- Podsumowanie
- Podstawowe wyniki
- Wycena
- EBIT i EBITDA
- Zatrudnienie
- Monitor Sądowy i Gospodarczy
- Krajowy Rejestr Zadłużonych
- Ryzyko niewypłacalności
- Wiarygodność firmy
- Kredyt kupiecki
- Wynagrodzenia
- Bilans
- Rentowność
- Zadłużenie
- Wierzyciele
- Płynność finansowa
- Obsługa długu
- Cykl konwersji gotówki
- Struktura kosztów
- Podatek dochodowy
- Wyniki na tle rynku
- Sprawozdania finansowe
- Terminowość sprawozdań
- Powiązania
- Udziałowcy
- Reprezentacja
- Podobne organizacje
SM SAGARIS SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ KRS 0001212117 NIP 9731078961 REGON 389392620
aktywa
7,1 mln
zł
przychód
0,49
zł
zysk
-1 tys.
zł
wartość firmy
5,3 mln
złInfo
Województwo
LUBUSKIE
Miejscowość
ZIELONA GÓRA
Adres
UL. WROCŁAWSKA, 17B
Kod pocztowy
65-427
Rejestracja
2025-12-16
Kapitał zakładowy
50000,00 PLN
Organ reprezentujący
ZARZĄD
Forma prawna
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ
Organ rejestrowy
SĄD REJONOWY W ZIELONEJ GÓRZE, VIII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO
Sposób reprezentacji
W PRZYPADKU ZARZĄDU JEDNOOSOBOWEGO OŚWIADCZENIA W IMIENIU SPÓŁKI SKŁADA JEDYNY CZŁONEK ZARZĄDU SAMODZIELNIE. W PRZYPADKU POWOŁANIA ZARZĄDU WIELOOSOBOWEGO DO SKŁADANIA OŚWIADCZEŃ W IMIENIU SPÓŁKI WYMAGANE JEST WSPÓŁDZIAŁANIE DWÓCH CZŁONKÓW ZARZĄDU ALBO JEDNEGO CZŁONKA ZARZĄDU ŁĄCZNIE Z PROKURENTEM.
Podstawowe wyniki finansowe
• 0,49 zł w 2025 roku.
• 3024 zł w 2024 roku.
• -1488 zł w 2025 roku.
• -1580 zł w 2024 roku.
Wycena
Wartość organizacji powstaje na podstawie kluczowych parametrów finansowych, z wykorzystaniem różnych modeli wyceny. Ostatecznie określa się minimalną, maksymalną i średnią wycenę.• 5 277 076 zł w 2025 roku.
• 5 305 323 zł w 2024 roku.
EBIT i EBITDA
• -1488 zł w 2025 roku.
• -1580 zł w 2024 roku.
Zatrudnienie
Brak danych o zatrudnieniu.
Monitor Sądowy i Gospodarczy
Brak danych o obwieszczeniach w MSiG.
Krajowy Rejestr Zadłużonych
Brak wpisów w KRZ
To pozytywny sygnał dla wiarygodności firmy.
W celu sprawdzenia, czy osoba powiązana ze spółką figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych, wejdź na stronę krz.ms.gov.pl.
Ryzyko niewypłacalności
• 0,08% w 2025 roku.
• 0,08% w 2024 roku.
Wiarygodność firmy
• Ocena A (bardzo wysoka wiarygodność) w 2025 roku.
• Ocena D (niska wiarygodność) w 2024 roku.
Kredyt kupiecki
• 777 tys. zł w 2025 roku.
• 781 tys. zł w 2024 roku.
• 2,47 mln zł w 2025 roku.
• 2,48 mln zł w 2024 roku.
Wynagrodzenia
Brak danych o wynagrodzeniach.
Bilans
a
ktywa obrotowe to 7 080 748 zł.k
apitał (fundusz) własny to 7 061 245 zł.z
obowiązania i rezerwy na zobowiązania to 19 503 zł.• 7 080 748 zł sumy bilansowej i 7 061 245 zł kapitału własnego w 2025 roku.
• 7 106 907 zł sumy bilansowej i 7 096 355 zł kapitału własnego w 2024 roku.
Rentowność
Zadłużenie
• 19 503 zł w 2025 roku
• 10 551 zł w 2024 roku
• 0% w 2025 roku
• 0% w 2024 roku
Wierzyciele
Organizacja SM Sagaris ma 19 503 zł zobowiązań (z rezerwami i rozliczeniami).
Najwięcej jest winna dostawcom: 19 503 zł (100%).
Sprawozdanie dzieli całość na wierzycieli.
Zobowiązania razem
20 tys. zł
z rezerwami i rozliczeniami, według bilansu
100%
Dostawcy
faktury za towary i usługi
20 tys. zł
100%
W roku 2025 największa część zobowiązań przypada dostawcom: 100% (w 2024: 100%).
Płynność finansowa
Wskaźnik płynności bieżącej organizacji SM Sagaris wynosi 363,06 - aktywa obrotowe wielokrotnie przewyższają zobowiązania krótkoterminowe - bufor bezpieczeństwa jest duży, choć tak wysoka nadpłynność może oznaczać niepracujący majątek.
Po wyłączeniu zapasów płynność szybka wynosi 4,59 - najbardziej płynne aktywa w pełni pokrywają zobowiązania krótkoterminowe.
Płynność gotówkowa wynosi 3,28 - same środki pieniężne wystarczają na pokrycie wszystkich zobowiązań krótkoterminowych.
Środki pieniężne wystarczyłyby na pokrycie kosztów działalności operacyjnej przez ok. 22,58 miesiąca.
Aktywa obrotowe (7 080 748 zł) przewyższają zobowiązania krótkoterminowe (19 503 zł) o 7 061 245 zł - kapitał obrotowy netto jest dodatni.
Pokrycie zobowiązań krótkoterminowych
7,1 mln zł
20 tys. zł
Środki firmy
aktywa obrotowe
Do zapłaty w ciągu roku
zobowiązania krótkoterminowe
gotówka (tylko kasa i rachunki): 64 tys. zł należności i inne: 26 tys. zł zapasy (materiały, produkty, towary): 7 mln zł poziom zobowiązań krótkoterminowych
Na każdą złotówkę do zapłacenia w ciągu roku firma ma 363,06 zł, z czego 3,28 zł w gotówce.
363,06
płynność bieżąca
4,59
płynność szybka
3,28
płynność gotówkowa
Płynność bieżąca organizacji obniża się w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik płynności bieżącej wynosił:
• 363,06 w 2025 roku
• 673,55 w 2024 roku
• 363,06 w 2025 roku
• 673,55 w 2024 roku
Oś wykresu jest przycięta do 12,5, żeby skrajne wartości nie spłaszczyły pozostałych lat. Poza kadrem:
• płynność bieżąca: 673,55 w 2024 roku
• płynność bieżąca: 363,06 w 2025 roku
• płynność bieżąca: 673,55 w 2024 roku
• płynność bieżąca: 363,06 w 2025 roku
Obsługa długu
Brak danych o obsłudze długu.
Cykl konwersji gotówki
Rotacja zobowiązań (DPO) wynosi 210 dni - tyle średnio mija, zanim organizacja ureguluje zobowiązania wobec dostawców.
Rotacja zapasów wynosi 228 287 944 dni. Tak skrajna wartość nie opisuje zwykłego czasu obrotu zapasów - zwykle wynika z zapasu utrzymywanego przy sprzedaży bliskiej zeru (zapasy ÷ przychody × długość okresu), a bywa też skutkiem nietypowego zapisu w sprawozdaniu. Wskaźnik za ten okres jest liczony od przychodów operacyjnych, bo sprawozdanie nie wykazuje przychodów ze sprzedaży. Nie jest porównywalny z wartościami liczonymi od sprzedaży, a przy bardzo małych przychodach operacyjnych bywa wielokrotnie zawyżony.
Rotacja zobowiązań
luki płatniczej nie da się policzyć - za ten okres nie ma rotacji należności (DSO)
210 dni
rotacja zobowiązań (DPO) - firma płaci dostawcom po 210 dniach
Rotacja zapasów 228 287 944 dni
zapasy leżą w magazynie 228 287 944 dni
228 287 944 dni≫
pasek ucięty przy 730 dniach - pełną wartość podaje tekst obok
liczona od przychodów operacyjnych (brak sprzedaży) - nieporównywalna z latami liczonymi od sprzedaży
Rotacja zobowiązań (DPO) organizacji rośnie w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik rotacji zobowiązań (DPO) wynosił:
• 210 dni w 2025 roku
• 37 dni w 2024 roku
• 210 dni w 2025 roku
• 37 dni w 2024 roku
Oś wykresu jest przycięta do 250 dni, żeby skrajne wartości nie spłaszczyły pozostałych serii. Poza kadrem:
• rotacja zapasów: 36 973 dni w 2024 roku
• rotacja zapasów: 228 287 944 dni w 2025 roku
Tak skrajne wartości nie opisują zwykłego czasu obrotu - zwykle wynikają z zapasów albo rozrachunków wykazanych przy sprzedaży lub kosztach bliskich zeru, a bywają też skutkiem nietypowego zapisu w sprawozdaniu.
• rotacja zapasów: 36 973 dni w 2024 roku
• rotacja zapasów: 228 287 944 dni w 2025 roku
Tak skrajne wartości nie opisują zwykłego czasu obrotu - zwykle wynikają z zapasów albo rozrachunków wykazanych przy sprzedaży lub kosztach bliskich zeru, a bywają też skutkiem nietypowego zapisu w sprawozdaniu.
W roku
2025 rotacja zapasów jest liczona od przychodów operacyjnych, bo sprawozdanie nie wykazuje wtedy przychodów ze sprzedaży.
Wartości po obu stronach tej granicy nie są wprost porównywalne, a przy bardzo małych przychodach operacyjnych liczby na tym mianowniku bywają wielokrotnie zawyżone.
Struktura kosztów
Koszty działalności operacyjnej organizacji SM Sagaris wynoszą 1488 zł (pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych).
Największa wykazana kategoria to usługi obce: 1346 zł, czyli 90% sumy kosztów.
Kategorie kosztów działalności
pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych
Koszty działalności operacyjnej 1 tys. zł
Usługi obce 1 tys. zł · 90%
Koszty działalności operacyjnej organizacji maleją w czasie.
W ostatnich latach koszty działalności operacyjnej wynosiły:
• 1 tys. zł w 2025 roku
• 5 tys. zł w 2024 roku
• 1 tys. zł w 2025 roku
• 5 tys. zł w 2024 roku
Wykres pokazuje osobno największą kategorię z 2025 roku - ostatniego z dodatnim rozbiciem kosztów: usługi obce. Reszta sumy kosztów trafia do słupka "reszta kosztów" - razem z pozycjami, których sprawozdanie w danym roku nie rozbija.
Podatek dochodowy
Wyniki na tle rynku "Realizacja projektów budowlanych związanych ze wznoszeniem budynków" (41.10.Z)
Sprawozdania finansowe
Rachunek zysków i strat wariant porównawczy 9 pozycji Szczegółowość
A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi 0,00
II. Zmiana stanu produktów (zwiększenie – wartość dodatnia, zmniejszenie – wartość ujemna) 0,00
B. Koszty działalności operacyjnej 1 488,27
III. Usługi obce 1 345,82
VI. Pozostałe koszty, w tym: 142,45
C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B) -1 488,27
D. Pozostałe przychody operacyjne, w tym: 0,49
H. Zysk (strata) brutto (C + D - E + F - G) -1 487,78
J. Zysk (strata) netto (H - I) -1 487,78
Pełne sprawozdania finansowe organizacji SM Sagaris składane są do Krajowego Rejestru Sądowego (e-KRS) i obejmują rachunek zysków i strat (przychody, koszty, zysk lub strata netto), bilans (aktywa, kapitał własny i zobowiązania), a tam, gdzie jednostka je sporządziła - także rachunek przepływów pieniężnych (cash flow) i zestawienie zmian w kapitale własnym. Każdy rok obrotowy to osobne sprawozdanie, w układzie zgodnym ze wzorem z ustawy o rachunkowości, z kwotami w złotych.
Terminowość sprawozdań
średnie opóźnienie
-2
dni względem terminu
Historia złożonych sprawozdań
wcześniej termin z opóźnieniem
opóźnienie data złożenia2025 −2 dni 13-07-2026
złożone przed terminem do 30 dni po terminie 31-90 dni po terminie ponad 90 dni po terminie
Powiązania
Udziałowcy
Reprezentacja
- zarządFunkcja: prezes zarządu