyli 10% sumy kosztów.
Trzecia co do wielkości kategoria to zużycie materiałów i energii: 46 416 zł, czyli 2% sumy kosztów.
Kategorie kosztów działalności
pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych
Koszty działalności operacyjnej2,2 mln zł
Wartość sprzedanych towarów i materiałów1,8 mln zł · 82%
Wynagrodzenia (bez ubezpieczeń)229 tys. zł · 10%
Zużycie materiałów i energii46 tys. zł · 2%
Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia45 tys. zł · 2%
Amortyzacja33 tys. zł · 1%
Usługi obce22 tys. zł · <1%
Pozostałe koszty rodzajowe17 tys. zł · <1%
Podatki i opłaty13 tys. zł · <1%
Koszty działalności operacyjnej organizacji maleją w czasie.
W ostatnich latach koszty działalności operacyjnej wynosiły: • 2,2 mln zł w 2025 roku • 89,5 mln zł w 2024 roku
Wykres pokazuje osobno największe kategorie z 2025 roku - ostatniego z dodatnim rozbiciem kosztów: wartość sprzedanych towarów i materiałów, wynagrodzenia (bez ubezpieczeń), zużycie materiałów i energii. Reszta sumy kosztów trafia do słupka "reszta kosztów" - razem z pozycjami, których sprawozdanie w danym roku nie rozbija.
Podatek dochodowy
Organizacja Art-Zbyt wykazała przychody na poziomie 2 360 540 zł.
Organizacja Art-Zbyt wykazała zysk netto większy niż 70% organizacji z branży "Sprzedaż detaliczna części i akcesoriów do pojazdów samochodowych, z wyłączeniem motocykli".
Organizacja wykazała przychód większy niż 65% organizacji z branży.
Organizacja posiadała aktywa o wartości większej niż 96% organizacji z branży.
Organizacja wykazała wskaźnik długu większy niż 41% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę netto większą niż 56% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę operacyjną większą niż 56% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność aktywów (ROA) większą niż 46% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność kapitału własnego (ROE) większą niż 32% organizacji z branży.
Organizacja wykazała podatek dochodowy większy niż 0% organizacji z branży.
Udział organizacji w rynku wyniósł 0,03%.
Zysk netto na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 70% organizacji w branży.
Przychody na tle rynku zmniejszają się w czasie. W 2025 były wyższe niż 65% organizacji w branży.
Wartość aktywów na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była ona wyższa niż 96% organizacji w branży.
Wskaźnik zadłużenia na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 był wyższy niż 41% organizacji w branży.
Marża netto na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była wyższa niż 56% organizacji w branży.
Marża operacyjna na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była wyższa niż 56% organizacji w branży.
Rentowność aktywów (ROA) na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była wyższa niż 46% organizacji w branży.
Rentowność kapitału własnego (ROE) na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była wyższa niż 32% organizacji w branży.
Podatek dochodowy na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 0% organizacji w branży.
Udział w rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 wynosił on 0,03%.
Sprawozdania finansowe
Rachunek zysków i stratwariant porównawczy41 z 51 pozycjiSzczegółowość
A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym:2 331 661,78
– od jednostek powiązanych0,00
I. Przychody netto ze sprzedaży produktów253 350,72
II. Zmiana stanu produktów (zwiększenie – wartość dodatnia, zmniejszenie – wartość ujemna)0,00
III. Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki0,00
IV. Przychody netto ze sprzedaży towarów2 078 311,06
B. Koszty działalności operacyjnej2 240 781,58
I. Amortyzacja33 494,65
II. Zużycie materiałów i energii46 415,97
III. Usługi obce21 848,86
IV. Podatki i opłaty, w tym: (+1)13 005,33
V. Wynagrodzenia228 685,96
VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: (+1)44 675,95
VII. Pozostałe koszty rodzajowe17 020,67
VIII. Wartość sprzedanych towarów1 835 634,19
C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B)90 880,20
D. Pozostałe przychody operacyjne28 578,29
I. Zysk z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Dotacje10 824,00
III. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych17 754,00
IV. Inne przychody operacyjne0,29
E. Pozostałe koszty operacyjne7 819,20
I. Strata z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
III. Inne koszty operacyjne7 819,20
F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D–E)111 639,29
G. Przychody finansowe300,31
I. Dywidendy i udziały w zyskach, w tym: (+4)0,00
II. Odsetki, w tym: (+1)0,00
III. Zysk z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
IV. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
V. inne300,31
H. Koszty finansowe6 886,08
I. Odsetki, w tym: (+1)6 886,08
II. Strata z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
IV. inne0,00
I. Zysk (strata) brutto (F+G–H)105 053,52
J. Podatek dochodowy0,00
K. Pozostałe obowiązkowe zmniejszenia zysku (zwiększenia straty)0,00
L. Zysk (strata) netto (I–J–K)105 053,52
Pełne sprawozdania finansowe organizacji Art-Zbyt składane są do Krajowego Rejestru Sądowego (e-KRS) i obejmują rachunek zysków i strat (przychody, koszty, zysk lub strata netto), bilans (aktywa, kapitał własny i zobowiązania), a tam, gdzie jednostka je
sporządziła - także rachunek przepływów pieniężnych (cash flow) i zestawienie zmian w kapitale własnym. Każdy rok obrotowy to osobne sprawozdanie, w układzie zgodnym ze wzorem z ustawy o rachunkowości, z kwotami w złotych.
Terminowość sprawozdań
Jedyne dostępne sprawozdanie finansowe złożono w terminie.
Najnowsze dostępne sprawozdanie za rok 2025 zostało złożone 91 dni przed terminem.
średnie opóźnienie
-91
dni względem terminu
Historia złożonych sprawozdań
wcześniejterminz opóźnieniem
opóźnieniedata złożenia
2025
−3 mies. 1 dzień15-04-2026
złożone przed terminem do 30 dni po terminie 31-90 dni po terminie ponad 90 dni po terminie